2024二季度安全工作總結(jié)外圍

第頁二季度安全工作總結(jié)外圍季度安全工作總結(jié)

綜合辦公室

按照安委會工作部署，辦公室結(jié)合工作實(shí)際，采取有效措施，認(rèn)真抓好本科室二季度安全工作。重點(diǎn)做了如下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)hse體系建設(shè)知識學(xué)習(xí)，提高安全工作管理水平。組織科室人員對《hse程序文件》和《hse管理手冊》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，明確辦公室的職責(zé)、各個(gè)崗位的工作內(nèi)容，提高了每個(gè)員工的安全素質(zhì)。并結(jié)合內(nèi)審中辦公室、車隊(duì)、食堂三個(gè)部分出現(xiàn)的問題一一對照，提出整改措施。辦公室清理建立hse記錄表單13份；車隊(duì)整改車輛合同1個(gè)，建立駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)考核表和車輛完好率評價(jià)表、完善外雇車輛管理制度；食堂組織3名員工進(jìn)行身體健康檢查，設(shè)立了電源開關(guān)標(biāo)識。

二、抓好車隊(duì)管理工作，確保車輛安全運(yùn)行。一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛員的安全意識和綜合素質(zhì)。堅(jiān)持每周安全例會制度，傳達(dá)關(guān)于交通秩序整頓的通知，組織收看交通事故案例，粘貼警示語等，使安全意識深入到每名駕駛員心中，大大提高了自我防范能力，車隊(duì)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)，進(jìn)行了冬季和春季、雨季安全培訓(xùn)教育工作，針對外雇司機(jī)多，不熟悉路況的情況，采取以老帶新，加強(qiáng)行駛

路線學(xué)習(xí)，路況情況討論、特殊情況處理培訓(xùn)等，使司機(jī)的駕駛水平不斷提高，為規(guī)范操作提供了保障。二是加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓制度落實(shí)。專門召開了落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)車輛管理制度會議。重點(diǎn)在車輛回場、“三交一封”、派車、帶車人、請假、維修等做了詳細(xì)要求。并加強(qiáng)了監(jiān)督，不定期進(jìn)行車輛檢查，16次，對出現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改。目前，車隊(duì)亂停亂放、超速行駛、酒后駕車、搶超強(qiáng)會、爭道搶行等違章現(xiàn)象得到了有效遏制。三是強(qiáng)化車輛維護(hù)，保持車況良好。聯(lián)合資產(chǎn)、安全部門對車輛狀況進(jìn)行了檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，使車輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)教育司機(jī)每次出長途車前對車況進(jìn)行檢查，做到心中有數(shù)，確保不帶病出車。四是召開親情助安全座談會。宣讀了《致駕駛員家屬一封信》，就如何吹好“枕邊風(fēng)”，牢把“安全關(guān)”進(jìn)行了座談，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，對車隊(duì)提出了具體的要求。

三、搞好食堂工作，保證食品安全。定期召開伙委會，分析食堂管理中存在的問題，牢把食品采購關(guān)，每天進(jìn)行檢查，杜絕不新鮮食品進(jìn)食堂。組織夏季食堂衛(wèi)生大檢查1次，重點(diǎn)是夏季防蚊防蠅防防鼠防中毒工作，整改不安全隱患3次，確保食堂清潔衛(wèi)生。

四、加強(qiáng)辦公樓管理，進(jìn)行消防隱患整改。針對油田消防支隊(duì)檢查出的問題，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，增加了消防泵人員1名，保安1名，確保消防泵24小時(shí)有人看護(hù)，晚間2名保

安值班；對消防系統(tǒng)軟件進(jìn)行維護(hù)，更新系統(tǒng)程序，更換消防燈4個(gè)，保證消防系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；食堂液化氣由50公斤改為15公斤，并搭建了簡易放置空間，達(dá)到用氣安全標(biāo)準(zhǔn)；泵房安裝了消防燈、對消防泵和消防井刷防銹漆、校壓力表等等。

〇一〇年七月一日二

第二篇：二季度安全工作總結(jié)2011二季度發(fā)電部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、二季度安全生產(chǎn)情況

今年4月至6月，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和全體運(yùn)行人員的共同努力，我部門安全生產(chǎn)狀況得到了較好的改善。公司及部門領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓違章違規(guī)行為，同時(shí)積極落實(shí)安全教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)人員的安全意識，把安全生產(chǎn)不斷滲透到每一個(gè)細(xì)微的工作中去。

第二季度，我部門生產(chǎn)狀況較為理想，未發(fā)生重大操作事故和人員傷亡。各值運(yùn)行人員在值長的帶領(lǐng)下，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，主動(dòng)承擔(dān)起安全生產(chǎn)的重任。公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場工作的關(guān)心和監(jiān)督，為現(xiàn)場工作安全有序進(jìn)行保駕護(hù)航。期間，

2、X1機(jī)組分別于4月和6月進(jìn)行了c修，通過對機(jī)組的健康維護(hù)，消除安全隱患，提高機(jī)組的健康水平，保證運(yùn)行安全，為迎接夏季用電高峰打下良好的基礎(chǔ)。

1、X2機(jī)組檢修前后的啟停，雖然有些是新提崗人員進(jìn)行的操作，但總體情況仍然令人欣慰，運(yùn)行人員能夠嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行操作票，未發(fā)生重大的操作失誤和設(shè)備異常。

第二季度，我部門積極配合公司關(guān)于“6s定制管理”的相關(guān)規(guī)定，對集控室及現(xiàn)場的設(shè)備工具的不規(guī)范狀態(tài)和人員的不文明行為進(jìn)行了徹底的整治，并取得了一定的成績。發(fā)電部還組織入黨積極分子進(jìn)行了一次徹底的大掃除，整頓集控室內(nèi)及現(xiàn)場臟、亂、差等不文明情況，把包括集控室內(nèi)外、化學(xué)集控室、6kv配電室在內(nèi)的運(yùn)行人員日常工作場所進(jìn)行了一次徹底的清潔和規(guī)整，規(guī)范集控室內(nèi)工器具擺放，將集控室內(nèi)日常用品及工具按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一擺放整齊。在后來的大檢查中，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊許和表揚(yáng)?！?s定制管理”的執(zhí)行，保證了生產(chǎn)的健康有序進(jìn)行，為公司及部門營造了一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。

我部門積極號召全體部門人員利用空閑時(shí)間重溫《安規(guī)》，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤氣安全規(guī)程》和《焦?fàn)t煤氣運(yùn)行規(guī)程》，加強(qiáng)了我部門人員安全素質(zhì)的同時(shí)，對即將投運(yùn)的焦?fàn)t煤氣系統(tǒng)也有了較為深刻的認(rèn)識，提高了我們的安全警覺意識，為之后的工作作了安全保證。安技部對運(yùn)行人員進(jìn)行了《安規(guī)》、《煤氣安全規(guī)程》、《焦?fàn)t煤氣運(yùn)行規(guī)程》的考試，也取得了較好的效果。

我部門還舉辦了安全知識競賽等活動(dòng)，運(yùn)行人員積極踴躍報(bào)名，用極高的熱

1情表達(dá)了自己對于安全生產(chǎn)知識的渴望。借著這次知識競賽的東風(fēng)，參賽人員自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用現(xiàn)場工作的閑暇間隙，也在崗位上宣傳著自己的學(xué)習(xí)成果，進(jìn)一步在全體人員中普及了安全生產(chǎn)的知識。比賽的名次不是最重要的，能夠保證自己和他人人身及設(shè)備的安全才是第一位的。安全的競賽不單單體現(xiàn)在考試的分?jǐn)?shù)，更是滲透到了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的生活和工作中的。誰能在保證最大利益和效益的同時(shí)，兼顧到所有人員以及機(jī)組的安全，才是最大的贏家。

部門還派出了部分運(yùn)行人員去淮南電廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。這是一座連接我單位和兄弟單位友誼的橋梁，也是我廠運(yùn)行人員第一次作為技術(shù)指導(dǎo)被派出，對我廠具有著重大的意義。但是同時(shí)，我部門運(yùn)行人員也面臨著建廠以來人員最為緊缺的狀況，對我部門也是一次巨大的鍛煉和考驗(yàn)。對此，各值值長也利用班前會及安全會給大家作了強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員，運(yùn)行人員也重新整理了自己的工作思路，以更加飽滿的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

二、存在的問題及建議

1、繼續(xù)加強(qiáng)《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作

《安規(guī)》作為電廠生產(chǎn)人員的安全規(guī)范，應(yīng)該不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，防止因麻痹大意引起安全事故。6月份，已進(jìn)行了《安規(guī)》考試，但《安規(guī)》的學(xué)習(xí)不應(yīng)只停留在表面，還應(yīng)在滲透到日常的工作中去。針對這個(gè)問題，可以通過每周值際安全學(xué)習(xí)班認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，針對不同崗位不同情況，針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)。根據(jù)各個(gè)兄弟單位的事故匯總，舉一反三，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

《運(yùn)規(guī)》是每位運(yùn)行人員的操作標(biāo)準(zhǔn)。在日常運(yùn)行工作中，常常會忽視《運(yùn)規(guī)》的重要性，麻痹大意而導(dǎo)致一些事故。所以，在考試之外，依然要不斷強(qiáng)調(diào)《運(yùn)規(guī)》的重要性和規(guī)范性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有這樣才能從根本上杜絕安全隱患。

2、人員規(guī)整

近期，由于部分運(yùn)行人員由于工作調(diào)動(dòng)以及去淮南技術(shù)指導(dǎo)，目前運(yùn)行各值面臨人員緊、任務(wù)重的狀況，加上夏季用電高峰的到來，無疑對我們來說，將是一個(gè)重大的考驗(yàn)。尤其在停爐及事故狀態(tài)下，人員的緊缺會表現(xiàn)得尤其明顯。如何在這樣的情況之下保證機(jī)組及人員的運(yùn)行安全也成為了我部門面臨的重要問題。

2首先，合理配置人員。現(xiàn)在，運(yùn)行人員，尤其表現(xiàn)在巡操上，十分緊缺。為保證正常的監(jiān)盤、巡檢能夠保質(zhì)保量、緊張有序的進(jìn)行，各值值長要充分利用現(xiàn)有的人員，合理安排配置，平衡各專業(yè)人員。

其次，進(jìn)一步推進(jìn)全能學(xué)習(xí)。在允許的情況之下，從巡檢開始，繼續(xù)逐步推進(jìn)全能學(xué)習(xí)。全能學(xué)習(xí)，不可以只是停留在書本，要從現(xiàn)場出發(fā)，首先從巡檢開始，熟悉設(shè)備，然后逐步深入。這樣，也是為了保證，在事故及啟停機(jī)時(shí)，人員的靈活調(diào)用，防止出現(xiàn)某個(gè)專業(yè)人員忙不過來而其他專業(yè)人員又幫不上忙的情況出現(xiàn)。

再次，對新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)。今年運(yùn)行可能會新進(jìn)一批應(yīng)屆畢業(yè)生，在目前情況下，除了對他們進(jìn)行必要的安全知識培訓(xùn)以外，進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)各值情況，有側(cè)重的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，爭取他們能夠盡早具備各項(xiàng)素質(zhì)。具體來說，首先，應(yīng)簽訂師徒培訓(xùn)協(xié)議，明確責(zé)任，值長監(jiān)督。然后，在某一專業(yè)基礎(chǔ)上，逐步拓寬至其他專業(yè)。

3、焦?fàn)t煤氣

我廠焦?fàn)t煤氣現(xiàn)已進(jìn)入安裝最后階段，部分主要閥門已試驗(yàn)結(jié)束，上個(gè)月也已對運(yùn)行人員進(jìn)行了《焦?fàn)t煤氣運(yùn)規(guī)》及《煤氣安全規(guī)程》的考試。但是，焦?fàn)t煤氣作為一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)高、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)不足的技改項(xiàng)目，需要我廠尤其是我部門引起極大的重視，防止因各種因素導(dǎo)致的設(shè)備及人身事故。

調(diào)試在即，作為第一操作者的運(yùn)行人員，需要進(jìn)一步對現(xiàn)場及操作的了解熟悉。具體來說，要做到以下幾點(diǎn)：

第一，要從意識上重視起來。焦?fàn)t煤氣目前來說還是一項(xiàng)不是很成熟的技術(shù)。除了技術(shù)上的不斷摸索之外，安全問題更是首當(dāng)其沖。運(yùn)行人員尤其是鍋爐專業(yè)人員，需要從意識上首先重視起來，將《煤氣安全規(guī)程》深入滲透到日常的工作中去，而不是只停留在理論。，對現(xiàn)場設(shè)備情況要做到了如指掌，設(shè)備的布置以及設(shè)備的異常情況要謹(jǐn)記心中。一旦出現(xiàn)事故，首先要保證人員的安全，然后要盡力搶救設(shè)備，力求把損失降到最低。要做到每位運(yùn)行人員都能熟知各應(yīng)急設(shè)備的使用方法及焦?fàn)t煤氣中毒后處理方法，并能熟練操作。發(fā)電部在廠里設(shè)備配置完畢后，應(yīng)組織人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行演練，確保遇緊急情況能萬無一失。

第二，在技術(shù)上不斷完善。焦?fàn)t煤氣對絕大多數(shù)運(yùn)行人員來說，還是盲區(qū)。3目前的《焦?fàn)t煤氣運(yùn)行規(guī)程》是試行版，還有很多不完善的地方。在以后的調(diào)試后，新的《煤氣運(yùn)規(guī)》會正式下發(fā)到運(yùn)行人員手中。要求每位操作者要嚴(yán)格按照規(guī)程操作，絕不可想當(dāng)然。在經(jīng)驗(yàn)不斷的積累過程中，遇有操作上不理解或者不認(rèn)同的地方，應(yīng)確認(rèn)后執(zhí)行。對于不合理之處，可通過“合理化建議”予以建議。關(guān)注對相關(guān)運(yùn)行參數(shù)的影響情況。焦?fàn)t煤氣發(fā)熱量高，可能會對爐膛內(nèi)熱氣流的擾動(dòng)帶來一定影響。作為生產(chǎn)部門，要不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)并且加強(qiáng)內(nèi)部交流，調(diào)整焦?fàn)t煤氣的投切狀態(tài)以及煤氣壓力等，以保證不會對鍋爐及汽機(jī)產(chǎn)生大的影響。

第三，加強(qiáng)監(jiān)督。本著對每位運(yùn)行人員負(fù)責(zé)的態(tài)度，有關(guān)焦?fàn)t煤氣的每一項(xiàng)操作，都應(yīng)規(guī)范。對于不符合要求的操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)加大考核力度。在安全會議上，對于本值內(nèi)操作的安全隱患，應(yīng)提出并且自我反省和批評。

4、實(shí)習(xí)人員的管理

我廠目前實(shí)習(xí)人員來自各個(gè)兄弟單位，在我廠實(shí)習(xí)時(shí)間都比較長。多數(shù)實(shí)習(xí)人員都能夠遵守我廠的規(guī)章制度。但是，由于實(shí)習(xí)人員較多，相對而言也存在一些問題和隱患。具體來說，有以下兩項(xiàng)：

實(shí)習(xí)人員多且雜。多是說實(shí)習(xí)人員人數(shù)較多，雜是指實(shí)習(xí)人員現(xiàn)場行動(dòng)有時(shí)比較無序。實(shí)習(xí)人員人數(shù)比較多，而我部門運(yùn)行人員無法時(shí)刻照顧到他們，導(dǎo)致他們在現(xiàn)場及集控室有時(shí)比較隨意，不能時(shí)刻嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，隨意喧嘩游戲、狀態(tài)懶散，啟停爐及事故時(shí)甚至出現(xiàn)擁擠圍觀等現(xiàn)象。這些行為，不僅嚴(yán)重影響了我公司的形象，也阻礙了事故處理的速度，降低了事故處理的效率和質(zhì)量。

實(shí)習(xí)人員缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在我廠的實(shí)習(xí)人員主要以應(yīng)屆或往屆大學(xué)生為主。他們基本上沒有長期現(xiàn)場工作的經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度不是很清楚，極易出現(xiàn)習(xí)慣性違章行為。嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

對此，我部門應(yīng)建立健全一套實(shí)習(xí)人員相關(guān)守則，由值長下達(dá)到各個(gè)值負(fù)責(zé)人處，并加強(qiáng)監(jiān)督。簽訂師徒合同之后，本著負(fù)責(zé)的原則，各人應(yīng)及時(shí)告知他們現(xiàn)場的注意事項(xiàng)。帶實(shí)習(xí)人員去現(xiàn)場時(shí)，要交代好注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備。啟停爐及事故時(shí)，嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員大聲喧嘩及跨越警戒線，以免妨礙到運(yùn)行人員的操作。

5、規(guī)范仿真培訓(xùn)

目前的仿真機(jī)培訓(xùn)，基本上停留在熟悉單一專業(yè)操作的階段。在這一階段完成后，可以考慮進(jìn)行專業(yè)互換，有其他專業(yè)人員操作，本專業(yè)人員監(jiān)護(hù)。

1）仿真機(jī)管理員無法在崗。由于部門工作事務(wù)安排等緣故，仿真機(jī)管理員不能一直在崗，這使得仿真機(jī)進(jìn)行過程中遇到一些程序問題不能及時(shí)解決，降低了仿真機(jī)學(xué)習(xí)質(zhì)量。而且，由于重要節(jié)點(diǎn)不能及時(shí)保存，而后過程的進(jìn)行一旦有一些故障或問題出現(xiàn)，如果未能成功補(bǔ)救（每組仿真機(jī)人員崗位不一），即使及時(shí)通知管理員，也只能從上一次方針結(jié)束時(shí)的狀態(tài)做起。由于仿真機(jī)培訓(xùn)循環(huán)時(shí)間較長，這一問題很可能影響到仿真機(jī)進(jìn)度，極大的浪費(fèi)了時(shí)間。故此，應(yīng)保證仿真機(jī)控制電腦能一直保持可用（不在休眠或鎖定狀態(tài)），并且每組人員中至少有一位同志會保存和調(diào)用狀態(tài)，以保證每次的學(xué)習(xí)質(zhì)量和數(shù)量。這樣，也有利于所有人員對于重要節(jié)點(diǎn)的反復(fù)熟悉和操作。

2）靈活仿真機(jī)請假和替換班機(jī)制度。目前，仿真機(jī)不允許替換班，更不允許請假。這樣的話，一旦有人有事，一方面，自己要面臨考核，另一方面，也影響了其他人員的操作和進(jìn)度。對于有一些小組，可能還會面臨某一專業(yè)欠缺導(dǎo)致的整個(gè)仿真機(jī)組停滯不前，當(dāng)次的仿真機(jī)學(xué)習(xí)也失去了大部分意義。所以，我想，仿真機(jī)可以建立一項(xiàng)替換班制度，便于仿真機(jī)的靈活調(diào)配。替換班原則上僅限于本值內(nèi)本專業(yè)或?qū)τ诒緦I(yè)操作熟悉，能處理簡單事故的人員，在值長處登記申請，并在仿真機(jī)管理員處做交代。特殊情況必須跨值換班仿真的人員，應(yīng)匯報(bào)部長或部長助理，經(jīng)同意后方可。

6、全力以赴迎峰度夏

第三季度對我廠來說，是個(gè)巨大的考驗(yàn)。X1機(jī)組于6月份檢修完畢，X2機(jī)組也早已于4月份檢修完畢后投運(yùn)了。比較去年的狀況，今年，運(yùn)行人員緊、兩臺機(jī)組計(jì)劃連續(xù)同時(shí)運(yùn)行時(shí)間長，形勢將更加嚴(yán)峻。

在這樣的情況下完成

7、

8、9三個(gè)月份連續(xù)運(yùn)行的任務(wù)，需要我部門乃至我廠全力以赴，以高度的責(zé)任心和過硬的技術(shù)為未來三個(gè)月的夏季高峰做好準(zhǔn)備。

1）抓好運(yùn)行人員監(jiān)盤及巡回檢查質(zhì)量。夏季由于酷暑及雷雨天氣較多，給運(yùn)行人員的工作帶來了一定的困難。但是，每位運(yùn)行人員要用不變的熱情和堅(jiān)持不懈的毅力來保證每一次的監(jiān)盤和巡檢不隨著環(huán)境的惡劣而有絲毫的變化。這樣5才能保證對每一個(gè)畫面每一個(gè)參數(shù)都是了然于心，對現(xiàn)場每一臺設(shè)備都能了如指掌。

2）完善缺陷管理制度。對于現(xiàn)場存在的缺陷，應(yīng)及時(shí)予以提出，并以缺陷單形式反映給檢修部門，并及時(shí)督促他們予以反饋。對于短時(shí)無法處理的缺陷，要及時(shí)匯報(bào)值長，并保證備用設(shè)備能夠可靠投運(yùn)。及時(shí)將本值發(fā)現(xiàn)的問題交代給下一值人員，做到每個(gè)異常每位人員都能心中有數(shù)。

3）做好危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控?？崾詈屠纂娞鞖獬３?dǎo)致設(shè)備的異常。對于露天的各個(gè)輔機(jī)設(shè)備及高廠變、升壓站，巡檢時(shí)應(yīng)特別注意，做好設(shè)備異常的事故預(yù)想。尤其是雷雨天氣的突發(fā)事故，更需要我們提前做好心理和技術(shù)準(zhǔn)備。每發(fā)現(xiàn)一處異常，都應(yīng)做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，記錄各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)的變化情況，發(fā)現(xiàn)有超限和擴(kuò)大趨勢時(shí)，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)采取措施。

4）進(jìn)一步規(guī)范“兩票”制度，嚴(yán)防無票操作和交叉作業(yè)?！皟善薄敝贫仁请娏ιa(chǎn)正常有序進(jìn)行的保證和準(zhǔn)則。在日常的操作中，規(guī)范“兩票”制度，嚴(yán)防無票操作，能有效的杜絕交叉作業(yè)，為設(shè)備和人身安全保駕護(hù)航。對于操作票，應(yīng)該嚴(yán)格按照要求，每做一步都做好標(biāo)記，依順序進(jìn)行。對于現(xiàn)場操作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“唱票”制度，尤其是現(xiàn)階段跨專業(yè)操作的情況較多，“唱票”的執(zhí)行尤為重要。對于工作票的許可，值長和主值要加強(qiáng)與檢修的聯(lián)系，許可工作票的時(shí)候，要做到全面細(xì)致，交接班時(shí)未終結(jié)的工作票需與下值人員交代清楚，防止出現(xiàn)檢修設(shè)備的誤操作和交叉作業(yè)的情況出現(xiàn)。

5）有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)。第三季度的反事故演習(xí)，應(yīng)該根據(jù)本季度的特征，有針對性的進(jìn)行，并及時(shí)做好記錄和總結(jié)。一方面，當(dāng)值人員可以得到很好的鍛煉，另一方面，本值及他值人員也能根據(jù)演習(xí)中存在的問題予以總結(jié)，在之后的工作中，遇有相似問題時(shí)能夠更為完善的解決。有針對性的反事故演習(xí)，也能給大家敲響警鐘，提高大家的危機(jī)意識。

6）充分發(fā)揮黨員及先進(jìn)分子、安全監(jiān)督崗的表率及督促作用。運(yùn)行崗位每個(gè)值都有黨員及積極分子，我廠也任命了“青年安全監(jiān)督崗”人員。在日常的工作學(xué)習(xí)中，這些先進(jìn)分子應(yīng)以身作則，首先做好表率作用，然后少數(shù)人帶動(dòng)和感染多數(shù)人，提高我部門整體的安全意識。對現(xiàn)場工作的運(yùn)行、檢修、安裝、保潔人員進(jìn)行監(jiān)督，遇有“三違”行為，應(yīng)堅(jiān)決予以制止。

6千里之堤，毀于蟻穴。日常工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小不在意往往是引發(fā)大問題的導(dǎo)火線。所以，要不斷提高我們自身的安全意識，防微杜漸，才是安全生產(chǎn)的前提。在出現(xiàn)異常時(shí)，事故的處理需要每位運(yùn)行人員過硬的心理素質(zhì)，更需要扎實(shí)技術(shù)根底的保證。故此，不斷加強(qiáng)人員的培訓(xùn)也成為我們過去、現(xiàn)在、未來必須堅(jiān)守的原則。

過去的一個(gè)季度中，我部門取得的成績和為此作出的努力有目共睹。夏季用電高峰已經(jīng)到來，如何保證在未來三個(gè)月內(nèi)現(xiàn)場不出現(xiàn)問題才是我們現(xiàn)在更應(yīng)思考的問題。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，道路是曲折的，我們面前的考驗(yàn)依然甚至更加嚴(yán)峻。

zhangfeng

2011年7月

第三篇：二季度安全工作總結(jié)盤縣雞場坪鄉(xiāng)云腳煤礦

總結(jié)

盤縣雞場坪鄉(xiāng)云腳煤礦2016年6月30日2016年二季度安全工作

2016年二季度安全工作總結(jié)

二季度，在煤礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度，科室包隊(duì)制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制。

二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料，做好迎檢準(zhǔn)備。根據(jù)XX市煤炭局、XX縣區(qū)煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，同時(shí)深入開展宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度，定期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是健全完善了科室包隊(duì)制度，科室管理人員定期對所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時(shí)召開專題會議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了安全平穩(wěn)發(fā)展。

4、為加強(qiáng)我礦安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進(jìn)一步提高安全意識，規(guī)范操作。

四、積極開展安全活動(dòng)，營造企業(yè)安全文化氛圍。

1、根據(jù)總我礦和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認(rèn)識到活動(dòng)開展的意義，調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，制定整改方案，認(rèn)真整改落實(shí)。

2、我礦于5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)，編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對存在的問題和隱患，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評分，認(rèn)真做好總結(jié)，切實(shí)提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、根據(jù)縣局要求，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動(dòng)，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用煤礦會議、班前會、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高，并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動(dòng)，大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、2016年6月為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我礦開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣揚(yáng)安全文化，普及安全知識。6月12日為安全咨詢?nèi)?，組織全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動(dòng)，切實(shí)提高了員工的安全知識水平，增強(qiáng)了安全意識。

五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場化管理，有效提高安全管理水平。

1、健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法，并對應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范了員工操作，有效提高了安全精細(xì)化管理水平。

2、2016年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”，我礦根據(jù)上級要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并對檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全管理，從細(xì)微處著手，從小事抓起，鼓勵(lì)廣大干部、員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為，我礦試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，從而促進(jìn)安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，采取了一系列措施，一是對井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可靠；二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則，不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào)調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警事故。

2、1113工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限事故時(shí)有發(fā)生，為避免瓦斯超限，制定了切實(shí)可行的安全措施，一是要定期進(jìn)行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量；二是加強(qiáng)瓦斯檢查，時(shí)刻關(guān)注瓦斯動(dòng)態(tài)；三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小時(shí)，控制瓦斯涌出量。

七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。

按照上級有關(guān)文件、會議精神，針對關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，切實(shí)提高員工素質(zhì)。

1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)；加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、利用開班前會時(shí)間對各隊(duì)進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。

3、針對各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“手指口述”等實(shí)施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，組織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，有效提高了員工的組織紀(jì)律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

第四篇：二季度安全工作總結(jié)2012年第二季度安全工作總結(jié)

為切實(shí)做好幼兒園安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我園的實(shí)際，狠抓幼兒園安全管理和幼兒安全教育工作，切實(shí)落實(shí)幼兒園安全責(zé)任制，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理工作。本季度我園認(rèn)真開展了防汛安全教育、防踩踏安全教育、預(yù)防傳染病教育工作、預(yù)防夏季食物中毒工作及常規(guī)安全教育等工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

本著“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，充分認(rèn)識當(dāng)前幼兒園安全工作的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性，保持高度警惕，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類安全隱患，努力減少安全事故，堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生。把安全教育工作作為幼兒園首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實(shí)到崗。

（1）防汛、防踩踏安全教育

為提高我園幼兒在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急逃生能力，在二季度，我園開展了豐富多彩的演練活動(dòng)。安全教育活動(dòng)以教師日常教育和實(shí)踐活動(dòng)為主。教師在日常上課就加強(qiáng)對幼兒的安全教育，利用生動(dòng)形象的圖畫教育幼兒發(fā)生洪水了怎么辦。發(fā)生踩踏事故了怎么辦。幼兒在上課的時(shí)候?qū)ζ溥M(jìn)行了一定了解的同事我園又進(jìn)行了演練活動(dòng)，讓幼兒在了解知識的同時(shí)，也進(jìn)行實(shí)踐演練。讓我們的幼兒從這些活動(dòng)中總結(jié)應(yīng)驗(yàn)，鍛煉膽識，讓幼兒可以冷靜面對突發(fā)事件，有應(yīng)對突發(fā)事件的逃生能力。

（2）預(yù)防傳染病教育工作

二季度是傳染病爆發(fā)的高發(fā)時(shí)期。我園積極應(yīng)對，采取多種多樣的形式向家長和幼兒宣傳傳染病防治工作。日常教育幼兒飯前便后要洗手，吃完飯后要漱口，無論從哪里回到班級或家里第一件事情都是要洗手，要勤換衣服，勤洗澡，勤剪指甲，保證好自己的個(gè)人衛(wèi)生。在幼兒園保證每個(gè)幼兒一個(gè)水杯，一條毛巾。班級每天通風(fēng)消毒，紫外線燈消毒，水杯毛巾的消毒。每天用“84”消毒液對班級進(jìn)行擦拭，保證幼兒的生活環(huán)境安全。在家長宣傳欄、幼兒園

宣傳欄中宣傳日常預(yù)防傳染病的方法及注意事項(xiàng)，讓家長在幼兒園學(xué)會防治傳染病的方法。

（3）預(yù)防夏季食物中毒工作。

幼兒園預(yù)防食物中毒工作十分重要。家長把幼兒送到幼兒園就是信任我們幼兒園，所以我們要把幼兒飲食安全的工作放在所有安全工作最重要的地方。每天幼兒要在幼兒園吃兩頓飯，我們要求食堂人員要保證幼兒進(jìn)食安全，保健醫(yī)生保證每天對幼兒園食物進(jìn)行檢查，檢查無腐爛、無變質(zhì)方可讓適當(dāng)人員加工，加工過程要講究衛(wèi)生，保證食物干凈。保證每餐對幼兒的餐盤進(jìn)行消毒，每天對幼兒園食堂進(jìn)行消毒清掃。保證幼兒園幼兒的進(jìn)食安全。

四、取得的成效

自從我幼兒園重視安全工作以來，幼兒園各種隱患得到徹底整改、幼兒的行為發(fā)生了明顯的變化，師生安全意識普遍增強(qiáng)，幼兒的種種不安全行為基本杜絕，文明程度大大提高；安全已成為幼兒的自覺行動(dòng)，有的幼兒還能自覺制止不安全行為。絕大部分幼兒都能做到衣食住行，安全第一。。

總之，幼兒園安全問題，關(guān)乎生命，關(guān)乎全局，責(zé)任重于泰山。我們將以法律依據(jù)，始終堅(jiān)持“關(guān)愛生命、無險(xiǎn)防險(xiǎn)、升級防范、常被不懈”的指導(dǎo)思想和“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實(shí)，全員參與、齊抓共管，營造我園平安、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍，更好地維護(hù)幼兒園教育教學(xué)秩序，有效地保障幼兒園和廣大師生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

第五篇：二季度安全工作總結(jié)2011二季度發(fā)電部安全生產(chǎn)工作總結(jié)二季度發(fā)電部發(fā)電部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、二季度安全生產(chǎn)情況

今年4月至6月，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和全體運(yùn)行人員的共同努力，我部門安全生產(chǎn)狀況得到了較好的改善。公司及部門領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓違章違規(guī)行為，同時(shí)積極落實(shí)安全教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)人員的安全意識，把安全生產(chǎn)不斷滲透到每一個(gè)細(xì)微的工作中去。第二季度，我部門生產(chǎn)狀況較為理想，未發(fā)生重大操作事故和人員傷亡。各值運(yùn)行人員在值長的帶領(lǐng)下，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，主動(dòng)承擔(dān)起安全生產(chǎn)的重任。公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場工作的關(guān)心和監(jiān)督，為現(xiàn)場工作安全有序進(jìn)行保駕護(hù)航。期間，

2、X1機(jī)組分別于4月和6月進(jìn)行了c修，通過對機(jī)組的健康維護(hù)，消除安全隱患，提高機(jī)組的健康水平，保證運(yùn)行安全，為迎接夏季用電高峰打下良好的基礎(chǔ)。

1、X2機(jī)組檢修前后的啟停，雖然有些是新提崗人員進(jìn)行的操作，但總體情況仍然令人欣慰，運(yùn)行人員能夠嚴(yán)格以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行操作票，未發(fā)生重大的操作失誤和設(shè)備異常。第二季度，我部門積極配合公司關(guān)于“6s定制管理”的相關(guān)規(guī)定，對集控室及現(xiàn)場的設(shè)備工具的不規(guī)范狀態(tài)和人員的不文明行為進(jìn)行了徹底的整治，并取得了一定的成績。發(fā)電部還組織入黨積極分子進(jìn)行了一次徹底的大掃除，整頓集控室內(nèi)及現(xiàn)場臟、亂、差等不文明情況，把包括集控室內(nèi)外、化學(xué)集控室、6kv配電室在內(nèi)的運(yùn)行人員日常工作場所進(jìn)行了一次徹底的清潔和規(guī)整，規(guī)范集控室內(nèi)工器具擺放，將集控室內(nèi)日常用品及工具按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一擺放整齊。在后來的大檢查中，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊許和表揚(yáng)?！?s定制管理”的執(zhí)行，保證了生產(chǎn)的健康有序進(jìn)行，為公司及部門營造了一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。我部門積極號召全體部門人員利用空閑時(shí)間重溫《安規(guī)》，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤氣安全規(guī)程》和《焦?fàn)t煤氣運(yùn)行規(guī)程》，加強(qiáng)了我部門人員安全素質(zhì)的同時(shí)，對即將投運(yùn)的焦?fàn)t煤氣系統(tǒng)也有了較為深刻的認(rèn)識，提高了我們的安全警覺意識，為之后的工作作了安全保證。安技部對運(yùn)行人員進(jìn)行了《安規(guī)》《煤氣安全規(guī)程》、、《焦?fàn)t煤氣運(yùn)行規(guī)程》的考試，也取得了較好的效果。我部門還舉辦了安全知識競賽等活動(dòng)，運(yùn)行人員積極踴躍報(bào)名，用極高的熱

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情表達(dá)了自己對于安全生產(chǎn)知識的渴望。借著這次知識競賽的東風(fēng)，參賽人員自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用現(xiàn)場工作的閑暇間隙，也在崗位上宣傳著自己的學(xué)習(xí)成果，進(jìn)一步在全體人員中普及了安全

生產(chǎn)的知識。比賽的名次不是最重要的，能夠保證自己和他人人身及設(shè)備的安全才是第一位的。安全的競賽不單單體現(xiàn)在考試的分?jǐn)?shù)，更是滲透到了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的生活和工作中的。誰能在保證最大利益和效益的同時(shí)，兼顧到所有人員以及機(jī)組的安全，才是最大的贏家。部門還派出了部分運(yùn)行人員去淮南電廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。這是一座連接我單位和兄弟單位友誼的橋梁，也是我廠運(yùn)行人員第一次作為技術(shù)指導(dǎo)被派出，對我廠具有著重大的意義。但是同時(shí)，我部門運(yùn)行人員也面臨著建廠以來人員最為緊缺的狀況，對我部門也是一次巨大的鍛煉和考驗(yàn)。對此，各值值長也利用班前會及安全會給大家作了強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員，運(yùn)行人員也重新整理了自己的工作思路，以更加飽滿的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

二、存在的問題及建議存在的問題及建議

1、繼續(xù)加強(qiáng)《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作、繼續(xù)加強(qiáng)《安規(guī)》運(yùn)規(guī)》《安規(guī)》作為電廠生產(chǎn)人員的安全規(guī)范，應(yīng)該不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，防止因麻痹大意引起安全事故。6月份，已進(jìn)行了《安規(guī)》考試，但《安規(guī)》的學(xué)習(xí)不應(yīng)只停留在表面，還應(yīng)在滲透到日常的工作中去。針對這個(gè)問題，可以通過每周值際安全學(xué)習(xí)班認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，針對不同崗位不同情況，針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)。根據(jù)各個(gè)兄弟單位的事故匯總，舉一反三，將事故消除在萌芽狀態(tài)?！哆\(yùn)規(guī)》是每位運(yùn)行人員的操作標(biāo)準(zhǔn)。在日常運(yùn)行工作中，常常會忽視《運(yùn)規(guī)》的重要性，麻痹大意而導(dǎo)致一些事故。所以，在考試之外，依然要不斷強(qiáng)調(diào)《運(yùn)規(guī)》的重要性和規(guī)范性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有這樣才能從根本上杜絕安全隱患。

2、人員規(guī)整、近期，由于部分運(yùn)行人員由于工作調(diào)動(dòng)以及去淮南技術(shù)指導(dǎo)，目前運(yùn)行各值面臨人員緊、任務(wù)重的狀況，加上夏季用電高峰的到來，無疑對我們來說，將是一個(gè)重大的考驗(yàn)。尤其在停爐及事故狀態(tài)下，人員的緊缺會表現(xiàn)得尤其明顯。如何在這樣的情況之下保證機(jī)組及人員的運(yùn)行安全也成為了我部門面臨的重要問題。

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首先，合理配置人員。現(xiàn)在，運(yùn)行人員，尤其表現(xiàn)在巡操上，十分緊缺。為保證正常的監(jiān)盤、巡檢能夠保質(zhì)保量、緊張有序的進(jìn)行，各值值長要充分利用現(xiàn)有的人員，合理安排配置，平衡各專業(yè)人員。其次，進(jìn)一步推進(jìn)全能學(xué)習(xí)。在允許的情況之下，從巡檢開始，繼續(xù)逐步推進(jìn)全能學(xué)習(xí)。全能學(xué)習(xí)，不可以只是停留在書本，要從現(xiàn)場出發(fā)，首先從巡檢開始，熟悉設(shè)備，然后逐步深入。這樣，也是為了保證，在事故及啟停機(jī)時(shí)，人員的靈活調(diào)用，防止出現(xiàn)某個(gè)專業(yè)人員忙不過來而其他

他專業(yè)人員又幫不上忙的情況出現(xiàn)。再次，對新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)。今年運(yùn)行可能會新進(jìn)一批應(yīng)屆畢業(yè)生，在目前情況下，除了對他們進(jìn)行必要的安全知識培訓(xùn)以外，進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)各值情況，有側(cè)重的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，爭取他們能夠盡早具備各項(xiàng)素質(zhì)。具體來說，首先，應(yīng)簽訂師徒培訓(xùn)協(xié)議，明確責(zé)任，值長監(jiān)督。然后，在某一專業(yè)基礎(chǔ)上，逐步拓寬至其他專業(yè)。

3、焦?fàn)t煤氣、我廠焦?fàn)t煤氣現(xiàn)已進(jìn)入安裝最后階段，部分主要閥門已試驗(yàn)結(jié)束，上個(gè)月也已對運(yùn)行人員進(jìn)行了《焦?fàn)t煤氣運(yùn)規(guī)》及《煤氣安全規(guī)程》的考試。但是，焦?fàn)t煤氣作為一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)高、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)不足的技改項(xiàng)目，需要我廠尤其是我部門引起極大的重視，防止因各種因素導(dǎo)致的設(shè)備及人身事故。調(diào)試在即，作為第一操作者的運(yùn)行人員，需要進(jìn)一步對現(xiàn)場及操作的了解熟悉。具體來說，要做到以下幾點(diǎn)：第一，要從意識上重視起來。焦?fàn)t煤氣目前來說還是一項(xiàng)不是很成熟的技術(shù)。除了技術(shù)上的不斷摸索之外，安全問題更是首當(dāng)其沖。運(yùn)行人員尤其是鍋爐專業(yè)人員，需要從意識上首先重視起來，將《煤氣安全規(guī)程》深入滲透到日常的工作中去，而不是只停留在理論。，對現(xiàn)場設(shè)備情況要做到了如指掌，設(shè)備的布置以及設(shè)備的異常情況要謹(jǐn)記心中。一旦出現(xiàn)事故，首先要保證人員的安全，然后要盡力搶救設(shè)備，力求把損失降到最低。要做到每位運(yùn)行人員都能熟知各應(yīng)急設(shè)備的使用方法及焦?fàn)t煤氣中毒后處理方法，并能熟練操作。發(fā)電部在廠里設(shè)備配置完畢后，應(yīng)組織人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行演練，確保遇緊急情況能萬無一失。第二，在技術(shù)上不斷完善。焦?fàn)t煤氣對絕大多數(shù)運(yùn)行人員來說，還是盲區(qū)。

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目前的《焦?fàn)t煤氣運(yùn)行規(guī)程》是試行版，還有很多不完善的地方。在以后的調(diào)試后，新的《煤氣運(yùn)規(guī)》會正式下發(fā)到運(yùn)行人員手中。要求每位操作者要嚴(yán)格按照規(guī)程操作，絕不可想當(dāng)然。在經(jīng)驗(yàn)不斷的積累過程中，遇有操作上不理解或者不認(rèn)同的地方，應(yīng)確認(rèn)后執(zhí)行。對于不合理之處，可通過“合理化建議”予以建議。關(guān)注對相關(guān)運(yùn)行參數(shù)的影響情況。焦?fàn)t煤氣發(fā)熱量高，可能會對爐膛內(nèi)熱氣流的擾動(dòng)帶來一定影響。作為生產(chǎn)部門，要不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)并且加強(qiáng)內(nèi)部交流，調(diào)整焦?fàn)t煤氣的投切狀態(tài)以及煤氣壓力等，以保證不會對鍋爐及汽機(jī)產(chǎn)生大的影響。第三，加強(qiáng)監(jiān)督。本著對每位運(yùn)行人員負(fù)責(zé)的態(tài)度，有關(guān)焦?fàn)t煤氣的每一項(xiàng)操作，都應(yīng)規(guī)范。對于不符合要求的操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)加大考核力度。在安全會議上，對于本

值內(nèi)操作的安全隱患，應(yīng)提出并且自我反省和批評。

4、實(shí)習(xí)人員的管理、實(shí)習(xí)人員的管理我廠目前實(shí)習(xí)人員來自各個(gè)兄弟單位，在我廠實(shí)習(xí)時(shí)間都比較長。多數(shù)實(shí)習(xí)人員都能夠遵守我廠的規(guī)章制度。但是，由于實(shí)習(xí)人員較多，相對而言也存在一些問題和隱患。具體來說，有以下兩項(xiàng)：實(shí)習(xí)人員多且雜。多是說實(shí)習(xí)人員人數(shù)較多，雜是指實(shí)習(xí)人員現(xiàn)場行動(dòng)有時(shí)比較無序。實(shí)習(xí)人員人數(shù)比較多，而我部門運(yùn)行人員無法時(shí)刻照顧到他們，導(dǎo)致他們在現(xiàn)場及集控室有時(shí)比較隨意，不能時(shí)刻嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，隨意喧嘩游戲、狀態(tài)懶散，啟停爐及事故時(shí)甚至出現(xiàn)擁擠圍觀等現(xiàn)象。這些行為，不僅嚴(yán)重影響了我公司的形象，也阻礙了事故處理的速度，降低了事故處理的效率和質(zhì)量。實(shí)習(xí)人員缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在我廠的實(shí)習(xí)人員主要以應(yīng)屆或往屆大學(xué)生為主。他們基本上沒有長期現(xiàn)場工作的經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度不是很清楚，極易出現(xiàn)習(xí)慣性違章行為。嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。對此，我部門應(yīng)建立健全一套實(shí)習(xí)人員相關(guān)守則，由值長下達(dá)到各個(gè)值負(fù)責(zé)人處，并加強(qiáng)監(jiān)督。簽訂師徒合同之后，本著負(fù)責(zé)的原則，各人應(yīng)及時(shí)告知他們現(xiàn)場的注意事項(xiàng)。帶實(shí)習(xí)人員去現(xiàn)場時(shí)，要交代好注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備。啟停爐及事故時(shí)，嚴(yán)禁實(shí)習(xí)人員大聲喧嘩及跨越警戒線，以免妨礙到運(yùn)行人員的操作。

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5、規(guī)范仿真培訓(xùn)、目前的仿真機(jī)培訓(xùn)，基本上停留在熟悉單一專業(yè)操作的階段。在這一階段完成后，可以考慮進(jìn)行專業(yè)互換，有其他專業(yè)人員操作，本專業(yè)人員監(jiān)護(hù)。1）仿真機(jī)管理員無法在崗。由于部門工作事務(wù)安排等緣故，仿真機(jī)管理員不能一直在崗，這使得仿真機(jī)進(jìn)行過程中遇到一些程序問題不能及時(shí)解決，降低了仿真機(jī)學(xué)習(xí)質(zhì)量。而且，由于重要節(jié)點(diǎn)不能及時(shí)保存，而后過程的進(jìn)行一旦有一些故障或問題出現(xiàn)，如果未能成功補(bǔ)救（每組仿真機(jī)人員崗位不一），即使及時(shí)通知管理員，也只能從上一次方針結(jié)束時(shí)的狀態(tài)做起。由于仿真機(jī)培訓(xùn)循環(huán)時(shí)間較長，這一問題很可能影響到仿真機(jī)進(jìn)度，極大的浪費(fèi)了時(shí)間。故此，應(yīng)保證仿真機(jī)控制電腦能一直保持可用（不在休眠或鎖定狀態(tài)），并且每組人員中至少有一位同志會保存和調(diào)用狀態(tài)，以保證每次的學(xué)習(xí)質(zhì)量和數(shù)量。這樣，也有利于所有人員對于重要節(jié)點(diǎn)的反復(fù)熟悉和操作。2）靈活仿真機(jī)請假和替換班機(jī)制度。目前，仿真機(jī)不允許替換班，更不允許請假。這樣的話，一旦有人有事，一方面，自己要面臨考核，另一方面，也影響了其他人

員的操作和進(jìn)度。對于有一些小組，可能還會面臨某一專業(yè)欠缺導(dǎo)致的整個(gè)仿真機(jī)組停滯不前，當(dāng)次的仿真機(jī)學(xué)習(xí)也失去了大部分意義。所以，我想，仿真機(jī)可以建立一項(xiàng)替換班制度，便于仿真機(jī)的靈活調(diào)配。替換班原則上僅限于本值內(nèi)本專業(yè)或?qū)τ诒緦I(yè)操作熟悉，能處理簡單事故的人員，在值長處登記申請，并在仿真機(jī)管理員處做交代。特殊情況必須