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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)幼兒園第二學(xué)期教學(xué)計(jì)劃樣本一、指導(dǎo)思想

以《法規(guī)》、《綱要》、《指南》為指針,根據(jù)區(qū)教育局的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理,進(jìn)一步樹立“服務(wù)、規(guī)范、質(zhì)量、進(jìn)展”四個(gè)意識(shí),圍繞“規(guī)范管理、文化立園、特色亮園”的思路,抓規(guī)范、求創(chuàng)新、促進(jìn)展,堅(jiān)持以人為本,將幼兒園進(jìn)展建立在老師、幼兒進(jìn)展基礎(chǔ)上,努力建設(shè)高素養(yǎng)管理隊(duì)伍、老師隊(duì)伍、后勤隊(duì)伍,建設(shè)高品位校內(nèi)文化,實(shí)施優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)保教、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)質(zhì)品牌形象。

二、重點(diǎn)工作:

1.課程嬉戲化項(xiàng)目共建園工作。

2.“十三五”主課題方案制定論證工作。

3.教育信息化建設(shè),網(wǎng)站建設(shè)和教學(xué)活動(dòng)的創(chuàng)新應(yīng)用工作。

4.績(jī)效考核內(nèi)容的局部調(diào)整工作。

5.“十三五”幼兒園進(jìn)展規(guī)劃制定和落實(shí)工作。

三、工作要點(diǎn):

(一)園務(wù)管理

園務(wù)管理的目的是促進(jìn)人的進(jìn)展,包括幼兒、老師、家長(zhǎng)的進(jìn)展和幼兒園的持續(xù)進(jìn)展,因此要堅(jiān)持教育的正確價(jià)值導(dǎo)向,在不斷審時(shí)度勢(shì)的過(guò)程中,站在學(xué)前教育現(xiàn)代化的高點(diǎn),致力于學(xué)前教育公正和普惠,始終以專業(yè)的視角帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向示范優(yōu)質(zhì)邁進(jìn)。

1.進(jìn)一步規(guī)范管理,落實(shí)、監(jiān)督有效的過(guò)程管理。追求自然、和諧的教育狀態(tài),強(qiáng)調(diào)每一天的有效工作。對(duì)績(jī)效考核內(nèi)容作局部調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)崗位工作的過(guò)程監(jiān)督,發(fā)覺(jué)創(chuàng)新舉措,加以推廣運(yùn)用,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提示記錄公示。

2.進(jìn)一步關(guān)注一日生活細(xì)節(jié),使日常生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能對(duì)幼兒的進(jìn)展具有支持作用。通過(guò)管理者的發(fā)覺(jué)和引領(lǐng),能讓我們的環(huán)境布滿教育意義,使孩子在生動(dòng)好玩、有序的環(huán)境下能夠調(diào)整自己的行為。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),打造老師精神。立足師風(fēng)正、師能強(qiáng),組織學(xué)習(xí)各責(zé)任書條例,明責(zé)任,重過(guò)程,樂(lè)觀開展關(guān)愛(ài)幼兒、服務(wù)家長(zhǎng)、和諧同事的活動(dòng),強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高老師思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

(二)教育教學(xué)

1.樂(lè)觀探究課程嬉戲化工作。通過(guò)組織學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問(wèn),轉(zhuǎn)變老師的兒童進(jìn)展觀、課程觀和教學(xué)觀念,通過(guò)開展戶外區(qū)域建設(shè)、專用室建設(shè)、班級(jí)學(xué)習(xí)性區(qū)域角色嬉戲區(qū)域建設(shè)強(qiáng)化對(duì)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),為孩子供應(yīng)各種各樣的感性閱歷,強(qiáng)調(diào)嬉戲的組織,重視嬉戲情境的創(chuàng)設(shè)、重視自由嬉戲,讓孩子自由表達(dá)、表現(xiàn),同時(shí)加強(qiáng)老師觀看記錄的實(shí)施和研討。強(qiáng)化課堂教學(xué)的有效和生動(dòng),連續(xù)探究?jī)?yōu)質(zhì)資源庫(kù)的運(yùn)用。形成課程嬉戲化建設(shè)的園本化資料。

2.細(xì)化園本研修工作。進(jìn)一步仔細(xì)思索、制定并落實(shí)師訓(xùn)方案,注意針對(duì)不同層面老師的需求和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展研修。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多元化開展培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)反饋;開展拓展式教研,從監(jiān)測(cè)案例入手開展改進(jìn)討論;通過(guò)對(duì)師徒結(jié)對(duì)要求、各級(jí)骨干老師考核要求等開展各類公開展現(xiàn)活動(dòng);通過(guò)制定“十三五”老師專業(yè)進(jìn)展規(guī)劃,梳理、明確各層級(jí)老師“專業(yè)進(jìn)展”方向,老師制定個(gè)人“十三五”專業(yè)進(jìn)展目標(biāo)和舉措。

3.申報(bào)“十三五”主課題工作。以“做強(qiáng)課程、做靚特色”為目標(biāo),排查困惑確定主課題討論方向,制定主課題方案并申報(bào),聘請(qǐng)專家賜予論證。連續(xù)開展閱讀節(jié)活動(dòng),建設(shè)好班級(jí)、專用室閱讀環(huán)境,讓孩子都有坐下來(lái)看書的雅地,連續(xù)開展各班表現(xiàn)童話劇活動(dòng)。開展新一屆大班畢業(yè)典禮活動(dòng)。連續(xù)申報(bào)微型課題討論,營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、討論育人的氛圍。

(三)后勤保障校內(nèi)平安

1.連續(xù)加強(qiáng)后勤崗位人員工作的日常監(jiān)測(cè),強(qiáng)化工作規(guī)范,遵守規(guī)章,樹立工作標(biāo)兵。樹立后勤人員“我也是教育者”的服務(wù)觀,開展改進(jìn)型反思例會(huì)制。

2.連續(xù)抓好衛(wèi)生保健工作管理,確保師生身心健康進(jìn)展。

(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,與各伙食材料配送單位有效溝通,通過(guò)召開伙委會(huì)會(huì)議、專題調(diào)查,聽(tīng)取、了解看法,更加科學(xué)合理的支配膳食,做到既合理、又不鋪張。做好問(wèn)卷調(diào)查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

(2)連續(xù)加強(qiáng)后勤對(duì)保育工作的日常管理,加大檢查力度,查到有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正,后勤管理人員督促保健做好每月班級(jí)保育工作狀況公示和分析,保健人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)開展案例討論,結(jié)合實(shí)際組織保健培訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng),總結(jié)閱歷,提高理論水平和實(shí)際操作技能。

(3)連續(xù)做好衛(wèi)生保健宣揚(yáng)工作,櫥窗、網(wǎng)站專欄豐富有特色,各類臺(tái)帳檔案清楚。

(4)連續(xù)加強(qiáng)傳染病防護(hù)工作,消毒工作到位,確保園內(nèi)無(wú)傳染病互傳。

3.連續(xù).加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的使用保管管理,做好財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢工作。

4.連續(xù)抓好各園部平安工作,確保園內(nèi)平安無(wú)險(xiǎn)。

強(qiáng)化“平安責(zé)任重于泰山,平安人人有責(zé)的意識(shí)”,加強(qiáng)日常防護(hù)工作,連續(xù)開展警示教育,高度重視傳染病預(yù)警信息渠道,重視與患病孩子家長(zhǎng)溝通以及班級(jí)的全日觀看記錄,未思綢繆思在先,努力為每個(gè)孩子供應(yīng)健康、平安、衛(wèi)生的生活環(huán)境。各項(xiàng)工作規(guī)范操作,有章有序;各班加強(qiáng)平安教育、養(yǎng)成教育,全園師生為人處事有禮有節(jié);各園部加強(qiáng)檢查做到每月有記錄有分析。連續(xù)開展平安演練活動(dòng)。

5.連續(xù)衛(wèi)生檢查的力度,明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人,明確細(xì)節(jié)要求,確保環(huán)境衛(wèi)生細(xì)節(jié)到位。

(四)信息、人事、工會(huì)與團(tuán)婦工作

1.制作新網(wǎng)站并建立“窗口”管理責(zé)任制,保證信息的供應(yīng)和上傳。

2.連續(xù)加強(qiáng)檔案規(guī)范管理。

3.教工圖書閱覽室(教工之家),規(guī)范圖書標(biāo)貼,建立教工借閱規(guī)章制度。

4.工團(tuán)組織教職工開展豐富多彩的師德建設(shè)活動(dòng)。結(jié)合區(qū)局組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意地組織開展、做到上通下達(dá),和諧向上。

四、每月工作支配

2月份:

1.課程嬉戲化項(xiàng)目申報(bào)工作

2.開學(xué)衛(wèi)生整理工作

3.召開行政人員會(huì)議和全體教職工大會(huì)。

4.調(diào)整教職工配備。

5.制定好各類方案。

6.支配好插班生,做好各類用品的配置工作。

7.正常教學(xué)秩序,迎接區(qū)局開學(xué)工作檢查。

8.平安排查,做好必要的修理工作。

3月份:

1.課程嬉戲化規(guī)劃落實(shí)工作。

2.制定“十三五”幼兒園進(jìn)展規(guī)劃和老師專業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。

3.做好收費(fèi)工作。

4.做好淘汰設(shè)備的報(bào)廢工作。

5.做好相關(guān)設(shè)備政府選購(gòu)工作。

6.老師制定個(gè)人“十三五”專業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。

7.老師“專業(yè)進(jìn)展”方案制定

8.戶外區(qū)域建設(shè)和專用室建設(shè)工作。

9.制定“十三五”主課題方案

10.落實(shí)新網(wǎng)站制作工作。

4月份:

1.仔細(xì)做好各類公開觀摩活動(dòng)。

2.開展師德主題活動(dòng)。

3.按方案開展老師的培訓(xùn)活動(dòng)。

4.開展第十屆城幼閱讀節(jié)活動(dòng)。

5.連續(xù)開展一日一故事和童話劇排練。各園大班班級(jí)組預(yù)備畢業(yè)典禮工作。

6.召開教代會(huì),對(duì)績(jī)效考核作相關(guān)調(diào)整。

7..聯(lián)盟園老師展現(xiàn)活動(dòng)??坡?lián)盟活動(dòng)。

5月份:

1.家長(zhǎng)開放活動(dòng)

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