工業(yè)沙盤實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

工業(yè)沙盤實(shí)訓(xùn)匯報(bào)這個(gè)周六、日我們班參與了沙盤課。這是我第一次參與沙盤，一開始對(duì)沙盤我沒有一點(diǎn)概念，在老師講解下我才開始慢慢懂了沙盤，并和我們小組一起玩起了沙盤，我們小組叫“土包子企業(yè)”，在老師指揮下我們五個(gè)小組開始了比賽。我們小組平時(shí)也沒有在一起做完過一次正規(guī)訓(xùn)練，全部是多個(gè)坐在一起探索其中奧妙，而且玩次數(shù)全部能夠屈指可數(shù)。對(duì)于比賽結(jié)果，也出乎我們自己估計(jì)之外，本身是估計(jì)我們組最多是拿第二名，真是天有不測(cè)風(fēng)云，很多事全部是在千變?nèi)f化。所以這也反應(yīng)了為何有些企業(yè)是一夜崛起，而有些是一夜倒閉。從這次比賽我們是完全深深體會(huì)到了那種感受。比如在最終一場(chǎng)比賽中，我們是采取保守型比賽戰(zhàn)略，基礎(chǔ)是步步在前進(jìn)，而C組和D組就是采取激進(jìn)戰(zhàn)略，在前四年就上了七條全自動(dòng)生產(chǎn)線，這么使她們權(quán)益全部成直線下降。接二連三問題出現(xiàn)在她們身上，也使她們連貸款全部沒措施貸得到，最終以破產(chǎn)告終經(jīng)過此次沙盤課，我認(rèn)為作為企業(yè)管理者，需要含有以下幾方面素質(zhì)：1、樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，包含敏銳眼光和洞察力，立即有效做出正確預(yù)期，為企業(yè)生存和發(fā)展指明方向。2、有良好企業(yè)家素質(zhì)，具體包含危機(jī)意識(shí)、責(zé)任心和抗壓能力。3、含有豐富知識(shí)，除了要有專長(zhǎng)，還要了解其它相關(guān)知識(shí)。4、有創(chuàng)新精神，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)改變，立即有效做出策略調(diào)整。5、有團(tuán)體合作精神。有合作意識(shí)團(tuán)體，才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力，更何況這是一項(xiàng)相互配合，在相互幫助中完成工作。大家除了各司其職以外，還應(yīng)主動(dòng)擔(dān)負(fù)起其它職位監(jiān)督員職責(zé)。這么即能夠把各個(gè)職位工作和整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過程聯(lián)絡(luò)起來，又能夠?qū)崿F(xiàn)組內(nèi)組員良好溝通和協(xié)調(diào)，降低經(jīng)營(yíng)管理中失誤。6、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)每十二個(gè)月數(shù)據(jù)信息要進(jìn)行根本分析（包含利潤(rùn)、全部者權(quán)益、負(fù)債等），制訂對(duì)應(yīng)計(jì)劃（廣告訂單、貸款、設(shè)備改造更新、認(rèn)證資格、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品研發(fā)等）。我認(rèn)為畢竟是比勝過程才是最關(guān)鍵，結(jié)果全部是次之。經(jīng)過這次沙盤比賽，我們?cè)俅握J(rèn)識(shí)到團(tuán)體關(guān)鍵性，一個(gè)企業(yè)好壞不是個(gè)人而是一個(gè)集體，也為我們以后生活提供很好經(jīng)驗(yàn)。我們還對(duì)于用友沙盤有了一次全新了解，也對(duì)于沙盤比賽這個(gè)項(xiàng)目有了個(gè)大約輪廓了，大家全部認(rèn)為這種比賽很有意義，也得出了很多結(jié)論。

1．思想轉(zhuǎn)變。原來我們?cè)陬A(yù)賽規(guī)則是開訂單是比組數(shù)全部還多，這么使我們?cè)诮?jīng)營(yíng)過程中就輕易多了，但在最終決賽中就是按正規(guī)規(guī)則有多少組就開多少訂單，這么規(guī)則難度就比原來倍增了，假如戰(zhàn)略不能靈活轉(zhuǎn)變就分分鐘宣告破產(chǎn)啦。這些改變?nèi)恳笪覀儾还茉谧鍪裁匆?guī)則比賽時(shí)候，全部要轉(zhuǎn)變自己思維方法，立即融入到新環(huán)境中去，只有當(dāng)我們適應(yīng)了新規(guī)則后，才能擁有做好沙盤必需前提。

2．要知道隨機(jī)應(yīng)變。做過沙盤才知道什么叫瞬息萬(wàn)變，當(dāng)然有點(diǎn)夸張。很多時(shí)候我們往往會(huì)事先把一切全部先考慮好，在做沙盤時(shí)候很期望情勢(shì)發(fā)展會(huì)和我們想像一樣，這么我們準(zhǔn)備就能夠起到很大用處。但實(shí)際上，做途中才發(fā)覺有時(shí)候準(zhǔn)備根本是白做。而且就是因?yàn)闇?zhǔn)備做太多了，變成了死板。像這次比賽，有十二個(gè)月我們并沒有想過要怎么拿到市場(chǎng)老大地位，討論時(shí)候也就沒有想過怎么應(yīng)對(duì)這種情況，但那天比賽時(shí)，我們竟然陰差陽(yáng)錯(cuò)拿到了市場(chǎng)老大，結(jié)果大家手忙腳亂，事情發(fā)展完全超出了我們估量，也就是那年發(fā)展差點(diǎn)出現(xiàn)了很多重大失誤。一直保留原來生產(chǎn)線。不知道變通，沒有為這個(gè)老大地位做出任何改變生產(chǎn)決定，總而言之，不夠冷靜，不夠鎮(zhèn)靜，也不夠成熟思索，這是做沙盤最怕了。

3．我們要知道取舍。該放棄就放棄，魚和熊掌不可兼得。市場(chǎng)是廣泛，訂單是豐富，可是生產(chǎn)能力是有限，所以也就決定了四種產(chǎn)品中，五個(gè)市場(chǎng)中我們有舍有保，至于哪些該舍哪些該保就是大家共同商討結(jié)果了。不過我們也往往會(huì)犯部分低級(jí)錯(cuò)誤，就是太過于貪心，想要占領(lǐng)每個(gè)市場(chǎng)訂單，這種想法直接做法就是每個(gè)市場(chǎng)每個(gè)產(chǎn)品全部投上廣告，這種沒相關(guān)鍵做法帶來后果就是龐大廣告費(fèi)微弱銷售額，得到極低權(quán)益和廣告效益。然后這么也往往就見面臨破產(chǎn)了。所以相關(guān)鍵投放自己廣告，提升廣告回報(bào)率才是一個(gè)企業(yè)所選擇正確路，而不是做一個(gè)市場(chǎng)冤大頭。

4．其實(shí)做好沙盤最最關(guān)鍵是團(tuán)體合作。只有一個(gè)和睦團(tuán)結(jié)隊(duì)伍才有可能完全做到最終。每一項(xiàng)決定全部匯聚著全部些人努力，沒有什么決定能夠憑空想像出來，機(jī)會(huì)會(huì)照料有準(zhǔn)備人，我們相信這句話。集體智慧是無(wú)窮，共同商議得出結(jié)論才是最含有正確率結(jié)論，CEO也不能夠獨(dú)斷專行。

5．還有就是要保持樂觀心境，不管結(jié)果怎樣全部要堅(jiān)持做下去。很多時(shí)候當(dāng)全部者權(quán)益下降到各位數(shù)時(shí)候大家心情全部會(huì)變得很沉重，甚至有時(shí)會(huì)想要放棄。不過往往這個(gè)時(shí)候大家更要有樂觀心情，更要充滿期望堅(jiān)持做下去，要知道破產(chǎn)年年有，明年到我家。我們組也是例子，本認(rèn)為一直用保守戰(zhàn)略我們是不可能奪冠軍到，吃定亞軍了，但最終我們看開了還是保留自己原來經(jīng)驗(yàn)做下去，不采取冒險(xiǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，而我們強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A組采取是冒險(xiǎn)戰(zhàn)略，到最終經(jīng)營(yíng)以破產(chǎn)將冠軍寶座讓給我們么組。

其實(shí)做沙盤心得有很多，大家全部能夠在平時(shí)訓(xùn)練中統(tǒng)計(jì)下來，積累經(jīng)驗(yàn)。必需交流是很有益，大家共同學(xué)習(xí)才會(huì)有所進(jìn)步，即使是句和老套話，但確實(shí)也很有價(jià)值。

我們組這次得了冠軍，我做為財(cái)務(wù)總監(jiān)還是以外很滿意，同時(shí)我們組也全部有很大欣慰，因?yàn)槲覀冞@個(gè)團(tuán)體堅(jiān)持到了最終。盡管比勝過程很累，很苦。尤其是我們極不擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)和不懂專業(yè)知識(shí)這方面，我們要花很多時(shí)間去搞定它，很費(fèi)精力，但大家全部沒有什么不請(qǐng)?jiān)福恳宰钭钪鲃?dòng)態(tài)度去面對(duì)每一天比賽，而且天天比賽前全部要開一個(gè)戰(zhàn)略