2021年生產(chǎn)安全關(guān)鍵崗位人員變更題庫(kù)完整版

生產(chǎn)安全核心崗位人員變更題庫(kù)一、選取題也許對(duì)自己或她人以及設(shè)備、設(shè)施導(dǎo)致危險(xiǎn)人行為稱(chēng)之為（）。A、不安全行為B、危險(xiǎn)行為C、激進(jìn)行為D、冒失行為在進(jìn)行行為安全審核中，如下哪項(xiàng)是最為重要？（）A、教誨被審核人B、與被審核人員進(jìn)行溝通，使問(wèn)題得到改正C、與被審核人員直線領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通D、盡量多發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題下面那一項(xiàng)不是行為安全審核起到作用？（）A、向員工傳遞安全理念，固化好安全習(xí)慣。B、提供良好安全培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相學(xué)習(xí)和提高安全技能。C、通過(guò)行為安全審核，可以協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況，提高駕馭安全管理能力。D、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)行為安全審核考察下級(jí)單位行為安全審核質(zhì)量。下列哪項(xiàng)后果是最為嚴(yán)重？（）A發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有佩戴安全帽就進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。B發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一種閥門(mén)在漏水。C發(fā)現(xiàn)員工在巡檢時(shí)對(duì)漏油設(shè)備置之不理。D發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)站立位置不適當(dāng)。各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行審核之后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)登陸安全經(jīng)驗(yàn)級(jí)行為安全審核系統(tǒng)，將審核信息錄入，普通來(lái)說(shuō)，錄入時(shí)限是（C）天。A、5天B、10天C、15天D、30天對(duì)于發(fā)生多次工藝安全事故、有極大危害或經(jīng)常進(jìn)行重大變更工藝，評(píng)審間隔不得超過(guò)（）年。CA.2B.3C.4PHA是在一種工藝流程（）內(nèi)各個(gè)時(shí)期，辨識(shí)、評(píng)估和控制危害一種有效工具。DA.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.運(yùn)營(yíng)階段D.整個(gè)生命周期在新裝置運(yùn)營(yíng)（）內(nèi)必要進(jìn)行基準(zhǔn)PHA。AA.一年B.二年C.三年D.四年P(guān)HA工作組實(shí)際參加人數(shù)可以依照PHA需要和目來(lái)擬定。工作組內(nèi)全程參加人數(shù)普通以B為宜。A.3－4人B.5－6人C.7－8人D.9－10人（）是有條理有組織地研究工藝各種參數(shù)偏離形成因素及其對(duì)整個(gè)工藝系統(tǒng)影響。CA、故障假設(shè)/檢查表(WhatIf/Checklist)B.失效模式和影響分析(FMEA)C.危險(xiǎn)和可操作性研究(HAZOP)D.故障樹(shù)分析（FTA）屬地主管安全職責(zé)貫徹狀況考核，應(yīng)體現(xiàn)（）。CA.負(fù)面勉勵(lì)與過(guò)程管理B.正面勉勵(lì)與成果管理C.正面勉勵(lì)與過(guò)程管理D.負(fù)面勉勵(lì)與成果管理轉(zhuǎn)崗員工或離職（）以上員工，上崗前應(yīng)接受安全培訓(xùn)。BA.半年B.一年C.1年半D.二年下列描述中，（）是錯(cuò)誤。CA、應(yīng)依照有效性評(píng)估成果進(jìn)行周期性工藝安全分析B.發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)重新開(kāi)展基準(zhǔn)工藝安全分析C.對(duì)裝置停用、封存和拆除可不開(kāi)展工藝安全分析D.對(duì)不能及時(shí)解決問(wèn)題應(yīng)制定安全控制辦法或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案為油田服務(wù)借聘和勞務(wù)派遣人員安全培訓(xùn)工作應(yīng)由（D）負(fù)責(zé)組織實(shí)行。A.油田服務(wù)單位B.勞務(wù)派遣單位C.人事部門(mén)D.用人單位安全培訓(xùn)記錄應(yīng)得到妥善保存，普通安全培訓(xùn)記錄應(yīng)至少保存（）年。CA.1B.2C.3D.4下列說(shuō)法，（）是對(duì)的。DA、屬地主管就是領(lǐng)導(dǎo)指派，不需進(jìn)行培訓(xùn)與考核。B、屬地主管不需掌握與屬地有關(guān)安全原則。C、屬地內(nèi)偶爾可以浮現(xiàn)違背“六條禁令”現(xiàn)象。D、屬地主管應(yīng)及時(shí)分析業(yè)務(wù)領(lǐng)域影響安全管理問(wèn)題，制定并貫徹相應(yīng)辦法。屬地管理核心是（）。AA.職責(zé)貫徹B.風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)C.行為安全審核D.PHA新員工三級(jí)安全培訓(xùn)籌劃應(yīng)由（）制定和組織實(shí)行，并做好記錄。CA.屬地主管B.直線領(lǐng)導(dǎo)C.人事部門(mén)D.教誨培訓(xùn)中心塔里木油田培訓(xùn)體系中，培訓(xùn)方式可以是（）。DA.課堂解說(shuō)B.實(shí)踐C.在崗培訓(xùn)或自學(xué)D、以上幾種或組合均可持有培訓(xùn)資格培訓(xùn)師完畢（）學(xué)時(shí)以上授課后，經(jīng)重復(fù)評(píng)估考核后，可升級(jí)。CA.20B.40C.60D.80下面屬于專(zhuān)職安全人員職能是（C）A、執(zhí)行B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督C.培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)支持D.尋常安全管理安全分委會(huì)每召開(kāi)一次會(huì)議。（A）A、月B.季度C.半年D.年如下不是安全原則是（A）A、以人為本，安全第一，防止為主B、誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)C、一切事故都是可以防止D、所有安全隱患必要受控對(duì)事故/事件進(jìn)行上報(bào)、調(diào)查分析最后目是（）A、體現(xiàn)公開(kāi)原則B、防止類(lèi)似狀況重復(fù)發(fā)生C、提高管理水平D、查清事故/事件責(zé)任主體如下對(duì)普通B級(jí)事故傷亡狀況和直接經(jīng)濟(jì)損失狀況闡明對(duì)的是（）。A、死亡<3人，重傷3~10人，輕傷>10人，經(jīng)濟(jì)損失100~1000萬(wàn)B、死亡<3人，重傷3~10人，輕傷>10人，經(jīng)濟(jì)損失10~100萬(wàn)C、死亡0人，重傷<3人，輕傷3~10人，經(jīng)濟(jì)損失10~100萬(wàn)D、死亡0人，重傷3~10人，輕傷>10人，經(jīng)濟(jì)損失100~1000萬(wàn)事件是指導(dǎo)致人身傷害、工藝設(shè)備損壞、危害物料泄漏，對(duì)生產(chǎn)和環(huán)境導(dǎo)致不利影響或?qū)е仑?cái)產(chǎn)損失但沒(méi)有達(dá)到（）事故級(jí)別各種意外狀況。A、普通A級(jí)B、普通B級(jí)C、普通C級(jí)D、普通D級(jí)因工作受傷，導(dǎo)致下一工作日只能做其某些工作，或不能工作一種完整班次狀況稱(chēng)之為（）A、限工事件B、損工事件C、醫(yī)療事件D、急救箱事件張某在工作中不小心被燙傷，用單位急救包中燒傷膏進(jìn)行涂抹，隨后又進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行包扎，本次事件應(yīng)當(dāng)定義為（）A、限工事件B、損工事件C、醫(yī)療事件D、急救箱事件發(fā)生火災(zāi)（爆炸）事件后，應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)向作業(yè)區(qū)及二級(jí)單位安所有門(mén)報(bào)告，并在（）小時(shí)內(nèi)將事件報(bào)告油田安所有門(mén)。A、4，8B、8，12C極有也許但并沒(méi)有實(shí)際導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他后果事件稱(chēng)之為（）A、隱匿事件B、未遂事件C、突發(fā)事件D、其他事件發(fā)生普通B、C級(jí)事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)在（）內(nèi)向油田公司安全和專(zhuān)業(yè)管理們報(bào)告。A、30分鐘B、1小時(shí)C、2小時(shí)D、8小時(shí)事故/事件調(diào)查負(fù)責(zé)人應(yīng)是如下那類(lèi)人？（）A、屬地主管B、專(zhuān)業(yè)安全人員C、直線領(lǐng)導(dǎo)D、事故/事件負(fù)責(zé)人李某在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)未系好安全帶，從3米高處摔下，由于地面是沙地，只是蹭破點(diǎn)皮，隨后用創(chuàng)可貼進(jìn)行簡(jiǎn)樸解決，身體沒(méi)有任何不適，這起事件屬于（）。A、未遂事件B、醫(yī)療事件C、損工事件D、急救箱事件員工在前線營(yíng)房?jī)?nèi)使用電熱器，由于短路故障引起營(yíng)房地板燃燒，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了火災(zāi)蔓延，這起事件屬于（）A、火災(zāi)（爆炸）事件B、未遂事件C、設(shè)備事件D、其他事件暫時(shí)承包商員工在生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行作業(yè)應(yīng)佩戴（D）安全帽。A、黃色B、白色C、紅色D、藍(lán)色集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域參觀或檢查應(yīng)佩戴（B）入廠允許證。A、綠色B、白色C、黃色D、藍(lán)色工作區(qū)域隔離圍繩離地高度約為（C）cm。A、100B、80C、120D、150隔離區(qū)域掛（A）標(biāo)簽，表達(dá)欲進(jìn)入隔離區(qū)者，必要謹(jǐn)慎查看安全狀況，確認(rèn)沒(méi)有危險(xiǎn)后方可進(jìn)入。A、黃色B、紅色C、藍(lán)色D、綠色直梯長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)（B）米。A、6B、7C、8D、11涉及工藝技術(shù)變化或設(shè)施功能變化、重要工藝參數(shù)變化變更屬于（A）。A、重大變更B、微小變更C、同類(lèi)替代D、緊急變更作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理或總工在區(qū)域負(fù)責(zé)人書(shū)面授權(quán)下可以批準(zhǔn)除（D）之外變更。A、重大變更B、微小變更C、同類(lèi)替代D、緊急變更《工藝安全信息管理原則》（A）油田強(qiáng)制性管理原則。A、是B、不是上級(jí)單位組織項(xiàng)目，區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)投運(yùn)前安全審查綜合報(bào)告作為投產(chǎn)、項(xiàng)目驗(yàn)收（A）條件。A、必要和首要B、可選C、附加下列那個(gè)崗位在普通狀況下不需要列入生產(chǎn)安全核心崗位？（）A生產(chǎn)調(diào)度B基層單位安全員C乙方工程師D基層綜合管理崗因患病、離崗培訓(xùn)等因素離崗（）以上重新上崗，由所在單位安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)重新上崗人員進(jìn)行安全能力評(píng)估。A一種月B三個(gè)月C半年D一年安全能力作為生產(chǎn)安全核心崗位人員能力基本要素，是判斷生產(chǎn)安全核心崗位人員與否勝任重要根據(jù)，因而，在生產(chǎn)安全核心崗位人員變更時(shí)，如下最為重要一項(xiàng)是（）A查看變更人員以往安全業(yè)績(jī)B對(duì)變更人員進(jìn)行安全能力評(píng)估C查看變更人員安全資質(zhì)文獻(xiàn)D查看變更人員安全培訓(xùn)記錄對(duì)人員變更進(jìn)行管理目是為保證生產(chǎn)安全核心崗位人員發(fā)生變更時(shí)，崗位人員具備保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)所需有關(guān)知識(shí)、技能和特定經(jīng)驗(yàn)（）規(guī)定。A最高B同等C特殊D最低副處級(jí)以上生產(chǎn)安全核心崗位人員變更時(shí)所做安全能力評(píng)估由（）負(fù)責(zé)進(jìn)行。A質(zhì)量安全環(huán)保處B二級(jí)單位安全科C人事處D生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)處在進(jìn)入受限空間前，制定詳細(xì)救援籌劃，各類(lèi)（B）必要到位備用。A、消防器材B、救援物資C、救援人員進(jìn)入受限空間時(shí)，（C）應(yīng)將所規(guī)定表格和記錄存儲(chǔ)在現(xiàn)場(chǎng)。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、審批人C、監(jiān)護(hù)人進(jìn)入受限空間時(shí)（B）必要在現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)接到報(bào)警時(shí)，可以實(shí)行有效救援。A、管理人員B、救援人員C、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受限空間氧濃度原則是多少（D）。A、18.5%-23.5%B、19.5%-22.5%，C、17.5%-23.5%D、19.5%-23.5%受限空間氣體監(jiān)測(cè)，測(cè)試正常順序應(yīng)當(dāng)是（B）A、氧含量，毒性，易燃性B、氧含量，易燃性，毒性，C、易燃性，毒性，氧含量進(jìn)入受限空間作業(yè)所用照明應(yīng)使用安全電壓不大于（C）安全行燈。A、30VB、60VC、24V受限空間作業(yè)如存在靜電危害時(shí)，應(yīng)采用可靠接地辦法并進(jìn)行檢測(cè)，接地電阻值應(yīng)不大于（）A、4歐姆B、10歐姆C、8歐姆。在金屬設(shè)備內(nèi)和特別潮濕作業(yè)場(chǎng)合伙業(yè)，其安全燈電壓應(yīng)為（C）且絕緣良好。A、36VB、24VC、12V為保證受限空間內(nèi)空氣流通和人員呼吸需要，可自然通風(fēng)，必要時(shí)須采用強(qiáng)制通風(fēng)辦法，禁止向受限空間通（A）。A、純氧B、空氣C、儀表空氣挖掘、移動(dòng)或堆置土壤或類(lèi)似物料，從而產(chǎn)生符合受限空間定義區(qū)域。即深度不不大于（C），或作業(yè)時(shí)人員頭部在地面如下。A、1.0mB、1.5mC、1.2m使用安全鎖時(shí)，必要隨鎖附上（B）標(biāo)簽。A、“禁止合閘”；B、“危險(xiǎn)禁止操作”；C、“禁止啟動(dòng)”；D、“禁止觸摸”。切斷設(shè)備電源開(kāi)關(guān)并上鎖掛簽后，必要進(jìn)行（A）A、測(cè)試確認(rèn)；B、電源開(kāi)關(guān)已被切斷并上鎖無(wú)誤確認(rèn)；C、流程狀態(tài)確認(rèn)；當(dāng)警告標(biāo)志不用時(shí)，需及時(shí)拆除。當(dāng)標(biāo)志必要長(zhǎng)期使用時(shí)，填寫(xiě)人必要負(fù)責(zé)在（C）內(nèi)或當(dāng)其損壞時(shí)及時(shí)進(jìn)行更換，以保證清晰可讀。A、十天；B、二十天；C、三十天；D、四十天。集體鎖解除環(huán)節(jié)（A）A、在集體鎖箱上鎖所有人員必要集合在一起，確認(rèn)人數(shù)、個(gè)人鎖及標(biāo)簽無(wú)誤后再統(tǒng)一進(jìn)行拆鎖；B、在集體鎖箱上鎖所有人員不必集合在一起，確認(rèn)人數(shù)、個(gè)人鎖及標(biāo)簽無(wú)誤后再統(tǒng)一進(jìn)行拆鎖；C、在集體鎖箱上鎖所有人員集合不在一起，她人可以代理、確認(rèn)個(gè)人鎖及標(biāo)簽無(wú)誤后再統(tǒng)一進(jìn)行拆鎖；D、在集體鎖箱上鎖所有人員必要集合在一起，不確認(rèn)人數(shù)、只確認(rèn)個(gè)人鎖及標(biāo)簽無(wú)誤后就可以統(tǒng)一進(jìn)行拆鎖。管線打開(kāi)作業(yè)應(yīng)從設(shè)備或管線（A）著手，以便有效控制意外狀況。A、最小某些B、最大某些C、設(shè)備和管線連接某些D、閥門(mén)控制某些在法蘭連接處進(jìn)行管線打開(kāi)作業(yè)時(shí)（D）A、人員應(yīng)站在法蘭左側(cè)；B、人員應(yīng)站在法蘭右側(cè)；C、人員站在要打開(kāi)法蘭連接能看見(jiàn)墊片下方位置；D、人員應(yīng)避免站在打開(kāi)時(shí)管內(nèi)物質(zhì)也許噴出位置。禁止在管線打開(kāi)時(shí)（B）螺栓，以便在故意外泄漏時(shí)可以及時(shí)重新鎖緊。A、拆除一半；B、同步拆除所有C、拆除三分之一；D、拆除只剩余一顆。參加管線打開(kāi)，涉及籌劃和執(zhí)行人員，必要由經(jīng)培訓(xùn)合格人員進(jìn)行，其培訓(xùn)內(nèi)容涉及管線打開(kāi)工作籌劃、本原則以及個(gè)人防護(hù)裝備使用。定期復(fù)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)間隔沒(méi)有超過(guò)（C）。A、一年；B、兩年；C、三年；D、四年。在管線打開(kāi)前應(yīng)從（C）管線內(nèi)也許意外泄漏物質(zhì)毒性、體積、溫度及壓力等。A、最有經(jīng)驗(yàn)情形角度考慮；B、最安全情形角度考慮；C、最壞情形角度考慮；D、最保險(xiǎn)情形角度考慮；當(dāng)法蘭上螺栓已嚴(yán)重腐蝕時(shí)，（A）應(yīng)視同管線打開(kāi)。A、更換一顆螺栓時(shí)；B、更換兩顆螺栓時(shí)；C、更換三顆螺栓時(shí)；D、更換四顆螺栓時(shí)。對(duì)于絲扣連接，（D）再小心分離A、打開(kāi)時(shí)先松開(kāi)3-5絲，確認(rèn)無(wú)殘存壓力和殘液泄漏后；B、打開(kāi)時(shí)先松開(kāi)2-4絲，確認(rèn)無(wú)殘存壓力和殘液泄漏后；C、打開(kāi)時(shí)先松開(kāi)2-3絲，確認(rèn)無(wú)殘存壓力和殘液泄漏后；D、打開(kāi)時(shí)先松開(kāi)1-2絲，確認(rèn)無(wú)殘存壓力和殘液泄漏后。在管線打開(kāi)前，應(yīng)確認(rèn)工作現(xiàn)場(chǎng)周邊安全沖淋裝置與否可用。應(yīng)依照危險(xiǎn)物質(zhì)特性在必要時(shí)安裝暫時(shí)沖淋裝置，且暫時(shí)沖淋裝置距作業(yè)點(diǎn)不超過(guò)（B），水量應(yīng)能持續(xù)沖淋15分鐘。A、10米；B、20米；C、30米；D、40米高處作業(yè)是在墜落高度基準(zhǔn)面(B)位置進(jìn)行作業(yè)。A、4m以上（含4m）B、2m以上（含2m）C、2.5m以上（含2.5m）D、1.5m以上（含1.5m）(D)如下高處作業(yè)禁止使用緩沖裝置。A、4mB、6mC、7mD、5m禁止在陣風(fēng)風(fēng)力達(dá)（C）以上及雨、雪天氣狀況時(shí)進(jìn)行高處作業(yè)。A、五級(jí)B、八級(jí)C、六級(jí)D、四級(jí)直梯與地面夾角（C）為宜。A、50-60B、50-70C、60-70（B）是一種柔韌、固定在兩個(gè)錨固點(diǎn)之間垂直或水平繩索。A、全身式安全帶B、救生索C、彈性救生索D、墜落制止器垂直救生索只供一人使用，并應(yīng)當(dāng)可以承受至少（C）公斤拉力。A、2568B、2368C、2268安全帶應(yīng)（B），不得采用低于肩部水平系掛辦法。A、高掛高用B、高掛低用C、低掛高用D、平掛平用（B）作業(yè)禁止上下投拋工具、材料和雜物等。A、吊裝作業(yè)B、高處作業(yè)C、受限作業(yè)D、挖掘作業(yè)電氣工作或在電線附近工作時(shí)應(yīng)使用專(zhuān)用（A）。A、絕緣梯B、金屬梯子C、人字梯D、自制木梯可以在墜落制止過(guò)程中轉(zhuǎn)移能量或者減輕工作人員所承受沖擊力裝置是（C）。A、逃生裝置B、墜落制止器裝置C、緩沖裝置D、鉤鎖保險(xiǎn)裝置工作安全分析分為（）種形式，A、1B、2C超過(guò)（B）個(gè)月用電，不能視為暫時(shí)用電，必要按照GB50194《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》或GB500858《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》執(zhí)行。A、3B、6暫時(shí)用電作業(yè)必要到（A）辦理“暫時(shí)用電允許證”,必要時(shí)編制暫時(shí)用電施工方案和應(yīng)急辦法。暫時(shí)用電允許證由施工單位負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，車(chē)間區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。A、屬地車(chē)間B、裝備科C、電氣車(chē)間D、控制室使用周期在（B）以上暫時(shí)用電線路，應(yīng)采用架空線方式安裝。A、10天B、一種月C、兩個(gè)月D、三個(gè)月動(dòng)火監(jiān)護(hù)人是通過(guò)安全培訓(xùn)，由（D）指定在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)過(guò)程實(shí)行安全監(jiān)護(hù)人。A車(chē)間主任B車(chē)間副主任C班長(zhǎng)D動(dòng)火作業(yè)單位動(dòng)火監(jiān)督人是由（D）指定對(duì)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況實(shí)行監(jiān)督檢查人。A車(chē)間主任B動(dòng)火作業(yè)單位C工程師D動(dòng)火批準(zhǔn)人儲(chǔ)存氧氣容器、管道、設(shè)備必要與動(dòng)火點(diǎn)隔絕（加盲板），動(dòng)火前必要置換，保證系統(tǒng)氧含量不不不大于（C）（V/V）。A19.5％B21.5％C23.5％D24.5％（B）在竣工后應(yīng)在安全工作允許證第一聯(lián)上簽字關(guān)閉并將其返還給批準(zhǔn)人進(jìn)行最后簽字和取消。A屬地主管B申請(qǐng)人C安全監(jiān)督D班組長(zhǎng)安全工作允許證時(shí)限普通不超過(guò)（A）。A.8小時(shí)B10小時(shí)C3天D5天。單位收到申請(qǐng)人工作允許申請(qǐng)，（A）應(yīng)組織申請(qǐng)人、生產(chǎn)、安全等有關(guān)人員召開(kāi)審核會(huì)議。A.批準(zhǔn)人B.申請(qǐng)人C.監(jiān)護(hù)人D.作業(yè)人地面挖掘深度超過(guò)（B）必要簽發(fā)挖掘工作允許證和安全工作允許證。A、0.4米B、0.5米C、0.6米D、0.7米坑深度達(dá)到（A）時(shí)，要進(jìn)行氣體監(jiān)測(cè)，并要考慮與否實(shí)行受限空間安全管理。A、等于或不不大于1.2米B、等于或不不大于1.5米C、不不大于1.6米D、不不大于2米挖掘深度達(dá)（D）時(shí)需要安裝暫時(shí)支撐。A、不不大于等于6米B、不不大于等于4米C、不不大于等于5米D、不不大于等于3米（A）制定起吊籌劃A、由吊裝作業(yè)負(fù)責(zé)人B、由車(chē)間或站隊(duì)管理人員C、吊車(chē)操作工D、屬地主管在管道附近（B）米或管道上空進(jìn)行起吊，應(yīng)應(yīng)事先在管道上加裝保護(hù)設(shè)施，并制定書(shū)面起吊籌劃，作業(yè)邁進(jìn)行交底。A、1.2mB、1.5mC、2mD、3吊掛貨品中心垂線與吊臂轉(zhuǎn)動(dòng)中心之間距離是（C）。A、警戒線B、貨品半徑C、作業(yè)半徑D作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備要做到“四懂”，即：懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、（）。BA.懂操作B.懂用途C.懂維護(hù)D.懂故障排除“十字”作業(yè)法是指（）。AA、清潔、潤(rùn)滑、防腐、調(diào)節(jié)、緊固B、清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)節(jié)、緊固C、清潔、檢查、防腐、調(diào)節(jié)、緊固D、清潔、檢查、防腐、調(diào)節(jié)、記錄大修設(shè)備性能驗(yàn)收涉及：設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)到規(guī)定原則、消除設(shè)備缺陷、（）。AA.恢復(fù)出力，效率得到提高B.設(shè)備大修技術(shù)合同C.修理合格證D.設(shè)備大修報(bào)告在項(xiàng)目施工進(jìn)度完畢（）時(shí)，顧客單位應(yīng)開(kāi)始組織投運(yùn)前安全審查。BA.70%B.80%C.90%D.100%施工過(guò)程中浮現(xiàn)設(shè)計(jì)變更由（）組織進(jìn)行工藝安全分析。DA.設(shè)計(jì)單位B.顧客單位C.規(guī)劃處D.項(xiàng)目建設(shè)管理單位油田公司工程建設(shè)按照前期工作、工程實(shí)行、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收及初步驗(yàn)收、投產(chǎn)試運(yùn)和竣工驗(yàn)收等階段實(shí)行規(guī)范化管理，前期工作涉及（）。AA、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和初步設(shè)計(jì)B、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和物資采購(gòu)C、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)D、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)和施工圖設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)要堅(jiān)持（）原則。DA.科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全B.科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用C.先進(jìn)、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全D.先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全工程總承包項(xiàng)目工藝安全管理工作由（）組織貫徹。CA.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位B.項(xiàng)目使用單位C.項(xiàng)目承包商主管部門(mén)D.質(zhì)量安全環(huán)保處設(shè)備大修重要目是（）。DA.解決跑冒滴漏B.解決設(shè)備故障C.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命D.恢復(fù)設(shè)備性能操作規(guī)程應(yīng)由（）審批。BA.站隊(duì)主管B.直線領(lǐng)導(dǎo)C.安所有門(mén)D.區(qū)域負(fù)責(zé)人下列哪項(xiàng)工作體現(xiàn)了機(jī)械完整性貫徹（）。DA.施工圖設(shè)計(jì)科學(xué)合理B.施工規(guī)范C.工藝安全信息收集齊全D.現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象擬定設(shè)備檢查和測(cè)試周期，并定期開(kāi)展檢維修工作，是設(shè)備（）。BA.防止性維修B.預(yù)知性維修C.周期性維修D(zhuǎn).事前維修下列哪個(gè)項(xiàng)目不屬于質(zhì)量保證范疇（）。DA.項(xiàng)目設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目施工C.物資采購(gòu)D.設(shè)備檢維修下列哪個(gè)項(xiàng)目屬于機(jī)械完整性范疇（）。DA.項(xiàng)目設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目施工C.工藝變更D.設(shè)計(jì)變更下列哪項(xiàng)工作體現(xiàn)了質(zhì)量保證工作貫徹？（）CA.設(shè)備臺(tái)賬完善B.備品配件儲(chǔ)備完善C.設(shè)備安裝規(guī)范D.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范塔里木油田安全管理原則（）DA、誰(shuí)官大，誰(shuí)負(fù)責(zé)B、誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)C、直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制D、誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)下列哪一項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)管理階段特性（）BA、員工不但自己自覺(jué)遵守并且協(xié)助別人遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和原則B、把安全視為個(gè)人成就C、員工將自己安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給其她同事D、關(guān)懷其她員工，關(guān)注其她員工異常情緒變化，提示安全操作塔里木油田公司行為安全有（）個(gè)要素BA、七B、八C、九D、十塔里木油田公司系統(tǒng)安全分為（）個(gè)要素CA、七B、八C、九D、十塔里木油田公司工藝安全分為（）個(gè)要素DA、七B、八C、九D、十HSE管理體系有（）個(gè)一級(jí)要素AA、七B、八C、九D、十HSE管理體系有（）個(gè)二級(jí)要素BA、二五B、二六C、二七D、二八導(dǎo)致各類(lèi)傷害、事故主線因素最重要是（）CA、環(huán)境因素B、設(shè)備因素C、不安全行為D、管理因素對(duì)“有感領(lǐng)導(dǎo)”重要作用，下列說(shuō)法錯(cuò)誤是（）DA、通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全面以身作則，可以帶動(dòng)員工積極參加安全文化建設(shè)、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全原則，創(chuàng)造遵章守紀(jì)和全員參加氛圍。B、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐有感領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中，掌握有關(guān)安全管理原則和工具，提高自身駕馭安全管理能力。C、通過(guò)運(yùn)用有效溝通和勉勵(lì)辦法，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。D、將安全事物融入到尋常管理行為，親自進(jìn)行行為安全審核和參加諸如安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、體系審核等重要安全活動(dòng)。對(duì)培養(yǎng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”，下列說(shuō)法錯(cuò)誤是（）CA、“有感領(lǐng)導(dǎo)”必要始于重要領(lǐng)導(dǎo)，要自上而下推動(dòng)B、“有感領(lǐng)導(dǎo)”必要要付諸行動(dòng)，不能停留在表面和口頭上C、“有感領(lǐng)導(dǎo)”是對(duì)公司重要領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定D、“有感領(lǐng)導(dǎo)”必要要和業(yè)績(jī)考核掛鉤，建立一套公開(kāi)公正和可量化考核體系并嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境（HSE）管理原則編制目不涉及（）DA、統(tǒng)一HSE結(jié)識(shí)B、規(guī)范HSE行為C、哺育HSE文化D、評(píng)估HSE風(fēng)險(xiǎn)中華人民共和國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境（HSE）管理原則編制根據(jù)不涉及（）BA、集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略目的B、HSE評(píng)估成果C、杜邦、殼牌和BP等國(guó)際大公司通行做法D、集團(tuán)公司實(shí)際承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一健康安全環(huán)境原則理解錯(cuò)誤是（）BA、公司應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系，實(shí)行統(tǒng)一管理。B、公司可以不將承包商事故納入公司事故記錄中。C、承包商應(yīng)按照公司HSE管理體系統(tǒng)一規(guī)定，在HSE制度原則執(zhí)行、員工HSE培訓(xùn)和個(gè)人防護(hù)裝備配備等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理。D、承包商應(yīng)持續(xù)改進(jìn)HSE體現(xiàn)，滿足公司規(guī)定。制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理原則目不涉及如下哪項(xiàng)（）AA、防止各類(lèi)突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害B、對(duì)的有序地處置緊急狀況C、減少人員傷害限度D、減少財(cái)產(chǎn)損失下列哪一項(xiàng)不是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理原則合用范疇（）CA、鉆井、試油、修井B、油氣生產(chǎn)和解決、煉油化工裝置C、新改擴(kuò)建項(xiàng)目及設(shè)施D、辦公室現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理原則所指緊急狀況不涉及如下哪項(xiàng)（）A、油氣管線爆裂、淤堵B、暫時(shí)局部洪水、沙塵暴等自然災(zāi)害C、無(wú)法控制大范疇火災(zāi)D、發(fā)電站或變電所大面積停電下列哪項(xiàng)不是緊急報(bào)警信號(hào)必要符合條件（）AA、可以不具備備用警報(bào)系統(tǒng)和各種報(bào)警啟動(dòng)按鈕。B、可以及時(shí)告知到生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急組織成員。C、可以告知到生產(chǎn)區(qū)域所有人員。D、可以在斷電時(shí)正常報(bào)警，并有自備電源。隱患分為（）。ABCDA、特大隱患B、重大隱患C、較大隱患D、普通隱患下面那些不列入油田隱患治理（）ABCDA、屬于油氣井站、生產(chǎn)裝置、設(shè)施、系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)期間檢維修內(nèi)容B、屬于油氣井站、生產(chǎn)裝置、設(shè)施、系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)期間檢維修項(xiàng)目C、未完畢竣工驗(yàn)收存在問(wèn)題項(xiàng)目D、未完畢竣工驗(yàn)收存在問(wèn)題工程監(jiān)控辦法應(yīng)涉及如下內(nèi)容：（）ABCDA、保證存在隱患生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)條件；B、對(duì)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)檢查規(guī)定；C、潛在危害及影響，以及防范控制辦法；與否制定了應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演習(xí)；D、明確監(jiān)控程序、責(zé)任分工和貫徹監(jiān)控人員隱患治理實(shí)行防范辦法、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“（C）貫徹”。A、三B、七C、五D、九下列那些對(duì)隱患治理需要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)（）ABCA、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患B、及時(shí)報(bào)告隱患C、隱患監(jiān)控、治理工作中成績(jī)突出，避免重大事故發(fā)生。D、整治治理不認(rèn)真、不及時(shí)行為下列那些對(duì)隱患治理需要懲罰（）ABCA、對(duì)存在隱患隱瞞不報(bào)B、未采用防范辦法或監(jiān)控C、整治治理不認(rèn)真、不及時(shí)行為D、整治治理認(rèn)真、及時(shí)做法各直屬單位依照規(guī)劃籌劃處或隱患治理辦公室下達(dá)隱患治理項(xiàng)目資金批復(fù)籌劃，負(fù)責(zé)限期完畢項(xiàng)目（）等工作，項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告應(yīng)分別報(bào)隱患治理辦公室和規(guī)劃籌劃處審核。ABCDA、施工圖設(shè)計(jì)B、施工圖審查C、隊(duì)伍招標(biāo)、合同訂立D、項(xiàng)目施工隱患報(bào)告（項(xiàng)目建議書(shū)）須達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)可研深度，應(yīng)涉及如下內(nèi)容：（）ABCDA、編制根據(jù)B、項(xiàng)目背景、現(xiàn)狀和建設(shè)必要性；編制目和范疇C、編制原則；遵循重要法規(guī)和原則規(guī)范；D、治理方案；存在問(wèn)題和建議所有生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)急預(yù)案必要涵蓋（）AA、一天24小時(shí)，一周7天B、一天8小時(shí)，一周7天C、一天24小時(shí)，一周5天D、一天8小時(shí)，一周5天制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案必要以（）為基本，以保證其針對(duì)性。BA、工作安全分析（JSA）B、工藝安全分析（PHA）C、工藝安全分析（PHA）和工作安全分析（JSA）D、其她在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，采用（）(“這里有也許發(fā)生事故”或“如果發(fā)生了事故，咱們要做什么”此類(lèi)問(wèn)題回答)，來(lái)分析工藝操作中也許發(fā)生事故及因素，評(píng)估事故后果。這些工作對(duì)擬定現(xiàn)場(chǎng)需制定應(yīng)急預(yù)案類(lèi)型及需要應(yīng)急環(huán)節(jié)及優(yōu)先順序是非常必要。CA、危險(xiǎn)和可操性研究（Hazop）B、故障模式和影響分析（FMEA）C、故障假設(shè)等分析辦法（Whatif）D、其她現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)提成兩某些制定：（）ABA、基本原則和演習(xí)、培訓(xùn)。涉及突發(fā)事件處置原則、應(yīng)急防護(hù)原理、培訓(xùn)演習(xí)、應(yīng)急人才和物料儲(chǔ)備規(guī)定等。B、行動(dòng)預(yù)案。在應(yīng)急處置時(shí)應(yīng)當(dāng)可以迅速參照行動(dòng)預(yù)案來(lái)擬定要履行職責(zé)。行動(dòng)預(yù)案應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、有可操作性。應(yīng)使用圖、表來(lái)描述組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和責(zé)任、應(yīng)急程序等。C、應(yīng)急準(zhǔn)則D、其她緊急報(bào)警信號(hào)必要符合下列條件：（）ABCDA、可以及時(shí)告知到生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急組織成員;B、可以告知到生產(chǎn)區(qū)域所有人員;C、可以在斷電時(shí)正常報(bào)警，并有自備電源;D、應(yīng)有備用警報(bào)系統(tǒng)和各種報(bào)警啟動(dòng)按鈕。撤離預(yù)案籌劃和培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)涉及：（）ABCDA、撤離行動(dòng)基本原則;B、撤離行動(dòng)授權(quán);C、撤離告知信息溝通;D、撤離線路和緊急集合點(diǎn)位置;演習(xí)模仿場(chǎng)景也許涉及：（）ABCDA、模仿火災(zāi)、爆炸和毒性、放射性物質(zhì)泄漏；B、測(cè)試報(bào)警系統(tǒng)、急救、撤離程序及下班后核心人員召集程序；C、電話太多導(dǎo)致通訊不暢；新聞媒體未經(jīng)允許進(jìn)入應(yīng)急區(qū)域；D、無(wú)線電系統(tǒng)中斷或不能使用；某些核心崗位成員不能及時(shí)到位；記錄人員缺失；模仿受傷、中毒和群體傷亡；模仿風(fēng)向變化等。HSE部門(mén)職責(zé)（）ABCA、對(duì)緊急狀況防止和控制辦法提供建議和指引；B、持續(xù)不斷地評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案和組織；C、評(píng)價(jià)應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)效果,作為定期安全檢查一某些。緊急狀況是指規(guī)定及時(shí)采用行動(dòng)非正常狀況，這些非正常狀況如不及時(shí)解決，也許導(dǎo)致劫難，本通用原則重要合用于如下各類(lèi)緊急狀況。（）ABCDA、井噴：B、火災(zāi)：爆炸:C、油氣管線爆裂、淤堵:D、交通事故:下列哪一項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)管理階段特性（B）A、員工不但自己自覺(jué)遵守并且協(xié)助別人遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和原則B、把安全視為個(gè)人成就C、員工將自己安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給其她同事D、關(guān)懷其她員工，關(guān)注其她員工異常情緒變化，提示安全操作在進(jìn)行行為安全審核中，如下哪項(xiàng)是最為重要（C）A、教誨被審核人B、盡量多發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題C、與被審核人員進(jìn)行溝通，使問(wèn)題得到改正D、與被審核人員直線領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通下面哪些是行為安全審核作用（D）A、向員工傳遞安全理念，固化好安全習(xí)慣。B、提供良好安全培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相學(xué)習(xí)和提高安全技能。C、通過(guò)行為安全審核，可以協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況，提高駕馭安全管理能力。D、以上全是通用安全原則中明確了不可觸犯安全高壓線有（D）A、在禁止煙火生產(chǎn)區(qū)域違背禁火規(guī)定；B、未辦理特種作業(yè)手續(xù)、未經(jīng)安全確認(rèn)就組織、實(shí)行特種作業(yè)；C、在酒精、毒品、麻醉品影響下上崗工作；D、以上全是。導(dǎo)致各類(lèi)傷害、事故主線因素最重要是（C）A、環(huán)境因素B、設(shè)備因素C、不安全行為D、管理因素對(duì)培養(yǎng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”，下列說(shuō)法錯(cuò)誤是（D）A、“有感領(lǐng)導(dǎo)”必要始于重要領(lǐng)導(dǎo)，要自上而下推動(dòng)B、“有感領(lǐng)導(dǎo)”必要要付諸行動(dòng)，不能停留在表面和口頭上C、“有感領(lǐng)導(dǎo)”是對(duì)公司重要領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定D、“有感領(lǐng)導(dǎo)”必要要和業(yè)績(jī)考核掛鉤，建立一套公開(kāi)公正和可量化考核體系并嚴(yán)格執(zhí)行也許對(duì)自己或她人以及設(shè)備、設(shè)施導(dǎo)致危險(xiǎn)人行為稱(chēng)之為（A）。A、不安全行為B、危險(xiǎn)行為C、激進(jìn)行為D、冒失行為下列哪些環(huán)節(jié)需要做工藝安全分析（D）。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).可行性研究C.初步設(shè)計(jì)D.以上都是在進(jìn)行行為安全審核中，如下哪項(xiàng)是最為重要（B）A.教誨被審核人B.與被審核人員進(jìn)行溝通，使問(wèn)題得到改正C.與被審核人員直線領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通D.盡量多發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題行為安全審核流程對(duì)的是（C）A.現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)→理解風(fēng)險(xiǎn)→溝通互動(dòng)→獲得承諾→跟蹤整治B.現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)→溝通互動(dòng)→理解風(fēng)險(xiǎn)→獲得承諾→跟蹤整治C.理解風(fēng)險(xiǎn)→現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)→溝通互動(dòng)→獲得承諾→跟蹤整治D.理解風(fēng)險(xiǎn)→溝通互動(dòng)→現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)→獲得承諾→跟蹤整治下列哪項(xiàng)不屬于行為安全審核目（D）A.推動(dòng)集團(tuán)公司反違章禁令貫徹B.增進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)和全員參加氛圍形成C.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理D.對(duì)行為安全審核數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析下列能體既有感領(lǐng)導(dǎo)是（D）A.關(guān)注工作外安全B.按規(guī)定制定個(gè)人安全行動(dòng)籌劃并貫徹C.積極對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)D.以上都是下列不能體既有感領(lǐng)導(dǎo)是（A）A.行為安全審核中發(fā)現(xiàn)員工有違章行為，對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。B.為員工提供培訓(xùn)資源C.組織以安全文化為主題活動(dòng)D.以上都不是對(duì)有感領(lǐng)導(dǎo)結(jié)識(shí)對(duì)的是（C）A.做好有感領(lǐng)導(dǎo)，核心是領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全B.領(lǐng)導(dǎo)只要履行好自己個(gè)人安全行動(dòng)籌劃就能做好有感領(lǐng)導(dǎo)C.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立安全核心價(jià)值觀并在工作中體現(xiàn)D.有感領(lǐng)導(dǎo)最佳體現(xiàn)就是讓員工聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全注重施工過(guò)程中浮現(xiàn)設(shè)計(jì)變更由（D）組織進(jìn)行工藝安全分析。A.設(shè)計(jì)單位B.顧客單位C.規(guī)劃處D.項(xiàng)目建設(shè)管理單位下列那個(gè)崗位不需要列入生產(chǎn)安全核心崗位（D）A生產(chǎn)調(diào)度B基層單位安全員C乙方工程師D基層綜合管理崗制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理原則目不涉及如下哪項(xiàng)（A）A、防止各類(lèi)突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害B、對(duì)的有序地處置緊急狀況C、減少人員傷害限度D、減少財(cái)產(chǎn)損失對(duì)事故/事件進(jìn)行上報(bào)、調(diào)查分析最后目是（B）A.體現(xiàn)公開(kāi)原則B.防止類(lèi)似狀況重復(fù)發(fā)生C.提高管理水平D.查清事故/事件責(zé)任主體發(fā)生普通B、C級(jí)事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)在（A）內(nèi)向油田公司安全和專(zhuān)業(yè)管理們報(bào)告。A.30分鐘B.1小時(shí)C.2小時(shí)D.8小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理原則所指緊急狀況不涉及如下哪項(xiàng)（C）A.油氣管線爆裂、淤堵B.暫時(shí)局部洪水、沙塵暴等自然災(zāi)害C.無(wú)法控制大范疇火災(zāi)D.發(fā)電站或變電所大面積停電安全色中紅色表達(dá)（D）A.提示、安全狀態(tài)、通行B.警告、注意C.必要遵守規(guī)定D.禁止、停止下列哪個(gè)環(huán)節(jié)工藝安全分析可以運(yùn)用HAZOP辦法進(jìn)行（C）A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).可行性研究C.詳細(xì)設(shè)計(jì)D.以上都是操作規(guī)程應(yīng)由（B）審批。A.站隊(duì)主管B.直線領(lǐng)導(dǎo)C.安所有門(mén)D.區(qū)域負(fù)責(zé)人下列哪項(xiàng)工作體現(xiàn)了機(jī)械完整性貫徹（D）。A.施工圖設(shè)計(jì)科學(xué)合理B.施工規(guī)范C.工藝安全信息收集齊全D.現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象8.如下說(shuō)法錯(cuò)誤是（B）A.行為安全審核不能包括在個(gè)人安全行動(dòng)籌劃里面B.行為安全審核應(yīng)多人陪伴，保證審核發(fā)現(xiàn)較多問(wèn)題C.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有施工作業(yè)是行為安全審核最佳時(shí)機(jī)D.行為安全審核之前，應(yīng)理解審核區(qū)域工作狀態(tài)和潛在危害如下哪個(gè)項(xiàng)目不屬于高危作業(yè)（A）A.在1.8米高腳手架上作業(yè)B.拆卸法蘭一種連接螺栓C.對(duì)集輸管線進(jìn)行打磨除銹D.以上都不屬于下列不能體既有感領(lǐng)導(dǎo)是（A）A.行為安全審核中發(fā)現(xiàn)員工有違章行為，對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。B.為員工提供培訓(xùn)資源C.組織以安全文化為主題活動(dòng)D.以上都不是所有員工都能貫徹有關(guān)安全原則，保障自我安全。闡明安全文化建設(shè)處在（C）階段A.本能B.嚴(yán)格監(jiān)督C.自主管理D.團(tuán)隊(duì)管理事件調(diào)查由發(fā)生事件單位（A）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。A.直線領(lǐng)導(dǎo)B.安全總監(jiān)C.生產(chǎn)經(jīng)理D.安所有門(mén)承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一健康安全環(huán)境原則理解錯(cuò)誤是（B）A.公司應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系，實(shí)行統(tǒng)一管理。B.承包商各項(xiàng)原則執(zhí)行由業(yè)主單位負(fù)責(zé)貫徹。C.承包商應(yīng)按照公司HSE管理體系統(tǒng)一規(guī)定，在HSE制度原則執(zhí)行上加強(qiáng)管理。D.承包商應(yīng)持續(xù)改進(jìn)HSE體現(xiàn)，滿足公司規(guī)定。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)承諾理解錯(cuò)誤是（C）A.承諾應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、可實(shí)行，便于員工監(jiān)督B.承諾不在數(shù)量多少，核心在于踐行C.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)規(guī)定員工熟背自己承諾D.承諾應(yīng)具備挑戰(zhàn)性，展示自己高原則、嚴(yán)規(guī)定設(shè)備大修重要目是（D）。A.解決跑冒滴漏B.解決設(shè)備故障C.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命D.恢復(fù)設(shè)備性能擬定設(shè)備檢查和測(cè)試周期，并定期開(kāi)展檢維修工作，是設(shè)備（B）。A.防止性維修B.預(yù)知性維修C.周期性維修D(zhuǎn).事前維修下列哪個(gè)階段不屬于質(zhì)量保證范疇（D）。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目施工C.物資采購(gòu)D.設(shè)備檢維修在項(xiàng)目施工進(jìn)度完畢（）時(shí)，顧客單位應(yīng)開(kāi)始組織投運(yùn)前安全審查。BA.70%B.80%C.90%D.100%施工過(guò)程中浮現(xiàn)設(shè)計(jì)變更由（）組織進(jìn)行工藝安全分析。DA.設(shè)計(jì)單位B.顧客單位C.規(guī)劃處D.項(xiàng)目建設(shè)管理單位油田公司工程建設(shè)按照前期工作、工程實(shí)行、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收及初步驗(yàn)收、投產(chǎn)試運(yùn)和竣工驗(yàn)收等階段實(shí)行規(guī)范化管理，前期工作涉及（）。AA.項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和初步設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究和物資采購(gòu)C.項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)D.項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)和施工圖設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)要堅(jiān)持（）原則。DA.科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全B.科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用C.先進(jìn)、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全D.先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全工程總承包項(xiàng)目工藝安全管理工作由（）組織貫徹。CA.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位B.項(xiàng)目使用單位C.項(xiàng)目承包商主管部門(mén)D.質(zhì)量安全環(huán)保處設(shè)備大修重要目是（）。DA.解決跑冒滴漏B.解決設(shè)備故障C.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命D.恢復(fù)設(shè)備性能操作規(guī)程應(yīng)由（）審批。BA.站隊(duì)主管B.直線領(lǐng)導(dǎo)C.安所有門(mén)D.區(qū)域負(fù)責(zé)人下列哪項(xiàng)工作體現(xiàn)了機(jī)械完整性貫徹（）。DA.施工圖設(shè)計(jì)科學(xué)合理B.施工規(guī)范C.工藝安全信息收集齊全D.現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象擬定設(shè)備檢查和測(cè)試周期，并定期開(kāi)展檢維修工作，是設(shè)備（）BA.防止性維修B.預(yù)知性維修C.周期性維修D(zhuǎn).事前維修下列哪個(gè)階段不屬于質(zhì)量保證范疇（）。DA.項(xiàng)目設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目施工C.物資采購(gòu)D.設(shè)備檢維修下列哪個(gè)項(xiàng)目屬于機(jī)械完整性范疇（）。DA.項(xiàng)目設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目施工C.工藝變更D.設(shè)計(jì)變更下列哪項(xiàng)工作體現(xiàn)了質(zhì)量保證工作貫徹？（）CA.設(shè)備臺(tái)賬完善B.備品配件儲(chǔ)備完善C.設(shè)備安裝規(guī)范D.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范在進(jìn)入受限空間前，制定詳細(xì)救援籌劃，各類(lèi)（B）必要到位備用。A、消防器材B、救援物資C、救援人員進(jìn)入受限空間時(shí)，（C）應(yīng)將所規(guī)定表格和記錄存儲(chǔ)在現(xiàn)場(chǎng)。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、審批人C、監(jiān)護(hù)人進(jìn)入受限空間時(shí)（B）必要在現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)接到報(bào)警時(shí)，可以實(shí)行有效救援。A、管理人員B、救援人員C、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受限空間氧濃度原則是多少（D）。A、18.5%-23.5%B、19.5%-22.5%，C、17.5%-23.5%D、19.5%-23.5%受限空間氣體監(jiān)測(cè)，測(cè)試正常順序應(yīng)當(dāng)是（B）A、氧含量，毒性，易燃性B、氧含量，易燃性，毒性，C、易燃性，毒性，氧含量進(jìn)入受限空間作業(yè)所用照明應(yīng)使用安全電壓不大于（C）安全行燈。A、30VB、60VC、24V受限空間作業(yè)如存在靜電危害時(shí)，應(yīng)采用可靠接地辦法并進(jìn)行檢測(cè)，接地電阻值應(yīng)不大于（B）A、4歐姆B、10歐姆C、8歐姆。在金屬設(shè)備內(nèi)和特別潮濕作業(yè)場(chǎng)合伙業(yè)，其安全燈電壓應(yīng)為（C）且絕緣良好。A、36VB、24VC、12V為保證受限空間內(nèi)空氣流通和人員呼吸需要，可自然通風(fēng)，必要時(shí)須采用強(qiáng)制通風(fēng)辦法，禁止向受限空間通（A）。A、純氧B、空氣C、儀表空氣挖掘、移動(dòng)或堆置土壤或類(lèi)似物料，從而產(chǎn)生符合受限空間定義區(qū)域。即深度不不大于（C），或作業(yè)時(shí)人員頭部在地面如下。A、1.0mB、1.5mC、1.2m使用安全鎖時(shí)，必要隨鎖附上（B）標(biāo)簽。A、“禁止合閘”；B、“危險(xiǎn)禁止操作”；C、“禁止啟動(dòng)”；D、“禁止觸摸”。切斷設(shè)備電源開(kāi)關(guān)并上鎖掛簽后，必要進(jìn)行（A）A、測(cè)試確認(rèn)；B、電源開(kāi)關(guān)已被切斷并上鎖無(wú)誤確認(rèn)；C、流程狀態(tài)確認(rèn)；、當(dāng)警告標(biāo)志不用時(shí)，需及時(shí)拆除。當(dāng)標(biāo)志必要長(zhǎng)期使用時(shí)，填寫(xiě)人必要負(fù)責(zé)在（C）內(nèi)或當(dāng)其損壞時(shí)及時(shí)進(jìn)行更換，以保證清晰可讀。A、十天；B、二十天；C、三十天；D、四十天。集體鎖解除環(huán)節(jié)（A）A、在集體鎖箱上鎖所有人員必要集合在一起，確認(rèn)人數(shù)、個(gè)人鎖及標(biāo)簽無(wú)誤后再統(tǒng)一進(jìn)行拆鎖；B、在集體鎖箱上鎖所有人員不必集合在一起，確認(rèn)人數(shù)、個(gè)人鎖及標(biāo)簽無(wú)誤后再統(tǒng)一進(jìn)行拆鎖；C、在集體鎖箱上鎖所有人員集合不在一起，她人可以代理、確認(rèn)個(gè)人鎖及標(biāo)簽無(wú)誤后再統(tǒng)一進(jìn)行拆鎖；D、在集體鎖箱上鎖所有人員必要集合在一起，不確認(rèn)人數(shù)、只確認(rèn)個(gè)人鎖及標(biāo)簽無(wú)誤后就可以統(tǒng)一進(jìn)行拆鎖。管線打開(kāi)作業(yè)應(yīng)從設(shè)備或管線（A）著手，以便有效控制意外狀況。A、最小某些B、最大某些C、設(shè)備和管線連接某些D、閥門(mén)控制某些在法蘭連接處進(jìn)行管線打開(kāi)作業(yè)時(shí)（D）A、人員應(yīng)站在法蘭左側(cè)；B、人員應(yīng)站在法蘭右側(cè)；C、人員站在要打開(kāi)法蘭連接能看見(jiàn)墊片下方位置；D、人員應(yīng)避免站在打開(kāi)時(shí)管內(nèi)物質(zhì)也許噴出位置。禁止在管線打開(kāi)時(shí)（B）螺栓，以便在故意外泄漏時(shí)可以及時(shí)重新鎖緊。A、拆除一半；B、同步拆除所有C、拆除三分之一；D、拆除只剩余一顆。參加管線打開(kāi)，涉及籌劃和執(zhí)行人員，必要由經(jīng)培訓(xùn)合格人員進(jìn)行，其培訓(xùn)內(nèi)容涉及管線打開(kāi)工作籌劃、本原則以及個(gè)人防護(hù)裝備使用。定期復(fù)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)間隔沒(méi)有超過(guò)（C）。A、一年；B、兩年；C、三年；D、四年。在管線打開(kāi)前應(yīng)從（C）管線內(nèi)也許意外泄漏物質(zhì)毒性、體積、溫度及壓力等。A、最有經(jīng)驗(yàn)情形角度考慮；B、最安全情形角度考慮；C、最壞情形角度考慮；D、最保險(xiǎn)情形角度考慮；當(dāng)法蘭上螺栓已嚴(yán)重腐蝕時(shí)，（A）應(yīng)視同管線打開(kāi)。A、更換一顆螺栓時(shí)；B、更換兩顆螺栓時(shí)；C、更換三顆螺栓時(shí)；D、更換四顆螺栓時(shí)。對(duì)于絲扣連接，（D）再小心分離A、打開(kāi)時(shí)先松開(kāi)3-5絲，確認(rèn)無(wú)殘存壓力和殘液泄漏后；B、打開(kāi)時(shí)先松開(kāi)2-4絲，確認(rèn)無(wú)殘存壓力和殘液泄漏后；C、打開(kāi)時(shí)先松開(kāi)2-3絲，確認(rèn)無(wú)殘存壓力和殘液泄漏后；D、打開(kāi)時(shí)先松開(kāi)1-2絲，確認(rèn)無(wú)殘存壓力和殘液泄漏后。在管線打開(kāi)前，應(yīng)確認(rèn)工作現(xiàn)場(chǎng)周邊安全沖淋裝置與否可用。應(yīng)依照危險(xiǎn)物質(zhì)特性在必要時(shí)安裝暫時(shí)沖淋裝置，且暫時(shí)沖淋裝置距作業(yè)點(diǎn)不超過(guò)（B），水量應(yīng)能持續(xù)沖淋15分鐘。A、10米；B、20米；C、30米；D、40米高處作業(yè)是在墜落高度基準(zhǔn)面(B)位置進(jìn)行作業(yè)。A、4m以上（含4m）B、2m以上（含2m）C、2.5m以上（含2.5m）D、1.5m以上（含1.5m）(D)如下高處作業(yè)禁止使用緩沖裝置。A、4mB、6mC、7mD、5m禁止在陣風(fēng)風(fēng)力達(dá)（C）以上及雨、雪天氣狀況時(shí)進(jìn)行高處作業(yè)。A、五級(jí)B、八級(jí)C、六級(jí)D、四級(jí)直梯與地面夾角（C）為宜。A、50-60B、50-70C、60-70D、40-50（B）是一種柔韌、固定在兩個(gè)錨固點(diǎn)之間垂直或水平繩索。A、全身式安全帶B、救生索C、彈性救生索D、墜落制止器垂直救生索只供一人使用，并應(yīng)當(dāng)可以承受至少（C）公斤拉力。A、2568B、2368C、2268D、2468安全帶應(yīng)（B），不得采用低于肩部水平系掛辦法。A、高掛高用B、高掛低用C、低掛高用D、平掛平用（B）作業(yè)禁止上下投拋工具、材料和雜物等。A、吊裝作業(yè)B、高處作業(yè)C、受限作業(yè)D、挖掘作業(yè)電氣工作或在電線附近工作時(shí)應(yīng)使用專(zhuān)用（A）。A、絕緣梯B、金屬梯子C、人字梯D、自制木梯可以在墜落制止過(guò)程中轉(zhuǎn)移能量或者減輕工作人員所承受沖擊力裝置是（C）。A、逃生裝置B、墜落制止器裝置C、緩沖裝置D、鉤鎖保險(xiǎn)裝置工作安全分析分為（）種形式，A、1B、2C、3超過(guò)（B）個(gè)月用電，不能視為暫時(shí)用電，必要按照GB50194《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》或GB500858《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》執(zhí)行。A、3B、6C暫時(shí)用電作業(yè)必要到（A）辦理“暫時(shí)用電允許證”,必要時(shí)編制暫時(shí)用電施工方案和應(yīng)急辦法。暫時(shí)用電允許證由施工單位負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，車(chē)間區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。A、屬地車(chē)間B、裝備科C、電氣車(chē)間D、控制室使用周期在（B）以上暫時(shí)用電線路，應(yīng)采用架空線方式安裝。A、10天B、一種月C、兩個(gè)月D、三個(gè)月動(dòng)火監(jiān)護(hù)人是通過(guò)安全培訓(xùn)，由（D）指定在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)過(guò)程實(shí)行安全監(jiān)護(hù)人。A車(chē)間主任B車(chē)間副主任C班長(zhǎng)D動(dòng)火作業(yè)單位動(dòng)火監(jiān)督人是由（D）指定對(duì)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況實(shí)行監(jiān)督檢查人。A車(chē)間主任B動(dòng)火作業(yè)單位C工程師D動(dòng)火批準(zhǔn)人儲(chǔ)存氧氣容器、管道、設(shè)備必要與動(dòng)火點(diǎn)隔絕（加盲板），動(dòng)火前必要置換，保證系統(tǒng)氧含量不不不大于（C）（V/V）。A19.5％B21.5％C23.5％D24.5％（B）在竣工后應(yīng)在安全工作允許證第一聯(lián)上簽字關(guān)閉并將其返還給批準(zhǔn)人進(jìn)行最后簽字和取消。A屬地主管B申請(qǐng)人C安全監(jiān)督D班組長(zhǎng)安全工作允許證時(shí)限普通不超過(guò)（A）。A.8小時(shí)B10小時(shí)C3天D5天。單位收到申請(qǐng)人工作允許申請(qǐng)，（A）應(yīng)組織申請(qǐng)人、生產(chǎn)、安全等有關(guān)人員召開(kāi)審核會(huì)議。A.批準(zhǔn)人B.申請(qǐng)人C.監(jiān)護(hù)人D.作業(yè)人地面挖掘深度超過(guò)（B）必要簽發(fā)挖掘工作允許證和安全工作允許證。A、0.4米B、0.5米C、0.6米D、0.7米坑深度達(dá)到（A）時(shí)，要進(jìn)行氣體監(jiān)測(cè)，并要考慮與否實(shí)行受限空間安全管理。A、等于或不不大于1.2米B、等于或不不大于1.5米C、不不大于1.6米D、不不大于2米挖掘深度達(dá)（D）時(shí)需要安裝暫時(shí)支撐。A、不不大于等于6米B、不不大于等于4米C、不不大于等于5米D、不不大于等于3米（A）制定起吊籌劃A、由吊裝作業(yè)負(fù)責(zé)人B、由車(chē)間或站隊(duì)管理人員C、吊車(chē)操作工D、屬地主管在管道附近（B）米或管道上空進(jìn)行起吊，應(yīng)應(yīng)事先在管道上加裝保護(hù)設(shè)施，并制定書(shū)面起吊籌劃，作業(yè)邁進(jìn)行交底。A、1.2mB、1.5mC、2mD、3吊掛貨品中心垂線與吊臂轉(zhuǎn)動(dòng)中心之間距離是（C）。A、警戒線B、貨品半徑C、作業(yè)半徑D作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域隔離圍繩離地高度約為（C）cm。A、100B、80C、120D、150隔離區(qū)域掛（A）標(biāo)簽，表達(dá)欲進(jìn)入隔離區(qū)者，必要謹(jǐn)慎查看安全狀況，確認(rèn)沒(méi)有危險(xiǎn)后方可進(jìn)入。A、黃色B、紅色C、藍(lán)色D、綠色直梯長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)（B）米。A、6B、7C、8D、11涉及工藝技術(shù)變化或設(shè)施功能變化、重要工藝參數(shù)變化變更屬于（A）。A、重大變更B、微小變更C、同類(lèi)替代D、緊急變更作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理或總工在區(qū)域負(fù)責(zé)人書(shū)面授權(quán)下可以批準(zhǔn)除（D）之外變更。A、重大變更B、微小變更C、同類(lèi)替代D、緊急變更《工藝安全信息管理原則》（A）油田強(qiáng)制性管理原則。A、是B、不是上級(jí)單位組織項(xiàng)目，區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)投運(yùn)前安全審查綜合報(bào)告作為投產(chǎn)、項(xiàng)目驗(yàn)收（A）條件。A、必要和首要B、可選C、附加二.填空題周期性PHA可以采用＿＿有效性評(píng)估＿＿形式來(lái)更新。PHA建議必要經(jīng)直線領(lǐng)導(dǎo)＿＿審核＿＿，直線領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)接受建議，或修改后接受，或回絕建議，但都必要作出書(shū)面記錄?；鶞?zhǔn)PHA是一種工藝初始評(píng)審，用來(lái)作為將來(lái)周期性PHA或再評(píng)估基本。項(xiàng)目實(shí)行組織單位在施工階段（涉及鉆試修井）貫徹設(shè)計(jì)階段詳細(xì)工藝安全分析結(jié)論；對(duì)設(shè)計(jì)變更開(kāi)展工藝安全分析；在投產(chǎn)前完畢最后工藝安全報(bào)告。既有裝置基準(zhǔn)工藝安全分析覆蓋率為＿＿100%＿＿。屬地劃分根據(jù)基本分為工作區(qū)域、＿工作職能＿與風(fēng)險(xiǎn)大小三種。屬地主管通過(guò)建立＿＿職責(zé)分工表＿＿將屬地管理責(zé)任清晰地分派給組織成員，并貫徹到組織成員崗位職責(zé)描述中，形成文獻(xiàn)。屬地主管崗位技能與培訓(xùn)需求矩陣滿足＿＿崗位職責(zé)＿＿規(guī)定。塔里木油田采用＿＿矩陣＿＿式安全培訓(xùn)。從事國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定特種作業(yè)崗位人員和油田明確規(guī)定應(yīng)持證上崗人員，應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)并獲得相應(yīng)＿＿資格證書(shū)＿＿，才干上崗。每年應(yīng)對(duì)在崗員工進(jìn)行HSE四種能力評(píng)估，目是考察＿＿培訓(xùn)質(zhì)量和重復(fù)性培訓(xùn)周期＿＿與否適當(dāng)，評(píng)估成果是調(diào)節(jié)培訓(xùn)籌劃重要根據(jù)。屬地主管對(duì)辨認(rèn)出員工＿能力下降＿事件，應(yīng)及時(shí)安排再培訓(xùn)或調(diào)節(jié)工作崗位。直線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證安全培訓(xùn)＿＿資源＿，制定并貫徹安全培訓(xùn)師勉勵(lì)政策。油田安全管理方針是以人為本，安全第一，防止為主。事故隱患必要及時(shí)整治。三同步指新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目中勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必要符合國(guó)家規(guī)定原則，必要與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用。有感領(lǐng)導(dǎo)和全員參加是哺育安全文化核心。對(duì)職工實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)教誨指入廠教誨、車(chē)間教誨、班組教誨。隱患項(xiàng)目所涉及二級(jí)單位是隱患治理責(zé)任主體，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須對(duì)項(xiàng)目治理效果長(zhǎng)期負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。事故隱患分為普通事故隱患和重大事故隱患。對(duì)人員變更進(jìn)行管理目是為保證生產(chǎn)安全核心崗位人員發(fā)生變更時(shí)，崗位人員具備保證生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)所需有關(guān)知識(shí)、__技能___及___特定經(jīng)驗(yàn)___最低規(guī)定。生產(chǎn)安全核心崗位人員變更涉及__入職__和___離職__兩種狀況。各單位（部門(mén)）應(yīng)注重培養(yǎng)各生產(chǎn)安全核心崗位_后備人員_，該類(lèi)人員在生產(chǎn)安全核心崗位人員變更時(shí)能及時(shí)頂崗。生產(chǎn)安全核心崗位人員知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)必要符合_崗位闡明書(shū)_所規(guī)定崗位任職資格條件。油田公司將因該崗位人員經(jīng)驗(yàn)流失、知識(shí)技能水平或純熟限度減少也許引起人員傷亡或不可逆健康傷害、重大財(cái)產(chǎn)損失、火災(zāi)爆炸、嚴(yán)重影響環(huán)境等生產(chǎn)安全事故崗位稱(chēng)之為_(kāi)生產(chǎn)安全核心崗位_。人員傷害事件是指員工在工作時(shí)發(fā)生傷害意外狀況，按輕重限度劃分為：急救箱事件、醫(yī)療事件、限工事件、損工事件。事件按性質(zhì)不同可分為人員傷害事件、生產(chǎn)事件、設(shè)備事件、交通運(yùn)送事件、火災(zāi)事件和其他事件等六類(lèi)。事件（調(diào)查）報(bào)告應(yīng)在事件發(fā)生后___15___日內(nèi)完畢，并由直線領(lǐng)導(dǎo)及安所有門(mén)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)后按照規(guī)定存檔。事故/事件調(diào)查構(gòu)成員應(yīng)由如下人員構(gòu)成當(dāng)事人、目擊者、直線領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、技術(shù)人員、專(zhuān)家、工會(huì)代表等。（寫(xiě)出4類(lèi)人即可）寫(xiě)出一種慣用事故/事件分析辦法事故樹(shù)分析法、事件樹(shù)分析法、魚(yú)刺圖、因果分析等各單位在事件發(fā)生后應(yīng)及時(shí)在內(nèi)部進(jìn)行__安全經(jīng)驗(yàn)分享__，并將__安全經(jīng)驗(yàn)分享_和_事件調(diào)查報(bào)告__一起上載至油田事件分析報(bào)告和安全經(jīng)驗(yàn)分享系統(tǒng)。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生停（減）產(chǎn)、跑料、串料、油氣泄漏、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏等，但沒(méi)有人員受到傷害意外狀況稱(chēng)之為_(kāi)__生產(chǎn)__事件。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中導(dǎo)致機(jī)械器具、動(dòng)力設(shè)備、電力通訊設(shè)施、儀器儀表、鍋爐壓力容器、管道等損害，但沒(méi)有人員受到傷害意外狀況稱(chēng)之為_(kāi)_設(shè)備___事件。行為安全審核是展示__有感領(lǐng)導(dǎo)__重要手段，可以帶動(dòng)__全員參加氛圍_形成。也許導(dǎo)致人員傷害或其他事故物(設(shè)備設(shè)施和環(huán)境)狀態(tài)稱(chēng)為_(kāi)不安全狀態(tài)_。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行行為安全審核前應(yīng)有所準(zhǔn)備，如理解該區(qū)域工作狀態(tài)、工作內(nèi)容、潛在危害性，并注意_個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品___穿戴應(yīng)符合規(guī)定。在行為安全審核中各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)之一是提供必要__資源___，保證行為安全審核中提出整治辦法貫徹。對(duì)正在工作人員觀測(cè)30秒以上，以確認(rèn)關(guān)于任務(wù)與否在安全地進(jìn)行，即為行為安全審核。涉及對(duì)_員工作業(yè)行為_(kāi)和_作業(yè)環(huán)境__觀測(cè)。塔里木油田兩新兩高方針是：新體制、新技術(shù)、高水平、高效益。塔里木油田安全觀是：付出一萬(wàn)努力，防止萬(wàn)一發(fā)生。安全文化發(fā)展四個(gè)階段是：自然本能、嚴(yán)格監(jiān)督、自主管理、團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)前塔里木油田公司安全文化建設(shè)處在自主管理階段。HSE其中H指S指E指。Health職業(yè)健康Safety安全Environment環(huán)境塔西南公司HSE管理目的是：塔里木油田安全文化三大系統(tǒng)指：行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全共27個(gè)核心要素。安全色四種顏色為紅、藍(lán)、黃、綠。安全標(biāo)志分為四類(lèi)指：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。所有生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)急預(yù)案必要涵蓋一天24小時(shí)，一周7天。違背集團(tuán)公司反違章禁令員工，予以行政處分，導(dǎo)致事故解除勞動(dòng)合同。集團(tuán)公司反違章禁令中事故是指：普通生產(chǎn)安全事故A級(jí)及以上。______________管理是安全文化基本。行為安全______________管理重要解決工藝系統(tǒng)本質(zhì)安全問(wèn)題。工藝安全___________管理旨在為哺育安全文化創(chuàng)造更有利條件，將安全文化理念推廣到公司其她有關(guān)領(lǐng)域，形成全方位安全管理體系。系統(tǒng)安全庫(kù)存管理涉及設(shè)備配件驗(yàn)收入庫(kù)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放出庫(kù)。設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。特種設(shè)備檢查類(lèi)別涉及：年度檢查、全面檢查、耐壓實(shí)驗(yàn)。大修設(shè)備驗(yàn)收涉及＿＿性能驗(yàn)收＿＿和資料驗(yàn)收。項(xiàng)目施工階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更在履行變更管理程序同步，應(yīng)由＿項(xiàng)目建設(shè)管理單位＿組織進(jìn)行工藝安全分析。對(duì)影響油田生產(chǎn)本質(zhì)安全采購(gòu)物資實(shí)行駐廠監(jiān)造，形成＿采購(gòu)方＿、監(jiān)造方、制造方共同構(gòu)成質(zhì)量監(jiān)督體系，保證采購(gòu)物資制造質(zhì)量。采購(gòu)物資驗(yàn)收檢查由油田公司物資采購(gòu)部門(mén)、＿使用單位＿及供貨單位聯(lián)合組織進(jìn)行。物料驗(yàn)收三證指：材質(zhì)證明書(shū)、出廠檢查合格證、使用操作闡明書(shū)。物資保管工作要做到材質(zhì)明、圖號(hào)準(zhǔn)、不損壞、不變形，＿賬、卡、物＿三相符。建設(shè)工程項(xiàng)目在按規(guī)定完畢投運(yùn)前安全審查和＿工藝安全信息移送＿前，有關(guān)管理部門(mén)不予組織項(xiàng)目驗(yàn)收。操作規(guī)程應(yīng)規(guī)定各工序＿安全極限值＿，明確其設(shè)立根據(jù)，制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)辦法。暫時(shí)用電結(jié)束后，暫時(shí)用電單位應(yīng)及時(shí)告知生產(chǎn)單位按照暫時(shí)用電組織設(shè)計(jì)拆除方案拆除暫時(shí)用電線路。當(dāng)暫時(shí)用電用途、地點(diǎn)和負(fù)荷發(fā)生變化時(shí)，施工單位必要停止工作，通報(bào)生產(chǎn)單位，并重新申辦暫時(shí)用電允許證。暫時(shí)用電允許證分發(fā)第一聯(lián)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；第二聯(lián)放在控制室或值班室或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處；第三聯(lián)由生產(chǎn)單位留存。動(dòng)火允許證總期限不得超過(guò)24小時(shí)。如果動(dòng)火作業(yè)中斷超過(guò)1小時(shí)，繼續(xù)動(dòng)火前，動(dòng)火作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人應(yīng)重新確認(rèn)安全條件，合格后經(jīng)簽字確認(rèn)方可動(dòng)火。動(dòng)火批準(zhǔn)人是負(fù)責(zé)審批《工業(yè)動(dòng)火允許證》負(fù)責(zé)人，是有權(quán)利提供、調(diào)配