2021年二級建造師建筑工程施工管理

一、單項選取題（共70題，每題1分。每題備選項中。只有1個最符合題意）背景（一）

某施工公司承擔(dān)了一幢六層房屋施工任務(wù)。依照項目管理目的責(zé)任書中規(guī)定各項職責(zé)，該工程施工方項目經(jīng)理組織關(guān)于人員完畢了項目組織構(gòu)造模式擬定、\o"施工組織設(shè)計"施工組織設(shè)計編制等準備工作。在第二層施工時，旁站\o"監(jiān)理員"監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按\o"施工組織"施工組織設(shè)計中規(guī)定進行操作，存在質(zhì)量隱患。

依照背景（一），回答下列問題。1．下列選項中，不是編制項目管理目的責(zé)任書根據(jù)是（）。

A．項目合同文獻

B．項目管理實行規(guī)劃

C．組織管理制度

D．組織經(jīng)營方針和目的2．施工方項目經(jīng)理在本工程實行中具備權(quán)限是（）。

A．組建項目經(jīng)理部

B．制定內(nèi)部計酬辦法

C．訂立合同

D．選取分包方3．項目組織構(gòu)造模式反映了一種組織系統(tǒng)中（）。

A．各工作部門管理職能分工

B．各構(gòu)成部門之間指令關(guān)系

C．各項工作之間邏輯關(guān)系

D．各子系統(tǒng)工作任務(wù)4．編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)一方面擬定是（）。

A．施工平面圖

B．施工進度籌劃

C．施工方案

D．施工準備工作籌劃5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向（）報告。

A．\o"監(jiān)理工程師"監(jiān)理工程師

B．質(zhì)檢員

C．業(yè)主現(xiàn)場代表

D．項目技術(shù)負責(zé)人背景（二）

為保證項目目的實現(xiàn)和便于工程組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承辦了其中土建施工任務(wù)。在項目構(gòu)造分析階段，甲公司擬定并繪制了項目構(gòu)造圖、組織構(gòu)造圖、合同構(gòu)造圖和工作流程圖等文獻。依照項目施工風(fēng)險辨認報告，甲公司選取了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保做法。項目實行中浮現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械替代原有施工機械。

依照背景（二），回答下列問題。6．下列影響該地鐵項目目的實現(xiàn)因素中，決定性因素是（）。

A．獎金

B．辦法

C．組織

D．工具7．對地鐵項目各子系統(tǒng)劃分，是施工管理組織設(shè)計工作中（）。

A．質(zhì)量責(zé)任劃分

B．工作流程定義

C．項目構(gòu)造分解

D．施工范疇界定8．反映構(gòu)成該項目所有子系統(tǒng)是（）。

A．項目構(gòu)造圖

B．組織構(gòu)造圖

C．合同構(gòu)造圖

D．工作流程圖9．甲公司向保險公司投保做法，是風(fēng)險響應(yīng)方略中（）。

A．風(fēng)險規(guī)避

B．風(fēng)險自留

C．風(fēng)險分散

D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移10．甲公司用新型施工機械替代原有施工機械做法，屬于項目目的動態(tài)控制糾偏辦法中（）。

A．組織辦法

B．管理辦法

C．經(jīng)濟辦法

D．技術(shù)辦法背景（三）

某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同商定：合同預(yù)計工程量30萬立方米，單價35元/立方米；竣工后，按業(yè)主確認工程量結(jié)算工程價款；當實際工程量超過預(yù)計工程量20％時，超過某些按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制定了一系列管理辦法：及時組織大型土石方開挖機械進出場，編制科學(xué)施工作業(yè)籌劃，每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴格控制成本開支，作好成本分析。

工程竣工后，經(jīng)業(yè)主確認工程量為40萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了關(guān)于索賠及結(jié)算資料。

依照背景（三），回答下列問題。11．依照《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》（建標[]206號），大型土石方開挖機械進出場費用屬于（）。

A．建筑安裝工程機械使用費

B．建筑安裝工程機械辦法費

C．施工公司管理費

D．工程建設(shè)其她費用12．施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)籌劃時，最便理定額根據(jù)是（）。

A．施工定額

B．預(yù)算定額

C．概算定額

D．概算指標13．施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，詳細是指（）階段。

A．從施工投標開始直至竣工驗收

B．從項目立項開始直至竣工驗收

C．從項目開工開始直至保修期滿

D．從基本施工開始到主體施工結(jié)束14．從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機械所需時間屬于（）。

A．基本工作時間

B．準備結(jié)束工作時間

C．不可避免中斷時間

D．輔助工作時間15．進行土石方開挖工程預(yù)算成本、目的成本和實際成本對比分析時，目的成本來自于（）。

A．投標報價成本

B．施工任務(wù)單中填列工程量與單價

C．項目經(jīng)理部編制施工預(yù)算

D．設(shè)計單位編制設(shè)計概算16．項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，精確限度最高辦法是（）。

A．預(yù)算費用法

B．總費用法

C．修正總費用法

D．實際費用法17．工程竣工應(yīng)結(jié)算土石方開挖工程總價格為（）萬元。

A．1200

B．1350

C．1380

D．140020．基本分部工程單價（550元／立方米）構(gòu)成中，不涉及工程施工所需（）。

A．人工費

B．材料費

C．混凝土模板及支架費

D．施工管理費21．基本分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學(xué)性能檢查，檢查費用屬于（）。

A．建筑安裝工程材料費

B．建筑安裝工程辦法費

C．建筑安裝工程公司管理費

D．工程建設(shè)其她費用22．施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)當從（）中開支。

A．建筑安裝工程材料費

B．施工公司管理費

C．建筑安裝工程辦法費

D．建設(shè)單位管理費23．按成本籌劃作用劃分，施工項目經(jīng)理部擬定基本分部工程成本籌劃值（400元/立方米）及其分解指標屬于（）成本籌劃。

A．戰(zhàn)略性

B．競爭性

C．指引性

D．實行性背景（五）

某工程總承包公司承辦了某大型交通樞紐工程項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主訂立了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出建設(shè)總進度目的，工程總承包方開展了如下一系列工作：

（1）分析和論證了總進度目的實現(xiàn)也許性，編制了總進度綱要論證文獻；

（2）編制了項目總進度籌劃，形成了由不同編制深度、不同功能規(guī)定和不同籌劃周期進度籌劃構(gòu)成進度籌劃系統(tǒng)；

（3）明確了工程總承包方進度控制目和任務(wù)，提出了進度控制各種辦法。

依照背景《五），回答下列問題。24．建設(shè)工程項目總進度自標是在項目（）階段擬定。

A．決策

B．設(shè)計前準備

C．設(shè)計

D．施工25．工程總承包方在進行項目總進度目的控制前，一方面應(yīng)（）。

A．擬定項目總進度目的

B．分析和論證目的實現(xiàn)也許性

C．明確進度控制目和任務(wù)

D．編制項目總進度籌劃26．建設(shè)工程項目總進度目的論證工作有：①擬定項目工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③進行項目構(gòu)造分析；④進行進度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析。其工作環(huán)節(jié)為（）。

A．①-②-③-④

B．②-①-④-③

C．①-④-②-③

D．②-③-④-①27．大型建設(shè)工程項目總進度論證核心工作是（）。

A．明確進度控制辦法

B．分析影響施工進度且標實現(xiàn)重要因素

C．通過編制總進度綱要論證總進度目的實現(xiàn)也許性

D．編制各層（各級）進度籌劃28．下列進度控制各項辦法中，屬于組織辦法是（）。

A．編制進度控制工作流程

B．選取合理合同構(gòu)造，以避免過多合同界面而影響工作進度

C．分析影響進度風(fēng)險并采用相應(yīng)辦法，以減少進度失衡風(fēng)險量

D．選取科學(xué)、合理施工方案，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度影響背景（六）

某施工公司與業(yè)主訂立了某工程施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準施工進度籌劃如圖所示（時間單位：天）。

依照背景（六），回答下列問題。29．監(jiān)理工程師審核批準施工進度籌劃工期是（）天。

A．210

B．245

C．280

D．30030．上述施工網(wǎng)絡(luò)籌劃中，外裝修作業(yè)最早開始時間和最遲開始時間分別是（）天。

A．185和205

B．185和235

C．205和235

D．235和25531．上述施工網(wǎng)絡(luò)籌劃中，電梯安裝及調(diào)試工作總時差為（）天。

A．30

B．60

C．90

D．12032．下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)籌劃說法，對的是（）。

A．一種網(wǎng)絡(luò)籌劃只有一條核心線路

B．一種網(wǎng)絡(luò)籌劃也許有多條核心線路

C．由非核心工作構(gòu)成線路稱為非核心線路

D．網(wǎng)絡(luò)籌劃中容許存在循環(huán)回路。33．在網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心工作是指（）。

A．總時差最小工作

B．自由時差最小工作

C．時標網(wǎng)絡(luò)籌劃中無波形線工作

D．持續(xù)時間最長工作34．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表達（）。

A．資源消耗限度

B．工作持續(xù)時間

C．工作之間邏輯關(guān)系

D．非核心工作背景（七）

某工業(yè)建筑工程平面為圓形，施工測量精度規(guī)定較高，屋蓋采用鋼構(gòu)造，某些鋼材為國外進口，鋼筋和水泥等重要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負責(zé)檢查。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了詳細方案。

依照背景（七）。回答下列問題。35．運到施工現(xiàn)場材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具備產(chǎn)品（）和技術(shù)闡明書。

A．出廠證

B．三包證

C．檢查證

D．合格證36．在影響施工質(zhì)量各個因素中，工程質(zhì)量基本是（）。

A．施工管理

B．材料質(zhì)量

C．\o"施工工藝"施工工藝

D．施工辦法37．對進口鋼筋長度和直徑進行測量檢查屬于（）檢查。

A．書面

B．外觀

C．理化

D．無損38．對進口鋼材檢查限度應(yīng)當是（）。

A．免檢

B．抽檢

C．全檢

D．復(fù)檢39．施工測量控制方案應(yīng)通過（）批準后實行。

A．項目經(jīng)理

B．項目技術(shù)負責(zé)人

C．施工公司負責(zé)人

D．監(jiān)理公司負責(zé)人背景（八）

某鋼構(gòu)造工程；施工過程中發(fā)生了如下事件。

事件1：由于基本工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責(zé)人未按質(zhì)量原則進行控制和檢查，導(dǎo)致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，耗費5萬元。

事件2：由于采用水準儀不精確，導(dǎo)致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。

依照背景（八）?；卮鹣铝袉栴}。40.在施工過程中，施工測量復(fù)核成果應(yīng)報送（）復(fù)驗確認后才干進行后續(xù)有關(guān)工序施工。

A．項目經(jīng)理

B．監(jiān)理工程師

C．業(yè)主技術(shù)負責(zé)人

D．項目技術(shù)負責(zé)人41.在鋼構(gòu)造工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（）批準后實行。

A．項目經(jīng)理

B．監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

C．施工單位技術(shù)負責(zé)人

D．項目技術(shù)負責(zé)人42.在鋼構(gòu)造工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工負責(zé)人進行（）技術(shù)交底。

A．書面

B．示范性

C．例行性

D．口頭43．鋼構(gòu)造吊裝機械使用應(yīng)貫徹（）使用管理制度。

A．定期、定機、定人

B．定機、定人、定崗位職責(zé)

C．定人、定崗、定工作順序

D．定期、定人、定工作順序44．從事故級別看，事件1屬于（）質(zhì)量事故。

A．普通

B．嚴重

C．重大

D．特別重大45．從事故責(zé)任來看，事件1屬于（）責(zé)任事故。

A．指引

B．操作

C．組織

D．技術(shù)46.為了保證后來施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴格實行“三檢”制度，即（）。

A．施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督

B．自檢、互檢、交接檢

C．預(yù)檢、過程檢、竣工檢

D．書面檢查、實驗檢查、實驗檢查

背景（九）

某工業(yè)廠房建設(shè)項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼構(gòu)造安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當場身亡，事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列狀況。

（1）事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采用了安全辦法，其中涉及在吊車梁兩端柱子上設(shè)立安全操作平臺，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。

（2）事故發(fā)生通過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動，使該工人墜落。

（3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教誨，但未辦理意外傷害保險，當天安全技術(shù)交底記錄上沒有她簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整潔地纏繞腰間。

依照背景（九）?；卮鹣铝袉栴}。47．每天工作前，應(yīng)對工人進行安全技術(shù)交底負責(zé)人是（）。

A．班組長

B．工長

C．乙公司項目負責(zé)人

D．甲公司項目部技術(shù)人員48．國內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必要為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費負責(zé)人是（）。

A．項目建設(shè)單位

B．甲公司

C．乙公司

D．本地勞動部門49．公司主管部門和勞動部門接到該事故報告后，應(yīng)及時按系統(tǒng)逐級上報至（）。

A．公司負責(zé)人和公司所在地勞動部門、公安部門

B．縣、市公司主管部門和勞動部門

C．省、自治區(qū)、直轄市公司主管部門和勞動部門

D．國務(wù)院關(guān)于主管部門、勞動部門50．事故調(diào)查組以為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指（）。

A．未辦理意外傷害保險

B．離開安全操作平臺，到吊車梁上去摘勾

C．未在當天安全技術(shù)交底記錄上簽字

D．沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景（十）

某大型工程位于某市市郊，周邊道路屬普通路段，施工暫時住宿、食堂均設(shè)立在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制定了施工安全技術(shù)辦法，并向關(guān)于人員進行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向關(guān)于部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。

依照背景（十）?；卮鹣铝袉栴}。51．依照施工安全技術(shù)交底制度，負責(zé)組織關(guān)于部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)辦法交底是（）。

A．建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人

B．監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

C．總承包單位安所有門負責(zé)人

D．總承包單位工程師52．依照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)立高度不適當?shù)陀冢ǎ┟住?/p>

A．3

B．2.5

C．2

D．1.853．該工程暫時食堂，用餐人數(shù)在（）人以上，應(yīng)設(shè)立簡易有效隔油池，使產(chǎn)生污水通過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。

A．50

B．30

C．90

D．10054．依照施工現(xiàn)場噪聲污染國標《建筑施工場界噪聲限值））（GBl2523---90）規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為（）dB（A）o

A．50

B．55

C．65

D．75背景（十一）

某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同步委托監(jiān)理公司對該項目實行監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商依照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF--99—0201）訂立了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商訂立施工承包合同中商定，某些建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完畢。項目最后按期竣工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因公司改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商獲得了竣工驗收證書，6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了關(guān)于備案手續(xù)。

依照背景（十一），回答下列問題。55．該項目施工承發(fā)包模式屬于（）。

A．平行發(fā)包

B．施工總承包

C．施工總分包

D．施工總承包管理56．該工程實際竣工日期為（）。

A．4月1日

B．5月20日

C．5月25日

D．6月1日57．在施工過程中，因甲承包商自身因素導(dǎo)致了進度遲延，甲承包商按監(jiān)理工程師規(guī)定提出并實行了加快進度趕工辦法，則（）。

A．甲承包商有權(quán)就趕工辦法規(guī)定追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工辦法效果負責(zé)

B．甲承包商無權(quán)就趕工辦法規(guī)定追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工辦法效果負責(zé)

C．甲承包商無權(quán)就趕工辦法規(guī)定追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工辦法效果負責(zé)

D．業(yè)主承擔(dān)趕工辦法所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工辦法效果負責(zé)58．在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師規(guī)定暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任是（）。

A．監(jiān)理工程師

B．業(yè)主

C．甲承包商

D．丙勞務(wù)分包人59．業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備使用前，負責(zé)檢查或?qū)嶒炄撕统袚?dān)檢查或?qū)嶒炠M用人分別是（）。

A．業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商

B．業(yè)主和甲承包商

C．監(jiān)理工程師和業(yè)主

D．甲承包商和業(yè)主60．在隱蔽工程施工過程中，承包人完畢自檢后，應(yīng)在隱蔽前（）小時以書面形式告知監(jiān)理工程師驗收。

A．12

B．24

C．36

D．48背景（十二）

甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目施工總承包任務(wù)，并依照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）訂立了總承包合同。甲承包商將主體構(gòu)造工程施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF——0214）訂立了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對承發(fā)包雙方責(zé)任和義務(wù)等進行了商定，合同計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生如下兩起事件。

事件l：4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工正常進行，檢查成果不合格。

事件2：5月15日屋面工程施工完畢后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處防水工程質(zhì)量有疑慮，規(guī)定剝離重新檢查。甲承包商按規(guī)定進行了剝離，檢查成果合格。

在施工過程中，甲承包商依照合同實行偏差分析成果，采用了調(diào)節(jié)工作籌劃和調(diào)節(jié)工作流程等辦法，糾正了合同偏差，按籌劃完畢了施工任務(wù)。

依照背景（十二），回答下列問題。61．對于事件1，影響施工正常進行導(dǎo)致?lián)p失由（）承擔(dān)。

A．甲承包商

B．監(jiān)理工程師

C．業(yè)主

D．監(jiān)理工程師或業(yè)主62．對于事件2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述對的是（）。

A．業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生所有追加合同價款，工期不予順延

B．業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生所有追加合同價款，補償承包人損失，工期順延

C．甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生所有費用，工期順延

D．監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生所有費用，工期順延63．勞務(wù)分包工作所有完畢后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商承認后（）天內(nèi)，向甲承包商遞交完整結(jié)算資料，申請辦理最后結(jié)算。

A．7

B．14

C．21

D．2864．對于單價合同計價方式，擬定結(jié)算工程款根據(jù)是（）。

A．實際工程量和實際單價

B．合同工程量和合同單價

C．實際工程量和合同單價

D．合同工程量和實際單價65．與總價合同計價方式相比較，單價合同特點是（）。

A．業(yè)主風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多風(fēng)險

B．評標時易于迅速擬定最低報價投標人

C．在施工進度上能極大地調(diào)動承包人積極性

D．作業(yè)協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利66．“調(diào)節(jié)工作籌劃”屬于合同實行偏差解決辦法中（）辦法。

A．技術(shù)

B．組織

C．經(jīng)濟

D．合同背景（十三）

某高層辦公樓工程項目，由甲公邁進行施工總承包，主體構(gòu)造工程施工由甲公司自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主批準由甲公司分包給其她施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一專職檔案管理員，在進行施工文獻立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級文獻列入同一案卷（保密卷）。

依照背景（十三），回答下列問題。67．小張重要工作職責(zé)應(yīng)當是（）。

A．收集、整頓、管理本項目范疇內(nèi)所有信息

B．將主體構(gòu)造工程施工形成工程文獻整頓、立卷后移送建設(shè)單位

C．收集、匯總本單位和各分包單位形成工程檔案，立卷后及時間向建設(shè)單位移送

D．收集、整頓本項目工程文獻，立卷后及時向地方城建檔案部門移送68．分包單位提出挖孔灌注樁工程使用鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應(yīng)（）。

A．由該分包單位向設(shè)計單位提出

B．由該分包單位向監(jiān)理單位提出

C．通過監(jiān)理單位審查后辦

D．通過總承包單位審查后辦理69．本項目暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中“見證單位”應(yīng)為（）。

A．政府質(zhì)監(jiān)部門

B．建設(shè)單位

C．監(jiān)理單位

D．總承包單位70．本工程施工文獻密級應(yīng)（）。

A．定為絕密

B．定為機密

C．定為秘密

D．按其篇幅最大文獻密級決定二、多項選取題（共25題，每題2分。每題備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分）背景（十四）

某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，籌劃投產(chǎn)時間各不相似；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間構(gòu)成，能源介質(zhì)、總圖運送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一種施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參加施工；總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負責(zé)施工方信息管理工作。

依照背景（十四）?；卮鹑缦铝袉栴}。71．綜合信息管理組重要重要務(wù)是負責(zé)本施工項目實行過程中信息管理，其內(nèi)容涉及（）。

A．建立基于互聯(lián)網(wǎng)公司管理信息系統(tǒng)

B．實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化

C．收集、整頓本項目范疇內(nèi)關(guān)于信息，含匯總、整頓各分包人有關(guān)信息

D．適應(yīng)施工項目管理需要，為預(yù)測將來和對的決策提供根據(jù)

E．提高施工管理水平72．針對該項目特點，進行項目構(gòu)造分解應(yīng)考慮因素和原則有（）。

A．考慮項目構(gòu)成

B．考慮施工總體布置

C．考慮總、分包關(guān)系和合同構(gòu)造

D．有助于工程交工驗收

E．有助于項目目的控制73．該總承包單位項目管理工作涉及項目（）階段。

A．可行性研究

B．設(shè)計

C．動用前準備

D．保修

E．運營74．綜合信息管理組要對收集到有關(guān)信息進行歸類整頓，屬于施工記錄信息內(nèi)容涉及（）。

A．施工日記

B．施工進度籌劃表

C．施工質(zhì)量檢查記錄

D．工程進度款支付記錄

E．材料設(shè)備進場記錄75．項目竣工驗收信息重要涉及（）。

A．施工項目質(zhì)量合格證書

B．單位工程交工質(zhì)量核定表

C．施工成本分析表

D．施工技術(shù)資料移送表

E．重要材料消耗登記表背景（十五）

某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價，依照《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》（建標[]206）和《建設(shè)工程工程時清單計價規(guī)范》（GB50500--）組價。施工招標過程中，投標人在研究招標文獻后以為，招標范疇內(nèi)一種重要分某些項工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參照成本和報價，需要單獨測算其綜合單價。

依照背景（十五），回答下列問題。76．建設(shè)工程工程量清單重要作用有（）。

A．為投標競爭提供一種平等基本

B．為控制施工圖設(shè)計提供根據(jù)

C．為施工招投標計價提供根據(jù)

D．為工程進度款支付提供根據(jù)

E．為工程索賠提供根據(jù)77．投標人測算采用新工藝分某些項工程綜合單價時，對的做法有（）。

A．新工藝實驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費

B．人工、材料、施工機械消耗量應(yīng)依照公司定額或者參照地方或行業(yè)定額擬定

C．人工、材料、施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價擬定

D．綜合單價中應(yīng)涉及建筑安裝工程營業(yè)稅

E．新工藝施工也許風(fēng)險費應(yīng)計入綜合單價78．可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)有（）。

A．直接工程費

B．直接費和間接費之和

C．人工費和機械費之和

D．人工費和材料費之和

E．人工費79．分某些項工程材料費構(gòu)成涉及（）等。

A．材料原價或供應(yīng)價格

B．材料運雜費

C．不可避免運送損耗費

D．周轉(zhuǎn)材料攤銷費

E．材料采購及保管費80．投標人填列關(guān)于清單計價表時，不能自主報價，只能依照業(yè)主提供資料填列費用項目有（）。

A．施工項目費

B．人工費

C．建設(shè)項目預(yù)留金

D．指定分包工程費

E．總承包服務(wù)費場景（十六）

某工程項目施工采用《施工合同條件》，工期為15個月。承包方投標所報工期為13個月。合同總價擬定為8000萬元。合同商定：實際完畢工程量超過預(yù)計工程量25%以上時容許調(diào)節(jié)單價：遲延工期每天補償金為合同總價1‰。最高遲延工期補償限額為合同總價10%；若能提前竣工，每提前l(fā)天獎金合同總價1‰計算。

承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師承認施工進度籌劃如下圖所示。施工過程中發(fā)生了如下4個事件，致使承包人完畢該項目施工實際用了15個月。

（1）事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程合同單價為16元/m3。實際工程量與預(yù)計工程量相等，按籌劃進行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更告知發(fā)布新增土方工程N批示。該工作性質(zhì)和施工難度與A、C工作相似，籌劃持續(xù)時間4個月，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完畢后開始施工，且為H和G緊前工作。總監(jiān)理工程師與承包單位根據(jù)合同商定協(xié)商后，擬定土方變更單價為14元/m3。承包單位按籌劃用4個月完畢。3項土方工程均租用1臺機械開挖，機械租賃費為1萬元/（月·臺）。由于承包人因素，N工作實際用了4.5個月。

（2）事件2：F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。

（3）事件3：C工作由于持續(xù)降雨合計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完畢，其中0.5個月日降雨量超過本地30年氣象資料記載最大強度，按合同專用條款界定為風(fēng)險事件。

（4）事件4：H工作由于分包單位施工工程質(zhì)量不合格導(dǎo)致返工，實際5.5個月完畢。

由于以上事件，承包單位提出如下索賠規(guī)定：

（1）順延工期6.5個月。理由是：完畢N工作4個月；變更設(shè)計圖紙延誤1個月；持續(xù)降雨屬于不利條件和障礙影響1個月；監(jiān)理工程師未能較好地控制分包單位施工質(zhì)量應(yīng)補償工期0.5個月。

（2）N工作費用補償=16元/m3×32萬m3=512萬元。

（3）由于第5個月后才干開始N工作施工，規(guī)定補償5個月機械閑置費5月*1萬元/（月·臺）=5萬元。

依照場景（十六），回答下列問題：81.上述施工進度網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心線路為（）。

A．①～②～③～⑥～⑦～⑧

B．①～②～③～⑤～⑦～⑧

C．①～②～④～⑤～⑦～⑧

D．①～②～④～⑤～⑦～⑥～⑧

E．①～②～④～⑧82.關(guān)于機械設(shè)備閑置時間說法中，精確是（）。

A．按照原進度籌劃安排，土方機械閑置時間為0

B．按照當前進度籌劃，土方機械閑置時間為0

C．按照原進度籌劃安排，土方機械閑置時間為2個月

D．按照當前進度籌劃，土方機械閑置時間為1個月

E．按照當前進度籌劃，土方機械閑置時間為2個月83.下列說法對的是（）。

A．A是核心工作

B．C是核心工作

C．F是核心工作

D．F是非核心工作

E．H是非核心工作84.工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，當籌劃工期等于計算工期時，核心線路是指（）線路。

A．時標網(wǎng)絡(luò)籌劃中沒有波形線

B．雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中沒有虛箭線

C．單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中各核心工作之間時間間隔均為零

D．單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中各工作自由時差為零

E．雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中線路長度最長場景（十七）

某建設(shè)工程項目由一家已通過GB/T19000－質(zhì)量管理體系認證施工公司進行施工承包。在施工準備階段，施工單位建立了嚴格質(zhì)量保證體系，制定了詳細質(zhì)量保證工作籌劃，對每個分某些項工程都制定了事前、事中和事后控制辦法，擬定了質(zhì)量檢查辦法。

依照場景（十七），回答下列問題：85.在施工質(zhì)量保證體系中，施工質(zhì)量籌劃應(yīng)依照（）編制。

A．公司目的

B．項目質(zhì)量目的

C．公司質(zhì)量手冊

D．項目組織手冊

E．項目成本籌劃86.在進行施工質(zhì)量檢查時，檢查墻面與否平整可以用（）等辦法。

A．直尺靠

B．線錘吊線檢查

C．目測

D．手摸

E．工具敲擊87.事中質(zhì)量控制內(nèi)容涉及（）。

A．對質(zhì)量活動行為進行約束

B．對質(zhì)量活動過程進行監(jiān)督控制

C．對質(zhì)量活動成果進行監(jiān)督控制

D．對質(zhì)量偏差進行糾正

E．對質(zhì)量評價過程控制場景（十八）

10月21日，某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故：有5名工人正在3米深管溝中施工，現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員，一臺混凝土運送汽車在溝邊通過，管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中，導(dǎo)致1名工人當場死亡、4人受傷。事發(fā)后，建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全，暫時用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定，現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大安全隱患，當即下達了整治告知單。

依照場景（十八），回答下列問題：88.對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患設(shè)施設(shè)備，施工單位要進行整治處置，并且要做到（）規(guī)定。

A．定整治負責(zé)人

B．定整治辦法

C．定整治監(jiān)督人

D．定整治完畢時間

E．定整治驗收人89.依照《公司職工傷亡事故分類原則》（GB6441—86）規(guī)定，傷亡事故按傷害限度分為（）。

A．輕傷

B．重傷

C．死亡

D．群死群傷

E．致殘90.施工安全保證體系構(gòu)成涉及施工安全（）保證體系。

A．組織

B．管理

C．制度

D．監(jiān)督

E．信息場景（十九）

某廣播電視中心工程，發(fā)包人與承包人依照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－99－0201