2021年中級經濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務真題_第1頁
2021年中級經濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務真題_第2頁
2021年中級經濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務真題_第3頁
2021年中級經濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務真題_第4頁
2021年中級經濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務真題_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

經濟師中級工商管理專業(yè)知識與實務試題一、單項選取題(共60題,每題1分,共60分。每題備選項中,只有1個最符合題意)1. 在制定公司戰(zhàn)略過程中,公司內部環(huán)境分析核心內容是(.com)。A.核心能力B.資金狀況C.核心產品D.設備狀況2. 某公司過去長期生產經營家電,今年投入巨資進入汽車行業(yè)。該公司實行新戰(zhàn)略屬于(.com)。A.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略3. 依照公司內部資源條件和外部環(huán)境,擬定公司經營范疇是(.com)要解決重要問題。A.競爭戰(zhàn)略B.公司層戰(zhàn)略C.業(yè)務層戰(zhàn)略D.職能層戰(zhàn)略4. 為了提高原材料質量和減少原材料采購成本,某中成藥生產公司投資開發(fā)了一種屬于自己中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于(.com)。A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略5. 依照BCG矩陣法,公司“吉星”類業(yè)務應采用經營戰(zhàn)略是(.com)。A.抽資轉向戰(zhàn)略B.擴張型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略6. 在行業(yè)生命周期成熟期,市場需求呈現(xiàn)出多樣化、復雜化與個性化變化趨勢,市場競爭更為激烈。這時公司應積極實行(.com)。A.成本領先戰(zhàn)略B.無差別戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.差別化戰(zhàn)略7. 在商定區(qū)域和有效期內,被允許方向允許方支付使用費最高允許證貿易形式是(.com)。A.排她允許B.獨占允許C.普通允許D.特許經營8. 從價值鏈角度看,貼牌實現(xiàn)是生產環(huán)節(jié)與(.com)戰(zhàn)略聯(lián)盟。A.供應環(huán)節(jié)B.科研環(huán)節(jié)C.營銷環(huán)節(jié)D.加工環(huán)節(jié)9. 影響公司組織構造因素諸多,人員構造對公司組織構造影響屬于(.com)因素。A.公司技術B.公司規(guī)模C.公司制度D.公司外部環(huán)境10. 甲公司既有職工人,高層管理幅度為4-5人,中層管理幅度為5-6人,基層管理幅度為10-15人;乙公司既有職工4000人,高層管理幅度為8-10人,中層管理幅度為10-15人,基層管理幅度為20-28人,則(.com)。A.甲公司管理層次比乙公司管理層次多1層B.甲公司管理層次比乙公司管理層次少1層C.甲公司管理層次比乙公司管理層次多2層D.甲公司管理層次與乙公司管理層次相等11. 從環(huán)境復雜性和穩(wěn)定性來看,電子計算機制造公司處在(.com)環(huán)境。A.低度不擬定B.中低度不擬定C.中高度不擬定D.高度不擬定12. 所有權與占有權、支配權和使用權分離是(.com)分離。A.財產權能B.原始所有權與法人產權C.法人產權與經營權D.原始所有權與經營權13. 在公司生命周期某一階段中,公司也許遇到領導危機,如果公司解決了這一危機,就進入了(.com)。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集合階段C.正規(guī)化階段D.精細階段14. 日本當代公司產權模式最大特色是(.com)。A.產權高度分散B.產權高度集中C.個人大量持股D.法人互相持股15. 當今跨國公司發(fā)展普通趨勢是(.com)。A.國際市場競爭集團化B.國外直接投資多元化C.跨國公司投資區(qū)域集中化D.跨國公司投資以制造業(yè)為重點16. 母公司可運用全球性經營有利條件合理調撥資金。為了節(jié)約利息支出,減少國際間資金流動風險,普通做法是(.com)。A.在國外子公司保持必要現(xiàn)匯,將大某些鈔票集中于公司總部B.在公司總部保持必要現(xiàn)匯,將大某些鈔票集中于中心地區(qū)別部C.將所有鈔票在公司總部與國外子公司間平均分派D.將大某些鈔票集中于業(yè)務發(fā)展較快子公司17. 關于跨國公司與公司集團界定,對的是(.com)。A.公司集團是由母公司與子公司及分公司構成公司B.公司集團是由眾多跨國公司構成公司C.公司集團普通不采用跨國公司組織形式D.跨國公司是一種公司,而公司集團不是一種公司18. 公司評估細分市場時應考慮重要因素是(.com)。A.市場覆蓋方略B.市場屬性定位C.市場規(guī)模和增長率D.市場營銷組合19. 營銷組合事實上有幾十個因素,麥卡錫(McCanhy)把這些變量概括為4類這4類是(.com)。A.產品、服務、價格、促銷B.產品、質量、價格、服務C.產品、價格、地點、促銷D.產品、價格、服務、地點20. 假設某公司既有顧客3000戶,潛在顧客1500戶,每年需要對這兩類顧客每戶訪問1次,每次訪問需要平均時間為3.2小時,每個銷售人員1年可用于訪問有效時間為160小時,該公司需要(.com)名銷售人員。A.80B.90C.100D.15021,選取任何媒體工具做廣告均有優(yōu)缺陷。普通來說,具備成本高、干擾多、瞬時即逝、觀眾選取面小等缺陷媒體工具是(.com)。A.廣播B.電視C.直接郵寄D.報紙22. 某公司生產半導體收音機,年銷售量100萬臺,固定總成本為800萬元,單位變動成本為25元,依照盈虧平衡原則,盈虧臨界點價格為(.com)元/臺。A.29B.30C.33D.4123. 人們對物流價值發(fā)現(xiàn)通過幾種階段。物流價值發(fā)現(xiàn)第三階段也稱為(.com)。A.產品物流階段B.供應鏈管理階段C.綜合物流階段D.虛擬產品物流階段24. 某水泥生產公司為適應市場發(fā)展需要,籌資建立了一種水泥貨運公司,直接將生產水泥運送到顧客指定地點。這種做法被稱為(.com)。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流25. 當代生產與業(yè)務管理發(fā)展,使老式生產工藝及生產線趨向于被高精度、高智能、可自動修復生產控制程序及(.com)代替。A.看板控制體系B.柔性生產體系C.零庫存控制體系D.IS09000質量控制體系26. 某車間單畢生產某產品,車間共有車床10臺,全年制度工作日設為250天,兩班制,每班工作7.5小時,設備籌劃修理時間占有效工作時間10%,單件產品臺時定額為0.5,則設備組年生產能力為(.com)件。A.33250B.33750C.62500D.6750027. 看板管理中使用看板有移動看板和生產看板。下列信息中只屬于生產看板信息是(.com)。A.看板號B.供方工作地號C.需方工作地號D.所需物料清單28. 某公司全年生產某產品48000件,每件產品年度庫存保管費用為40元,一次設備調節(jié)費為6元,若按經濟批量組織生產,則生產批量應為(.com)件。A.48B.60C.96D.12029. 某公司生產某零件,規(guī)定外徑尺寸公差中心為120毫米,公差上限為120.10毫米,公差下限為119.90毫米?,F(xiàn)抽查100件樣品,經計算,外徑尺寸分布中心為120.02毫米,原則偏差為0.04毫米,則其工序能力指數(shù)為(.com)。AB.1.00C.0.67D.0.3330. 6西格瑪(6S)意為“6倍原則差”,表達廢品(缺陷、失誤)率低于(.com)。質量水平。A.百萬分之六點三B.百萬分之四點三C.百萬分之三點六D.百萬分之三點四31. 《礦山安全法》屬于職業(yè)安全健康法規(guī)體系中(.com)。A.國家安全專業(yè)綜合法規(guī)B.國家基本法和普通法C.國家安全技術法規(guī)D.行政、地辦法規(guī)32. 公司制定技術創(chuàng)新籌劃時,一方面要進行工作是(.com)。A.創(chuàng)新構思評價B.創(chuàng)新對象選取C.創(chuàng)新組織組建D.創(chuàng)新階段整合33. 下圖是(.com)技術創(chuàng)新過程模型。A.技術推動B.需求拉動C.技術與市場交互作用D.一體化34. 由收音機發(fā)展到組合音響技術創(chuàng)新屬于(.com)。A.產品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.漸進性技術創(chuàng)新D.主線性技術創(chuàng)新35. 技術創(chuàng)新原動力是(.com)。A.科學技術重大突破B.市場需求明顯增長C.市場競爭巨大壓力D.國家政策有效勉勵36. 二次世界大戰(zhàn)以來,為了迎接技術創(chuàng)新挑戰(zhàn),大公司內部履行了權變制組織,其中最典型、最常運用組織形式是(.com)。A.項目小組B.自我管理小組C.矩陣組織D.戰(zhàn)略經營單位37. 技術創(chuàng)新是一項布滿風險工作,這種風險重要體當前創(chuàng)新過程(.com)上。A.高度前瞻性B.長期性C.高度不擬定性D.高投入性38. 從技術創(chuàng)新各個階段來研究技術創(chuàng)新風險,可以將批量生產階段后來浮現(xiàn)因消費者需求變動使創(chuàng)新產品沒有市場合形成風險視為(.com)。A.開發(fā)前風險B.技術風險C.生產風險D.商業(yè)風險39. 對采用技術創(chuàng)新成果過程管理,事實上是依照公司自身需要,以最合理方式和最合理價格選取最(.com)技術。A.先進B.實用C.有關D.通用40. 在技術創(chuàng)新成果擴散中介渠道中,大眾傳媒特點是(.com)。A.可詳細傳播新技術專業(yè)化信息B.重要提供信息技術征詢服務C.信息量大且覆蓋面廣D.信息傳播既經濟又適時41. 可以集中更多專家意見進行人力資源需求變化趨勢預測辦法是(.com)。A.移動平均法B.指數(shù)平滑法C.回歸分析法D.德爾菲法42. 對既有職務任務組合進行認定、修改或產生新職務過程被稱為(A.職務描述B.職務分析C.職務規(guī)范D.職務設計43. 在解決非自愿性員工流動問題時,采用建設性爭議解決技術最后階段是(.com)。A.開放式協(xié)商B.同事審查C.仲裁D.法庭訴訟44. 可以滿足公司領導者個人發(fā)展需要和尊重需要勉勵機制是(.com)。A.名譽勉勵機制B.報酬勉勵機制C.控制權勉勵機制D.股票期權45. 通過增長某職務所完畢不同任務數(shù)量來實現(xiàn)工作多樣化職務設計辦法稱為(.com)。A.職務專業(yè)化B.職務擴大化C.職務輪換D.職務豐富化46. 跨國公司可采用使外派人員在東道國購買力與其在母國購買力保持平衡報酬分派方式是(.com)。A.資產負債表法B.技能工資制C.崗位工資制D.股票期權47. 在各種籌資方式中,資金成本最高是(.com)。A.發(fā)行債券B.發(fā)行優(yōu)先股C.發(fā)行普通股D.借款48. 某投資方案貼現(xiàn)率為15%時,凈現(xiàn)值為—4.13,貼現(xiàn)率為12%時,凈現(xiàn)值為5.16,則該方案內部報酬率為(.com)。A.12.85%B.13.67%C.14.69%D.16.72%49. 某公司欲購進一臺設備,需要支付300萬元,該設備使用壽命為4年,無殘值,采用直線法計提折舊,預測每年可產生營業(yè)凈鈔票流量140萬元,若所得稅率為33%,則投資回收期為(.com)年。AB.2.3C.2.4D.3.250. 某公司鈔票周轉期為80天,預測全年需要鈔票720萬元,則按鈔票周轉模式擬定最佳鈔票持有量為(.com)萬元。A.120B.160C.180D.20051. 如果公司存在預期收益較高投資機會,或者處在最佳經營狀況,就可以采用(.com)。A.定額股利政策B.變動股利政策C.穩(wěn)定股利政策D.剩余股利政策52. 上市公司實行股票回購,會使每股收益(.com)。A.減少B.按固定比例減少C.增長D.按固定比例增長53. 所謂市場準入,是指國家制定公司登記允許制度,即通過政府行政主管部門對進入A市場從事經營或服務活動市場主體依法實行登記允許,以確認其(.com),賦予其市場經營權利管理制度。A.公司法人資格B.合法經營資格C.繼續(xù)經營資格D.公司信用級別54. 個人獨資公司出資者以(.com)對公司債務承擔責任。A.公司所有財產B.家庭所有財產C.其出資額為限D.個人所有財產55. 依法組織監(jiān)督市場交易行為、組織監(jiān)督流通領域商品質量、組織查處假冒偽劣等違法行為政府部門是(.com)。A.質量技術監(jiān)督管理部門B.工商行政管理部門C.城管部門D.價格管理部門56. 根據(jù)《反不合法競爭法》規(guī)定,下列行為中,屬于限制競爭行為是(.com)。A.經營者采用財物或者其她手段進行賄賂以銷售商品B.侵犯商業(yè)秘密C.虛假宣傳D.公用公司或者其她依法具備獨占地位經營者,限定她人購買其指定經營者商品57. 根據(jù)《反不合法競爭法》規(guī)定,下列行為中,屬于不合法競爭行為是(.com)。A.發(fā)行最高獎金額超過5000元電腦福利彩票B.運用有獎銷售手段推銷質次價高商品C.以低于成本價格銷售有效期即將到期商品D.以低于成本價格銷售鮮活商品58,對于初步審定商標,自公示之日起(.com)內,任何人均可提出異議。A.一種月B.二個月C.三個月D.半年59. 廣告中表白推銷商品、提供服務附帶贈送禮物,應當(.com)。A.標明贈送禮物品種和數(shù)量B.標明贈送禮物產地和生產者C.標明贈送禮物性能和有效期限D.視為違法廣告60. 依照《消費者權益保護法》規(guī)定,消費者公平交易權是指消費者(.com)。A.有權自主選取商品品種B.自主選取商品或者服務時,有權進行比較、鑒別和挑選C.有權規(guī)定經營者提供商品價格、產地、性能等關于狀況D.有權獲得質量保障、價格合理、計量對的等交易條件,有權回絕逼迫搭售二、多項選取題(共20題,每題2分,共40分。每題備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選每個選項得0.5分)61. 實行差別化競爭戰(zhàn)略應具備條件有(.com)。A.較強研究與開發(fā)能力B.產品質量好或技術領先聲望C.強大市場營銷能力D.大規(guī)模生產制造系統(tǒng)E.全面成本控制體系62. 公司為扭轉不良財務狀況,可以實行調節(jié)性戰(zhàn)略。調節(jié)性戰(zhàn)略實現(xiàn)途徑有(.com)。A.裁減員工B.調節(jié)管理人員C.減少促銷開支D.增長銷售渠道E.加強庫存控制63. 進行產業(yè)競爭性分析時除了要考慮產業(yè)內既有公司之間競爭限度外,還要考慮(.com)。A.潛在進入者威脅B.代替品威脅C.市場價格水平D.供方討價還價能力E.買方討價還價能力64. 在國際化經營中,實行本土化戰(zhàn)略可以給公司帶來好處有(.com)。A.提高對東道國市場環(huán)境適應能力,減少經營風險B.拉近與東道國消費者心理距離C.拉近與母國消費者心理距離D.充分運用東道國資源優(yōu)勢,減少經營成本E.充分運用母國資源優(yōu)勢,減少經營成本65. 在公司技術類型中,與技能性工作相適應組織構造特性有(.com)。A.規(guī)范化限度高B.集權限度高C.控制辦法多采用訓練和會議D.管理幅度寬E.橫向溝通與縱向溝通并重66. 管理幅度窄好處在于(.com)。A,便于上級更加嚴格地控制下屬人員B.便于高層人員接近基層人員C.上級可用更多時間協(xié)調下屬工作D.可以滿足某些下屬人員規(guī)定E.有助于鍛煉下屬人員67. 跨國公司母公司普通通過籌劃管理、財務管理和人事管理實現(xiàn)對子公司控制母公司制定籌劃普通涉及(.com)。A.戰(zhàn)略目的B.市場營銷籌劃C.生產進度籌劃D.投資籌劃E.利潤分派籌劃68. 依照公司在市場上地位和其產品生命周期不同階段,公司可選取戰(zhàn)略有(.com)。A.市場領先戰(zhàn)略B.市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略C.市場追隨者戰(zhàn)略D.市場彌補者戰(zhàn)略E.目的市場定位戰(zhàn)略69. 供應鏈管理目的是(.com)。A.發(fā)展以客戶為中心團隊,為具備戰(zhàn)略意義客戶提供互惠產品和服務B.發(fā)展以資產為中心團隊,為所有客戶提供互惠產品和服務C.為可具備戰(zhàn)略意義少數(shù)客戶提供有效聯(lián)系,高效地滿足她們祈求D.為所有客戶提供有效聯(lián)系,高效地滿足她們祈求E.及時精確地履行100%客戶訂單70. 單件小批生產類型公司與大量大批生產類型公司相比,存在缺陷重要表理為(.com)。A.生產控制較難B.籌劃管理復雜多變C.設備運用率低D.零件互換性差E.對工人生產技術水平規(guī)定低71. 環(huán)境管理體系原則(1S014001)基本規(guī)定除了總規(guī)定、環(huán)境方針,還涉及(.com)。A.引用原則B.策劃C.實行與運營D.檢查與糾正辦法E.管理評審72. 技術中心是大公司集團從事重大核心技術和新一代產品研究開發(fā)活動專門機構,其重要特點有(.com)。A.采用矩陣式組織構造B.大某些項目實行項目經理負責制C.由不同專業(yè)技術人員構成跨部門課題組D.課題構成員可以依照需要進行調節(jié)E.在項目完畢之后再考慮工藝、裝備和生產條件73. 公司技術創(chuàng)新風險預警工作涉及(.com)。A.建立公司技術創(chuàng)新風險預警系統(tǒng)B.辨認、預測和評估技術創(chuàng)新風險C.及時傳遞信息、通報技術創(chuàng)新風險D.努力回避技術創(chuàng)新風險E.有效分散技術創(chuàng)新風險74. 公司進行技術創(chuàng)新成果擴散作用有(.com)。A.開辟新市場領域B.延長該項技術生命周期C.分散公司風險D.形成有效技術競爭規(guī)則E.形成“創(chuàng)新→轉讓→再創(chuàng)新”良性循環(huán)75. 在作出懲戒員工決策時,必要貫徹公平原則。公平原則體現(xiàn)形式有(.com)。A.外部公平B.成果公平C.程序公平D.人際公平E.內部公平76. 實現(xiàn)職務豐富化途徑有(.com)。A.讓員工從頭到尾完畢一項完整工作B.讓員工有與客戶接觸機會C.容許員工自行安排工作進度D.增長某職務應完畢不同任務數(shù)量E.不斷調換員工崗位種類77. 信用條件“1/15,n/60”表達(.com)。A.信用期限為60天,折扣期限為15天B.信用期限為60天,鈔票折扣為15%C.如果客戶在發(fā)票開出后15天內付款,可以享有1%鈔票折扣D.如果客戶在發(fā)票開出后15—60內付款,可以享有15%鈔票折扣E.如果客戶放棄鈔票折扣,所有款項必要在60天內結清78. 關于配股和送股對的表述有(.com)A.配股是有償,送股是免費B.配股成功會使公司鈔票增長C.送股成功會使公司鈔票增長D.配股是予以老股東補償,是一種優(yōu)惠購買股票權利E.配股籌資沒有固定股利承擔79. 依照關于法律規(guī)定,具備法人地位公司涉及(.com)。A.有限責任公司B.股份有限公司C.個人獨資公司D.合伙公司E.國有獨資公司80. 關于注冊商標專用權,下列表述對的有(.com)。A.注冊商標專用權以核準注冊商標和核定使用商品為限B.注冊商標所有人不得免費將其注冊商標轉讓給她人所有C.注冊商標所有人可以簽定使用允許合同,容許她人使用其注冊商標D.注冊商標所有人死亡或者失去經營能力,注冊商標專用權自動消滅E.注冊商標專用權人有權禁止她人在與自己核定商品類似商品上使用與自注冊商標相似或近似商標三、案例分析題(共20題,每題2分,共40分。由單選和多選構成。錯選,本題不得分;少選,所選每個選項得0.5分)(—)某公司投資生產一種小朋友用旋轉式電動牙刷。電池驅動小型積極輪使牙刷頭高速旋轉,可以增強洗凈和按摩牙齦功能,不會對牙齦導致?lián)p傷,輕便合理外形設計使牙刷適合人體,操作安全便利。該公司籌劃將此產品投放市場,面臨著一系列營銷問題。請依照上述資料,回答下列問題:81. 該公司一方面需要對市場進行廣泛調查研究,以市場適銷同類或類似產品質量、服務、價格為參照,可通過(.com)來預測市場可銷價格。A.主觀評估法B.實銷評估法C.客觀評估法D.產銷評估法82. 該公司預測其產品市場可銷價格為13元個,批零差率為30%,那么,批發(fā)價格為(.com)元價。AB.9.1C.10D.1183. 如果不通過中間代理商,直接交付零售商銷售,零廠差率為50%,那么,該產品出廠價格為(.com)元/個。AB.7.5C.8.6D.984. 該公司在通過合理價格增進銷售同步,加大了廣告宣傳力度。其采用廣告類型應當重要是(.com)。A.告知性廣告B.說服性廣告C.提示性廣告D.警示性廣告(二)某會展中心決定在10月1日-10月15日舉辦一次大型醫(yī)療器材展銷會?,F(xiàn)籌劃9月29日完畢展銷前所有工作。假定整個項目從5月3日開始運作,在總體項目規(guī)劃中,重要工作涉及擬定展會主題、設計和生產包裝袋、聯(lián)系參展商、設計和進行媒體宣傳、展區(qū)設計、展區(qū)布置(其他工作略),各工作所需時間依次為30天、30天、90天、30天、10天、30天(節(jié)假日不休息),應用網絡籌劃技術繪制網絡圖如下:請依照上述資料,回答下列問題:85. 會展服務(涉及餐飲、文印、訂票等)空間組織原則是(.com)。A.對象原則B.工藝原則C.定位原則D.彈性原則86. 本項目核心工作是(.com)。A.擬定展會主題B.設計和生產包裝袋C.聯(lián)系參展商D.展區(qū)布置87. 展區(qū)設計最遲結束時間為(.com)天。A.30B.40C.120D.15088. 展區(qū)設計機動時間為(.com)天。A.10B.20C.30D.80(三)某大型百貨商場因擴大經營規(guī)模,需要對外招聘營業(yè)員。依照歷史數(shù)據(jù)分析得知,營業(yè)員數(shù)量與商場營業(yè)規(guī)模成線性有關關系,回歸系數(shù)a、b分別為25.12、10.25.去年商場實現(xiàn)營業(yè)額10億元,有營業(yè)員120名。今年商場籌劃實現(xiàn)營業(yè)額12億。請依照上述資料,回答下列問題:89. 今年商場需要招聘新營業(yè)員(.com)名。A.24B.29C.35D.3990. 商場欲從既有營業(yè)員中提拔一名值班經理。這種內部提拔好處是(.com)。A.增進管理創(chuàng)新B.有助于調動既有營業(yè)員工作積極性和上進心C.被選拔者可以較快地勝任工作D.風險小、成本低91. 如果值班經理與營業(yè)員比例關系為1:30,那么該商場今年共需要(.com)名值班經理。A.4B.5C.6D.7(四)某公司因生產發(fā)展需要再籌資50萬元。既有兩種籌資方案可供選?。海?)增發(fā)25000股普通股,每股發(fā)行價為20元;(Ⅱ)發(fā)行債券50萬元,債券年利率10%。公司息稅前盈余目的為40萬元,所得稅率為33%,該公司籌資后盈余狀況見下表:項目增發(fā)普通股發(fā)行債券預測息稅前盈余400000股400000元減:利息10000股60000元稅前盈余390000股340000元減:所得稅(33%)128700股112200元稅后盈余261300股227800元普通股股數(shù)45000股0股請依照上述資料,回答下列問題:92. 該公司發(fā)行債券每股盈余與增發(fā)普通股每股盈余相差(.com)元(計算成果保存一位小數(shù))AB.4.4C.5.1D.5.693. 發(fā)行債券與增發(fā)普通股每股盈余無差別點處息稅前盈余為(.com)元。A.90000B.100000C.00D.25000094. 若采用增發(fā)普通股方案,則會促使該公司(.com)。A.每股盈余減少B.每股盈余增長C.資產負債率減少D.資產負債率提高95. 判斷該公司資本構造與否最優(yōu)標志是(.com)。A.加權平均資金成本最低B.財務風險最小C.自有資金比例最小D.公司價值最大(五)某單位職工家屬王某在該單位宿舍區(qū)自行開了一家小商店,未辦理營業(yè)執(zhí)照。王某從外地低價購進了一批劣質白酒,但始終積壓賣不出去。春節(jié)前,王某將這些劣質白酒所有換上了在本地比較暢銷某酒廠云山牌極品二鍋頭酒商標標記,并找到該單位工會張某,給了張某1000元好處費,由張某經手以單位工會名義將這批酒以低于云山牌極品二鍋頭批發(fā)價三分之一價格購進,作為春節(jié)福利發(fā)給職工。王某共獲利2萬元。后經群眾舉報,工商行政管理部門對王某違法行為進行了查處。請依照上述資料,回答下列問題:96. 該案例中不合法競爭行為涉及(.com)。A.無照經營行為B.仿冒行為C.商業(yè)賄賂行為D.低于成本價格銷售行為97. 該案例中,王某應承擔法律責任是(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論