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相關開展“反三違”活動實施方案為扎實做好深入開展好“安全生產(chǎn)月”活動各項工作,扎實安全基礎,規(guī)范從業(yè)人員安全行為,有效預防和杜絕各類事故發(fā)生,企業(yè)決定在全司開展“反三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)專題整改活動。請各單位結合工作實際,制訂切實可行方法,確保專題整改工作扎實、有效,現(xiàn)將相關事項和內(nèi)容通知以下:一、指導思想以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標準為依據(jù),根據(jù)“宣傳動員、全方面排查、制訂方法、綜合治理、重視長久有效”基礎要求,對企業(yè)各違章行為和習慣性違章進行全方面整改。二、整改目標經(jīng)過專題整改,全方面提升各單位安全生產(chǎn)管理水平,強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度,不停加大實施力從根源消除事故隱患,使職員從思想和行為上有較大轉(zhuǎn)變,有效控制和降低通常傷亡事故,杜絕較大以上事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三、整改范圍及標準整改范圍:企業(yè)所屬購物中心商場整改標準:以自檢自查為主,根據(jù)“誰主管、誰負責”監(jiān)管配合標準組織實施,安全環(huán)境科對各作業(yè)現(xiàn)場進行不定時督查。四、整改內(nèi)容(一)建立健全“反三違”規(guī)章制度情況:1、安全檢驗統(tǒng)計、安全教育培訓統(tǒng)計、隱患排查治理統(tǒng)計、各工種操作規(guī)程、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;2、嚴格實施企業(yè)各項《規(guī)章制度》情況。(二)“反三違”規(guī)章制度實施情況:1、是否有違章指揮現(xiàn)象,關鍵包含:(1)不按要求對新工人、復工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)人員進行安全教育培訓。(2)對安全環(huán)境科已下達停止使用通知設施,在未消除隱患前提下私自安排使用。(3)多工種、多層次同時作業(yè),現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護,不制訂安全方法。(4)指派身體情況不適應本工種及未簽署勞務協(xié)議人員上崗。(5)對已發(fā)覺事故隱患,不認真立即整改,仍強行安排生產(chǎn)任務。(6)指令駕駛員違章駕駛。(7)在機電設備檢修同時,不把安全防護保險裝置納入檢修計劃。(8)在無安全生產(chǎn)確保方法情況下,部署工人拼設備、拼體力、搶時間、爭速度。(9)企業(yè)下達停產(chǎn)停業(yè)通知后,仍繼續(xù)組織作業(yè)。2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象,關鍵包含:(1)操作錯誤、忽略安全、忽略警告。如:未經(jīng)許可開動、關停機器,開動、關停機器時未給信號造成意外轉(zhuǎn)動、通電等,忘記關閉設備,忽略警告標志、警告信號,操作錯誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等操作)奔跑作業(yè)、供料或送料速度過快、機器超速運轉(zhuǎn)、違章駕駛機動車、酒后作業(yè)、帶電作業(yè)。(2)冒險進入危險場所。必需使用個人防護用具、用具作業(yè)或場所中,如:未戴防護手套、未戴安全帽、未戴防塵口罩、未穿絕緣水鞋、佩帶照明工具、穿戴工作服、未佩戴安全帶。3、是否有違反勞動紀律現(xiàn)象,勞動紀律關鍵包含:(1)按要求時間、地點抵達工作崗位,嚴禁擅離崗位,擅離職守,按要求請假等(考勤紀律)。(2)依據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責及規(guī)則,按質(zhì)、按量完成工作任務(生產(chǎn)、工作紀律)。(3)嚴格遵守技術操作規(guī)程(安全紀律)。(工作生活紀律)。(4)保守用人單位商業(yè)秘密(保密紀律)。(5)和勞動、工作緊密相關紀律及其它規(guī)則,如:工作期間聊天、睡崗、嬉戲打鬧、溜崗、嚴禁酒后上崗等(其它紀律)。五、方法步驟此次“反三違”專題整改活動時間累計6個月,分三個階段進行,6月份開始,12月底結束。(一)動員布署階段(6月15日—6月20日)。要制訂專題整改方案,采取會議、文件等形式,對此次專題整改工作進行動員布署,加強宣傳,深入統(tǒng)一思想,提升認識,督促工作落實;明確職責分工,提出工作要求,廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氣氛。(二)全方面排查治理階段(6月20日—12月20日)。單位要緊密結合事故隱患排查治理工作,切實摸清本單位存在“三違”現(xiàn)象,并建立臺帳,認真分析“三違”現(xiàn)象存在原因,開展好整改工作。加強班組管理,同時要加大安全教育力度,使從業(yè)人員養(yǎng)成良好作業(yè)習慣,給作業(yè)人員發(fā)明良好作業(yè)環(huán)境。(三)督查總結階段(12月20日至12月30日)。企業(yè)專門組織查缺補漏工作,關鍵檢驗宣傳教育不到位、方法制訂不到位、“三違”現(xiàn)象整改不到位、“反三違”落實不到位等問題;對整改善展緩慢、落實不到位單位嚴格根據(jù)企業(yè)《安全工作管理考評實施措施》實施。六、整改要求加強領導,狠抓落實。企業(yè)成立“反三違”專題整改活動領導小組:要充足認識“反三違”活動關鍵性和緊迫性,要把“反三違”活動作為降低通常事故,遏制較大事故關鍵
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