文化廣場(chǎng)綠化景觀工程施工組織設(shè)計(jì)部分樣本

第一章工程概況施工圖由******公司設(shè)計(jì)，工程地點(diǎn)位于******學(xué)院內(nèi)，設(shè)計(jì)內(nèi)容涉及：廣場(chǎng)土建（鋪裝）、綠地噴灌、苗木種植、園林小品、花架、電路敷設(shè)。廣場(chǎng)花崗巖、滲水磚鋪裝面積5013.59㎡，綠地噴灌5787.16㎡，供水管道為公稱壓力不不大于0.6mpaPE管，噴頭采用搖臂式噴頭，綠地栽植喬灌木，種植三葉草1240㎡，禾本科草坪1547.16㎡。第一節(jié)編制根據(jù)（一）業(yè)主提供有關(guān)文獻(xiàn)及資料1、《招標(biāo)文獻(xiàn)》2、《******施工圖》（二）有關(guān)技術(shù)原則及規(guī)范1、《都市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DB11／T213-）2、《都市園林綠化用植物材料木本苗》（DB11／T211-）3、《都市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理原則》（DB11／T212-）4、《草坪建植和草坪養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程》（DBJ08-67-97）5、《園林工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》（DG／TJ08-701-）6、《公路環(huán)保設(shè)計(jì)規(guī)范》JTJ/T006-987、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院253號(hào)（1998）8、《全國(guó)生態(tài)環(huán)保綱要》（國(guó)務(wù)院告知，國(guó)發(fā)［］38號(hào)）9、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)綠化通道建設(shè)告知（）10、《造林技術(shù)規(guī)范》林業(yè)部11、《農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范》（三）其他根據(jù)1、我公司組織工程技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多次勘察、調(diào)查所獲取資料。2、我公司既有技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及健全組織管理系統(tǒng)及我單位在近幾年綠化施工中獲得成功經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié)指引思想與工程目的（一）、指引思想針對(duì)本工程招標(biāo)文獻(xiàn)詳細(xì)規(guī)定和工程特點(diǎn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察分析后，我公司多次召開會(huì)議進(jìn)行研究討論，制定指引思想，學(xué)習(xí)執(zhí)行新原則，以甘建（）409號(hào)文獻(xiàn)和甘建質(zhì)發(fā)（）021號(hào)文獻(xiàn)為指引，堅(jiān)持“公司自評(píng)，勘察（設(shè)計(jì)）承認(rèn)，監(jiān)理核定，業(yè)主驗(yàn)收”程序，接受業(yè)主監(jiān)督，實(shí)行“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過(guò)程控制”指引思想，為此，我公司選配高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理，擇優(yōu)組織施工隊(duì)伍，保證后方供應(yīng)，運(yùn)用當(dāng)代化管理理念，把己使用成熟新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新成果貫穿于施工全過(guò)程，堅(jiān)持以防止為主，中間檢查為輔，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完畢本工程施工任務(wù)。（二）工程目的我公司對(duì)承辦并保證干好本工程有極大決心，對(duì)與業(yè)主合伙咱們布滿誠(chéng)摯意愿。我公司將依托公司管理、技術(shù)、裝備上優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)、尊重事實(shí)、服從監(jiān)理、信守合同，精心組織施工，保證本工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中，咱們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范及原則，保證有效運(yùn)營(yíng)質(zhì)量體系，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及《都市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DB11／T213-），并針對(duì)工程特點(diǎn)研究制定《創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)辦法》。（三）目的分解1、工程質(zhì)量級(jí)別籌劃表（公司自檢內(nèi)控規(guī)定）：2、工程質(zhì)量控制指標(biāo)：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理合格（2）檢查批次質(zhì)量驗(yàn)收合格（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到百分之百合格（4）分部（子分部）工程質(zhì)量所有合格（5）單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料完整潔全（6）單位(子單位)工程觀感質(zhì)量為合格，其評(píng)價(jià)應(yīng)達(dá)到良好（7）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收為合格3、文明施工目的施工工地文明施工、安全生產(chǎn)同樣是公司在社會(huì)上對(duì)外展示自我極其重要窗口。針對(duì)工程場(chǎng)地特點(diǎn)，在施工中抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，從現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活、暫時(shí)用電、用水、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置都按文明工地規(guī)定，同步為職工工作、生活提供良好環(huán)境，增進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，并作為在施工期間一項(xiàng)十分重要工作由專人來(lái)抓，將工作貫徹到實(shí)處，做到不擾民，保證周邊單位正常生產(chǎn)生活秩序，做到不污染綠化。科技進(jìn)步目的。充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第畢生產(chǎn)力”作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用建設(shè)部和省建設(shè)廳推廣最新技術(shù)和我公司擁有新技術(shù)、新工藝及管理手段，繼續(xù)堅(jiān)持我公司“嚴(yán)管細(xì)做、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、低耗安全”公司方針，建成優(yōu)質(zhì)工程；爭(zhēng)創(chuàng)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用示范工程。4、環(huán)保目的我公司在保證工程質(zhì)量和工期前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采用有效防止辦法，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，維護(hù)校園形象，最大限度減少對(duì)環(huán)境污染，保證周邊環(huán)境衛(wèi)生。第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)及原則（一）施工組織機(jī)構(gòu)依照本工程任務(wù)特點(diǎn)，專門設(shè)立“******（一標(biāo)段）項(xiàng)目經(jīng)理部”，詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行工作。由我司法定代表人、國(guó)家二級(jí)建造師******擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，由我司副總經(jīng)理，由具備近年園林工程施工經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)任我公司副總工程師******同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總工程師、由我公司施工經(jīng)理******同志擔(dān)任施工經(jīng)理。本項(xiàng)目部將是我公司技術(shù)力量最強(qiáng)項(xiàng)目部之一。成立以公司經(jīng)理任組長(zhǎng)工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工前組織準(zhǔn)備，施工過(guò)程及中間環(huán)節(jié)進(jìn)度保障、工程質(zhì)量管理與控制等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。并負(fù)責(zé)與業(yè)主單位直接聯(lián)系，定期共同組織召開現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)各種問(wèn)題，保證本工程如期或提前完畢。（二）施工組織原則1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)及管理全權(quán)負(fù)責(zé)。2、規(guī)范化管理，實(shí)行分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)制。施工組織分為核心層、中間層、實(shí)行層三個(gè)層次。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)******（一標(biāo)段）負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為施工組織領(lǐng)導(dǎo)核心，要分工合伙，協(xié)同工作。3、總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)，與之相應(yīng)有技術(shù)決策權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。主持組織施工設(shè)計(jì)、制定操作規(guī)程和安全規(guī)程、施工技術(shù)、施工材料、綠化種植技術(shù)等規(guī)程，并組織技術(shù)培訓(xùn)。4、質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督和材料質(zhì)量檢查。重大技術(shù)問(wèn)題決策必要由總工程師和質(zhì)檢工程師批準(zhǔn)并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽字后方可實(shí)行。5、合理布置施工場(chǎng)地。依照工期、質(zhì)量、文明施工規(guī)定，加強(qiáng)施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備投入，在保證每道工序工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，科學(xué)組織交叉施工。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制核心工序施工工期，保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢工程施工任務(wù)。第四節(jié)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)辦法1、組建強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選公司最強(qiáng)操作班組，以保證管理質(zhì)量和操作質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料質(zhì)量、禁止使用不合格材料（特別是樹木及花草）。3、施工全過(guò)程教誨施工生產(chǎn)人員注意成品保護(hù)，施工安排工序搭接合理，避免工序安排不合理而影響工程質(zhì)量，防止污染，抓好單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，每一環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)必要達(dá)到合格。4、保證施工過(guò)程保證資料符合規(guī)定。5、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。第五節(jié)施工任務(wù)（一）工程內(nèi)容******（一標(biāo)段）,涉及土方工程、綠化種植工程、噴灌安裝工程、廣場(chǎng)地面硬化鋪裝、廊架、園林小品、電路敷設(shè)及后期綠化養(yǎng)護(hù)工程。（二）施工任務(wù)籌劃施工任務(wù)分為如下五某些構(gòu)成：1、土建工程：土方挖運(yùn)、種植土回填、平整工程。2、機(jī)械作業(yè)及運(yùn)送：涉及平整土地、挖坑、填土、取土等機(jī)械作業(yè)，原材料、土石方、設(shè)備運(yùn)送。3、綠化種植工程：綠化區(qū)喬灌木栽植、養(yǎng)護(hù)、管理等。4、噴灌安裝工程：管溝開挖、回填、管道敷設(shè)安裝、試壓。5、廣場(chǎng)地面硬化鋪裝：高程控制、基層解決、面層鋪裝。6、廊架園林小品7、材料供應(yīng)：各種機(jī)械、原材料、綠化材料、農(nóng)藥、保水劑、生根粉、塑料薄膜、管道、噴頭等。第二章施工方案及技術(shù)辦法第一節(jié)、施工總體方案施工程序是保證工程建設(shè)迅速有序、保質(zhì)保量、按期竣工核心辦法，施工程序制定要依照單項(xiàng)工程在時(shí)間上互相聯(lián)系和依存關(guān)系，劃分先后順序，交叉施工。單項(xiàng)工程建立依照招標(biāo)規(guī)定和工程技術(shù)辦法需要擬定。第二節(jié)、核心工程施工方案1、施工原則(1)在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定精心組織施工，將甲方設(shè)計(jì)思想完全貫徹到施工當(dāng)中。(2)保證質(zhì)量原則：在施工中，始終把質(zhì)量放在首位，設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督工程師。(3)保證工期原則：積極爭(zhēng)取工作面，嚴(yán)格按施工進(jìn)度籌劃完畢各項(xiàng)施工工作，保證工程如期完畢。(4)安全文明施工原則：加強(qiáng)人員安全文明施工和交通安全意識(shí)教誨，對(duì)各施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，施行崗位責(zé)任制。(5)環(huán)保原則：自始至終嚴(yán)格按照關(guān)于環(huán)保法規(guī)規(guī)定，樹立生態(tài)保護(hù)意識(shí)，組織工程建設(shè)，工程垃圾按選定地點(diǎn)倒運(yùn)，統(tǒng)一解決。有機(jī)肥使用要做到清潔操作。農(nóng)藥按環(huán)保規(guī)定范疇操作，防止環(huán)境污染。2、整體施工方案******（一標(biāo)段），依照各單項(xiàng)工程時(shí)間與空間上互相聯(lián)系和依存關(guān)系以及綠化工程季節(jié)性，采用交叉施工。重要工程項(xiàng)目為：（1）土方工程（2）綠化苗木栽植工程（3）噴灌工程（4）草坪種植工程（5)電路敷設(shè)（6）廣場(chǎng)硬化鋪裝第三節(jié)、施工工序施工總體流程圖(見下圖)：施工總體流程圖前期工程施工期準(zhǔn)備期進(jìn)入期籌辦期前期工程施工期準(zhǔn)備期進(jìn)入期籌辦期全面施工期交工驗(yàn)收期缺陷責(zé)任管護(hù)期全面施工期交工驗(yàn)收期缺陷責(zé)任管護(hù)期竣工竣工驗(yàn)收竣工竣工驗(yàn)收種植施工工藝流程(見下圖)：澆水沉降整平澆水沉降整平定干、澆水、養(yǎng)護(hù)定點(diǎn)放線澆水 定干、澆水、養(yǎng)護(hù)定點(diǎn)放線澆水散苗、栽植、回填、塌實(shí)成品養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)苗等散苗、栽植、回填、塌實(shí)成品養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)苗等運(yùn)苗整頓垃圾、挖填土方工程運(yùn)苗整頓垃圾、挖填土方工程整頓施工現(xiàn)場(chǎng)整頓施工現(xiàn)場(chǎng)******（一標(biāo)段）（詳見下頁(yè)）先遣組進(jìn)駐籌辦先遣組進(jìn)駐籌辦項(xiàng)目部進(jìn)駐、施工準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)駐、施工準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備、材料、實(shí)驗(yàn)儀器等進(jìn)駐工地機(jī)械設(shè)備、材料、實(shí)驗(yàn)儀器等進(jìn)駐工地進(jìn)駐工地開工申請(qǐng)報(bào)告開工申請(qǐng)報(bào)告土方工程：場(chǎng)地清理----標(biāo)高測(cè)量----土方平衡----地形施工----場(chǎng)地平整----標(biāo)高復(fù)測(cè)----投入使用土方工程：場(chǎng)地清理----標(biāo)高測(cè)量----土方平衡----地形施工----場(chǎng)地平整----標(biāo)高復(fù)測(cè)----投入使用施工養(yǎng)護(hù)：遮陰澆水、中耕、除草、病蟲害防治、修剪、施肥、越冬保護(hù)綠化種植施工養(yǎng)護(hù)：遮陰澆水、中耕、除草、病蟲害防治、修剪、施肥、越冬保護(hù)綠化種植A：選苗、種子解決B、定點(diǎn)放線、挖坑、施肥C、散苗、栽植交工驗(yàn)收缺陷期養(yǎng)護(hù)缺陷期養(yǎng)護(hù)補(bǔ)苗、補(bǔ)播、養(yǎng)護(hù)竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收第四節(jié)、核心施工方案<一>、土方工程：土方工程是綠化工程最基本性工作，是直接影響綠化工程質(zhì)量核心工程。因而我公司一貫非常注重此項(xiàng)工程施工，在本次施工中，咱們所換土質(zhì)所有用熟土,為完畢優(yōu)質(zhì)樣板工程打下良好基本。土壤改良，苗木種植工程執(zhí)行《都市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，（DB11／T213-）、《都市園林綠化用植物材料木本苗》（DB11／T211-）、《都市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理原則》（DB11／T212-）、《草坪間植和草坪養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程》（DBJ08-67-97）、《園林工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》(DG／TJ08-701-)。整地規(guī)定平整，有助于灌溉排水，且整潔美觀，平整誤差不大于±50mm,土塊直徑不大于1.5cm。工程施工測(cè)量（1）定位放線：根據(jù)國(guó)標(biāo)GB50026-93<工程測(cè)量規(guī)范》規(guī)定，對(duì)綠化工程平面控制及高程控制精度按四等水準(zhǔn)技術(shù)規(guī)定測(cè)定測(cè)量人員必要持證上崗（3）依照?qǐng)D紙進(jìn)行精準(zhǔn)放樣（4）由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)擬定標(biāo)高，然后依照?qǐng)D紙測(cè)繪出自然標(biāo)高。（5）規(guī)范及原則要符合《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50202-）基本開挖及平整:（1）依照施工圖紙?jiān)诜艠泳€內(nèi)，先用挖掘機(jī)開挖石沙及拉運(yùn)。（2）開挖中隨時(shí)校正軸線位置，標(biāo)高，保證各位置尺寸符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（3）開挖過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)墓，穴，井等應(yīng)及時(shí)停止挖方，會(huì)同建設(shè)單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位按《建筑場(chǎng)地墓坑探查與解決規(guī)程》（Q/XJ104-64）進(jìn)行解決。（4）挖出石沙應(yīng)及時(shí)外運(yùn)。（5）依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況用鏟車及人工平整場(chǎng)地。種植土回填:（1）依照本次招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定及我公司近年種植回填土經(jīng)驗(yàn)，本工程回填土用PH<7.2，含鹽量<0.01%農(nóng)田土。（2）回填土方式：分區(qū)別點(diǎn)。（4）種植樹木回填土方（1*1）。<二>、綠化種植工程（1）苗木、草坪及花卉栽植依照******市地理，環(huán)境，氣候，我公司應(yīng)選用招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定苗木、草坪及花卉進(jìn)行植物造景。①在栽樹前，調(diào)查所設(shè)地下管線標(biāo)志及管線設(shè)施，避免損傷設(shè)施。②栽植前，預(yù)備苗木遮陰設(shè)施（遮陽(yáng)網(wǎng)）③栽植之前需肥與外界環(huán)境關(guān)系：光照充分，溫度適當(dāng)，光合伙用強(qiáng)，根系需肥量就大，因此施肥最佳與灌水結(jié)合。④土壤改良，采集土樣對(duì)土壤理化性質(zhì)化驗(yàn)分析。⑤選用腐殖酸、粉煤灰及硫酸亞鐵土壤改良，使土壤PH值≤7.2，含鹽量不大于1‰，肥料配比度為30:1(即每30方土配1方肥)土壤消毒選用硫磺粉其配比值為10:1(每方土配1公斤硫磺粉)。施基肥(農(nóng)家肥60方/畝),化肥為復(fù)合肥(N:P205:K20=5:2:3)。⑥肥料用量：施肥量因品種、土壤、肥料種類而有所不同，我公司準(zhǔn)備在種植時(shí)底肥原則如下：灌木每株施復(fù)合肥50g，草本花卉每平方米施復(fù)合肥100g，詳細(xì)苗木施肥量在以施工現(xiàn)場(chǎng)狀況而定。⑦施肥辦法：施肥辦法與施肥效果對(duì)土壤和植物生長(zhǎng)有很大影響，土壤施肥要與根系分布特點(diǎn)相適應(yīng)。把肥料施在距根系集中分布層稍深、稍遠(yuǎn)地方，以利于根系向縱深發(fā)展，形成強(qiáng)大根系。由于各種肥料特性不同，施入時(shí)深度也不相似，如氮肥在土壤中移動(dòng)性較差，應(yīng)挖深施在根系分布最多處，磷肥在土壤中易被固定，應(yīng)與有機(jī)肥混合腐熟，然后施用，效果較好。⑧栽植苗木選?。阂员镜孛缁虮镜伛Z化苗為主。⑨栽植：由于天氣氣溫高，因而栽植時(shí)應(yīng)投入最大人力，及時(shí)適時(shí)栽植，對(duì)苗木起運(yùn)、保護(hù)辦法也要及時(shí)。公司選用遮陰網(wǎng)對(duì)苗木遮陰解決，保證成活率。栽植花卉及近年生造景植物以每10CM為距，力現(xiàn)當(dāng)時(shí)成景。⑩澆水：要適時(shí)足量，生長(zhǎng)期常綠植物不少于6次，花灌木不少于13次。⑾修剪：苗木栽植后及時(shí)修剪，以減少蒸騰量，保證成活率，增長(zhǎng)觀賞性。（2）草坪建植方案床土工程：床土工程是在造型工程完畢后，按設(shè)計(jì)規(guī)定在各部位原造型表面鋪設(shè)成一定厚度、一定比例沙、土、肥混合物，為草坪生長(zhǎng)提供良好土壤工程，涉及沙、土、泥炭、化肥等有機(jī)材料進(jìn)場(chǎng)、攤平、攪拌和平整工作。①清理場(chǎng)地：清除場(chǎng)地表面石頭等雜物，對(duì)凸凹不平處進(jìn)行修理平整，徹底殺死地面雜草。②肥料用量：施肥量因品種、土壤、肥料種類而有所不同，我公司在種植時(shí)底肥原則如下：灌木每株施復(fù)合肥50g，草本花卉每平方米施復(fù)合肥100g，詳細(xì)樹種施肥量以施工現(xiàn)場(chǎng)狀況而定。③施肥辦法：施肥辦法與施肥效果有很大關(guān)于系，土壤施肥要與根系分布特點(diǎn)相適應(yīng)。把肥料施在距根系集中分布層稍深、稍遠(yuǎn)地方，以利于根系向縱深發(fā)展，形成強(qiáng)大根系，由于各種肥料特性不同，施入時(shí)深度也不相似，如氮肥在土壤中移動(dòng)性較差，應(yīng)挖深施在根系分布最多處，磷肥在土壤中易被固定，應(yīng)與有機(jī)肥混合腐熟，然后施用，效果較好。④整坪：將彈壓過(guò)坪床用鐵耙重復(fù)耙動(dòng)，在耙過(guò)程中，撿出土壤中殘留石子、草根等雜物，同步耙平和耙松表層1-2CM土壤，以利種子萌發(fā)。⑤土壤消毒：在播種前用農(nóng)藥封閉床土3-5天，以便殺死萌發(fā)雜草種子、病菌和蟲卵。農(nóng)藥重要選用（土壤殺蟲劑、甲基異硫磷、辛硫磷）。⑥種子選取：早熟禾(Bariris百瑞斯、Barrister百思特、Baronie男爵)；高羊茅（BarlexasⅡ凌志2、Barlexas凌志）；黑麥草（Premier首相、Pinnalle頂峰）。種植配比5：3：2。⑦播種：采用手搖撒種機(jī)交叉播種。這種作業(yè)方式出苗整潔均勻，出苗率高，在高溫期播種15天后開始修剪。⑧碾壓：播種后及時(shí)用石磙或金屬磙進(jìn)行碾壓，保證種子與土壤接觸密實(shí)和坪床平整。⑨覆沙：為保證獲得較高出苗率和將來(lái)草坪成坪率，碾壓后及時(shí)覆沙1-2cm厚。（3）；樹木、花卉、草坪養(yǎng)護(hù)******（一標(biāo)段）養(yǎng)護(hù)管理在綠化建設(shè)中極其重要，園林綠化工程中操作對(duì)象大都是有生命植物，它不同于其她工程操作對(duì)象是沒有生命個(gè)體，這就決定了養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程常處在變化和不穩(wěn)定狀況下。它隨著園林植物生長(zhǎng)狀況變化而變化，一項(xiàng)管理辦法好壞與否不但僅取決于綠化工程竣工時(shí)狀況，更重要是在后來(lái)綠地及樹木養(yǎng)護(hù)管理方面水平高低。這個(gè)養(yǎng)護(hù)涉及兩個(gè)方面：一是養(yǎng)護(hù)，依照綠地及苗木不同生長(zhǎng)需要和特定規(guī)定，及時(shí)采用施肥、修剪、防治病蟲害、灌水、中耕除草等園藝技術(shù)辦法；二是管理，如綠地清掃保潔等園務(wù)管理工作等。常言道“三分種植,七分養(yǎng)護(hù)”，這充分闡明了養(yǎng)護(hù)管理重要性和科學(xué)性,不少施工單位在園林綠化時(shí)，往往規(guī)劃設(shè)計(jì)高原則，施工養(yǎng)護(hù)低水平，導(dǎo)致好景不長(zhǎng)狀況。科學(xué)綠化綜合養(yǎng)護(hù)管理，應(yīng)依照綠地及樹木不同步期采用相應(yīng)技術(shù)辦法，才干養(yǎng)護(hù)得當(dāng)、養(yǎng)護(hù)好。常規(guī)養(yǎng)護(hù)：綠地及樹木養(yǎng)護(hù)是保證苗木茁壯成長(zhǎng)、提高苗木成活率和植物景觀效果重要手段。①松土、鋤草入冬前淺翻地一次，深度約5-20cm，來(lái)年開凍后全面平整。對(duì)孽生性強(qiáng)各類雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)根除。②修剪、整形新種植苗木修剪、整形重要目是為了增進(jìn)苗木恢復(fù)生長(zhǎng)和提高觀賞性。喬灌木修剪以保存自然樹形為主，喬木修剪重要修除徒長(zhǎng)枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭，灌木修剪是增進(jìn)其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成，綠籬、球形植物重要是整形修剪。修剪在秋季苗木進(jìn)入休眠期進(jìn)行，整形則重要在春季苗木萌發(fā)邁進(jìn)行。對(duì)草坪進(jìn)行定期修剪（秋冬季一次），要注意經(jīng)常性挑草，浮現(xiàn)低洼積水，填土重鋪，草高控制在5-6cm左右，超過(guò)高度用割草機(jī)軋平，草坪邊沿每月一次切邊保持線條清晰。③施肥、澆水灌溉時(shí)間視天氣變化進(jìn)行控制，每天早晚噴霧4小時(shí)，從上午10時(shí)至下午3時(shí)這段時(shí)間內(nèi)停止噴水。如久旱無(wú)雨，土壤干燥（土壤泛白開裂），澆水灌溉，澆水灌溉宜在上午或傍晚進(jìn)行。施肥是增進(jìn)苗木健壯生長(zhǎng)有效手段，施肥須等植物根系損傷恢復(fù)并開始生長(zhǎng)后進(jìn)行，即苗木種植約半年后（草坪為三個(gè)月），普通施用尿素、復(fù)合肥等根肥。對(duì)灌木也可追施葉面肥。④病蟲害防治防治重點(diǎn)是綠地和彩葉小灌木，一旦浮現(xiàn)病蟲害癥狀，及時(shí)對(duì)癥下藥，嚴(yán)防病蟲害蔓延，而彩葉小灌木在梅雨季最易發(fā)生病害，導(dǎo)致葉片斑變和脫落。⑤苗木補(bǔ)缺對(duì)死亡苗木進(jìn)行清除，并在原有位置補(bǔ)栽新植株；對(duì)人為破壞缺空處也應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)種，使整體綠化面貌飽滿整潔。⑥地形整形對(duì)土壤沉降、不平整某些進(jìn)行整平、加土、及時(shí)撒入種植土進(jìn)行地形修復(fù)。⑦除雜定期安排人工除去綠化區(qū)內(nèi)枯枝、枯葉等雜物。特別養(yǎng)護(hù)：綠地及樹木養(yǎng)護(hù)管理工作是很繁雜，各地區(qū)狀況不同，各樹種甚至同品種不同年齡時(shí)期差別也很大。但在普通狀況下，還是有一定規(guī)律可循。為了使梨園廣場(chǎng)綠地及樹木養(yǎng)護(hù)達(dá)到二級(jí)原則，依照不同植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)要點(diǎn)及質(zhì)量控制點(diǎn)，特按月制定如下年工作歷：草坪養(yǎng)護(hù)工作月歷：一～二月份：此階段為草坪休眠期。以防火和防止牲口咬食、鼠害為重要工作。三～四月份：天氣漸暖，為保持草坪有足夠養(yǎng)分，須施肥一次，促使草坪生長(zhǎng)旺盛。同步，及時(shí)除去冬存雜草；對(duì)過(guò)冬沉陷處，應(yīng)鏟草填平后，將草坪復(fù)原澆水、彈壓。為防止過(guò)度踩踏損傷嫩芽，養(yǎng)護(hù)應(yīng)進(jìn)行圈地禁入。使草坪迅速返青。五～六月份：進(jìn)入有雨季節(jié)，冷季型草坪開始生長(zhǎng)，此時(shí)須對(duì)草坪進(jìn)行一次施肥，使草坪保持良好生長(zhǎng)狀態(tài)，低矮美觀。如發(fā)現(xiàn)草坪失色，結(jié)合澆水施以速效性氮肥。七～八月份：盛夏是冷季型草坪生長(zhǎng)旺盛期，也是雜草旺長(zhǎng)和最易產(chǎn)生病蟲害季節(jié)。因而，將視雜草生長(zhǎng)狀況每月拔草1～2次，對(duì)惡性雜草采用噴灑除草劑辦法解決，保證草坪無(wú)雜草，同步及時(shí)防治病蟲害，遇到持續(xù)干旱高溫，則視干旱狀況進(jìn)行早、晚澆足水抗旱；發(fā)既有板結(jié)地塊，要采用刺孔、添配制土改良。九～十月份：草坪通過(guò)盛夏生長(zhǎng)期，此間對(duì)草坪施用完全肥料或磷質(zhì)肥一次，以增進(jìn)草坪根系強(qiáng)大，增強(qiáng)其抗病和越冬能力。及時(shí)清除枯黃草坪并補(bǔ)種，同步繼續(xù)拔除雜草。由于氣溫下降，草坪害蟲如草地螟、螻蛄、金龜子幼蟲開始活躍，應(yīng)抓緊噴藥，防治病蟲害。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。十一～十二月份：草坪逐漸進(jìn)入休眠期，此時(shí)應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)本地詳細(xì)天氣狀況灌冬水，以保證草坪安全越冬。為使草坪來(lái)年盡早返青，在灌冬水前施農(nóng)家肥和復(fù)合肥并徹底除雜草一次，如發(fā)既有蝸牛為害，可及時(shí)施藥殺除。地被養(yǎng)護(hù)工作月歷：一月份：消防和防止鼠害、防止牲口咬食為重要工作。二月份：消防和防止鼠害、防止牲口咬食為重要工作。三月份：檢查地被復(fù)蘇狀況，恰當(dāng)澆水；控制游人走向，禁止游人踩踏；隨著氣溫回升，注意及時(shí)施藥，防止蚜蟲、地老虎危害。觀葉地被開始萌發(fā)，可施春肥促使其生長(zhǎng)。四月份：清明先后是地被返青高峰，要恰當(dāng)進(jìn)行中耕除草、提高土壤溫度和透氣性。從4月份起，每月應(yīng)施薄肥1～2次。五月份：注意加強(qiáng)澆水施肥，使開花地被花蕾飽滿；本月是病蟲害普遍發(fā)生季節(jié)，加強(qiáng)防治。六月份：全面進(jìn)入有雨季節(jié)，要注意病害發(fā)生,每隔10～15天噴灑200倍波爾多液一次；加強(qiáng)防治蚜蟲、紅蜘蛛危害；春季開花植物要施花后肥為孕育來(lái)年花蕾做準(zhǔn)備。七月份：中耕、除草、施追肥，干旱時(shí)要在早晚澆水或噴霧，提高空氣濕度，結(jié)合澆水酌施薄肥；繼續(xù)防治蚜蟲、紅蜘蛛等病蟲害。八月份：平時(shí)要經(jīng)常澆水和噴水；在暴雨和臺(tái)風(fēng)季節(jié)要開挖暫時(shí)排水溝，以防積水；秋后對(duì)地被種植地進(jìn)行土壤改良。九月份：對(duì)秋花地被進(jìn)行施肥，繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害，恰當(dāng)進(jìn)行植株整頓，以保證地被整體效果；做好秋播地被苗期養(yǎng)護(hù)工作。十月份：地被生長(zhǎng)高峰已過(guò)，要對(duì)地被植物進(jìn)行整頓，修剪徒長(zhǎng)枝、豎向枝可促使枝條開展，加大覆蓋面。十一月份：大某些地被植物開始進(jìn)入休眠或半休眠，要施冬肥和秋花“花后肥”；修剪地面枯黃某些，進(jìn)行地被植物種子采收，清理枯株群落。十二月份：在嚴(yán)冬到來(lái)之前，對(duì)某些易受凍害地被植物提前作好防凍工作，可采用撒木屑、蓋稻草或恰當(dāng)澆水防凍；深翻施肥，促使翌年萌蘗粗壯。做好養(yǎng)護(hù)總結(jié)，制定次年養(yǎng)護(hù)籌劃。（1）苗木、栽植依照酒泉市地理，環(huán)境，氣候，我公司應(yīng)選用招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定苗木、進(jìn)行造林。①在栽樹前，調(diào)查所設(shè)地下管線標(biāo)志及管線設(shè)施，避免損傷設(shè)施。②栽植前，預(yù)備苗木遮陰設(shè)施（遮陽(yáng)網(wǎng)）③栽植之前需肥與外界環(huán)境關(guān)系：光照充分，溫度適當(dāng)，光合伙用強(qiáng)，根系需肥量就大，因此施肥最佳與灌水結(jié)合。④土壤改良，采集土樣對(duì)土壤理化性質(zhì)化驗(yàn)分析。⑤選用腐殖酸、粉煤灰及硫酸亞鐵土壤改良，使土壤PH值≤7.2，含鹽量不大于1‰，肥料配比度為30:1(即每30方土配1方肥)土壤消毒選用硫磺粉其配比值為10:1(每方土配1公斤硫磺粉)。施基肥(農(nóng)家肥60方/畝),化肥為復(fù)合肥(N:P205:K20=5:2:3)。⑥肥料用量：施肥量因品種、土壤、肥料種類而有所不同，我公司準(zhǔn)備在種植時(shí)底肥原則如下：灌木每株施復(fù)合肥50g，，詳細(xì)苗木施肥量在以施工現(xiàn)場(chǎng)狀況而定。⑦施肥辦法：施肥辦法與施肥效果對(duì)土壤和植物生長(zhǎng)有很大影響，土壤施肥要與根系分布特點(diǎn)相適應(yīng)。把肥料施在距根系集中分布層稍深、稍遠(yuǎn)地方，以利于根系向縱深發(fā)展，形成強(qiáng)大根系。由于各種肥料特性不同，施入時(shí)深度也不相似，如氮肥在土壤中移動(dòng)性較差，應(yīng)挖深施在根系分布最多處，磷肥在土壤中易被固定，應(yīng)與有機(jī)肥混合腐熟，然后施用，效果較好。⑧栽植苗木選?。阂员镜孛缁虮镜伛Z化苗為主。⑨栽植：由于天氣氣溫高，因而栽植時(shí)應(yīng)投入最大人力，及時(shí)適時(shí)栽植，對(duì)苗木起運(yùn)、保護(hù)辦法也要及時(shí)。公司選用遮陰網(wǎng)對(duì)苗木遮陰解決，保證成活率。栽植花卉及近年生造景植物以每10CM為距，力現(xiàn)當(dāng)時(shí)成景。⑩澆水：要適時(shí)足量，生長(zhǎng)期常綠植物不少于6次。⑾修剪：苗木栽植后及時(shí)修剪，以減少蒸騰量，保證成活率，增長(zhǎng)觀賞性。酒泉衛(wèi)校綠化種植工程在綠化建設(shè)，園林綠化工程中操作對(duì)象大都是有生命植物，它不同于其她工程操作對(duì)象是沒有生命個(gè)體，這就決定了養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程常處在變化和不穩(wěn)定狀況下。它隨著園林植物生長(zhǎng)狀況變化而變化，一項(xiàng)管理辦法好壞與否不但僅取決于綠化工程竣工時(shí)狀況，更重要是在后來(lái)綠地及樹木養(yǎng)護(hù)管理方面水平高低。這個(gè)養(yǎng)護(hù)涉及兩個(gè)方面：一是養(yǎng)護(hù)，依照苗木不同生長(zhǎng)需要和特定規(guī)定，及時(shí)采用施肥、修剪、防治病蟲害、灌水、中耕除草等園藝技術(shù)辦法；二是管理，常言道“三分種植,七分養(yǎng)護(hù)”，這充分闡明了養(yǎng)護(hù)管理重要性和科學(xué)性,不少施工單位在園林綠化時(shí)，往往規(guī)劃設(shè)計(jì)高原則，施工養(yǎng)護(hù)低水平，導(dǎo)致好景不長(zhǎng)狀況。科學(xué)綠化綜合養(yǎng)護(hù)管理，應(yīng)依照綠地及樹木不同步期采用相應(yīng)技術(shù)辦法，才干養(yǎng)護(hù)得當(dāng)、養(yǎng)護(hù)好。******（一標(biāo)段）是依照地理?xiàng)l件而定，特別要提高養(yǎng)護(hù)管理才干提高苗木成活率以達(dá)到防風(fēng)治沙作用。松土、鋤草②修剪、整形新種植苗木修剪、整形重要目是為了增進(jìn)苗木恢復(fù)生長(zhǎng)③施肥、澆水灌溉時(shí)間視天氣變化進(jìn)行控制，每天早晚噴霧4小時(shí)，從上午10時(shí)至下午3時(shí)這段時(shí)間內(nèi)停止噴水。④病蟲害防治⑤苗木補(bǔ)缺對(duì)死亡苗木進(jìn)行清除，并在原有位置補(bǔ)栽新植株；⑥地形整形對(duì)土壤沉降、不平整某些進(jìn)行整平、加土、及時(shí)撒入種植土進(jìn)行地形修復(fù)。⑦除雜定期安排人工除去綠化區(qū)內(nèi)枯枝、枯葉等雜物。<三>、灌溉工程(1)、基本規(guī)定：材料：PE干管（支管）異徑三通管，噴灌所需噴頭、不銹鋼豎管等材料，材質(zhì)和規(guī)格要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，公稱壓力符合微灌系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)定且邊接牢固可靠。⑵普通規(guī)定：①?gòu)?fù)測(cè)：在開工前14天對(duì)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、水源、機(jī)井位置、干管支管線位及進(jìn)水口位置進(jìn)行實(shí)地核對(duì)、復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)成果報(bào)監(jiān)理工程師或甲方代表承認(rèn)。②編制施工方案：在開工之前14天依照設(shè)計(jì)圖紙資料和設(shè)備產(chǎn)品操作規(guī)程，運(yùn)營(yíng)規(guī)定闡明以及關(guān)于合同條款，編制實(shí)行性施工方案，提交監(jiān)理工程師或甲方代表審核。(3)管件設(shè)備檢查和實(shí)驗(yàn)①各種管件、設(shè)備必要在使用前10天選定，將設(shè)備質(zhì)量合格證書或關(guān)于代表性樣品，委托監(jiān)理工程師或甲方代表對(duì)質(zhì)量、單位或?qū)嶒?yàn)室進(jìn)行鑒定確任，合格后方可運(yùn)至工地。②管件和設(shè)備材料、型號(hào)、規(guī)格、功能必要符合規(guī)定并與出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證一致，產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)簽要涉及工程名稱、產(chǎn)品編號(hào)、規(guī)格、重要技術(shù)參數(shù)、指標(biāo)等。③必要按照關(guān)于微灌基本建設(shè)程序和設(shè)備規(guī)定進(jìn)行施工，并要符合《微灌技術(shù)工程技術(shù)規(guī)范》（SL103-1995）《噴灌與微灌工程技術(shù)管理規(guī)程》（SL236-1999），《甘肅省安裝工程消耗量定額》(DBJD25-13-)以及設(shè)計(jì)規(guī)定。④施工過(guò)程中要認(rèn)真做好施工記錄，對(duì)隱蔽工程必要填寫“隱蔽工程登記表”，浮現(xiàn)工程事故要查明因素及時(shí)解決，并記錄事故因素，解決辦法，報(bào)監(jiān)理工程師或甲方代表鑒認(rèn)。所有工程完畢后，要及時(shí)繪制竣工圖，編寫竣工報(bào)告。⑤要建立完善質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程中對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施和土建工程進(jìn)行自檢。在設(shè)備、設(shè)施和工程竣工后來(lái)要接受配合監(jiān)理工程師或甲方代表對(duì)微灌系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)檢查驗(yàn)收。(4)灌溉系統(tǒng)按綠化灌溉系統(tǒng)布置和規(guī)定，一方面完畢管網(wǎng)溝槽、井體等土建工程，設(shè)備安裝宜集中，持續(xù)進(jìn)行。施工過(guò)程中若遇重大變動(dòng)，要及時(shí)向監(jiān)理工程師或甲方代表報(bào)告，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，不得擅自改動(dòng)(5)技術(shù)原則施工技術(shù)：管道系統(tǒng)施工與安裝是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)工作，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響工程成敗、壽命和管理運(yùn)營(yíng)，因而必要嚴(yán)格把關(guān)，保證施工質(zhì)量，使其能正常運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮其效益。工程施工要符合下列程序和規(guī)定①施工辦法：施工前要檢查熟悉設(shè)計(jì)圖紙，文獻(xiàn)等與否齊全。并核對(duì)設(shè)計(jì)與否與灌區(qū)地形、水源、樹木種植等位置相符。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決；②施工前要檢查現(xiàn)場(chǎng)，制定必要安全辦法，嚴(yán)防發(fā)生各種事故。③施工前要嚴(yán)格按照規(guī)定制定籌劃，保證工程質(zhì)量并按期竣工。④施工中要隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)堅(jiān)決返工，不留隱患。施工準(zhǔn)備：①編制施工籌劃，建立施工組織，擬定放樣定線等各項(xiàng)施工順序，編制勞力、工種、設(shè)備、工程進(jìn)度籌劃，制定質(zhì)量檢查辦法和安全設(shè)施。②按設(shè)計(jì)規(guī)定準(zhǔn)備好工程設(shè)備器材及施工工具。③管道施工時(shí)，要按先地下后地上，先深后淺順序施工，并要防止與各建筑物交叉施工時(shí)互相干擾。管槽定線：施工前甲方要組織關(guān)于部門向施工單位交底。施工暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制樁，必要設(shè)在穩(wěn)固地段和便于觀測(cè)位置，并要采用保護(hù)辦法，暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)不少于兩個(gè)，并將其保存到施工完畢。③測(cè)量定線：按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，將各級(jí)管道、建筑物位置貫徹到地面上。普通用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀定線，定出管槽開挖中心線和寬度，用石灰標(biāo)出開挖線，擬定堆土范疇及布置堆放器材場(chǎng)地。管槽開挖：①根據(jù)設(shè)計(jì)管道布置圖擬定管槽斷面形式和深度進(jìn)行管槽施工，若需特殊設(shè)備安裝接頭時(shí)，則必要做好接頭工作坑，并制定各地段詳細(xì)挖掘方案。②溝槽達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，清除管槽地表、底部石塊雜物，整平溝底，每30-50m用水準(zhǔn)儀測(cè)溝底高程，誤差要不大于±50mm，以保證管道坡度符合設(shè)計(jì)規(guī)定。③挖掘管溝禁止在積水狀況下作業(yè)，必要將水排凈后方可進(jìn)行挖掘工作。管溝挖成后要有防雨排水設(shè)施，凡被水浸泡管溝必要重新進(jìn)行人工地基解決。④溝槽挖掘土方材料要盡量予以運(yùn)用，凡不能運(yùn)用要運(yùn)棄至指定地點(diǎn)堆放。⑤要按施工放樣軸線和溝底設(shè)計(jì)高程開挖，干、支管溝寬不適當(dāng)不大于40cm.⑥管溝通過(guò)巖石、卵石等硬基本時(shí)，溝底超挖不不大于10cm，清除礫石后再用細(xì)土回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)高程。⑦開挖土料要統(tǒng)一堆至管溝一側(cè)。管槽回填：①干管管溝回填土，要在管道段（干支和支管）鋪至無(wú)接縫處，覆土固定，待安裝、接續(xù)、末端捆扎封閉，排水閥設(shè)立等施工工順完畢施工作業(yè)內(nèi)容，經(jīng)沖洗試壓合格，并經(jīng)24小時(shí)養(yǎng)護(hù)和監(jiān)理工程師或甲方代表全面檢查，對(duì)隱蔽工程檢查合格并簽證后進(jìn)行。②回填土前，要先清除管溝內(nèi)遺留雜物和積水淤泥等。③管道周邊回填土，不能有不不大于10mm礫石、碎磚等堅(jiān)硬物，以免損傷管材。管溝頂部表土要用符合植物生長(zhǎng)土質(zhì)。④回填土必要在管道兩側(cè)均衡，同步進(jìn)行，禁止單側(cè)回填。并每300mm左右厚，用木夯或蛤蟆夯排夯至原路基處壓實(shí)度。⑤橫向管溝回填，所使用填料要符合相應(yīng)部位材料規(guī)定，壓實(shí)度也要符合相應(yīng)壓實(shí)原則。設(shè)備安裝：普通規(guī)定：灌溉工程首部樞紐、輸配水管網(wǎng)、滴管系統(tǒng)、噴灌系統(tǒng)等設(shè)備安裝要具備如下條件：①安裝前工作人員要全面理解各種設(shè)備性能、純熟掌握施工安裝技術(shù)規(guī)定和辦法。②安裝用各種工具、設(shè)備和測(cè)試儀器要準(zhǔn)備齊全?；I劃安裝設(shè)備關(guān)于土建工程經(jīng)檢查合格。待安裝設(shè)備要保持清潔。設(shè)備檢查規(guī)定：①按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定全面核對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)格、型號(hào)、性能參數(shù)、數(shù)量和質(zhì)量。②按原則規(guī)定抽檢待安裝管和管件、灌水器材等，禁止使用不合格產(chǎn)品。③PE管管道安裝前要進(jìn)行外觀質(zhì)量和尺寸偏差檢查和爆破壓力實(shí)驗(yàn)。并要符合《硬聚氯乙烯管材》、《聚丙烯管材》、《灌溉用低密度聚乙烯管材》等現(xiàn)行規(guī)定。④檢查用儀器、儀表和量具要具備計(jì)量部門檢查合格證。⑤檢查記錄歸檔。配水管網(wǎng)安裝及附屬設(shè)備安裝管道安裝規(guī)定按干、支、毛管順序進(jìn)行。規(guī)定將管道平順?lè)湃牍軠蟽?nèi)，不得懸空和扭曲。塑料管不得拋摔、拖拉和暴曬，安裝宜集中。塑料管道與道路交叉處解決深不不大于70cm，并加保護(hù)管。PE管采用熱熔焊接，焊口要清潔、平整、無(wú)油污。滴灌系統(tǒng)：滴灌管道安裝前要進(jìn)行試水檢查，并要符合下列條件：①管道暢通，無(wú)漏水現(xiàn)象。②控制閘閥啟閉靈活、安全保護(hù)設(shè)備動(dòng)作可靠。毛管和滴灌管安裝:設(shè)計(jì)規(guī)定由上而下依次安裝。端要剪平，不得有裂紋，并防止混進(jìn)雜物。安裝前要清除雜物，將毛管套在旁通上，氣溫低時(shí)要對(duì)水管端預(yù)熱。微灌管（節(jié)）宜連接在引出地面輔助毛管上。灌溉系統(tǒng):①自水源井引出后按設(shè)計(jì)布置，輸水管道埋深普通不低于1.20m，管道埋設(shè)要按設(shè)計(jì)規(guī)定順序進(jìn)行，并規(guī)定平整、順直抬高、減少及彎曲，轉(zhuǎn)角要平緩過(guò)渡，并按設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)立固定墩（枕墩）。②干、支管采用PE管，其管徑依支管上噴頭多少按設(shè)計(jì)規(guī)定選用。③噴頭安裝要進(jìn)行檢查，并符合下列規(guī)定：零件齊全，連接牢固，噴嘴規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定，流道暢通，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，轉(zhuǎn)向可靠。進(jìn)水口連接部位和密封部位無(wú)滴漏。④豎管與噴頭安裝:噴頭、豎管安裝要前核對(duì)噴頭型號(hào)、規(guī)格，檢查噴頭各轉(zhuǎn)動(dòng)部位動(dòng)作與否靈活，彈簧與否銹蝕，豎管螺紋與否有碰傷現(xiàn)象。支管與豎管，豎管與噴頭連接要密封可靠。豎管安裝要垂直、穩(wěn)定。質(zhì)量檢查①管材和器材均要有質(zhì)量鑒定合格證書和符合合同規(guī)定標(biāo)志、標(biāo)簽，凡無(wú)出廠證明產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng)。②凡有質(zhì)量鑒定合格證書管材、器材均要按5％頻率抽檢，抽檢合格予以驗(yàn)收使用。管道水壓實(shí)驗(yàn)普通規(guī)定①施工安裝期間規(guī)定對(duì)管道進(jìn)行分段水壓實(shí)驗(yàn)，施工安裝結(jié)束后，要進(jìn)行管網(wǎng)系統(tǒng)水壓實(shí)驗(yàn)，均要編寫水壓報(bào)告。②水壓實(shí)驗(yàn)要選用0.35或0.40級(jí)原則壓力表，被測(cè)管網(wǎng)要設(shè)調(diào)壓裝置。水壓實(shí)驗(yàn)前要進(jìn)行下列準(zhǔn)備工作：①檢查整個(gè)管網(wǎng)設(shè)備狀況，閥門啟閉靈活，開放要符合規(guī)定，排進(jìn)氣裝置要暢通。②檢查地埋管道填土定位狀況，管道要固定，接頭處要顯露，并能觀測(cè)清晰滲水狀況。耐水壓實(shí)驗(yàn):管道實(shí)驗(yàn)長(zhǎng)度不適當(dāng)不不大于1000米。管道注滿水后，PE管經(jīng)24小時(shí)后方可進(jìn)行耐水壓實(shí)驗(yàn)，宜在環(huán)境溫度5℃以上進(jìn)行.實(shí)驗(yàn)壓力不不大于系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力1.25倍,并保持穩(wěn)定10min。試壓升壓時(shí)要緩慢，達(dá)到實(shí)驗(yàn)壓力后，保持穩(wěn)定10分鐘，無(wú)泄漏、變形即為合格。管道沖洗和系統(tǒng)試運(yùn)營(yíng)普通規(guī)定:①管溝回填之前要對(duì)管道進(jìn)行沖洗和系統(tǒng)試運(yùn)營(yíng)，沖洗和試運(yùn)營(yíng)完畢后要編寫沖洗和試運(yùn)營(yíng)總結(jié)報(bào)告。運(yùn)營(yíng)使用壓力表精度不低于2.5級(jí)。沖洗和試運(yùn)營(yíng)之前要做好下列準(zhǔn)備工作：儀器設(shè)備配套完好、操作靈活。檢查微灌工程，使設(shè)備狀況和首部設(shè)備處在完好狀態(tài)，閥門啟閉靈活，進(jìn)排氣裝置暢通。c)檢查管道鋪設(shè)狀況、接頭和閥門等處要顯露，并要能觀測(cè)和測(cè)量漏水狀況。管道沖洗：管道沖洗要由上而下逐級(jí)進(jìn)行，支管和毛管要按輪灌組沖洗。管道沖洗環(huán)節(jié)：①打開樞紐總控制閥和待沖洗閥門，關(guān)閉其他閥門，然后對(duì)干管進(jìn)行沖洗，直到干管末端流出水清潔為止。②先打開一種輪灌組各支管進(jìn)口和末端閥門，關(guān)閉干管末端閥門，進(jìn)行支管沖洗，直到支管末端出水清潔，再打開毛管末端，關(guān)閉支管末端閥門沖洗毛管，直到毛管末端出水清潔為止，然后再進(jìn)行下一種輪灌組沖洗。試壓過(guò)程中要隨時(shí)檢查管道狀況，并做好沖洗記錄系統(tǒng)試運(yùn)營(yíng)：微灌系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)要按設(shè)計(jì)規(guī)定分輪灌組進(jìn)行。試運(yùn)營(yíng)水溫和環(huán)境溫度要在5～30℃之間。運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要隨時(shí)觀測(cè)管道管壁、管件、閥門等處，如發(fā)現(xiàn)滲水、漏水、破裂、脫落等現(xiàn)象，要做好記錄并及時(shí)解決，解決后再進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)，直到合格為止。（3）噴灌工程養(yǎng)護(hù)管理辦法:為保證廣場(chǎng)建植、栽植植物成活，提高成活率并達(dá)到工程質(zhì)量規(guī)定，我公司承諾如下：1、交工后，保證灌溉系統(tǒng)可以正常運(yùn)營(yíng)，并達(dá)到節(jié)約用水和設(shè)計(jì)合理目。2、在灌溉運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，保證一年免費(fèi)維修及零售部件更換，交工后則依照需要提供最低市場(chǎng)價(jià)維修和技術(shù)指引。3、在施工過(guò)程中，灌溉系統(tǒng)安裝材料采用正規(guī)廠家生產(chǎn)合格產(chǎn)品。〈四〉、鋪裝工程鋪地工程樣式花樣多，面層重要有青石、滲水磚、巖石磚、花崗巖、嵌草磚、銹板、卵石等。構(gòu)造層做法為：面層+水泥砂漿+混凝土+灰土。鋪裝工程好壞直接關(guān)系到整個(gè)工程效果。為此，咱們要加強(qiáng)施工力量、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范實(shí)行。在整個(gè)廣場(chǎng)和園路鋪裝工程中，重點(diǎn)設(shè)立墊層密實(shí)度和面層標(biāo)高二個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)。一、施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)交底進(jìn)行施工圖交底，認(rèn)真閱讀施工圖，對(duì)照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗(yàn)原則，制定相應(yīng)技術(shù)辦法，檢查貫徹班組施工準(zhǔn)備狀況，做到施工質(zhì)量、進(jìn)度事前控制。然后將施工技術(shù)方案報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批方可施工。（二）材料準(zhǔn)備由于本工程圖案、材料樣式多，但每種材料用量少，因此需事先對(duì)鋪裝面實(shí)際尺寸進(jìn)行放樣，然后再擬定各種材料數(shù)量。在進(jìn)料時(shí)要把好材料規(guī)格尺寸，機(jī)械強(qiáng)度和色澤一致質(zhì)量關(guān)。（三）場(chǎng)地放樣、定標(biāo)高按照設(shè)計(jì)圖所繪施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)設(shè)到場(chǎng)地上并打樁定點(diǎn)。然后以坐標(biāo)樁點(diǎn)為準(zhǔn)，依照設(shè)計(jì)圖，在場(chǎng)地地面上放出場(chǎng)地邊線，重要地面設(shè)施范疇線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間零點(diǎn)線。然后定出坐標(biāo)樁點(diǎn)標(biāo)高，注意盡量采用共同基準(zhǔn)點(diǎn)。（四）地形復(fù)核對(duì)照設(shè)計(jì)圖，復(fù)核場(chǎng)地地形。各坐標(biāo)點(diǎn)、控制點(diǎn)自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù)，有缺漏要在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量補(bǔ)上。二、地面施工（一）挖方與填方施工依照設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行挖填土方。填方時(shí)應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分層填實(shí)深處，按施工規(guī)范每填一層就夯實(shí)一層。挖方時(shí)挖出適當(dāng)栽植肥沃土壤，要暫時(shí)堆放在廣場(chǎng)邊，待綠化施工使用或者清出場(chǎng)外。（二）場(chǎng)地平整與找坡挖填方工程基本完畢后，對(duì)挖填出新地面進(jìn)行整頓。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米(三)、素土夯實(shí)素土夯實(shí)是重要質(zhì)量控制工作，一方面應(yīng)清除腐植土，清除日后地面下陷隱患。1、基本開挖時(shí)，機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留10—20cm余土使用人工挖掘。2、當(dāng)挖掘過(guò)深時(shí)，不能用土或細(xì)石等回填。3、夯實(shí)：當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，可用打夯機(jī)進(jìn)行素土夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定素土夯實(shí)密實(shí)度。當(dāng)夯實(shí)過(guò)程中如果打夯機(jī)夯頭印跡基本看不出時(shí)，可用環(huán)刀法進(jìn)行密實(shí)度測(cè)試。如果密實(shí)度尚未達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，應(yīng)不斷夯實(shí)，直到達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定為止。（四）、灰土墊層1、一方面要控制灰土質(zhì)量。依照肉眼觀測(cè)，禁止不合格白灰進(jìn)場(chǎng)，避免樹枝等有機(jī)質(zhì)混入。2、標(biāo)高控制。為保證廣場(chǎng)和路面標(biāo)高合理，控制造價(jià)，保證施工質(zhì)量，控制好墊層厚度很重要。在回填時(shí)先在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)立好標(biāo)高控制點(diǎn)，并注意對(duì)控制點(diǎn)保護(hù)?；靥顣r(shí)其虛鋪厚度應(yīng)有所控制，以便在夯實(shí)后能達(dá)到規(guī)定。3、墊層夯實(shí)。由于考慮到本工程為園路工程，路面荷載較小，同步路幅較窄，普通采用打夯機(jī)或小型機(jī)具夯實(shí)，當(dāng)路寬達(dá)到振動(dòng)壓路機(jī)工作寬度時(shí)，采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。詳細(xì)夯實(shí)碾壓辦法同素土夯實(shí)。（五）、混凝土澆筑必要控制厚度和強(qiáng)度，按施工圖做好砼強(qiáng)度試塊檢測(cè)工作。1、在完畢墊層上定點(diǎn)放線，每10m為一點(diǎn)，依照設(shè)計(jì)標(biāo)高，園路邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板高度應(yīng)在穩(wěn)定層以上，但不要太高，并在擋板劃好標(biāo)高線。2、復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計(jì)標(biāo)高點(diǎn)對(duì)的無(wú)誤后，可進(jìn)入下道工序。3、在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥基層上灑一層水或1：3砂漿。4、按設(shè)計(jì)材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實(shí)混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)節(jié)至設(shè)計(jì)標(biāo)高。施工中要注意做出路面橫坡和縱坡。5、混凝土基層施工完畢后，應(yīng)及時(shí)開始養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)對(duì)砼基層進(jìn)行伸縮縫切割，切割時(shí)應(yīng)注意與道路面層鋪設(shè)尺寸吻合，然后考慮園路和廣場(chǎng)面層鋪裝?？捎脻竦静?、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（六）青石、滲水磚、巖石磚、花崗巖、嵌草磚、銹板、卵石等面層鋪裝1、面層鋪裝是硬化工程又一種重要質(zhì)量控制點(diǎn)，必要控制好標(biāo)高，結(jié)合層密實(shí)度及鋪裝后養(yǎng)護(hù)。2、在完畢穩(wěn)定層上放樣，依照設(shè)計(jì)標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動(dòng)距離為板塊長(zhǎng)度。3、在混凝土層上掃凈后，灑上一層水，將1：2水泥砂漿或M7.5水泥砂漿平鋪在混凝土層上，作為結(jié)合層用，鋪好后并抹平。4、然后按設(shè)計(jì)圖案鋪好面層，注意留縫間隙按設(shè)計(jì)規(guī)定保持一致，面層每拼好一塊，就用平直木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有石板頂面均保持在一種平面上，這樣可使鋪裝十分平整。5、路面鋪好后，再用干燥水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余灰砂清掃干凈。后來(lái)，石板下面水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一起。6、施工完后，應(yīng)多次澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（七）、卵石面層施工在基本層上澆筑后3—4天方可鋪設(shè)面層。一方面打好各控制樁。另一方面挑選好2—5cm卵石規(guī)定質(zhì)地好，色澤均勻，顆粒大小均勻。然后在基本層上鋪設(shè)M7.5水泥砂漿，接著用卵石在水泥砂漿層嵌入，規(guī)定排列美觀，面層均勻高低一致（可以一塊1X1m平板蓋在卵石上輕輕敲打，以便面層平整）。面層鋪好一塊（手臂距離長(zhǎng)度）用抹布輕輕擦除多余某些水泥砂漿。待面層干燥后，應(yīng)注意澆水保養(yǎng)。（八）鋪裝面伸縮縫解決，詳細(xì)依照施工圖規(guī)定。第三章質(zhì)量保證辦法和創(chuàng)優(yōu)籌劃一、核心工程質(zhì)量控制方案1、質(zhì)量目的依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定及我公司一貫原則，咱們承諾達(dá)到質(zhì)量目的為：優(yōu)質(zhì)樣板工程。2、質(zhì)量方針咱們質(zhì)量方針為：堅(jiān)持防止為主，強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行原則，樹立良好公司形象和信譽(yù)。3、質(zhì)量管理環(huán)節(jié)(1)制定推動(dòng)規(guī)劃：依照全面質(zhì)量管理基本規(guī)定，結(jié)合施工項(xiàng)目實(shí)際狀況，提出分階段全面質(zhì)量管理目的。施行方針目的管理，以及實(shí)現(xiàn)目的辦法和辦法。(2)建立工序管理點(diǎn)：在工序作業(yè)中薄弱環(huán)節(jié)或核心部位設(shè)立管理點(diǎn)，保證質(zhì)量。(3)建立質(zhì)量體系，以一種施工項(xiàng)目作為一種體系，建立完整質(zhì)量體系，項(xiàng)目質(zhì)量體系由各部門和各類人員質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限組織構(gòu)造，所需資源和人員，質(zhì)量體系各項(xiàng)活動(dòng)工作程序所構(gòu)成。(4)開展全過(guò)程質(zhì)量管理，即施工準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程、竣工交付和竣工之后服務(wù)全面質(zhì)量管理。4、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(1)創(chuàng)優(yōu)規(guī)則組織保障辦法①建立健全質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證體系有效運(yùn)營(yíng)，實(shí)行全過(guò)程、全方位質(zhì)量控制，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查部，詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，使創(chuàng)優(yōu)工作有目的有組織有環(huán)節(jié)展開。②實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程掛牌制。加強(qiáng)責(zé)任感，將工程規(guī)模開工日期，創(chuàng)優(yōu)目的各崗位負(fù)責(zé)人一一明示，以增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)力度。③仔細(xì)研究擬定施工工藝。④加強(qiáng)質(zhì)量?jī)?nèi)控，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，使創(chuàng)優(yōu)工作有章可循。⑤加強(qiáng)籌劃管理，保證工期。⑥文明施工，施工組織嚴(yán)密，現(xiàn)場(chǎng)管理有序。⑦廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽，制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，勉勵(lì)各部門加強(qiáng)施工管理，提高工程質(zhì)量。(2)創(chuàng)優(yōu)規(guī)則思想保證辦法①宣傳創(chuàng)立美化校園和綠化工程重要意義，提高全面質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量教誨。②把創(chuàng)優(yōu)工作列入尋常工作重要議題，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在問(wèn)題。③勞動(dòng)競(jìng)賽中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。按上述質(zhì)量目的，項(xiàng)目部與各工程隊(duì)共同制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)則。全面質(zhì)量管理程序，制定目的，編制質(zhì)量目的籌劃，提出規(guī)定，明確任務(wù)將各項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處。(3)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)辦法加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責(zé)任。②開展創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教誨和技術(shù)培訓(xùn)。③加強(qiáng)質(zhì)量綜合管理。④加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格檢查制度，做好監(jiān)察工作為配合好甲方監(jiān)理開展工作，項(xiàng)目部要設(shè)立足夠質(zhì)檢員。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真按圖紙、工藝規(guī)范及驗(yàn)收原則組織施工，并認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、專職檢三檢制度。⑤用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行控制管理，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。制定工程獎(jiǎng)懲條例。實(shí)行質(zhì)量工資制度。⑥質(zhì)量保證重要技術(shù)辦法a)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度；貫徹質(zhì)量負(fù)責(zé)制，把質(zhì)量工作貫穿于施工全過(guò)程，使工程質(zhì)量處在受控狀態(tài)。嚴(yán)格貫徹三檢制度，按建設(shè)部技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定精心組織施工b)嚴(yán)把重要材料采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)，使用，檢查關(guān)。質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)（見下圖）：質(zhì)量保證體系構(gòu)成研究制定質(zhì)量保證制度、全面質(zhì)量管理程序組織機(jī)構(gòu)制定和實(shí)行創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃職責(zé)組織、管理、貫徹強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系構(gòu)造質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制全面質(zhì)量管理制度施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制各階段施工過(guò)程質(zhì)量控制質(zhì)量控制檢查檢測(cè)質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制三檢制（自檢、互檢、專職檢）群眾性質(zhì)量控制質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)部質(zhì)檢人員自檢審核質(zhì)量體系審核項(xiàng)目經(jīng)理抽檢監(jiān)理工程師抽檢施工中質(zhì)量反饋質(zhì)量信息反饋質(zhì)保期內(nèi)質(zhì)量跟蹤業(yè)主回訪制度5、核心工程質(zhì)量保證辦法土方、水電、綠化各項(xiàng)工程構(gòu)成主體，土方、水電屬綠化工程基本工程，但它是極為核心構(gòu)成某些。要干好主體工程，就必要抓好基本工程質(zhì)量，詳細(xì)辦法如下：(1)技術(shù)辦法①貫徹技術(shù)責(zé)任制，本工程技術(shù)工作由總工程師負(fù)責(zé)，對(duì)各施工技術(shù)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，組織各個(gè)施工階段圖紙和施工技術(shù)交底。②組織管理好技術(shù)資料存檔。③設(shè)計(jì)變更管理資料歸檔④對(duì)水電、土方工程及土壤改良所有環(huán)節(jié)制定出詳細(xì)施工技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行定崗定人定任務(wù)制度。(2)人員管理辦法組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員（涉及勞務(wù)人員）進(jìn)行所在崗位和工序應(yīng)知應(yīng)會(huì)教誨，質(zhì)量檢查活動(dòng)中應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員崗位職責(zé)，工序應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行檢查，施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)掛牌持證上崗。綠化工程技術(shù)管理辦法制定切實(shí)可行綠化工程技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，規(guī)程含蓋綠化過(guò)程準(zhǔn)備、育苗、馴化、起苗、整地、栽植、維護(hù)管理，病蟲害防治，環(huán)保全過(guò)程，并設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。組織管理辦法a)組織貫徹：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，施工組織分為核心層，中間層，實(shí)行層，三個(gè)層次實(shí)行分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)。b)規(guī)章制度貫徹：規(guī)章制度應(yīng)作為全體施工人員作業(yè)原則，作到有章可循，照章辦事。為此須制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范疇，工作規(guī)程（含請(qǐng)示報(bào)告制度和首問(wèn)責(zé)任制度）技術(shù)操作和安全操作規(guī)程（含質(zhì)量原則）產(chǎn)品檢查和質(zhì)量管理制度。材料采購(gòu)、保管領(lǐng)用制度，財(cái)務(wù)管理制度。c)質(zhì)量檢查和監(jiān)督貫徹：為保證工程質(zhì)量應(yīng)全過(guò)程綜合檢查，作到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。做好產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查記錄，作為業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲根據(jù)。d)后勤保障貫徹：建設(shè)資金，設(shè)備生活設(shè)施，物資供應(yīng)，安全保衛(wèi)，外部協(xié)調(diào)等保障條件必要貫徹，由于這一切均會(huì)影響工程質(zhì)量及進(jìn)度。質(zhì)量目的a)苗木栽植規(guī)定：無(wú)雜草無(wú)枯黃，各種花卉生長(zhǎng)茂盛，苗木當(dāng)年成活率達(dá)到85%以上，竣工驗(yàn)收成活率達(dá)到85%。b)全選用不發(fā)霉當(dāng)年樹種，埋深在50公分以上，每1米見方。******校園文化廣場(chǎng)綠化景觀工程（一標(biāo)段）先遣組進(jìn)駐籌辦先遣組進(jìn)駐籌辦項(xiàng)目部進(jìn)駐、施工準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)駐、施工準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備、材料、實(shí)驗(yàn)儀器等進(jìn)駐工地機(jī)械設(shè)備、材料、實(shí)驗(yàn)儀器等進(jìn)駐工地進(jìn)駐工地開工申請(qǐng)報(bào)告開工申請(qǐng)報(bào)告土方工程：場(chǎng)地清理----標(biāo)高測(cè)量-------地形施工----場(chǎng)地平整----標(biāo)高復(fù)測(cè)----投入使用土方工程：場(chǎng)地清理----標(biāo)高測(cè)量-------地形施工----場(chǎng)地平整----標(biāo)高復(fù)測(cè)----投入使用草方格鋪設(shè)工程草方格鋪設(shè)工程A：放樣、麥草運(yùn)送、細(xì)沙開挖B、休整路槽、鋪設(shè)麥草、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)送C、鋪設(shè)面層、穩(wěn)定施工養(yǎng)護(hù)（麥草灑水）清理場(chǎng)地交工驗(yàn)收施工養(yǎng)護(hù)（麥草灑水）清理場(chǎng)地交工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收缺陷期養(yǎng)護(hù)竣工驗(yàn)收缺陷期養(yǎng)護(hù)工序1、測(cè)量放樣；2、定點(diǎn)放線、開挖樹穴；3、種植土拉運(yùn)、入穴；4、樹木種植、整平；5、澆水、裝設(shè)噴灌、滴管；6、清理場(chǎng)地等工序。第四章施工進(jìn)度籌劃及保證辦法第一節(jié)施工準(zhǔn)備一、總體籌劃本工程將以科學(xué)合理施工辦法，組織精銳施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，以科學(xué)組織管理辦法和合理技術(shù)辦法，統(tǒng)籌安排，精心施工。以“優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)精品”為目的，遵循“先地下，后地上，先主體，后裝飾”施工原則，合理劃分施工流水作業(yè)段，形成水平分段流水施工，立體交叉作業(yè)總體施工方案，保證工程在籌劃工期內(nèi)順利完畢。1、流水作業(yè)，各分項(xiàng)工程交叉施工，形成分段作業(yè)良好局面，避免互相干擾和不必要窩工及待工損失，保證工程順利進(jìn)行。2、本工程將嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工辦法規(guī)定，以公司經(jīng)理牽頭、副經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)實(shí)行辦法，實(shí)行分部、分項(xiàng)工程責(zé)任到人，貫徹公司各項(xiàng)管理制度，把質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益與勞動(dòng)報(bào)酬互相掛鉤，加強(qiáng)作業(yè)班組“三檢”制度和專職質(zhì)檢員跟蹤檢查制度貫徹，堅(jiān)持驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收和施工過(guò)程控制，形成“人人有責(zé)任，事事有人管”，橫向到邊，縱向究竟管理模式，保證工程質(zhì)量。3、基本開挖采用機(jī)械開挖，人工清理基底，以便提高功能。4、為保證施工安全，嚴(yán)格按照《建筑安全檢查驗(yàn)收評(píng)分原則》JGT59-99詳細(xì)規(guī)定，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全辦法，從主線上做好安全、文明施工各項(xiàng)工作?，F(xiàn)場(chǎng)布置依照招標(biāo)文獻(xiàn)闡明及現(xiàn)場(chǎng)踏勘，場(chǎng)地在不影響施工地段建暫時(shí)設(shè)施，詳細(xì)布置參見《施工現(xiàn)場(chǎng)及職工生活區(qū)布置平面圖》。三、技術(shù)準(zhǔn)備工作1、熟悉和審查施工圖紙（1）拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙與否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容與否符合工程施工規(guī)范。（2）各技術(shù)人員迅速熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各構(gòu)成某些間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。（3）通過(guò)圖紙自審、互審核會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)交底或及時(shí)與業(yè)主、溝通，掌握擬建工程特性及應(yīng)重點(diǎn)注意問(wèn)題，給工程全面施工創(chuàng)造條件。2、各項(xiàng)資料調(diào)查分析（1）依照建設(shè)方提供地質(zhì)資料核查工程地質(zhì)狀況和水文狀況，看與否要采用特別辦法。（2）開工前，派關(guān)于人員對(duì)周邊技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材價(jià)格、交通、工程協(xié)作單位施工能力等。（3）預(yù)算員做好預(yù)算及某些工程工料分析。重要構(gòu)配件及時(shí)記錄、籌劃，提供加工訂貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。重要是麥草和苗木采購(gòu)。（4）按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及以往施工經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門工程技術(shù)辦法，組織各層次技術(shù)交底。勞動(dòng)力籌劃勞動(dòng)力依照定額工日數(shù)量和進(jìn)度籌劃安排，結(jié)合我公司工人技術(shù)水平來(lái)編制。勞動(dòng)力安排以土方、基本、載植、等來(lái)劃分。從勞動(dòng)力安排上，做到用人工數(shù)逐漸增長(zhǎng)，過(guò)了施工高峰之后在逐漸減少，這樣做可避免窩工。在勞動(dòng)力使用上，重要采用如下辦法：1、遵循“以人為本”宗旨，充分尊重建筑工人勞動(dòng)，關(guān)懷人、愛護(hù)人、教誨人，組織班組開展勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)創(chuàng)流動(dòng)紅旗，勉勵(lì)合理化建議，充分發(fā)揮勞務(wù)基層工人積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。2、實(shí)行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟(jì)承包制，即項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與作業(yè)班組之間均實(shí)行逐級(jí)經(jīng)濟(jì)承包，承包結(jié)算價(jià)與質(zhì)量、工期、文明施工等指標(biāo)掛鉤浮動(dòng)，用經(jīng)濟(jì)杠桿管理人，徹底杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象。3、實(shí)行勞動(dòng)管理內(nèi)部合同制，調(diào)動(dòng)作業(yè)層積極性和積極性。4、核心崗位實(shí)行持證上崗制，機(jī)械工、水暖工、修理工、架子工、實(shí)驗(yàn)員、資料員等工種實(shí)行持證上崗，杜絕無(wú)證上崗。5、主體質(zhì)量目的達(dá)到合格原則（力求優(yōu)良），施工中還將采用多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料。因而，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)教誨工作特別顯得重要，除做好進(jìn)場(chǎng)教誨及技術(shù)交底外，還要針對(duì)某些核心部位及新工藝做法進(jìn)行專門培訓(xùn)。6、勞動(dòng)力安全管理，除訂立安全責(zé)任書外，更重要是做好事故防止及安全教誨工作，安全教誨會(huì)每周各班組開一次，全體工人大會(huì)每月由項(xiàng)目部召開一次，此外，為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)定工人參加職工工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。7、做好勞動(dòng)力隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)結(jié)算工作，保證勞動(dòng)者隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)后顧之憂。8、勞動(dòng)力文明形象管理，要結(jié)合文明工地建設(shè)，教誨廣大勞務(wù)工人要樹立建筑工人新形象，舉止大方，文明用語(yǔ)，搞好軍民關(guān)系，同步在工地實(shí)行半軍事化管理。勞動(dòng)力投入按每個(gè)工程計(jì)算。施工進(jìn)度籌劃依照本工程設(shè)計(jì)規(guī)范，平面布局和設(shè)計(jì)特點(diǎn)，通過(guò)公司技術(shù)質(zhì)量科和項(xiàng)目技術(shù)人員共同研究，制定了科學(xué)合理、全面有效地施工方案和施工組織辦法，充分運(yùn)用各種先進(jìn)、成熟施工新技術(shù)、新工藝、新型施工機(jī)械設(shè)備，保證工程按期完畢。1、工期安排根據(jù)(1)業(yè)主對(duì)工期總體規(guī)定(2)綠化種植季節(jié)性(3)合同規(guī)定工量(4)動(dòng)員組織狀況2、核心工程進(jìn)度保證辦法各項(xiàng)工程質(zhì)量保證辦法也對(duì)工程進(jìn)度起著保障作用,在保證工程質(zhì)量前提下,為保證工程進(jìn)度提出了如下辦法：(1)制度保證辦法本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立高效調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面掌握并迅速解決影響施工進(jìn)度各種因素，貫徹獎(jiǎng)罰制度，引進(jìn)勉勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)訂立責(zé)任包干合同，實(shí)行全員經(jīng)濟(jì)目的承包責(zé)任制，從主線上調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性。(2)基本準(zhǔn)備保證辦法充分準(zhǔn)備周密籌劃科學(xué)運(yùn)籌是進(jìn)度保證先決條件，充分準(zhǔn)備涉及技術(shù)辦法技術(shù)方案擬定，先進(jìn)技術(shù)先進(jìn)辦法先進(jìn)施工機(jī)具選用、實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證、改進(jìn)、組裝控制網(wǎng)絡(luò)測(cè)量，圖紙繪制出圖分發(fā)，質(zhì)量原則和各種規(guī)程制定，人員培訓(xùn)，工程任務(wù)向施工隊(duì)交底等，依照工程施工工序做出周密籌劃（用工籌劃，用料用水用電籌劃、財(cái)務(wù)籌劃、進(jìn)度籌劃等）。(3)人員管理保證辦法所有施工技術(shù)人員貫徹到崗，掛牌持證上崗，誰(shuí)責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)失誤誰(shuí)承擔(dān)，對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)人員，嚴(yán)格管理嚴(yán)格規(guī)定。讓所有人員從思想上意識(shí)到，人為質(zhì)量事故是不容許，人為影響工程進(jìn)度是不容許，人為現(xiàn)場(chǎng)混亂是不容許。凡是浮現(xiàn)類似狀況將根據(jù)關(guān)于制度懲罰。(4)交叉施工工期保證辦法（5）技術(shù)方案保證辦法摸索好施工辦法，優(yōu)化施工組織方案，從施工技術(shù)辦法上謀求加快施工進(jìn)度路子，通過(guò)實(shí)驗(yàn)積累理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人技術(shù)純熟度，從而提高工作效率。⑦工期安排保證辦法由于本招標(biāo)文獻(xiàn)施工設(shè)計(jì)尚未完畢，在工程影響較大狀況下，工期安排上突出一種“搶”字，既搶工作面，搶時(shí)間，優(yōu)先安排不受影響地段進(jìn)行土方及綠化工程，并積極爭(zhēng)取更多工作面。⑧關(guān)系協(xié)調(diào)保證辦法本工程建設(shè)涉及單位多，基建工程工作量大，因而交叉施工影響頻繁，因此一定要協(xié)調(diào)好彼此關(guān)系。5、勞動(dòng)力保證辦法依照施工項(xiàng)目特點(diǎn)和目的規(guī)定，合理組織、使用和管理勞動(dòng)力，培養(yǎng)提高勞動(dòng)者素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，全面完畢工程合同，獲得最佳利益。本工程施工項(xiàng)目勞務(wù)組織類型及其管理方式（見下圖）勞務(wù)類型勞務(wù)來(lái)源管理方式內(nèi)部勞務(wù)型工程所需勞務(wù)（個(gè)人、班組、施工隊(duì)）所有來(lái)自我公司內(nèi)部直接選取；在勞務(wù)市場(chǎng)上，供需雙方雙向選?。挥晒景错?xiàng)目經(jīng)理提出規(guī)定推薦。項(xiàng)目經(jīng)理部提出規(guī)定原則交負(fù)責(zé)人檢查考核，方式分如下3種：a.對(duì)提供勞務(wù)以個(gè)人、班組、施工隊(duì)為單位直接管理。b.與勞務(wù)原屬組織部門共同管理。c.由勞務(wù)原屬組織部門直接管理混合勞務(wù)型工程中所使用勞務(wù)來(lái)自單位內(nèi)外部勞務(wù)市場(chǎng)，還可使用暫時(shí)工、農(nóng)民工等。項(xiàng)目經(jīng)理部提出規(guī)定原則，與其簽定勞務(wù)合同進(jìn)行管理。（2）、本工程施工項(xiàng)目勞動(dòng)組織管理內(nèi)容管理方式內(nèi)容單位內(nèi)外勞務(wù)市場(chǎng)和短期傭工管理認(rèn)真簽定和執(zhí)行合同，并納入整個(gè)施工項(xiàng)目管理控制系統(tǒng)，對(duì)其保存一定直接管理權(quán)，對(duì)違紀(jì)不適當(dāng)工作人員，項(xiàng)目管理部門擁有辭退權(quán)，對(duì)貢獻(xiàn)突出者有特別獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，間接影響勞務(wù)單位；對(duì)勞務(wù)組織管理工作，如工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，勞務(wù)調(diào)配等；對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目的和技術(shù)交底工作。由項(xiàng)目經(jīng)理部直接組織管理嚴(yán)格項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)理責(zé)任制執(zhí)行，按內(nèi)部合同進(jìn)行管理，實(shí)行先進(jìn)勞動(dòng)定額、定員提交管理水平；組織各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性；嚴(yán)格職工培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲；改進(jìn)勞動(dòng)條件，保證職工健康與安全生產(chǎn)；抓好班組管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。第五章施工安全辦法籌劃第一節(jié)、施工項(xiàng)目安全控制原則(1)管生產(chǎn)必要管安全原則(2)安全第一原則(3)防止為主原則(4)動(dòng)態(tài)控制原則(5)全面控制原則第二節(jié)、組建安全生產(chǎn)、管理機(jī)制(1)組建以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全保障機(jī)構(gòu)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理到各作業(yè)隊(duì)實(shí)行層層負(fù)責(zé)安全保障機(jī)構(gòu)，樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí)。（見下圖）:安全施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理（安檢組組長(zhǎng)）總工程師（安檢組副組長(zhǎng)）質(zhì)檢工程師（中檢組副組長(zhǎng)）總工程師（安檢組副組長(zhǎng)）質(zhì)檢工程師（中檢組副組長(zhǎng)）各施工隊(duì)、各部門安全員、安全負(fù)責(zé)人各施工隊(duì)、各部門安全員、安全負(fù)責(zé)人第三節(jié)安全管理目的規(guī)劃1、安全生產(chǎn)方針: “安全第一、防止為主、消除隱患、保障生產(chǎn)”。2、安全管理目的（1）杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)。及時(shí)消滅重大事故隱患，隱患整治率達(dá)到95%以上。（2）揚(yáng)塵、噪聲控制在國(guó)標(biāo)范疇以內(nèi)。（3）不發(fā)生火災(zāi)、中毒和重大機(jī)械損壞事故。（4）達(dá)到公司制定施工安全性評(píng)價(jià)原則。（5）達(dá)到文明施工強(qiáng)制性原則。3、安全管理規(guī)劃（1）加強(qiáng)安全教誨培訓(xùn)，對(duì)所有參加本工程技術(shù)人員，特殊作業(yè)人員，操作工人要分期、分批進(jìn)行各項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，要達(dá)到全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核測(cè)試，經(jīng)考核測(cè)試合格者可進(jìn)行施工，對(duì)不合格人員再培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直至達(dá)到全員合格。（2）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查驗(yàn)收、技術(shù)、交底記錄資料，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收。（3）全員努力實(shí)現(xiàn)安全管理目的，使安全管理實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。第四節(jié)安全生產(chǎn)制度1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必要遵守安全生產(chǎn)十大紀(jì)律。2、認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必要管安全原則，認(rèn)真宣傳建設(shè)部關(guān)于安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。3、施工前參加與本工程施工全體人員進(jìn)行安全宣教，組織職工學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、市、公司、項(xiàng)目部頒發(fā)安全生產(chǎn)《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并規(guī)定職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定。4、施工前和施工過(guò)程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)合有設(shè)備進(jìn)行安全性檢查，未經(jīng)關(guān)于部門驗(yàn)收設(shè)備不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定地方要及時(shí)整治完善，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立必要護(hù)欄和警示牌。5、嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定施工組織設(shè)計(jì)和分某些項(xiàng)安全技術(shù)辦法規(guī)定進(jìn)行施工，操作人員必要嚴(yán)守崗位職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗，各級(jí)安全員每天進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮、違章操作。6、易燃、易爆物品堆放處要符合關(guān)于規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，一二三級(jí)動(dòng)火作業(yè)須經(jīng)關(guān)于部門審批。7、做好防雨、防雷、防凍、防風(fēng)防止工作。配備急救藥物。8、設(shè)專人管理工地機(jī)電設(shè)備和電氣線路，實(shí)行掛牌制，并依照公司維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人。9、周一安全活動(dòng)制，項(xiàng)目部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教誨，對(duì)上一周安全面存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。10、定期檢查與隱患整治制：項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出安全隱患必要定辦法、定期間、定人員整治，并做好安全隱患整治記錄。11、持證上崗制：特殊工種必要持有上崗操作證；禁止無(wú)證操作。第五節(jié)安全管理辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，建立和完善以第一負(fù)責(zé)人為核心，分班組、分工種負(fù)責(zé)，層層把關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向究竟”安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任明確，辦法得力，貫徹到人。2、所有進(jìn)入工地施工人員在上崗前，必要有針對(duì)性對(duì)不同工種、不同作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程和對(duì)的使用防護(hù)用品教誨，實(shí)行安全教誨卡制度，未經(jīng)安全培訓(xùn)教誨人員不得上崗。3、現(xiàn)場(chǎng)道路要保持暢通，不得有積水淤泥，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立消防器具，不得隨意挪用，明火作業(yè)必要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并申辦明火動(dòng)用手續(xù)，易燃物品必要按防火規(guī)范規(guī)定進(jìn)行堆放。4、施工暫時(shí)用電嚴(yán)格按三相五線制和三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)來(lái)進(jìn)行架設(shè)和使用，并設(shè)專業(yè)人員管理，保證安全使用。5、調(diào)動(dòng)全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理，開呈現(xiàn)場(chǎng)安全管理QC小組攻關(guān)活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)班組安全管理競(jìng)賽活動(dòng)，把安全管理與各班組經(jīng)濟(jì)效益互相掛鉤，真正做到人人懂安全、管安全、抓安全、保證單位工程順利進(jìn)行。6、繼續(xù)堅(jiān)持事故快報(bào)，事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和報(bào)告制度，對(duì)違犯安全操作規(guī)程浮現(xiàn)安全事故，必要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴(yán)肅解決。第六節(jié)安全責(zé)任建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為核心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有紀(jì)律開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員安全責(zé)任，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）執(zhí)行安全規(guī)章制度，以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)違紀(jì)、違章現(xiàn)象需進(jìn)行批評(píng)、教誨和處分。（2）審定并組織貫徹執(zhí)行“安全施工組織設(shè)計(jì)方案及辦法”，在執(zhí)行中如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，使方案、辦法進(jìn)一步完善。（3）安全資料員、安全宣傳員、項(xiàng)目安全員等履行現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)。對(duì)妨礙工作、無(wú)理刁難者，需進(jìn)行嚴(yán)肅解決和批評(píng)教誨。（4）協(xié)調(diào)各職能部門及職能人員與班組之間安全生產(chǎn)配合關(guān)系。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時(shí)，須做出決定，責(zé)成關(guān)于人員執(zhí)行。（5）運(yùn)用各種形式，收集典型范例，對(duì)職工進(jìn)行安全教誨，有籌劃、有安排抓好安全宣教工作。（6）評(píng)比先進(jìn)個(gè)人時(shí)，嚴(yán)格從安全生產(chǎn)把關(guān)，對(duì)推薦評(píng)比對(duì)象，要著重進(jìn)行考核，若在安全生產(chǎn)中存在不安全因素集體和個(gè)人，應(yīng)取消其入選資格。（7）進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)組織解決，對(duì)違章作業(yè)應(yīng)進(jìn)行制止和批評(píng)教誨。（8）發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織急救，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)，參加傷亡事故調(diào)查與分析，督促關(guān)于人員及時(shí)提出事故報(bào)告。（9）完畢公司領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦與安全生產(chǎn)關(guān)于任務(wù)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）組織提出工程隊(duì)安全技術(shù)工作，并付諸實(shí)行，對(duì)籌劃項(xiàng)目、內(nèi)容、辦法、時(shí)間、執(zhí)行人事做出安排和進(jìn)行調(diào)節(jié)。定期檢查籌劃執(zhí)行狀況，解決籌劃執(zhí)行中存在各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。對(duì)安全技術(shù)辦法實(shí)行進(jìn)行檢查、監(jiān)督。（2）編制分部、分項(xiàng)工程安全辦法籌劃，并組織實(shí)行，改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件，防寒、防暑、防雨等重要安全技術(shù)問(wèn)題。相應(yīng)解決問(wèn)題應(yīng)及時(shí)檢查、監(jiān)督。（3）抓好職工安全技術(shù)教誨，組織工人定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核。（4）組織安全技術(shù)交底。對(duì)交底不清、不深、不透等狀況組織補(bǔ)課。3、施工員（1）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，每個(gè)分部工程開工前，向職工進(jìn)行安全技術(shù)辦法交底，做好交底記錄。（2）對(duì)安全設(shè)施、機(jī)具、設(shè)備等，組織人員事先檢查，符合安全技術(shù)規(guī)定，方可使用。（3）教誨職工遵守安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)制度和技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從命令，聽從指揮。（4）貫徹安全月，安全日活動(dòng)籌劃，提出活動(dòng)狀況小結(jié)。（5）堅(jiān)持安全生產(chǎn)逐日檢查制度，對(duì)安全辦法不當(dāng)，環(huán)境不良，條件不利等狀況，及時(shí)采用辦法，在未消除不安全因素之前，停止施工。（6）進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，排除隱患，制止違章。4、班組長(zhǎng)（1）帶領(lǐng)班組工人，模范遵守安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，執(zhí)行公司關(guān)于決定和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章指揮，保證安全生產(chǎn)。（2）開展班前安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，對(duì)本班組作業(yè)環(huán)境、機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。（3）組織本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查，互檢互查工作，遇到問(wèn)題及時(shí)采用辦法，個(gè)人解決不了，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得遲延和隱瞞。（4）掌握本班構(gòu)成員思想動(dòng)態(tài)和身體反常狀況，及時(shí)采用相應(yīng)對(duì)策，涉及調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位等。（5）主持本周班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教誨，查找不安全因素，增添防范設(shè)施，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)督促后進(jìn)。第七節(jié)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以便于及時(shí)管理，及時(shí)檢查，杜絕事故隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成狀況如下表：姓名職務(wù)職稱崗位劉峰組長(zhǎng)工程師項(xiàng)目經(jīng)理妙學(xué)忠副組長(zhǎng)工程師總工程師周回仁成員助工安全員劉文棟成員助工測(cè)量員雷愛琴成員助工安全資料員魏春林成員技師施工經(jīng)理第六章文明施工辦法文明工地“以人為本”和建設(shè)“愛民工程”指引思想，是江澤民同志提出要講政治和全心全意為人民服務(wù)宗旨在園林業(yè)詳細(xì)體現(xiàn)。它對(duì)于保證安全、提高質(zhì)量、培養(yǎng)一支高素質(zhì)隊(duì)伍，密切搞活經(jīng)濟(jì)搞好黨和政府同群眾聯(lián)系，增進(jìn)社會(huì)主義精神和物質(zhì)文明建設(shè)都將起到十分重要作用。創(chuàng)造文明工地意義創(chuàng)造文明工地是園林行業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)一起抓最佳結(jié)合點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主線性轉(zhuǎn)變突破口。通過(guò)創(chuàng)立文明工地，變粗放型管理為節(jié)約型管理，實(shí)現(xiàn)施工公司安全質(zhì)量和進(jìn)度，樹立良好公司形象和工地新面貌，提高職工和公司整體素質(zhì)，也為文明都市建設(shè)增添光彩。一、創(chuàng)立文明工地核心思想是“以人為本”，其重要內(nèi)容是“安全、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、愛民”。1、以人安全為第一要素，抓好工地安全達(dá)標(biāo)工作，建筑生產(chǎn)活動(dòng)多為露天，高處作業(yè)，不安全因素較多，因而，文明工地建設(shè)一方面是從安全原則化管理抓起，以安全生產(chǎn)作為基本規(guī)定。2、工地上規(guī)定按照建設(shè)部頒布《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》（JGJ59-99）規(guī)定。做到七個(gè)方面原則化規(guī)定。（1）建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基本10項(xiàng)安全管理制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格貫徹。（3）施工暫時(shí)及電履行三相五芯和三角配電，兩級(jí)保護(hù)，并有專業(yè)人員管理。（4）中小型施工機(jī)械要做到“三必要”（即傳動(dòng)某些必要有防護(hù)罩，傳動(dòng)部位必要有保險(xiǎn)裝置，開關(guān)必要有漏電保護(hù)器）。3、改進(jìn)工地衛(wèi)生狀況，注意工人健康，施工工地露天作業(yè)多，趕著繁重體力勞動(dòng)，普通作業(yè)環(huán)境比較差，辦公、生活等暫時(shí)設(shè)施較簡(jiǎn)陋，在文明工地建設(shè)中，不但要?jiǎng)?chuàng)造一種安全作業(yè)條件，以減少傷亡事故，還可保障工人身心健康。4、工地辦公室、沐浴室、宿舍、廁所、食堂等設(shè)施準(zhǔn)備；（1）施工項(xiàng)目部進(jìn)住后，對(duì)施工全現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三通一平；（2）建造廁所。（3）食堂采用燃?xì)庠?，無(wú)煙塵污染。（4）工地食堂清潔衛(wèi)生；對(duì)盛器上均做生熟標(biāo)記。食堂餐具均通過(guò)嚴(yán)格消毒。炊事員要進(jìn)行體檢并須持健康證上崗，工地宿舍整潔、衛(wèi)生、蚊帳面盒、床架等尋常生活用品擺放整潔，生活區(qū)排水暢通，垃圾容器，有專人定期清掃，及時(shí)通過(guò)各種形式向職工宣傳防病治病知識(shí)。（5）創(chuàng)立文明工地，不但注重物質(zhì)文明建設(shè)，更注重精神文明建設(shè)，注重工人培養(yǎng)及其素質(zhì)提高，在創(chuàng)立文明工地中，不但僅使工人掌握一定勞動(dòng)技能，還把工地辦成培訓(xùn)學(xué)校，使她們每一次工地做工，就受到一次文明市民，文明職工培訓(xùn)?？傊獙⒐こ桃浴袄?、便民、愛民”作為文明工程高原則規(guī)定來(lái)抓。第二節(jié)文明工地實(shí)行辦法一、創(chuàng)立文明工地工作納入管理軌道開展創(chuàng)立文明工地，以建設(shè)部JGJ59-99《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分原則》為基本，參照國(guó)際勞工組織第167號(hào)公約，《施工安全文明原則化管理規(guī)定》，將精神文明建設(shè)、綜合治理、愛民、便民等內(nèi)容也納入規(guī)定。二、健全制度，狠抓貫徹，用嚴(yán)格崗位責(zé)任制和考核，獎(jiǎng)罰制度來(lái)保障創(chuàng)立文明工地順利開展。規(guī)定工地在開工前要制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，從人力、物力、財(cái)力上進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在施工中要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，貫徹崗位責(zé)任制，責(zé)任必要到人。為使工作貫徹到實(shí)處，結(jié)合公司每季度對(duì)項(xiàng)目部綜合考證檢查，對(duì)先進(jìn)工地，予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)不到原則則予以相應(yīng)懲罰。三、把創(chuàng)立文明工地作為系統(tǒng)工程來(lái)抓，全方位展開把工地文明建設(shè)看作是公司重要構(gòu)成某些，規(guī)定做到“四全”。全員參加、全過(guò)程進(jìn)度、全公司展開、全面提高。所謂全員參加，就是要做到工地上每一種員工都要積極參加文明工地建設(shè)、所謂全過(guò)程進(jìn)行，就是到開工到竣工，要把兩個(gè)文明建設(shè)貫穿始終，所謂全公司展開，就是公司所有部門都要開展或配合開展創(chuàng)立文明工地工作，所謂全面提高，就是每個(gè)工地都要按照規(guī)定達(dá)到一定原則和水平。以人為本文明工地建設(shè)，進(jìn)一步體現(xiàn)了工人階級(jí)主人公地位，喚起了人們榮譽(yù)感和責(zé)任感，激發(fā)了廣大建設(shè)工人勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性；四、良好場(chǎng)容場(chǎng)面貌，樹立新公司形象工地是公司“窗口”，也是公司最具備說(shuō)服力廣告，可以使公司管理水平和整體形象都得以充分展示。1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工地接受所在地區(qū)建設(shè)主管部門2、工程項(xiàng)目實(shí)行掛牌施工，施工標(biāo)牌上標(biāo)明：（1）、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、開竣工日期和監(jiān)督電話。（2）、工地管理人員名單（3）、安全文明施工，管線保護(hù)無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌，標(biāo)牌設(shè)在工地大門口。3、工地要加強(qiáng)管理，避免土方、砂、石等在生產(chǎn)導(dǎo)致?lián)P塵。4、項(xiàng)目部在向操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)定同步，必要向操作人員明確文明施工規(guī)定，禁止野蠻施工。對(duì)施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立醒目警示標(biāo)志。五、在項(xiàng)目正