寧波前灣控股集團有限公司薪酬體系優(yōu)化咨詢項目調(diào)研

寧波前灣控股集團有限公司薪酬體系優(yōu)化咨詢項目調(diào)研1.您的管理層級是:[單選題]○A.中層○B(yǎng).主管層○C.員工層2.您的年齡是:[單選題]○A.26歲及以下○B(yǎng).26—35歲（含）○C.35—40歲（含）○D.40—50歲（含）○E.50歲以上3.您的工作年限是:[單選題]○A.1年（含）以內(nèi)○B(yǎng).1—5年（含）○C.5—10年（含）○D.10—20年（含）○E.20年以上4.您在前灣控股體系內(nèi)的工作年限是:[單選題]○A.1年（含）以內(nèi)○B(yǎng).1—3年（含）○C.3—5年（含）○D.5—10年（含）○E.10—15年（含）○F.15年以上5.您的受教育程度為:[單選題]○A.博士○B(yǎng).碩士○C.本科○D.大專及以下第二部分公司發(fā)展6.您是否了解公司的定位和發(fā)展規(guī)劃?[單選題]○A.完全了解○B(yǎng).比較了解○C.一般○D.不太了解○E.完全不了解7.您認為公司組織運行效率如何?[單選題]○A.非常高○B(yǎng).比較高○C.一般○D.比較低○E.非常低○F.不太了解8.您認為公司的核心競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在哪方面?[多選題]□A.產(chǎn)業(yè)布局□B.政策支持□C.市場洞察□D.資金充足□E.風(fēng)險管控□F.管理水平□G.人才隊伍□H.創(chuàng)新能力□I.資質(zhì)和信用□J.其他_________________*9.您認為目前公司發(fā)展可能存在哪些問題?制約因素是什么?[多選題]□A.因宏觀環(huán)境變化帶來的不確定性□B.公司對發(fā)展有明確方向，但缺少明確的計劃與具體措施□C.業(yè)務(wù)布局不合理，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、核心資產(chǎn)缺乏，盈利能力差□D.受制于上級單位政策，自身經(jīng)營管理的靈活性不足□E.公司運營管理效率較低，市場運作經(jīng)驗不足□F.債務(wù)負擔(dān)重，融資渠道受阻，償債壓力較大□G.風(fēng)險管控能力較差，對變化和不確定性因素預(yù)判和應(yīng)對不足□H.目前組織與管理體系難以匹配公司業(yè)務(wù)快速增長□I.團隊不穩(wěn)定，激勵不到位，專業(yè)人員缺乏，人才隊伍薄弱□J.其他_________________*第三部分組織與崗位10.您認為公司的組織機構(gòu)設(shè)置可能存在哪些問題?[多選題]□A.組織定位不清晰、職能交叉或重疊□B.部門責(zé)權(quán)利不匹配□C.關(guān)鍵職能發(fā)揮不充分□D.部門協(xié)作流程不合理□E.其它，請舉例_________________*11.您認為您所在部門的崗位設(shè)置可能存在哪些問題?[多選題]□A.崗位名稱不合理，不能體現(xiàn)工作內(nèi)容□B.崗位職責(zé)設(shè)置缺失，不能有效承接組織職責(zé)□C.崗位職責(zé)交叉，導(dǎo)致推諉扯皮發(fā)生□D.崗位職責(zé)分工不合理，工作沒有連貫性□E.崗位職責(zé)分工不合理，工作飽和度不均□F.崗位職責(zé)發(fā)揮不充分□G.崗位協(xié)作流程不合理□H.其它，請舉例_________________*12.您是否明確自己的崗位職責(zé)?[單選題]○A.非常明確○B(yǎng).比較明確○C.一般○D.較不明確○E.完全不明確13.您認為您所在部門工作飽和度整體情況如何?[單選題]○A.過于飽和，工作壓力大、強度高○B(yǎng).比較飽和，工作有一定壓力、強度較高○C.基本飽和，工作壓力一般、強度一般○D.不飽和，工作壓力可以適當(dāng)增加14.您是否認同“您所在部門的同事都具備了勝任目前工作的知識技能”?[單選題]○A.完全認同○B(yǎng).比較認同○C.一般○D.較不認同○E.完全不認同第四部分職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)15.您認為公司職業(yè)發(fā)展通道可能在哪方面存在問題?[多選題]□A.晉升空間有限，晉升機會少□B.職級的劃分標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，能力提升目標(biāo)模糊□C.存在晉升不公平的現(xiàn)象□D.缺乏能上能下的機制□E.缺乏人員培養(yǎng)機制，能力提升慢□F.不同崗位序列之間流動少，輪崗少，活力不足□G.其他_________________*16.您認為在公司獲得晉升或晉級的最主要因素是什么?[單選題]○A.工作業(yè)績突出○B(yǎng).群眾基礎(chǔ)好○C.與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好○D.工作責(zé)任心強○E.具有較高學(xué)歷文化○F.工作資歷到了17.您認為公司的職業(yè)發(fā)展管理應(yīng)如何完善?[多選題]□A.增加職業(yè)發(fā)展通道，擴大員工成長空間□B.增加職級晉升評價的客觀性、公平性、公開性□C.完善職級晉升對應(yīng)的規(guī)則，晉升管理由論資排輩向業(yè)績導(dǎo)向轉(zhuǎn)變□D.引入競聘上崗機制□E.引入工作輪換機制，建立橫向職業(yè)通道□F.不清楚第五部分薪酬管理18.您對現(xiàn)在的收入水平是否滿意?[單選題]○A.非常滿意○B(yǎng).比較滿意○C.滿意○D.不太滿意○E.很不滿意19.您認為自己的收入與本地區(qū)同類機構(gòu)相比，處于什么水平?[單選題]○A.較高水平○B(yǎng).持平○C.較低水平○D.不清楚20.您認為公司目前的薪酬制度是否公平合理?[單選題]○A.合理○B(yǎng).一般○C.不合理○D.不清楚21.您對薪酬結(jié)構(gòu)中感到最不滿意的部分是?[單選題]○A.基本工資○B(yǎng).崗位工資○C.績效工資○D.補貼和福利22.在薪酬結(jié)構(gòu)中，您更看重的是?[單選題]○A.基本工資○B(yǎng).崗位工資○C.績效工資○D.補貼和福利23.您覺得公司現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理?[單選題]○A.非常合理○B(yǎng).比較合理○C.不確定○D.不合理○E.非常不合理24.您認為績效工資占您薪酬總額的比例多少比較合理?[單選題]○A.20%及以下○B(yǎng).20—30%○C.30—40%○D.40—50%○E.50%及以上25.您是否認同“對于能力和業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，在公司內(nèi)都能得到薪酬的及時提升”?[單選題]○A.完全認同○B(yǎng).比較認同○C.一般○D.較不認同○E.完全不認同26.您是否認同“您現(xiàn)在的收入與您所承擔(dān)的工作難度和責(zé)任大小是匹配的”?[單選題]○A.完全認同○B(yǎng).比較認同○C.一般○D.較不認同○E.完全不認同27.您是否認同“您現(xiàn)在的收入與您的個人能力是匹配的”?[單選題]○A.完全認同○B(yǎng).比較認同○C.一般○D.較不認同○E.完全不認同28.您是否認同“公司的薪酬是根據(jù)人員對公司的貢獻的大小發(fā)放的”?[單選題]○A.完全認同○B(yǎng).比較認同○C.一般○D.較不認同○E.完全不認同第六部分績效管理29.對于公司目前采用的績效激勵方式您認為問題在于?[多選題]□A.沒有實現(xiàn)目標(biāo)分解，公司戰(zhàn)略與部門目標(biāo)、個人績效與組織目標(biāo)相關(guān)性有待提高□B.績效指標(biāo)與實際工作脫節(jié)，不能反映真實工作業(yè)績□C.績效目標(biāo)過高或過低，引導(dǎo)作用不足□D.績效周期設(shè)置不合理，與工作周期匹配程度不高□E.缺乏必要的績效監(jiān)控與輔導(dǎo)□F.考核內(nèi)容主觀定性評價居多，量化考核不足□G.缺乏績效反饋和溝通，只是告知績效結(jié)果□H.大鍋飯現(xiàn)象，團隊內(nèi)員工間績效結(jié)果差異不大30.您的個人績效考核目標(biāo)是如何確定的?[單選題]○A.通過所在組織績效考核目標(biāo)層層分解確定○B(yǎng).由上級與我溝通與商討確定○C.上級交辦，只是告知考核目標(biāo)○D.主要以我自報目標(biāo)為主，上級適當(dāng)調(diào)整○E.沒有事先明確，到考核時才知道31.您是否認同“績效考核工作為我明確工作目標(biāo)、實現(xiàn)業(yè)績突破提供了有效的方向指引”?[單選題]○A.完全認同○B(yǎng).比較認同○C.一般○D.較不認同○E.完全不認同32.您是否認同“上級對我的績效考核是客觀、公平、相對合理的”?[單選題]○A.完全認同○B(yǎng).比較認同○C.一般○D.較不認同○E.完全不認同33.您認為個人考核結(jié)果在哪些方