施工投標技術標及施工組織設計范本樣本

*******地產有限責任公司***************總平外部園林景觀工程投標文獻技術標招標單位：*******地產有限責任公司投標單位（公章）：********園林有限公司法定代表人（簽章）：２００５年11月29日*******地產有限責任公司**********總平外部園林景觀工程投標書目錄施工組織設計：工程概述工程概述編制根據編制原則工程特點、重點及難點分析：施工組織機構及施工布置施工組織機構施工組織機構啟動：施工平面布置圖：施工段及流程劃分：重要勞動力配備：重要施工機具配備：施工組織布置：施工進度籌劃：施工檢測與工序交驗：重要施工方案及技術辦法測量定位控制土建某些施工與綠化交接某些施工苗木養(yǎng)護辦法：質量管理辦法質量管理體系質量控制辦法及技術解決辦法裝飾質量控制辦法：安全施工管理辦法：安全保證辦法：文明施工管理辦法：工期、質量、安全保障辦法：環(huán)保辦法：成品、半成品保護辦法：減少成本辦法：雨季施工辦法：場地排水及其他注意事項********地產有限責任公司***************總平外部園林景觀工程施工組織設計工程概述概況工程*************總平外部園林景觀工程是由*********地產有限責任公司投資景觀工程。該工程項目位于成都市羊西線蜀明西路，地處都市規(guī)劃最佳地段。工程總平面積約13500平方米。該項目工程由都市綠化道景觀、廣場、水景噴泉、樹池、水池、燈光照明等某些構成。編制根據*********地產有限責任公司發(fā)出《*********總平外部園林景觀工程招標文獻》；**********總平外部園林項目景觀工程施工圖紙及設計闡明。*********總平外部園林項目景觀工程工程量清單及闡明。我公司技術管理水平，機械設備、裝備配備能力及管理制度；國家、地方現行有關施工管理規(guī)定及國家編制有關強制性條文。國家現行《工程建設強制性原則條文》；工程測量規(guī)范（GB50026—93）；都市測量規(guī)范（CJJ8—99）；建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ73-91）；都市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99）；園林工程質量檢查評估原則（DG/TJ08-701-）；施工現場暫時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）；建設工程施工現場供用電安全規(guī)范（GB50194-93）；土方及爆破工程施工及驗收規(guī)范（GBJ201-83）；建筑安裝工程質量檢查評估統(tǒng)一原則（GBJ30088）；建筑工程質量檢查評估原則（GBJ301-88）；建筑機械使用安全技術規(guī)程（GBJ33-86）；建筑工程冬期施工規(guī)范（JGJ104-97）；建筑基坑支護技術規(guī)程（JGJ120-99）；建筑施工安全檢查原則（JGJ59-99）；建筑地基解決技術規(guī)范（JGJ79—91）；地基與基本工程施工驗收規(guī)范（GBJ202-83）；建筑地基解決技術規(guī)范（JGJ179-91）；砼及預制砼構件質量控制規(guī)程（CECS40：92）；砌體工程施工質量驗收規(guī)范（GB50203—）；鋼筋焊接接頭實驗辦法（JGJ27-86）；混凝土質量控制原則（GB50164-92）；砼強度檢查評估原則（GBJ107—87）；普通砼用砂質量原則及檢查辦法（JGJ53—92）；普通混凝土用辦法碎石或卵石質量原則及檢查辦法（JGJ53-93）；地下工程防水技術（GB50108-）；磚石工程施工及驗收規(guī)范（GBJ203-83）；木構造工程施工及驗收規(guī)范（GBJ206-83）；混凝土構造工程施工及驗收規(guī)范（GB50204—92）；電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收評估原則（GB50168-92）；建筑電氣安裝工程質量檢查評估原則（GBJ303-88）；建筑給水排水及采暖工程施工及驗收規(guī)范（GB50242-）。公司綜合實力、素質、技術經驗儲備、設備裝配及以往在承擔各類景觀施工中積累施工經驗。我司質量管理體系。我公司根據已建景觀工程施工經驗商制合用于我司工程施工辦法、技術和項目施工管理辦法等。編制原則基本建設各項方針、政策和政府主管部門關于規(guī)定，嚴格執(zhí)行現行施工規(guī)范、規(guī)程和驗收原則。通過比較和分析，選用合理施工布置和辦法，盡量采用科學管理辦法和先進施工技術，精心安排施工順序，均衡有效地組織施工，竭力縮短工期，以滿足招標人對質量規(guī)定。施工中堅持“質量責任重于泰山”，“百年大計，質量第一”方針。樹立使顧客滿意宗旨，保證全過程安全，做到文明施工。本投標書編制，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”編制思路，力求重點突出，針對性、可操作性強。工程特點、重點及難點分析一、重點：1、定位放線：該工程有噴水池、景觀小品、種植土回填、造型、植物栽植等不同施工單元，各單元之間互相穿插、重疊，因而定位放線尤為核心，總平較整潔劃一布局，放線較單一好控制，內庭總平較為異性布局，弧線多，此某些定位放線是重點。2、水景和休閑廣場施工：水景和中心廣場施工是該工程重要構成某些。在組織施工上，如何合理安排是保證質量和進度重要因素。3、原有水電管線保護：現場需對管網進行人工探管，現場標示，車輛通過施工區(qū)域有管網部位采用鋼板橋對管網、管溝進行保護。依照詳細狀況鋪設工字鋼或鋪設20mm厚鋼板對管網進行保護。4、道路基層解決壓實度必要達到規(guī)定，防沉降，對綠地、堆坡也需作壓實解決。防治沉降后影響景觀效果。5、排水坡度特別重要，在施工中應重點控制，即要實用地要利于排水，廣場及庭院：排水坡度0.5%、道路橫坡：1%、臺階及坡道休息平臺：1%、種植區(qū)：2%。6、植物養(yǎng)護、病蟲害防治、及栽植效果把握。7、水景：1、水池底防滲解決。2、噴頭水壓調節(jié)應保證噴水效果一致，在原設計中應增長相應獨立水壓，調節(jié)裝置。3、水池水位線上石材粘貼均一美觀，跌水口異性石材膠粘解決要細致。8、木作：1、防腐解決。2、細部構件解決。3、減少木質自身缺陷。9、玻璃土水墻：1、定型尺寸加工，尺寸精確。2、鋼構件防銹解決。3、構造柱裝飾銅部件細部焊接解決。4、硅酮防水膠細部解決。10、園內采用裝飾面材較為多樣，為掌握效果，在進貨規(guī)格尺寸上要絕對控制在2㎜誤差內。在鋪貼中嚴格控制好平整度與磚縫間隙特別是材質，規(guī)格不同集中材料相間時要把握整體感觀。難點：雨污水施工與景觀施工交叉進行：依照雨、污水總平面施工圖和現場實際狀況，在雨、污水管網未形成之前，加快進度，施工別的某些施工工作。材料供應：由于本工程硬質施工難度特別大，鋪貼材料品種多、規(guī)格多，大多數為小塊材料，既有景觀小品又有景觀水景，要保證工期和質量，一方面應提前籌劃采購面材，增長施工人員，全面開展施工工作面。管理人員分片區(qū)、分工種進行管理，夜間可以施工一定要施工，嚴格按照施工進度籌劃執(zhí)行。因工作面大，故施工用水，用電總平布置要合理、到位，其供應難度管理組織上也相應增大；其二，與多家主體交叉施工互相影響，其協(xié)調工作難度增大，其三，區(qū)內施工通道順暢與工作面相對獨立也是協(xié)調難點，即要保證暢通施工道，也要有相對獨立工作面，同步也要考慮后期主體裝飾單位影響。施工組織協(xié)調：施工組織上面臨與主體管網敷設交叉施工問題，同步有煤氣，強弱電，雨、污管交叉施工問題；在由部同步也有管網敷設如：背景音樂、照明系統(tǒng)、噴泉系統(tǒng)管網敷設。因此地下管道敷設將影響園林工程進度。同步因場地所限，攪拌場地，砂不堆場及庫房臨合搭建也是難點，即要滿足施工規(guī)定，又不能導致周轉困難。卵石拼貼：細部工藝如卵石拼貼要做好漿縫自然飽滿，卵石選取要大敷均勻，色調統(tǒng)一。碎拼：拼碎是工藝上需特別把握，拼碎邊數要不多于五邊形，三角形要盡量少用，在大小要力求誤差不大，對于磚縫解決普通采用白水泥勾縫。消防車道：消防車道基層解決，做到密實，不沉降；解決綠地內隱形消防通道時特別要注意沉降問題。施工組織機構及施工布置施工組織機構項目管理組織機構建立我公司針對本景觀工程重要性，嚴格實行“項目法施工管理”，實行項目經理責任制，由公司先進（園林景觀類專業(yè)）項目經理來負責本工程詳細施工管理。設立項目負責人、項目經理、項目技術負責人、施工員、成本預算、質量、安全等專業(yè)技術人員，分管各項專業(yè)工作；同步向業(yè)主承諾：針對此工程項目特殊性及地理位置，工程施工質量爭創(chuàng)精品優(yōu)質樣板景觀工程，公司將該工程列為年度重點工程。我公司推選項目經理及項目負責人、施工員及專業(yè)技術人員也將抽調懂技術、善管理，具備相應技術職稱者擔任，并均持證上崗，保證工程施工質量過程控制，創(chuàng)過程精品工程。鑒于本工程施工面廣、工期急迫、任務繁重、工程內容較多，施工組織具備一定難度，按我公司近年來景觀工程施工經驗，擬在領導班子組織下，精選一支施工經驗豐富、年富力強精干隊伍成立工程項目部，配合各工種施工能力強大班組，在公司總經理、項目負責人及項目經理統(tǒng)一指揮下，承擔本工程施工。減少管理層次，利于工種穿插作業(yè)，保證工程質量和調度有序、實行得力，以利于準時，保質完畢工程。泰基“花語廊”總平外部園林景觀工程項目工程部，項目某些設材料設備小組、工程技術組、綜合管理組等三大綜合管理機構。工程技術組中包括施工技術負責人1名，專職測量員1名，質安員1名，施工員2名，資料員1名，材料采購員1名，園林工程師1名，合同預算1名。上述人員構成常駐現場實行管理層，負責貫徹公司合同履約意圖，配合協(xié)調內部、外部關系，保證工程質量和進度，詳細解決現場施工管理、后勤保衛(wèi)各項工作，以保證工程尋常運轉需要。選派足夠施工經驗豐富技術管理人員、專業(yè)技師、技術工人加入現場操作班組，分擔各施工區(qū)域施工并承擔工期、安全、質量、文明施工、成本控制責任，構成本工程強有力施工管理隊伍。能按籌劃、合同工期完畢施工任務，以達精品工程，符合業(yè)重規(guī)定。施工組織管理機構（詳見《組織機構圖》）公司總經理、項目負責人公司總經理、項目負責人項目經理項目經理綜合管理組工程技術組材料設備組綜合管理組工程技術組材料設備組財務組后勤組安全保衛(wèi)財務組后勤組安全保衛(wèi)組裝飾組預算組安全組施工組設備管理材料采購材料管理施工組織管理機構項目負責人****項目經理*****生產經理*******顧問******材料*******植物工長********土建工長******水電工長*******內務******項目經理部機構重要成員職責項目經理重要職責向公司法人和總經理負責，負責保證工程質量、安全、進度全面履約。指揮協(xié)調公司各職能部門和保證現場設備材料供應、協(xié)作單位等在施工中配合，將土建、水電安裝、裝飾施工、綠化施工、噴泉工程等協(xié)調融為一體。負責定期組織現場生產調度會，及時督促解決施工過程中浮現各種問題。技術準備和材料準備及時辦理施工關于手續(xù)技術準備組織施工人員認真讀圖審圖，作圖紙會審準備。備好施工用原則圖集、施工規(guī)范、規(guī)程原則和強制性規(guī)定。準備好測量儀器、工具用品等。需要繪制各種圖表。開始砼及砂漿試配工作。組織編制材料總籌劃和分層材料籌劃及加工籌劃。組織施工人員和操作班組進行技術交底。材料設備準備三大主材〈鋼材、木材、水泥〉由公司材料供應部供應。砂、石、五金、化雜、磚，由材料供應部組織供應。鋼管、扣件等支撐架料、鋼模等模板材料由現場項目工程部采購供應。攪拌機等施工機械設備由機械設備部供應。木制作由專業(yè)老式高檔木工制作。綠化草坪、樹木由材料供應部組織供應。勞動力準備和現場準備勞動力準備：由公司勞動力人事部選派有敬業(yè)精神、技術過硬、工種齊全操作班組按勞動力籌劃分批進場，詳見《勞動力需要籌劃表》。施工組織機構啟動依照本工程各方面狀況及特點，有針對性組建項目班子，并且人選一旦經甲、乙雙方確認，全班人選處在啟動狀態(tài)，末進場之前可依照業(yè)重規(guī)定積極為本工程做好開工前準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業(yè)主批準半途變換人選，我公司樂意接受建設單位懲罰。依照項目經理部工作實際，詳細明確每個項目管理人員責、權、利，使全體管理人員忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理工作效率，有效增進項目管理整體實力強化，使項目經理部管理體系有更多精力和時間來分析運籌各種復雜管理局面，從而強化工程質量全面管理。以已制定各項目管理制度來指引、督促、規(guī)范每個管理人員工作質量、效率。施工流程劃分施工組織流程劃分：前期進場準備工作：熟悉施工圖→搭設臨設→場地布置→施工定位→放線、抄測標高→場地平整→土石方開挖→綠地造型定位→硬質某些場地平整→網管鋪設→硬質、水景灌溉砼→硬質鋪貼→小品安裝→木作制安→景觀給排水及噴泉系統(tǒng)安裝調試、景觀照明燈具設備安裝調試→收邊收口→清潔衛(wèi)生→竣工驗收→移送建設單位使用。組織流程安排進場材料記錄、安排臨設材料水電、土建（砂石、水泥）、裝飾材料由基地運至羊西線蜀明西路搭建臨設臨設水電班組人員進場安頓班組展開前期工作范疇內清場、打圍、現場水電班組展開土方材料進場平基、硬景造型、軟景水電（1班組）（2班組）（3班組）夯實基本栽植預留樹池打墊層作燈基本預留、預埋之前必要完畢并請甲方驗看栽植打樣（請甲方承認）穿線養(yǎng)護、修枝整形大面鋪裝安裝、調節(jié)清潔打整重要勞動力配備本工程所用勞動力均公司人力資源部由內部勞動力市場依照現場狀況進行適時調入。重要勞動力籌劃表如下：名稱數量普工30人砼工20人裝飾工50人種植工35人木工10人磚工15人重要施工機具配備依照圖示工程量和現場踏勘實際狀況，結合我公司既有機械設備，制定施工機具籌劃表：名稱數量攪拌機1臺小型發(fā)電機1臺平板振動機1臺清洗機1臺手提切割機10臺角磨機10臺水平儀2臺施工組織布置現場準備依照本工程平面實際狀況及時著手進行現場通道整治，按平面圖提供范疇采用Φ48鋼管及配套扣件作支撐體系，鋼管立桿高mm間距900mm，橫桿三道，每3m間距固定1根鋼管在土中以增長其穩(wěn)定性。再用10mm厚竹膠板固定在鋼管架上作為暫時圍護墻。本工程由于涉及工作門類多，工程量大且時間緊，交叉施工面大，由于場地有限且本工程所需工程材料和周轉材料量極大，故需投入大量勞動力，這就規(guī)定施工現場必要配備可供如此起居暫時生活區(qū)及滿足現場生產而保證工期需要生產區(qū)。生產、生活用水籌劃準備依照現場實際生產、生活用水，按現場施工用水高峰期計算，主管采用PP-R管Φ50管，Φ25PP-R管作為支管，接至各用水地點。本工程用水接口均由業(yè)主現場指定提供。生產、生活用電籌劃準備依照現場實際生產、生活照明用電量，按現場施工用電高峰期計算，施工用電量按120kw考慮〈調式階段用電除外〉。本工作電源搭火點均由業(yè)主現場指定提供。重要實物工程量籌劃〈按預算量〉制定材料采購、加工、供應籌劃。為了滿足現場生產、生活需要，結合現場實際狀況布設施工總平面布置圖，為了安全、文明起見，施工區(qū)域與非施工區(qū)域采用鋼管架固定竹膠板2m高隔離。進場前清理施工道路，并按施工規(guī)定對別的施工場地進行硬化解決，依照現場狀況詳細布置〈施工總平面布置圖〉。土建、水電安裝、裝飾、綠化配合在施工中，搞好土建、水、電設備安裝，裝飾、綠化等專業(yè)協(xié)調配合，同步施工，對保證工程質量、減少物資消耗、實行迅速施工，具備積極意義。施工組織配合原則在土建階段：以土建為主，水、電設備安裝配合。在裝飾階段：以裝飾為主，以水、電設備安裝、土建、綠化配合。在綠化階段：以綠化為主，水、電設備安裝、裝飾配合施工，以不破壞綠化為目。在安裝階段：以綠化、土建、裝飾配合安裝施工，杜絕事后打洞及返工。在土建施工時，安裝應與土建配合，在不影響土建施工狀況下，及時預埋管線及預留孔洞等。施工進度籌劃有效施工工期擬定咱們以為，實際工期擬定既要顯示我公司既有施工實際實力，能最大限度縮短工期，保證優(yōu)質迅速地將工程交付建設方使用良好愿望，又要考慮到本工程施工項目多、各種困難交叉因素客觀實際狀況，項目施工工期為70天。我公司結合本工程實際狀況和本單位綜合施工能力,在有效組織和嚴密籌劃下，本工程擬定施工工期為150天?？傔M度籌劃按此籌劃對各階段工期進行控制、平衡，并有效組織平行交叉流水施工，保證施工有效工期實現。詳《*********總平外部園林景觀工程施工進度籌劃表》（詳附表橫道圖）施工進度籌劃表（籌劃工期45天）項目名稱工作天數123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445臨設搭建測量放線定位場地平整、土方平衡施工通道形成水電預埋場地硬化基層喬木栽植地面裝飾灌木栽植廣場、通道、游樂池、樹池水池（防水）基層砼玻璃土水墻燈具安裝清潔現場施工檢測與工序交驗一、在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設計”進行工程質量管理。在分包單位自檢和總承包專檢基本上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師規(guī)定，予以整治。二、為監(jiān)理定期召開監(jiān)理例會提供會議室，并認真聽取監(jiān)理對工程施工過程意見和規(guī)定，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成決策。三、積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項驗收工作提前半天書面告知監(jiān)理，對提出問題堅決整治，絕不姑息。四、對圖紙中未有明確部位和作法，一定要與監(jiān)理獲得一致意見，以技術核定單等形式擬定下來，不得擅自解決。五、所有飾面材料均提邁進行送樣核算并封樣留存。所有進入施工現場使用成品、半成品、設備、材料、品具，均積極向業(yè)主提交產品合格證或質保書，按規(guī)定使用并需進行物理化學實驗檢測材料，積極遞交檢測成果報告。六、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對也許浮現工作意見不一狀況，先執(zhí)行監(jiān)理工程師指引后予以磋商統(tǒng)一，在現場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師權威性。重要施工方案及技術辦法測量定位控制測量控制為工程施工重點之一，涉及軸線控制和水準控制。人員構成：由項目負責人、項目經理直接領導，專業(yè)測量小組負責測量控制，并兼管本工程資料工作，其構成測量工程師1名，放線人員1名。儀器配備軸線：配J2級光學經緯儀及激光經緯儀各一臺。水準：南京DS3水準儀2臺。量距：經校驗原則50m鋼尺兩把。其她：2kg吊線墜錘2個、墨斗、5m鋼尺5把、5m塔尺等。測量定位A、規(guī)劃局放線辦公室和業(yè)主提供坐標控制點和水準控制點。B、本工程設計施工圖C、工程測量規(guī)范和其他現行施工規(guī)范D、依照業(yè)主提供定位放線根據和資料，按設計圖和規(guī)范規(guī)定。本工程進行定位測量，并請監(jiān)理、甲方現場代表認定。土建某些施工水景、水池及噴泉池施工、1、水池及噴泉構造施工中必要考慮和作好防滲、防漏和排水、給水解決。測量放線土石方后即進行池底墊層施工，然后在墊層上劃線進行鋼筋綁扎、支模等工序，規(guī)定底板與池壁一次澆筑。各種管線及時配合預埋不能在砼成型后剔打（預埋管線應作防水解決）。砼澆筑嚴格按照施工配合比配備攪拌，現場振搗密實，拆模后及時進行養(yǎng)護，再作蓄水實驗。二、鋼筋工程本景觀工程水景、花池及噴泉池鋼筋采用場內加工形式，人工就位綁扎。鋼筋原材檢查鋼筋應有出廠質量證明書或實驗報告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應有標志。依照材料報驗程序，對進場鋼筋原材，按鋼筋原材爐批號、直徑及數量分批復驗。鋼筋加工依照本工程施工圖，對鋼筋進行下料準備工作，并由現場技術負責人嚴格校對把關，審核無誤后，指引詳細施工。鋼筋表面應干凈、無損傷，漆污和鐵銹等應在制作前清除干凈。帶有顆粒狀、片狀老銹鋼筋不得使用。鋼筋加工時形狀、尺寸必要符合設計和加工工藝規(guī)定。鋼筋綁扎與安裝校對成品鋼筋鋼號、直徑、形狀、尺寸和數量等與否與配料表相符，如果有錯漏，應及時告知增補。在綁扎前應準備必要數量扎絲和水泥墊塊，慣用綁扎工具等，控制砼保護層用砼墊塊，厚度等于保護層厚度，并應埋入扎絲，以利綁扎。鋼筋綁扎必要嚴格按照規(guī)范規(guī)定及工程需要進行。為保證鋼筋幾何尺寸及保護層厚度絕對對的，應在綁扎前分墨彈線。擬定扎絲綁扎辦法，以一面順扣、十字花扣、反十字纏扣三種為主，每點均要綁扎。鋼筋綁扎接頭搭接長度必要滿足設計及規(guī)范規(guī)定。綁扎接頭位置應互相錯開。安裝鋼筋時，配備鋼筋級別、直徑、根數和間距均應符合設計規(guī)定，綁扎鋼筋骨架不得有變形、松脫。質量控制操作者以純熟技能操作，每道工序必要自檢，自檢率不少于25%且有自檢記錄備查。項目經理、施工員除規(guī)范中保證項目必要滿足規(guī)定外，以質保書、檢查報告單為根據，且對照實物，按照圖紙相應其規(guī)格、品種、數量及尺寸無誤，抽驗數量以隨機取樣抽驗。制作加工質量和綁扎成形骨架質量，抽檢率不少于20%。三、模板及支撐系統(tǒng)施工注意事項1、本景觀工程水景、花池及噴泉池采用鋼模板組合或木模施工。2、保證工程構造和構件某些形狀尺寸和互相位置對的。3、模板接縫應嚴密不得漏漿。4、模板與砼接觸面刷涂隔離劑。5、對模板及其支架定期維修，鋼模板及鋼支架防止銹蝕。四、混凝土工程施工1、砼澆筑澆筑前準備工作：澆筑砼前應將模板內雜物及鋼筋上油污等清理干凈，并檢查鋼筋墊塊，模板應充分濕潤。砼澆筑應按設計規(guī)定留置施工縫。砼放料不得直沖模板和鋼筋骨架，并不得在一處持續(xù)放料，應在1-2m范疇移動放料。砼振搗使用插入式振搗棒或平板式振動器，振動棒應快插慢拔，插點均勻排列，移動距離以400mm為宜，振搗時間15-30s，振搗時應插入下層5cm，以清除兩層間接縫。砼澆筑時應派專人觀測模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞狀況，發(fā)現問題應及時解決。砼在澆筑完畢后12h開始澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7d，澆水次數應能保持砼處在濕潤狀態(tài)。2、質量檢查及控制A、檢查拌制砼所用原材料品種、規(guī)格和用量，每一次工作班至少兩次。B、檢查砼在澆筑地點坍落度，每一工作班至少兩次。C、砼攪拌時間應隨時檢查。為加強砼質量管理，對砼施工每一種環(huán)節(jié)以及砼澆筑時現場技術指引等設專人負責。D、澆砼前倒入20-30mm厚水泥漿，杜絕爛根現象，并建立砼簽發(fā)允許證制度。五、磚砌體構造施工1、本景觀工程建筑小品采用磚砌體，采用Mu10頁巖磚、M5水泥砂漿砌筑。2、頁巖磚質量必要符合國標《燒結普通磚》GB5101規(guī)定，且按批量有出廠合格證和質量保證書。材料進場后，按規(guī)定規(guī)定進行隨機抽樣復檢。砂漿必要按設計規(guī)定進行配制、攪拌，水泥、砂、水必要符合規(guī)范規(guī)定和設計規(guī)定才干使用。砌筑工藝流程施工順序：防線、彈墨→找平→排磚→盤角→掛線砌筑A、砌筑前，按設計標高，用砂漿或細石砼將墻基面找平。B、砌筑前提前1-2d充分潤濕紅磚。C、開始砌筑時先要進行試擺磚，按一順一丁進行試排，排出登縫寬度。必要使每匹磚相鄰層次豎縫互相錯開。D、在同一墻面上各某些組砌法應統(tǒng)一并使上下一致。砌筑前先用水準儀找平，砌筑辦法采用鋪灰擠砌法，最后一道線應用丁磚砌筑。質量規(guī)定磚、半節(jié)磚禁止集中使用。B、砌筑時必要每線磚都拉線、吊正，使磚砌體橫平豎直、砂漿飽滿，禁止浮現通縫，并按規(guī)定擺放拉結筋。六、鋪貼基層施工硬質鋪貼基層強度和穩(wěn)定性是保證廣場路面強度和穩(wěn)定性基本條件，保證了基層強度和穩(wěn)定性對路面構造穩(wěn)定性將起到主線性保證作用，否則盡管路面構造做再好，將會浮現初期破壞，縮短維修周期，導致經濟上揮霍和社會效益損失?；鶎邮┕で埃こ碳夹g人員必要熟悉圖紙資料，施工技術規(guī)范，理解設計意圖，定出施測方案，得到現場技術負責人批準后，方可進行施測放樣。在施工中，對所有樁位及控制樁（網）要進行有效保護，以利維護，指引正常施工。依照現場實際狀況，對于基層施工采用分段作業(yè)辦法，施工前，應建立暫時防水、排水系統(tǒng)，無論挖方區(qū)或填方區(qū)，在施工中始終保持一定利水坡度，杜絕凹凸與積水現象?；鶎踊靥钋?，必要對基底進行解決，當土質較差時，采用連砂石換填?；靥钋安捎萌斯せ蛲谕翙C、裝載機、推土機配合清除表土、腐質土、含水量較大土及淤泥等不合土，檢查合格后再回填，填料應符合設計規(guī)定。對某些彈軟土解決，可視其含水量不同而解決。普通狀況，對含水量較小土，可加入8%生石灰進行解決，對稍大含水量土這采用曬干、拌入生石灰辦法進行解決。對某些不能解決土，采用連砂石換填。填筑方式采用水平方式進行分層填筑，監(jiān)測含水量，控制虛鋪厚度，做到均勻壓料。填筑過程中，要做好交接處斜面，以防止不均勻變形即保證來自上層透水性強填土水分及時排除，路堤不適當被透水性差土層封閉，以保證水分蒸發(fā)和排出。對于填方寬度應稍寬于設計路基寬度，以充分保證邊沿有足夠壓實度。本工程填土壓實作業(yè)，應遵循先輕后快，先慢后快，先靜壓后振壓，從路緣到中心再到路緣，由低一側向高一側碾壓，監(jiān)控填料含水率及壓實度等重點施工環(huán)節(jié)，保證達到設計壓實度原則。路基壓實度指標規(guī)定如下：1、距離路槽如下80cm范疇內必要≥95%（重型擊實法）2、距離路槽如下80-150cm范疇內必要≥93%（重型擊實法）3、距離路槽如下150cm范疇內必要≥87%重型擊實法）4、人行道：路床≥90%，基層≥95%（重型擊實法）基層排水基層排水目是把基層工作區(qū)內土基有害含水量清除，以免土基含水量過大，引起土質松軟，減少土基強度，導致邊坡坍塌、土基沉陷或滑動，從而直接影響上部構造層施工。因而，基層施工時必要做好地面水排除工作，保證基層具備足夠強度和穩(wěn)定性?；鶎优潘畱勒宅F場實際狀況設立必要邊溝。保證基層不被水浸泡。七、大面積飾面磚鋪設工藝（一）、塊料石材灌漿法操作工藝1、按設計規(guī)定分格彈線、復線、抄平2、按圖規(guī)定選料、清理基層，按分好格鉆好螺栓孔，準備好操作中木楔、線錘、尺子、木錘等工具和502膠水、云石膠、銅絲、水泥釘等材料。3、將石板開槽綁銅絲，將墻上鋼筋網焊牢在螺栓上，從兩端各立一塊花崗石板出柱，注意下口必要與水平線吻合，用502固定，用木楔墊平，將銅絲綁架在鋼筋網或水泥釘上，上口用木楔卡到需要尺寸位置，用云石膠固定，兩端安好后在上口拉通線，在分好格中間向兩邊安裝并隨時檢查平整度及垂直度。4、灌漿。用小鐵桶慢慢將調度為10-15cm砂漿分層倒入板材內，隨后用橡皮錘振搗，保證灌漿密實，并隨時用靠尺檢查石板有無移位。每次澆注砂漿距板上口5-8cm為宜，以作為上層板結合層，待初凝后將上口木楔取出，清理上口和面板涂漿，同法類推。5、養(yǎng)護拋光。終凝后即灑水養(yǎng)護，并進行表面清理，用棉紗將表面涂漿擦干凈，進行打蠟、拋光。6、石線扶手及異形石材安裝工藝要點均采用鉆孔針連，一方面排版：用切割機修正石線組合，用502膠水暫時固定，再用云石膠黏結牢固，壓漿或灌漿穩(wěn)固，然后，用切割機修正接頭再用拋光機拋光。（二）場地磚鋪貼。1、工藝流程：清理基層→彈線分格→排磚→雙面掛線控制灰縫→鋪結合層→浸磚→刮軟造層→鑲貼廣場地磚→擦漿勾縫→清潔2、在鑲貼廣場磚前，測量依照鋪貼規(guī)定作好分格控制線再進行擺磚，以便灰縫均勻，廣場磚一定浸水適度，陰干即可使用。3、由于鋪貼面積大，按每隔6.0×6.0m作為一控制分格，縫寬2cm。作膠霸600防水解決，跳格鋪貼便于材料轉運及鑲貼。4、為保證質量，采用干硬性機制砂漿鋪貼法，廣場磚鋪貼重點控制流水坡度及灰縫均勻、平直。施工中依照坡度及設計灰縫進行雙面掛線鋪貼。5、鋪貼廣場仿石地磚必要黏結牢固，灰漿飽滿，不能生產空鼓、脫落。鋪貼過程中隨鋪隨檢查，嚴格按照有關工藝原則及驗收原則施工，不合格規(guī)定立即進行返工。八、建筑小品、木構造工程施工嚴格按照設計施工規(guī)范制作各節(jié)點必要牢固，表面應作防腐解決。與綠化交接某些施工土建與植物工程須于事先作好協(xié)調方式承認，并作好各施工環(huán)節(jié)溝通。土建工程與植物工程須及時為對方提供施工作業(yè)面，當浮現大型植物需吊裝時，土建于事前對操作面進行預留，以避免浮現吊裝無操作空間狀況。植物與土建裝飾須作好成品保護銜接，作到互相忍讓，尊重對方勞動成果，不得浮現故意損壞對方勞動成果現象發(fā)生。土建在施工過程中作到對已完植物不得浮現非設計變更破壞，當浮現硬景方案調節(jié)，確需對植物導致破壞時，應先與植物分管人員進行溝通，并盡量減小損失。植物在施工過程中，要保證對土建成品不導致污染、破壞，當確需浮現不可避免污染及破壞時，應于事先與土建分管人員進行溝通。工程總體內部協(xié)調由項目經理、責任工長組織生產例會進行解決，做到事前有準備、有預見，盡量保證各專業(yè)施工良好協(xié)作，以保證工程總體實行順利開展。在工程施工浮現與其她施工單位交叉作業(yè)時，互相溝通和對各單位施工進度前期協(xié)調也是工程順利進行核心。第四節(jié)綠化植物栽植后養(yǎng)護管理樹木栽植后，普通要經歷恢復（緩苗）、扎根、生長并逐漸進入速生過程。在樹木畢生中，這是一種核心轉折階段，對此后生長發(fā)育關系極大，同步，這個階段樹木生長重要矛盾是與外界條件矛盾。養(yǎng)護與管理主線任務，就是創(chuàng)造有助于植物生長環(huán)境條件，滿足新栽植樹木對水、肥、氣、光、熱規(guī)定，使其迅速成活并開始生長達到較高生活率與保存率。因此樹木栽植后，必要進行細致而認真精心養(yǎng)護與管理，才干較快實現設計目和規(guī)定，所謂“三分栽七分管”就是這個道路。澆水水是各種植物生長必要條件，但是水分又不能過多，否則會因水澇而影響植物生長，植物細胞必要在水分供應適當狀況下，才干正常進行新陳代謝和生長發(fā)育，因此澆水要合理。植物栽植后應及時澆水（即所謂定根水），澆水目是為了使土壤充分吸取水分，并使土壤與植物根系緊密結合，以利于根水分吸取和生長發(fā)育。植物成活后澆水，應依照植物生長狀況與土壤、氣候條件來決定。普通在天氣轉暖，植物開始生長發(fā)芽時，如植物發(fā)生缺水現象，就應在早、晚進行澆水。5、6月份氣溫升高，植物生長日益旺盛，蒸騰量大，要及時澆水，特別是7、8月份夏季高溫期間及時澆水更為重要。每次澆水都應澆透，使植物在生長時期無缺水現象發(fā)生，增進植物生長。雨季時雨水多，應注意排水防澇，不應讓植物栽植處或樹穴中積水，導致植物根系窒息，葉片發(fā)黃，繼而死亡。新栽植樹木在澆水或下過雨后，必要進行全面檢查，如發(fā)現樹干已經動搖應加工踏實；樹穴下沉而缺土時，應及時復土填平（或約高于平地），防止雨后樹蔸積水引起爛根，對樹穴泥土堆得過高要耙平，防止深埋影響跟部生長發(fā)育。修剪（修枝整形）修剪是園林綠化樹木養(yǎng)護與管理重要辦法之一，通過修剪，能調節(jié)和均衡對勢，使樹木生長健壯、樹型整潔、樹姿美觀，提高樹木觀賞性。喬木修剪：以均衡樹勢，改進樹冠通風透光條件，促使樹冠豐滿均稱。針葉喬木修剪，目是要培養(yǎng)主尖，對別的枝分期進行修剪，使其形成一種主尖。闊葉喬木修剪，重要是剪除病蟲枝、下垂枝和細弱枝。灌木修剪：灌木修剪應保持內高外自然豐滿樹行，重要剪去冠叢內過密枝條和病蟲枯枝，改進灌木叢內通風透光條件，使灌木叢保持豐滿勻稱。新栽灌木修剪：有主干灌木，除保存主干外，還應當保存3-5個主枝，保存主枝可以進行短截。較大苗木，如主枝上有側枝，可進行疏剪。無主干灌木，常自地表處長出許多粗細不等枝條，應當選留4-5個分布均勻作主枝，將別的剪去，保存主枝應短截，并使各主枝高矮一致。此外，帶土球某些貴重灌木類花木，可適量輕剪，僅疏剪重疊、方向不適當和病蟲枯損等枝條。開花灌木修剪：修剪時間，依開花早晚及花芽著生部位而定。早春開花灌木花芽是在前一年形成，發(fā)生在上一年枝條上，應在開花后輕剪。僅剪去枝條1/5即可。夏季開花灌木，應在冬季休眠期輕剪。僅剪去枯枝、病蟲枝、過密衰弱枝。整形：對于偏冠或冠型不整潔樹木，應控制另一側生長太強主枝，可去大留小，或者截去生長力強領導枝，以向外側枝代替，如果因一面枝條缺少而導致偏冠，可以用繩索牽引兩側枝條補其缺陷，以逐漸糾正偏冠現象。草坪修剪：草坪應及時修剪，提高草坪質量，減少病蟲害發(fā)生幾率。3、施肥栽植植物時可將腐殖土與普通種植土混合放入種植穴，提高土壤肥力，若植物生長期間發(fā)生缺肥現象，可對植物葉片噴灑稀肥液，通過植物葉片吸取后補充肥力，即葉面追肥。還可以直接在樹木根部挖穴，埋入肥料，并澆水，即根部追肥。追肥普通在春季、夏季植物速生期進行，時間以早晚為宜。秋、冬兩季植物休眠期，可在植物根部外圍挖溝，埋入腐熟有機肥或其她緩釋肥料，提高土壤肥力，即施底肥。4、病蟲害防治植物病蟲害防治重在防止。在病蟲害發(fā)生初期或病蟲害發(fā)期前，對植物進行藥物防止，保證植物根、干、枝、葉不受害，提高植物觀賞性。針對植物枝、葉部病蟲害可噴灑殺蟲劑或殺菌劑：針對蛀干害蟲可采用藥劑熏蒸、堵塞蟲眼等方式：針對跟部病蟲害，可灌淋殺蟲劑或殺菌劑。使用殺蟲劑或殺菌劑要注意調好濃度。并特別注意采用對于，畜無害低害藥劑。管護工作月歷表月份管護內容1月（下寒、大寒）松土、除草，施有機肥。修剪枯枝敗葉，灌木修剪整形，草花修剪與補植。清除地下害蟲（卵、蛹）。保持園林衛(wèi)生，垃圾雜物日產日清。2月（立春、雨水）松土、除草，施有機肥。修枝整形，草花修剪與補植。防治病蟲害發(fā)生。保持園林衛(wèi)生，垃圾雜物日產日清。3月（驚蟄、春分）補植移栽花木。松土、除草，施有機肥。薄施、勤施化肥，除雜草。修剪整形，草花修剪與補植。防止病蟲害發(fā)生大面積施藥一次，防止病蟲發(fā)生。保持園林衛(wèi)生，垃圾雜物日產日清。4月（晴郎、谷雨）補植移栽長綠喬灌木。依照天氣做好澆水工作。薄施、勤施化肥，除雜草。修剪整形，草坪修剪2-3次。防止病蟲發(fā)生。保持園林衛(wèi)生，垃圾雜物日產日清。5月（立夏、小雨）修剪春季花期已過殘花，對行道樹按操按規(guī)定進行剝芽修剪。加強新栽苗木養(yǎng)護管理工作。做好澆水、施肥工作，除雜草。修剪整形，草花修剪與補植。氣溫升高，病蟲害開始大量發(fā)生，注意預測預報，及時防治病蟲害。6月（芒種、立夏）做好病蟲害防治，重點防治各種食葉害蟲和各種葉斑病、炭疽病、媒污病。對花灌木進行花后修剪、施肥。梅雨季節(jié)，視天氣狀況和實際土壤干濕度澆水、排水。保持園林衛(wèi)生，垃圾雜物日產日清。7月（小暑、大暑）本月天氣炎熱，雜草生長快，要繼續(xù)中耕除草。病蟲害大量發(fā)生，要及時防治。氣溫高，要注意抗旱澆水，暴雨則要防澇。暴雨天氣后，及時扶正風吹倒植物，及時修剪影響安全枝條。修枝整修，草花修剪與補植。保持園林衛(wèi)生，垃圾雜物日產日清。8月（立秋、處暑）繼續(xù)中耕除草。做好病蟲害防治工作。本月苗木生長旺季，要及時追肥料，薄施、勤施。做好防風辦法，吹倒植物及時扶正。修枝整形。保持園林衛(wèi)生，垃圾雜物日產日清。9月（白露、秋分）繼續(xù)做好中耕除草。修枝整形。注意病蟲害防治，特別是秋天易發(fā)生蚜蟲。保持園林衛(wèi)生，垃圾雜物日產日清。10（寒露、霜降）做好病蟲害防治工作，消滅各種成蟲和蟲卵。中耕除草，薄肥勤施。修剪整形，草化修剪與補植。保持園林衛(wèi)生，垃圾雜物日產日清。11（立冬、小雪）防治病蟲害，滅成蟲和蟲卵。中耕除草。修剪整形。植物防凍，施有機肥。保持園林衛(wèi)生，垃圾雜物日產日清。12月（大雪、冬至）中耕翻土，施有機肥。修剪各類干枝、枯枝、病蟲枝。草花修剪與補植。消滅各種越冬成蟲幼蟲，植物防凍、松土，施有機肥。第十一篇質量管理辦法質量管理體系百年大計、質量第一，本著質量責任重于泰山原則，制定建立如下質保組織體系，共同搞好質量。公司總經理項目負責人公司總經理項目負責人項目經理項目經理技術施工員材料員安全質量檢查員技術施工員材料員安全質量檢查員其他綠化班飾材鑲貼班噴泉班組水電安裝班泥工班砼班模板班鋼筋班木工班其他綠化班飾材鑲貼班噴泉班組水電安裝班泥工班砼班模板班鋼筋班木工班質量控制辦法及技術解決辦法施工技術人員認真熟悉圖紙、參加會審，理解設計意圖，認真向作業(yè)層、班組進行書面技術交底，對核心部位，重點、難點部位，進行放樣施工，向班組人員貫徹執(zhí)行國家和本工程質量驗收原則，施工操作工藝流程采用重要施工辦法，使作業(yè)人員心中有數，樹立和提高質量意識，施工中實行“三檢制”，嚴格按方案規(guī)定執(zhí)行。嚴格隱蔽工程驗收制度，一方面由施工員和質檢員對作業(yè)班組工作進行內部驗收，驗收合格后請設計方、業(yè)主（含監(jiān)理單位）進行正式隱蔽驗收，驗收合格后才干進行下道工序工作。在施工中嚴格克服質量通病，防止抹灰面層裂縫、脫落、空鼓以及飾面磚發(fā)生脫落、空鼓、高低不一致。加強質量管理還需要加強品質管理，對材料進場進行驗收。由甲方現場代表、監(jiān)理工程師、工程項目部人員共同驗收把關，不合格材料絕對不進場。庫管人員對產品數量、規(guī)格驗收后按規(guī)格分類、堆碼，妥善保管。庫管人員隨時掌握記錄好材料使用狀況、進場狀況以及資料管理，并與采購供應現場人員獲得聯系。五、原材料和半成品質量驗收，凡進場各種材料、半成品都應具備出廠證明。裝飾質量控制辦法一、材安裝容許偏差及檢查辦法：1、石材檢查原則原則國標現場原則板材規(guī)格尺寸長度·寬度一等品容許偏差厚度>15±1±1平面度容許權限公差板材長度<4000.2<0.2400-10000.5<0.5>10000.8<0.8角度容許公差板材寬度<4000.4<0.4>4000.4<0.42、石材安裝容許偏差及檢查辦法序號項目容許偏差檢查辦法國標現場原則1立面垂直322m托線板吊線2表面平整1<1.02m靠尺及契形塞3陽角方正21.520cm方尺和契形塞尺4接縫平直21.5拉5m小線5接縫高低差0.3<0.3用鋼板短尺和契形塞尺6接縫寬度差0.5<0.5拉5m小線尺量檢查砌磚工程質量之檢查原則容許偏差項目項目容許偏差（mm）現場檢查原則檢查儀器（設備）1軸線位移105經緯儀、鋼圈尺2基本和砌體頂面標高±15±8水平儀、鋼圈尺3垂直度55靠尺4表面平整度85靠尺、塞尺5水平灰縫平直度105廣線、鋼圈尺6水平灰縫厚度（10皮磚合計）±8±5鋼圈尺飾面板（磚）質量檢查原則容許偏差項目序號項目容許偏差（mm）天然石人造石飾面磚光面鏡面粗磨面條文面天然面人造大理石水磨石電刷石外墻面磚釉面磚陶瓷錦磚1表面平整13——12422立面垂直室內23——2342室外38——33433陽角方正24——22——24接縫平直245334325接縫高低0.33——0.30.53室外1，室內0.56接縫寬度偏差0.5130.50.53注：（1）對陽角及時用木板保護，清潔飾面、砂漿及污染。加強對飾面裝飾、燈具等安裝過程中及安裝后成品保護，免受其他污染。第十二篇安全施工管理辦法安全文明施工目的本工程施工現場規(guī)定達到成都市安全文明施工現場原則。在本工程施工全過程，我項目部將自始至終嚴格執(zhí)行國家、省市公司勞動安全條例及我公司制定各個安全施工保證辦法，全面貫徹執(zhí)行“安全第一，防止為主”方針，杜絕安全事故發(fā)生。安全保證體系為保證安全生產，咱們將建立健全安全生產保證體系，實行各級各部門安全生產責任制，各項目經濟承包有明確安全指標和涉及獎懲辦法在內，將責任貫徹到人。項目與班組之間必要簽定安全生產合同書。進行全面、有針對性安全技術交底，履行簽字手續(xù)。特種作業(yè)人員必要持證上崗。建立定期安全檢查制度，查處隱患及時整治。為本工程建立安全生產保證體系如下：（詳附圖）安全生產保證體系安全檢查制度安全制度保證組織辦法保證教誨宣傳保證安全生產保證體系安全檢查制度安全制度保證組織辦法保證教誨宣傳保證獎懲保證獎懲保證安全風險抵押制度各崗位安全生產責任制安全風險抵押制度各崗位安全生產責任制公司安全領導監(jiān)督小組全員安全教誨提高安全意識安全目的進度制度項目專職安全員安全施工培訓安全目的進度制度項目專職安全員安全施工培訓提高安全操作技能安全辦法復查制班組安全員安全辦法復查制班組安全員總目的：實現安全生產目的，杜絕重大傷亡事故。總目的：實現安全生產目的，杜絕重大傷亡事故。第十三篇安全保證辦法嚴格執(zhí)行施工操作規(guī)程和各項安全法規(guī)，分階段有重點地對執(zhí)行狀況進行檢查。加強安全教誨工作，提高職工安全法規(guī)意識，施工前對所有參加該工程人員進行安全教誨和考試，合格后方能上崗；搞好各專業(yè)安全技術交底工作，針對各專業(yè)特點詳細解說施工中安全技術要點，并檢查實行狀況。注重施工中也許浮現隱患與薄弱環(huán)節(jié)，結合施工實際特點，列為專項解決，常抓不懈，持之以恒。搞好施工現場平面規(guī)劃，設立專用工具房、材料庫房，易燃易爆物品放置場合必要符合施工及放火安全規(guī)定。機具、工具使用前，應認真檢查，使用性能不符合安全規(guī)定一律不準使用，機械員應嚴格把關，不合格品絕不能流入施工現場。電動設備使用前應認真檢查與否有可靠接地和防雨辦法，電源與否接對，有無漏電保護，不符合規(guī)定，應及時加以糾正，合格后方能使用。施工現場施工環(huán)境應符合安全操作規(guī)定，如達不到規(guī)定，必要采用補救辦法加以整治和完善，使施工活動始終在安全環(huán)境中進行。管溝挖方和溝內管道施工期間，在沿溝周邊有人行走溝槽處應設立可靠防護隔離裝置，夜間要架設紅燈，防止非作業(yè)人員誤入施工作業(yè)區(qū)域和掉入溝內?，F場應按規(guī)定設立安全標志。注意防火，嚴格按照施工現場動火審批制度進行施工。在夜間，交叉作業(yè)和帶電作業(yè)場合進行施工時，必要由專業(yè)工長編制有針對性安全生產技術辦法，并對作業(yè)人員認真進行交底，雷雨天氣禁止室外作業(yè)。嚴格遵守建設單位規(guī)章制度，自覺維護好施工現場生產生活秩序，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，保證工程順利進行?，F場施工必要緊記“十不準”，“三件寶”。管理人員隨時要進行安全技術交底，對工人嚴格管理，進入現場人員持證上崗?，F場施工必要每天工完料清，人走場清。雨季施工應防滑、防雨、防觸電等，對重要電器設備搞好接地、遮護工作辦法。加強消防管理，對工地、庫房、宿舍處，設立消防用水接口，工具庫、庫房、木加工房、宿舍安裝消防滅火器材。現場重要部位及出入口等張貼醒目宣傳標語，徹實搞好安全、文明施工宣傳與實行工作。安全組織管理體系：（詳附圖）項目經理項目經理安全技術員安全技術員現場作班組長食堂庫管現場作班組長食堂庫管義消隊長義消隊長第十四篇文明施工管理辦法文明施工是取信于民、樹立良好公司形象最直觀呈現，真正體現“服務一方人民，造福一方人民”建設宗旨。文明施工、文明管理也是咱們一貫堅持目的，施工文明將帶來施工安全。依照本工程所處位置特點，我公司將把安全、文明施工作為重點管理，制定詳細周密文明施工和環(huán)保實行辦法。管理辦法立創(chuàng)立“文明工地”目的，建立工程文明施工管理小組，在公司文明施工管理班子全力支持和檢查監(jiān)督下，全面開展創(chuàng)立文明公司活動。施工現場成立以項目經理為文明施工負責人，施工隊長、技術負責人、質檢、安全、消防保衛(wèi)、衛(wèi)生等管理人員為成員施工現場文明施工管理組織，各施工班組詳細貫徹，服從統(tǒng)一管理，接受監(jiān)督檢查管理體系。保持信息通道暢通，以IS09001質量認證規(guī)定建立完善、有效文明施工管理體系。健全管理制度，嚴格檢查和考核制度，將文明施工與經濟掛鉤。堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工狀況，針對詳細狀況制定辦法，協(xié)調解決文明施工問題。除文明施工綜合管理制度外，現場還需建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工等管理制度。二、現場組織管理辦法1、加強工程施工人員文明施工意識，樹立良好職業(yè)風尚。經常組織全員性文明施工基本教誨，依照施工進度、部位、工種進行有針對性文明施工教誨，教誨有記錄、有目。2、對工程項目部、施工班組訂立文明施工責任書，建立崗位責任制。3、健全管理資料，積極開展文明施工競賽活動，加強現場文明施工管理工作。施工技術資料做到齊備、整潔、圖表上墻，及時反映工程狀況。4、嚴格執(zhí)行現場管理制度及值班調度制度，做屆時時有人在，事事有人管。5、貫徹對地下管線、公用管網保護方案與辦法。6、建立良好文明施工作業(yè)秩序和環(huán)境，在施工現場內設立公示和宣傳標語，施工基地“四牌一圖”齊全，設計美觀大方，懸掛位置明顯?，F場周邊無垃圾、污水、門前保潔好，道路暢通、平坦、整潔，場內不積水、排水系統(tǒng)良好。7、施工現場臨設做到原則化、規(guī)范化、整潔化，材料堆碼整潔。施工區(qū)內搭設原則鋼板圍欄或鋼管圍欄，規(guī)定結實、穩(wěn)定、整潔、美觀。8、操作人員佩帶安全帽；管理人員佩帶安全帽，帶工作牌。9、做好場內交通，解決施工便道及行人便道、便橋。搞好周邊居民及友鄰單位關系，爭獲得到她們支持和配合。施工中，力求做到便民、利民、不擾民，對工地現場每天定期灑水降塵，設立安全防護圍欄和警示紅燈等。食品衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》關于規(guī)定，食堂設施齊全，炊事人員持健康證，有有關防蠅、防鼠、防蟑螂辦法，生活垃圾及時清運。建立文明施工監(jiān)督電話，廣泛接受社會監(jiān)督。強化現場文明施工檢查，做到整治有效，獎懲對比。第十五篇工期、質量、安全保障辦法保證工期辦法本工程技術復雜，工作內容繁多，場地窄，施工條件差，工期緊，為保證在合同工期內完畢本工程施工任務，采用如下辦法：按“項目法”組織施工，組建強有力項目工程部，建立高效精干生產指揮調度班子，減少施工組織層次，充分發(fā)揮生產潛力?？s短進場調遷和現場準備時間，邊準備，邊施工，盡快形成施工生產能力，全面鋪開施工場面。認真編制月、旬、周、日施工進度籌劃，維護籌劃嚴肅性，以日保周，以周保月，保證總工期，采用有力辦法，投入充分精干人員，精良施工，保證施工按籌劃進展。發(fā)揚“爭科技領先，創(chuàng)管理一流”公司精神，認真做好技術超前工作，盡量采用新技術，新工藝，新材料，新設備。加強施工管理，做到施工文明有序，杜絕返工揮霍，加快施工進度。對生產要素認真進行優(yōu)化組織，動態(tài)管理，強化現場指揮調度。每周召開生產調度會議，及時解決問題，層層貫徹責任。發(fā)揮公司優(yōu)勢，加強與協(xié)作單位配合，統(tǒng)一步調統(tǒng)一協(xié)調，共同為工程順利進展盡責竭力。搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位關系，積極爭取她們指引與支持，共同完畢建設任務。保證質量辦法質量目的A、單位工程所有合格且優(yōu)良率達80%以上，分項工程所有合格，加權平均分達85分以上，分部工程所有合格，加權平均分達85分以上。B、返工損失率<1.0‰2、質量管理保證體系（詳附圖）公司總經理項目負責人測量控制實驗質監(jiān)部工程部監(jiān)理工程師項目經理公司總經理項目負責人測量控制實驗質監(jiān)部工程部監(jiān)理工程師項目經理監(jiān)審部經理監(jiān)審部經理總工程師、藝術總監(jiān)總工程師、藝術總監(jiān)物資供應部物資供應部班組兼職質檢專職質監(jiān)班組兼職質檢專職質監(jiān)3、保證質量詳細辦法：加強全面質量意識教誨，樹立“百年大計，質量第一”和“一切為顧客服務”，“質量責任重于泰山”，“質量是公司生命”思想。建立項目經理負責，總工程師直接分管質量管理和保證體系，貫徹“誰負責施工，誰負責質量；誰負責操作，誰負責質量”原則，建立健全各項施工管理，技術管理和質量管理人員，保證本工程質量達到優(yōu)良原則。認真學習設計圖紙，施工規(guī)范，質量原則和“施工監(jiān)理實行細則，嚴格按圖施工。認真編制施工組織設計細則，詳細施工工藝辦法，質量按原則和檢查手段，以及資源籌劃和進度安排，用以指引詳細施工活動，堅持技術交底制度，對各個施工工序技術要點施工環(huán)節(jié)，操作辦法，設備使用等進行詳細技術交底，做到施工時心中有數。堅持原材料、半成品及成品進場檢查，未經承認和不合格材料、物品禁止用于本工程。對業(yè)主提供測量控制網點進行復測校對，施工中布設測量控制點進行檢校。積極開展質量教誨管理小組活動，在總工程師和技術部領導下，對施工中遇到和預料會浮現問題，組織技術員和工人進行研究，制定相應技術辦法和組織辦法予以解決，以保證工程質量。堅持質量檢查制度，每個工序完畢和工序之間搭接必要進行三檢制（自檢、互檢、專職質檢人員檢查），發(fā)現問題及時整治，已竣工序須監(jiān)理工程師檢查后才干進入下道工序施工。認真如實地做好施工原始記錄，為施工檢查和竣工驗收打好基本。積極配合監(jiān)理工程師及其代表工作，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。積極開展質量創(chuàng)優(yōu)活動，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。保證安全辦法認真貫徹“安全第一，防止為主”方針，項目經理對安全工程第一責任，執(zhí)行“誰管生產，誰管安全”原則。加強安全意識和安全技術教誨，提高全體職工自我保護意識和能力。建立健全各項安全管理制度，建立完善保障體系，實行項目經理負責各級安全責任制，設立專職安全人員負責工程安全制度，安全辦法貫徹，各個班設立兼職安全員負責工序施工安全作業(yè)，保證施工生產安全進行，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程和設備管理辦法，禁止違章作業(yè)，違章指揮，對特殊工種實行持證上崗，禁止無證操作。實行安全予控，編制施工組織設計和實行細則時，提出安全生產詳細規(guī)定。加強現場治安保衛(wèi)工作，禁止無關人員進入施工現場。定期進行安全檢查，及時整治隱患。安全保證體系（如圖）項目經理項目經理專職安全員專職安全員食堂各班組兼職安全員庫管食堂各班組兼職安全員庫管安全管理制度A、新進工地隊伍安全教誨制度B、班組“三上崗，一講評”活動檢查考核制度C、項目部管理人員安全值日制度D、安全生產、重點部位安全監(jiān)護制度E、危險點、重要部位（區(qū)域）安全監(jiān)護制度F、每月一次安全生產施工例會制度和旬檢制度G、整個現場工作，必要嚴格遵循施工組織設計和施工技術辦法規(guī)定關于安全辦法組織施工。H、項目設立專職安全員，要經常檢查施工隊、各專業(yè)分公司，認真做好分某些項工程安全技術書面交底工作，交底人和被交底人雙方簽字。I、大型施工設備進場檢查，安裝和尋常操作要嚴格加以控制與監(jiān)督。J、住戶周邊采用鋼管架和竹膠板進行維護，減少施工噪聲，在夜間施工盡量減少機具設備使用或施工在10點后來停止機具使用。第十六篇環(huán)保辦法在施工現場進