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文檔簡介
從業(yè)單位安全原則化規(guī)范(試行)水鋼安全管理處12月日1目為貫徹貫徹《安全生產(chǎn)法》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》(國發(fā)[]2號(hào)),提高我公司整體安全水平,指引經(jīng)營單位開展安全原則化活動(dòng),增進(jìn)公司建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,切實(shí)保護(hù)廣大從業(yè)人員生命安全和主線利益,安全生產(chǎn)形勢(shì)主線好轉(zhuǎn),特制定本規(guī)范。2范疇本規(guī)范合用于全公司范疇內(nèi)各二級(jí)單位。3規(guī)范性引用文獻(xiàn)下列文獻(xiàn)中條款通過本規(guī)范引用而成為本規(guī)范條款?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)允許條例》《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同步”工作告知》《安全評(píng)價(jià)通則》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》GB18218《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》4管理要素從業(yè)單位安全原則化管理是采用系統(tǒng)化理念本規(guī)范由八個(gè)一級(jí)要素、三十三個(gè)二級(jí)要素(見表一)構(gòu)成。采用P(籌劃)、D(實(shí)行)、C(檢查)、A(改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)管理模式,實(shí)現(xiàn)公司自主管理、政府部門監(jiān)督安全原則化管理模式,持續(xù)改進(jìn)公司安全管理績效。本規(guī)范由《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全原則化規(guī)范》及附件1:《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全原則化考核評(píng)價(jià)匯總表》;附件2:《安全檢查表》構(gòu)成。表一《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)公司安全原則化規(guī)范》要素表一級(jí)要素二級(jí)要素1領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任1.1領(lǐng)導(dǎo)1.2方針目的1.3機(jī)構(gòu)設(shè)立1.4職責(zé)1.5安全生產(chǎn)投入2危險(xiǎn)辨識(shí)2.1危險(xiǎn)、有害因素辨認(rèn)2.2安全對(duì)策辦法2.3危險(xiǎn)信息更新2.4重大危險(xiǎn)源3法律法規(guī)與管理制度3.1辨認(rèn)與宣傳貫徹法律法規(guī)3.2安全生產(chǎn)管理制度3.3安全操作規(guī)程3.4安全規(guī)程修訂4培訓(xùn)教誨4.1管理人員培訓(xùn)教誨4.2從業(yè)人員培訓(xùn)教誨4.3新從業(yè)人員培訓(xùn)教誨4.4其她人員培訓(xùn)教誨4.5尋常安全教誨5生產(chǎn)設(shè)施完整性5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)5.2“五基”設(shè)施管理6作業(yè)安全6.1作業(yè)證6.2警示標(biāo)志6.3直接作業(yè)環(huán)節(jié)7事故與應(yīng)急7.1事故報(bào)告7.2搶險(xiǎn)與救護(hù)7.3事故調(diào)查和解決7.4應(yīng)急指揮系統(tǒng)7.5應(yīng)急救援器材7.6應(yīng)急救援預(yù)案與演習(xí)、實(shí)行8檢查與績效考核8.1安全檢查8.2安全檢查形式與內(nèi)容8.3隱患整治8.4績效考核1領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任公司重要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。重要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確安全承諾,制定文獻(xiàn)化安全方針和目的,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確安全職責(zé),為本單位安全生產(chǎn)提供資源保障。1.1領(lǐng)導(dǎo)公司重要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,在安全工作中草藥履行如下職責(zé):建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行;督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)行本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。貫徹安全生產(chǎn)基本工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.2方針目的方針:安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一,防止為主,綜合治理”方針。目的:重大安全事故為零;重大操作事故為零;重大交通事故為零;重大設(shè)備事故為零;重大爆炸事故為零;重大火災(zāi)事故為零。重大污染事故為零。公司依照實(shí)際,與各二級(jí)單位訂立安全目的責(zé)任狀,擬定年度安全工作目的,并予以考核。各二級(jí)單位組織制定安全工作規(guī)劃或籌劃,以保證安全方針和目的有效完畢。1.3機(jī)構(gòu)設(shè)立公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)(如下簡稱安委會(huì)),設(shè)立安全管理處(安委會(huì)辦公室設(shè)在安全管理處),配備8名專職安全生產(chǎn)管理人員(其中5人獲得全國注冊(cè)安全工程師資質(zhì));各二級(jí)單位也相應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,形成橫縱交織安全管理網(wǎng)絡(luò)。1.4職責(zé)1.4.1經(jīng)理(廠長)1.4.1.1公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)公司安全生產(chǎn)(工作)負(fù)全面責(zé)任。1.4.1.2及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面重大問題,檢查同級(jí)副職及下屬各單位第一負(fù)責(zé)人安全工作。1.4.1.3審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和籌劃,組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,防止重大事故發(fā)生,負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)。1.4.1.4審定工程(項(xiàng)目)改造、更新技術(shù)辦法籌劃時(shí),安排安全技術(shù)辦法項(xiàng)目資金并保證貫徹。1.4.1.5組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,審核批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。1.4.1.6切實(shí)貫徹國家關(guān)于規(guī)定,負(fù)責(zé)貫徹公司勞動(dòng)力配備和管理,保證勞動(dòng)組織符合職業(yè)安全健康規(guī)定。1.4.1.7按國家和上級(jí)部門規(guī)定,依照公司實(shí)際審定公司安全工作機(jī)構(gòu)和安全管理人員編制,保證其人員素質(zhì)和相對(duì)穩(wěn)定。1.4.1.8定期向公司職工代表大會(huì)報(bào)告公司安全生產(chǎn)狀況,接受職工民主監(jiān)督。1.4.2副經(jīng)理(副廠長):1.4.2.1按分工主抓安全生產(chǎn),詳細(xì)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作貫徹。1.4.2.2定期主持召開公司安全生產(chǎn)委員會(huì)考核、評(píng)比會(huì)議和季度安全例會(huì),及時(shí)分析公司人身傷害事故、設(shè)備安全生產(chǎn)趨勢(shì),布置安全重點(diǎn)工作、采用辦法保證生產(chǎn)安全順行。1.4.2.3負(fù)責(zé)組織不定期安全生產(chǎn)檢查,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中重大安全生產(chǎn)(工作)問題,貫徹整治辦法。1.4.2.4領(lǐng)導(dǎo)、督促安全、生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、保衛(wèi)等部門有效執(zhí)行公司各專業(yè)安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)定期檢查部門和下屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作狀況。指引、督促安全管理隊(duì)伍建設(shè)工作。1.4.2.5負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。1.4.2.6按權(quán)限組織調(diào)查、分析、解決人身傷害和重大設(shè)備、生產(chǎn)操作、火災(zāi)、爆炸、鐵路及交通事故,制定改進(jìn)辦法,并組織實(shí)行。1.4.2.7負(fù)責(zé)審定公司各單位安全操作規(guī)程、設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程。1.4.3總工程師1.4.3.1負(fù)責(zé)組織公司新建、擴(kuò)建、改建等工程項(xiàng)目職業(yè)安全健康內(nèi)容可行性論證,保證建設(shè)項(xiàng)目符合關(guān)于職業(yè)安全健康原則規(guī)定。審批新建、改建、擴(kuò)建(大修改造)工程時(shí),按國家規(guī)定實(shí)行工程項(xiàng)目安全、衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)和竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作。認(rèn)真貫徹“三同步”原則,貫徹職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施。1.4.3.2詳細(xì)負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)工作,對(duì)公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。1.4.3.3負(fù)責(zé)審定公司各單位工藝技術(shù)規(guī)程及防止重大事故技術(shù)辦法。1.4.3.4在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中,按國家和上級(jí)部門關(guān)于安全法規(guī)、原則,組織職業(yè)安全健康科研和新技術(shù)推廣應(yīng)用。1.4.3.5負(fù)責(zé)貫徹職工安全技能培訓(xùn)和教誨工作,保證職工技能和安全素質(zhì),適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)定。1.4.3.6參加重大事故調(diào)查,組織技術(shù)力量對(duì)重大事故發(fā)生技術(shù)因素進(jìn)行分析鑒定,并提出改進(jìn)辦法。1.4.3.7負(fù)責(zé)分管部門業(yè)務(wù)范疇安全生產(chǎn)工作。1.4.4總會(huì)計(jì)師1.4.4.1按審定籌劃,保證安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全技術(shù)辦法所需費(fèi)用和安全新技術(shù)推廣應(yīng)用費(fèi)用。1.1.4.2對(duì)審批職權(quán)范疇內(nèi)重大安全技術(shù)辦法和安全事故隱患整治費(fèi)用不審批貫徹、不監(jiān)不論,致使重大隱患得不到治理而發(fā)生傷害事故負(fù)責(zé)。1.4.5二級(jí)單位(涉及子公司、廠、部門、分公司處,如下同)重要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.4.5.1二級(jí)單位第一負(fù)責(zé)人是本單位(部門)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位(部門)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)、貫徹安全管理主體責(zé)任。1.4.5.2審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)劃和籌劃,負(fù)責(zé)組織實(shí)行,并有籌劃地解決本單位內(nèi)重大事故隱患、職業(yè)危害、改進(jìn)職工勞動(dòng)條件。保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行。1.4.5.3組織制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程及設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程,負(fù)責(zé)初步審核把關(guān)上報(bào)公司審批,對(duì)發(fā)生重大失誤負(fù)責(zé)。1.4.5.4及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;按權(quán)限主持輕傷及輕傷如下事故調(diào)查、分析和解決。按權(quán)限組織制定并實(shí)行本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.4.5.5審定并貫徹本單位安全生產(chǎn)(工作)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。1.4.5.6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)工作,主持召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,或重要安全生產(chǎn)會(huì)議,研究安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行決策,并組織實(shí)行。1.4.5.7按照規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。1.4.5.8檢查、指引本單位副職、安所有門以及車間領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。1.4.5.9定期向本單位職工代表大會(huì)報(bào)告本單位安全生產(chǎn)狀況,接受職工民主監(jiān)督。1.4.6二級(jí)單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全副職職責(zé)1.4.6.1協(xié)助正職抓好安全生產(chǎn)工作,貫徹安全生產(chǎn)“五同步”。1.4.6.2按權(quán)限組織、分析、解決工傷事故,擬定整治辦法,并組織貫徹。協(xié)助正職制定實(shí)行本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.4.6.3組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)貫徹安全生產(chǎn)關(guān)于工作。1.4.6.4及時(shí)傳達(dá)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定并貫徹貫徹,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和安全知識(shí)。協(xié)助正職制定、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.4.6.5經(jīng)常檢查理解車間(科)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作狀況,督促指引。1.4.6.6負(fù)責(zé)本單位危險(xiǎn)源監(jiān)控、組織制定并實(shí)行本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.4.6.7組織車間及關(guān)于部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查,組織關(guān)于人員研究解決重大隱患,或按權(quán)限向上級(jí)關(guān)于部門提出報(bào)告,同步制定可靠暫時(shí)性辦法。(5)各級(jí)專(兼)職安全員、安全工程師及技術(shù)人員;1.4.7班組長職責(zé)1.4.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定和班組內(nèi)各工種崗位安全操作規(guī)程,對(duì)本班組工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中安全、健康負(fù)責(zé)。1.4.7.2認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)教誨制度,對(duì)新調(diào)入班組工人(涉及新工人、暫時(shí)工及變化工種、崗位者)必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作教誨,對(duì)尚未熟悉班組工作環(huán)境工人,指派經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識(shí)強(qiáng)職工負(fù)責(zé)其安全。負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)“聯(lián)互保制、確認(rèn)制、監(jiān)護(hù)制、檢修掛牌”。1.4.7.3組織本班組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、崗位(工種)危險(xiǎn)辨識(shí)控制對(duì)策、事故應(yīng)急救援預(yù)案,檢查督促教誨班組工人遵章守紀(jì)。發(fā)現(xiàn)違章,及時(shí)制止。1.4.7.4經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)不能主線解決問題,要采用暫時(shí)辦法并及時(shí)上報(bào)。1.4.7.5認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,每日開好班前會(huì),提出詳細(xì)安全防范辦法。1.4.7.6認(rèn)真組織開展班組建設(shè)工作。1.4.7.7發(fā)生工傷事故要積極急救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào)。如實(shí)提供事故發(fā)生狀況。組織職工認(rèn)真分析、吸取教訓(xùn),提出防范辦法。1.4.8職工職責(zé)1.4.8.1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高操作技術(shù)水平和安全意識(shí),增長自我防護(hù)能力。1.4.8.2職工勞動(dòng)過程中必要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,不違背勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),服從管理。1.4.8.3愛護(hù)和對(duì)的使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)體防護(hù)用品。不隨便拆除安全防護(hù)裝置。不得使用職責(zé)范疇外或非本崗位機(jī)械和設(shè)備。1.4.8.4精心操作,嚴(yán)格工藝和設(shè)備紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄。交接班必要對(duì)口交接安全狀況。1.4.8.5在勞動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素或危及健康安全險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)解決報(bào)告。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及生命安全緊急狀況時(shí)可采用緊急辦法,及時(shí)報(bào)告管理部門或領(lǐng)導(dǎo)干部,并積極提出改進(jìn)安全生產(chǎn)意見。浮現(xiàn)事故時(shí),要積極參加事故急救工作。1.4.8.6自覺接受上級(jí)部門安全管理,有權(quán)回絕接受違章指揮;對(duì)她人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。1.4.8.7積極參加各種安全活動(dòng)。1.4.8.8必要牢固樹立“安全第一、防止為主”思想。1.4.8.9自覺接受“三級(jí)”安全教誨及轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗安全教誨、認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全知識(shí)。1.4.8.10緊記本崗位(工種)安全操作規(guī)程,純熟掌握本崗位(工種)危險(xiǎn)辨識(shí)控制對(duì)策表。1.4.8.11遵章守紀(jì)、反違章、反陋習(xí)、搞好“互保”、做到“三不傷害”。1.4.8.14積極參加崗位技術(shù)練兵活動(dòng),參加事故救援演習(xí)、演習(xí),不斷提高防止事故和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故安全技能。1.4.8.15按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品。1.4.8.16積極參加事故急救、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。1.4.8.17從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,對(duì)的佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。1.4.8.18從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn),掌握本職工作所需安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故防止和應(yīng)急解決能力。1.4.8.19從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其她不安全因素,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以解決。1.4.9安全生產(chǎn)管理委員會(huì)職責(zé)1.4.9.1審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和籌劃,以及安全生產(chǎn)重要管理制度與事項(xiàng)。1.4.9.2負(fù)責(zé)研究安全生產(chǎn)重大問題,提出整治和改進(jìn)意見。1.4.9.3每季度總結(jié)、分析安全生產(chǎn)狀況,研究安全生產(chǎn)對(duì)策,指引安全生產(chǎn)。1.4.9.4負(fù)責(zé)組織開展重大安全生產(chǎn)活動(dòng)。1.4.10安全管理處職責(zé)1.4.10.1在生產(chǎn)安全副總經(jīng)理詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)檢查、考核及督促公司安全管理工作全面實(shí)行,對(duì)工作職責(zé)范疇內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致傷亡事故負(fù)責(zé)。1.4.10.2監(jiān)督檢查公司各級(jí)、各部門貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)程、原則和規(guī)章制度及開展安全工作狀況。定期研究分析傷亡事故,職業(yè)危害趨勢(shì)和重大隱患,提出改進(jìn)安全工作意見。1.4.10.3負(fù)責(zé)組織制定、完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、原則和監(jiān)督關(guān)于部門制定貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度。1.4.10.4負(fù)責(zé)審查各二級(jí)單位安全操作規(guī)程,并督促、檢查執(zhí)行狀況。1.4.10.5負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查出事故隱患問題,有權(quán)下達(dá)行政指令,限期整治并督促實(shí)行,在生產(chǎn)施工過程中,遇到重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下令停止生產(chǎn)、施工作業(yè)。1.4.10.6負(fù)責(zé)組織開展安全文化建設(shè)活動(dòng)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),樹立安全生產(chǎn)典型。1.4.10.7負(fù)責(zé)組織編制中長期安全規(guī)劃,及制定年、季、月安全生產(chǎn)工作籌劃,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行。1.4.10.8參加新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)會(huì)審,工程竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題,提出改進(jìn)意見,并督促整治。詳細(xì)負(fù)責(zé)安全預(yù)評(píng)價(jià)和竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作。1.4.10.9負(fù)責(zé)傷亡事故記錄、分析、報(bào)告。參加重傷(含)如下及重大險(xiǎn)肇事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析和解決。參加對(duì)工傷職工、職業(yè)病人員傷殘鑒定工作。1.4.10.10負(fù)責(zé)做好職工工傷保險(xiǎn)有關(guān)工作,貫徹職工工傷保險(xiǎn)待遇。1.4.10.11負(fù)責(zé)對(duì)公司二級(jí)單位安全管理工作業(yè)務(wù)指引和檢查考核。1.4.10.12負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室尋常工作。1.4.10.13負(fù)責(zé)組織開展各種形式安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣教工作。1.4.10.14負(fù)責(zé)督促檢查勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量及發(fā)放、使用狀況。1.4.10.15負(fù)責(zé)防暑降溫工作,并督促檢查籌劃實(shí)行。1.4.10.16在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)指引,并如實(shí)反映狀況。1.4.11籌劃處職責(zé)1.4.11.1負(fù)責(zé)按規(guī)定組織關(guān)于工程項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)及項(xiàng)目招標(biāo),必要符合國家職業(yè)安全健康原則規(guī)范,并組織審查有關(guān)安全資質(zhì)。1.4.11.2負(fù)責(zé)對(duì)技改等工程項(xiàng)目職業(yè)安全健康設(shè)施施工質(zhì)量檢查與督促及竣工驗(yàn)收,對(duì)不符合安全規(guī)范設(shè)計(jì)與施工應(yīng)及時(shí)變更,保證工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全健康設(shè)施符合“三同步”原則。對(duì)因建設(shè)項(xiàng)目不符合職業(yè)安全健康“三同步”規(guī)定和國家關(guān)于安全原則、規(guī)范所導(dǎo)致傷亡事故或其她不良后果負(fù)責(zé)。1.4.11.3負(fù)責(zé)對(duì)公司年度以及重大隱患治理等安全技措項(xiàng)目及時(shí)立項(xiàng),并保證所需費(fèi)用貫徹。1.4.11.4配合職能部門對(duì)建筑安裝工程招投標(biāo)關(guān)于安全規(guī)定負(fù)責(zé)貫徹工作;負(fù)責(zé)組織工程承包項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審,同步評(píng)估職業(yè)安全健康綜合效果。1.4.11.5負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)關(guān)于工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)立項(xiàng),并配合安全環(huán)保處組織實(shí)行。1.4.12財(cái)務(wù)處職責(zé)1.4.12.1組織編制全面預(yù)算方案時(shí),負(fù)責(zé)把職業(yè)安全健康立項(xiàng)工程費(fèi)用和安全教誨費(fèi)用列入全面預(yù)算。1.4.12.2按關(guān)于規(guī)定原則,保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健防暑降溫、防凍保暖費(fèi)用等開支,實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。12.3對(duì)不按籌劃撥付安全技術(shù)辦法項(xiàng)目費(fèi)用,或?qū)ε灿冒踩夹g(shù)辦法項(xiàng)目費(fèi)用監(jiān)管不力、擅自核銷而發(fā)生傷亡事故負(fù)責(zé)。1.4.12.4對(duì)公司下達(dá)改進(jìn)安全、衛(wèi)生條件及急需解決隱患項(xiàng)目資金,應(yīng)納入財(cái)務(wù)籌劃,保證費(fèi)用貫徹1.4.13生產(chǎn)運(yùn)送處(總調(diào))職責(zé)1.4.13.1堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步籌劃、同步布置、同步檢查、同步總結(jié)、同步評(píng)比;1.4.13.2保證安全前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)危及人身安全和重大隱患緊急狀況,及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)解決指令。1.4.13.3發(fā)生傷亡事故時(shí),及時(shí)報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo),告知安所有門和其她關(guān)于部門,并派員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助指揮事故急救工作。經(jīng)上級(jí)關(guān)于部門批準(zhǔn)后,方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指揮。1.4.13.4協(xié)助廠區(qū)道路、交通事故調(diào)查解決,負(fù)責(zé)路外事故調(diào)查解決。負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛安全管理。1.4.13.5按規(guī)定參加公司人身傷害、重大設(shè)備、生產(chǎn)操作、火災(zāi)、爆炸、鐵路及交通事故調(diào)查分析和解決。1.4.13.6對(duì)由于生產(chǎn)組織和生產(chǎn)操作失誤導(dǎo)致工傷事故負(fù)責(zé)。1.4.14機(jī)動(dòng)處職責(zé)1.4.14.1在組織實(shí)行設(shè)備大、中修項(xiàng)目時(shí),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工安全辦法審核,并督促實(shí)行。負(fù)責(zé)審查參加設(shè)備檢修或搶修項(xiàng)目承包單位、施工單位有關(guān)安全資質(zhì)。1.4.14.2對(duì)購買設(shè)備及委托加工設(shè)備、備品備件安全性能負(fù)責(zé);在訂立特種設(shè)備購買、安裝、大修改造等合同步,進(jìn)行安全資格審查,合同中必要有符合《安全生產(chǎn)法》規(guī)定條款;負(fù)責(zé)辦理特種設(shè)備注冊(cè)登記、取證及安全管理工作。1.4.14.3負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、運(yùn)營動(dòng)態(tài)管理,檢查、督促設(shè)備尋常維護(hù)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)營和各類安全防護(hù)裝置完整、可靠。1.4.14.4負(fù)責(zé)特種設(shè)備、機(jī)械電氣設(shè)備、工業(yè)建筑等安全管理,使其符合安全規(guī)定;負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督特種設(shè)備、動(dòng)力管網(wǎng)進(jìn)行檢查、防止性實(shí)驗(yàn),對(duì)檢查出隱患進(jìn)行整治,建立特種設(shè)備鑒定狀況臺(tái)賬。1.4.14.5負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營設(shè)備存在缺陷、隱患進(jìn)行跟蹤管理,并及時(shí)組織消除缺陷、隱患,保證設(shè)備安全運(yùn)營;對(duì)運(yùn)營設(shè)備失修、設(shè)備缺陷或因防護(hù)裝置不全和其她隱患導(dǎo)致設(shè)備事故和傷亡事故負(fù)責(zé)。1.4.14.6按規(guī)定參加公司人身傷害、重大設(shè)備、生產(chǎn)操作、火災(zāi)、爆炸、鐵路及交通事故調(diào)查分析和解決。1.4.14.7負(fù)責(zé)制定公司重大設(shè)備、危險(xiǎn)源事件應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)行。1.4.14.8負(fù)責(zé)各二級(jí)單位設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程審查,并督促、檢查執(zhí)行狀況。1.4.15生產(chǎn)保衛(wèi)處職責(zé)1.4.15.1對(duì)因防火、防爆管理制度不健全,導(dǎo)致火災(zāi)事故以及易燃、易爆、放射性物質(zhì)、劇毒物品、火工品等要害崗位管理不嚴(yán),導(dǎo)致傷亡事故或不良后果負(fù)責(zé);對(duì)驗(yàn)收后消防設(shè)施不能正常投入救險(xiǎn)狀況負(fù)責(zé)。1.4.15.2負(fù)責(zé)公司消防安全專業(yè)管理,制定與實(shí)行消防管理制度;負(fù)責(zé)消防安全宣教,普及防火滅火知識(shí);負(fù)責(zé)防火器材配備和管理;負(fù)責(zé)消防安全檢查與火災(zāi)隱患整治和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織火災(zāi)事故調(diào)查并提出解決意見,負(fù)責(zé)禁火區(qū)域動(dòng)火審批管理和動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)消防監(jiān)護(hù)。1.4.15.3負(fù)責(zé)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目公司內(nèi)部防火審核和竣工驗(yàn)收。1.4.15.4負(fù)責(zé)廠區(qū)道路交通安全專業(yè)管理,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)區(qū)道路作業(yè)審批,負(fù)責(zé)交通事故轉(zhuǎn)報(bào)工傷工作;負(fù)責(zé)廠區(qū)公路交通安全標(biāo)志牌設(shè)立和更新;認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于交通安全規(guī)定,做好公司內(nèi)部駕駛員年審、安全教誨和考核及公司廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛年檢工作;協(xié)助公安交通管理部門做好公司機(jī)動(dòng)車駕駛員安全管理工作。1.4.15.5負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)要害部門安全保衛(wèi)管理,制定與實(shí)行要害部門安全保衛(wèi)制度,依照國家法律、法規(guī)做好易燃易爆、劇毒物品、放射性同位素及其她危險(xiǎn)物品安全防范管理。1.4.15.6按規(guī)定參加公司人身傷害、火災(zāi)、爆炸、鐵路及交通事故調(diào)查分析和解決,對(duì)因消防交通、生產(chǎn)要害部位等專業(yè)安全管理失誤,所導(dǎo)致傷亡事故和不良后果負(fù)責(zé)。1.4.15.7負(fù)責(zé)制定職責(zé)范疇公司重大事故危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案。1.5安全生產(chǎn)投入公司按職工全年工資總額1%提取安全基金,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),建立安全費(fèi)用臺(tái)帳。公司決策機(jī)構(gòu)、重要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)由于安全生產(chǎn)所必須資金投入局限性而導(dǎo)致后果負(fù)責(zé)。依法保證安全生產(chǎn)所必須資金投入涉及:(1)安全培訓(xùn)教誨所需費(fèi)用;(2)為從業(yè)人員配備符合國標(biāo)個(gè)體防護(hù)用品及保健品經(jīng)費(fèi);(3)安全設(shè)施,如:安全連鎖、報(bào)警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電設(shè)施、防噪聲和粉塵設(shè)施、防灼傷沖淋設(shè)施、員工洗浴和休息設(shè)施、應(yīng)急救援等設(shè)施投入和維護(hù)保養(yǎng)及作業(yè)場(chǎng)合職業(yè)危害防治辦法資金投入;(4)保證重大隱患治理所需費(fèi)用;(5)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;(6)安全檢查工作所需費(fèi)用;(7)保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用及其她關(guān)于經(jīng)費(fèi)投入;(8)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、開展應(yīng)急救援演習(xí)所需費(fèi)用。(9)為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)用。公司依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。2危險(xiǎn)辨識(shí)2.1危險(xiǎn)、有害因素辨認(rèn)2.1.1裝備或裝置危險(xiǎn)害因素辨認(rèn)2.1.2作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)、有害因素辨認(rèn)2.1.3運(yùn)送過程危險(xiǎn)、有害因素辨認(rèn)2.1.4建筑和拆除過程危險(xiǎn)、有害因素辨認(rèn)2.1.5生產(chǎn)過程危險(xiǎn)、有害因素辨認(rèn)2.2安全對(duì)策辦法2.2.1安全對(duì)策辦法規(guī)定2.2.1.1能消除或削弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害;2.2.1.2處置危險(xiǎn)和有害物,并減少到國家規(guī)定限值內(nèi);2.2.1.3防止生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生危險(xiǎn)、危害;2.2.1.4能有效地防止重大事故和職業(yè)危害產(chǎn)生;2.2.1.5發(fā)生意外事故時(shí),能為遇險(xiǎn)人員提供自救和互救條件。2.2.2制定安全對(duì)策辦法原則2.2.2.1安全技術(shù)辦法級(jí)別順序2.2.2.1.1直接安全技術(shù)辦法2.2.2.1.2間接安全技術(shù)辦法2.2.2.1.3批示性安全技術(shù)辦法2.2.2.1.4若間接、批示性安全技術(shù)辦法仍不能避免事故、危害發(fā)生,則應(yīng)采用安全操作規(guī)程、安全教誨、安全培訓(xùn)和個(gè)體防護(hù)用品等辦法來防止、削弱系統(tǒng)危險(xiǎn)、危害限度。2.2.2.2依照安全辦法級(jí)別順序規(guī)定應(yīng)遵循詳細(xì)原則2.2.2.2.1消除2.2.2.2.2防止2.2.2.2.3削弱2.2.2.2.4隔離2.2.2.2.5連鎖2.2.2.2.6警告2.2.2.3安全對(duì)策辦法應(yīng)具備針對(duì)性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。2.2.2.4對(duì)策辦法應(yīng)符合國家關(guān)于法規(guī)、原則及設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定。2.2.3安全對(duì)策辦法內(nèi)容安全對(duì)策辦法內(nèi)容重要涉及:廠址及廠區(qū)平面布局對(duì)策辦法;防火、防爆對(duì)策辦法;電氣安全對(duì)策辦法;機(jī)械傷害對(duì)策辦法;其她安全對(duì)策辦法(涉及高處墜落、物體打擊、安全色、安全標(biāo)志、特種設(shè)備等方面);有害因素控制對(duì)策辦法(涉及塵、毒、窒息、噪聲和振動(dòng)等有害因素控制對(duì)策辦法);安全管理對(duì)策辦法。2.3危險(xiǎn)信息更新公司應(yīng)不間斷地組織危險(xiǎn)辨識(shí)工作,辨認(rèn)與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)關(guān)于危險(xiǎn),定期檢查危險(xiǎn)控制成果。當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí),公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí):(1)新或變更法律法規(guī)或其她規(guī)定;(2)操作變化或工藝變化;(3)新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目;(4)有因事故、事件或其她來源新結(jié)識(shí);(5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大調(diào)節(jié)。2.4重大危險(xiǎn)源2.4.1重大危險(xiǎn)源劃分按GB18218《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》,我公司重大危險(xiǎn)源有:博宏公司乙炔廠;煤焦化分公司精制區(qū)域;2萬m3民用煤氣柜;3萬m3轉(zhuǎn)爐煤氣柜;15萬m3焦?fàn)t煤氣柜;動(dòng)力廠1-8號(hào)余熱鍋爐站;博宏公司金河余熱發(fā)電鍋爐站。2.4.2重大危險(xiǎn)源管理制度2.4.2.1目:加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,消除事故苗頭。2.4.2.2范疇:全公司2.4.2.3職責(zé)2.4.2.3.1生產(chǎn)安全管理部門職責(zé)2.4.2.3.1.1必要組織或聘請(qǐng)有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)公司重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估,登記建檔。2.4.2.3.1.2對(duì)公司重大危險(xiǎn)源管理負(fù)有檢查、督查職責(zé)。2.4.2.3.2車間2.4.2.3.2.1車間主任直接對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行管理并對(duì)管理成果負(fù)責(zé)(生產(chǎn)裝置某些);2.4.2.3.2.2詳細(xì)管理辦法依照《工藝(操作)規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《消防安全制度》、《化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度》、《防火防爆管理》、《動(dòng)火管理》執(zhí)行實(shí)行。2.4.2.3.2.3依照需要配備應(yīng)急器材。2.4.2.3.2.4依照《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)行及尋常演習(xí)。2.4.2.3.3每年舉辦不少于一次安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。2.4.2.3.4車間每月進(jìn)行不少于一次專項(xiàng)安全綜合檢查。2.4.2.3.4.1車間對(duì)生產(chǎn)裝置尋常巡回檢查記錄要及時(shí)。2.4.2.3.4.2班成員工必要按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查,同步車間班組安全教誨學(xué)習(xí)每月不得少于四次,并做好記錄。2.4.2.3.5凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員,必要通過上崗培訓(xùn)并獲得合格證才干進(jìn)入工作崗位,區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施更改需要安全管理部門按程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)方可實(shí)行,外來人員要有專人陪伴方可入內(nèi)。2.4.2.3.6維修及動(dòng)火作業(yè)必要有書面報(bào)告,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看、驗(yàn)收合格,方可下達(dá)動(dòng)火允許證,在區(qū)域內(nèi)禁止無證動(dòng)火。實(shí)行誰施工作業(yè)誰負(fù)責(zé),安全達(dá)不到規(guī)定不作業(yè)。2.4.2.3.7車間安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)消防器材及應(yīng)急物資完好率負(fù)責(zé),采用定期檢查和抽查相結(jié)合,保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。2.4.2.3.8運(yùn)送物資需采用有危險(xiǎn)品運(yùn)送資質(zhì)單位承運(yùn),進(jìn)入本單位重大危險(xiǎn)源區(qū)域運(yùn)送車輛必要戴上阻火器方可入內(nèi)。2.4.2.3.9依照詳細(xì)規(guī)定和國家關(guān)于規(guī)定,在重大危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)安裝可燃性氣體報(bào)警器,對(duì)重要崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.4.2.3.10對(duì)于在尋常工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患,通過整治避免事故發(fā)生,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元,對(duì)于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題,將責(zé)令限期完畢整治并進(jìn)行公示,對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將予以懲罰。3法律法規(guī)與管理制度3.1辨認(rèn)及宣傳貫徹法律法規(guī)3.1.1辨認(rèn):通過購買資料、免費(fèi)網(wǎng)站、收費(fèi)網(wǎng)站、中介服務(wù)機(jī)構(gòu),建立辨認(rèn)和獲取合用安全衛(wèi)生法律法規(guī)、原則及其她規(guī)定制度,并定期進(jìn)行更新。3.1.2宣傳貫徹:通過尋常安全管理如制定水鋼規(guī)章制度,監(jiān)督各二級(jí)單位嚴(yán)格按國家安全衛(wèi)生法律法規(guī)、原則,進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),增強(qiáng)公司守法意識(shí)。3.2安全生產(chǎn)管理制度重要制定安全生產(chǎn)管理制度有:安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全培訓(xùn)教誨制度;安全檢查和隱患整治制度;勞動(dòng)防護(hù)用品(品)和保健品發(fā)放管理制度;事故管理制度;安全生產(chǎn)會(huì)議制度;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;3.3安全操作規(guī)程各二級(jí)單位依照生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品危險(xiǎn)性,編制崗位安全操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員操作行為,控制風(fēng)險(xiǎn),避免事故發(fā)生。3.4安全操作規(guī)程修訂新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,規(guī)定組織編制新安全技術(shù)操作規(guī)程;對(duì)既有規(guī)程依照實(shí)際狀況不斷補(bǔ)充完善,保證其有效性和合用性,并保證崗位所使用為最新版本。4安全培訓(xùn)教誨定期組織培訓(xùn)教誨,健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨制度,建立從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨檔案,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨所需人員、資金和設(shè)施,保證從業(yè)人員具備必要安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全操作技能。4.1管理人員培訓(xùn)教誨公司重要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必要具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,由關(guān)于主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職。其她管理負(fù)責(zé)人(涉及職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人)、專業(yè)工程技術(shù)人員安全培訓(xùn)教誨由公司人事、教誨部門會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門,按干部管理權(quán)限分層次組織實(shí)行,經(jīng)考核合格后方能任職。安全培訓(xùn)教誨重要內(nèi)容有:1、國家安全方針、法律、法規(guī)、制度和原則;2、安全生產(chǎn)管理制度及安全職責(zé);3、安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識(shí);4、關(guān)于事故案例及事故應(yīng)急管理等。4.2從業(yè)人員培訓(xùn)教誨公司對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨,保證其具備必要安全生產(chǎn)知識(shí)和能力,熟悉關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全操作技能。特種作業(yè)人員必要按照國家關(guān)于規(guī)定經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),獲得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè),并定期參加復(fù)審。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。4.3新從業(yè)人員培訓(xùn)教誨公司對(duì)新從業(yè)人員,進(jìn)行廠(公司)、車間(工段、區(qū)、隊(duì))、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨。培訓(xùn)內(nèi)容重要有:關(guān)于安全衛(wèi)生法律、法規(guī);安全生產(chǎn)基本知識(shí);本單位安全規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)合和工作崗位存在風(fēng)險(xiǎn)、防范辦法及事故應(yīng)急辦法;關(guān)于事故案例等。安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(7)作業(yè)場(chǎng)合和工作崗位存在風(fēng)險(xiǎn)及防范辦法;(8)典型事故案例及事故應(yīng)急辦法等。(9)崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng);(10)安全裝置、個(gè)體防護(hù)用品(用品)性能、作用及對(duì)的用法;(11)崗位事故防止辦法,事故案例等。4.4其她人員培訓(xùn)教誨從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位半年以上者,應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教誨,經(jīng)考試合格后,方可從事新崗位工作。對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行關(guān)于安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)教誨。對(duì)外來施工單位作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教誨,進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)合在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教誨。4.5尋常安全教誨開展班組安全活動(dòng),做好基本功訓(xùn)練。安全活動(dòng)應(yīng)有針對(duì)性、科學(xué)性,做到經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,防止流于形式和走過場(chǎng)。班組安全活動(dòng)應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)、有籌劃、有內(nèi)容、有記錄。安全員應(yīng)對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。班組安全活動(dòng)重要內(nèi)容涉及:(1)學(xué)習(xí)國家和政府頒發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī);(2)學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、安全通報(bào)(《安全水鋼》)、安全操作規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識(shí);(3)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常狀況緊急解決和應(yīng)急預(yù)案演習(xí);(5)開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);(6)開展查隱患、糾違章活動(dòng);(7)開展安全技術(shù)座談,觀看安全教誨電影和錄相;(8)作業(yè)場(chǎng)合和工作崗位存在風(fēng)險(xiǎn)、防范辦法;(9)其他安全活動(dòng)。5生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)保證生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家關(guān)于法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)原則,并與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入(“三同步”)生產(chǎn)和使用。對(duì)可行性研究報(bào)告、基本設(shè)計(jì)審查、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收,按照國家關(guān)于規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。積極采用先進(jìn)、安全性能可靠新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。5.2五基設(shè)施管理公司建立五基設(shè)施臺(tái)帳,對(duì)五基設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,保證生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)營。公司各種安全設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修籌劃,定期檢修。安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除,檢修完畢后應(yīng)及時(shí)復(fù)原。6作業(yè)安全6.1作業(yè)證動(dòng)火作業(yè)、停送煤氣作業(yè)、停送電作業(yè)、爆炸作業(yè)大型吊裝作業(yè)等實(shí)行允許確認(rèn)制度,履行嚴(yán)格審批手續(xù)。6.2警示標(biāo)志在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)合恰當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和告知牌。在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。產(chǎn)生職業(yè)病危害公司,應(yīng)在醒目位置設(shè)立公示欄,發(fā)布關(guān)于職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援辦法和工作場(chǎng)合職業(yè)病危害因素檢測(cè)成果。在也許產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害作業(yè)崗位醒目位置設(shè)立警示標(biāo)記和中文警示闡明,告知產(chǎn)生職業(yè)病危害種類、后果、防止及應(yīng)急救治辦法等內(nèi)容。6.3直接作業(yè)環(huán)節(jié)動(dòng)火作業(yè)、停送煤氣作業(yè)、停送電作業(yè)、爆炸作業(yè)、大型吊裝作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),制定控制辦法,配備、使用安全防護(hù)用品,配備監(jiān)護(hù)人員,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為。7事故與應(yīng)急7.1事故報(bào)告發(fā)生工傷事故后,受傷人或現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、水鋼總調(diào)度室和安全管理處報(bào)告。7.2搶險(xiǎn)與救護(hù)公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,積極急救,妥善解決,以防止事故蔓延擴(kuò)大。發(fā)生重大事故時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)直接指揮,安全技術(shù)、醫(yī)院、設(shè)備動(dòng)力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)急救和警戒工作,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)有害物大量外泄事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),必要設(shè)警戒線,急救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具,對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行急救解決。7.3事故調(diào)查和解決7.3.1水鋼從屬省屬公司,發(fā)生死亡及以上事故由省、市、區(qū)關(guān)于部門構(gòu)成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查解決。7.3.2工傷事故調(diào)查原則和程序在《公司職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(GB6442—1986)中對(duì)工傷事故調(diào)查原則和程序規(guī)定如下:7.3.2.1成立事故調(diào)查小組7.3.2.2事故現(xiàn)場(chǎng)解決7.3.2.3物證收集7.3.2.4事故事實(shí)材料收集7.3.2.5證人材料收集7.3.2.6現(xiàn)場(chǎng)照相7.3.2.7事故圖繪制7.3.2.8事故因素分析7.3.2.9事故調(diào)查報(bào)告編寫7.3.2.10事故調(diào)查結(jié)案歸檔7.3.3重傷事故,受市、區(qū)安全生產(chǎn)督促管理局委托,由安全管理處會(huì)同生產(chǎn)運(yùn)送處、人力資源部、水鋼工會(huì)、機(jī)動(dòng)處、企管法規(guī)處、生產(chǎn)保衛(wèi)處、紀(jì)委監(jiān)察處、水鋼團(tuán)委等構(gòu)成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查解決。7.3.4輕傷事故,由單位具備安全管理職能管理機(jī)構(gòu)組織關(guān)于部門調(diào)查解決。但事故性質(zhì)嚴(yán)重(屬重大險(xiǎn)肇事故)或事故責(zé)任牽涉到兩個(gè)或兩個(gè)以上單位且有爭(zhēng)議,安全管理處參加調(diào)查分析與協(xié)調(diào)解決。7.3.5工傷事故調(diào)查和解決工作,應(yīng)在7天內(nèi)完畢。7.4應(yīng)急指揮系統(tǒng)公司成立應(yīng)急指揮部,張愧祥總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,安全管理處、生產(chǎn)運(yùn)送處、生產(chǎn)保衛(wèi)處、機(jī)動(dòng)處、物質(zhì)供應(yīng)公司、人力資源部、公司工會(huì)、水鋼醫(yī)院等部門領(lǐng)導(dǎo)為指揮部成員,應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在安全管理處,負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置全面工作;指揮各部門按職責(zé)分工實(shí)行救援;協(xié)調(diào)參加應(yīng)急救援各部門工作;組織發(fā)動(dòng)社會(huì)力量救援;救援行動(dòng)結(jié)束后工作總結(jié)等。7.5應(yīng)急救援器材按國家關(guān)于規(guī)定,配備足夠應(yīng)急救援器材,并保持完好。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)暢通。為有毒有害崗位配備救援器材柜,放置必要防護(hù)救護(hù)器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng),保證其處在正常狀態(tài)。7.6應(yīng)急救援預(yù)案與演習(xí)、實(shí)行7.6.1應(yīng)急救援預(yù)案7.6.1.1預(yù)案編制內(nèi)容重要有:基本狀況;危險(xiǎn)目的及其危險(xiǎn)特性,危險(xiǎn)目的對(duì)周邊影響;危險(xiǎn)目的周邊可運(yùn)用安全、消防、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、器材及其分布;應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、構(gòu)成人員和職責(zé)劃分;報(bào)警、通訊聯(lián)系方式;事故發(fā)生后應(yīng)采用解決辦法;人員緊急疏散、撤離;危險(xiǎn)區(qū)隔離;檢測(cè)、搶險(xiǎn)、救援及控制辦法;受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治;現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)洗消;應(yīng)急救援保障;事故應(yīng)急救援終結(jié)程序;應(yīng)急培訓(xùn)籌劃;演習(xí)籌劃;附件。7.6.1.2定期評(píng)審應(yīng)急救援預(yù)案,特別在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。7.6.1.3應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)本地安監(jiān)部門備案,并通報(bào)本地應(yīng)急協(xié)作單位。7.6.1.4預(yù)案宣傳、培訓(xùn)應(yīng)急指揮部各成員單位要大力宣傳應(yīng)急救援法律法規(guī);各關(guān)于部門組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、熟悉應(yīng)急救援預(yù)案,培訓(xùn)有關(guān)知識(shí),保證預(yù)案啟動(dòng)時(shí),本部門可以及時(shí)、精確履行好自身職責(zé)。各二級(jí)單位組織學(xué)習(xí)本單位應(yīng)急預(yù)案,對(duì)員工進(jìn)行救援和自救知識(shí)培訓(xùn)。7.6.2演習(xí)與實(shí)行7.6.2.1演習(xí)應(yīng)急指揮部每年組織一次應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)啟動(dòng)模仿演習(xí);各二級(jí)單位每年組織一次應(yīng)急事故演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后認(rèn)真總結(jié),必定成績,表揚(yáng)先進(jìn),強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),鼓舞士氣;對(duì)演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)局限性、缺陷等采用糾正辦法,以進(jìn)一步完善預(yù)案。7.6.2.2實(shí)行預(yù)案實(shí)行時(shí)不能容易變更,如有預(yù)案未考慮地方,冷靜分析后,堅(jiān)決予以解決。事故后認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步完善預(yù)案。8檢查與績效考核建立安全檢查制度,定期對(duì)安全原則化工作進(jìn)行檢查、考核,保證安全生產(chǎn)方針和目的實(shí)現(xiàn),保證安全原則化有效實(shí)行。8.1安全檢查安全檢查基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整治,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)行,制止違章指揮、違章作業(yè)。安全檢查貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾相結(jié)合、單位自查和上級(jí)督查相結(jié)合原則。安全檢查應(yīng)具備詳細(xì)籌劃,明確目、規(guī)定、內(nèi)容,并制定《安全檢查表》(附后)。8.2安全檢查形式與內(nèi)容(1)綜合檢查(涉及節(jié)假日檢查)應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),關(guān)于人員參加。廠級(jí)安全檢查每月不少于二次,車間級(jí)安全檢查每月不少于四次。(2)專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,每年不少于二次。重要是對(duì)鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)送車輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。(3)季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo),依照本地地理和氣候特點(diǎn)組織本系統(tǒng)人員對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進(jìn)行防止性季節(jié)檢查。(4)尋常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各級(jí)管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)進(jìn)行檢查。各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)《安全檢查表》,逐項(xiàng)檢查。8.3隱患整治(1)對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整治條件隱患項(xiàng)目,下達(dá)《隱患整治告知書》,做到“四定”(即定辦法、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完畢期限)。(2)公司無力解決重大事故隱患,除采用有效防范辦法外,書面向六盤水安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告。(3)對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整治重大隱患,必要采用應(yīng)急防范辦法,并納入籌劃,限期解決或停產(chǎn)。(4)各級(jí)檢查組織和人員應(yīng)將檢查出隱患和整治狀況報(bào)告上一級(jí)主管部門,重大隱患及整治狀況應(yīng)由安全技術(shù)部門匯總并存檔。8.4績效考核建立績效考核制度,至少每半年一次對(duì)安全原則化進(jìn)行綜合考核,提出進(jìn)一步完善安全原則化籌劃和辦法,不斷提高安全管理績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全原則化□自評(píng)/□考核匯總表1領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任(100)(自評(píng)/考核得分分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分不符合項(xiàng)數(shù)備注1.1領(lǐng)導(dǎo)1.公司重要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確其是本單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,貫徹安全生產(chǎn)基本工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制;52.重要負(fù)責(zé)人作出文獻(xiàn)化安全承諾,并保證安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨氋Y源支持;53.公司應(yīng)實(shí)行安全原則化管理;54.實(shí)行全員、全過程、全方位、全天候安全管理和監(jiān)督原則。51.2方針目的1.制定文獻(xiàn)化安全方針和目的;22.安全方針和目的得到所有從業(yè)人員貫徹貫徹;公眾易于獲得;23.訂立各級(jí)組織安全目的責(zé)任書;24.各級(jí)組織制定安全工作規(guī)劃或籌劃,以保證安全方針和目的有效完畢;25.對(duì)目的完畢狀況進(jìn)行考核。21.3機(jī)構(gòu)設(shè)立1.建立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組;52.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員,健全安全管理網(wǎng)絡(luò);53.公司重要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力;54.公司重要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格,獲得安全資格證書。51.4職責(zé)1.明確各級(jí)管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé);102.明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé);103.建立安全責(zé)任考核制度,定期考核,予以獎(jiǎng)懲。101.5安全生產(chǎn)投入1.建立公司提取安全費(fèi)用制度,擬定提取原則;52.建立安全費(fèi)用臺(tái)帳;53.安全費(fèi)用專項(xiàng)用于安全生產(chǎn);54.依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。5
2危險(xiǎn)辨識(shí)(100)(自評(píng)/考核得分分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分不符合項(xiàng)數(shù)備注2.1危險(xiǎn)有害因素辨認(rèn)1.建立危險(xiǎn)辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組;32.明確危險(xiǎn)辨識(shí)目;13.擬定辨識(shí)范疇;14.選取科學(xué)合理辨識(shí)辦法;12.2安全對(duì)策辦法1.能消除或削弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生危險(xiǎn)、危害152處置危險(xiǎn)和有害物,并減少到中家規(guī)定限值范疇內(nèi)103.防止生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生危險(xiǎn)、危害104、能有效地防止重大事故和職業(yè)危害發(fā)生105、發(fā)生意外事故時(shí),能為員險(xiǎn)人員提供自救和互救條件152.3危險(xiǎn)信息更新1.應(yīng)不間斷地組織危險(xiǎn)辨識(shí)工作,辨認(rèn)與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)關(guān)于危險(xiǎn)和隱患;42.定期評(píng)審或檢查危險(xiǎn)控制成果;43.當(dāng)發(fā)生事故或變更時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)22.4重大危險(xiǎn)源1.擬定公司重大危險(xiǎn)源;42.重大危險(xiǎn)源應(yīng)登記建檔,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控;23.制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和有關(guān)人員在緊急狀況下應(yīng)采用應(yīng)急辦法;104.將本單位重大危險(xiǎn)源及關(guān)于安全辦法、應(yīng)急辦法報(bào)關(guān)于地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和關(guān)于部門備案。45.構(gòu)成重大危險(xiǎn)源儲(chǔ)存設(shè)施,新建公司與周邊防護(hù)距離應(yīng)滿足國標(biāo)或關(guān)于規(guī)定。老公司與周邊防護(hù)距離不符合國標(biāo),應(yīng)采用切實(shí)可行防范辦法。4
3法律法規(guī)與管理制度(100)(自評(píng)/考核得分分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分不符合項(xiàng)數(shù)備注3.1法律法規(guī)1.建立辨認(rèn)和獲取合用安全衛(wèi)生法律法規(guī)、原則及其她規(guī)定制度;42.明確責(zé)任部門及獲取渠道、方式和時(shí)機(jī),及時(shí)辨認(rèn)和獲取合用安全衛(wèi)生法律法規(guī)、原則及其她規(guī)定;23.定期進(jìn)行更新;44.及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn);105.及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)方。103.2安全生產(chǎn)管理制度1.依照合用安全衛(wèi)生法律法規(guī)、原則及其她規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際特點(diǎn),制定完善安全生產(chǎn)管理制度(至少10項(xiàng)制度);202.發(fā)放到關(guān)于工作崗位。103.3安全操作規(guī)程1.依照生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品危險(xiǎn)性編制崗位安全操作規(guī)程;152.發(fā)放到關(guān)于工作崗位。103.4安全規(guī)程修訂明確評(píng)審和修訂安全操作規(guī)程時(shí)機(jī)和頻次,定期進(jìn)行評(píng)審和修訂。15
4安全培訓(xùn)教誨(100)(自評(píng)/考核得分分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分不符合項(xiàng)數(shù)備注4.1管理人員培訓(xùn)教誨1.公司重要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由關(guān)于主管部門對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職;102.其她管理負(fù)責(zé)人(涉及職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人)、專業(yè)工程技術(shù)人員安全培訓(xùn)教誨由公司人事、教誨部門會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門,按干部管理權(quán)限分層次組織實(shí)行,經(jīng)考核合格后方能任職;103.培訓(xùn)內(nèi)容滿足《規(guī)范》規(guī)定。44.2從業(yè)人員培訓(xùn)教誨1.對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨,考核合格方可上崗;102.特種作業(yè)人員必要按照國家關(guān)于規(guī)定經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),獲得特種作業(yè)操作資格證書,定期參加復(fù)審;103.新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,主管部門應(yīng)組織編制新安全技術(shù)操作規(guī)程,并進(jìn)行專門培訓(xùn)。關(guān)于人員經(jīng)考試合格,方可上崗操作。44.3新從業(yè)人員培訓(xùn)教誨1.對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨;102.三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教誨內(nèi)容、學(xué)時(shí)應(yīng)滿足《規(guī)范》規(guī)定。24.4其她人員培訓(xùn)教誨1.對(duì)轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位半年以上者,應(yīng)進(jìn)行二、三級(jí)安全培訓(xùn)教誨,經(jīng)考試合格后,方可從事新崗位工作;22.對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行關(guān)于安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)安全培訓(xùn)教誨;23.對(duì)外來施工單位作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教誨,經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)合在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教誨。44.5尋常安全教誨1.開展班組安全活動(dòng);102.班組安全活動(dòng)應(yīng)有內(nèi)容、有記錄;公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字;103.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際,制定班組安全活動(dòng)籌劃,規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容、規(guī)定。104.公司各級(jí)管理者應(yīng)為安全培訓(xùn)教誨提供相應(yīng)資源保證。2
5生產(chǎn)設(shè)施完整性(100)(自評(píng)/考核得分分)考核要素考核內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分不符合項(xiàng)數(shù)備注5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)1.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足國家“三同步”規(guī)定;202.公司應(yīng)對(duì)可行性研究報(bào)告、基本設(shè)計(jì)審查、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段,按照國家關(guān)于規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理,且通過安技部
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