郎波爾樓裝飾施工技術(shù)方案樣本

第一章、工程概況第一節(jié)、編制闡明依照招標(biāo)單位提供施工圖紙、技術(shù)資料規(guī)定及國(guó)家和地方現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)原則進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制；據(jù)我司施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并執(zhí)行下表中所用規(guī)范和原則。本工程執(zhí)行規(guī)范和原則一覽表序號(hào)規(guī)范、原則名稱原則編號(hào)一法律、條例文獻(xiàn)1中華人民共和國(guó)建筑法2中華人民共和國(guó)消防法3建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)4住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法建設(shè)部令第110號(hào)5工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文建標(biāo)[]85號(hào)二施工規(guī)范文獻(xiàn)1建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-3木構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50206-4室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范QB1838-93三現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范原則1施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-882建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-933建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-J119-4建筑施工場(chǎng)界噪聲原則GB12523-905建筑施工安全檢查原則JGJ59-99四環(huán)保規(guī)范與原則1民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB350325-2室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581-3室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-4室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583-5建筑材料放射性核素限量GB6566-第二節(jié)、工程概述一﹑工程概述本工程位于亦莊開發(fā)區(qū)南部新區(qū)X18-1F1地塊。本工程內(nèi)容涉及吊頂及涂料、墻面裝飾、地面鋪裝等裝修工程。1.2、工程概況工程名稱：朗波爾LED照明產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目9#樓室內(nèi)裝飾工程工程地點(diǎn)：亦莊開發(fā)區(qū)南部新區(qū)X18-1F1地塊。工程規(guī)模：9#樓裝修面積：1260m2二﹑工程特點(diǎn)本工程是一種綜合，多分項(xiàng)工程施工，屬商業(yè)類。合理安排材料和人員進(jìn)場(chǎng)及做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工和施工現(xiàn)場(chǎng)防火是制勝核心，從施工布置、技術(shù)布置、勞動(dòng)力及工程物資布置、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、專業(yè)配套及半成品加工、工種交叉配合與安排、專項(xiàng)資金合理運(yùn)用等詳細(xì)組織均必要嚴(yán)謹(jǐn)可靠與可行。三﹑工程范疇按招標(biāo)單位提供圖紙和關(guān)于資料及闡明，承包本招標(biāo)9#樓二層餐廳、庭院，七層咖啡廳、健身房、套房（5套）。四﹑工程內(nèi)容該工程工程內(nèi)容為招標(biāo)方提供內(nèi)裝修裝飾工程施工圖和工程量清單規(guī)定施工所有工作內(nèi)容。五﹑工程目的及承諾（一）、施工工期工期目的：籌劃于3月1日開工，4月10日竣工，（實(shí)際開工日期以業(yè)主擬定開工日期為準(zhǔn)），完畢施工范疇內(nèi)所有工作內(nèi)容。（二）、工程質(zhì)量質(zhì)量目的：對(duì)本工程建立質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量管理原則程序，實(shí)行全面質(zhì)量管理，積極履行ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列原則。保證按《建筑裝修裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》原則，一次通過驗(yàn)收合格。（三）、安全生產(chǎn)與文明施工安全生產(chǎn)與文明施工目的：貫徹執(zhí)行國(guó)家、現(xiàn)行關(guān)于安全生產(chǎn)和文明施工研評(píng)原則。嚴(yán)格遵守國(guó)家及省市有關(guān)施工安全操作規(guī)程、文明施工管理辦法和我司制定施工安全管理制度，杜絕死亡和重傷事故，保證達(dá)到文明施工工地。（四）、環(huán)保目的我司按照ISO14001﹕1996原則來策劃本工程施工過程中所涉及到環(huán)境管理規(guī)定。依照該原則，我司建立如下環(huán)保目的：本工程中所使用建筑裝修材料除必要滿足建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供材料技術(shù)規(guī)定外，還要保證達(dá)到設(shè)計(jì)環(huán)保規(guī)定；危險(xiǎn)廢棄物單獨(dú)處置，如有機(jī)溶劑、油漆、粘膠劑（涉及包裝物）等單獨(dú)收集，集中處置；（五）、工程保修按照建設(shè)單位規(guī)定保修限實(shí)行。保修期自該工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算（裝修工程保修2年，安裝工程保修2年）。（六）﹑工程施工在工程施工中我司保證不轉(zhuǎn)包和非法分包工程項(xiàng)目，不私招亂雇拼湊施工隊(duì)伍，我司將派自己具備最強(qiáng)技術(shù)力量和良好素質(zhì)施工隊(duì)伍，并全力解決好與其她兄弟施工單位關(guān)系。第二章、重要施工技術(shù)人員1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:1)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全面管理,貫徹實(shí)行公司質(zhì)量方針，科學(xué)組織管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人財(cái)物等生產(chǎn)要素。2)在公司領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工單位工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全直接負(fù)責(zé)。3)負(fù)責(zé)建立工地組織機(jī)構(gòu)、分派重要施工管理人員任務(wù)。4)負(fù)責(zé)審批工地費(fèi)用支出。5)組織關(guān)于人員開展質(zhì)量、安全、進(jìn)度檢查、評(píng)估工作，做好分項(xiàng)目工程、隱蔽工程以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)裝置驗(yàn)收簽收工作。6)組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，及時(shí)上報(bào)質(zhì)安事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查解決。7)做好單位工程交工驗(yàn)收各項(xiàng)詳細(xì)布置工作。8)綜合協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和土建總包單位以及政府關(guān)于部門關(guān)系。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：、在我司生產(chǎn)業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下和在所屬項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)指引下，全面負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)工作，組織現(xiàn)場(chǎng)工人員熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，參加編制施工方案，并督促貫徹。、參加工程開工前施工預(yù)算編制、審定和竣工后工程結(jié)算工作。、提供設(shè)計(jì)變更、材料代用、等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，實(shí)際工料消耗量和竣工結(jié)算資料。、負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查和技術(shù)交底。、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、軸線控制和標(biāo)高復(fù)核，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)原則和質(zhì)量檢查評(píng)估原則。、負(fù)責(zé)組織整頓所有原始技術(shù)資料、施工技術(shù)小結(jié)和繪制竣工圖。、參加技術(shù)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)。、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和竣工驗(yàn)收工作。3、各工段負(fù)責(zé)人重要職責(zé)：①、負(fù)責(zé)組織施工各段和各班組按、照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)辦法、施工進(jìn)度籌劃等文獻(xiàn)規(guī)定施工。②、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，并解決施工中浮現(xiàn)普通技術(shù)問題。③、積極參加技術(shù)革新、合理化建設(shè)活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人完畢新材料、新工藝應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)原始資料收集、整頓、上報(bào)工作。④、負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度貫徹班組實(shí)行。⑤、負(fù)責(zé)本工程段質(zhì)量、安全和進(jìn)度等全面管理工作，直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，與各專業(yè)緊密協(xié)作。第三章、施工平面布置本工程由于工程量較大、交叉配合施工多，因而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面科學(xué)合理布置是一種提高施工速度前提，我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上有較先進(jìn)管理辦法各管理經(jīng)驗(yàn)，在本工程總平面圖布置上我公司將堅(jiān)持以便生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、位置合理、注重社會(huì)影響和環(huán)境影響原則，保證本工程平面布置科學(xué)合理。本施工平面布置是依照工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃及布置，考慮了各施工工段工作面及工作動(dòng)力線合理而進(jìn)行分派。并預(yù)留了足夠富余空間以作機(jī)動(dòng)使用，有助于各施工工種充分展開工作面，避免各工種重疊使用同一空間及過多交叉作業(yè)。合理材料堆放既可保證施工工作連貫，提高工作效率。也有助于施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使文明施工得以貫徹貫徹。走火路線預(yù)留，既可保證施工動(dòng)線暢通，也無形中使施工人員保持良好防火、安全意識(shí)。一、施工總平面布置（一）、總平面布置為了使本工程能順利開展和正常運(yùn)作，每個(gè)施工樓層預(yù)留一定空間作為材料加工場(chǎng)地。（二）、現(xiàn)場(chǎng)道路施工現(xiàn)場(chǎng)周邊道路暢通滿足施工運(yùn)送用車、消防用車規(guī)定。所有材料由指定入口運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，大件材料用升降架運(yùn)到擬用樓層后搬運(yùn)到暫時(shí)堆放場(chǎng)或加工場(chǎng)，零星材料及耗材搬運(yùn)至倉庫指定位置堆放整潔。（三）、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放材料倉庫堆放點(diǎn)要經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主批準(zhǔn)。（四）、現(xiàn)場(chǎng)用電布置由建設(shè)單位單位在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)提供臨電接駁點(diǎn)，滿足在施工范疇50米內(nèi)有二級(jí)配電箱配備。1、采用三相五線制，由各項(xiàng)目分某些別安裝配電箱，采用三級(jí)配電制，即總配電箱－分電箱一開關(guān)箱，動(dòng)力和照明電箱分別設(shè)立。2、實(shí)行兩級(jí)保護(hù)，在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)，依照機(jī)械型號(hào)電流量分別安裝漏電保護(hù)器，其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動(dòng)作電流為30毫安，其動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒，在使用電錘時(shí)，漏電保護(hù)器使用15毫安防濺型漏電保護(hù)，開關(guān)箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘，距固定機(jī)械設(shè)備5m以內(nèi)。3、工程內(nèi)照明，采用36伏低壓燈具，每個(gè)樓層設(shè)立電盒，安裝電源插座，供照明使用。4、室內(nèi)配電線必要采用絕緣導(dǎo)線。5、配電箱，開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥，通風(fēng)及常溫場(chǎng)合;不得裝設(shè)在嚴(yán)重?fù)p傷瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其她有害介質(zhì)中。不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)，液體侵濺及熱烘場(chǎng)合。否則，需作特殊防護(hù)解決。6、配電箱和開關(guān)箱金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必要作保護(hù)接零。保護(hù)零線應(yīng)接線端子板連接。(五)、現(xiàn)場(chǎng)用水布置由建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)提供臨水接駁點(diǎn)，每工段依照各自施工布置拉設(shè)暫時(shí)水管，用水點(diǎn)要盡量集中，避免場(chǎng)地臟亂，砂漿攪拌及其她濕加工要集中地點(diǎn)操作。(六)、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施項(xiàng)日部涉及辦公室、材料倉庫、油漆倉庫、材料加工場(chǎng)、零星材料及工具倉庫。1、辦公區(qū)：與建設(shè)單位協(xié)商，由建設(shè)單位提供或指定場(chǎng)地，我司依照需要布置現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)辦公室。2、材料倉庫及堆放場(chǎng)：與建設(shè)單位協(xié)商、由建設(shè)單位提供或指定場(chǎng)地，我司依照需要搭建暫時(shí)倉庫；小型及零星材料倉庫、工具房、油漆倉庫等布置依照施工需要在施工范疇內(nèi)布置，并依照施工進(jìn)度而調(diào)節(jié)。3、材料加工場(chǎng)：依照工程進(jìn)度需要，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立材料加工場(chǎng)，隨進(jìn)度調(diào)節(jié)布置位置；所有玻璃不銹鋼欄桿、石膏扣板天花、防火門、防火卷閘依照甲方提供圖紙?jiān)趫?chǎng)外完畢初次加工，然后依照裝修進(jìn)度安排逐批進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行二次加工和安裝。（七）、暫時(shí)衛(wèi)生間與建設(shè)單位協(xié)商，借用原有衛(wèi)生間作為暫時(shí)衛(wèi)生間，并設(shè)專人負(fù)責(zé)尋常清理，保證衛(wèi)生間干凈整潔。第四章、施工布置第一節(jié)﹑施工總體布置一、施工程序總體設(shè)想為了保證本工程能順利地在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完畢，施工前周密布置和嚴(yán)密組織、安排至關(guān)重要。考慮到本工程施工工期，施工范疇與工作量，本工程籌劃劃提成三個(gè)施工段進(jìn)行施工布置：濕作業(yè)工程為一種施工段，室內(nèi)裝飾為一種施工段，室內(nèi)裝飾油漆施工段，為組織三個(gè)相對(duì)獨(dú)立施工隊(duì)伍；材料采購統(tǒng)一由采購部進(jìn)行，按照各施工層面需求分別建立材料暫時(shí)堆放區(qū)，專人負(fù)責(zé)材料需求與進(jìn)出倉管理。各施工層面施工集中由本工程項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以求以更快施工速度，更優(yōu)施工質(zhì)量，更安全﹑更文明地打造優(yōu)質(zhì)工程。各施工層面地施工工序從粗到精，施工順序從外到里，施工進(jìn)度控制，前略緊后略松，做到趕工期不忘質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，提高質(zhì)量不提高成本。盡最大努力提高工程施工精準(zhǔn)度，擬在三方面控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。一方面從材料采購開始控制，挑選過往合伙良好材料商家選購材料，以控制好材料質(zhì)量與材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；另一方面在勞動(dòng)力投放上做到良性控制，有松有緊，保存﹑控制略多于實(shí)踐施工需求勞動(dòng)力，必備不時(shí)之需，做到投放人力多而不亂，小而精；組織每周一次不定期碰頭會(huì)議，以貫徹與擬定各工種﹑工序準(zhǔn)時(shí)交檢工程項(xiàng)目，使各工種﹑工序間施工有序不紊。二﹑施工布置詳細(xì)布置涉及組織布置﹑技術(shù)布置﹑勞動(dòng)力及工程物資布置﹑施工現(xiàn)場(chǎng)布置﹑專業(yè)配套半成品加工﹑工種交叉配合布置以及資金籌劃布置，各項(xiàng)詳細(xì)施工布置如下：（一）﹑組織布置我公司將依照“質(zhì)量第一，服務(wù)至上，信守合同，顧客滿意，遵守法律，防止污染，持續(xù)改進(jìn)”宗旨，依照該工程特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首管理層，采用項(xiàng)目法施工，選派精兵強(qiáng)將，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)整個(gè)施工過程中質(zhì)量﹑工期﹑安全﹑成本以及文明施工等組織協(xié)調(diào)和管理工作。（二）﹑技術(shù)布置1﹑施工進(jìn)度控制實(shí)行（1）﹑分解工程進(jìn)度控制目的，編制施工作業(yè)籌劃。（2）﹑認(rèn)真貫徹物資供應(yīng)籌劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目的。（3）﹑協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作。（4）﹑收集工程進(jìn)度控制信息，做好組織協(xié)調(diào)工作。（5）﹑采用有效控制辦法，保證工程進(jìn)度控制目的。2﹑施工質(zhì)量控制實(shí)行（1）﹑分解施工質(zhì)量控制目的，建立健全施工質(zhì)量體系。（2）﹑認(rèn)真擬定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，貫徹其質(zhì)量控制辦法。（3）﹑跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況。（4）﹑采用有效質(zhì)量控制辦法，保證工程質(zhì)量控制目的。（三）﹑勞動(dòng)力﹑工程物資布置1﹑勞動(dòng)力組織布置（1）﹑依照施工方案﹑施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量籌劃規(guī)定，擬定工作對(duì)形式，并抽調(diào)我公司精兵強(qiáng)將建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使隊(duì)組內(nèi)工人技術(shù)級(jí)別比例合理，并滿足勞動(dòng)力組合優(yōu)化規(guī)定。（2）﹑依照勞動(dòng)力需要量籌劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后組織上崗前培訓(xùn)。對(duì)工人進(jìn)行必要技術(shù)﹑安全思想和法制教誨，教誨工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”對(duì)的思想，遵守關(guān)于施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。2﹑工程物資布置（1）﹑依照工程施工規(guī)定準(zhǔn)備足夠備用材料。（2）﹑材料需求流程按如下過程進(jìn)行：工程段材料需求籌劃→總材料需求籌劃→材料樣板確認(rèn)（簽定合同前需報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)）→材料定貨合同簽定→材料訂貨籌劃→生產(chǎn)過程跟進(jìn)→材料進(jìn)場(chǎng)入倉籌劃組織進(jìn)場(chǎng)。（3）、做好資金運(yùn)作籌劃，以保證工程順利進(jìn)行。（4）、編制施工機(jī)具設(shè)備需用量籌劃，組織施工機(jī)具設(shè)備籌劃貫徹。保證按期進(jìn)場(chǎng)。(四)、施工現(xiàn)場(chǎng)布置本工程施工現(xiàn)場(chǎng)布置是依照工程實(shí)際狀況進(jìn)行，并考慮了暫時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉庫、供電、衛(wèi)生、生活等設(shè)施狀況和布置，以及材料堆放合理性以及走火路線可靠性。1、生產(chǎn)臨設(shè)辦公室：開工前，由項(xiàng)目部后勤組按批準(zhǔn)施工平面布置暫時(shí)辦公室，供工地項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)干部、安全管理員使用。材料倉庫：接到開工告知后材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為了便于管理，應(yīng)有工程部暫時(shí)材料堆放區(qū)，放置不同施工材料。2、工地暫時(shí)用電1）、施工所需電已到現(xiàn)場(chǎng)；2）、施工現(xiàn)場(chǎng)合用電線應(yīng)為銅芯電纜，按國(guó)標(biāo)采用三相五線制單相三線制。3）、在施工現(xiàn)場(chǎng)專用中性點(diǎn)直接接地電力線路中必要采用TN-3接零保護(hù)系統(tǒng)。4）、零線裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。5）、保證零線截面，應(yīng)不不大于工作截面，同步必要滿足機(jī)械強(qiáng)度規(guī)定，保護(hù)零線架力敷設(shè)間距不不大于12m時(shí)，保護(hù)零線必要選取不不大于10mm2絕緣鋼線或不不大于16mm2絕緣鋁線。6）、電氣設(shè)備相連保護(hù)零線應(yīng)用截面不不大于2.5mm2絕緣PVV多膠銅線。保護(hù)零線統(tǒng)一用綠、黃雙色線。（五）、專業(yè)配套及半成品加工在施工立面初步成形后，各種專業(yè)配套產(chǎn)品、半成品加工（如鋁板不繡鋼、玻璃及各式玻璃半成品加工、裝飾線條加工等）都嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定、材質(zhì)規(guī)定全面定制，并要對(duì)加工好半成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，使之達(dá)到預(yù)期裝飾效果。（六）、各工種交叉配合與安排在隱蔽工程驗(yàn)收之前，空調(diào)、弱電、消防等各種專業(yè)工程交叉作業(yè)，穿插施工是同步存在及不可避免。工地現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)依照隱蔽工程動(dòng)向，及時(shí)與各工種聯(lián)系，但愿得到積極密切配合，在隱蔽驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)做好工作不漏掉地做好，在封天花飾面板之前，書面告知各工種，監(jiān)理部門及建設(shè)單位，并獲得簽證。使隱蔽工程工作得到徹底完善，從而減少日后不必要返工，最大限度減少某些人為破壞。（七）架子工程1、主入口大中庭及步行街小中庭側(cè)面欄桿安裝及鋁單板骨架焊制都需要搭建滿堂紅腳手架，所有滿堂紅腳手架由總包單位搭建提供。滿堂紅腳手架所有使用φ48×3.5mm扣件式鋼管架，用卡扣連接。機(jī)電安裝腳手架移動(dòng)頻繁、點(diǎn)線布局，可采用門式架、碗扣式腳手架等。原則上不使用高凳。裝修階段后期，還可以考慮使用帶轱轆移動(dòng)腳手架。（八）、資金運(yùn)作控制咱們?yōu)楣こ淘O(shè)立單獨(dú)帳號(hào)，?？顚Ｓ茫诒竟こ淌┕み^程中，我司依照工程進(jìn)度及材料定貨狀況，集中控制資金，有籌劃投入資金，使工地施工能有序進(jìn)行。三、施工程序闡明和附圖（一）、總體施工流程室內(nèi)施工順序：先樣板，后大面；先水電，后吊頂；先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先基層，背面層（面層：吊頂→墻面→地面）。定板定板施工作業(yè)程序流程報(bào)驗(yàn)材料控制采購報(bào)驗(yàn)材料控制采購圖審圖審入庫入庫交底交底保管保管作業(yè)管理機(jī)具作業(yè)管理機(jī)具質(zhì)量施工質(zhì)量施工 安全工藝管理安全工藝管理效果國(guó)標(biāo)效果國(guó)標(biāo)驗(yàn)收原則行標(biāo)驗(yàn)收原則行標(biāo)產(chǎn)品保護(hù)保護(hù)自檢產(chǎn)品保護(hù)保護(hù)自檢養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)隱蔽養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)隱蔽第二節(jié)、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、項(xiàng)目管理辦法我公司將按項(xiàng)目法施工進(jìn)行項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立各職能管理組，配齊項(xiàng)目施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目部將全面負(fù)責(zé)該工程施工生產(chǎn)，對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、文明管理、成本及綜合效益向公司負(fù)責(zé)。公司總部將賦予項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)管理該工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)組織該工程施工生產(chǎn)，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明管理、成本及綜合效益進(jìn)行全面、全過程管理，充分發(fā)揮籌劃組織協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮等基本職能，充分運(yùn)用公司人、財(cái)、物，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗目的，從施工準(zhǔn)備到施工每一過程實(shí)現(xiàn)全員、全過程嚴(yán)格管理。二、項(xiàng)目管理制度（一）、調(diào)度制度施工調(diào)度就是進(jìn)行施工管理、掌握施工進(jìn)度和及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)管理部門，隨時(shí)對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、車輛進(jìn)行調(diào)度。規(guī)定做到及時(shí)、精確，把調(diào)度工作超前一步，對(duì)規(guī)程中也許浮現(xiàn)問題能提出防范辦法和對(duì)策。（二）、生產(chǎn)例會(huì)制度通過會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和指揮施工活動(dòng)，運(yùn)用行政手段實(shí)現(xiàn)指揮意圖、交流信息、暴露問題、統(tǒng)一思想、決策問題。產(chǎn)生例會(huì)分周例會(huì)和月例會(huì)兩種。周例會(huì)：各部門報(bào)告上周工程進(jìn)度狀況，存在問題，需要解決問題，明確本周施工目的和實(shí)現(xiàn)目的辦法。月例會(huì)：檢查工程進(jìn)度與否和網(wǎng)絡(luò)籌劃相一致，提出下個(gè)月籌劃，檢查本月質(zhì)量、安全狀況，進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（三）、施工日記制度施工中重大事件，涉及施工內(nèi)容、施工隊(duì)伍、人員調(diào)度、供應(yīng)記錄、質(zhì)量事故、安全事故、上級(jí)批示、會(huì)議記錄等，要堅(jiān)持每天記，記重點(diǎn)和核心。平時(shí)還應(yīng)收集和記載事故原始記錄，建立事故檔案。工程竣工后，應(yīng)對(duì)施工日記進(jìn)行整頓并歸檔。（四）、中間交接制度為了保證工程質(zhì)量，明確責(zé)任，每一工種開工之前上道工序要把成果交付下一道工序，經(jīng)驗(yàn)收合格后辦理工程中間交接手續(xù)，下道工序也要在施工過程中，努力保護(hù)好上道工序成果。三、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)依照工程管理需要建立一種權(quán)限明確、責(zé)任清晰、分工細(xì)致、規(guī)定嚴(yán)格和高效率管理組織架構(gòu)。本工程項(xiàng)目施工管理班子設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，工段負(fù)責(zé)人，下設(shè)施技術(shù)組、質(zhì)安組、材料組、專業(yè)施工員、質(zhì)量安全員、資料員和材料員等。第三節(jié)、人工、材料、施工機(jī)械設(shè)備投入籌劃及其保證辦法一、勞動(dòng)力投入籌劃勞動(dòng)力是施工過程中實(shí)陳操作人員，是施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、創(chuàng)優(yōu)最甚本保證者，因此勞動(dòng)力布置一方面是操作人員選取、篩選，我公司挑選勞動(dòng)力原則為：具備良好質(zhì)最、安全意識(shí)，具備較高技術(shù)級(jí)別，具備豐富有關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程特殊狀況規(guī)定同步具備政治思想覺悟較高、綜合素質(zhì)過硬人員，優(yōu)先選取曾參加公司各項(xiàng)大、中型裝修施工且配合默契高素質(zhì)人員。另一方面是人員工種配各、籌劃需要人數(shù)及進(jìn)場(chǎng)籌劃時(shí)間安排，勞動(dòng)力配備按三類劃分：第一類為專業(yè)化強(qiáng)技術(shù)工種，所有上崗人員必要通過崗前培訓(xùn)且須持證上崗，其中涉及電工、電焊工、氣割工等；第二類為普通技術(shù)工種，涉及木工、石工、泥水工、油漆工、金屬工等；第三類為非技術(shù)工種，屬輔助性雜工。本工程勞動(dòng)力布置根據(jù)前面章節(jié)所述之施工組織，工期進(jìn)度保證辦法、交叉作業(yè)辦法等精神，籌劃投入勞動(dòng)力依照各階段、各工種籌劃安排，考慮搶工期加班辦法，某些加工、安裝采用專業(yè)廠家提供專業(yè)人員配合等諸多因索后，勞動(dòng)力人數(shù)安排如表：勞動(dòng)力投入籌劃表(附表5)人數(shù)技術(shù)工種高峰期人數(shù)人數(shù)技術(shù)工種高峰期人數(shù)木工10油工10瓦工8雜工4焊工2二、勞動(dòng)力投入保證辦法1）、依照施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量籌劃規(guī)定，擬定工作隊(duì)形式，并抽調(diào)我公司精兵強(qiáng)將建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使隊(duì)組內(nèi)工人技術(shù)級(jí)別比例要合理，并滿足勞動(dòng)力組合優(yōu)化規(guī)定。2）、依照勞動(dòng)力需求量籌劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后組織上崗前培訓(xùn)。隊(duì)工人進(jìn)行必要技術(shù)、安全思想和法制教誨，教誨工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”對(duì)的思想，遵守關(guān)于施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3）、工程擬選用技術(shù)純熟技術(shù)工人進(jìn)行施工，入場(chǎng)前嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，對(duì)不合格人員，禁止入場(chǎng)施工，勞動(dòng)力數(shù)量也必要充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)頂上，以免延誤工期。三、重要材料投入籌劃及其保證辦法1、重要材料投入籌劃1）重要材料投入籌劃闡明本重要材料投入籌劃是依照本工程工程量各施工特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行安排。并考慮了施工材料貨期、運(yùn)送及合理儲(chǔ)備，體現(xiàn)了工程資金合理、有效運(yùn)用，其中“進(jìn)場(chǎng)時(shí)間”為該種材料初次進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，是依照暫定開工時(shí)間3月1日進(jìn)行擬定，若實(shí)際開工時(shí)間有所變動(dòng)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間則響應(yīng)提前或順延。施工重要材料進(jìn)場(chǎng)籌劃表序號(hào)材料名稱數(shù)量單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1輕鋼龍骨米3月2日2細(xì)木工板300張3月2日3花崗石1000平方米3月8日4紙面石膏板800張3月10日5瓷磚200平方米3月10日6方鋼、角鋼3噸3月7涂料200公斤3月15日8木飾面200平方米3月20日9鋁單板360平方米3月20日10地毯124平方米3月25日11復(fù)合木地板360平方米3月25日12壁紙850平方米3月20日四、施工機(jī)械設(shè)備投入籌劃1、施工機(jī)械設(shè)備投入籌劃施工機(jī)械是保障施工進(jìn)度、施工質(zhì)量基本手段，同步精良施工機(jī)具配備體現(xiàn)了當(dāng)代化施工單位綜合素質(zhì)，先進(jìn)施工工藝實(shí)行應(yīng)用提供有效保證。依照本工程施工內(nèi)容、工程量工程進(jìn)度安排，并考慮了工段間交叉流水作業(yè)及工段內(nèi)施工流水、工人進(jìn)場(chǎng)籌劃、材料進(jìn)場(chǎng)籌劃、材料外加工籌劃等因素，對(duì)投入本工程項(xiàng)目施工機(jī)具配備作出科學(xué)合理安排，使施工機(jī)具得到合理、高效運(yùn)用，從而提高工作效率并使工程進(jìn)度得到切實(shí)保證。本機(jī)械設(shè)備投入籌劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是依照暫定開工時(shí)間3月1日進(jìn)行擬定，若實(shí)際開工時(shí)間有所變動(dòng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間則響應(yīng)提前或順延。施工機(jī)械設(shè)備投入籌劃（附表4）序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量（臺(tái)）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1沖擊鉆1.2KVV/GY-12C進(jìn)口2-3-2手電鉆龍牌北京8-3.23角磨機(jī)0.8KW/GV6000進(jìn)口2.3.104石材切割機(jī)YCI-201B進(jìn)口3.3.105鑼機(jī)TR-6A順德1.3.56手提電刨F20A進(jìn)口1.3.58直釘槍F30順德3.3.59蚊釘槍F2.5順德3.3.1010射釘槍AF-3002順德10.3.52、施工機(jī)械設(shè)備投入保證辦法建立以對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理為基本任務(wù)管理制度。做到合理裝備，擇優(yōu)選購，對(duì)的使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時(shí)更新，不斷改進(jìn)公司技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證施工任務(wù)順利完畢。1、管理體制1）公司配備一定數(shù)量慣用機(jī)械設(shè)備，由公司依照機(jī)械設(shè)備管理管理制度統(tǒng)一管理。2）項(xiàng)目部依照工程特點(diǎn)和進(jìn)度需要編制施工機(jī)械設(shè)備使用籌劃表，報(bào)公司有關(guān)部門審批后，向機(jī)具倉庫領(lǐng)用施工機(jī)具并做好出庫記錄和機(jī)具狀態(tài)記錄。3）部應(yīng)相應(yīng)建立、健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，并配備專職機(jī)械管理員，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”詳細(xì)工作。2、購買、驗(yàn)收、調(diào)試1）公司機(jī)具管理部門在收到報(bào)批施工機(jī)械設(shè)備使用籌劃表后，應(yīng)保仔細(xì)核對(duì)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，檢查庫存機(jī)具能否滿足籌劃表規(guī)定若庫存不能滿足籌劃表需求，應(yīng)立即組織各施工項(xiàng)目部之間使用機(jī)具調(diào)配或重新購買。2）買設(shè)備，應(yīng)依照使用需要購買，購買費(fèi)用驗(yàn)罷手續(xù)，由公司統(tǒng)一辦理。3）購入機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收，檢查核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與否相符。及明辦理驗(yàn)收入賬。如在安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題，屬質(zhì)量因素，應(yīng)以書面詳細(xì)闡明，及時(shí)向供方提出索賠。3、安全生產(chǎn)1）重要機(jī)械應(yīng)貫徹“定機(jī)、定人、定崗位”責(zé)任制，普通機(jī)械則實(shí)行班（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。2）作人員必要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程，注意安全，發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)有異聲，應(yīng)停機(jī)檢查因素，及時(shí)消除事故隱患，經(jīng)常保持機(jī)械潤(rùn)滑與清潔衛(wèi)生。凡帶電操作機(jī)械設(shè)備，必要裝有漏電保護(hù)器，無此裝置機(jī)械設(shè)備一律禁止使用。2）管員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查操作者對(duì)機(jī)械使用狀況，發(fā)現(xiàn)無證操作或使用不當(dāng)，應(yīng)提出制止及糾正，如有不聽勸告者，有權(quán)責(zé)令其停機(jī)，并反映給單位領(lǐng)導(dǎo)作嚴(yán)肅解決。4、保養(yǎng)與修理1）項(xiàng)目部必要貫徹（養(yǎng)修并重，防止為主“方針。依照機(jī)械使用動(dòng)態(tài)和施工（生產(chǎn)）緩急狀況適時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)。2）持電動(dòng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)由操作人員在生產(chǎn)中適時(shí)進(jìn)行；非手持機(jī)械設(shè)備由機(jī)管員適時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)。并予以記錄。第四節(jié)、工程施工進(jìn)度籌劃闡明本施工進(jìn)度籌劃是依照實(shí)際施工耗時(shí)計(jì)算施工用工和實(shí)際施工時(shí)處在完全正常、合理、無干擾和無突發(fā)事件進(jìn)行編制，實(shí)際開工時(shí)間由建設(shè)單位擬定開工日期算起，以竣工驗(yàn)收通過，承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告日期作為實(shí)際竣工日。一、工程施工進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖本工程施工總進(jìn)度籌劃暫定03月01日開工，4月10日竣工，施工工期為40日歷天，實(shí)際開工日期以收到建設(shè)單位簽發(fā)開工告知書為準(zhǔn)，施工進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖詳見：附圖三、實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度保證辦法本工程工期短、施工配合繁多、任務(wù)重，為了保證在投標(biāo)文獻(xiàn)承諾施工工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度籌劃，除合理選用配套施工機(jī)械、盡量提高機(jī)械化限度外，運(yùn)用科學(xué)管理辦法，優(yōu)化勞動(dòng)組合，嚴(yán)格籌劃管理，合理安排施工進(jìn)度籌劃非常重要，我公司將從如下幾種方面進(jìn)行控制：建立并強(qiáng)化工期進(jìn)度控制組織體系如“工期進(jìn)度控制組織體系框架圖”所示：工期進(jìn)度控制組織體系框架圖項(xiàng)目經(jīng)理總工期保證項(xiàng)目經(jīng)理總工期保證項(xiàng)目總調(diào)度核心線路工序及施工總進(jìn)度控項(xiàng)目總調(diào)度核心線路工序及施工總進(jìn)度控制分項(xiàng)工序施工進(jìn)度控制分項(xiàng)工序施工進(jìn)度控制(一)、組織瞥理辦法1、加強(qiáng)組織管理。組織成立指揮得力，效率高，應(yīng)變能力強(qiáng)高素質(zhì)項(xiàng)目班子，增長(zhǎng)管理人員數(shù)量，抽調(diào)具備施工經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍，實(shí)行二班制作業(yè)，有必要時(shí)實(shí)行三班制。2、積極和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各專業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)配合空調(diào)、二次裝修、設(shè)備安裝單位進(jìn)場(chǎng)施工，施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，配合關(guān)于單位開展工作。3、合理安排各分項(xiàng)工程作業(yè)時(shí)間。本工程各項(xiàng)工序作業(yè)時(shí)間均考慮了一定富余系數(shù)，消除意外事件對(duì)實(shí)現(xiàn)總工期目的影響。以勞動(dòng)力、材料、機(jī)械消耗量定額為根據(jù)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)成本核算，使效益、分派與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤、激發(fā)職工生產(chǎn)積極性、使之成為保證工期組織和思想保證。4、把好質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)、杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生，把影響工期進(jìn)度不利因素減到最低限度。(二)、技術(shù)保證辦法1、對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行施工策劃，施工策劃是保證工期順利實(shí)行重要因素。組織參加工程施工管理和各層操作人員仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉和理解工程內(nèi)容。2、在工程實(shí)行前，組織關(guān)于部門及人員，熟悉本施工組織設(shè)計(jì)，并積極推廣應(yīng)用成熟新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高工作效率，又保證質(zhì)量。3、依照工程特點(diǎn)，經(jīng)科學(xué)分析，制定周密實(shí)行工進(jìn)度總體籌劃。使用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)籌劃，對(duì)處在核心線路上各道作業(yè)工序，在施工中應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行到位，保證總工期實(shí)現(xiàn)。4、用計(jì)算機(jī)對(duì)施工籌劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)因設(shè)計(jì)變更或其她外部因素影響而導(dǎo)致某些工序作業(yè)時(shí)間有較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)總體籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)，找出核心路線，并在組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上采用辦法，保證按期竣工。5、制定雨季和炎熱天氣下施工辦法，減少由于惡劣天氣導(dǎo)致施工進(jìn)度影響。(三)、機(jī)械設(shè)備配備保證辦法強(qiáng)化機(jī)械配備，配備充分且優(yōu)良性能機(jī)械設(shè)備。在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。（四）、材料組織和供應(yīng)按圖紙規(guī)定，核算材料品種、規(guī)格、數(shù)量，盡快提供應(yīng)建設(shè)單位和監(jiān)理承認(rèn)。對(duì)于供貨時(shí)間較難控制材料，應(yīng)及時(shí)核定建筑尺寸，適時(shí)擬定供貨清單，認(rèn)真審定供貨合同關(guān)于條款，專人追蹤材料供貨狀況，勤于督促。（五）、半成品加工和預(yù)制半成品加工和預(yù)制是可控重要工序，必要在材料到貨前認(rèn)真作好準(zhǔn)備，合理安排加工場(chǎng)地和人員，批量加工配套成型，及時(shí)交付現(xiàn)場(chǎng)裝配。（六）、勞動(dòng)力籌劃和作業(yè)安排依照?qǐng)D紙和合同工期編制工程施工進(jìn)度籌劃，采用先緊后松積極法，合理安排人力、物力資源協(xié)調(diào)。盡量使施工流水均衡作業(yè)。追蹤監(jiān)控工程施工進(jìn)度，依照現(xiàn)場(chǎng)狀況作出相應(yīng)調(diào)節(jié)，保證每一道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都控制在籌劃工期內(nèi)。并制定出各配合單位合理進(jìn)度，全盤考慮、團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)主導(dǎo)思想，并做到事事有跟蹤，事事有報(bào)告觀念精神，團(tuán)結(jié)好其他專業(yè)公司共同做好工作才是工期唯一保證。（七）、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)跟進(jìn)在施工過程中會(huì)遇到不少圖紙和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不符或存在不完善地方，項(xiàng)目部將組織設(shè)計(jì)人員駐場(chǎng)及時(shí)把施工圖紙完善，并解決詳細(xì)細(xì)部深化設(shè)計(jì)，及早提交建設(shè)單位。（八）、防止返工和意外事件發(fā)生施工全過程都必要認(rèn)真地貫徹關(guān)于質(zhì)量、安全辦法，避免返工，杜絕質(zhì)量事故和重大安全事故發(fā)生。（九）、動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工過程中，有運(yùn)用“動(dòng)態(tài)”管理手法，嚴(yán)密注意其工程進(jìn)度及施工中浮現(xiàn)各種問題，并積極與建設(shè)單位項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位溝通，及時(shí)解決好施工問題，以保證工程質(zhì)量和施工工期。（十）、通過對(duì)以上九個(gè)方面有效控制來實(shí)現(xiàn)1、貫徹材料供應(yīng)與施工進(jìn)度銜接，不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。2、施工全過程貫徹關(guān)于質(zhì)量、安全辦法，杜絕質(zhì)量事故和重大安全事故發(fā)生，保證施工順利進(jìn)行。3、做好與其他專業(yè)設(shè)計(jì)施工單位協(xié)調(diào)與配合，做到工序合理安排。4、滿足工程對(duì)勞動(dòng)力需要，必要時(shí)采用延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，一定要保證工程如期竣工。第五章、核心施工技術(shù)、工藝方案第一節(jié)、測(cè)量放線垂直方向即對(duì)建筑標(biāo)高控制辦法重要以兩道水平高線為主，一道距設(shè)計(jì)樓地面建筑標(biāo)高100cm即“1米線”；另一道為吊頂面板標(biāo)高控制線，均施工放在墻面及柱面上?！暗蹴斆姘鍢?biāo)高控制線”水平方向?qū)⒁暪こ绦枰┓趴刂凭€，如在“吊頂面板標(biāo)高控制線”上施放吊頂龍骨分格線，在“1米線”上施放墻面瓷磚分格線等，還將在樓地面上直接放橫、縱向分格線，以保證地面裝飾作業(yè)有序進(jìn)行。每道詳細(xì)工序開始前，都要一方面進(jìn)行測(cè)量放線，測(cè)量放線完畢需經(jīng)關(guān)于人員驗(yàn)收核準(zhǔn)后，方可開始實(shí)物操作。第二節(jié)、天花(吊項(xiàng))工程本工程天花（吊頂）有：輕鋼龍骨石膏板立邦漆、鋁扣板天花等。一、施工準(zhǔn)備1、檢查構(gòu)造施工狀況：吊頂施工前，應(yīng)檢查構(gòu)造尺寸、校核空間尺寸及構(gòu)造需要解決質(zhì)量問題。2、檢查設(shè)備安裝狀況：吊頂施工前，檢查設(shè)備管道安裝狀況，有無交叉施工，并進(jìn)行妥善安排。二、施工辦法和規(guī)定1、吊頂工程所用材料品種、規(guī)格、顏色以及基層構(gòu)造、固定辦法應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2、頂龍骨宜存儲(chǔ)在地面平整室內(nèi)，并應(yīng)采用辦法，防止龍骨變形、生銹；罩面板應(yīng)按品種、規(guī)格分類存儲(chǔ)于地面平整、干燥、通風(fēng)處，并依照不同罩面板性質(zhì)，分別采用辦法，防止受潮變形。面板安裝前準(zhǔn)備工作應(yīng)符合下列規(guī)定：1）、在現(xiàn)澆板或預(yù)制板縫中，按設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)立預(yù)埋件或吊桿；2）、吊頂內(nèi)通風(fēng)、水電管道及上人吊頂內(nèi)人行或安裝通道，應(yīng)安裝完畢。消防管道安裝并試壓完畢；3）、吊頂內(nèi)燈槽、斜撐、剪刀撐等，應(yīng)依照工程狀況恰當(dāng)布置。輕型燈具應(yīng)吊在主龍骨或附加龍骨上，重型燈具不得與吊頂龍骨聯(lián)結(jié)，應(yīng)另設(shè)吊鉤；4）、罩面板應(yīng)按規(guī)格、顏色等進(jìn)行分類選配。5）罩面板安裝前，應(yīng)依照構(gòu)造需要分塊彈線。帶裝飾圖案罩面板布置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。若設(shè)計(jì)無規(guī)定，宜由頂棚中間向兩邊對(duì)稱排列安裝。6）罩面板與墻面、窗簾盒、燈具等交接處應(yīng)嚴(yán)密，不得有漏縫形象。7）擱置式輕質(zhì)罩面板，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)立壓卡裝置。罩面板不得有懸臂現(xiàn)象，應(yīng)增設(shè)附加龍骨固定。8）吊頂施工過程中，土建與電氣設(shè)備等安裝作業(yè)應(yīng)密切配合，特別是預(yù)留孔洞、吊燈等處補(bǔ)強(qiáng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，以保證安全。9）罩面板安裝后，應(yīng)采用保護(hù)辦法，防止損壞。三、龍骨安裝1、施工程序和辦法龍骨安裝順序：在墻上彈出標(biāo)高線→固定吊桿→安裝大龍骨→按標(biāo)高線調(diào)節(jié)大龍骨→固定中、小龍骨→固定異型龍骨→裝橫撐龍骨。2、放線放線重要是彈好吊頂標(biāo)高線，龍骨布置線和吊桿懸掛點(diǎn)。彈線應(yīng)清晰。位置精確，其水平容許偏差∮5MM。吊頂標(biāo)高線：普通是彈到墻面或柱面上。龍骨布置線：普通必要彈到樓板底下面。吊桿位置線：吊桿間距是依照龍骨斷面及承受荷載綜合擬定。龍骨斷面大，剛度好，那么吊桿間距可以相應(yīng)大某些。如果在實(shí)際工程中使用非原則龍骨配件，那么龍骨斷面和吊桿，均應(yīng)通過理論計(jì)算后才干擬定。吊桿位置線與龍骨同樣，同步彈在樓板底下。3、固定吊桿吊桿選取，應(yīng)依照吊頂形式靈活解決。可用鋼筋，也可用型鋼一類材料，如果選用不是原則圖集構(gòu)件，那么吊桿大小連接構(gòu)造，應(yīng)通過計(jì)算和設(shè)計(jì)，看其抗拉強(qiáng)度與否滿足安全規(guī)定。如果選用原則圖集。吊桿規(guī)格及固定辦法已經(jīng)計(jì)算，只要按原則圖集所標(biāo)注尺寸規(guī)格選用即可。選用與設(shè)計(jì)吊桿、重要是安全問題，另一方面是懸吊以便，調(diào)節(jié)靈活，只有這樣才干做到安全實(shí)用。在隱蔽式配吊頂中，吊頂自身質(zhì)量大小，與否上人或有其她活載，是決定吊頂構(gòu)造核心因素。自身質(zhì)量大，再有一定檢修荷載，在固定辦法上，以起碼承受使用荷載為準(zhǔn)則。吊桿施工，重要涉及與構(gòu)造固定、吊桿與龍骨連接。4、龍骨安裝與調(diào)平（1）龍骨安裝：在龍骨安裝程序上，由于主龍骨在上，因此，吊掛件與主龍骨相連，在主龍骨底部彈線，然后用連接件將龍骨和次龍骨固定。在主、次龍骨安裝程序上?？上葘⒅鼾埞峭鯒U安裝完畢，然后在依次安裝中龍骨、小龍骨。也可以主次龍骨一齊裝，兩者同步進(jìn)行。至于采用那些形式，重要視不同部位，所吊大小面積來決定。龍骨安裝，普通是按照預(yù)先彈好位置，從一端依次安裝到另一端。對(duì)于檢修孔、上人孔、通風(fēng)簏子等部位，在安裝龍骨同步，應(yīng)將尺寸位置留出，將封邊橫撐龍骨安裝完畢。如果在吊頂下部懸掛大型燈飾，龍骨和吊桿在此方面都要做好配合，有些龍骨需斷開，那么在構(gòu)造上還應(yīng)采用相應(yīng)加固辦法。如若大型燈飾，懸掛最佳同龍骨脫開，以便安全使用。如若普通燈具，對(duì)于隱蔽式裝配吊頂來說，可以將燈具直接固定在龍骨上。（2）龍骨調(diào)平：在安裝龍骨前，由于已經(jīng)拉好標(biāo)高控制線，依照標(biāo)高控制線，使龍骨就位，因而龍骨調(diào)平與安裝宜在同一時(shí)間完畢。調(diào)平重要是調(diào)節(jié)主龍骨，只要主龍骨標(biāo)高對(duì)的，中、小龍骨普通不會(huì)發(fā)生什么問題。5、施工規(guī)定和注意事項(xiàng)1）、主龍骨吊點(diǎn)間距，應(yīng)按設(shè)計(jì)推薦系列選取，中間某些應(yīng)起拱，金屬龍骨起拱高度應(yīng)不不大于房間短向跨度1/200，主龍骨安裝后應(yīng)及時(shí)校正其位置和標(biāo)高。2）、吊桿距主龍骨端部距離不得超過300MM，否則應(yīng)增設(shè)吊桿，以免主龍骨下墜。當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)調(diào)節(jié)吊點(diǎn)構(gòu)造或增設(shè)吊桿，以保證吊頂質(zhì)量。3）、吊桿應(yīng)通直并有足夠承載能力。當(dāng)預(yù)埋吊桿需接長(zhǎng)時(shí)，必要搭接焊牢，焊縫均勻飽滿。4）、次龍骨（中或小龍骨，下同）應(yīng)緊貼主龍骨安裝。當(dāng)用自攻螺釘安裝板材時(shí)，板材接縫處，必要安裝在寬度不不大于40MM次龍骨上。5）、依照板材布置需要，應(yīng)事先準(zhǔn)備尺寸合格橫撐龍骨，用連接件將其兩端連接在通長(zhǎng)次龍骨上。明龍骨系列橫撐龍骨與通長(zhǎng)次龍骨間隙不得不不大于1MM。6）、邊龍骨應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定彈線，固定在四周墻上。7）、吊頂本龍骨安裝，應(yīng)按現(xiàn)行《木構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。四、面板安裝規(guī)定1、石膏板（含硅酸鈣板）釘固法安裝，螺釘與板邊距離應(yīng)不不大于15MM，螺釘間距以150～170MM為宜，均勻布置，并與板面垂直。釘頭嵌入石膏板深度0.5～1MM為宜，釘帽應(yīng)涂刷防繡涂料，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?；粘結(jié)法安裝，膠粘劑應(yīng)涂抹均勻，不得漏涂，粘實(shí)粘牢。深浮雕嵌裝式裝飾石膏板：（1）板材與龍骨應(yīng)系列配套；（2）板材安裝應(yīng)保證搭口互相咬接及圖案花紋吻合；（3）板與龍骨嵌入時(shí)，應(yīng)防止互相擠壓過緊或脫掛。第三節(jié)、地面磚、石飾面鋪貼一、施工準(zhǔn)備1、磚、石板塊應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，將規(guī)格尺寸相似、顏色基本一致分類放好備用。2、同一墻柱面應(yīng)使用同一分類板塊，并在鑲貼現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)規(guī)格、配花、顏色紋理進(jìn)行預(yù)習(xí)排編號(hào)，以備正式鑲貼時(shí)按編者按號(hào)取用，對(duì)有缺陷（如缺楞、掉角、暗裂紋等）板塊應(yīng)挑選留作裁截或鑲貼在不顯眼處用。3、施工前應(yīng)對(duì)個(gè)別需特別護(hù)理大理石作罩面涂層和背面增強(qiáng)解決。二、施工工藝（一）、基層解決基層必要堅(jiān)實(shí)、清潔（無油污、浮漿、殘灰以及雜物等）。做面層前必要提前一天用清水洗擦干凈層，保持濕潤(rùn)；影響面層3厚度凸出部位要鑿平并洗擦干凈；過度凹陷部位應(yīng)先用設(shè)計(jì)配比相似砂漿分層抹壓找平。（二）、抹結(jié)合層1、依照+50cm水平線，打灰餅（打墩）及用刮尺（靠尺）推好沖筋（打欄）。2、澆水濕潤(rùn)基層，再刷水灰比為0.5素水泥砂漿。3、依照筋厚度，用1:3干硬性水泥砂漿（以手握成團(tuán)，不沁水為準(zhǔn)）抹鋪結(jié)合層。結(jié)合層應(yīng)用刮尺（靠尺）及木抹子（磨板）壓平打?qū)崳ㄤ伣Y(jié)合層時(shí)，基層應(yīng)保持濕潤(rùn)，已刷素水泥砂漿不得有風(fēng)干現(xiàn)象，結(jié)合層抹好后，以人站上面只有輕微腳印而無凹陷為準(zhǔn)）。4、對(duì)照中心線（十字線）在結(jié)合面上彈上面料控制線（靠墻一行面料與墻邊距離應(yīng)保持一致，普通縱橫每五塊面料設(shè)立一道控制線）。（三）、面塊料鋪貼1、依照水平線、中心線（十字線）先鋪好左右靠邊基準(zhǔn)行（封路）塊料，后來依照基行由內(nèi)向外掛線逐行鋪貼。2、用水泥膏（約2~3mm厚）滿涂塊料背面，對(duì)準(zhǔn)掛線及縫子，將塊料鋪貼上，小木棰著力敲擊至平正。3、擠出水泥膏及時(shí)清干凈（縫子比磚面凹1mm為宜）。灌縫：待粘貼水泥膏凝固后，用白水泥，顏料（色澤依照面料顏色調(diào)配）填平縫隙，用鋸末，綿絲將表面擦干凈至不留殘灰為止。4、鋪干硬性水泥砂漿（普通配合比1:3，以濕潤(rùn)松散、手成團(tuán)不泌水為準(zhǔn)）找平層，虛鋪厚度以25至30mm為宜，放上石板塊時(shí)高出預(yù)定完畢面約3至4mm為宜，用鐵抹子（灰匙）拍實(shí)抹平，然后進(jìn)行石板塊預(yù)鋪，并應(yīng)對(duì)準(zhǔn)縱橫縫，木錘著力敲擊板中部，振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將石板塊掀起，檢查砂漿表面與石板相吻合后（如有空虛處，應(yīng)用砂漿彌補(bǔ)），在砂漿表面先用噴壺適量灑水，再均勻撒一層水泥粉，把石塊對(duì)準(zhǔn)鋪貼。鋪貼時(shí)四角要同步著落。再用木錘著力敲擊至平正。5、鋪貼順序應(yīng)從里向外逐行掛線鋪貼，縫隙寬如設(shè)計(jì)沒有規(guī)定期，對(duì)于花崗石、大理石不應(yīng)不不大于1mm，對(duì)于耐磨磚、拋光磚不應(yīng)不不大于2mm。6、鋪貼完畢24小時(shí)后，經(jīng)檢查石板表面無斷裂，空鼓后用稀水泥（顏色與石板塊調(diào)和）刷縫填飽滿，并且隨后用干布擦凈至無殘灰、污跡為止。鋪好石板塊兩天內(nèi)禁止行人和堆放物品。7、鑲貼踢腳線板：鑲貼先將石板塊刷水濕潤(rùn)，陽角接口板要割成45度角，將基層澆水擦素水泥漿，邊擦邊貼；在墻兩端先貼一塊踢腳板，其上楞高度應(yīng)在同一水平線內(nèi)，突出墻面應(yīng)一致，然后沿兩塊地腳線上楞拉通線，用1:2水泥沙漿逐塊依順序鑲貼踢腳線。鑲貼時(shí)應(yīng)注意踢腳線平順和垂直；板間接縫應(yīng)與地面縫連通，擦縫做法同地面。（四）、安裝材料質(zhì)量規(guī)定飾面板、飾面磚應(yīng)表面平整、邊沿整潔，楞角不得損壞。施工前，應(yīng)按廠牌、型號(hào)、規(guī)格和顏色進(jìn)行選配分類。天然大理石、花崗石飾面板，表面不得有隱傷、風(fēng)化缺陷。不適當(dāng)采用易退色材料包裝。人造石飾面板，應(yīng)表面平整，幾何尺寸精確，面層石料均勻、干凈，顏色一致，背面應(yīng)有平整粗糙面。飾面板接縫寬度應(yīng)符合關(guān)于規(guī)范規(guī)定。天然石飾面板接縫，應(yīng)符合下列規(guī)定：1、室內(nèi)安裝光面和鏡面飾面板，其接縫應(yīng)干接，接縫處應(yīng)用與飾面板顏色相似水泥漿填抹。2、室外安裝光面和鏡面飾面板，接縫可干接，可在水平縫中墊鉛條時(shí)，應(yīng)將壓出某些鏟除至與飾面板表面齊平。干接縫應(yīng)用干性膩?zhàn)犹钅ā?、粗磨面、麻面、條紋面、天然石飾面板接縫和勾縫應(yīng)用水泥砂漿。4、水磨石飾面板接縫應(yīng)干接，并用與飾面板相似顏色水泥砂漿填抹。5、水刷石飾面板接縫應(yīng)墊水泥砂漿，并用水泥砂漿勾縫。①、碎拼大理石飾面施工前，應(yīng)進(jìn)行試拼，宜先拼圖案，后拼其她部位。拼縫應(yīng)協(xié)調(diào)，不得有通縫，縫寬為5~20mm。②、飾面板竣工后，表面應(yīng)清除干凈。光面和鏡面飾面板，經(jīng)清洗干后，方可打蠟擦亮。第四節(jié)、鋁單板幕墻施工工藝一、所用工具：

無齒鋸片切割機(jī)、手電鉆、沖擊電鉆、射釘槍、各種規(guī)格鉆花、扳手、螺絲刀、手錘、墨線、線垂、尼龍線、鋼卷尺、電焊機(jī)、氧切設(shè)備、吸盤、電動(dòng)吊藍(lán)、注膠槍、風(fēng)動(dòng)拉鉚槍、安全帶等。

二、材料進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作

此某些工作為工程起始階段，要覺得施工服務(wù)為原則，按期、保質(zhì)、保量地完畢，詳細(xì)如下：

（一）設(shè)計(jì)人員需在合同訂立后，依照本工程建筑圖和鋁單板工程方案圖，在最短時(shí)間內(nèi)提出本工程用料籌劃表。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理部與生產(chǎn)部互相配合,根據(jù)施工進(jìn)度籌劃表和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況作出本工程加工籌劃,合理組織、安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品及時(shí)到場(chǎng)。

三、安裝工藝流程

搭設(shè)腳手架→放線→固定鋼架連接件→焊接鋼骨架→安裝鋁板→收口構(gòu)造解決→檢查四、安裝注意事項(xiàng)

1、鋁板品種、質(zhì)量、顏色、花型、線條應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證。

2、幕墻墻體骨架如采用型鋼龍骨時(shí)，其規(guī)格、形狀應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并應(yīng)進(jìn)行除銹、防銹解決。

3、鋁板安裝，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定期，宜采用抽芯鋁鉚釘，中間必要墊橡膠圈。抽芯鉚釘間距以控制在100-150mm內(nèi)。

(一)放線

固定骨架，將骨架位置彈到基層上。骨架固定在主體構(gòu)造上，放線前檢查主體構(gòu)造質(zhì)量。

（二）固定骨架連接件

在主體構(gòu)造柱上焊接連接件固定骨架。

（三）固定骨架

骨架預(yù)先進(jìn)行防腐解決。安裝骨架位置精確，結(jié)合牢固。安裝完檢查中心線、表面標(biāo)高等。為了保證板安裝精度，宜用經(jīng)緯儀對(duì)橫梁豎框桿件進(jìn)行貫通。對(duì)變形縫、沉降縫、變截面處等進(jìn)行妥善解決，使其滿足使用規(guī)定。

（四）安裝鋁板

鋁板安裝固定要牢固可靠，簡(jiǎn)便易行。

1、板與板之間間隙要進(jìn)行內(nèi)部解決，使其平整、光滑。

2、鋁板安裝完畢，在易于被污染部位，用塑料薄膜或其她材料覆蓋保護(hù)。

C、鋁板雨棚施工方案

一、鋁板雨棚所用工具機(jī)具：

無齒鋸片切割機(jī)、手電鉆、沖擊電鉆、射釘槍、各種規(guī)格鉆花、扳手、螺絲刀、手錘、墨線、線垂、尼龍線、鋼卷尺、電焊機(jī)、氧切設(shè)備、注膠槍、風(fēng)動(dòng)拉鉚槍、安全帶等。

二、材料進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作

此某些工作為工程起始階段，要覺得施工服務(wù)為原則，按期、保質(zhì)、保量地完畢，詳細(xì)如下：

（一）設(shè)計(jì)人員需在合同訂立后，依照本工程建筑圖和幕墻工程方案圖，在最短時(shí)間內(nèi)提出本工程用料籌劃表。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理部與生產(chǎn)部互相配合,根據(jù)施工進(jìn)度籌劃表和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況作出本工程加工籌劃,合理組織、安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品及時(shí)到場(chǎng)。

三、安裝流程

搭設(shè)腳手架→放線→固定鋼架連接件→焊接鋼骨架→安裝鋁板→收口構(gòu)造解決→檢查

四、安裝注意事項(xiàng)

1、鋁板品種、質(zhì)量、顏色、花型、線條應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證。

2、雨棚鋼骨架其規(guī)格、形狀應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并應(yīng)進(jìn)行除銹、防銹解決。

3、鋁板安裝，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定期，宜采用抽芯鋁鉚釘，中間必要墊橡膠圈。抽芯鉚釘間距以控制在100-150mm內(nèi)。

(一)放線

固定鋼骨架，將骨架位置彈到基層上。骨架固定在主體構(gòu)造上，放線前檢查主體構(gòu)造質(zhì)量。

（二）固定骨架連接件

在主體構(gòu)造柱上焊接連接件固定骨架。

（三）固定骨架

骨架焊接后進(jìn)行防腐解決。安裝骨架位置精確，構(gòu)造牢固。安裝完檢查中心線、表面標(biāo)高等。為了保證板安裝精度，宜用經(jīng)緯儀對(duì)橫梁豎框桿件進(jìn)行貫通。對(duì)變形縫、沉降縫、變截面處等進(jìn)行妥善解決，使其滿足使用規(guī)定。

（四）安裝鋁板

鋁板安裝固定要牢固可靠，簡(jiǎn)便易行。

1、板與板之間間隙要進(jìn)行內(nèi)部解決，使其平整、光滑。

2、鋁板安裝完畢，在易于被污染部位，用塑料薄膜或其她材料覆蓋保護(hù)。第五節(jié)、乳膠漆施工一、工藝流程清理施涂表面→刮膩?zhàn)印⒌谝槐槿槟z漆→刷第二遍乳膠漆→刷第三次、四次乳膠漆(一)、清理施涂表面一方面將表面起皮及松動(dòng)處清理干掙，將灰渣鏟干凈，然后將表面掃凈。(二)、刮膩?zhàn)颖閿?shù)可由表面平整限度決定，普通為兩遍。膩?zhàn)右岳w維素溶液、福粉、加少里108膠水，光油和石膏粉拌合而成，第一遍用抹灰鋼光匙橫向滿刮，一刮板緊接一刮板，接頭不得留搓，每刮一刮板最后收頭要干掙平順。干燥后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻柱表面清掃千凈，第二遍用抹灰鋼光匙豎向滿刮，所用材料及辦法同第一遍膩?zhàn)?，干燥后用砂紙磨平并掃干凈?三)、刷第一遍乳膠漆乳膠漆在使用前要先用籮斗過濾，乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)排筆毛拔掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，恰當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠漆漆膜干操較快，因而應(yīng)持續(xù)作。徐刷時(shí)，從一開始，逐漸向另一頭推動(dòng)，要上下順?biāo)ⅲハ嚆暯?，后一排筆緊接前一排筆，避免浮現(xiàn)干燥后接頭，待第三遍乳膠漆干操后用砂紙磨光，清掃千凈。(四)、刷第二遍乳膠漆刷第二遍乳膠漆，復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)硬⒛ス狻?五)、刷第三次乳膠漆刷第三次乳膠漆，再補(bǔ)膩?zhàn)硬⒛ス狻?六)、刷第四次乳膠漆第三、四次乳膠漆操作規(guī)定同第一遍。使用前要充分?jǐn)嚢瑁绮缓艹?，不適當(dāng)加水或少加水，以防露底。二、乳膠漆施涂質(zhì)且原則1、材料品種和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國(guó)標(biāo)規(guī)定。2、禁止脫皮、漏刷。3、光亮足、光滑無擋手感，無刷紋，大小面均無皺皮，無透底；裝飾線平宜，其他裝飾無互相污染現(xiàn)象。4、大小面均無透底、流墜、皺皮、分色裹楞，顏色一致無刷紋，裝飾線、分色線平直(拉5米線檢查，局限性5米拉線檢查)，光亮足，無擋手感，五金、玻璃干凈。5、保持乳膠漆稠度，不可隨意加水過多，導(dǎo)致透底現(xiàn)象。6、乳膠漆稠度要適中，排筆蘸漆量要恰當(dāng)，多刷多順防止刷紋過多。7、施工前認(rèn)真劃好粉線，用力均勻，起落要輕，排筆蘸深量要恰當(dāng)，從上至下或從左至右刷。8、涂刷時(shí)，不得沾污地面、門窗、玻璃等己完畢工程。9、乳膠漆未干前，室內(nèi)不得清掃地面，以免塵土沾污，干燥后也不得向其潑水，以免沾污。三、產(chǎn)品保護(hù)辦法1、劇飾涂料前，要先清理好周邊環(huán)境。涂料干燥前，應(yīng)防止雨淋、塵土沾污和熱空氣侵襲。2、每遍涂料刷完后，都應(yīng)將門窗用風(fēng)鉤勾牢或用木契固定，防止扇框涂層粘結(jié)，影響質(zhì)量和美觀，同步防止門窗扇玻璃損壞。3、刷飾涂料后，應(yīng)及時(shí)將滴在地面或窗臺(tái)上或沾污墻上以及小五金涂料清擦干凈。4、鋼木門窗施涂完畢，在未干前，對(duì)重要部位應(yīng)出示標(biāo)志牌，防止觸摸。干燥后也不得往墻柱面潑水，以免沾污。5、墻柱表面乳膠漆末干前，室內(nèi)不得清掃地面，以免塵土粘污墻柱面，干燥后也不得往墻柱面潑水，以免沾污。6、墻柱面徐刷乳膠漆完畢后，要妥善保護(hù)，不得碰撞。四、檢查批劃分方案序號(hào)子分部工程名稱檢驗(yàn)批劃分標(biāo)準(zhǔn)1抹灰工程相似材料、工藝和施工條件①室外抹灰工程每500～1000m2劃分為一種檢查批，局限性500m2也劃分為一種檢查批②室內(nèi)抹灰工程每50個(gè)自然間劃分為一種檢查批，局限性50間也劃分為一種檢查批②特種門窗每50樘應(yīng)劃分為一種檢查批，局限性50樘也應(yīng)劃分為一種檢查批2吊頂工程同一品種吊頂工程每50間劃分為一種檢查批，局限性50間也劃分為一種檢查批3輕質(zhì)隔墻工程同一品種輕質(zhì)隔墻工程每50間劃分為一種檢查批，局限性50間也劃分為一種檢查批4飾面板（磚）工程相似材料、工藝和施工條件①室內(nèi)飾面板（磚）工程每50間劃分為一種檢查批，局限性50間也劃分為一種檢查批②室外飾面板（磚）工程每500～1000m2劃分為一種檢查批，局限性500m2也劃分為一種檢查批5涂飾工程①室外涂飾工程每一棟樓同類涂料涂飾墻面每500～1000m2劃分為一種檢查批，局限性500m2應(yīng)劃分為一個(gè)檢查批②室內(nèi)涂飾工程同類涂料涂飾墻面每50間劃分為一種檢查批，局限性50間也劃分為一種檢查批。6裱糊與軟包工程同一品種裱糊或軟包工程每50間劃分為一種檢查批，局限性50間也劃分為一種檢查批7細(xì)部工程①同類制品每50間（處）劃分為一種檢查批，局限性50間（處）也劃分為一種檢查批②每部樓梯劃分為一種檢查批第六章、安全生產(chǎn)辦法一、安全生產(chǎn)目的貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于安全施工驗(yàn)評(píng)原則。嚴(yán)格遵守國(guó)家及省市有關(guān)施工安全操作規(guī)程和我司制定施工安全管理制度，杜絕死亡和重傷事故，保證達(dá)到市安全施工原則。二、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)辦法安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要控制目的之一、也是衡量施工管理水平重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。概括地講即對(duì)施工中人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)管理，有效控制人不安全行為和物不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康目。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)方方面面，涉及到從開工到竣工交付所有施工過程，涉及到所有生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著生產(chǎn)因素。因而，生產(chǎn)活動(dòng)中必要堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候動(dòng)態(tài)安全管理。在施工全過程中，公司將建立項(xiàng)目經(jīng)理部和施工安全管理體制。通過“三級(jí)”管理，共同對(duì)工程施工安全負(fù)責(zé)，公司定期檢查，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工質(zhì)量安全關(guān)，施工班組負(fù)責(zé)工人安全生產(chǎn)，共同遵守技術(shù)規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明生產(chǎn)和管理，監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，同步建立各級(jí)人.員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。定期檢查安全責(zé)任貫徹狀況，及時(shí)貫徹安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。（一）、安全管理體系1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)尋常監(jiān)督管理，執(zhí)行公司《安全控制》程序。2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)活動(dòng)組織者。3、項(xiàng)目各職能部門各崗位均對(duì)各自安全管理責(zé)任制實(shí)行安全管理活動(dòng)。4、各單位工程施工組織設(shè)計(jì)中均編制有針對(duì)性安全辦法經(jīng)專職安全員審核后實(shí)行。5、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作人員，實(shí)行入場(chǎng)教誨及上崗教誨，人員均進(jìn)行考核、持證上崗。6、對(duì)傷亡事故解決堅(jiān)持“三不放過”原則，即對(duì)事故因素分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒受到教誨不放過；沒有防范辦法不放過。7、成立工程保衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工程消防保衛(wèi)方案制度，定期研究消防保衛(wèi)工作中問題，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，教誨現(xiàn)場(chǎng)工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防保衛(wèi)安全管理制度。（二）、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）、負(fù)貴貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。（2）、督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長(zhǎng)及斑組長(zhǎng)在各項(xiàng)目職責(zé)范疇內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。（3）、組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)辦法籌劃并組織實(shí)行.。（4）、擬定安全工作管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指引安全管理人員工作。（5）、健全和完善用工管理手續(xù)，錄取外包隊(duì)必要經(jīng)公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教誨，保障她們健康和安全。(6)、組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)行。(7)、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定辦法，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出生產(chǎn)與管理方面問題要定期、定人、定辦法予以解決。(8)、用好安全防護(hù)辦法費(fèi)，貫徹各項(xiàng)安全防護(hù)辦法，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。(9)、每天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡邏工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整治指令書向工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待。(10)、定期召開工地安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度必要服從安全。(11)、認(rèn)真執(zhí)行本公司領(lǐng)導(dǎo)和安所有門在安全生產(chǎn)方面批示和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目職工在生產(chǎn)中安全健康負(fù)全面責(zé)任?！?2〕、負(fù)責(zé)籌劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。(13)、經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等與否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。(14)、準(zhǔn)時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)辦法籌劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)辦法項(xiàng)目實(shí)行。(15)、制定和修訂本項(xiàng)目安全管理制度，經(jīng)公司安所有門審查，提出意見，公司建設(shè)單位管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。(16)、經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教誨，對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教誨;對(duì)特種作業(yè)工人，必要嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。(17)、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和急救工作，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安部門報(bào)告，組織配合事故調(diào)查、登記和分析解決工作，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。2、安全主管安全生產(chǎn)職責(zé)(1)、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)、督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)辦法費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。(3)、每天對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況，查出安全隱患及時(shí)提出整治意見和辦法，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決。(4)、參加項(xiàng)目組織定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整治告知書，并督促認(rèn)真進(jìn)行整治。(5)、配合工長(zhǎng)開展好安全宣教活動(dòng)，特別是要堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。(6)、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和涼爽飲料發(fā)放使用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(7)、發(fā)生安全事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故狀況。(8)、提出安全事故解決意見，并報(bào)主管部門。3、施工工長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)(1)、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)、向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單。-(3)、每天對(duì)安排施工任務(wù)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，查出安全隱患及時(shí)進(jìn)行整治并制止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情及時(shí)停止生產(chǎn)并向上級(jí)報(bào)告。(4)、接受上級(jí)及安全監(jiān)督員監(jiān)督檢查，對(duì)上級(jí)及安全監(jiān)督員提出安全隱患及時(shí)安排整治，并監(jiān)督整治貫徹狀況。(5)、定期對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教誨，防患于未然。(6)、領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和涼爽飲料等。(7)、參加項(xiàng)目組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整治。(8)、發(fā)生安全事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并配合事故調(diào)查。(三)、安全教誨與培訓(xùn)1、現(xiàn)場(chǎng)合有管理、操作人員都是通過安全教誨與培訓(xùn)。2、新工序開工前由施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)難點(diǎn)，消除隱患。3、結(jié)合工程變化，進(jìn)行適時(shí)安全知識(shí)教誨。4、受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而也許浮現(xiàn)施工環(huán)境、作業(yè)條件變化進(jìn)行教誨，減少人為失誤。5、采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前，對(duì)關(guān)于人員進(jìn)行安全知識(shí)教誨和操作技能培訓(xùn)。6、特殊工種作業(yè)人員，必要是按規(guī)定參加了安全操作考核，獲得關(guān)于監(jiān)察部門核發(fā)《安全操作合格證》后才干上崗。(四)、安全檢查1、成立以第一負(fù)責(zé)人為首，業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員參加安全檢查小組。2、建立安全檢查制度，安全檢查必要做到有籌劃、有目韻、有準(zhǔn)備、有整治、有總結(jié)、有解決。3、定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。(五)、安全設(shè)施管理施工現(xiàn)場(chǎng)作為安全設(shè)施使用儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材等要保證供應(yīng)，其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：1、符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行關(guān)于技術(shù)原則規(guī)定合格原則和設(shè)計(jì)規(guī)定：2、符合在材料、儀器、設(shè)備或其包裝上注明采用原則，符合以材料、儀器及設(shè)備闡明等方式表白質(zhì)量狀況；3、材料、儀器、設(shè)備或者其包裝上標(biāo)記質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合：(1)、有產(chǎn)品質(zhì)量檢查合格證明；(2)、有產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址；(3)、設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)使用闡明書，電氣產(chǎn)品還應(yīng)附有線路圖；(4)、實(shí)行生產(chǎn)允許證或使用質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志產(chǎn)品，應(yīng)有允許證或質(zhì)量認(rèn)證編號(hào)、批準(zhǔn)日期、有效日期。(5)、不得使用不合原則及無有效期防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。(六)、“四口”防護(hù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指定專人設(shè)立圍欄或蓋板，并且要圍、蓋牢固。掛設(shè)安全標(biāo)志、標(biāo)語、標(biāo)語和安全技術(shù)操作規(guī)程，夜間要設(shè)紅燈示警。各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得拆除。樓梯口、預(yù)留洞口、坑井口，應(yīng)設(shè)牢固嚴(yán)密防護(hù)門、欄、防護(hù)蓋板，通道口設(shè)牢固防護(hù)棚；陽臺(tái)、樓板、屋面設(shè)牢固臨邊防護(hù)。(七)、安全用一電管理嚴(yán)格遵循《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》施工，執(zhí)行國(guó)家行業(yè)原則OB50194-93《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》關(guān)于規(guī)定。施工用電采用單相三線制及三相五線制供電，所有用電設(shè)備金屬外殼必要以專用接地線接地，使用前均要檢查。施工用電設(shè)備須裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，供電開關(guān)均須進(jìn)箱加門上鎖。合理布置用龜線路并設(shè)專人尋常檢查及維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)解決。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火工作，不得動(dòng)用明火和使用電爐。電焊及氣焊施工時(shí)旁邊配備“干粉”滅火器及放置一種盛水鐵罐，并派專人看護(hù)，施工后應(yīng)即時(shí)檢查，不得留有明火隱患。由于現(xiàn)場(chǎng)使用電動(dòng)工具較多，必要做到使用機(jī)具安全防護(hù)；堅(jiān)持做到一機(jī)一閘一保護(hù)(漏電保護(hù))使用規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)及各樓層周邊施工時(shí)都應(yīng)有防護(hù)欄，應(yīng)在各施工點(diǎn)做好缺口防護(hù)，以防高空墜落。在回馬廊周邊施工區(qū)設(shè)立紅白小旗圍蔽安全禁區(qū)，臨邊搭設(shè)到梁底棚架，防止人及物件墜落。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電遵守JGJ46-88《安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。詳細(xì)實(shí)行做到暫時(shí)線路必要掛墻或架空敷設(shè)，不準(zhǔn)拖地使用，必要拖地，一律使用軟電纜。配電箱要符合離地0.6-1.5m安裝高度規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)禁止使用鹵素?zé)艟叩?。（八）、安全防火管理施工安全防火是公司一?xiàng)極為重要工作?！鞍踩谝唬乐篂橹鳌?，概括了安全工作所有含義。現(xiàn)場(chǎng)安全工作重點(diǎn)是作好施工安全和防火安全，作為裝飾行業(yè)要特別注意施工安全防火工作，以保障施工安全。為此，除加強(qiáng)對(duì)安全員及施工人員安全思想教誨、安全知識(shí)教誨和安全技能教誨，堅(jiān)持三級(jí)安全教誨制度以及執(zhí)行關(guān)于安全防火制度基本上，貫徹好各項(xiàng)安全辦法，防患于未燃?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火之前必要辦理動(dòng)火證并有專人監(jiān)護(hù)：現(xiàn)場(chǎng)禁止抽煙，創(chuàng)立無煙生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：易燃物品專室存儲(chǔ)專人保管：施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定50平方米面積設(shè)滅火器一種，木加工場(chǎng)按每25平方米設(shè)一種；倉庫、宿舍需要按規(guī)定合理配備消防滅火器材；指定安全值日人員，以及由專職保安人員每天24小時(shí)輪值，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，下班后進(jìn)行檢查，消除一切火災(zāi)隱患；堅(jiān)決貫徹項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、班組安全員三級(jí)安全防火貴任制度。施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍區(qū)消防安全管理必要貫徹“防止為主，防消結(jié)合”方針，以自防自救為原則，實(shí)行嚴(yán)格管理。重點(diǎn)防火區(qū)域：班組工具房、倉庫、危險(xiǎn)品.和易嫩易爆品倉庫、施工動(dòng)火點(diǎn)。實(shí)行動(dòng)火證審批制度，施工中需要?jiǎng)踊鹌鞑暮驮O(shè)專人監(jiān)焊，動(dòng)火完畢后需認(rèn)真檢查，消除火險(xiǎn)隱患。實(shí)行動(dòng)火證審批制度，施工中需要要?jiǎng)踊鹬氨匾k理動(dòng)火證并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，動(dòng)火完畢后需認(rèn)真檢查，消除火險(xiǎn)隱患。(九)、消防辦法成立以現(xiàn)場(chǎng)施工管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子為主義務(wù)消防小組，制定出本工程消防方案和檢查制度，經(jīng)常檢查“干粉”滅火器等消防器材敏捷度及有效日期，以保證消防器材可靠性。經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)消防規(guī)定執(zhí)行狀況，提高思想結(jié)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)要有明顯防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)一次防火教誨，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。施工材料存儲(chǔ)、保管、應(yīng)符合防火安全規(guī)定，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃易爆物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存儲(chǔ)，保持通風(fēng)，并配備足夠“干粉”滅火器，用電符合防火規(guī)定，并設(shè)有明顯禁煙標(biāo)志。使用電氣設(shè)備和危險(xiǎn)物品，必要符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火辦法，保證施工安全，禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)動(dòng)火必要經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取動(dòng)火證，方可作業(yè)。動(dòng)火證只在指定地點(diǎn)和限定期間內(nèi)有效?，F(xiàn)場(chǎng)要有足夠消防水源，在每一層段及作業(yè)區(qū)設(shè)立消防龍頭，配備滅火器材，并備有消防水龍帶，作業(yè)區(qū)域禁止吸煙，每天專人分片清理木糠、碎板，并按照《消防安全管理原則》關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。(十)、安全事故解決1、發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告關(guān)于負(fù)責(zé)人，對(duì)受傷人員歇工滿一月以上事故，要填寫“傷亡事故登記表”并應(yīng)即時(shí)上報(bào)。2、發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故，必要及時(shí)將事故概況(涉及傷亡人數(shù)、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、事故因素等)用迅速辦法報(bào)告上級(jí)關(guān)于部門。3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員不要慌亂，要有組織地指揮，一方面急救傷員和排險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。4、發(fā)生死亡、重大傷亡事故地點(diǎn)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，因急救傷員和排險(xiǎn)必要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件時(shí)、要做好標(biāo)記。5、清理事故現(xiàn)場(chǎng)在調(diào)查組確認(rèn)無可取證，并充分記錄后方可進(jìn)行，不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，撣自清理現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)致掩蓋現(xiàn)場(chǎng)。6、事故調(diào)查組在調(diào)查過程中，向項(xiàng)目關(guān)于人員理解狀況和索取關(guān)于資料時(shí)，任何人不得回絕。7、任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組正常工作。8、認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查組提出防范辦法意見，完善各項(xiàng)安全防護(hù)辦法。9、對(duì)事故解決，必要堅(jiān)持四不放過原則，作出嚴(yán)肅解決。第七章、質(zhì)量保證辦法及承諾第一節(jié)、工程質(zhì)量目的與承諾一、工程質(zhì)量目的對(duì)本土程建立質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量直管理原則程序，實(shí)行全面質(zhì)璧管理，積極履行IS09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列原則。保證按《建筑裝修裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》原則，一次通過驗(yàn)收合格。二、工程質(zhì)量承諾保證按《建筑裝修裝飾士程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》原則，一次通過驗(yàn)收合格，并爭(zhēng)創(chuàng)市裝飾優(yōu)質(zhì)工程.若在施工過程中由于錯(cuò)誤施工、質(zhì)量控制不力或材料選用不當(dāng)?shù)纫蛩?，?dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到承諾質(zhì)量規(guī)定.我司樂意無條件接受建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出停工和返工規(guī)定，返工費(fèi)用由我公司承擔(dān)，工期不予順延。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證辦法一、工程質(zhì)量實(shí)行ISO9001-質(zhì)量體系本工程從施工準(zhǔn)備、施工過程及施工竣工驗(yàn)收全過程施工管理均嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系。1、建立操作崗位責(zé)任制建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按三過程管理并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢，保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定。2、自檢上崗工人通過嚴(yán)格工序規(guī)定進(jìn)行操作，每道工序完畢后及時(shí)進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格，班組進(jìn)行改正，直到合格為準(zhǔn)，班組長(zhǎng)填寫自檢表并注明檢查日期。3、交接檢查過程間交接檢查，涉及工程質(zhì)量、過程完畢清理和成品保護(hù)內(nèi)容。由各班組長(zhǎng)填寫后，交技術(shù)主管審核。交接雙方在記錄上簽字并注明日期和內(nèi)容。4、隱蔽驗(yàn)收凡被下遭過程所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查過程、分項(xiàng)過程，由相應(yīng)技術(shù)主管工程師進(jìn)行組織隱檢，技術(shù)主管工程師填寫報(bào)告單交接給專檢人員。需監(jiān)理人員隱蔽驗(yàn)收，由主管技術(shù)工程師向監(jiān)理公司、監(jiān)理人員、建設(shè)單位提供隱蔽報(bào)告，并督促其完畢驗(yàn)收，所有隱蔽資料要?dú)w檔。5、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估分項(xiàng)上程所有過程完畢啟由項(xiàng)目經(jīng)理依照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估原則組織關(guān)于人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，技術(shù)主管工程師填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估表交專職質(zhì)量檢查員簽字核定質(zhì)量級(jí)別，不合格、不達(dá)到原則及時(shí)返修至達(dá)到規(guī)定為止。二、環(huán)保管理體系(一)、裝修材料環(huán)保規(guī)定依照室內(nèi)裝飾裝修材料所使用原料和輔料、加工工藝、使用過程等各個(gè)環(huán)節(jié)中也許對(duì)人體健康導(dǎo)致危害有害物質(zhì)、類別，參照國(guó)外關(guān)于原則，在10項(xiàng)國(guó)標(biāo)中對(duì)室內(nèi)裝飾裝修材料中甲醛、揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC)，苯，甲笨和二甲苯，氨、游離甲苯二異氰酸酌(TDI)、氯乙烯單體、苯乙烯單體、可溶性鉛、鎘、鉻、汞、砷等有害元素以及建筑材料放射性核素限量值都作了明確規(guī)定，我部在施工過程中將參照以上規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行材料控制和施工環(huán)境控制。(二)、環(huán)境管理方案1、環(huán)境管理總體規(guī)定我司實(shí)行.ISO14001環(huán)境管理體系，本司遵循“質(zhì)量第一，服務(wù)至上、信守合同、顧容滿意、遵守法律、防止污染、持續(xù)改進(jìn)”質(zhì)量方針。我司承諾：1)、遵守與質(zhì)量和環(huán)境關(guān)于法律與其她規(guī)定；2)、建立、實(shí)行并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量和環(huán)境管理體系；3)、準(zhǔn)時(shí)提供優(yōu)質(zhì)裝飾工程和服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)顧客滿意和環(huán)境有關(guān)方滿意；4)、實(shí)行污染防止，在裝飾工程施工中最大限度地考慮減少污染。盡量控制裝飾材料環(huán)境影響，加強(qiáng)施工過程中重要環(huán)境因素控制，重點(diǎn)抓好油漆、粉塵、噪聲控制。2、材料供方環(huán)境行為施加影響方案為了保證材料供方所提供原材料、成品、半成品是符合環(huán)保法規(guī)規(guī)定產(chǎn)品，從施工生產(chǎn)源頭減少對(duì)環(huán)境影響：1)、向材料供方收集物資理化性能、環(huán)境原則信息資料，必要時(shí)去物資供方貨源處對(duì)物資進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)證。2)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)材料供方送到場(chǎng)物資按其理化性能指標(biāo)、環(huán)境規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，將驗(yàn)收實(shí)際狀況做相應(yīng)記錄，將獲取理化性能指標(biāo)闡明、證件傳遞給資料員保存。3)、項(xiàng)目部按照《采購控制程序》供方進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮其產(chǎn)品與否符合環(huán)保原則規(guī)定，對(duì)環(huán)保方面不符合規(guī)定物資供方從名錄中剔除，公司不再與其訂立合同并中斷已訂立合同。4)、供方使用運(yùn)送車輛應(yīng)符合新鄉(xiāng)市尾氣排放原則規(guī)定，運(yùn)送包裝應(yīng)滿足環(huán)保規(guī)定。3、施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、施工垃級(jí)控制方案四級(jí)(含四級(jí))以上大風(fēng)禁止產(chǎn)生揚(yáng)塵作業(yè)施工。施士現(xiàn)場(chǎng)要指定專人負(fù)責(zé)清掃、灑水。高樓層清除施工垃圾時(shí)采用容器吊運(yùn)或袋裝，禁止在樓層上向地面拋撤施工垃級(jí)。水泥和其她易飛揚(yáng)細(xì)顆粒物放入庫內(nèi)保存，施工現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)松散材料都應(yīng)加以稅蓋，運(yùn)送和裝卸時(shí)要防止遺撒、飛揚(yáng)?？苫厥帐┕だ身?xiàng)目部制定控制辦法，設(shè)專人分門別類地進(jìn)行分撿收集井標(biāo)出名稱，以便回收運(yùn)用。對(duì)不能回收施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)；對(duì)帶有危險(xiǎn)垃圾及廢棄物(如電池、硒鼓、日光燈曹、油毛芯等)要設(shè)專人收集密閉解決后，送環(huán)保中心指定回收點(diǎn)進(jìn)行解決。垃圾清運(yùn)時(shí)，要進(jìn)行覆蓋，以防遺撒。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、施工垃圾控制進(jìn)行尋常檢查，并填寫有關(guān)記錄。三、工程質(zhì)量保證辦法（一）、對(duì)材料品質(zhì)控制辦法好設(shè)計(jì)，配合專業(yè)精細(xì)施工，才干達(dá)到最佳效果,而材料選取也非常重要。因而要選定符合品質(zhì)規(guī)定每一種材料及部件。材料品質(zhì)保證體系流程如下頁“材料品質(zhì)保證體系流程圖”所示。1、材料“樣板制度”對(duì)設(shè)計(jì)師與建設(shè)單位指定裝飾材料品牌及樣板，采用從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和建設(shè)單位鑒定。經(jīng)承認(rèn)后對(duì)樣板進(jìn)行封存，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格采購，材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，按樣板進(jìn)驗(yàn)收，合符原則后方可投入施工使用材料品質(zhì)保證體系流程圖按品牌廠家訂購，生產(chǎn)過程跟進(jìn)按品牌廠家訂購，生產(chǎn)過程跟進(jìn)樣板確認(rèn)對(duì)生產(chǎn)用原材料控制樣板確認(rèn)對(duì)生產(chǎn)用原材料控制對(duì)生產(chǎn)工藝流程控制對(duì)生產(chǎn)工藝流程控制出廠驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收出廠驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收2、施工技術(shù)管理工作質(zhì)量控制(1)、技術(shù)交底程序技術(shù)部向設(shè)計(jì)師請(qǐng)教→技術(shù)部向施工各工段長(zhǎng)交底→各工段長(zhǎng)對(duì)專業(yè)班組長(zhǎng)交底→各班組長(zhǎng)對(duì)重要工人交底。(2)、技術(shù)交底制度我項(xiàng)目部在每一道工序施工前，采用向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度?！凹夹g(shù)交底”是在單位工程或分部(分項(xiàng))工程正式施工前，對(duì)參加施工過程關(guān)于管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行一次技術(shù)性交代，交代內(nèi)容須使得參加施工人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)狀況、構(gòu)造特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)定到施工工藝等方面有一種較詳細(xì)理解，以便科學(xué)組織施工，合理安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指引錯(cuò)誤或操作失誤。①、技術(shù)交底詳細(xì)內(nèi)容涉及：A.設(shè)計(jì)交底；由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)主講，施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，詳細(xì)