本田汽車實(shí)際樓施工組織設(shè)計(jì)樣本

\h\z第1章編制闡明 表格86所示。表格STYLEREF1\s8SEQ表格\*ARABIC\s16鋼管管道支吊架最大間距直徑(mm)1520253240507080100125150200250300最大間距(m)2.533.544.55666.5789.51112消火栓應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定做成暗裝，暗裝時(shí)應(yīng)注意消火栓口安裝方向，并配合土建保證消火栓與消防箱平面與建筑平面一致，消火栓下面橫支管距地900mm，消火栓底距地為1.0m，消火栓箱與墻互相垂直或成45°角。安裝完畢后，消防給水鋼管應(yīng)用油漆漆成紅色。管道試壓、沖洗各類管道水壓實(shí)驗(yàn)、灌閉水實(shí)驗(yàn)、沖洗消毒規(guī)定：生活給水管道實(shí)驗(yàn)壓力為不不大于1MPa。消防給水管道實(shí)驗(yàn)壓力為1.5MPa。生活飲用水和生產(chǎn)、消防合用管道，實(shí)驗(yàn)壓力應(yīng)為工作壓力1.5倍，但不得超過1MPa，消防給水管道實(shí)驗(yàn)壓力為1MPa。污排水管道做灌閉水實(shí)驗(yàn)，雨水管道做灌水實(shí)驗(yàn)，堵口均采用橡膠橄欖球堵塞。試壓、實(shí)驗(yàn)均按規(guī)范規(guī)定期間及容許值進(jìn)行，在容許值范疇內(nèi)為合格。否則，將進(jìn)行被修，重新進(jìn)行到合格為止。沖洗消毒辦法按規(guī)定進(jìn)行，藥采用漂粉精粉。加藥量以計(jì)算為準(zhǔn)，水質(zhì)以化驗(yàn)達(dá)到合格規(guī)定。

質(zhì)量保證辦法為貫徹我司“嚴(yán)管理、保質(zhì)量、創(chuàng)精品、重信譽(yù)”質(zhì)量方針，保證本工程施工質(zhì)量全優(yōu)實(shí)現(xiàn)，依照該工程施工圖紙、現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)于規(guī)定，特制定本質(zhì)量保證辦法。質(zhì)量目的單位工程：保證優(yōu)良，爭創(chuàng)市樣板工程。分部工程：優(yōu)良。質(zhì)量保證體系我公司按照國際原則化組織頒布ISO9002質(zhì)量原則，已建立起一套行之有效文獻(xiàn)化質(zhì)量保證體系。該體系涉及了從工程項(xiàng)目投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個(gè)要素規(guī)定。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指引，以程序文獻(xiàn)為尋常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指引書為操作詳細(xì)指引，所有質(zhì)量活動均有質(zhì)量籌劃并詳細(xì)反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程原則化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。質(zhì)量原則要素及其在保證體系中詳細(xì)反映下文是ISO9002中19個(gè)要素。各要素4.n詳細(xì)表面見相應(yīng)程序文獻(xiàn)CX－4.n－1999。4.1管理評審質(zhì)量體系應(yīng)定期評審，以保證其符合ISO9002原則及實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針。質(zhì)量評審現(xiàn)場評審或會議形式。詳見CX－4.1－1999《管理評審控制程序》。4.2質(zhì)量體系公司必要建立并維持行之有效文獻(xiàn)化質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。持續(xù)并不斷提高。詳見CX－4.2－1999《質(zhì)量籌劃控制程序》。4.3合同評審?fù)ㄟ^對招標(biāo)文獻(xiàn)和合同草案評審，保證合同條款明確完善和對其對的理解，正式合同訂立前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進(jìn)行評審。詳見CX－4.3－1999《工程合同評審控制程序》。4.5文獻(xiàn)控制通過結(jié)公司所有質(zhì)量體系文獻(xiàn)和工程技術(shù)文獻(xiàn)從產(chǎn)生到回收全過程進(jìn)行控制，使其處在受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。詳見CX－4.5－1999《文獻(xiàn)和資料控制程序》。4.6采購?fù)ㄟ^對供應(yīng)商和分包商選取及對產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格控制，保證所采購材料符合規(guī)定。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商名單，并定期對其進(jìn)行評審。采購產(chǎn)品時(shí)必要有完整籌劃。合同和相應(yīng)規(guī)范、原則等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。詳見CX－4.6(1)－1999《物質(zhì)采購控制程序》、CX－4.6(2)－1999《工程分包控制程序》及CX－4.6(3)－1999《勞務(wù)分包控制程序》。4.7業(yè)主提供物資通過對業(yè)主提供物資進(jìn)行有效控制，使其能滿足施工需要。必要在合同中規(guī)定雙方責(zé)任，將業(yè)主提供物資列入采購籌劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗(yàn)證、檢查、貯存和保管，浮現(xiàn)問題加以記錄。詳見CX－4.7－1999《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。4.8產(chǎn)品標(biāo)記與可追溯性通過對原材料。施工過程及竣工工程標(biāo)記，使產(chǎn)品具備可辨認(rèn)性和可追溯性。對原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)記，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位；對施工過程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)記，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。詳見CX－4.8(1)－1999《物資標(biāo)記和可追溯性控制程序》及CX－4.8(2)－1999《工序標(biāo)記和可追溯性程序》。4.9工序控制通過對施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證其質(zhì)量滿足規(guī)定。詳見CX－4.9(1)－1999《過程控制程序》、CX－4.9(2)－1999《施工設(shè)備控制程序》。4.10檢查與實(shí)驗(yàn)通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，以保證質(zhì)量符合規(guī)定。詳見CX－4.10(1)－1999《進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序》、CX－4.10(2)－1999《過程檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序》及CX－4.10(3)－1999《最后檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序》。4.11檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備通過按規(guī)定對檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備購買、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處在完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用規(guī)定。詳見CX－4.11－1999《檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序》。4.12檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)通過對檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記和控制，保證只有通過了規(guī)定檢查和實(shí)驗(yàn)且合格產(chǎn)品才干使用和安裝。標(biāo)記方式有記錄和實(shí)物標(biāo)記。詳見CX－4.12－1999《檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序》。4.13不合格品控制通過對原材料、半成品及工序中不合格品及時(shí)標(biāo)記、隔離、評審并采用相應(yīng)處置辦法，使其不得被使用、安裝或隱蔽。詳見CX－4.13－1999《不合格品控制程序》。4.14糾正和防止辦法通過對各工作中比較嚴(yán)重不合格或重復(fù)發(fā)生不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采用相應(yīng)糾正辦法；并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和也許性，采用相應(yīng)防止辦法，把不合格減至至少。詳見CX－4.14－1999《糾正和防止辦法控制程序》。4.15搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過地施工材料搬運(yùn)、貯存、保管和交付嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。詳見CX－4.15(1)－1999《物資搬運(yùn)、貯存控制程序》及CX－4.(2)－1999《防護(hù)與交付控制程序》。4.16質(zhì)量記錄和控制通過對質(zhì)量記錄標(biāo)記、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證明產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定規(guī)定及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)營。詳見CX－4.16－1999《質(zhì)量記錄控制程序》。4.17內(nèi)部質(zhì)量審核通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動和關(guān)于成果與否符共籌劃安排，并擬定質(zhì)量體系有效性。詳見CX－4.17－1999《內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序》。4.18培訓(xùn)通過對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、特殊核心作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工規(guī)定。詳見CX－4.18－1999《培訓(xùn)控制程序》。4.19服務(wù)通過對已交付使用工程保修和回訪工作嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)質(zhì)量，提高我公司社會信譽(yù)。詳見CX－4.19－1999《服務(wù)控制程序》。4.20記錄技術(shù)對的運(yùn)用記錄技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。詳見CX－4.20－1999《記錄技術(shù)控制程序》。質(zhì)量保證體系在該工程施工中，按照ISO9002原則所有要素組織施工，公司建立以總工程師為首質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向涉及各職能機(jī)構(gòu)，縱向涉及公司、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員控制。建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度履行施工現(xiàn)場工程組織管理決負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度和認(rèn)真工作作風(fēng)嚴(yán)格規(guī)定自己。對的貫徹執(zhí)行政府各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益詳細(xì)技術(shù)工作業(yè)務(wù)上；建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，對的劃分各級技術(shù)管理工作權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有骨干作用；建立施工組織設(shè)計(jì)施工方案審查制度，開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)關(guān)監(jiān)理工程師審核。對于重大或核心部位施工，以及新技術(shù)新材料使用，我施工單位提前一周提出詳細(xì)施工方案、施工技術(shù)保證辦法，以及新技術(shù)新材料實(shí)驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理工程師審批；建立嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員，依照公司關(guān)于規(guī)定，制定符合本工程施工詳細(xì)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰辦法，特別是保證工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。對施工質(zhì)量好作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對違章施工導(dǎo)致質(zhì)量事故人員進(jìn)行重罰，不容許浮現(xiàn)不合格品；建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底基本上，進(jìn)一步強(qiáng)化對核心部位和影響工程全公司技術(shù)工作復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量原則規(guī)定復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必要對核心檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基本土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔位置；混凝土配合比和鋼材、水泥實(shí)驗(yàn)成果資料；以及其他需要復(fù)核項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故發(fā)生；堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，一方面由作業(yè)班組提出自檢、再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好“三檢制”基本上，請監(jiān)理工程師審核并簽證承認(rèn)；堅(jiān)持“三級”檢查制度。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于規(guī)范和原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。質(zhì)量檢查程序見；實(shí)行混凝土澆長令簽發(fā)制度?；炷翝仓?，混凝土施工員必要向項(xiàng)目提出簽發(fā)“混凝土澆筑令”書面申請，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查確認(rèn)已具備澆筑條件后，簽發(fā)“混凝土澆筑令”，否則不得開機(jī)進(jìn)行混凝土工程施工，申請簽發(fā)“混凝土澆筑令”時(shí)，必要遞交如下資料：“混凝土澆筑令”申請報(bào)告；由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等單位現(xiàn)場代表共同簽證混凝土澆筑部位各隱蔽項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收記錄；由各專業(yè)技術(shù)主管共同簽證“專業(yè)工程竣工會簽表”；混凝土配合比實(shí)驗(yàn)報(bào)告，鋼材、水泥、骨料質(zhì)量檢測報(bào)告及合格證。質(zhì)量保證辦法原材料質(zhì)量保證辦法材料采購依照質(zhì)量方針和質(zhì)量目的規(guī)定，選取合格供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量關(guān)于物資采購能滿足規(guī)定規(guī)定，做到比質(zhì)比價(jià)，質(zhì)量第一，品質(zhì)證明與物相符。建立合格材料供應(yīng)商隊(duì)伍所有向我司提供與工程關(guān)于物資供應(yīng)商，在與我司開展業(yè)務(wù)之前應(yīng)接受質(zhì)保能力認(rèn)定。采購員對物資供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察及產(chǎn)品檢測，形成供應(yīng)商考察報(bào)告，經(jīng)材料部門審核合格后，作為本工程合格材料供應(yīng)商。經(jīng)考查合格材料商將進(jìn)入我公司合格材料商供應(yīng)名冊。我公司工程所用建筑材料將所有從合格材料供應(yīng)商名冊中供應(yīng)商采購。對材料供應(yīng)商控制每季度對合格供應(yīng)商名冊中供應(yīng)商體現(xiàn)進(jìn)行評審，并在合格供應(yīng)商名冊中填寫評估意見。凡有一次違背按質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、按量供貨規(guī)定而不采用糾正辦法供應(yīng)商，就在供應(yīng)商名冊中除名。經(jīng)除名供應(yīng)商在一年內(nèi)不能使用。一年之后，只有重新經(jīng)質(zhì)保能力認(rèn)定合格，方能進(jìn)入合格供應(yīng)商名冊。年終通過對供應(yīng)商進(jìn)行評估后，將供應(yīng)商名冊進(jìn)行重新整頓，將取消供應(yīng)商除名。采購籌劃編制項(xiàng)目采購籌劃由項(xiàng)目材料員按月或周進(jìn)行編制。若現(xiàn)場貯存場地充分，則按月編制采購籌劃；若場地狹小，則按周編制采購籌劃，材料采購籌劃由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。原材料檢查人員職責(zé)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員對進(jìn)場物資進(jìn)行取樣和送樣并填寫實(shí)驗(yàn)檢測申請單。項(xiàng)目材料員對進(jìn)場物資村質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。安排物資貯存保管和經(jīng)外觀及化學(xué)性能檢測合格后物資發(fā)放工作。工作程序進(jìn)場物資檢查、驗(yàn)收為了保證用于工程物資滿足規(guī)定規(guī)定，所有物資于進(jìn)場后都必要先行接受檢查或?qū)嶒?yàn)，經(jīng)證明合格后方能容許使用。進(jìn)場物資取樣由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。物資進(jìn)貨檢查由材料員及實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。材料員負(fù)責(zé)材料外觀物理性能檢查，實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料化學(xué)性能檢查。材料進(jìn)場后，材料員清點(diǎn)材料，填寫料具驗(yàn)收單，核對送貨單內(nèi)容與采購合同內(nèi)容或事先協(xié)定與否一致，不一致則應(yīng)告知采購負(fù)責(zé)人及時(shí)與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商解決。材料員依照采購合同及送貨單核對到場物資數(shù)量并檢查合同規(guī)定或普通規(guī)定各種證明文獻(xiàn)與否齊全。當(dāng)物資質(zhì)量不符合合同規(guī)定期，材料員可拒收該批物資并告知采購員退貨。送貨單精確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢查合格，材料員在驗(yàn)收單上簽字。如合同規(guī)定某項(xiàng)物資須由獨(dú)立實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)，材料員應(yīng)盡快安排該項(xiàng)工作?，F(xiàn)場物資堆放、貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管、木仿、模板、砌塊、砂石等材料須掛牌標(biāo)記，標(biāo)記牌上要標(biāo)明材料品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進(jìn)貨日期、保管人姓名。需入庫保存材料如：水泥、扣件、瓷片、小五金等須分門別類擺放好，并掛牌標(biāo)記，標(biāo)記牌上應(yīng)標(biāo)明材料類別、規(guī)格、型號、進(jìn)貨日期。施工過程質(zhì)量保證辦法總則做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)規(guī)定。嚴(yán)格按事先擬定合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會同關(guān)于人員研究解決。認(rèn)真解決好土建施工與水電安裝之間關(guān)系，積極配合水電安裝工程預(yù)留、預(yù)埋工作。各工序施工質(zhì)量檢查堅(jiān)持執(zhí)行“三檢”制度，逐級檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量級別評估。合理安排工序穿插施工，加強(qiáng)成品保護(hù)。所有隱蔽工程必要經(jīng)關(guān)于單位驗(yàn)收、簽字蓋章，并如實(shí)做好隱蔽記錄后，方可組織下道工序施工。對完畢分部(分項(xiàng))工程，按相應(yīng)質(zhì)量評估原則和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。模板工程保證摸板及其支撐構(gòu)造材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定。保證模板及其支撐有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，并不致發(fā)生不容許下沉和變形。模板內(nèi)側(cè)要平整，接縫嚴(yán)密，不得漏漿。模板安裝好后要仔細(xì)檢查各構(gòu)件與否牢固，在灌溉混凝土過程中派專人經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修整牢固。摸板安裝和預(yù)埋件、預(yù)留孔洞容許偏差和檢查辦法必要符合關(guān)于規(guī)定。模板及其支架必要保證工程構(gòu)造和構(gòu)件各某些形狀尺寸和互相位置對的。摸板應(yīng)構(gòu)造簡樸，裝拆以便，并便于鋼筋綁扎與安裝和混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝規(guī)定。配制木模板尺寸時(shí)，要考慮模板拼裝接合需要，恰當(dāng)加長或縮短某一部位長度。鋼筋工程鋼筋品種和質(zhì)量必要符合規(guī)定和《鋼筋混凝土用鋼筋》(GB1499·84)規(guī)定。焊條、焊劑牌號、性能必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和《低碳鋼及低合金高強(qiáng)度焊條》(68981．76)規(guī)定。進(jìn)口鋼筋焊接前必要進(jìn)行化學(xué)成分檢查和焊接實(shí)驗(yàn)，并按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定廠家選購進(jìn)場。鋼筋綁扎后，應(yīng)依照設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋直徑、根數(shù)、間距、錨固長度、形狀與否對的，特別要注意檢查負(fù)筋位置。保證鋼筋綁扎牢固，無松動、變形現(xiàn)象。鋼筋表面油污、鐵銹等必要清除干凈。鋼筋采用焊接接頭時(shí)，設(shè)立在同一構(gòu)件內(nèi)焊接接頭應(yīng)互相錯(cuò)開，錯(cuò)開距離為受力鋼筋直徑30倍且不不大于500mm。一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭，有接頭鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積百分率：在受拉區(qū)不適當(dāng)超過50％；在受壓區(qū)和裝配式構(gòu)造節(jié)點(diǎn)中不限制。鋼筋采用綁扎接頭時(shí)，接頭位置應(yīng)互相錯(cuò)開，錯(cuò)開距離為受力鋼筋直徑30倍且不不大于500mm。有綁扎接頭受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率：在受拉區(qū)不得超過25％，在受壓區(qū)不得超過50％。焊接接頭尺寸容許偏差必要符合關(guān)于規(guī)定。鋼筋安裝及預(yù)埋件位置容許偏差符合關(guān)于規(guī)定。鋼筋接頭不適當(dāng)設(shè)立在梁端、柱端箍筋加密區(qū)?？拐饦?gòu)造綁扎接頭褡接長度，一、二級時(shí)應(yīng)比非抗震最小搭接長度相應(yīng)增長10d、5d(d為搭接鋼筋直徑)。鋼筋焊接前，必要依照施工條件進(jìn)行試焊合格后方可施焊。焊工必要有焊工合格證，并在規(guī)定范疇進(jìn)行焊接操作?；炷凉こ?混凝土所用原材料必要符合如下規(guī)定：水泥必要有質(zhì)量證明書，并應(yīng)對其品種，標(biāo)號、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥為一種月)時(shí)，應(yīng)復(fù)查實(shí)驗(yàn)。骨料應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定。粗骨料最大顆拉粒徑不得不不大于構(gòu)造截面最小尺寸1／4，同步不得不不大于鋼筋間距最小凈距3／4。水宜用飲用水。外加劑應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定，并經(jīng)實(shí)驗(yàn)符合規(guī)定后，方可使用?；旌喜牧蠐搅繎?yīng)通過實(shí)驗(yàn)擬定。依照分項(xiàng)工程特點(diǎn)，結(jié)合詳細(xì)條件，研究制定合格混凝土澆筑方案。按需要準(zhǔn)備充分振動器等機(jī)具設(shè)備，并考慮發(fā)生故障時(shí)備用量。混凝土應(yīng)有符合規(guī)定配合比，由實(shí)驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方能正式生產(chǎn)；并嚴(yán)格按配合比進(jìn)行計(jì)量上料，認(rèn)真檢查混凝土構(gòu)成材料質(zhì)量、用量、坍落度及攪拌時(shí)間，按規(guī)定做好試塊?；炷猎牧习粗亓坑?jì)容許偏差不得超過如下規(guī)定：水泥、外摻混合材料 ±2％。粗細(xì)骨料 ±3％。水、外加劑溶液 ±2％。在地基或基上上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)清除淤泥和雜物，并應(yīng)有排水和防水辦法。對摸板及其支架、鋼筋和預(yù)埋件必要檢查，并作好記錄，符合設(shè)計(jì)規(guī)定后方能澆筑混凝土。在澆筑混凝土?xí)r，對模板內(nèi)雜物和鋼筋上油污等應(yīng)清理干凈，對模板縫隙和孔洞應(yīng)子堵嚴(yán)；對木模板應(yīng)澆水濕潤，但不得有積水。澆筑混凝土應(yīng)持續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必要間歇時(shí)，其間歇時(shí)間宜縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前，將次層混凝土澆筑完畢?；炷吝\(yùn)送、澆筑及間歇所有時(shí)間不得超過關(guān)于規(guī)定，如超過時(shí)應(yīng)留置施工縫。每一振點(diǎn)振搗時(shí)間應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。當(dāng)采用插入式振搗器時(shí)，搗實(shí)普通混凝土移動間距不適當(dāng)不不大于振搗器作用半徑1．5倍；搗實(shí)輕骨料混凝土移動間距不適當(dāng)大子其作用半徑；振搗器與模板距離，不應(yīng)大子其作用半徑0．5倍，并避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等；振搗器插入下層混凝土內(nèi)深度不不大于50mm。承受動力作用設(shè)備基本，不應(yīng)留置施工縫；當(dāng)必要留施工縫時(shí)，征得設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。對已澆筑完畢混凝土，加以覆蓋和澆水，并符合下列規(guī)定：應(yīng)在澆筑完畢后12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋和澆水。混凝土澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間，必要符合關(guān)于規(guī)定。澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處在潤濕狀態(tài)?；炷琉B(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相似。在己澆筑混凝土強(qiáng)度未達(dá)到1.2N/m㎡此前，不得在其上踩踏或安裝摸板及支架。

計(jì)量管理辦法計(jì)量管理是公司管理基本工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，減少物耗、能耗就必要加強(qiáng)計(jì)量管理工作。一方面要按1S09002原則規(guī)定建立計(jì)量確認(rèn)體系，依照本項(xiàng)目實(shí)際狀況，規(guī)范各個(gè)某些關(guān)于人員職責(zé)。建立健全崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)量職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家計(jì)量法令、法規(guī)及公司計(jì)量管理制度，積極履行1S09002國際原則。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目計(jì)量工作開展。負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目計(jì)量器具購買籌劃及計(jì)量器具報(bào)廢鑒定工作。積極推廣和采用新技術(shù)、新設(shè)備。項(xiàng)目計(jì)量員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于計(jì)量工作法令、法規(guī)及上級關(guān)于計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本公司計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文獻(xiàn)。積極宣傳1SO9002國際原則，負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目計(jì)量器具臺帳及技術(shù)檔案，隨時(shí)掌握本項(xiàng)目器具狀態(tài)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)量器具送檢工作，及時(shí)作為計(jì)量季報(bào)表上報(bào)工作并保存好。依照本項(xiàng)目實(shí)際施工狀況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并依照網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備籌劃。監(jiān)督、檢查過程及質(zhì)量檢查，不使用超周期及不合格計(jì)量器具。做好本項(xiàng)目在用計(jì)量器具抽檢工作，及時(shí)收集各項(xiàng)目計(jì)量檢測數(shù)據(jù)，核對后按規(guī)定期間報(bào)技術(shù)科。能源檢測員職責(zé)機(jī)電組依照本項(xiàng)目施工狀況，提出項(xiàng)目所需能源水、電表規(guī)格及配備數(shù)量。每月準(zhǔn)時(shí)采集水、電消耗計(jì)量檢測數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)必要以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。物料檢測員職責(zé)依照材料組材料采購籌劃，提供經(jīng)營計(jì)量網(wǎng)絡(luò)草圖及所需計(jì)量器具配備籌劃。仿真作好各種物料進(jìn)出場原始記錄及計(jì)量檢測項(xiàng)目，袋裝水泥按2％抽包檢測，作為實(shí)測量有效檢測數(shù)。袋裝水泥每袋平均重不應(yīng)少于50kg，少于50kg及時(shí)與供貨商索賠。砂、石進(jìn)場計(jì)量檢測以每車實(shí)際檢測量為有效檢測數(shù)。鋼筋盤圓鋼筋進(jìn)場應(yīng)盤盤檢查，直條鋼筋進(jìn)場依照檢尺。木材進(jìn)場以張張點(diǎn)數(shù)，方材點(diǎn)根，圓木檢尺實(shí)際檢測量為有效數(shù)。磚砌塊以每次進(jìn)貨實(shí)際點(diǎn)數(shù)為有效數(shù)。各種材料進(jìn)場一定要有村質(zhì)證明書，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實(shí)驗(yàn)員職責(zé)及時(shí)做好原材料、半成品取樣、送樣工作，認(rèn)真填寫委托單妥善保存原材料、構(gòu)配件實(shí)驗(yàn)報(bào)告。測量員職責(zé)施工測量是保證建筑工程按圖施工和工程進(jìn)度基本工作之一。測量負(fù)應(yīng)遵守先整體后局部，高精度控制低精度工作程序。依照項(xiàng)目實(shí)際狀況，提出測量計(jì)量器具配備籌劃。對的使用儀器，使用儀器前要理解其儀器型號、構(gòu)造及性能。高精度儀器要做到專人使用，專人保管。原始記錄是對實(shí)際測量值記載，因而測量記錄要以原始記錄為準(zhǔn)。觀測時(shí)及時(shí)填寫原始記錄。計(jì)量要及時(shí)，記錄過程中簡樸計(jì)算(加、減、取平均值等)應(yīng)在現(xiàn)場及時(shí)做好，并要做好校核記錄。質(zhì)量檢測員職責(zé)質(zhì)量是公司生命，因而質(zhì)量檢測一定要按中華人民共和國國標(biāo)《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估原則》中所規(guī)定提出計(jì)量器具配備籌劃。施工工藝檢測中嚴(yán)格按國標(biāo)規(guī)定檢查，及時(shí)填寫檢測原始記錄。施工工藝檢測員職責(zé)按本項(xiàng)目建筑施工工藝規(guī)定提供施工工藝計(jì)量網(wǎng)絡(luò)草圖，并依照網(wǎng)絡(luò)圖中工藝規(guī)定配齊計(jì)量器具。嚴(yán)格按建筑技術(shù)規(guī)范規(guī)定控制每道工序，及時(shí)作好記錄。計(jì)量器具管理凡屬專業(yè)性強(qiáng)計(jì)量器具(如：測量、質(zhì)檢計(jì)量器具)需添購應(yīng)依照不同測量規(guī)定填寫申購報(bào)告單，提前一種月交技術(shù)科。能源、物料、安全防護(hù)及工藝過程控制等方面計(jì)量器具由項(xiàng)目各使用部門提申購籌劃，報(bào)項(xiàng)目計(jì)量員審核，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。項(xiàng)目購買計(jì)量器具申購報(bào)告需交一份到質(zhì)安科備案，購買計(jì)量器具時(shí)一定要買標(biāo)有制造允許證“CmC”標(biāo)志及出廠合格證。新購回計(jì)量器具闡明書及出廠合格證由部門項(xiàng)目計(jì)量員保稈。在用計(jì)量器具應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)量法中所規(guī)定檢定期間送檢、周檢合格率為10％。在用計(jì)量器具應(yīng)每季按10％抽檢一次，抽檢工作由項(xiàng)目計(jì)量員及操作者進(jìn)行。對于周檢、抽檢不合格計(jì)量器具要隔離存儲，不能流于施工生產(chǎn)線上。各類計(jì)量器具配備率不應(yīng)低于90％。計(jì)量保證與監(jiān)督管理計(jì)量保證：計(jì)量工作重要目在于保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目在用計(jì)量器具檢定一定要按計(jì)量法及公司制定檢定周期送檢。在用計(jì)量器具受檢合格率均在100％。對于核心工藝計(jì)量檢測員、測量、實(shí)驗(yàn)員都要通過上級有關(guān)部門考核取證上崗。計(jì)量監(jiān)督：計(jì)量員對各環(huán)節(jié)操作計(jì)量器具人員監(jiān)督按操規(guī)程使用計(jì)量器具。對于經(jīng)營管理、施工過程及質(zhì)量檢查計(jì)量檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督其與否對的，檢測率不低于90％。施工過程中工藝和質(zhì)量檢測一定要按計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定進(jìn)行檢測，以保證工程質(zhì)量和計(jì)量數(shù)據(jù)精確可靠?；炷翑嚢?、鋼筋加工、現(xiàn)場鋼筋綁扎、模板拼裝施工質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量，鋼筋混凝土工程是建筑工程重要構(gòu)造，因而，特別要加強(qiáng)對鋼筋、混凝土施工過程計(jì)量監(jiān)督。如：常抽檢砂、石、水泥、水計(jì)量原始檢測記錄，試塊制作，原材料質(zhì)量、砂、石含水率測定狀況。檢查理解在用各種計(jì)量器具周檢狀況，檢查與否有漏檢現(xiàn)象，檢查計(jì)量器具三率：即配備率、檢測率、合格率與否滿足規(guī)范及工藝規(guī)定。計(jì)量數(shù)據(jù)是公司科學(xué)管理根據(jù)，項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必要精確一致，認(rèn)真做好計(jì)量數(shù)據(jù)采集、解決、記錄、上報(bào)四步工作。

成品保護(hù)辦法工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及己完分某些項(xiàng)工程作為后序工程作業(yè)面，其質(zhì)量保護(hù)必將影響整個(gè)工程質(zhì)量，忽視了其中任一工作均將對工程順利開展帶來不利影響，因而制定如下成品保護(hù)辦法。制成品保護(hù)車間制成品指車間生產(chǎn)成品：按放樣單加工斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金結(jié)制品及其他進(jìn)場裝飾品、混凝土構(gòu)件等。場地堆放規(guī)定：木、鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地；鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金結(jié)制品，預(yù)埋件等可堆放在室外；場地規(guī)定：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染；所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運(yùn)送以便；成品堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整潔，平直，下墊木；疊層堆放，上、下墊木枋，水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞。側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕辦法；成品上不得堆放其他物件。成品運(yùn)送要做到車廂清潔，干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理，超長構(gòu)件成品，應(yīng)配備超長架進(jìn)行運(yùn)送、裝卸車，做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)送及裝卸散落、損壞。現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護(hù)鋼筋綁扎成型成品質(zhì)量保護(hù)鋼筋按圖綁扎成型竣工后，應(yīng)將多余鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈；接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口，燒傷鋼筋；木工支模及安裝預(yù)埋、混凝土澆筑時(shí)，不得隨意彎曲、拆除鋼筋；基本、梁、板綁扎成型竣工鋼筋上后續(xù)工種、施工；作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形；模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時(shí)清洗干凈；水平運(yùn)送車道應(yīng)按方案輔設(shè)，不能直接擱置在鋼筋上；模板成品保護(hù)模板支模成活后及時(shí)將所有多余材料及垃圾清理干凈；安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量；模板側(cè)模不得靠鋼筋等重量物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量；混凝土澆筑時(shí)，不及用振動棒等，橇支動模板埋件長，混凝土應(yīng)反鍬入模，以免摸板因局部荷截過大而導(dǎo)致模板受壓應(yīng)形；水平運(yùn)送車道，不得直接擱置地側(cè)模上；模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正，以保證模板安裝質(zhì)量?；炷脸善繁Ｗo(hù)混凝土澆筑完畢應(yīng)將散落在摸板上混凝土清理干凈，并按方案規(guī)定進(jìn)行覆蓋保護(hù)。雨期施工混凝土成品，應(yīng)按雨期規(guī)定進(jìn)行覆蓋保護(hù)；混凝土終凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定保證休息時(shí)間和養(yǎng)護(hù)期；樓層成混凝土面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放。不得集中超堆放；下道工序施工堆放油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時(shí)，應(yīng)對混凝土面進(jìn)行覆蓋保護(hù)；不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在混凝土澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋；混凝土面上暫時(shí)安頓施工設(shè)備墊板，并應(yīng)作好防污染覆蓋辦法，防止機(jī)油等污染；不得重錘擊打混凝土面。水電安裝成品保護(hù)預(yù)留預(yù)埋管(件)應(yīng)作好標(biāo)記，牢固地固定于已有基本上；混凝土澆搗過程中，振動棒不能接觸預(yù)埋件，避免其產(chǎn)生位移；穿線管、線盒保護(hù)同預(yù)埋件；開關(guān)、線槽、燈具安裝后應(yīng)采用封閉模，封閉罩進(jìn)行保護(hù)。交工前成品保護(hù)辦法為保證工程質(zhì)量美觀，達(dá)到業(yè)主滿意，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)在裝飾安裝分區(qū)或分層完畢后，專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，進(jìn)行成品保護(hù)工作；成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定保護(hù)區(qū)或樓層范疇進(jìn)行值班保護(hù)工作；成品保護(hù)專職值班人員，按項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃中規(guī)定成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范疇內(nèi)所有成品檢查保護(hù)工作；專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移送手續(xù)后終結(jié)；在工程來辦理竣工驗(yàn)收移送手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用房間、設(shè)備及其他一切設(shè)施。

進(jìn)度控制辦法本工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全基本上，保證施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同進(jìn)度分目的，以各項(xiàng)技術(shù)、管理辦法為保證手段，進(jìn)行施工全過程動態(tài)控制。目的保證以籌劃工期內(nèi)完畢任務(wù)，力求提前竣工。進(jìn)度控制辦法按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以核心線路和次核心線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)籌劃中起止點(diǎn)、里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段擬定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。按施工單位分解，明確分部目的。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，明確各個(gè)單位分包目的，通過合同責(zé)任書貫徹分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自分部目的來保證總目的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種上分解，擬定交接時(shí)間在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間銜接配合，擬定互相交接日期，強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序?qū)е卵诱`。通過對各道工序完畢質(zhì)量與時(shí)間控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃時(shí)間規(guī)定，將施工總進(jìn)度籌劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度籌劃。強(qiáng)化進(jìn)度籌劃管理工程開工前，必要嚴(yán)格依照施工招標(biāo)書工期規(guī)定，提出工程總進(jìn)度籌劃，并對其與否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期規(guī)定等問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。在工程施工總進(jìn)度籌劃控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月（周）編制出詳細(xì)工程施工籌劃和工作安排，并對其科學(xué)性，可行性進(jìn)行認(rèn)真推敲。工程籌劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完畢工程籌劃，必要及時(shí)檢查分析因素，及時(shí)調(diào)節(jié)籌劃和采用祈求辦法，以保證工程施工總進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度籌劃控制是一種循序漸進(jìn)動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場條件和狀況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)理解和掌握與施工進(jìn)度關(guān)于各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析因素，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生影響。調(diào)節(jié)有施工管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工，后勤保障工作配備項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。建立嚴(yán)格《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必要記錄關(guān)于問題。堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題報(bào)告，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中關(guān)于施工進(jìn)度問題，提出明確籌劃調(diào)節(jié)意見。各級領(lǐng)導(dǎo)必要“干一觀二籌劃三”，提前為下道工序施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備，保證工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。對于影響工程施工總進(jìn)度核心項(xiàng)目、核心工序，重要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于管理人員必要跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以保證工程總進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。保證工期技術(shù)辦法在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目的總工期實(shí)現(xiàn)，就必要采用各種辦法防止和克服上述影響進(jìn)度諸多因素，其中從技術(shù)辦法入手是最直接有效途徑之一。設(shè)計(jì)變更因素設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中涉及變化某些工程功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙自身欠缺而變更或補(bǔ)充導(dǎo)致增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)度自審、會審和與設(shè)計(jì)院交流，采用積極姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)近，把影響降到最低。保證資源配備勞動力配備：在保證勞動力條件下，優(yōu)化工人技術(shù)級別和思想、身體素質(zhì)配備與管理。以均衡流水為主，對核心工序、核心環(huán)節(jié)和必要工作面依照施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。材料配備：按照施工進(jìn)度籌劃規(guī)定及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工規(guī)定，又要使現(xiàn)場無太多積壓，以便有更多場地安排施工。公司建立有效材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。機(jī)械配備：為保證本工程按期完畢，咱們將配備足夠中小型施工機(jī)械，不但滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備一臺200KVA柴油發(fā)電機(jī)，保證在市電網(wǎng)停電狀況下也能正常施工。此外，要做好施工機(jī)械定期檢查和尋常維修，保證施工機(jī)械處在良好狀態(tài)。資金配備：依照施工實(shí)際狀況編制月進(jìn)度報(bào)表，依照合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分派于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃住兩大難題，工地食堂飯菜要保證品種多、味道好，同步開飯時(shí)間要隨時(shí)依照施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)節(jié)。技術(shù)因素：實(shí)行工種流水交叉，循序漸進(jìn)施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用ISO9002國際原則、TQC、網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)、計(jì)算機(jī)等當(dāng)代化管理手段或工具為本工程施工服務(wù)。

安全生產(chǎn)保證辦法安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全檢查員為副組長，各專業(yè)工長和班組長為成員項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目安全第一負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查原則》及省、市關(guān)于文明施工規(guī)定。督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項(xiàng)目職責(zé)范疇內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)辦法籌劃并組織實(shí)行。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，擬定安全工作管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指引安全管理人員工作。健全和完善用工管理手續(xù)，如確有分包項(xiàng)目時(shí)，必要經(jīng)公司及業(yè)主、監(jiān)理公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教誨，保證她們健康和安全。組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中安全技術(shù)辦法，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)行。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定辦法，及時(shí)解決，對上級提出生產(chǎn)與管理方面問題要定期、定人、定辦法予以解決。不打折扣地提取和用好安全防護(hù)辦法費(fèi)，貫徹安全防護(hù)辦法，實(shí)行安全達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理及安全員每天親臨現(xiàn)場巡邏工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整治指令書向工長或班組長交待。定期召開工地安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必要服從安全。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與急救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真貫徹制定防范辦法，吸取事故教訓(xùn)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理）職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行本公司領(lǐng)導(dǎo)和安所有門在安全生產(chǎn)方面批示和規(guī)定，對本項(xiàng)目職工在生產(chǎn)中安全健康負(fù)全面責(zé)任。在籌劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等與否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。準(zhǔn)時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)辦法籌劃項(xiàng)目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對辦法項(xiàng)目實(shí)行。制定和修訂本項(xiàng)目安全制度，經(jīng)質(zhì)安部審查，提出意見，公司主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)常對本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教誨，對新調(diào)入項(xiàng)目工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教誨；對特種作業(yè)工人，必要嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安所有門報(bào)告，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、安所有門進(jìn)行事故調(diào)查、登記和分析解決工作。開展各項(xiàng)工作時(shí)，要制定詳細(xì)安全管理辦法。每季度向安全第一負(fù)責(zé)人填報(bào)季度報(bào)告書。項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)對工程項(xiàng)目生產(chǎn)中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作。參加或組織制度施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí)，要制度、審查安全技術(shù)辦法，保證其可行與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、貫徹。主持制定技術(shù)辦法、制定季節(jié)性施工方案同步，制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中浮現(xiàn)問題。工程項(xiàng)目應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行，同步要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教誨，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)安全技術(shù)辦法與安全操作工藝規(guī)定，防止施工中因化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或其工藝實(shí)行中也許導(dǎo)致事故。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常狀況應(yīng)及時(shí)采用辦法。嚴(yán)格控制不合原則規(guī)定防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在不安全因素從技術(shù)方面提出整治意見和辦法予以消除。參加、配合員工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出防范辦法、意見。安全檢查員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)辦法費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。每天對各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況，查出事故隱患應(yīng)及時(shí)提出整治意見和辦法制止違章指揮和違章作業(yè)、遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決。參加項(xiàng)目組織定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整治告知書，并督促認(rèn)真進(jìn)行整治。配合工長開展好安全宣教活動，特別是要堅(jiān)持每周一次安全活動制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對勞動保護(hù)用品、保健食品和涼爽飲料發(fā)放使用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，并如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故狀況。工長、施工員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)辦法及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、辦法、交底規(guī)定執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必要檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況與否符合安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，貫徹安全技術(shù)辦法，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教誨活動，接受安所有門或人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出不安全問題。對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)關(guān)于部門或領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)。班組長職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員對的使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷提高自保能力。認(rèn)真貫徹安全技術(shù)交底，做好班前發(fā)言，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好新工人崗位教誨。發(fā)生因傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。安全籌劃和辦法建立管理機(jī)構(gòu)成立現(xiàn)場文明施工管理組織，定期組織檢查評比，制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)貫徹執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。實(shí)行分層包干管理由各區(qū)各段負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本區(qū)段文明施工管理。建立健全施工籌劃管理制度認(rèn)真編制施工月、旬作業(yè)籌劃。做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況。認(rèn)真填寫施工日記，建立單位工程工期考核記錄。合理安排施工程序，做好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)成品。半成品保護(hù)，制定保護(hù)辦法。建立健全質(zhì)量安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，建立完善質(zhì)量安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)和掛牌制度。進(jìn)場必要戴好安全帽，高空作業(yè)要配備安全帶，安全網(wǎng)要按規(guī)定設(shè)立，嚴(yán)格按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80－91）》規(guī)定進(jìn)行高空作業(yè)。“四口”(通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口)防護(hù)必要完善。各種機(jī)電設(shè)備要按規(guī)定接地，設(shè)立保險(xiǎn)裝置。腳手架褡設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用。現(xiàn)場電源必要按施工平面圖設(shè)立，禁止亂拉亂接電源。加強(qiáng)現(xiàn)場消防工作，現(xiàn)場消防設(shè)備要按規(guī)定設(shè)立。禁止在現(xiàn)場生火，電氣焊時(shí)應(yīng)有專人看火。特殊工種人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。施工設(shè)備必要按關(guān)于規(guī)章操作。現(xiàn)場暫時(shí)用電必要嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46－88)》建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度施工必要按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工。施工前必要進(jìn)行技術(shù)交底工作。公司技術(shù)部門對項(xiàng)目交底，項(xiàng)目對工長交底，工長對作業(yè)班組交底都必要得到認(rèn)真執(zhí)行。分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照原則工藝施工，每道工序要認(rèn)真做好過程控制工作。建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。混凝土構(gòu)件、玻璃、門、窗等各種成品及半成品必要分類按規(guī)格堆放，做到妥善保管，使用以便。現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈，怕潮、怕灑、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫保管。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。及時(shí)回收落地灰、碎磚等余料。做到工完場清，余料要堆放整潔。現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并要有質(zhì)量證明，證物相符。建立健全現(xiàn)場機(jī)械管理制度現(xiàn)場機(jī)械必要按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)立與停放。機(jī)械設(shè)備設(shè)立和使用必要嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33－86)》。塔吊等垂直運(yùn)送機(jī)械應(yīng)做好避雷接地辦法。塔吊基本應(yīng)定期作沉降觀測。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修，并認(rèn)真作好記錄。應(yīng)設(shè)立專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。

文明施工保證辦法管理制度為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府文獻(xiàn)“廣州市關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定”進(jìn)行施工，項(xiàng)目部須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳，做到人人注重，個(gè)個(gè)互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明施工。施工現(xiàn)場周邊封閉嚴(yán)密，施工現(xiàn)場大門處設(shè)立施工標(biāo)牌，以免影響四周環(huán)境，門品設(shè)保衛(wèi)室，所有人員均憑胸卡進(jìn)出場。施工現(xiàn)場按平面圖堆放材料及半成品，規(guī)定碼放整潔。現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整潔”?，F(xiàn)場施工道路必要保持暢通無阻，保證物質(zhì)順利進(jìn)場。排水溝必要暢通，無積水。場地整潔，無施工垃圾。要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于該工程量大、周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾也較多，必要對現(xiàn)場施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放，垃圾禁止向摟下拋扔。集中垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，以保持場容整潔。項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國家關(guān)于環(huán)保法律，采用有效辦法控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境污染及危害。對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水，減少灰塵對環(huán)境污染。在現(xiàn)場出口入設(shè)洗車槽。對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗，防止將泥土等帶到道路上。如有污染，應(yīng)派專人對場外道路進(jìn)行清掃。除設(shè)有符合規(guī)定裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體物質(zhì)。對某些產(chǎn)生噪聲施工機(jī)械，應(yīng)采用有效辦法，減少噪聲。檢查辦法檢查時(shí)間項(xiàng)目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。規(guī)定每次檢查評分達(dá)到90分以上。檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行狀況。檢查根據(jù)按廣州市建筑工地安全文明施工評分原則及關(guān)于部門規(guī)定執(zhí)行。檢查辦法項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出局限性之處作重點(diǎn)檢查，檢查與否認(rèn)真地作了相應(yīng)整治。對于屢次整治不合格，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)懲戒。檢查采用評分辦法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其局限性之處，并限期負(fù)責(zé)人整治合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)貫徹整治狀況。獎(jiǎng)懲辦法為了勉勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任貫徹到每個(gè)人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲辦法由項(xiàng)目依照前面所述自行擬定，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

季節(jié)性施工辦法雨季施工辦法雨季施工重要以防止為主，采用防雨辦法及加強(qiáng)排水手段保證雨季正常進(jìn)行生產(chǎn)，盡量減少季節(jié)性氣候影響；依照地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止鄰近地區(qū)地面地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)；暫時(shí)道路路基碾壓堅(jiān)實(shí)，經(jīng)常維修和保養(yǎng)以保證通行，特別在雨季中要有專人和班組進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；加強(qiáng)雨季施工信息反饋，與天文臺聯(lián)系及時(shí)掌握天氣變化狀況；機(jī)電設(shè)備電閘箱采用防雨、防潮等辦法，并安裝接地保護(hù)裝置；起重機(jī)具接地裝置要進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體深度、距離、棒徑、地線截面符合規(guī)程規(guī)定，并進(jìn)行搖測；對現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等進(jìn)行全面檢查，對危險(xiǎn)建筑進(jìn)行全面翻修加固或拆除；對人防通道、洞口，在雨季施工期間加以遮蓋或封閉，防止雨水灌入；在工地四周連均已設(shè)立集水溝和集水井，并配足水泵；承臺挖到墊層標(biāo)高之后，及時(shí)澆筑好混凝土墊層，防上雨水耀槽；基本工程雨后將鋼筋上淤泥積水等清除掉；澆筑砼時(shí)應(yīng)備有足夠防御辦法，準(zhǔn)備好足夠雨衣雨具和編織布等材料，及時(shí)對已澆筑砼部位進(jìn)行遮蓋，暴雨期間避免露天作業(yè)。炎熱天氣施工辦法試配混凝土配合比時(shí)應(yīng)考慮到天氣炎熱狀況，如加緩凝劑延緩混凝土凝固，減少坍落度損失等；指派專人負(fù)責(zé)做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護(hù)，使混凝土表面經(jīng)常處在濕潤狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現(xiàn)象；做好人員防暑降溫工作。防臺風(fēng)辦法臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕，隨時(shí)做好防臺風(fēng)襲擊準(zhǔn)備；臺風(fēng)到來之前，應(yīng)對高聳獨(dú)立機(jī)械、腳手架及未裝好鋼筋、模板等進(jìn)行暫時(shí)加固，堆放在樓面、屋面小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定東西要及時(shí)搬到建筑物內(nèi)；吊裝機(jī)械在臺風(fēng)來前停止作業(yè)，塔