外墻建筑立面改造工程施工組織設計

一、編制依據(jù)：1、招標文件設計圖紙與工程量清單2、國家、行業(yè)技術標準與管理規(guī)定《測量規(guī)范》（GBJ50026-93）《建筑工程施工質(zhì)量驗收驗收統(tǒng)一》（GB50300-2001）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）《建設工程項目管理規(guī)范》（GB50382-2001）《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50382-2001）《建筑施工工程平安技術規(guī)程》（國務院）《建筑機械運用平安技術規(guī)范》（JGB33-86）《建筑平安監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部13號令）《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術規(guī)范》JGJ130-2001二、總體概述1、工程簡介：工程名稱：蘇仙區(qū)街景改造工程蘇園路標段建設單位：湖南湘源建設工程有限公司建設地點：郴州市蘇園路工程內(nèi)容：外墻涂料；更換正、側立面鋁合金窗；防盜網(wǎng)；空調(diào)架；空調(diào)罩；落水管；廣告招牌等。工程概況：本工程位于郴州市蘇仙區(qū)蘇園路兩側建筑組成，全長約500米，高度參差不齊，最高六層。大部分原有外墻立面以貼墻面磚，干渣石為主，安裝有鋁合金窗和鐵質(zhì)防盜網(wǎng)。本工程主要是按圖紙設計要求對原有住宅正立面和側立面進行改造，增加落水管、空調(diào)架、空調(diào)罩、廣告招牌等設施，重新安裝鋁合金窗和防盜網(wǎng)，外墻面統(tǒng)一采納黃、紅褐色氟碳漆刷新，徹底變更原來雜亂無章的建筑外觀，使蘇園路得到美化提升。質(zhì)量要求：合格工期要求：60個日歷天資金來源：財政資金2、工程施工特點優(yōu)點：場地處于郴州市蘇園路，交通便利，施工設備與材料可干脆運入施工場地。難點：場地四周建筑物密集，道路狹窄；場內(nèi)空地面積小，人員稠密；改造和非改造項目相鄰緊密。（1）、本工程處于蘇園路，行人與車輛較多，施工現(xiàn)場場地狹小，材料機具不易支配，平安防護措施必需到位，以保證行人車輛等的平安。(2)周邊居民影響。本工程周邊有居民樓，施工時需特殊留意環(huán)保降噪，防止發(fā)生擾民現(xiàn)象。(3)業(yè)主對工程工期的要求：保證質(zhì)量、按期竣工。對總承包商的管理、協(xié)調(diào)、組織實力要求較高。合理的支配和組織與質(zhì)量限制是項目管理中的重中之重。（4）施工工期要求：工程合同總工期為60個日歷天，因此，階段時間內(nèi)資源投入大，對工程的管理、協(xié)調(diào)、組織實力要求較高。三、施工平面布置和臨時設施布置1、場地布置原則我公司依據(jù)本工程的特點以與施工現(xiàn)場場地的實際狀況，結合本工程施工總體施工方案與部署，在對施工現(xiàn)場平面布置進行了細致細致探討的基礎上，對本工程各施工階段的平面狀況進行了細心細致的布置。施工平面布置緊湊合理，盡量削減施工用地。保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，削減場內(nèi)運輸費。施工設施布置滿意便利生產(chǎn)、有利于生活、平安防火、環(huán)境愛護和勞動愛護要求。2、場地詳細布置現(xiàn)場布置見總平面圖。為便于管理，削減投入資源，在施工段內(nèi)租賃一處房子作為現(xiàn)場辦公和工人宿舍。辦公區(qū)生活垃圾可臨時存放于環(huán)保垃圾桶內(nèi)，以利集中處理。依據(jù)平安與文明施工要求，倉庫四周采納鐵圍擋封閉。四、施工進度支配和各階段進度的保證措施與違約承諾（一）、工期與施工進度支配1、依據(jù)我公司以往的施工閱歷與施工技術力氣，該工程標段工期完全有保證，詳細工期將按實際狀況制定支配進度表。2、支配適當數(shù)量的技術工人，配備先進、足夠的施工設備和工具，并加強現(xiàn)場調(diào)度管理，確保工程質(zhì)量，確保按期完成施工任務。3、關注天氣形勢，細心策劃調(diào)度，合理支配時間。勞逸結合，充分利用人力，確保施工的高效能。4、施工進度支配結合本工程的實際狀況，我公司將實事求是地制定施工進度支配表。如遇有特殊狀況，與時調(diào)整原有支配，確保滿意工期要求。進度支配表詳見附圖：（二）各階段進度的保證措施1.組織保證措施為確?？偣て诤头蛛A段目標的實現(xiàn)，中標后，將快速組織人員與設備進場，全面進行多項施工打算工作，確保按時開工。項目經(jīng)理部由富有類似閱歷的人員組成，駕馭施工動向，隨時解決施工中出現(xiàn)的問題。項目經(jīng)理部和施工隊成立保證工期領導小組，形成工期保證體系。2.技術保證措施要全面遵照施工技術規(guī)范和監(jiān)理工程師的規(guī)定和要求，以確保工程質(zhì)量為中心，保質(zhì)保量全面完成該項工程，詳細措施如下：施工進度在建設單位與監(jiān)理工程師的要求下，由總工程師負責，組織有閱歷技術人員，依據(jù)現(xiàn)場實際編制總體施工組織設計與各分項實施支配，在實踐中不斷優(yōu)化施工方案與工藝，與時報請監(jiān)理工程師批準后在施工過程中實施。結合工程進展狀況，適時調(diào)整切實可行的施工支配，嚴格依據(jù)建設單位與監(jiān)理工程師要求，限制施工進度。主動采納新技術、新工藝，確保工程質(zhì)量與工期。3.設備保證工作設備配備合理并有備用，加強施工調(diào)度，充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢。加強機械修理保養(yǎng)和運用管理，確保完好率和出勤率。4.物資、環(huán)境保證結合施工進度支配編制工程材料供應支配，與時組織供應，強化檢驗，適量儲備，保證不停工等料。合理規(guī)劃、預料工程施工流淌資金需求，與時聯(lián)系總部調(diào)配資金，與時支付農(nóng)夫工工資，專款專用保證工程連續(xù)施工資金需求。加強與建設單位、監(jiān)理工程師、當?shù)厣鐓^(qū)居委會的聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。教化職工敬重當?shù)孛袂椤L俗。加強內(nèi)部團結，強化企業(yè)凝合力，增加職工信念，通過經(jīng)濟手段提高工作效益，保證員工經(jīng)濟收入，從而提高員工主動性，激發(fā)其勞動熱忱。5、細致做好施工打算，優(yōu)化施工方案必需做好全場性施工打算（設備、材料、勞動力等）、分部工程作業(yè)條件打算（施工技術交底等）。在施工中實行流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時，在施工過程中，要依據(jù)工程實際狀況不斷優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進度。6、做好施工中的質(zhì)量管理工作施工過程中，我項目部將加強施工現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督供應部門按支配供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構配件等，并對臨時出現(xiàn)的問題實行有效的解決措施。同時，結合實際狀況進行必要調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電的狀況，實行相應的防范和保證措施；與時發(fā)覺和處理施工中各種事故和意外事務，調(diào)整各薄弱環(huán)節(jié)；加強施工現(xiàn)場的設備利用率，加強機械設備的管理；嚴格按修理保養(yǎng)運用規(guī)定操作，削減機械故障。7、維持好施工路段的交通秩序8、施工監(jiān)督支配的實施時全體工作人員的共同的行動，要使有關人員都明確各項支配的目標、任務、實施方案和措施，將支配變成全體人員的自覺行動，充分發(fā)揮廣闊干部職工的創(chuàng)建精神，激發(fā)廣闊職工的勞動熱忱，提高勞動效率。（三）、違約承諾我單位將嚴格遵守單位的時間支配，考慮一切客觀因素（如大風、雨水潮濕天氣）而不宜施工天氣的影響，保質(zhì)量，合理調(diào)整作業(yè)方案，趕工期，確保工程整體施工支配有序進行，按時完成外墻涂料施工項目。五、勞動力和材料投入支配與保證措施（一）、勞動力投入支配與保證措施1、勞動力支配依據(jù)進度支配支配，找出關鍵工序，合理組織勞動力，細心策劃優(yōu)化勞動力組合，確保各工序合理工期，避開在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。同時責任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以嘉獎，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。各工種人員將依據(jù)工序須要接連進場。詳見勞動力支配表:勞動力支配表工程名稱：蘇仙區(qū)街景改造工程蘇園路標段工種普工電焊工架子工抹灰工安裝工電工防水工涂料工人數(shù)（人）0注：投標人應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力支配表本支配表是以每班八小時工作制為基礎的。2、勞動力保證措施2.1、勞動力組織方案施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、平安、文明施工的最干脆的保證者。勞務層按三個類別組建。第一類為專業(yè)技術性強的技術工種，其中包括機操工、機修工、修理電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位自有職工，曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的閱歷，持有相應的上崗操作證，平均技術等級為5級。其次類為一般技術工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、電工、架工、涂料工等，其平均技術等級為4.0級，并以施工過類似工程的施工人員為主進行組建。第三類為非技術工種。本工程高峰期我單位投入的勞動力為78人。合理劃分施工區(qū)和施工段，組織平行施工和流水施工。在機電和裝飾插入施工后，協(xié)調(diào)支配機電和裝飾分別在不同的施工區(qū)施工，削減交叉干擾。2.2勞動力來源管理人員在管理人員的選用上，我們將選用兩位有類似工程施工閱歷的技術強、業(yè)務精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)實力和具有奉獻精神的中青年骨干，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰制度。項目管理人員具有大專以上學歷與有豐富的施工項目管理閱歷，全部項目管理人員的持證上崗率達到100％。操作人員的選用現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工閱歷的專業(yè)班組進駐現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量。并通過對廣闊職工的各種培訓教化，提高職工的質(zhì)量意識和平安生產(chǎn)的責任感。依據(jù)方案實施要求與施工進度和勞動力需求支配，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。依據(jù)工程項目須要，以我公司所運用的勞務合格分包商，對其合作經(jīng)驗，業(yè)績和信譽的證明資料進行核查，并采納議標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。我們對勞務施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿意施工須要。（二）材料投入支配與保證措施主要材料的選擇檔次要等同或高于招標文件上指定的參考品牌。現(xiàn)場的材料設備等均要供應相關產(chǎn)品說明書，合格證，檢驗報告、備案證等。全部的材料、設備、器具等均為環(huán)保產(chǎn)品。加強施工材料支配管理與選購 管理力度，確保按支配進度實施。各專業(yè)技術人員與時精確地提出材料設備需用支配，依據(jù)總體進度支配提出材料的進場時間，并常常與材料選購 部門常常保持聯(lián)系。督促材料設備按支配進場。材料供應部門將制定材料供應保證措施，為材料供應供應制度、措施保障。對材料的供應應從起先詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿意圖紙設計與合同文件的要求，避開不必要的返工從而拖延工期。材料保證措施1我單位有完善的材料分供商服務網(wǎng)絡與擁有大批重合同、守信用、有實力的材料分供商。2材料與設備部依據(jù)施工進度支配，編制材料需用量支配和選購 支配，按施工進度要求進場。3項目試驗員對進場材料與時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果與時呈報監(jiān)理工程師。4資金保證我單位具備良好的資信、資金狀況和履約實力。本工程的資金專款專用，嚴禁挪用。制定資金運用制度，每月月底物資與設備部和行政部都要制定下月資金需用支配，并報項目經(jīng)理審批，財務資金部嚴格按資金需用支配監(jiān)督資金運用狀況。六、機械設備、辦公設備與檢測設備投入支配1、機具打算：按支配與時地組織各種施工機具進場。施工機具進場前，必需經(jīng)過全面檢修，試運行無誤時方可投入運用。2、施工中投入足夠的機械設備，保證施工的順當進行。加強機械設備的管理工作，作好保養(yǎng)、維護工作、保證其最佳工作狀態(tài)，已確保工程質(zhì)量。七、各分項工程施工方案（一）、廣告牌制作1、改造要求：統(tǒng)一鋁合金龍骨基層、統(tǒng)一面板、統(tǒng)一布局、拆除原有燈箱、廣告牌。2、結構描述：全部為：L50*5角鋼與30*2扁鋼焊接成龍骨；正面采納9mm硅鈣板底層，3mm鋁塑面板，2mm鈦金板包邊；上面采納304不銹鋼板1.5mm厚封頂，結構防水膠；下面鋁合金龍骨基層、嵌入式不銹鋼格柵、鋁合金收邊。（二）、外墻面涂料1、工藝流程：基層處理→瓷磚專用膩子一遍→抗力專用膩子一遍→外墻專用膩子二遍→砂紙打磨一遍→封閉底漆二遍→水性氟碳漆二遍2、基層處理：（1）先將外保溫墻體表面塵土、污垢清掃干凈，局部不平處用膩子找平。（2）澆水潮濕墻面，按墻上已彈的基準線，分別在、墻面等處吊垂直。要求表面無孔洞、無砂眼，面層顏色勻稱一樣、無劃痕。（3）底灰抹好后其次天抹面層砂漿，應先將墻面洇濕，按圖示尺寸彈分格線，粘分格條，滴水槽，抹1：2.5的面層砂漿。抹時先薄薄地刮一層灰使其與底灰粘牢，緊跟抹其次道灰，與分格條抹平，并用刮杠橫豎刮平，木抹子搓平，鐵抹子壓光實。（4）待表面無明水后，用刷子蘸水按垂直于地面的同一方向，輕刷一遍，以保證抹面的顏色勻稱一樣，然后用噴霧器噴一遍砂漿防裂劑進行養(yǎng)護，以防收縮裂縫。3、面層粉刷：施工前依據(jù)材料與設計要求做好交底，大面積施工前做好樣板塊，經(jīng)監(jiān)理等有關人員鑒定合格后方可進行。施工前，還應對施工段的門、窗等進行防護，以免污染。（1）涂料應一次購足，做到外墻整體顏色一樣。（2）粉刷作業(yè)時手握刷子要穩(wěn)，刷子應與被涂面垂直刷子移動時應與涂面保持平行。刷子運行速度應相宜且應保持一樣。（3）刷子移動范圍直線噴涂70～80cm后，拐彎180°向后刷下一行；刷涂時第一行與其次行的重疊寬度限制在刷涂寬度的1/2～1/3使涂層厚度比較勻稱，色調(diào)基本一樣。（4）刷涂時應先刷門、窗口旁邊。（5）應分遍成活，波狀和花點刷涂時為三遍，粒狀刷涂時為兩遍，間隔1－2小時。（6）涂料干燥前，應防止雨淋、塵土沾污和熱空氣的侵襲。4、刷完后應與時將分格條起出，并將縫內(nèi)清凈，按設計圖要求進行勾縫。5、刷涂24小時后，刷一層有機硅惜水劑，愛護刷涂層質(zhì)量。6、質(zhì)量標準（1）涂料工程等級和材料品種、顏色應符合設計要求和有關標準的規(guī)定。（2）涂料工程嚴禁脫皮、漏刷和透底?；炷僚c抹灰表面薄涂料的基本項目項目中級涂料中級涂料透底、流墜、皺皮大面無、小面明顯處無大、小面均無光亮、光滑(無光漆不檢查光亮)光亮、光滑勻稱一樣光亮足、光滑無擋手感裝飾線、分色線平直偏差不大于1mm平直顏色、刷紋顏色勻稱，刷紋通順顏色一樣，無刷紋注：裝飾線、分色線拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查。7、成品愛護（1）施涂前應首先清理好四周環(huán)境，防止塵土飛揚，影響施涂質(zhì)量。（2）施涂墻面涂料時，不得污染地面、踢腳線、陽臺、窗臺、門窗與玻璃等已完成的分部分項工程。（3）嚴禁明火靠近已施涂完的墻面，不得磕碰弄臟墻面等。8、應留意的質(zhì)量問題（1）涂料工程基體或基層的含水率：混凝土和抹灰表面施涂溶劑型涂料時，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液涂料時，含水率不得大于10%；木料制品含水率不得大于12%。（2）涂料工程運用的膩子，應堅實堅固，不得粉化、起皮和裂紋。外墻、廚房、浴室與廁所等須要運用涂料的部位和木地（樓）板表面需運用涂料時，應運用具有耐水性能的膩子。（3）流墜：產(chǎn)生的主要緣由是涂料太稀、涂刷過厚、施工環(huán)境溫度過低、干燥過程太慢，以與墻面不平或有油、水等污物。防治方法是選擇揮發(fā)性適當?shù)南♂寗訌妷γ媲謇?，涂刷勻稱一樣和施工環(huán)境溫度要適當?shù)?。?）透底：產(chǎn)生的主要緣由是刷油前沒有把涂料調(diào)拌勻稱，密度大的填充料下沉；稀釋劑加入太多破壞了原涂料的稠度；底子涂料不勻或色重造成。防治方法是嚴格限制涂料的稠度，不要隨意在涂料中加稀釋劑，底子涂料顏色要淺于交活涂料等。（5）倒光或光亮不足：產(chǎn)生的主要緣由是墻面不平整、漏刮膩子或漏磨砂紙，涂料質(zhì)量不好或加入稀釋劑過多，施工環(huán)境溫度過低或濕度過大等。防治方法是加強基層表面處理工作，如膩了要刮的周到，重視磨砂紙工作，選用合格產(chǎn)品的涂料，施工時不隨意加入稀釋劑，施涂時必需前一道工序干燥后再施涂了一道工序的涂料，施工環(huán)境與溫度符合要求等。（6）接槎明顯：產(chǎn)生的主要緣由是涂料干燥太快，或因操作面大油工不足等。防治方法是假如涂料是油性涂料，可稍加清油讓它不要干燥的太快。還要留意施工時操作工人要配足，施工面不宜鋪的過大，人與人之間的操作距離不宜過寬等。4、質(zhì)量保證措施：

4.1.嚴格執(zhí)行GB50108-2001標準進行施工。

4.2.材料進入現(xiàn)場前必需擁有全套的相關質(zhì)量保證資料。

4.3.全部材料到達施工現(xiàn)場，與時邀請監(jiān)理的公司、業(yè)主單位現(xiàn)場抽檢，封樣，送檢合格方可運用。

4.4.嚴格依據(jù)施工工序進行施工，工程完工后先由公司自檢，然后再報監(jiān)理、業(yè)主單位、主體施工單位共同驗收，并做好記錄。

5、平安保證措施：

5.1.嚴格執(zhí)行《建筑安裝技術規(guī)程》規(guī)定進行施工。

5.2.實行平安生產(chǎn)責任制，明確各級人員的平安責任。堅持開展平安例會。增加平安意識。把“平安生產(chǎn)，警鐘長鳴”常記心中。

5.3.禁止施工現(xiàn)場亂拉電線，亂接水管。

5.4.施工時必需穿平底鞋，戴平安帽進入現(xiàn)場，由專人檢查。

6、文明施工措施：

6.1.嚴格執(zhí)行建設部關于《建筑施工企業(yè)現(xiàn)場業(yè)績綜合評定方法》中有關規(guī)定，成立文明施工小組，負責對文明現(xiàn)場施工狀況檢查，整改并與時記錄。

6.2.施工中，細心操作，做好產(chǎn)品愛護，不相互污染。

6.3.加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律教化，做一個合格的施工技術人員。（三）、腳手架施工架子地基要平整夯實，找平后加設墊木。墊木和腳手板應鋪放平穩(wěn)。不得有探頭板，安放立桿時應拉線、拉尺，按構造尺寸進行搭設。搭設誤差橫桿要求限制在L/300（L為全長）且≤50，立桿要求限制在H/400（H為架高）且≤100，鋼管采納外徑為48mm焊接鋼管。搭設過程中要與時設置聯(lián)墻桿，斜撐桿、剪刀撐和必要的纜繩和吊索，避開發(fā)生偏斜和傾倒?？奂o固螺栓的緊固力矩不小于4N.M。對未完成的腳手架，收工時必需保證其穩(wěn)定性。1.

鋼管腳手架應用外徑48~51mm，壁厚3~3.5mm,無嚴峻蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。

2.

鋼管腳手架的桿件連接必需運用合格的鋼扣件，不得運用鉛絲和其它材料綁扎；

3.

外腳手架立桿間距鋼管不得大于1.8m,大橫桿間距不得大于1.8m,小橫桿間距不大于1.5m;

4.

腳手架必需按樓層與結構拉接堅固,拉接點垂直距離不得超過4m,水平距離不得超過6m。拉結所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大架子不得運用柔性材料進行拉結。在拉結點處設牢靠支頂；

5.

腳手架的操作面必需滿鋪腳手板，離墻面不得大于200mm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設水平網(wǎng)。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛平安網(wǎng)，下口封嚴，防護高度應為1m。6、外架搭設時留意在底層住房出入大門留出寬1.5米，高2.5米的施工通道口，便利居民出行通道口頂部滿鋪雙層腳手板防護。7、外架應與建筑物墻體有效拉結，如沒有條件固定的，可在墻面每隔3米安裝一個膨脹鉤，用鐵線將膨脹鉤與外架立桿拉結堅固。

8.

腳手架必需保證整體結構不變形，凡高度在20m以上的腳手架，縱向必需設置剪刀撐，其寬度不得超過7根桿，與水平面夾角應為45~60度。高度在20m以下的，必需設置正反斜支撐；

9.

結構用的里、外承重腳手架，運用荷載不得超過2646N/㎡。裝修用的里、外腳手架運用荷載不得超過1960N/㎡；

10.

各種腳手架在投入運用前，必需由施工負責人組織有支搭和運用腳手架的負責人與平安人員共同進行檢查，履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術部門編制平安施工方案，并報上一級技術領導審批后，方可施工。(四)、冬季施工措施1、駕馭預料氣象資料，施工前和施工中常常與氣象臺聯(lián)系，擬定冬季防寒方案和應急措施，排水系統(tǒng)暢通無阻。2、雨雪等惡劣天氣前后，要特地檢查臨設、棚架、支頂、圍護、設備、電器的平安，發(fā)覺隱患應馬上整改。雨季中應設專人負責，確保施工現(xiàn)場排水暢通。3、施工現(xiàn)場的大型臨時設施，在雨期前應整修加固完畢,保證不漏、不塌、不倒、不積水。4、冬雨前應檢查照明和動力線有無混線，漏電等，以保證冬季中正常供電。施工現(xiàn)場的機電設備應有牢靠的防雨措施。八、工程質(zhì)量保證措施與違約承諾(一)、工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量與材料本身的品質(zhì)與施工工藝有很大關系，合理的施工工藝能使材料的裝飾效果和其優(yōu)越性能得到充分的體現(xiàn)。我們在舉薦運用高品質(zhì)的涂料產(chǎn)品的同時，更講究設計科學先進的施工工藝方案，以提高材料的裝飾效果與運用經(jīng)濟效益，確保施工工程質(zhì)量。1、材料質(zhì)量確保措施1）嚴格按GB/T9755-2001國家標準各項技術指標與國家環(huán)?？偩諬JBE4-1999要求組織材料。2）確保每批次產(chǎn)品得到嚴格檢驗并出示報告、合格證等相關資料。3）做好施工過程中材料的儲存、保管、工具的交叉運用清洗等防護工作。2、工藝技術確保措施1）嚴格按國家建筑工程有關技術規(guī)定規(guī)范與結合自身的先進閱歷組織施工。2）加強施過程的監(jiān)督管理，嚴格按驗收規(guī)程把好每一道工序，工程質(zhì)量必需一次達到優(yōu)良。3）加強平安、文明、細心施工的宣揚管理，為工程質(zhì)量供應良好的人為環(huán)境保障。3、成品防護措施1）、成立工地成品愛護小組，全面負責并組織實施工地的成品愛護制度，加強成品愛護教化。2）、各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄，并向有關部門報告。3）、環(huán)保與防噪聲措施（1）、文明施工愛護現(xiàn)場四周環(huán)境，全面規(guī)劃，綜合治理，實行一切合理措施，保證施工現(xiàn)場四周的污染削減至最小程度。（2）、運輸機械盡可能采納排煙少，污染少的設備，削減居民區(qū)的噪聲。（3）、愛護自然，樹木花草與農(nóng)作物，對施工現(xiàn)場四周應有防護措施，保證鄰近財產(chǎn)和居民不受損失。（4)、禁止隨意傾倒工程垃圾和廢物棄物，防止水源和流淌水的淤積污染，與時處理或清理垃圾。（5)、貫徹執(zhí)行我單位制定環(huán)境愛護規(guī)章制度，聽取業(yè)主和環(huán)保部門建議，細致做好環(huán)境愛護工作，在檢查執(zhí)行中實行獎優(yōu)罰劣。（6)、午休與夜間盡量避開噪聲大的施工機械施工。(7)、每天對施工地段定期灑水，避開塵土飛揚。（二）、違約承諾為保證工程按合同工期順當完工，我項目部將從組織、技術力氣、設備、物資等方面嚴格依據(jù)施工組織設計要求科學組織施工九、平安生產(chǎn)與文明施工措施與違約承諾（一）、平安保證施工措施1.平安生產(chǎn)目標無人身傷亡事故發(fā)生。 無機械事故發(fā)生。 無火災事故發(fā)生。 平安生產(chǎn)方針 平安第一，預防為主。2.平安管理機構 建立以項目經(jīng)理為責任人的平安生產(chǎn)領導小組。平安生產(chǎn)領導小組擬定落實平安管理目標，制訂平安保證支配，依據(jù)要求落實資源的配置。項目經(jīng)理負責平安體系實施過程中的監(jiān)督、檢查。3.平安保證體系為了保證施工平安，建立以項目經(jīng)理為首的平安保證體系，各施工隊具體負責實施，以加強作業(yè)現(xiàn)場限制為重點，以定期檢查為主，專項與全部檢查相結合，確保本合同段工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效完成。4.平安保證措施 各單位施工中執(zhí)行“平安第一，預防為主”的方針和堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，結合實際狀況，制定各項規(guī)章制度并嚴格遵守。 施工區(qū)域外圍運用警戒線、警示帶圍起警戒，并設專人現(xiàn)場指揮作業(yè)，施工周期長的危急區(qū)域設立圍擋，愛護施工人員與他人的生命財產(chǎn)平安。 抓好平安崗位教化，開工前，對全部上崗人員進行平安學問教化，把有關平安操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，比照檢查實施。參與施工的人員，熟知和遵守本工種的各項平安技術操作規(guī)程，并定期進行平安技術考核，合格者方可上崗操作。對特殊工種的人員，如電工、修理工、電焊工、架子工、機械操作人員等，須持專業(yè)培訓證和上崗證書后，才可進行上崗操作。建立健全各級平安管理機構，指揮部設立平安工程師，施工隊設立專職平安檢查員。 施工現(xiàn)場設置必要的平安標記，并不得擅自拆除。施工駐地和現(xiàn)場設置足夠的消防設備。加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，與時駕馭氣象風暴和汛情等預報，做好防范工作。操作人員上崗前，按規(guī)定穿戴好防護用品，燥熱季節(jié)職工寢室內(nèi)實行必要的防暑降溫措施。施工所用的各種機具設備和勞動愛護用品，定期進行檢查和必要的修理，保證其各項性能指標符合要求。5.機械設備平安愛護措施機械設備操作人員（或駕駛員）經(jīng)過特地訓練，熟識機械性能，經(jīng)考試取得操作證或駕駛員執(zhí)照后方可上機（車）操作。機械操作人員和指揮人員嚴格遵守平安操作技術規(guī)程，工作時集中思想，細心操作，不擅離職守，不酒后駕車。機械設備發(fā)生故障后與時檢修，嚴禁帶故障運行。機械操作人員做好各項記錄，達到精確、與時、嚴格貫徹例保制度，認真執(zhí)行清潔、潤滑、堅實、防腐、平安的“十字”作業(yè)法。（二）、環(huán)保與文明施工措施1.環(huán)境愛護措施 我公司將堅持“愛護和改善環(huán)境”的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境愛護的三大基本政策：“預防為主”、“誰污染誰治理”、“強化環(huán)境管理”。實施“三同時”制度，留意“預防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境愛護領導與實施機構，并建立環(huán)保專項資金。 A、環(huán)境噪聲與其限制本工程需多種施工機械，這些機械設備在施工中產(chǎn)生的噪音是噪聲污染源。依據(jù)這一特點，我公司對噪聲的限制主要通過聲源、聲的傳播途徑、聲的接收者三個方面實施限制。聲源限制 通過三個途徑限制聲源的噪聲： 采納先進施工機械設備，運用合理的操作方法和技術，以降低聲源的噪聲放射功率。包括以液壓工具代替氣壓沖擊工具等。利用聲的汲取、放射、干涉的特性，采納吸聲、隔聲等技術，以與安裝消聲器等用以限制聲源的噪聲輻射。合理支配施工支配，限制施工時間，噪聲大，沖擊性強并拌有劇烈振動的施工支配在白天進行，夜間（22:00至次日6:00）暫停此類施工。 限制聲音傳播途徑：依據(jù)聲的輻射指向性與聲在傳播過程中能量隨著距離的增加而衰減的特性，合理布置噪聲源，使噪聲源盡可能遠離生活區(qū)等；并適當?shù)亟⒏袈暺琳?，或利用自然屏障，如山坡、樹木等，變更聲源放射方向?B、個人防護： 為了防止噪聲對人的危害，實行一些防護和勞動愛護措施，如佩帶耳罩、耳塞等。2.文明施工措施 細致執(zhí)行有關建設工程文明施工管理規(guī)定。 在工地入口處，設置現(xiàn)場施工標記牌，標明工程概況、工程負責人、建筑面積、開竣工日期、施工進度支配、總平面圖以與有關平安標記。 施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、材料、行政管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理領導小組。要求班、組實行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標準管理。 現(xiàn)場文明施工對管理人員和班組均實行獎懲制度，并堅持獎懲兌現(xiàn)。 建立健全質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、料具等的管理制度。對上級發(fā)放的關于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料要收集、整理、保存并學習、貫徹。主動推廣應用新技術、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)建條件。文明施工管理措施 通過對現(xiàn)場進行調(diào)查分析，與時處理現(xiàn)場不須要和不合理的人、事、物，避開發(fā)生窩工現(xiàn)象以與破壞場地的場容場貌。 支配專人對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設備運轉(zhuǎn)正常。 支配專人維護工地的施工秩序，保持良好的施工與生活環(huán)境。 通過各種培訓提高施工現(xiàn)場全體職工的素養(yǎng)，養(yǎng)成遵章守紀