一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論_第1頁(yè)
一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論_第2頁(yè)
一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論_第3頁(yè)
一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論_第4頁(yè)
一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)論匯報(bào)人:2024-01-05市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論營(yíng)銷(xiāo)組合(4P)市場(chǎng)細(xì)分與定位(STP)目錄市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述01市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品過(guò)程中,為滿足消費(fèi)者需求和組織目標(biāo)所進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅關(guān)注產(chǎn)品的銷(xiāo)售,還涉及產(chǎn)品的研發(fā)、品牌建設(shè)、市場(chǎng)調(diào)研、客戶關(guān)系管理等各個(gè)方面,旨在滿足客戶需求并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。定義與概念概念定義

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性滿足客戶需求通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),企業(yè)可以更好地了解客戶需求,提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度。創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,建立品牌形象和市場(chǎng)份額。促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)通過(guò)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和活動(dòng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)其盈利、增長(zhǎng)等組織目標(biāo)。以產(chǎn)品為中心,強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售和廣告宣傳。傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以客戶為中心,注重市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌建設(shè)和客戶關(guān)系管理?,F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)利用數(shù)字技術(shù)和社交媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位和個(gè)性化推廣。數(shù)字市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的演變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論02網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)4I原則興趣原則(Interest)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容要抓住用戶興趣,提供滿足用戶需求的營(yíng)銷(xiāo)信息。身份原則(Identity)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容要符合用戶身份,根據(jù)用戶畫(huà)像和用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化推送?;?dòng)原則(Interaction)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容要鼓勵(lì)用戶參與互動(dòng),通過(guò)社交媒體、評(píng)論、點(diǎn)贊等方式增強(qiáng)用戶粘性。即時(shí)原則(Immediacy)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容要即時(shí)更新,及時(shí)反映市場(chǎng)變化和用戶需求,提高營(yíng)銷(xiāo)效率和效果。政治因素(Political):分析國(guó)家政策、法律法規(guī)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響。經(jīng)濟(jì)因素(Economic):分析市場(chǎng)需求、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響。社會(huì)因素(Social):分析社會(huì)文化、價(jià)值觀對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響。技術(shù)因素(Technological):分析科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響。01020304PEST分析模型購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析購(gòu)買(mǎi)者的數(shù)量、實(shí)力和議價(jià)能力,評(píng)估購(gòu)買(mǎi)者對(duì)企業(yè)的威脅程度。供應(yīng)商議價(jià)能力分析供應(yīng)商的數(shù)量、實(shí)力和議價(jià)能力,評(píng)估供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的威脅程度。替代品威脅分析替代品的性能、價(jià)格和市場(chǎng)接受度,評(píng)估替代品的威脅程度。行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)策略,評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。潛在進(jìn)入者分析潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅,包括進(jìn)入壁壘、市場(chǎng)接受度等。波特五力模型SWOT分析法優(yōu)勢(shì)(Strengths)分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括品牌、技術(shù)、渠道、成本等方面。劣勢(shì)(Weaknesses)分析企業(yè)的不足之處,包括管理、研發(fā)、市場(chǎng)等方面。機(jī)會(huì)(Opportunities)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展趨勢(shì),包括新興市場(chǎng)、技術(shù)進(jìn)步等方面。威脅(Threats)分析市場(chǎng)威脅和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),包括政策變化、價(jià)格戰(zhàn)等方面。營(yíng)銷(xiāo)組合(4P)03產(chǎn)品是滿足消費(fèi)者需求的實(shí)體或服務(wù)。產(chǎn)品可以是物質(zhì)的,也可以是非物質(zhì)的,如軟件、服務(wù)、體驗(yàn)等。產(chǎn)品定義企業(yè)需要了解市場(chǎng)需求,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)需要使自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有所區(qū)別,以吸引消費(fèi)者。產(chǎn)品差異化產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的過(guò)程,分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品(Product)價(jià)格(Price)根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和成本等因素,制定合理的價(jià)格。根據(jù)市場(chǎng)定位和消費(fèi)者心理,設(shè)定合適的產(chǎn)品價(jià)格。根據(jù)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)狀況,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。指市場(chǎng)需求對(duì)價(jià)格變動(dòng)的敏感度。價(jià)格策略價(jià)格定位價(jià)格調(diào)整價(jià)格彈性渠道選擇渠道管理渠道沖突渠道效率渠道(Place)01020304選擇合適的銷(xiāo)售渠道,如直銷(xiāo)、分銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等。對(duì)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行有效的管理和維護(hù),確保渠道暢通。處理不同渠道之間的利益沖突和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。提高銷(xiāo)售渠道的效率和效益。制定有效的促銷(xiāo)策略,如打折、贈(zèng)品、優(yōu)惠券等。促銷(xiāo)策略通過(guò)各種媒體進(jìn)行廣告宣傳,提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。廣告宣傳通過(guò)公關(guān)活動(dòng),樹(shù)立企業(yè)形象,提高品牌形象。公關(guān)活動(dòng)通過(guò)各種銷(xiāo)售促進(jìn)手段,提高銷(xiāo)售量。銷(xiāo)售促進(jìn)促銷(xiāo)(Promotion)市場(chǎng)細(xì)分與定位(STP)04評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的吸引力對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素進(jìn)行分析,以確定其吸引力。選擇細(xì)分市場(chǎng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和資源條件,選擇適合進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。確定市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)消費(fèi)者需求、購(gòu)買(mǎi)行為、地理位置等因素,將市場(chǎng)劃分為具有相似特征的細(xì)分市場(chǎng)。市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)03制定目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入策略根據(jù)企業(yè)資源和能力,制定進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)等方面的策略。01確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求、偏好和趨勢(shì),以便為目標(biāo)市場(chǎng)提供合適的產(chǎn)品或服務(wù)。02確定目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和潛力評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)有規(guī)模和潛在增長(zhǎng)空間,以確定企業(yè)在該市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。目標(biāo)市場(chǎng)選擇(Targeting)制定定位策略通過(guò)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)等方面的策略,將品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái),樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象。確定品牌形象根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論