專利導(dǎo)航助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

1專利導(dǎo)航助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向定位路徑什么是專利導(dǎo)航？2方向定位路徑什么是專利導(dǎo)航？ 通俗的說，專利導(dǎo)航就是以將專利與產(chǎn)業(yè)相融合的研究方法為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供關(guān)于方向、定位及其之間路徑信息的決策規(guī)劃輔助方法。3什么是專利導(dǎo)航？導(dǎo)航目標(biāo)？

服務(wù)于產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展決策導(dǎo)航方法？導(dǎo)航信息？

專利情報與產(chǎn)業(yè)研究融合方法發(fā)展定位、方向、路徑等信息45內(nèi)容提綱專利導(dǎo)航怎樣落地實施？為什么要提出專利導(dǎo)航？為什么專利能導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)？專利導(dǎo)航的效果怎么樣？產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要專利融入經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場的需要為什么要提出專利導(dǎo)航？6專利成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的要素資源技術(shù)專利TextinhereTextinhere企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級7專利驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展企業(yè)發(fā)展驅(qū)動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級專利技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)專利成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的前導(dǎo)要素8專利成為產(chǎn)業(yè)突圍的瓶頸因素????????技術(shù)突圍中國產(chǎn)業(yè)專利中國制造走向中國“智”造的廣闊前景9突圍路徑突破專利瓶頸需要專利本身的引導(dǎo)突圍路徑產(chǎn)業(yè)技術(shù)壁壘（專利）解鈴還需系鈴人10產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要專利融入經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場的需要為什么要提出專利導(dǎo)航？11中國專利事業(yè)成就輝煌

起步1978600萬件300萬件200萬100萬發(fā)展繁榮198419851.4萬2000200420062010提升經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主戰(zhàn)場13專利從量到質(zhì)的提升內(nèi)在的要求專利融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展

專利影響力的從大到強檢驗技術(shù)價值體現(xiàn)市場價值申請的盲目性運用的隨意性融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在的要求專利部門必須主動提供公共服務(wù)

專利信息資源專利人才資源專利行政專利服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展142做好頂梁柱1當(dāng)好攀枝花3直接貢獻(xiàn)GDP申長雨局長論知識產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要專利融入經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場的需要為什么要實施專利導(dǎo)航？16產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展呼喚科學(xué)的規(guī)劃決策過程信息支撐

產(chǎn)業(yè)對信息輸入的需要專利輸出信息的需要新時期新形勢新思路新方法專利導(dǎo)航17試點工程總體思路 試點工程是以專利信息資源利用和專利分析為基礎(chǔ)，把專利運用嵌入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，引導(dǎo)和支撐產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的探索性工作。18國家知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于專利導(dǎo)航試點的通知國知發(fā)管字〔2013〕27號目標(biāo)：力爭利用5年左右時間，初步形成專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效模式。1．面向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建設(shè)一批專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)。2．面向行業(yè)發(fā)展，培育一批專利協(xié)同運用試點單位。3．面向市場主體，培育一批專利運營試點企業(yè)。1920導(dǎo)航的發(fā)展歷程。21內(nèi)容提綱專利導(dǎo)航怎樣落地實施？為什么要提出專利導(dǎo)航？為什么專利能導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)？專利導(dǎo)航的效果怎么樣？定位路徑導(dǎo)航的要素能否滿足？方向?qū)＠墨I(xiàn)具有信息高度集成性技術(shù)信息法律信息專利文獻(xiàn)AB其他信息D市場信息C232424專利信息高效凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展情報專利信息時效性全世界90％以上的最新科學(xué)技術(shù)動態(tài)信息首先通過專利文獻(xiàn)得以反映，其中70％從未以其它形式發(fā)表涵蓋所有技術(shù)領(lǐng)域、公開的信息最全、最細(xì)致、最精確：區(qū)域信息、企業(yè)信息等。翔實性各國專利文獻(xiàn)以基本一致的格式、符號對外公布。科學(xué)性25專利信息反映產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢現(xiàn)狀競爭焦點產(chǎn)業(yè)競爭主要競爭者競爭市場區(qū)域主要競爭的國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭者競爭聚焦的技術(shù)（產(chǎn)品）26專利情報揭示產(chǎn)業(yè)競爭格局現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)價值鏈產(chǎn)品供需鏈核心技術(shù)鏈241龍頭企業(yè)鏈327定位路徑方向FACEBOOK專利并購形勢揭示產(chǎn)業(yè)競爭格局2930華為愛立信高通蘋果三星訴訟與競爭格局定位路徑方向?qū)＠諠u成為產(chǎn)業(yè)競爭力中的核心控制力之一人力資源自然資源政策專利（技術(shù)）資金32高通公司33高通的技術(shù)演進(jìn)線路－因為更專注，所以更卓越34高通的技術(shù)演進(jìn)線路－明推標(biāo)準(zhǔn)，暗渡專利35高通在無線通信產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)合作與并購－兼收并蓄，有容乃大36高通在4G關(guān)鍵技術(shù)各領(lǐng)域的專利分布技術(shù)方向高通MIMO2OFDM2自適應(yīng)混合ARQ6功率分配與控制1分組調(diào)度與信道分配1小區(qū)間干擾協(xié)調(diào)2移動性管理7協(xié)作多點傳輸3自組織網(wǎng)絡(luò)SON5無線中繼技術(shù)9OFDM信道分配3738排名申請人申請量1高通股份有限公司1182愛立信公司783交互數(shù)字專利控股公司764三星電子株式會社605中興通訊股份有限公司456NTT都科摩367諾基亞公司358三菱339華為技術(shù)有限公司3210LG電子29排名申請人TOP100申請量1高通股份有限公司402交互數(shù)字專利控股公司233諾基亞公司64三星電子株式會社45北電36愛立信公司37摩托羅拉28ATC29昂達(dá)博思科技210哈里斯公司2高通在4G關(guān)鍵技術(shù)的核心專利排名39

高通芯片和專利許可費年收入總計243億美元，其中近一半來自中國，許可業(yè)務(wù)收入占總收入的30%，但利潤占比達(dá)到70%，為芯片業(yè)務(wù)的兩倍高通公司的專利控制力40高通壟斷行為——市場控制力專利控制力折射產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來專利控制力技術(shù)發(fā)展趨勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢企業(yè)競爭態(tài)勢41蘋果公司42蘋果在主要目標(biāo)國家的歷年手機(jī)專利申請量43主要技術(shù)分支全球歷年發(fā)明專利申請量44蘋果與三星逐鹿的實質(zhì)－－挑戰(zhàn)專利控制力4546蘋果與三星訴訟案例20052006200920022010P.A.Semi（半導(dǎo)體公司）US2008086594A1WO2006/023569A1US2007002636A1Fingerworks（手勢識別）WO2006/023569A1US20070070052A1Proximity（軟件公司）SiliconColor（色彩校正）2008Siri（語音搜索）

Intrinsity（半導(dǎo)體公司）Quattro（移動廣告商）Poly9（地圖）Lala（流媒體音樂）Placebase（地圖）2011北電（無線通信）蘋果公司專利技術(shù)并購471.跨國公司通過專利控制的增強提升了產(chǎn)業(yè)控制力，體現(xiàn)在前瞻性控制高新技術(shù)上2.分析具有專利控制力的跨國巨頭的動向可以在一定程度上預(yù)測產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢跨國巨頭專利運用的啟示Textinhere專利控制力蘋果高通48定位路徑導(dǎo)航的要素能否滿足？方向?qū)＠閳罂梢阅裏挸霎a(chǎn)業(yè)發(fā)展主要路徑信息IIIIII技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)路徑IV產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整路徑企業(yè)整合培育路徑人才引進(jìn)培養(yǎng)路徑專利情報5051專利導(dǎo)航可以做什么？第一層第二層第三層誤區(qū)與實踐預(yù)測技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向？資源或者路徑的推薦？目標(biāo)的推薦？定位路徑導(dǎo)航的要素能否滿足？方向?qū)＠閳缶邆涑蔀楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)航儀的要素稟賦產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）發(fā)展方向（指南針）專利控制力產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）發(fā)展現(xiàn)狀定位器專利信息產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）發(fā)展路徑（導(dǎo)航儀）專利情報53離散化、海量專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)專利信息分析指標(biāo)1專利信息分析指標(biāo)2專利信息分析指標(biāo)N專利預(yù)警模型3專利預(yù)警模型2專利預(yù)警模型N專利預(yù)警模型1專利預(yù)警類型1專利預(yù)警類型N專利導(dǎo)航專利導(dǎo)航是升級版的專利信息分析定位方向?qū)＠麑?dǎo)航分析專利導(dǎo)航分析配置創(chuàng)新資源路徑專利導(dǎo)航的概念模型專利信息+5556內(nèi)容提綱專利導(dǎo)航怎樣落地實施？為什么要提出專利導(dǎo)航？為什么專利能導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)？專利導(dǎo)航的效果怎么樣？

專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路驅(qū)動創(chuàng)新（創(chuàng)新鏈）市場需求方向(市場鏈)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（產(chǎn)業(yè)鏈）專利布局規(guī)劃（專利鏈）要素資源配置（政策資金鏈）專利儲備運營實施專利布局（專利鏈）專利控制力提升產(chǎn)業(yè)競爭力增強實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)57技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新導(dǎo)航儲備導(dǎo)航運營導(dǎo)航專利布局專利運營專利導(dǎo)航落地實施的三個步驟58導(dǎo)航目標(biāo)：區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃決策導(dǎo)航導(dǎo)航方式：政府主導(dǎo)、市場主體參與宏觀層面導(dǎo)航導(dǎo)航目標(biāo)：創(chuàng)新主體市場活動決策導(dǎo)航導(dǎo)航方式：政府引導(dǎo)、市場化運作 微觀層面導(dǎo)航專利導(dǎo)航落地實施的兩個層面59第一階段第二階段宏觀專利導(dǎo)航（區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)航）的兩個階段專利導(dǎo)航區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)分析研究（基于專利信息情報分析整合方法）《區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展專利導(dǎo)航規(guī)劃》研究制定（基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的專利布局、儲備和運營規(guī)劃）6061

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?qū)Ш?.

產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑導(dǎo)航2.區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類項目實施導(dǎo)則621.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?qū)Ш剑?）產(chǎn)業(yè)鏈與專利布局的關(guān)聯(lián)度（2）產(chǎn)業(yè)競爭中的專利控制力（3）專利布局揭示產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向全景模式揭示產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?qū)Ш疆a(chǎn)業(yè)鏈與專利布局的關(guān)聯(lián)度過去現(xiàn)在未來產(chǎn)業(yè)競爭中的專利控制力專利布局揭示產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?qū)Ш窖芯咳蝿?wù)64產(chǎn)業(yè)鏈與專利布局的關(guān)聯(lián)度1、專利布局與技術(shù)發(fā)展是否一致（技術(shù)與專利發(fā)展路線）2、專利布局與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新方向是否趨同（產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展路線、技術(shù)生命周期）3、產(chǎn)業(yè)專利實力反映企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位專利（企業(yè)專利量排名）4、專利布局轉(zhuǎn)移趨勢揭示全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢（專利分布的時間、技術(shù)、區(qū)域演進(jìn)）5、專利布局反映中國產(chǎn)業(yè)格局（中國專利布局）摘自“專利導(dǎo)航鄭州超硬材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃”651、專利控制力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭格局（國家-技術(shù)矩陣圖）2、跨國巨頭通過調(diào)整專利布局占據(jù)高端地位（專利占比排名）3、跨國巨頭以核心專利控制價值高端（企業(yè)-技術(shù)矩陣圖）4、跨國巨頭以專利控制力占領(lǐng)高端市場（技術(shù)申請態(tài)勢、技術(shù)布局）產(chǎn)業(yè)競爭中的專利控制力摘自“專利導(dǎo)航鄭州超硬材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃”661、跨國巨頭的全球?qū)＠季纸Y(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢（企業(yè)各分支技術(shù)占比）2、各分支技術(shù)占比情況3、行業(yè)新進(jìn)入者的產(chǎn)品研發(fā)方向趨勢（企業(yè)-技術(shù)矩陣圖）4、國外龍頭企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新方向（企業(yè)之間在技術(shù)上的合作關(guān)系圖）5、國內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新方向（企業(yè)之間在技術(shù)上的合作關(guān)系圖）專利布局揭示產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑摘自“專利導(dǎo)航鄭州超硬材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃”672.區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位近景聚焦區(qū)域在產(chǎn)業(yè)鏈的基本定位（1）從專利布局看區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈定位（2）產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)的布局結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位區(qū)域技術(shù)發(fā)展的基本情況區(qū)域主要產(chǎn)品的價值定位區(qū)域龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位區(qū)域產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的布局結(jié)構(gòu)定位技術(shù)定位產(chǎn)品定位企業(yè)定位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位當(dāng)前現(xiàn)狀定位的主要研究任務(wù)693.產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑導(dǎo)航繪制遠(yuǎn)景模式導(dǎo)航路線（1）專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化（2）專利導(dǎo)航企業(yè)整合培育引進(jìn)（3）專利導(dǎo)航技術(shù)創(chuàng)新引進(jìn)提升（4）專利導(dǎo)航創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)（5）專利導(dǎo)航協(xié)同運用市場運營產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)人才培養(yǎng)

協(xié)同運營企業(yè)培育技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑導(dǎo)航模塊的研究任務(wù)控制企業(yè)引進(jìn)質(zhì)量進(jìn)度04合理預(yù)留產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間03動態(tài)的調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)02合理的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)配比01專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑導(dǎo)航專利導(dǎo)航企業(yè)整合引進(jìn)培育企業(yè)整合引進(jìn)培育符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的企業(yè)集群外部企業(yè)如何選擇內(nèi)部企業(yè)如何整合產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑導(dǎo)航專利導(dǎo)航技術(shù)創(chuàng)新引進(jìn)提升的研究目標(biāo)

自我技術(shù)突破技術(shù)引進(jìn)吸收突破的方向可利用的資源引進(jìn)的方向引進(jìn)的目標(biāo)發(fā)揮專利信息在技術(shù)創(chuàng)新引進(jìn)提升中的導(dǎo)航作用產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑導(dǎo)航專利導(dǎo)航創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)的研究目標(biāo)

本地區(qū)現(xiàn)有人才識別本地區(qū)高端人才培養(yǎng)外部創(chuàng)新性人才識別外部創(chuàng)新性人才合作發(fā)揮專利信息在人才識別與培養(yǎng)中的導(dǎo)航作用人才聚集產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑導(dǎo)航技術(shù)創(chuàng)新引進(jìn)提升企業(yè)整合培育引進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)引進(jìn)協(xié)同運用市場運營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化12345基于專利信息分析的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑導(dǎo)航模塊的基本成果76專利導(dǎo)航的兩個階段第一個階段：專利導(dǎo)航分析第二個階段：研究制定專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃導(dǎo)航后續(xù)？宏觀專利導(dǎo)航（產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類）項目實施導(dǎo)則77緊扣專利分析和產(chǎn)業(yè)分析兩條主線形成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類文件78內(nèi)容提綱專利導(dǎo)航怎樣落地實施？為什么要提出專利導(dǎo)航？為什么專利能導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)？專利導(dǎo)航的效果怎么樣？專利導(dǎo)航前期實踐的效果分析

1234立足本地梳理資源拓寬視野放眼未來規(guī)劃有據(jù)執(zhí)行有章且行且遠(yuǎn)切行切深79鄭州超硬材料專利導(dǎo)航示范區(qū)中關(guān)村移動互聯(lián)網(wǎng)專利導(dǎo)航示范區(qū)蘇州納米材料專利導(dǎo)航示范區(qū)武漢東湖光通信專利導(dǎo)航示范區(qū)上海張江生物醫(yī)藥專利導(dǎo)航示范區(qū)長春