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幕墻工程施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備1)、熟悉圖紙,準(zhǔn)備圖紙會審(1)組織相關(guān)管理人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn),了解工程的施工難點(diǎn)以及在施工過程中需要采用的新技術(shù)。(2)在工程開工前,積極參加由業(yè)主組織的圖紙會審,審查施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙及其各組成部分之間是否有矛盾和錯誤,在尺寸、坐標(biāo)和說明方面是否一致,技術(shù)要求是否明確,核對土建與鋼結(jié)構(gòu)安裝方面是否協(xié)調(diào)一致。2)、編制施工組織設(shè)計和施工方案組織我司技術(shù)部門及與本工程相關(guān)人員,在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上,編制更加詳實(shí)的施工組織設(shè)計,并于工程開工前編制完成,報業(yè)主、總包、工程監(jiān)理審批,指導(dǎo)工程施工。隨工程進(jìn)展,各主要分部分項工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書陸續(xù)編制完成并不斷完善。3)、樣板計劃施工過程中堅持實(shí)行樣板引路制度。施工前編制樣板計劃表,明確樣板施工部位,在經(jīng)業(yè)主、總包批準(zhǔn)的現(xiàn)場樣板區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工,保證主要工序的工藝質(zhì)量滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所有樣板施工完成并報業(yè)主、總包、工程監(jiān)理確認(rèn)后,方可大面積施工?,F(xiàn)場觀察樣板擬定在南立面4層36mm高部位安裝,安裝時間在2015年7月15日前完成,相關(guān)詳細(xì)計劃和報告另行上報總包、監(jiān)理、業(yè)主公司,以及設(shè)計顧問、建筑師等單位。4)、技術(shù)交底(1)根據(jù)審批的施工組織設(shè)計,在項目總工程師的主持下,對工程施工人員三級技術(shù)交底,使所有施工人員了解本工程的施工方法、施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)、施工工藝、施工進(jìn)度計劃等。(2)我司擬從以下三方面做好技術(shù)交底工作:a、設(shè)計人員向參與本工程安裝的項目技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底,使之明了本工程的設(shè)計意圖、工程難點(diǎn)以及生產(chǎn)施工過程中的主要工藝控制。b、本項目部技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員向參與本工程的安裝隊隊長和施工員進(jìn)行安裝技術(shù)、質(zhì)量、安全控制及工期要求的交底,使之明白本工程的工藝要求和質(zhì)量、安全控制難點(diǎn),以及工期的緊迫性。c、安裝隊長和技術(shù)員向所有參與本工程的施工人員進(jìn)行講解、示范,并有針對性的組織技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),上崗前考核,合格后上崗。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)首先完善施工場地的規(guī)劃和布置,向業(yè)主咨詢測量控制點(diǎn),按照設(shè)計單位提供的建筑總平面圖及座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)測設(shè)出外裝平面控制網(wǎng)及標(biāo)高控制線。(2)確定施工用辦公、制作、存儲、生活、居住等臨時用房。(3)安裝高度施工設(shè)備:按照施工設(shè)備需要量計劃,組織施工設(shè)備進(jìn)場,將施工設(shè)備安置在規(guī)定的地點(diǎn)。對固定的設(shè)備要進(jìn)行就位、接電源、調(diào)試和保養(yǎng)等工作。對所有施工設(shè)備都必須在開工前進(jìn)行檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)保證好材料的儲存和堆放,按照材料、零部件的需要量計劃組織進(jìn)場,并存放在指定地點(diǎn)。(5)用水、用電:在工程施工需用水、用電時,我司將提前七天提交用水、用電計劃以便總包方統(tǒng)一安排。并嚴(yán)格按現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定做好用水、用電工作,確保
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