2024年綠城年終述職報(bào)告

第頁共頁尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，今年是一只充滿生機(jī)和希望的金鼠年，也是綠城集團(tuán)成立以來邁向新征程的關(guān)鍵之年?；仡欉^去的一年，我們面臨了多種問題和挑戰(zhàn)，但在全體員工的努力下，我們成功完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)，展現(xiàn)出了我們的潛力與實(shí)力，迎來了一個(gè)全新的2024年。一、業(yè)績情況讓我們來回顧一下過去一年綠城的業(yè)績表現(xiàn)。2024年，綠城集團(tuán)新增建筑面積150萬平米，簽約金額約為450億元，其中，集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)創(chuàng)下歷史新高，銷售金額突破1000億元，同比增長50%以上，超額完成了年度銷售目標(biāo)。同時(shí)，公司所涉及的資產(chǎn)管理、工程質(zhì)監(jiān)、綠城商業(yè)等業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)井噴式增長。整個(gè)集團(tuán)的營收和凈利潤也保持了良好的增長態(tài)勢。這是我們的成績單，凝聚了所有綠城人齊心協(xié)力、努力奮斗的心血與汗水。雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒?，但我們深知這離不開我們每一個(gè)人的努力，因此，我代表綠城公司向每位員工致以最真摯的感謝。二、實(shí)現(xiàn)透明管理，強(qiáng)化公司文化建設(shè)在綠城的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，我們始終堅(jiān)持“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀，將透明度作為公司文化建設(shè)的重要方向。我們在推行公司差旅制度、開展人事晉升制度改革、優(yōu)化福利制度等方面下了很多功夫，力爭讓公司管理更加規(guī)范、透明。在文化建設(shè)方面，我們也取得了不少的成績。成立了以“綠城精神”為核心的新員工社交平臺，搭建了一系列溝通交流的渠道，通過“夕陽紅工程”春晚、興趣小組、健身夏令營等活動，不斷增強(qiáng)員工之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。三、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，擁抱新科技隨著新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為綠城創(chuàng)新發(fā)展的動力之一。我們?nèi)嫱七M(jìn)數(shù)字化建設(shè)，在智能化工地方面尤為突出，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)重大突破。例如，在實(shí)驗(yàn)社區(qū)綠城智慧社區(qū)的建設(shè)方面，我們通過智慧輸配電、智慧停車、智慧門禁等全面應(yīng)用智能化設(shè)施，提高了居民的生活品質(zhì)和小區(qū)的管理效率。此外，在VR技術(shù)的輔助下，我們建設(shè)的綠城科技園也讓人們更直觀、立體地認(rèn)識綠城近幾年的科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展。四、推動可持續(xù)發(fā)展，踐行企業(yè)社會責(zé)任綠城一直堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，始終把居民的健康和未來放在第一位。為此，我們在建設(shè)新的城市社區(qū)時(shí)，大力推廣“綠色建筑”概念，引入節(jié)能環(huán)保的科技設(shè)備和綠色建材，降低能源浪費(fèi)、減少污染排放，為城市建設(shè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。此外，我們還積極投身社會公益領(lǐng)域，與許多公益組織建立聯(lián)系，在扶貧、教育、環(huán)保等方面發(fā)揮一定作用。綠城10年“寬慈計(jì)劃”持續(xù)進(jìn)行，向全國貧困山區(qū)捐贈資金、物資；“公益扶貧，同行一生”大型公益活動，吸引眾多業(yè)內(nèi)人士積極參與，為山區(qū)教育作出了積極貢獻(xiàn)。五、展望2025，打造數(shù)字化房地產(chǎn)生態(tài)圈展望未來，綠城將秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，推進(jìn)數(shù)字化生態(tài)圈建設(shè)，深耕城市社區(qū)和特色小鎮(zhèn)的領(lǐng)域。我們將充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的優(yōu)勢，推動全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智慧社區(qū)、智慧校園、智慧醫(yī)療等新業(yè)態(tài)，為人們的生活提供更為便捷、舒適、健康的服務(wù)。綠城2024年度在各方面的成績離不開每一位員工的努力和奉獻(xiàn)。未來的路程依舊漫長，但我們有信心憑借科技和人才雙重優(yōu)勢，