黃花山村崩坎停車場工程施工組織設(shè)計樣本

黃花山村崩坎停車場（二期）工程施工組織設(shè)計建設(shè)單位：南澳海島國家森林公園黃花山村村民委員會施工單位：公司編制：審核：審批：

目錄1．工程概況 22．項目經(jīng)理部構(gòu)成人員 23．施工機(jī)械設(shè)備和材料投入籌劃 54．施工方案 75．質(zhì)量保證辦法 266．保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法 387．保證工期技術(shù)組織辦法 438．文明工地施工辦法 449.施工進(jìn)度籌劃圖 461．工程概況黃花山村崩坎停車場（二期）工程，建設(shè)地點位于汕頭市南澳縣后宅鎮(zhèn)黃花山村崩坎。新建室外停車場位101個，其中旅游巴士停車位10個，中小型停車位91個，停車場路面構(gòu)造層為素土，150厚6%水泥石屑穩(wěn)定層，200厚C25混凝土，和20厚1:2水泥砂漿，面層為廣場磚；停車位構(gòu)造層為素土，80厚中粗砂，30厚種植土，面層為植草磚；人行道構(gòu)造層為素土，150厚石屑摻6%水泥，100厚C25混凝土，和20厚1:2水泥砂漿，面層為C35砼彩色面磚。2．項目經(jīng)理部構(gòu)成人員項目經(jīng)理部由富有施工經(jīng)驗先進(jìn)項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，同步在公司范疇內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實肯干中青年技術(shù)管理人員充實到該項目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項目部綜合管理水平。1、項目經(jīng)理：1）公司法人代表授權(quán)委托人，履行全面工作領(lǐng)導(dǎo)與指揮，對質(zhì)量和業(yè)主負(fù)責(zé)；2）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)，建立和完善本工程質(zhì)量體系，明確（按要素）崗位職責(zé)，實行本工程質(zhì)量體系自查；3）嚴(yán)格規(guī)章制度，組織關(guān)于室組建立健全圖紙會審、技術(shù)交底、樣板引路、質(zhì)量教誨、特殊工種持證上崗、核心部位和工序控制，原材料和半成品復(fù)檢、三檢制等制度和辦法;4）以規(guī)章制度為工程質(zhì)量提供保證；5）定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品質(zhì)量分析會，及時向關(guān)于部門反饋各種質(zhì)量信息；6）組織工程項目生產(chǎn)指揮，完畢承包合同規(guī)定工期、質(zhì)量目的；7）規(guī)定項目副經(jīng)理職責(zé)和職權(quán)；8）負(fù)責(zé)工程項目上資源配備和組織；9）負(fù)責(zé)工程款回收工作，為本工程提供質(zhì)量所需資金；10）組織竣工驗收、交付使用工作。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1）負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；2）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指引書，解決施工中浮現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題；3）負(fù)責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作；4）負(fù)責(zé)普通不合格品（工程）解決建議，并對不合格品（工程）糾正辦法及糾正活動進(jìn)行檢查和驗證；5）負(fù)責(zé)新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用工作；6）負(fù)責(zé)施工過程技術(shù)管理和質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證明；7）負(fù)責(zé)組織本工程分部、分項工程內(nèi)部驗評，負(fù)責(zé)項目竣工資料整編。3、技術(shù)科：1）負(fù)責(zé)編制和監(jiān)督實行施工方案、技術(shù)辦法；2）制定核心工序及特殊工藝施工方案；3）參加工程質(zhì)量問題調(diào)查分析、制定糾正和防止辦法；4）編制各級施工進(jìn)度籌劃；5）負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)資料，工程質(zhì)量記錄管理；6）負(fù)責(zé)檢查和實驗送試、記錄和計量器具使用和管理；7）負(fù)責(zé)對不合格品糾正辦法，實行跟蹤檢查。4、工程科：1）負(fù)責(zé)編制施工準(zhǔn)備籌劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)當(dāng)完畢工作；2）貫徹施工方案、技術(shù)辦法；3）貫徹工程施工需用機(jī)械設(shè)備，并組織按期進(jìn)場，負(fù)責(zé)對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備跟蹤檢查運轉(zhuǎn)狀況并記錄；4）對所有進(jìn)場材料質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制；5）負(fù)責(zé)工序檢查過程中向監(jiān)理報驗關(guān)于手續(xù)；6）詳細(xì)負(fù)責(zé)需要檢查、實驗物資，及時向監(jiān)理人員報驗并組織取樣送檢；7）負(fù)責(zé)施工測量檢查，保證測量精確度；8）負(fù)責(zé)文明施工及安全生產(chǎn)事宜；制定工序產(chǎn)品和最后產(chǎn)品防護(hù)辦法。5、物資科：1）負(fù)責(zé)項目部所需物資采購、進(jìn)場、保管、發(fā)放；2）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資標(biāo)記工作；3）需要檢查、實驗物資，及時告知工程部人員報驗；4）并會同實驗員取樣送驗，做到見證取樣。5）依照進(jìn)度制定月物資需用籌劃會同工程部及時向甲方報送下月甲供材料籌劃；6）負(fù)責(zé)甲供物資接受、查驗、保管。6、經(jīng)營科：1）開拓市場，理解工程信息，參加投標(biāo)報價；2）參加合同制定與評審；3）負(fù)責(zé)及時編制施工預(yù)算及決算工作；4）負(fù)責(zé)工程變更洽商，及時辦理現(xiàn)場簽證手續(xù)，做好增、補(bǔ)預(yù)算及經(jīng)濟(jì)索賠工作；5）負(fù)責(zé)工程合同管理及詳細(xì)實行工作。7、財務(wù)科：1）嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)制度和施工公司成本管理條例，加強(qiáng)貨幣資金管理，遵守財經(jīng)紀(jì)律；2）堅持原則，控制不符合規(guī)定支出，完善收支手續(xù)；3）熟悉工程預(yù)算定額和現(xiàn)行取費原則，健全完善成本核算基本資料，對的核算工程成本；4）負(fù)責(zé)編制減少工程成本籌劃，進(jìn)行成本預(yù)測，加強(qiáng)成本控制，搞好成本，努力提高管理效益；5）根據(jù)工程施工合同，抓緊工程款回收和工程竣工決算工作，認(rèn)真貫徹施工工程結(jié)算收入，精確反映竣工工程經(jīng)營成果；6）按規(guī)定及時足額上交各項應(yīng)交款項；7）為安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證提供所需資金；8）其他各類人員崗位責(zé)任由項目經(jīng)理部制定。3．施工機(jī)械設(shè)備和材料投入籌劃3.1施工機(jī)械籌劃安排本工程重要機(jī)械設(shè)備選取使用，應(yīng)本著實用、安全、經(jīng)濟(jì)以及可以充分滿足各階段工程施工需要原則。各類施工機(jī)械依照本工程施工進(jìn)度和需要，隨時調(diào)配使用，保證工程進(jìn)度如期竣工。重要施工機(jī)械設(shè)備投入量籌劃詳見下表：機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）功率（kw）/容量（m3）備注反鏟挖掘機(jī)VOLVO-EC210810.9-1.55m輪式裝載機(jī)ZL4012.9m振動壓路機(jī)YZ16B116T自卸車8t512m蛙式打夯機(jī)HW-40型22.2平板振動器CH9-7012.2氣焊工具（套）1經(jīng)緯儀J21水準(zhǔn)儀DS-21切割機(jī)12.23.2機(jī)械調(diào)度籌劃保證辦法1）、專設(shè)機(jī)械供應(yīng)組施工現(xiàn)場合需機(jī)械，依照施工組織設(shè)計審定機(jī)械需用籌劃，機(jī)械供應(yīng)組向機(jī)械經(jīng)營管理單位訂立租賃合同后準(zhǔn)時組織進(jìn)場。2）、機(jī)械施工組織準(zhǔn)備機(jī)械施工組織準(zhǔn)備以施工進(jìn)度籌劃為根據(jù)，有助于施工指揮、調(diào)度和協(xié)作。⑴編制作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組普通按機(jī)械類型或作業(yè)地點編制。由于施工機(jī)械種類繁多，工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相似，因而，應(yīng)依照施工任務(wù)和現(xiàn)場詳細(xì)狀況擬定?？傄?guī)定是：規(guī)定各班組機(jī)械和人員構(gòu)成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)規(guī)定等。⑵擬定作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組應(yīng)依照施工進(jìn)度籌劃擬定，并在實行中依照施工進(jìn)度狀況隨時調(diào)節(jié)，以保證準(zhǔn)時完畢施工任務(wù)。機(jī)械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程籌劃采用雙班制,以達(dá)到最佳效率配備。⑶配備維修力量。依照機(jī)械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應(yīng)維修力量。機(jī)械數(shù)量較多施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立維修所，維修人員普通為操作人員1/3—1/4，工種應(yīng)依照需要配備，維修機(jī)具也應(yīng)盡量配套。3）、機(jī)械籌劃協(xié)調(diào)⑴機(jī)械施工進(jìn)度籌劃和維修籌劃協(xié)調(diào)：在編制機(jī)械施工進(jìn)度籌劃時，對于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進(jìn)行，保養(yǎng)、修理周期也可恰當(dāng)提前或滯后。依照施工需要進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，使機(jī)械施工與維修作業(yè)基本均衡。⑵機(jī)械施工作業(yè)籌劃和供應(yīng)籌劃協(xié)調(diào)：機(jī)械施工作業(yè)籌劃執(zhí)行，決定于各項供應(yīng)籌劃實現(xiàn)，為此，把材料、配件等供應(yīng)籌劃統(tǒng)一在施工作業(yè)籌劃中，使機(jī)械施工籌劃有可靠物資保證。⑶機(jī)械施工籌劃應(yīng)留有余地：機(jī)械施工中存在某些不可預(yù)見因素變化（如氣候、不明地質(zhì)以及事故等），施工中須隨之調(diào)節(jié)。4．施工方案4.1施工布置依照施工合同等文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，我公司通過認(rèn)真研究，選調(diào)了我公司主力施工隊伍，調(diào)配良好機(jī)械設(shè)備，采用切實可行先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)證態(tài)度，采用嚴(yán)格科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合伙，在保證施工質(zhì)量前提下，迅速、優(yōu)質(zhì)、安全、按期完畢施工任務(wù)，為南澳縣建設(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程。跟據(jù)本工程實際狀況，現(xiàn)作如下布置：我公司將本工程建設(shè)成為一種“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、綠色環(huán)保、文明”優(yōu)質(zhì)工程，選取有豐富經(jīng)驗項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，配備高技術(shù)素質(zhì)現(xiàn)場管理人員，選用素質(zhì)較高、善打硬仗綜合施工班組，采用先進(jìn)技術(shù)管理辦法，裝備精良施工工具、設(shè)備，合理、科學(xué)地安排施工進(jìn)度、施工方案。4.2工程施工布置安排1）施工布置原則（1）科學(xué)合理劃分施工流水段，做到小流水、大布局，考慮到各方面影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間總體布局。（2）在時間上布置原則：提前擬定施工方案，在土建施工時為安裝工程做好提前準(zhǔn)備工作。依照土建施工進(jìn)度安排，即土建施工工程中，安裝工程提前插入配合施工，保證本工程按籌劃完畢。在施工安排時，應(yīng)重點考慮到節(jié)假日、雨期施工對施工時間限制影響。（3）在總體平面布置原則：為了貫徹空間占滿，時間持續(xù)，人力和各種資源均衡協(xié)調(diào)原則，從組織上立體交叉施工考慮，保證按照總進(jìn)度控制籌劃完畢，采用土建和安裝立體交叉施工。2)依照工程需要和施工現(xiàn)場狀況，合理安排必要施工生產(chǎn)設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。3)工程正式開工后，迅速調(diào)集施工機(jī)械和勞動力進(jìn)入工地，及時組織足夠機(jī)械和勞動力，全力突擊進(jìn)行定位放線、土方開挖及解決施工，為下一步管溝和路面施工創(chuàng)造條件。4)室外土方工程施工應(yīng)采用全力突擊施工方式，盡最大限度消除天氣影響因素，保證工程進(jìn)度，減輕后期施工工期壓力。5)抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，構(gòu)成強(qiáng)有力施工隊伍?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，充分運用平行流水立體交叉作業(yè)法，保證工程保質(zhì)保量按期完畢。6)抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件加工、訂貨工作，并隨工程籌劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選取加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和損耗，減少工程成本。7)為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，籌劃一線施工人員最高峰時，擬進(jìn)30人左右。同步組織必要勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明施工活動。8)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采用切實有力辦法，杜絕一切安全事故隱患，防火、防盜。9)搞好現(xiàn)場文明施工，充分合理運用既有施工場地，作到道路暢通、材料堆放整潔，工序搭接合理。4.3施工準(zhǔn)備1）施工前準(zhǔn)備(1)本工程施工前必要做好各項施工準(zhǔn)備工作，以保證工程順利進(jìn)行。準(zhǔn)備工作內(nèi)容涉及：掌握資料、熟悉設(shè)計、勘察現(xiàn)場、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場準(zhǔn)備。(2)開工前應(yīng)理解掌握工程關(guān)于資料，如用地手續(xù)、上級批示、建設(shè)規(guī)劃、工程規(guī)定。(3)施工前必要熟悉設(shè)計指引思想、設(shè)計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計交底。(4)重要材料準(zhǔn)備：如特殊需要材料應(yīng)事先理解來源、材料質(zhì)量、可供應(yīng)狀況。(5)做好關(guān)于勞動力、機(jī)械、運送力量工作，應(yīng)事先由專人聯(lián)系安排好。2）技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉施工圖紙、組織圖紙預(yù)審、會審、編制實行階段施工組織方案。(2)掌握工程型式和特點，復(fù)核各重要尺寸及需要采用新技術(shù)，同步審查建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊規(guī)定，對設(shè)計中不詳之處及疑難點，及早提出并解決，積極積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位溝通，把設(shè)計及甲方變更意圖，在施工之前得以明確體現(xiàn)，指引施工。(3)規(guī)定各分包單位出具在工程構(gòu)造施工中需要我方配合預(yù)留、預(yù)埋各類洞口、管件埋設(shè)位置詳圖、構(gòu)造詳圖，以便于我方配合施工。(4)組織本工程擬采用新材料實驗工作和新技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程、積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣十大新技術(shù)，積極學(xué)習(xí)，吸取國內(nèi)外先進(jìn)施工經(jīng)驗，充分運用已有先進(jìn)技術(shù)，提高該工程施工科技含量。(5)采用項目法施工，施工采用均衡小流水施工辦法，合理安排工序搭接，采用項目管理電腦軟件系統(tǒng)，對施工進(jìn)度籌劃進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，積極作好各項技術(shù)保障，在保證各項工程質(zhì)量前提下，做到土建、安裝交叉施工立體作業(yè)，做好實際控制。(6)認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合好監(jiān)理單位工作，保證各項工作順利進(jìn)行。(7)進(jìn)行成本控制規(guī)劃，制定物資材料供料籌劃，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。(8)在遵守國家和廣東省質(zhì)量原則前提下，建立健全質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃。貫徹我局ISO9001：質(zhì)量管理原則，編制本工程質(zhì)量籌劃。(9)進(jìn)行逐級技術(shù)交底準(zhǔn)備，做好關(guān)于技術(shù)資料準(zhǔn)備工作及原材料檢查和各種配合比實驗，選取好實驗室。對于所選用鋼筋、水泥、砼、等其他材料作好復(fù)試和實驗工作，同步做好各項見證明驗，編制實驗籌劃。(10)做好測量計量工作所用儀器、工具配備、檢修、認(rèn)定工作。建立QC小組。對于施工中重點和難點，建立QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，在保證質(zhì)量同步加快工程施工進(jìn)度。(11)做好特殊工種上崗認(rèn)證、考核和測試工作。3）現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）建立停車場平面控制網(wǎng)。施工現(xiàn)場建立控制網(wǎng)，依照給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖規(guī)定，進(jìn)行控制測量。對建設(shè)單位提供控制網(wǎng)點要進(jìn)行校核，辦理交接手續(xù)，并經(jīng)關(guān)于單位確認(rèn)。（2）認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。（3）與業(yè)主辦理現(xiàn)場移送手續(xù)，理解建設(shè)場地，水準(zhǔn)引點，地質(zhì)勘探報告等資料。4）物資準(zhǔn)備⑴在公司發(fā)布“合格分供方目錄”中選取材料供應(yīng)單位，與之訂立材料供應(yīng)合同。⑵認(rèn)真貫徹機(jī)械設(shè)備、三鋼設(shè)施料以及相應(yīng)工具、用品，按籌劃組織進(jìn)場。⑶各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證進(jìn)場機(jī)械設(shè)備完好使用。4.4土方工程本工程土方開挖采用機(jī)械挖土為主、人工配合為輔施工辦法，地表垃圾土及余土外運，好土就近堆放，留作灰土墊層和土方回填之用?；彝翂|層地基采用機(jī)械拌制土料，機(jī)動翻車配合人力架子車鋪土料，機(jī)械夯實辦法。１、土方開挖⑴施工工藝：測量定位→機(jī)械進(jìn)場→土方開挖→人工修邊角→基底平整。⑵施工要點①土方開挖前，做好各項準(zhǔn)備工作，理解地下管線狀況，檢查挖土和運送機(jī)械準(zhǔn)備狀況。完畢挖土施工方案設(shè)計并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量和安全交底工作。②挖土施工過程中指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)及安全，挖土機(jī)挖土?xí)r，操作人員上崗前，交接班中必要檢查機(jī)械狀況，發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障及時維修，禁止帶病工作。③機(jī)械先后行走時應(yīng)特別注意看清晰前、后方與否有人或障礙物。機(jī)械回轉(zhuǎn)時必要看清晰3600回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)與否有車輛，物料和行人。④規(guī)定配合機(jī)械挖土施工人員清晰挖土區(qū)域及機(jī)械先后行走和回轉(zhuǎn)半徑禁區(qū)。禁止在機(jī)械前、后方以及回轉(zhuǎn)半徑區(qū)域內(nèi)行走或進(jìn)行施工配合伙業(yè)。⑤如遇地下墓坑、地穴、軟土層等狀況，須由關(guān)于某些提出解決方案，解決完畢后方可繼續(xù)施工。⑥路基棄方解決方案：棄土按指定地點堆放，統(tǒng)一外運。2、土方填筑（1）地基解決：清除原有雜草及腐植土，做好基底壓實，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后方可進(jìn)行下一道工序。（2）獲得相應(yīng)參數(shù)，機(jī)械最優(yōu)組合，碾壓遍數(shù)，攤鋪厚度。（3）水平分層填筑：每層松鋪厚度不不不大于30厘米（4）嚴(yán)格控制含水量，用灑水或亮?xí)竦棉k法保證填料含水量在最佳含水量±2%之間。（5）攤鋪平整：用推土機(jī)及平地機(jī)按合理層厚攤鋪平整，以便獲得均勻壓實效果。（6）壓實夯實：采用重型壓路機(jī)、配合15t三輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，參數(shù)以實驗室斷定參數(shù)為準(zhǔn)，橫向重疊15～20cm，縱向重疊2m以上。（7）檢查驗收以相應(yīng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，判斷與否合格。3、灰土墊層（１）對灰土材料規(guī)定：土料：土采用外購黃土，土料內(nèi)不得具有松軟雜質(zhì)土或耕植土；土料必要過篩，其顆粒不應(yīng)不不大于１５ｍｍ。石灰：應(yīng)用袋裝白灰，其顆粒不應(yīng)不不大于５ｍｍ，且不應(yīng)加有未熟化生石灰及其她雜質(zhì)。（２）施工要點及技術(shù)辦法②灰土應(yīng)嚴(yán)格按配合比（體積比）配制，應(yīng)用人工拌制?；彝涟柚茟?yīng)達(dá)到均勻一致。要恰當(dāng)控制含水率，現(xiàn)場以手握成團(tuán)，兩指輕捏即散為宜，普通最優(yōu)含水量為１４％～１８％；如含水份過多或過少時，應(yīng)稍微晾干或撒水濕潤。③灰土墊層施工應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，盡快完畢。拌制好灰土應(yīng)當(dāng)天鋪、填、夯實，隨拌隨用，入槽后灰土不得隔日打夯。夯實后灰土３０ｄ內(nèi)不得受雨水浸泡，或在灰土表面做暫時性覆蓋，避免日曬雨淋。要及時進(jìn)行管道基本施工、管道安裝和土方回填工作。④灰土墊層在分段施工作業(yè)時，上下兩層灰土接縫處距離不得不大于５００ｍｍ。⑤夯實后灰土三天內(nèi)不得受水浸泡。⑥雨季施工時要注意觀測天氣狀況，必要采用防雨、排水辦法，以保證灰土在基坑內(nèi)無積水狀態(tài)下施工。剛打完灰土，如突然遇雨，應(yīng)將松軟灰土除去，并彌補(bǔ)夯實；稍受潮灰土可在晾干后不夯。禁止雨水浸泡地基，保證工程質(zhì)量。（３）灰土墊層、土方回填工程質(zhì)量控制：

控制點設(shè)立控制目的對策和辦法執(zhí)行人原材料1.灰土配料對的并規(guī)定拌合均勻。2.施工前將積水、淤泥清除干凈，干燥后鋪土（灰土）3.標(biāo)高精確表面平整，夯打密實。4.分層留槎位置和辦法對的，接槎處密實平整。5.防止雨水浸泡受凍和防止日曬。6.文明、安全施工，資料齊全、真實。符合規(guī)定。土料不得具有機(jī)雜質(zhì)，不能使用料耕土。土過篩，粒徑不應(yīng)不不大于15cm?；沂^篩，粒徑不不不大于5工長頂面標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測標(biāo)高控制點，嚴(yán)格控制鋪土厚度。最上一層認(rèn)真按標(biāo)高控制點找平后再夯實。測量員留槎和接搓不符合規(guī)定認(rèn)真交底，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。每層上、下層接縫處應(yīng)錯開不不大于0.5m實驗員雨水浸泡冬季回填土受凍防止雨水浸泡，受浸泡軟土層應(yīng)鏟除外運。冬季回填土間歇時間及時用草簾覆蓋保溫。工長回填土不密實用量斗控制灰土配合比，每層灰土夯實不少于四遍。嚴(yán)格控制灰土含水量，浮現(xiàn)橡皮土應(yīng)鏟除。每層夯實后要做密實度檢查。實驗員4、素土回填⑴施工辦法①素土回填夯實擬采用蛙式打夯機(jī)，素土宜優(yōu)先運用溝槽中挖出土，但不得具有有機(jī)物雜質(zhì)，土方回填前應(yīng)過篩，其粒徑不不不大于50mm，含水率應(yīng)符合規(guī)定。土方回填應(yīng)在排水管道安裝與管道砂礫墊層完畢后，并將溝槽內(nèi)積水和有機(jī)物等清理干凈后進(jìn)行。②回填土應(yīng)分層攤鋪，每層鋪土厚度應(yīng)依照土質(zhì)、密實度規(guī)定和機(jī)具擬定，普通蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200～250mm，人工打夯不不不大于200mm，每層攤鋪后，隨之耙平?；靥钔撩繉又辽俸淮蛉椋蚝粦?yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。③深、淺兩基槽相連時，應(yīng)先填夯深基本，填至淺基槽相似標(biāo)高時，再與淺基槽一起填夯。如必要分段填夯時，交界處應(yīng)填成階梯形，梯形高寬比普通為1∶2，上下層之間錯縫距離應(yīng)不不大于1.0m。④回填管溝時，為了防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子兩側(cè)填土夯實，并應(yīng)由管道兩側(cè)同步進(jìn)行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道狀況下，方可采用蛙式打夯機(jī)夯實。⑤回填土方所有完畢后，應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平，凡超過原則高程地方，及時依線鏟平；凡低于原則高程地方，應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)土夯實。4.5混凝土工程本工程采用商品砼施工。1、施工要點①砼墊層施工前，對基底標(biāo)高進(jìn)行測量，標(biāo)出標(biāo)高控制線，低于墊層底標(biāo)高部位，用砂石鋪墊平至設(shè)計標(biāo)高。②墊層砼澆筑時，安排5～8名抹灰工，緊跟砼澆筑施工負(fù)責(zé)用木抹子將墊層拍實、抹平，并用鐵抹收面。③墊層上防水層施工應(yīng)編制特殊工序施工方案，同步對“人、機(jī)、法、料、環(huán)”實行予先能力鑒定，施工過程中做好特殊工序監(jiān)控記錄。④墊層上防水保護(hù)層施工完畢后，應(yīng)及時封閉一定期間，保證保護(hù)層細(xì)石砼凝固強(qiáng)度，為基本構(gòu)造施工創(chuàng)造條件。2、商品砼質(zhì)量規(guī)定⑴商品砼配合比應(yīng)符合泵送規(guī)定：商品砼配合比除滿足砼設(shè)計強(qiáng)度和耐久性規(guī)定外，尚應(yīng)滿足其可泵性?？杀眯钥捎脡毫γ谒畬嶒灲Y(jié)合施工經(jīng)驗進(jìn)行控制，普通10s相對壓力泌水率S10不適當(dāng)超過40％。⑵商品砼運送：泵送砼運送采用砼攪拌運送車，并依照施工進(jìn)度需要，編制商品砼供應(yīng)籌劃，在施工過程中，加強(qiáng)通訊聯(lián)系和調(diào)度，保證持續(xù)、均勻供應(yīng)砼。3、砼運送：采用泵送砼技術(shù)和布料機(jī)入模，解決砼垂直和水平運送。砼運至澆筑施工面后，應(yīng)檢測其稠度，所測稠度值應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)定，其容許偏差值應(yīng)符合關(guān)于原則規(guī)定。砼拌合物至澆筑點時溫度，最高不適當(dāng)超過35℃，最低不適當(dāng)?shù)陀?℃。4、砼施工⑴商品混凝土質(zhì)量控制：①運送控制：a.混凝土攪拌運送車，在裝料前須倒凈攪拌筒內(nèi)積水，防止影響混凝土水灰比，以保證混凝土質(zhì)量。b.出車時須隨車出具發(fā)料單，發(fā)料單需注明收料單位、地址、工程名稱、發(fā)貨數(shù)量、混凝土強(qiáng)度級別和發(fā)車時間，防止超過規(guī)定期間到達(dá)工地或誤送其他工地。c.攪拌運送車自裝料至卸料，攪拌筒須始終進(jìn)行運轉(zhuǎn)動不得停止，并禁止隨意向攪拌筒內(nèi)加水。d.商品混凝土從裝料至卸料整個運送時間不得超過2h，以防止超過混凝土初凝時間而影響工程質(zhì)量。e.攪拌運送車每運送一次應(yīng)沖洗一次攪拌筒，如運送相似配合比混凝土且運送距離較近時，亦應(yīng)不超過4h清洗一次。②現(xiàn)場控制：a.施工現(xiàn)場應(yīng)有攪拌站現(xiàn)場服務(wù)人員或質(zhì)量人員負(fù)責(zé)商品混凝土質(zhì)量管理。b.現(xiàn)場應(yīng)事先做好道路、泵車就位與接管，卸料和塌落度檢測等準(zhǔn)備工作，以保證攪拌運送車到達(dá)現(xiàn)場30min內(nèi)卸料結(jié)束。如發(fā)現(xiàn)發(fā)料單發(fā)料單位名稱、品種、強(qiáng)度級別不符，到料時超過發(fā)車時間2h，或塌落度超過商定上限值時，均應(yīng)拒收。c.當(dāng)混凝土塌落度低于控制下限值而易施工時，可在現(xiàn)場質(zhì)量人員指引下向攪拌筒內(nèi)加入適量外加劑，攪拌筒須塊轉(zhuǎn)2min才可卸料，但禁止向攪拌運送車或泵車內(nèi)加水。d.現(xiàn)場應(yīng)隨機(jī)以樣測定混凝土塌落度并做試塊，但試塊應(yīng)進(jìn)行原則養(yǎng)護(hù)，否則不能作為鑒定商品混凝土與否合格根據(jù)。4.6道路工程4.6.1路基工程施工本工程停車場道路構(gòu)造層為150厚6%水泥石屑穩(wěn)定層，200厚C25混凝土，和20厚1:2水泥砂漿，面層為廣場磚；旅游巴士停車位和中小型停車位構(gòu)造層為素土夯實，80厚中粗砂，30厚種植土，植草磚；地基墊層施工完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進(jìn)行面層施工。一、墊層施工墊層質(zhì)量控制原則為《市政道路工程質(zhì)量檢查評估原則》JTJ034-。該墊層使用穩(wěn)定土拌合機(jī)進(jìn)行拌合施工，在拌合過程應(yīng)派人跟蹤，檢查拌合深度及與否有素土夾層現(xiàn)象，同步按取樣頻率規(guī)定抽檢其含灰量與否達(dá)到設(shè)計規(guī)定，如不夠應(yīng)采用加鋪石灰重新拌合等辦法，滿足設(shè)計規(guī)定。碾壓時應(yīng)控制在最佳含水量附近進(jìn)行，保證其壓實度。碾壓成型墊層應(yīng)經(jīng)常灑水養(yǎng)生，保持表面濕潤。1）備料（1）土可按需用數(shù)量，備至已整好路槽內(nèi)或料場上，也可堆放在路一側(cè)或兩側(cè)，或在施工時邊運邊鋪。（2）土中草根、磚塊等雜物清理干凈。（3）給工程所有采用袋裝白灰，依照進(jìn)度提前三天進(jìn)入現(xiàn)場。2）攤鋪材料(１)鋪土１、外進(jìn)土方時應(yīng)依照石灰土層寬度、厚度及預(yù)定干容量計算需要干土重量，并依照圖含水量和所用車輛噸位，計算每車土卸放記錄。２、采用機(jī)械攤鋪應(yīng)事先通過實驗擬定碾壓和整平厚度，必要時應(yīng)調(diào)節(jié)每車卸放距離。機(jī)械鋪土?xí)r，鋪土厚度約較灰土層厚度多2cm。３、在施工中鋪土要符合縱橫斷線型，嚴(yán)格掌握鋪土厚度。既要保證石灰土層厚度，又要防止鋪土過厚相對地減少了石灰含量和給找平帶來困難。（2）鋪灰1、依照石灰土層厚度和預(yù)定干容重疊石灰劑量，計算每平米石灰土需用石灰重量，并依照石灰干容重計算每車石灰攤鋪面積和攤鋪厚度。使用袋裝生石灰粉，計算每袋生石灰粉攤鋪面積和攤鋪厚度。2、鋪灰要掌握邊線精確，拌合前應(yīng)以路面邊線外批示樁校核，檢查鋪灰厚度，在施工中不不大于40m檢查一種斷面，灰底處容易鋪厚，距灰底較遠(yuǎn)處容易鋪薄，應(yīng)注意加強(qiáng)檢查。（3）拌合1、采用穩(wěn)定拌合機(jī)進(jìn)行拌合，此機(jī)械應(yīng)能穩(wěn)定不同厚度灰層，單層達(dá)到20cm。為在拌合時控制好拌合深度，拌合應(yīng)配備有一種控制拌合進(jìn)程深度裝置，并應(yīng)保養(yǎng)或定期更換拌合刀片，以保證所有時間內(nèi)獲得精確拌合深度。2、按層鋪法鋪土和石灰，當(dāng)含水量恰當(dāng)時可直接施拌，但當(dāng)拌合料中含水量局限性，應(yīng)先用石灰翻扣在土層中從容許加水。3、拌合層寬度按設(shè)計路寬兩側(cè)各加30cm。4、相鄰拌合段接茬處需重疊拌合2m以上。拌合機(jī)調(diào)轉(zhuǎn)方向時應(yīng)注意盡量減少原地轉(zhuǎn)向，以保持混合料層表面平整。5、拌合工作應(yīng)從路邊開始施拌，轉(zhuǎn)圈向路中心進(jìn)行。拌合時拌合機(jī)所在位置應(yīng)與相鄰預(yù)先拌過一條重疊25cm以上，以保證整個路面拌合工作持續(xù)性。6、在拌合操作進(jìn)行時，應(yīng)及時檢查混合料含水量，并使用一臺灑水機(jī)加水調(diào)節(jié)，使混合料含水量達(dá)到適當(dāng)限度。灑水機(jī)起灑處和另一端調(diào)頭時不得停留，以防局部水量過大。7、拌合深度應(yīng)到石灰土層底部，并隨時檢查拌合深度。禁止在底部留有素土夾層和防止破壞下承層表面，以免影響結(jié)合料劑量及底部壓實。8、在灑水拌合過程中，要消除局部過度潮濕之外。拌合完畢標(biāo)志是：混合料色澤一致，沒有灰條、灰團(tuán)和花面，水分適當(dāng)均勻，混合料中土塊含量合于質(zhì)量規(guī)定，并無加灰層及加土層現(xiàn)象。9、拌合機(jī)械及其她機(jī)械不適當(dāng)在已壓成石灰土層上調(diào)頭，如必要在其上進(jìn)行調(diào)頭，應(yīng)采用辦法保護(hù)調(diào)頭某些石灰表面不受損壞。（4）找平1、找平前先對排壓好石灰土線位、高程、寬度及拌合質(zhì)量進(jìn)一步檢查，以為可以滿足找平規(guī)定期再開始找平。2、在找平工作中為使橫坡符合規(guī)定，應(yīng)采用每隔20m于路中和路邊插桿辦法，協(xié)助平地司機(jī)掌握中線及邊線位置，避免浮現(xiàn)偏拱現(xiàn)象。應(yīng)每隔20m給出每一種段面各點高程，撒石灰做出標(biāo)志。并應(yīng)將高程及橫坡告知司機(jī)，指引司機(jī)進(jìn)行找平工作。3、在直線段，找平工作用平地機(jī)先自路中下鏟進(jìn)行初平工作。在平曲線段，平地機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行初平工作。4、初平后必要用平地機(jī)將找平段所有壓一邊。5、找平工作應(yīng)在路拱不偏、橫坡適當(dāng)基本上進(jìn)行，在全寬范疇內(nèi)應(yīng)只刮不墊。為避免重皮現(xiàn)象，如遇到有個別低洼處，應(yīng)先用機(jī)鎬齒豁松再進(jìn)行填墊，以利結(jié)合，禁止貼補(bǔ)找平，導(dǎo)致重皮。6、排壓后來進(jìn)行找平工作，使標(biāo)高、橫坡、厚度都符合規(guī)定。找平過程中，如發(fā)既有外露石塊、磚頭等要用锨清除，并刨松回填石灰土，碾壓整平。7、找平時間應(yīng)盡量提前，給碾壓工序留出碾壓時間，當(dāng)拌合完畢，當(dāng)天又不能找平時，應(yīng)嚴(yán)格控制交通。8、找平時刮到路邊以外石灰土混合料如需調(diào)用時，應(yīng)恰當(dāng)加水，土塊含量超過規(guī)定應(yīng)過篩后再使用，路邊石灰土放置一周以上不再使用。9、正在施工與完畢兩段石灰土銜接處，找平時易出凸包，要多鏟幾遍達(dá)到平順，橋頭路面施工中尤須注意石灰土層高程與平整度。（5）碾壓1、碾壓石灰土?xí)r規(guī)定含水量合宜，對過干或過濕石灰土不應(yīng)上碾碾壓。碾壓工作應(yīng)做到當(dāng)天碾壓到規(guī)定壓實度。2、找平后當(dāng)混合料含水量處在最佳含水量時，用12ｔ以上三輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。禁止壓路機(jī)在已完畢或正在碾壓路段上調(diào)頭和急剎車，以保證石灰土層表面不受損壞。3、碾壓過程中，如有彈軟、松散、起皮等現(xiàn)象，應(yīng)及時翻開重新拌合，挖出改換或用其她辦法解決，達(dá)到質(zhì)量規(guī)定。4、對井周邊及建筑物附近碾壓不到地方，應(yīng)用振動夯板等機(jī)具夯打密實。（6）養(yǎng)護(hù)竣工石灰土層養(yǎng)護(hù)，至少一星期，在養(yǎng)護(hù)期所有時間內(nèi)，應(yīng)使它在潮濕狀態(tài)下。常溫季節(jié)灑水車養(yǎng)護(hù)，每日不應(yīng)少于４次。二、路邊沿石（道牙）鋪砌施工1、測量放線（1）側(cè)、緣石應(yīng)在路面基層完畢后，末鋪筑道路面層前施工；（2）測量放線路面中線校核后,在路面邊沿與側(cè)石交界處放出側(cè)緣石線,路口及分隔帶、等圓弧，1-５2、刨槽采用人工刨槽，按樁位置拉小線或打白灰線，以線為準(zhǔn)，接規(guī)定寬度向外刨槽，普通為一平銑寬（約30cm）接近路面一側(cè)，比線位寬出少量普通不不不大于5cm，不要太寬以免回填夯實不好，導(dǎo)致路邊塌陷。刨槽深度可比設(shè)計加深1-2cm，以保證基本厚度，槽底要修理平整。3、安裝側(cè)、緣石（1）安裝側(cè)石前應(yīng)按側(cè)石頂面寬度誤差分類分段鋪砌，以達(dá)到美觀。安裝時先拌制1:2水泥砂漿鋪底，砂漿厚度2cm。（2）按裝橛線及側(cè)、緣石頂面測量標(biāo)高拉線繃緊按線碼砌側(cè)、緣石。需事先算好路口側(cè)石塊數(shù)，切忌中間用斷側(cè)石加楔，曲線處側(cè)、緣石應(yīng)注意外行圓滑，相鄰側(cè)石間縫隙用0.8cm厚木條或塑料條掌握。側(cè)石鋪砌長度不能用整數(shù)側(cè)石除盡時，剩余某些可用調(diào)節(jié)縫寬辦法解決，但縫寬應(yīng)不不不大于1cm。不得已必要斷側(cè)石時，應(yīng)將斷頭磨平。（3）勾縫整段安裝完后即可安排側(cè)石勾縫。勾縫前必要再行掛線，調(diào)節(jié)側(cè)石至順直、圓滑、平整，方可進(jìn)行勾縫。先把側(cè)石縫內(nèi)土及雜物剔除干凈，并用水潤濕，然后用1:2.5（體積比）水泥砂漿（水泥325號以上）灌縫填實勾平，用彎面壓子壓成凹形。砂漿初凝后，用軟掃帚掃除多余灰漿，并應(yīng)恰當(dāng)潑水養(yǎng)護(hù)，不少于3d，最后達(dá)到整潔美觀，并不得在路面上拌制砂漿。三、廣場磚、植草磚鋪貼工藝流程為：找標(biāo)高，彈線→土方開挖→基層解決→灰土地基→結(jié)合層施工→彈鋪面磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護(hù)。1、準(zhǔn)備工作：以施工大樣圖和加工單為根據(jù)，熟悉理解各部位尺寸和做法，弄清邊沿、邊角等部位之間關(guān)系。2、基層解決：將地面墊層上雜物清凈。3、試拼：在正式鋪設(shè)前，對每一處花磚，應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在邊角部位，試拼后按兩個方和編號排列，然后按編號碼放整潔。4、彈線：為了檢查和控制磚面位置，在鋪貼部位拉十字控制線，彈在基層上，根據(jù)周邊50cm標(biāo)高線找出面層標(biāo)高。5、試排：在兩個互相垂直方向鋪兩條干砂，其寬度不不大于板塊寬度，厚度不不大于3cm。結(jié)合施工大樣圖實際尺寸，把青石板排好，以便檢查板塊之間縫隙，核對板塊與周邊參照物相對位置。6、結(jié)合層：試鋪后將干砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺酒水潤濕，刷一層素水泥漿（水灰比為0.4-0.5，不要刷面積過大，隨鋪砂漿隨刷）。依照板面水平線擬定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，厚度控制在放上面磚時宜高出面層水平線3-4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。7、鋪面磚：依照鋪貼部位拉十字控制線，縱橫及試排時縫隙（板塊之間縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定期不應(yīng)不不大于1mm），在十字控制線交點開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊），振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間與否相吻合如發(fā)既有空虛之處，應(yīng)用砂漿彌補(bǔ)，然后正式鑲鋪，先在結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5素水泥漿（用漿壺澆均勻），再鋪板塊，安放時四角同步往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，依照水平線用鐵尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪完縱，橫行之后有了原則，可分段分區(qū)依次鋪砌，普通宜先里后外進(jìn)行，逐漸退至外側(cè)，便于成品保護(hù)，但必要與周邊相呼應(yīng)。8、灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后1-2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫。依照面磚顏色，選取相似顏色礦物顏料和水泥（或白水泥）拌合均勻，調(diào)成1：1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之縫隙內(nèi)，至基本灌滿為止。灌漿1-2h后，用棉紗團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同步將板面上水泥漿擦凈，使花磚面層表面干凈、平整、堅實，以上工序完畢后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護(hù)時間不應(yīng)不大于7d。9、質(zhì)量原則（1）保證項目：面層所用板塊品種、規(guī)格、級別、形狀、顏色和圖案必要符合設(shè)計規(guī)定。面層與基層必要結(jié)合牢固，無空鼓。（2）基本項目：面層擠靠嚴(yán)密，無縫隙，接縫通直無錯縫，表面平整干凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。（3）板塊廂貼質(zhì)量：任何一處獨立空間石板顏色一致，花紋通順基本一致。石板縫痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與石板齊平，干凈、美觀。4.8砌筑排水溝工藝流程：定位放線測量→溝槽開挖→基底解決、砌筑→抹面→灌水、通水實驗1、工程定位放線（1）定位原則：依照管線和設(shè)計圖紙實際狀況，充分研究分析，合理布局，充分考慮現(xiàn)行國家規(guī)范規(guī)定各種管線間距規(guī)定，既有建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)出口管線坐標(biāo)、標(biāo)高和擬定堆土、堆料、運料區(qū)間和位置。（2）測量放線：依照設(shè)計坡度計算挖槽深度，放出上開口挖槽線，測定沉沙井等附屬構(gòu)筑物位置。2、溝槽開挖（1）槽底開挖寬度等于排水溝構(gòu)造基本寬度加兩側(cè)工作面寬度，每側(cè)工作面寬度應(yīng)不不大于300mm。（2）溝槽土方應(yīng)堆在溝槽一側(cè)，便于下道工序作業(yè)。（3）堆土底邊與溝槽邊應(yīng)保持一定距離，不得不大于1.0m，堆土高度應(yīng)不大于1.5m。（4）堆土?xí)r禁止掩埋消火栓、地面井蓋及雨水口，不得掩埋測量標(biāo)志及道路附屬構(gòu)筑物等。3、砌筑（1）砂漿：砂漿強(qiáng)度級別應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；砂漿配合比應(yīng)采用質(zhì)量比，并經(jīng)實驗擬定；攪拌機(jī)拌合砂漿，拌合時間宜為1~1.5min，人工拌合砂漿應(yīng)采用“干三濕三”法拌制；已經(jīng)拌合好砂漿應(yīng)在初凝前使用完畢；每50m3砌體應(yīng)制作試塊一組，局限性50m3按每一砌筑段留設(shè)試塊。（2）砌磚：砌磚前應(yīng)檢查墊層或平基尺寸，高程及中線位置，墊層混凝土抗壓強(qiáng)度滿足規(guī)定后，方可開始砌磚。墊層或平基頂面應(yīng)先清掃，并用水沖刷干凈。砌磚前應(yīng)依照中心線放出墻基線，擺磚撂底，擬定砌法。磚使用前應(yīng)浸水，不得有干心現(xiàn)象。砌磚體應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭接，宜采用“三順一丁”砌法，但最下一層和最上一層磚，應(yīng)用丁字砌筑。砌磚時，砂漿應(yīng)滿鋪滿擠，灰縫不得有豎向通縫，水平灰縫厚度和豎向灰縫厚度應(yīng)為10mm，容許編差為±2mm。4.9模板工程（1）模板必要具備足夠強(qiáng)度和剛度。立模時應(yīng)設(shè)有足夠支撐，從而起到緊固模板作用，保證在混凝土振搗時不松動或變形。

（2）模板應(yīng)依照放樣位，精確安裝，支撐應(yīng)牢固，底面與基層表面應(yīng)密貼，以防漏漿。接頭(涉及企口接頭)應(yīng)嚴(yán)密無隙，不得有離縫、錯縫。頂面應(yīng)齊平，不得有高低錯落。5．質(zhì)量保證辦法5.1質(zhì)量方針和目的1）、公司質(zhì)量管理原則：體系?制度?控制。體系：健全、有效運營質(zhì)量保證體系。制度：嚴(yán)格施工質(zhì)量管理、驗收制度。控制：科學(xué)施工預(yù)控和過程控制辦法。質(zhì)量保證要素：人?機(jī)?料?法?環(huán)?測。2）、本工程質(zhì)量目的為：保證符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格原則。⑴工程合格率100%；⑵工程優(yōu)良率95%以上；⑶顧客滿意率95%以上；⑷本工程所有檢查批、分項、分部工程質(zhì)量合格率達(dá)到100％；⑸施工技術(shù)資料真實、齊全，及時、精確，工程檔案資料符合規(guī)定；⑹觀感質(zhì)量得分率達(dá)到9０%以上。5.2質(zhì)量保證體系我公司按照國標(biāo)建立起一套行之有效文獻(xiàn)化質(zhì)量保證體系，使得施工過程原則化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。項目部在公司授權(quán)下履行本工程施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級關(guān)于部門頒布技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9001原則為管理原則，根據(jù)公司制定質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)進(jìn)行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制定質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員質(zhì)量意識，使工程項目質(zhì)量管理形成一種互相協(xié)調(diào)有機(jī)整體，不斷地改進(jìn)質(zhì)量體系，保證質(zhì)量體系適當(dāng)性和有效性，對本工程從開工到竣工全過程進(jìn)行有效控制和管理。我公司將恪守“重信譽(yù)、守合同、讓顧客滿意；控過程、求改進(jìn)、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！辟|(zhì)量管理方針，忠誠“質(zhì)量第一、顧客至上”公司宗旨，為顧客提供優(yōu)質(zhì)滿意工程產(chǎn)品。5.3質(zhì)量管理職責(zé)1）、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)⑴制定工程項目質(zhì)量方針目的，做出承諾，形成文獻(xiàn)，組織全員進(jìn)行全過程貫徹執(zhí)行。⑵對工程質(zhì)量目的進(jìn)行分解、明確其基本規(guī)定和控制要點，并規(guī)定項目部各部門制定實行辦法。⑶認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系，文獻(xiàn)規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必要組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，增進(jìn)質(zhì)量體系有效運營。⑷定期對項目質(zhì)量目的管理進(jìn)行診斷和綜合性考核，并將考核成果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。⑸加強(qiáng)質(zhì)量成本核算，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能協(xié)調(diào)與管理，注重對質(zhì)量要素和關(guān)于費用核算，評價、分析。2）、項目經(jīng)理部重要工作人員質(zhì)量管理職責(zé)：A、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：⑴項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量、目的制定和實行全面負(fù)責(zé)。⑵遵守國家和上級關(guān)于法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。⑶貫徹公司ISO9001質(zhì)量保證體系，執(zhí)行公司各項管理制度，建立健全項目部質(zhì)量管理體系。⑷制定項目質(zhì)量目的考核辦法并主持考核工作。考核成果定期上報公司總部有關(guān)部門。⑸接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府關(guān)于部門、公司和上級部門）檢查監(jiān)督與指引，定期向公司有關(guān)部門報告質(zhì)量目的完畢狀況。B、項目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：⑴接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動，抓生產(chǎn)同步應(yīng)抓好質(zhì)量工作。⑵嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，解決好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系。認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，保證明現(xiàn)質(zhì)量目的。⑶認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計以及工序作業(yè)指引書等技術(shù)質(zhì)量文獻(xiàn)。監(jiān)督和指引各專業(yè)工長做好質(zhì)量管理工作。⑷負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度籌劃，并精心組織施工。貫徹開工前、施工中各種準(zhǔn)備工作。⑸負(fù)責(zé)監(jiān)督和指引關(guān)于工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)記和標(biāo)記轉(zhuǎn)移記錄工作。⑹負(fù)責(zé)制定土建、安裝之間交叉施工中產(chǎn)品保護(hù)辦法并監(jiān)督執(zhí)行。⑺負(fù)責(zé)施工中和交竣工后服務(wù)及回訪維修工作。C、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：⑴接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)組織關(guān)于人員編制分某些項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指引書。貫徹和指引施工中記錄技術(shù)應(yīng)用工作。⑶負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指引書等工程技術(shù)文獻(xiàn)交底工作。⑷認(rèn)真組織項目部各類工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。⑸積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用指引和監(jiān)控工作。⑹認(rèn)真負(fù)責(zé)解決、解決和協(xié)調(diào)工程施工過程中各種技術(shù)質(zhì)量問題。D、生產(chǎn)籌劃部門質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹項目質(zhì)量目的。對工程施工質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)詳細(xì)貫徹月、旬作業(yè)籌劃，積極協(xié)助項目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分某些項質(zhì)量管理工作。⑶認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，做好施工生產(chǎn)過程中控制、監(jiān)督工作，及時有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。⑷認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹和檢查產(chǎn)品保護(hù)辦法貫徹以及產(chǎn)品標(biāo)記等工作。⑸參加分某些項工程檢查、評比和考核工作。E、技術(shù)質(zhì)量部門質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。⑵參加工程技術(shù)文獻(xiàn)（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、特殊工序作業(yè)指引書，技術(shù)質(zhì)量交底等）編制工作。⑶負(fù)責(zé)重要工序技術(shù)質(zhì)量交底工作。指引、檢查專業(yè)工長向施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底工作。⑷主管施工過程中質(zhì)量檢（試）驗工作，組織分某些項工程質(zhì)量檢查（實測、實量）和評估工作。⑸負(fù)責(zé)檢測、實驗計量等設(shè)備、器具管理工作。⑹負(fù)責(zé)分某些項工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗收和分某些項工程質(zhì)量鑒定工作。F、材料設(shè)備部門質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項目副經(jīng)理指引下，嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系文獻(xiàn)關(guān)于“采購”、“業(yè)主提供產(chǎn)品”控制程序，保證各種材料、成品、半成品和設(shè)備始終處在受控狀態(tài)。⑵負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資籌劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。及時索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、有關(guān)技術(shù)資料。⑶負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資實驗狀態(tài)標(biāo)記，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)記工作。⑷負(fù)責(zé)勞動保護(hù)，安全設(shè)施和文明施工所需物資籌劃編制、管理供應(yīng)工作。G、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司所制定質(zhì)量方針，努力完畢本項目質(zhì)量目的。嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。⑵在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和原則辦事。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量報告權(quán)。⑶負(fù)責(zé)施工過程跟蹤檢查，最后產(chǎn)品（分項、工序）檢查工作，對檢查到質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。⑷認(rèn)真進(jìn)行分某些項工作檢查、驗收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)記并如實填寫分某些項工程質(zhì)量檢查表。H、專業(yè)工長質(zhì)量職責(zé)：⑴在項目部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分管單位工程和分某些項工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。⑵在安排施工生產(chǎn)工作同步，必要抓好質(zhì)量管理工作。分某些項工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。⑶認(rèn)真貫徹和執(zhí)行工序，作業(yè)指引書等各種技術(shù)文獻(xiàn)，嚴(yán)格組織施工班組按照圖紙和有關(guān)原則圖集、規(guī)定、規(guī)程規(guī)定施工。⑷負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品保護(hù)工作。參加質(zhì)量評估、考核工作。⑸組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作。認(rèn)真做好施工日記記錄。I、資料員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系文獻(xiàn)中“文獻(xiàn)和資料控制程序”規(guī)定，做好質(zhì)量體系文獻(xiàn)和工程技術(shù)文獻(xiàn)標(biāo)記及收文、發(fā)文記錄。⑵負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及施工管理資料整編、裝訂、保管，做到各種資料齊全，真實，清晰，規(guī)范并符合資料檔案規(guī)定。J、實驗員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料取樣送試工作，對材料實驗和試塊制作負(fù)重要責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)現(xiàn)場實驗設(shè)備、計量器具使用、維護(hù)、檢查和保管工作，如實做好使用和維護(hù)記錄。⑶負(fù)責(zé)砼、砂漿級配申請、報送、試塊制作、養(yǎng)護(hù)和送試工作。⑷負(fù)責(zé)材料實驗，檢查記錄填寫，實驗成果記錄和匯總報告工作。K、材料員質(zhì)量管理職責(zé)：⑴在項目部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符，標(biāo)記明確。⑵做好特殊材料維護(hù)并如實填寫維護(hù)記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。L、班組長質(zhì)量管理職責(zé)：⑴加強(qiáng)班組職工質(zhì)量教誨工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是公司生命”質(zhì)量意識。⑵加強(qiáng)班組施工中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)定施工。⑶認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，保證不生產(chǎn)不合格品。⑷積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建議活動，提高班組職工操作水平。5.4質(zhì)量保證辦法1）、認(rèn)真執(zhí)行公司以ISO9001原則為根據(jù)建立質(zhì)量體系文獻(xiàn)，貫徹和貫徹公司質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考核，糾正偏離質(zhì)量目的行為。2）、建立健全項目部質(zhì)量管理體系，貫徹崗位責(zé)任制⑴建立健全以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首項目部質(zhì)量保證體系，公司職能部門（質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等）遵循公司質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)規(guī)定，對項目部施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制。⑵根據(jù)公司文獻(xiàn)“各類人員質(zhì)量職責(zé)”原則，貫徹質(zhì)量責(zé)任，做到質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任明確。⑶把項目質(zhì)量目的進(jìn)行量化分解，貫徹到項目部各科室及人員，加強(qiáng)對各類人員考核和考核，按考核和考核成果實行質(zhì)量獎罰。3）、技術(shù)、質(zhì)量交底制度⑴本工程規(guī)定由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工、技術(shù)管理人員進(jìn)行交底內(nèi)容有：①施工組織設(shè)計和特殊工序施工方案。②施工圖紙會審記錄。③建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及公司召開與本工程項目關(guān)于技術(shù)質(zhì)量會議通報、決定、意見等內(nèi)容。④設(shè)計變更。⑤安全、文明施工辦法制度。⑵各專業(yè)工長負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底內(nèi)容有：①分部工程施工辦法，質(zhì)量原則，重點和特殊部位規(guī)定和應(yīng)注意事項。②分項工程施工辦法，質(zhì)量原則，規(guī)范規(guī)定、技術(shù)質(zhì)量保證辦法，檢查驗收原則及質(zhì)量驗收后獎罰辦法。③設(shè)計變更部位、內(nèi)容、施工辦法、操作辦法及質(zhì)量目的。④新技術(shù)、新工藝、新材料施工辦法、注意事項、質(zhì)量原則、質(zhì)量目的。⑤技術(shù)安全辦法、工完場清規(guī)定、產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定等。⑶所有技術(shù)、質(zhì)量交底均應(yīng)有書面材料，交底后填寫“技術(shù)交底記錄”。交底內(nèi)容應(yīng)全面，有針對性。專業(yè)工長書面交底材料，須由技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)，確認(rèn)后方可進(jìn)行交底，交底內(nèi)容在施工任務(wù)書中訂立。⑷交底后，由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽字，作為技術(shù)資料交項目部資料員保存。4）、圖紙會審、設(shè)計變更控制辦法⑴圖紙會審之前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長、技術(shù)人員、木工、鋼筋翻樣、放線工等有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，并進(jìn)行圖紙預(yù)審。⑵認(rèn)真參加圖紙會審并做好記錄。圖紙會審后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工長、技術(shù)管理人員及關(guān)于人員進(jìn)行圖紙交底，并做好交底記錄。⑶施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，必要由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，做好設(shè)計變更發(fā)放、記錄和設(shè)計變更交底工作。5）、施工過程控制（分部工程、分項工程、檢查批檢查驗收制度）⑴施工過程中認(rèn)真貫徹三檢查（自檢、互檢、交接檢）和二堅持（堅持按施工圖施工、堅持按規(guī)范施工）制度，防止和杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。⑵各專業(yè)工長和質(zhì)量員作到在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題如實記錄并及時糾正。⑶各專業(yè)工長負(fù)責(zé)指引、監(jiān)督施工班組作到實測實量，自檢和班組之間互檢、交接檢工作。同步做好自檢記錄，對自檢和互檢中查到問題，簽發(fā)“不合格處置單”，由技術(shù)負(fù)責(zé)人召開分析會并制定糾正辦法。糾正后應(yīng)履行驗證手續(xù)。⑷技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工長、質(zhì)量員每月不定期（不少于三次）抽樣檢查，做好檢查記錄。月末上報項目經(jīng)理，作為質(zhì)量獎罰根據(jù)。⑸依照廣東省安全質(zhì)量監(jiān)督總站規(guī)定，基本工程、主體工程竣工后及單位工程竣工后，應(yīng)上報安全質(zhì)量監(jiān)督總站，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）組織關(guān)于單位進(jìn)行工程驗收。項目部應(yīng)積極配合，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)此項工作。6）、原材料質(zhì)量控制⑴施工中所需材料、物資采購前由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門對供貨方進(jìn)行考察，嚴(yán)格按照公司制定《材料供應(yīng)合格分承包方名錄》組織材料進(jìn)場，并與供貨方訂立供貨合同，注明對材料、物資質(zhì)量規(guī)定和驗收原則。⑵各種重要建筑材料、成品、半成品以及設(shè)備進(jìn)場后，都必要履行檢查、實驗、驗罷手續(xù)，檢查復(fù)試項目、內(nèi)容和抽樣辦法按公司制定《重要施工材料進(jìn)貨檢查和實驗規(guī)則》執(zhí)行，對驗收不合格產(chǎn)品、物資，立即封存并標(biāo)記，告知供方及時運出施工現(xiàn)場。⑶材料、物資進(jìn)場后，應(yīng)按指定地點堆放，及時抽樣送檢并及時做出產(chǎn)品標(biāo)記和檢（試）驗狀態(tài)標(biāo)記，防止與已檢查合格物資相混，并做好記錄。經(jīng)檢（試）驗合格后材料方可使用。⑷按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時精確地做好各種材料標(biāo)記，嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗收和復(fù)驗制度，材料出廠合格證和實驗報告必要真實、齊全、有效，檢查不合格材料必要及時運出場外。7）、隱蔽驗收⑴認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。認(rèn)真填寫《隱蔽工程驗收記錄》，并按規(guī)定報建設(shè)單位或監(jiān)理單位驗收簽字后，再安排下道工序施工。⑵明確隱蔽驗收部位及內(nèi)容，有關(guān)負(fù)責(zé)人重要為技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、工長。⑶對不符合規(guī)定分項、分部工程，必要采用糾正辦法，不能糾正，必要返工。對達(dá)不到質(zhì)量目的規(guī)定分項、分部工程、檢查批轉(zhuǎn)入下道工序，要追究工長和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任。關(guān)于負(fù)責(zé)人要針對也許浮現(xiàn)不利因素，采用必要防止辦法和糾正辦法。8）、實驗、測量設(shè)備和計量器具管理⑴技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計量器具、檢測設(shè)備控制管理。⑵計量器具、測量設(shè)備必要一機(jī)兩證（出廠合格證、檢查合格證），并由使用人定期校對，按期送檢鑒定。禁止使用未經(jīng)校驗、鑒定器具和設(shè)備。⑶實驗員負(fù)責(zé)與檢查、計量部門對使用器具、設(shè)備鑒定，負(fù)責(zé)自檢、校正，器具設(shè)備建帳、建卡、狀態(tài)標(biāo)記等工作。負(fù)責(zé)實驗設(shè)備管理和使用，測量員負(fù)責(zé)測量設(shè)備管理和使用，并作好維護(hù)、校正及記錄，使設(shè)備具備對的性、穩(wěn)定性和可靠性，保證設(shè)備和儀器量程、精密度符合規(guī)定。9）、“三檢”和“三嚴(yán)”制按照我司內(nèi)控原則認(rèn)真貫徹班組三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，加強(qiáng)“內(nèi)控原則嚴(yán)、材料檢查嚴(yán)、外觀質(zhì)量控制嚴(yán)”“三嚴(yán)”管理工作。10）、產(chǎn)品保護(hù)依照公司發(fā)布《工程產(chǎn)品防護(hù)作業(yè)指引書》及關(guān)于產(chǎn)品保護(hù)方面規(guī)定，注重工程產(chǎn)品保護(hù)工作，制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護(hù)辦法和產(chǎn)品保護(hù)獎罰制度，貫徹產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制并認(rèn)真執(zhí)行。施工管理人員應(yīng)科學(xué)合理地安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)，上下工序之間作好交接工作并作好記錄。對已完畢產(chǎn)品保護(hù)采用覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效辦法，必要時設(shè)專人看護(hù)。11）、質(zhì)量獎罰辦法⑴制定質(zhì)量獎罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，對注重質(zhì)量工作好個人、班組予以表揚(yáng)、表揚(yáng)和獎勵。對不注重質(zhì)量工作個人、班組予以懲罰，懲罰形式為批評、處分、降級和罰金。⑵獎罰根據(jù)①專業(yè)工長、質(zhì)量員每月分項復(fù)驗成果和分某些項工程檢查評估成果。②建設(shè)單位、監(jiān)理部門、上級單位檢查口頭通報及書面文獻(xiàn)。③不合格品處置單等。⑶獎罰頻次①月初5日以內(nèi)由項目經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量講評會，對上月質(zhì)量活動狀況進(jìn)行講評，提出本月質(zhì)量規(guī)定、目的。同步評出質(zhì)量先進(jìn)個人2名，質(zhì)量先進(jìn)班組2個。②質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患發(fā)生后48小時內(nèi)，由項目經(jīng)理組織召開事故分析會，同步做出懲罰決定。⑷獎罰額度①先進(jìn)個人每月獎勵300元／人，先進(jìn)班組獎勵1000元／班組。月度評獎會兌現(xiàn)。②質(zhì)量懲罰：懲罰分輕微質(zhì)量事故，普通質(zhì)量事故，嚴(yán)重質(zhì)量事故。a．輕微質(zhì)量事故：對事故負(fù)責(zé)人、班通報批評，并限期糾正；b．普通質(zhì)量事故：對事故負(fù)責(zé)人、班進(jìn)行通報批評，扣除當(dāng)月工資20%，并承擔(dān)返工損失人工、材料等費用；c．嚴(yán)重質(zhì)量事故：對事故負(fù)責(zé)人、班進(jìn)行通報批評，并上報公司，降二級工資并處以1000-5000元罰金，情節(jié)嚴(yán)重交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。5.5成品保護(hù)辦法1）、成品保護(hù)流程框圖其關(guān)系如下：成品、半成品項目部 保護(hù)成品、半成品項目部 負(fù)責(zé) 指派 檢查成品保護(hù)專項負(fù)責(zé)人 成品保護(hù)專項負(fù)責(zé)人 制定 保護(hù) 執(zhí)行 根據(jù) 檢查成品保護(hù)細(xì)則獎罰制度操作者 教誨成品保護(hù)細(xì)則獎罰制度操作者約束⑴項目部對各個階段，各個工序制定詳細(xì)成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)肅成品保護(hù)獎罰制度，并分區(qū)、指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范疇。并對成品采用“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)辦法。⑵成品保護(hù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對工人成品保護(hù)教誨，根據(jù)成品保護(hù)細(xì)則對操作者和成品、半成品進(jìn)行施工過程中跟蹤檢查，并依照獎罰制度進(jìn)行解決。⑶工人受獎罰制度約束，并根據(jù)成品保護(hù)細(xì)則在施工過程中實行對成品、半成品保護(hù)。⑷貫徹工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間穿插作業(yè)，防上互相影響損壞。5.6工程質(zhì)量回訪及保修辦法1）、工程竣工交付使用后，本著一切為顧客著想，為顧客服務(wù)宗旨，我單位將對本工程進(jìn)行回訪及保修，詳細(xì)保修期限同國家規(guī)定期限。2）、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑質(zhì)量法》保修回訪制度。按照ISO9001質(zhì)量原則體系執(zhí)行。3）、成立回訪保修隊。在保修期限內(nèi)，派保修隊長駐業(yè)主附近，為業(yè)主服務(wù)，有求必應(yīng)，工程過保修期后，由回訪保修隊定期進(jìn)行回訪，并送服務(wù)卡，對業(yè)主提出任何質(zhì)量問題，都在最短時間內(nèi)解決。6．保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、防止為主”方針，建立以項目經(jīng)理為首安全保證體系，制定嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)辦法，堅決執(zhí)行《廣東勞動安全條例》精神，嚴(yán)格按照《建筑施工暫時用電安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查原則》進(jìn)行安全生產(chǎn)，保證職工人身安全和健康，實現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必要安全目。6.1安全生產(chǎn)目的1）、無重大安全傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)。2）、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機(jī)械安全事故。6.2安全生產(chǎn)管理體系為了達(dá)到安全生產(chǎn)目的，咱們結(jié)合工程實際，建立健安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，防止為主”思想，堅持實行原則化管理。項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。各項經(jīng)濟(jì)承包明確安全指標(biāo)和涉及獎懲辦法在內(nèi)保證辦法，簽證各級安全責(zé)任制，建立完整安全保證體系?？驁D詳見附后附圖：安全施工保證體系。6.3安全施工管理制度1）、安全教誨制：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，一方面進(jìn)行安全意識教誨，施工過程中堅持經(jīng)常安全教誨和檢查評比活動。2）、安全技術(shù)交底：依照安全辦法規(guī)定和現(xiàn)場實際狀況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。分部（分項）工程施工邁進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底要有針對性，內(nèi)容全面，且履行簽字手續(xù)。堅持“五同步”、“三不放過”制度。3）、班前檢查制度：區(qū)域現(xiàn)場責(zé)任工長和專業(yè)監(jiān)理工程師必要督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)辦法與否進(jìn)行了檢查。4）、周一安全活動制度：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教誨，對上周安全面存在問題進(jìn)行總結(jié)，對本周安全重點和注意事項做必要交底，使廣大工人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5）、定期檢查與隱患整治制度：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出安全隱患必要定辦法、定期間、定人員整治，并作好安全隱患整治消項記錄。6）、管理人員和特種作業(yè)人員施行年審制：每年由公司有關(guān)部門統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。7）、施行安全生產(chǎn)獎懲制與事故報告制。8）、危機(jī)狀況停工制：一旦浮現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要及時停工，同步即刻報告公司總部及公司安所有門，及時采用辦法排除險情。9）、持證上崗制：特殊工種必要持有上崗操作證，禁止無證操作。10）、高大外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制度，凡不經(jīng)驗收，一律不得投入使用。11）、現(xiàn)場依照安全標(biāo)志布置總平面圖，設(shè)立安全標(biāo)志。禁止違章指揮，違章作業(yè)，野蠻施工。12）、施工現(xiàn)場有安全標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志。施工區(qū)用圍墻封閉，施工人員掛牌出入，禁止無關(guān)人員隨便出入。6.4安全管理工作1）、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵循施工組織設(shè)計和施工技術(shù)辦法規(guī)定關(guān)于安全辦法組織施工；2）、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制，如塔吊等從設(shè)備進(jìn)場檢查、安裝及尋常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合安全規(guī)定一律不準(zhǔn)使用；3）、防護(hù)設(shè)備變動必要經(jīng)項目經(jīng)理部安全監(jiān)督部批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效辦法，作業(yè)完后按原原則恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全監(jiān)督部保管；4）、對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要、合理投入。重要勞動防護(hù)用品必要購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。6.5安全辦法1）、安全用電技術(shù)辦法為保證對的可靠接地與接零必要按本設(shè)計規(guī)定設(shè)立接地與接零，杜絕疏漏。所有接地、接零處必要保證可靠電氣；連接。保護(hù)線PE必要采用綠、黃雙色線，嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。2）、安全用電組織辦法⑴建立暫時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)辦法編制、審批制度，建立相應(yīng)技術(shù)檔案。⑵建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員簡介暫時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)辦法總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，載時交底日期。⑶建立安全檢測制度。從暫時用電工程開始，定期對暫時用電工程進(jìn)行檢測，重要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動作參數(shù)等，以監(jiān)視暫時用電工程與否安全可靠，并做好檢測記錄。⑷建立電氣維修制度。加強(qiáng)尋常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患并建立維修工作記錄，記；載維修時間、地點、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)辦法，解決成果、維修人員、驗收人員等。⑸建立安全檢查制度，工程、安全管理部門要依照《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》定期對現(xiàn)場用電安全狀況進(jìn)行檢查評估。⑹建立安全用電責(zé)任制度，對暫時用電工程各部位操作監(jiān)護(hù)維修分片分塊分機(jī)貫徹人并輔以必要獎罰。⑺建立安全教誨和培訓(xùn)制度，專業(yè)電工通過考核合格者持證上崗