舊樓改造裝飾工程施工組織設計方案樣本

技術標目錄一、施工組織設計…………………2～481、擬投入機械設備籌劃一覽表……492、勞動力安排表……………………503、籌劃開竣工日期和施工進度籌劃表……………514、施工總平面布置圖………………525、暫時用地表………53二、項目管理班子配備狀況……………541、項目組織機構圖…………………552、項目管理班子配備狀況表………563、項目經(jīng)理簡歷表…………………574、項目技術負責人簡歷表…………585、項目管理班子配備狀況輔助資料………………59三、項目擬分包狀況………60一、施工組織設計目錄第一章、編制闡明……………………6第二章、編制根據(jù)……………………6第三章、工程概況……………………6第一節(jié)、施工范疇…………………6第二節(jié)、工程概況…………………7第三節(jié)、工程特點…………………7第四章、施工目的及施工布置………8第一節(jié)、對工程承諾…………8第二節(jié)、成本目的………………8第三節(jié)、工期目的………………8第四節(jié)、質(zhì)量目的………………8第五節(jié)、安全目的………………8第六節(jié)、文明施工目的…………9第七節(jié)、服務目的………………9第八節(jié)、施工布置………………9第五章、項目管理班子配備…………9第一節(jié)、項目管理機構…………9第二節(jié)、組織機構崗位職責……………………9第三節(jié)、項目部重要成員其他資料……………10第六章、施工準備及平面布置安排…………………13第一節(jié)、施工技術準備…………13第二節(jié)、資源與物質(zhì)準備………14第三節(jié)、施工用水………………16第四節(jié)、施工用電………………16第五節(jié)、施工平面布置與安排…………………16第七章、重要分某些項工程施工辦法……………16第一節(jié)、外墻腳手架工程……………………..16.第二節(jié)、拆除工程……………22第三節(jié)、外墻裝飾工程………..23一、外墻氟碳涂料施工……………………..23二、外墻面磚施工…………..25第四節(jié)、排水管道工程…………26第八章、工程施工重點、難點及質(zhì)量保證辦法…………………27第一節(jié)、本工程重點和難點…………………..27第二節(jié)、質(zhì)量管理及保證辦法…………………28第九章、重要項目勞動力安排及施工機械需求籌劃………………32第一節(jié)、重要項目勞動力安排………………..…32第二節(jié)、施工機械需求籌劃………33第三節(jié)、施工資源保證辦法………34第十章、施工進度籌劃安排及工期保證辦法………34第一節(jié)、施工進度籌劃安排…………………..…34第二節(jié)、工期保證辦法……………35第十一章、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保辦法…………………36第一節(jié)、安全文明施工規(guī)劃…………………..…36第二節(jié)、安全文明施工管理目的…………………36第三節(jié)、加強安全文明教誨………38第四節(jié)、安全文明環(huán)保辦法………39第十二章、雨季、臺風和夏季高溫季節(jié)性施工保證辦法…………42雨季施工辦法……………42夏季高溫季節(jié)施工辦法…………………43防臺風施工辦法…………43第十三章、與各單位協(xié)調(diào)配合管理辦法…………44第十四章、驗收維修服務承諾………46第一節(jié)、工程驗收………………46第二節(jié)、維修服務………………46第二節(jié)、保修辦法………………47

編制闡明本技術標書作為工程指引性施工根據(jù)，編制時對施工布置、重要技術方案及辦法、工程質(zhì)量及施工安全保證體系、工程項目負責人和組織管理機構狀況、施工現(xiàn)場布置、施工進度籌劃控制、施工機械狀況闡明及一覽表、勞動力組織、推廣新技術新材料新工藝、材料訂貨供貨籌劃、資金需求籌劃及文明施工等諸多因素進行充分考慮，突出其可行性、科學性。本技術標書當前作為投標文獻之一呈報業(yè)主，我公司在中標之后，將在本技術標書基本之上進一步深化、完善，使之更能用于指引詳細施工。第二章、編制根據(jù)1、招標文獻：《深圳市人民南片區(qū)道路景觀改造工程建筑立面改造---湖心大廈》招標文獻。招標圖紙：《深圳市人民南片區(qū)道路景觀改造工程建筑立面改造---湖心大廈》工程施工圖及設計修改。3、國家現(xiàn)行建筑裝飾、給排水、電氣安裝原則圖集；4、國家現(xiàn)行施工驗收質(zhì)量原則、規(guī)范及關于地方規(guī)定。5、我公司既有技術、裝備和施工力量；6、我公司在以往類似工程施工中經(jīng)驗和成功做法；7、現(xiàn)場勘察理解某些有關專業(yè)狀況。第三章、工程概況第一節(jié)、施工范疇《深圳市人民南片區(qū)道路景觀改造工程建筑立面改造---湖心大廈》由深圳市政工程設計院進行設計。設計將原有外墻立面重新進行裝飾，重要是刷氟碳涂料。工程范疇包圍：室外外墻裝飾工程、原有立面外墻面磚、空調(diào)架拆除工程、給排水工程等。第二節(jié)、工程概況《深圳市人民南片區(qū)道路景觀改造工程建筑立面改造---湖心大廈》設計將原有外墻立面重新進行裝飾，重要是刷氟碳涂料。湖心大廈由三層裙樓、1號樓、2號樓2棟二十一層塔樓構成，建筑物總高度為81.74米。一、外墻裝飾工程本工程外墻裝飾設計為：將原有外墻裝飾層鏟除或用專用膩子找平，重新進行裝飾，重要刷氟碳涂料，設計有象牙白、淺褐色、深灰色、大紅色、銀灰色等幾種顏色，裙樓局部粘貼外墻面磚，外墻面磚采用500×5000淺黃色瓷磚。二、室外拆除工程1、原有外墻裝飾層拆除：原有外墻重要設計為貼外墻面磚，裙樓局部為涂料裝飾層。將局部浮現(xiàn)空鼓、裂縫部位裝飾層鏟除。2、原有外墻空調(diào)架拆除：將原有空調(diào)架所有拆除，重新更換新空調(diào)架。3、原有外墻排水管拆除：將原有塑料雨水管、污水管、通氣管所有拆除，重新更換新PVC管。4、對建筑物外墻面原有金屬架、窗外護窗所有拆除。三、給排水工程將原有塑料排水管所有拆除，重新更換新排水管。排水管采用PVC管，專用膠粘結。第三節(jié)、本工程重要特點我司通過仔細研究有關招標圖紙和文獻，并結合現(xiàn)場勘測理解狀況，以為本工程有如下特點需在施工中加以注意。1、安全環(huán)保辦法規(guī)定高：本工程地理位置優(yōu)越，裝飾工程施工時，室內(nèi)正常使用，要采用有效辦法做到防護安全，減少噪音，減少污染等，以便不影響周邊環(huán)境安寧和衛(wèi)生。2、單位工程施工中，各工序各工種較多，但該工程具備工程量大，工期緊，施工中涉及多專業(yè)工種同步作業(yè)，人員投入量大，工藝及質(zhì)量規(guī)定高等特點，因此必要做好有效工序穿插，工種穿插，界面穿插。做好人力、物力等各項資源合理調(diào)配工作和材料采購供應工作。做好與甲方單位、監(jiān)理單位及各施工單位之間協(xié)調(diào)工作。3、業(yè)主對工程進度規(guī)定急迫，對工程質(zhì)量規(guī)定嚴格。因此無論在施工組織和管理、施工技術和施工辦法、夏季和雨季施工、施工設備、垂直和水平運送機械、消防安全、成品保護、樓層衛(wèi)生文明施工、平面流水主體交叉作業(yè)等方面應做到周密細致布置，并制定行之有效辦法，保證工程按籌劃順利實行。第四章、施工目的及施工布置第一節(jié)、對工程承諾我司十分注重本工程項目，將會結合我公司工程經(jīng)驗，發(fā)揮公司裝備、技術優(yōu)勢，以強技術力量、嚴格管理辦法，先進施工隊伍，保證將本工程建成符合國家及深圳市驗評合格工程咱們響應招標文獻規(guī)定，運用ISO9001質(zhì)量體系監(jiān)控整個施工過程，如果隨著工程進展浮現(xiàn)新狀況，甲方提出超越招標文獻或合同新規(guī)定，咱們將本著“甲方至上服務為本”原則，積極配合，最大限度地滿足甲方規(guī)定．第二節(jié)、成本目的愛惜投資，努力節(jié)約資源，減少施工成本和甲方管理成本，控制好工程造價．點點滴滴，小處著眼，大處著手，為甲方省下每一分錢．第三節(jié)、工期目的依照本工程設計概況，工程特點，結合我公司實際施工能力，本工程投標工期為90天。在90天內(nèi)按業(yè)重規(guī)定，高原則地進行施工，向業(yè)主獻上一種滿意工程。保證每個重要進度控制點準時到位，專人負責實時動態(tài)理解主體工程實際進度，積極配合土建施工，一定滿足施工進度規(guī)定，如遇到不可抗力影響，除非業(yè)主調(diào)節(jié)籌劃，順延工期，否則咱們將自覺采用增長人手、加班加點等特殊應急辦法加以彌補，保證工期不受影響。第四節(jié)、質(zhì)量目的整體工程質(zhì)量評估為合格，單項工程優(yōu)良率達９０％以上，合格率達１００％。第五節(jié)、安全目的充分注重安全管理、完善貫徹安全辦法，安全管理達標，無死亡，無重傷，無火災，無坍塌，無中毒，普通輕傷事故率控制在過２‰如下，保證無安全重大事故。第六節(jié)、文明施工目的達到深圳市安全文明工地原則，評分原則在90分以上。第七節(jié)、服務目的誠信履約，言有行、行必果，一切為業(yè)主著想，把工程總體利益放在首位，顧全大局、團結協(xié)作、承擔風險、排憂解難、圓滿交工、按期保修。第八節(jié)、施工布置依照本工程特點，進行施工時作如下布置：組建項目部，按項目法進行施工。2、施工段劃分：依照工程特點，1號樓和2號樓分別作為一種施工段，同步進行施工。3、施工順序：依照工期規(guī)定和現(xiàn)場特點，遵循由上而下、先進行拆除、清理，然后進行安裝及裝飾原則進行施工。排水管道及空調(diào)架預埋、安裝與外墻裝飾工程每個過程施工同步穿插進行，同步做好配合工作。4、施工作業(yè)隊人員、設備由項目部依照需要統(tǒng)一調(diào)配。第五章、項目管理班子配備第一節(jié)、項目管理機構公司成立項目部，集中公司精干力量組建項目管理班子，保證管理到位，選派一批懂技術、善管理工程技術人員構成項目管理人員，選派一支具備豐富施工經(jīng)驗施工隊伍承擔本項目施工。本工程項目經(jīng)理部管理機構附后。第二節(jié)、組織機構崗位職責1、項目經(jīng)理職責（1）對公司經(jīng)理負責，認真貫徹實行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的。（2）全面負責行政管理和內(nèi)外上下協(xié)調(diào)工作，合理組織施工力量，保證施工中資源供應。保證工程進度、質(zhì)量、安全和文明施工等方面全面管理工作，并在公司經(jīng)理領導下，會同關于部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。（3）貫徹實行公司方針目的，對本工程項目進行質(zhì)量策劃，制定項目質(zhì)量目的和項目經(jīng)理職責，保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。（4）負責組織各種資源完畢項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。（5）負責對普通質(zhì)量事故調(diào)查、評審和處置。（6）組織技術人員完畢質(zhì)量記錄和竣工文獻編制移送，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修。（7）以公司法人委托人身份解決與工程項目關于內(nèi)外關系及訂立關于合同等其她管理職權，對公司經(jīng)理負責。2、項目技術負責人職責（1）對項目經(jīng)理負責、負責本工程全面施工技術、質(zhì)量工作。（2）認真貫徹國家、地方和上級關于技術政策、法令、規(guī)程、原則和規(guī)章制度。（3）負責本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量籌劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目的分解到各部門、班組和崗位，并對工程實行狀況進行監(jiān)督、檢查。（4）負責圖紙會審、技術交底和質(zhì)量籌劃交底工作。（5）負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量原則，認真貫徹實行各項管理制度和有關程序，對本項目人員違背操作規(guī)程和程序?qū)е沦|(zhì)量問題負有領導責任。（6）負責文獻和資料管理工作，保證現(xiàn)場使用文獻均為有效版本，指引與檢查施工生產(chǎn)過程各種技術、質(zhì)量方面文獻資料和記錄技術應用工作，保證質(zhì)量記錄完整性、精確性和可追溯性。（7）定期召開質(zhì)量例會，并及時向主管部門反饋質(zhì)量信息。（8）負責審批本工程項目“緊急放行”和“例外放行”報告。（9）組織動員本項目全體員工積極配合公司質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和防止辦法。3、項目副經(jīng)理職責（1）對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹實行公司質(zhì)量方針和目的。（2）負責組織本工程項目施工生產(chǎn)，建立項目安全保證體系對施工過程安全負責。（3）負責優(yōu)化施工組織管理和安全文明施工，組織實行本質(zhì)量籌劃保證滿足合同規(guī)定和實現(xiàn)質(zhì)量目的。（4）負責本工程物資管理和工程分包工作，負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需人員、物資和設備供應。（5）負責本工程項目施工生產(chǎn)籌劃審批和實行，組織編制施工生產(chǎn)月、季工程施工籌劃和記錄報表工作。4、質(zhì)量安全員（1）貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護、環(huán)保方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）參加施工調(diào)查，檢查施工準備工作和技術交底并審核施工組織設計中關于安全、質(zhì)量技術辦法與保證辦法。（3）依照設計文獻和施工組織設計規(guī)定檢查施工辦法與技術操作辦法，對違背操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。（4）負責施工過程檢查、驗收和質(zhì)量評估，并將質(zhì)量檢查成果上報公司主管部門。（5）負責現(xiàn)場施工安全教誨、安全檢查并作好記錄。（6）負責組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其他重大事故調(diào)查分析，按上級規(guī)定呈報調(diào)查解決報告，并辦理違章事故經(jīng)濟懲罰。（7）參加隱蔽工程檢查和工程竣工驗收交接工作。5、材料員（1）參加施工調(diào)查，編制工程機械化施工方案，并依照施工組織設計，編制水電施工中所需機械設備需用籌劃。（2）負責機械設備選型、安裝、調(diào)試和使用全過程管理，保證機械設備處在良好技術狀態(tài)。（3）掌握項目機械設備數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機械設備保管、使用、維修、保養(yǎng)工作中技術問題。（4）組織對各種機械事故調(diào)查、分析和解決。（5）貫徹執(zhí)行關于物資管理方針、政策、法規(guī)法令，負責制定與健全各項規(guī)章制度及實行辦法。（6）建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好管材、電線管等重要材料采購工作，解決生產(chǎn)急需。（7）編制物資采購籌劃，負責分管項目物資采購工作。（8）負責進場材料物資驗收，搬運，貯存，標記，保管，發(fā)放工作。（9）負責貯存物資檢查和實驗狀態(tài)標記工作。（10）負責物資驗證各種質(zhì)量證明文獻收集，分類整頓和移送工作。（11）搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護用品使用管理工作。（12）及時向關于部門呈報物資資料報表。6、后勤管理員（1）努力搞好各項生活福利設施，會同財務部編制好福利、行政費用籌劃。（2）做好項目所需生活、辦公用品、低值易耗品采購、分派、發(fā)放、保管登記及各項管理制度。（3）做好施工現(xiàn)場生活用水、用電管理工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。（4）認真貫徹治安防范管理規(guī)定，嚴密防范辦法，履行治安承包責任制，保證施工生產(chǎn)工作順利進行。（5）加強對消防工作監(jiān)督檢查，督促并建立逐級消防責任制，并貫徹貫徹，搞好對特殊工種，重點部位工人安全防火教誨。（6）對治安員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管，加強檢查考核，搞好訓練，提高責任心和業(yè)務素質(zhì)。7、施工隊長（1）負責項目施工調(diào)度管理工作，組織檢查實行狀況及時掌握工程施工進度、材料、物資、機械設備、生產(chǎn)運送、勞動力狀況及存在問題并及時解決。（2）認真參加并執(zhí)行項目經(jīng)理部生產(chǎn)籌劃編制和安排，下達班組月、旬、日作業(yè)籌劃。（3）保證施工過程按照質(zhì)量體系文獻規(guī)定進行。（4）負責工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工控制。（5）負責對工人進行技能、安全、質(zhì)量教誨和培訓。（6）負責對被列為特殊過程和核心工序全過程實行和監(jiān)控。第三節(jié)、項目部重要成員其他資料為了要把本工程建成甲方放心工程，表達我司搞好本工程決心和為甲方提供盡善盡美服務能力，我司擬定工程項目部有著豐富裝飾工程施工經(jīng)驗，并完全有能力和信心，把本項目做成甲方滿意精品工程．現(xiàn)提供項目部所有管理人員和技術人員履歷資質(zhì)證書復印件。（附后）第六章、施工準備及平面布置安排第一節(jié)、施工技術準備1、成立以項目技術負責人負責下施工技術管理組織機構，做好如下各項施工技術管理工作：1）施工前，組織項目各專業(yè)技術人員理解設計意圖、熟悉施工圖紙及掌握圖紙內(nèi)容，特別應注意先進施工工藝和施工圖紙內(nèi)部會審工作，把有關問題匯總后在圖紙會審時提交設計和監(jiān)理單位。2）依照本工程提供與本工程關于圖紙，考慮現(xiàn)場當前實際狀況及我公司綜合實力及資源優(yōu)勢，編制切實可行總體施工組織設計及相應施工方案。3）嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系文獻規(guī)定，組織各施工班組進行施工技術和質(zhì)量安全交底，使得工序施工中每一有關人員均做到心中有數(shù)，并切實掌握各分某些項工程施工辦法，以保證工程施工操作中持續(xù)性和安全性。4）編制相應成本分析表，并提交材料、設備需用籌劃和進出場籌劃，特別是本工程中設備構件和和各種預埋件及相應連接件需求籌劃。5）對本工程中采用新技術，新工藝，項目技術部應結合本工程實際狀況，提交可行性論證報告及在有關項目應用狀況。6）項目技術部應依照工程總體施工進度安排，編制材料、成品及半成品檢查和實驗籌劃擬定質(zhì)量控制點和測量點，并對測試資料和記錄按公司制定ISO9002質(zhì)量體系文獻規(guī)定方式予以保存。7）對與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位發(fā)生互相往來文獻，應在施工全過程中按ISO9002質(zhì)量體系文獻和深圳市檔案移送關于規(guī)定進行收集和整頓。8）按本工程工藝特點和施工進度安排建立有關專業(yè)配合點工藝流程，以保證各專業(yè)作業(yè)隊伍間施工協(xié)作性和及時性。2、本工程所采用國家和各部委及關于省、市施工技術原則均為現(xiàn)行施工技術原則與施工驗收規(guī)范，當有新原則與規(guī)范出來時，不能再采用原有或已經(jīng)作廢施工技術原則、規(guī)范。第二節(jié)、資源與物資準備1、人力資源：1）依照施工前勞動力管理動態(tài)曲線圖，組織各專業(yè)工種精兵強將，構成項目工程部，同步明確各項目管理人員及負責人各自職責，以保證人盡其職。2）所有進場人員均應經(jīng)專業(yè)工藝操作技能培訓，規(guī)定她們嚴格按照公司制定ISO9002質(zhì)量體系文獻規(guī)定進行工序操作，切實執(zhí)行國家制定有關施工技術規(guī)范。3）本工程高峰期施工人數(shù)約200人，重要勞動力安排表附后。2、材料、物資準備：1）所有分某些項工程施工前，均應編制有切實可靠材料進出場籌劃，并規(guī)定相應合格分包商按規(guī)定規(guī)定和期限送至施工現(xiàn)場，分類明碼標記堆放，以保證材料供應及時充分，避免因材料，設備組織或安排不力而影響工程進度和質(zhì)量。2）材料采購供應原則：我司嚴格遵守工程招標文獻中關于乙供甲控重要材料、設備規(guī)定,結合施工圖紙選用最適合本工程材料，詳細規(guī)定如下：（1）材料型號、性能、參數(shù)必要滿足本工程使用功能和設計規(guī)定，為甲方監(jiān)理所承認。（2）所選用材料必要用在深圳地區(qū)有近年使用經(jīng)驗，合用深圳地區(qū)特點，保證設備在最惡劣氣候條件下能正常運營。（3）材料選用必要符合現(xiàn)行最新法規(guī)、條例、規(guī)范，經(jīng)國家公安部消防產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心檢測合格，批準使用，并符合深圳公安消防規(guī)定。所選用產(chǎn)品除保證正常運營外，還應保證安全、寧靜、節(jié)約運營成本。3、機械設備準備：所有進場機械設備進場前需所有進行維修保養(yǎng)，并進行試機檢測。對老化或其他因素不能正常運營或有也許影響正常運營零部件，應所有一次性更換，以保證進場設備處在完好狀態(tài)，同步對那些操作中易損壞設備備品備件，要有充分儲備，保證故障時及時排除，并完全滿足防護性能和規(guī)定。本工程擬投入機械設備及工具附后。4、資金準備：一旦擬定我公司中標，及時組織財務人員合理安排資金，調(diào)動一切資金優(yōu)勢，以保證工程前期施工投入所需，我公司經(jīng)濟實力雄厚，為了保證本工程施工期間不發(fā)生意外狀況，特準備專用資金100萬元，以備工程所需。5、管理制度準備：項目經(jīng)理部一經(jīng)構成進入現(xiàn)場后應依照本工程實際狀況和詳細組織安排，建立切實可行文明施工、質(zhì)量安全、消防保衛(wèi)、防塵防毒等系列管理制度并貫徹于實際項目施工中，使得所有工程項目施工管理工作原則化、規(guī)范化、制度化、程序化。第三節(jié)、施工用水本工程用水涉及：施工用水、生活用水和消防用水。由于施工用水和生活用水量很小，用水量計算時重要考慮消防用水：現(xiàn)場消防用水量（因本工地現(xiàn)場在25Ka內(nèi)）故：q5＝10L/S依照用水量計算得知現(xiàn)場最大用水量重要由消防用水量來控制，經(jīng)查表：供水管經(jīng)選用Φ80鍍鋅鋼管即可滿意施工生產(chǎn)和消防用水使用。第四節(jié)、施工用電本工程暫時用電采用TN—S系統(tǒng)，單獨設立保護接地PE線?，F(xiàn)場暫時施工用電位置由總包單位提供,可采用架空線路或電纜暗敷設。1、現(xiàn)場用電涉及動力用電和照明用電兩種，在擬定總用電量時應依照下列各點考慮，并按JGJ46-88《暫時用電安全技術規(guī)范》及GB194-93《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》進行全面布置。2、在現(xiàn)場設立總配電箱，并在建筑物樓層設各種配電箱，依照生產(chǎn)用電和生活用電分別采用電纜線接至各層用電設施分派電箱。垂直方向電纜用D75塑料管保護，固定在墻上。第五節(jié)、施工平面布置與安排依照現(xiàn)場條件，在建設單位提供場地內(nèi)設立辦公室及材料庫房、加工車間。在建筑物外圍設立一種水泥及砂子堆場，水泥和砂子隨用隨運，施工現(xiàn)場不堆放過多水泥和砂子，同步施工現(xiàn)場不設生活區(qū)。第七章、重要分某些項工程施工辦法第一節(jié)、外墻腳手架工程1、整體布置：依照本工程特點及我公司施工經(jīng)驗，本工程所有采用鋼管雙排腳手架，裙樓腳手架從地面進行搭設，塔樓腳手架從裙樓頂板進行搭設。所用材料采用Φ48×3.5鋼管和扣件。2、搭設辦法：1）腳手架地基：（1）裙樓腳手架地基位于地面，塔樓腳手架地基位于裙樓頂板，塔樓腳手架進行搭設時，要進行分段卸荷。（2）腳手架鋼立桿不能直接立于地面上，加設底座和墊板，墊板厚度不不大于50mm。（3）遇有坑槽時，立桿應下到槽底或在槽上設底梁；（4）腳手架地基設可靠排水設施，防止積水浸泡地基；（5）為保架子整體性，在立桿底部加掃地桿，掃地桿離地不超過120mm；（6）腳手架一經(jīng)搭設，金屬腳手架按規(guī)定設立防雷接地裝置，接地電阻不不不大于10Ω。2）腳手架材質(zhì)：（1）鋼管采用外徑不不大于48mm，壁厚不不大于3.5mm，嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂縫鋼管禁止使用；（2）扣件要有出廠合格證，有脆裂、變形、滑絲扣件禁止使用，扣件表面應進行防銹解決，扣件活動部位應能靈活轉(zhuǎn)動，當扣件夾緊鋼管時，開口處最小距離應不不大于5mm。3）立桿縱距、橫距、步距：（1）依照本工程特點，腳手架高度均在75m如下，因而腳手架縱向立桿間距為1.8m；（2）腳手架寬度為1.0m；（3）腳手架步距：普通為1.8m，底步不不不大于2.0m。4）桿件搭接：（1）立桿接頭，除頂層可采用搭接接頭外，其她采用對接扣件對接接頭；搭接時搭接長度不不大于1.0m，用不少于兩個旋轉(zhuǎn)扣件來扣牢，扣件外邊沿到桿端距離不不大于100mm，相鄰兩立桿接頭不設在同步同跨內(nèi)，互相錯開，高度差不不大于500mm；（2）大橫桿宜采用對接扣件連接，如采用搭接連接時，搭接長度不應不大于1.0m，并用三個旋轉(zhuǎn)扣件扣牢；（3）小橫桿搭于大橫桿上，用直角扣件扣緊，對貼近立桿小橫桿亦可固定在立桿上，在任何狀況下不得拆除貼近立桿小橫桿；（4）斜桿接長宜采用搭接連接，搭接長度不不大于400mm，并用兩只旋轉(zhuǎn)扣件扣牢。5）荷載：（1）承重腳手架負荷量每平米不超過270kg；（2）不在腳手架上附裝機械設備、搖臂把桿、拉纜風繩及搭（掛）卸料槽（斗）等；設立懸挑卸料平臺，由項目工程師審批，并在建筑物上進行卸荷。6）斜道：（1）搭設腳手架之字型斜道作為人員上下通道，每層兩跑，寬度不不大于1m，坡度為1∶3（高∶長）；之字型斜道拐彎處設休息平臺，寬度不不大于1.2m；（2）斜道兩側(cè)、端部及平臺外圍，設立剪刀撐；寬度不不大于2m斜道，在腳手板下小橫桿下，設立“之”字型橫向支撐；斜道兩側(cè)及平臺外圍設兩道護身欄桿（1.2m和1.6m）及高度不不大于180mm擋腳板。（3）斜道腳手板設防滑條，防滑條間距不不不大于300mm；采用搭接法鋪腳手板時，接頭在小橫桿上，搭接長度不不大于200mm，板頭凸處用三角木填順；腳手板采用對接時，接頭處下面設兩根小橫桿。7）架體與建筑物拉結（1）架體與建筑物進行剛性聯(lián)結；（2）在樓層上窗洞口用短鋼管與架體進行拉接，短鋼管與架體用扣件聯(lián)結，用以防止架體傾斜。8）操作層隔離與外防護：(1)架體須超過操作層1.8m高,超高某些在中間還應加一道防護欄；(2)用經(jīng)國家建設部安全認證密目式安全立網(wǎng)緊隨架體搭設高度滿掛；(3)操作層外側(cè)設立兩道扶手欄桿，高度分別為0.6m和1.2m；在底部設立一高度為180mm踢腳板。（4）為便于腳手架上下步距間墻體粉刷接頭，架體與主體間距不得不大于200mm時，每隔四步架須滿鋪腳手板，以防止物體墜落。9）腳手板鋪設：（1）首層隔離層和施工操作層須滿鋪腳手板，做到嚴密、牢固、鋪平、鋪穩(wěn)、鋪實，不得浮現(xiàn)超過50mm間隙；（2）禁止留探頭長度超過150mm探頭板；（3）腳手板在兩端和拐角處、沿板長方向間隔15～20m、坡道和平臺兩端、也許發(fā)生滑動和翹起部位均應予以綁扎固定。10）剪刀撐設立：在腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處設立剪刀撐，縱向每隔12～15m設一道高度自下而上持續(xù)剪刀撐，在相鄰兩排剪刀撐之間每隔10～15m加設一道縱向通長剪刀撐，每片架子剪刀撐不得少于三道；剪刀撐底層斜桿與地面間夾角應在45°～60°范疇內(nèi)，最下端斜桿連結在結點上。11）管挑架驗算：每步架各項重量如下表達：序號構件名稱單位重量計算式荷載備注1雙排立桿38.4N/m1.7×2×38.4130.562大橫桿38.4N/m1.5×5×38.4288.00含欄桿、擱柵3小橫桿38.4N/m1.2×1×38.446.084剪刀撐38.4N/m1.5×21/2×38.481.455扣件15N/只8×151206鐵笆子90N/m1.5×1×90135.007安全網(wǎng)5N/m25×1.5×1.410.508連墻桿38.4N/m0.5×38.419.2合計830.79（2）荷載計算：關于腳手架搭設時設計計算，等待工程中標后再編制詳細腳手架搭設方案。12）搭設：搭設順序：做好搭設準備工作—→房屋平面形狀放線鋪設墊板—→按立桿間距排放墊板—→放置縱向掃地桿逐根樹立立桿，隨后與縱向掃地桿扣牢—→安裝第一步大橫桿（與各立桿扣牢）—→安裝第一步小橫桿—→第二步大橫桿—→第二步小橫桿—→加設暫時拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設兩道聯(lián)墻桿后可拆除）—→第三、四步大橫桿和小橫桿設立聯(lián)墻桿—→接立桿—→加設剪刀撐—→鋪腳手板—→綁護身欄桿和擋腳板—→掛安全網(wǎng)13）腳手架驗收：（1）腳手架搭設要嚴格按規(guī)程規(guī)范規(guī)定進行，搭設前要對搭設人員進行技術和安全交底；搭設人員需持證上崗。（2）腳手架重要受力桿件材質(zhì)要一致，禁止采用竹木搭設腳手架；（3）腳手架應分段按施工進度由專職安全員組織驗收。14）腳手架拆除拆除順序為：先搭后拆，后搭先拆，先從鋼管腳手架頂端拆起。15）腳手架安全管理建筑施工用腳手架在搭設、使用和拆除時，其自身安全和周邊環(huán)境安全都應十分注意，建筑施工外腳手架是高處墜落多發(fā)地點，因而，對建筑施工腳手架安全管理要十分注重。（1）腳手架驗收管理由項目部專職安全員按腳手架驗收原則組織關于人員進行檢查，所有合格并辦妥驗罷手續(xù)后方可啟用，在驗收中如發(fā)現(xiàn)某些不符合原則，必要限期改正，改正完畢后再檢查，完全符合規(guī)定并辦妥驗罷手續(xù)后方可啟用。分段搭設腳手架應分段進行驗收，禁止邊搭邊投入使用，對于分段搭設腳手架，不容許下部在使用同步在上部進行搭設，使用與搭設應交叉進行。（2）腳手架例行保養(yǎng)和檢查每天在使用腳手之前和下班之后，都應對腳手架進行例行保養(yǎng)和檢查，隔一定期期和惡劣天氣先后都要作全面檢查；除使用者要進行規(guī)定例行保養(yǎng)和檢查外，還應設專職人員進行保養(yǎng)和檢查，檢查重點是腳手架垂直度、腳手架基本、腳手架與建筑物構造連接、腳手架連接件、腳手架上堆荷數(shù)量和位置、腳手架安全設施等。發(fā)現(xiàn)隱患應及時消除，絕對不能有暫時觀念，雖然在最后一次使用前發(fā)現(xiàn)隱患也應消除后方能使用；在拆除前發(fā)現(xiàn)存在拆除過程安全隱患，也應消除后方能拆除，隱患消除完畢均應認真檢查并辦妥手續(xù)。所有例行保養(yǎng)和檢查，自檢和專業(yè)檢查，都要有記錄。（3）腳手架防雷、防電和防火外腳手架防雷：接地電阻應不大于10Ω。腳手架防電：建筑施工用腳手架材料大多為金屬，因而電線不能直接綁在腳手架上，如必要扎于腳手架上時，應有可靠絕緣保護。腳手架防火：腳手架上使用竹木腳手板、安全網(wǎng)和堆放易燃建材，都易發(fā)生火災，因而要注意防火；防火以防止為主，一方面盡量不用易燃品作腳手板，及時清理腳手架上易燃建材，在腳手架一定部位設立滅火器材，此外要限制在腳手架上動用明火，動用明火要經(jīng)審批，并有專人監(jiān)護，禁止在腳手架上吸咽，杜絕火種來源。（4）腳手架上堆荷管理建筑施工用腳手架上堆荷禁止超載，雖然一時超載也是不容許；支模、外挑堆貨平臺、向室內(nèi)卸貨溜槽等均不容許支承在腳手架上或與之聯(lián)系；絕對禁止振動設備與腳手架聯(lián)系；禁止將其她設備纜風繩固定于腳手架上，禁止將垂直運送設備架于腳手架上。（5）特殊氣候條件下腳手架管理在特殊氣候條件下進行搭設和拆除腳手架，必要要有切實可靠安全保證辦法；下雨及有六級風以上天氣不得進行外腳手架搭設與拆除作業(yè)，雨后使用腳手架堆荷要恰當減少；雨后使用腳手架要有防滑辦法。（6）對腳手架施工人員管理參加搭設和拆除腳手架施工人員事先要進行體檢，對不適合高處作業(yè)人員不安排從事搭設和拆除腳手架，對從事腳手架作業(yè)人員經(jīng)常進行安全教誨，在工程腳手架施工前對她們進行技術和安全交底，要經(jīng)常對腳手架操作人員進行業(yè)務教誨，提高她們業(yè)務水平，防止任何安全事故發(fā)生。第二節(jié)、拆除工程1、原有外墻裝飾層拆除：原有外墻重要設計為貼外墻面磚，裙樓局部為涂料裝飾層。將局部浮現(xiàn)空鼓、裂縫部位裝飾層鏟除。2、原有外墻空調(diào)架拆除：將原有空調(diào)架所有拆除，重新更換新空調(diào)架。3、原有外墻排水管拆除：將原有塑料雨水管、污水管、通氣管所有拆除，重新更換新PVC管。4、對建筑物外墻面原有金屬架、窗外護窗所有拆除。拆除工程所有采用人工拆除，拆除外墻面空鼓原有面磚時，在腳手架上要防護嚴密，防止垃圾往下亂墜，同步，對拆除下來垃圾用袋子裝好運下來，每天下班時清理干凈。金屬架體采用氣焊切割，塑料排水管采用鋸子鋸斷。第三節(jié)、外墻面裝飾工程本工程外墻裝飾設計為：將原有外墻裝飾層鏟除或用專用膩子找平，重新進行裝飾，重要刷氟碳涂料，設計有象牙白、淺褐色、深灰色、大紅色、銀灰色等幾種顏色，裙樓局部粘貼外墻面磚，外墻面磚采用500×5000淺黃色瓷磚。一、外墻面氟碳涂料施工工藝1、質(zhì)量規(guī)定（1）墻面平整，干凈、無凹凸、無污跡。（2）涂料顏色一致，無色差。（3）刷涂飽滿均勻，無漏刷、接搓、起皮、流掛等現(xiàn)象。2、施工工藝（1）施工條件①．選用設計所規(guī)定合格涂料，本工程采用MT氟碳涂料及專用配套膩子。②．外墻表面基本干燥，基層含水量不不不大于8%；門窗安裝完畢，過墻管道、洞口等處應提前抹灰找平；環(huán)境溫度保持在50C以上。（2）操作工藝：基層表面檢查與解決—→瓷磚翻新專用膩子施工—→分隔縫整頓—→頭道膩子施工（數(shù)遍）—→打磨（養(yǎng)護）—→滑爽拋光二合一膩子（數(shù)遍）—→打磨（養(yǎng)護）—→氟碳漆底噴涂（兩遍）—→修繕—→打磨—→氟碳漆中噴涂（兩遍）—→修繕—→打磨—→分隔縫解決—→氟碳漆面噴涂（兩遍）—→修繕—→清洗—→驗收1）基層表面檢查與解決①．檢查原有瓷磚面層，對浮現(xiàn)空鼓、裂紋、有也許脫落地方及其延伸某些鏟除，清洗干凈，在鏟除后部位補填膩子，修補平整。②．對瓷磚面用專用強力去污清洗劑進行清洗，清洗干凈。③．檢查基層平整度，用瓷磚翻新膩子在原有外墻面磚表面全面修補，抹實，保證大面平整。④．完畢以上解決后，再用180＃砂紙滿磨基層表面，清除表面浮松層，保證膩子附著強度。2）瓷磚翻新專用膩子施工用批刀將瓷磚翻新專用膩子薄刮于瓷磚面，將瓷磚縫刮平。3）分隔縫填膠及修補①．分隔縫設立、定位：按照設計指定規(guī)格彈線、分隔。②．依照分隔進行切割：縫寬15mm、深15mm，分隔縫切割好后，用鑿子鑿平，并用水將分隔縫清洗干凈。③．分次彌補分隔縫專用膩子，每次彌補前要用砂紙打磨，并用水濕潤分隔縫，用專用鉤縫工具將分隔縫整頓成型。4）頭道膩子施工頭道膩子至少批刮兩遍，第一遍膩子批刮時，大面用靠尺批平，批刮時，應上下、左右均勻，陰陽角用鋁合金方尺靠直。第二遍在第一遍表面干燥后即可進行，第二遍膩子批刮干燥后，用200＃砂紙打磨，進行養(yǎng)護。5）二道膩子施工二道膩子批刮三遍，應保持施工一遍，打磨一遍。第一遍表干后用300＃砂紙打磨，打磨后，用靠尺測量平整度，對凸起部位重點打磨，對凹下部位進行點補，然后進行第二遍批刮。第二遍批刮前，用水濕潤表面，批刮后，一到表干，便可用600＃砂紙打磨。如第二遍批刮以滿足平整度規(guī)定，便可進入養(yǎng)護工序，否則，進行第三遍批刮。6）底漆噴涂施工采用專用氟碳涂料底漆進行噴涂，不少于兩遍。第一遍噴涂要認真，底漆顏色要一致。接頭處不留槎，收頭要干凈平順，待其干燥后，用砂紙打磨，進行第二遍噴涂。7）中漆噴涂施工噴涂前打磨并用水將表面清洗干凈，水分出去后方可噴涂，且對旁邊已經(jīng)噴好漆且干燥墻面覆蓋至少1米，以免污染。共噴涂2遍4道，提供中涂保護，增長漆膜豐滿度，提高遮蓋力。8）面漆噴涂施工施工前應將不同區(qū)域顏色采用薄膜分開，防止不同顏色互相污染。共噴涂兩遍，第二遍需在第一遍表干時開始進行，每一遍噴涂時，必要將墻面濕潤，達到足夠厚度。對旁邊已經(jīng)噴好漆且干燥墻面覆蓋至少1米，以免污染。外墻油漆噴完后要認真檢查，對不能滿足設計規(guī)定部位要進行重新噴涂，直到滿足設計規(guī)定為止。9）分隔縫解決分隔縫用專用漆噴涂4遍，前二遍與后二遍間隔6小時以上。3）檢查原則和辦法：（1）涂料工程應待涂層完全干燥后，方可進行驗收。（2）驗收時，應檢查所用材料品種、顏色應符合設計和選定樣品規(guī)定。（3）涂料表面質(zhì)量，應符合施工驗收規(guī)范規(guī)定。4）注意事項：（1）避免工程質(zhì)量通?。和傅?、接槎明顯、顏色不一致等；（2）產(chǎn)品保護：①．墻面涂料未干前，不得清掃地面；干燥后也要防止表面沾水。②．表面涂刷完畢后，要防碰撞；③．涂刷作業(yè)時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已竣工工程。二、外墻面磚施工工藝本工程裙樓外墻裝飾局部設計為：粘貼外墻面磚，外墻面磚采用500×500淺黃色外墻面磚。外墻面磚操作工藝：1）基層解決：抹灰前墻面必要清掃干凈，澆水濕墻面。2）吊垂直、找規(guī)矩：在進行裝飾施工時，應全面找方正、吊垂直、做灰餅時應制定整體墻面原則,往下施工均以此原則為基本進行延伸。3）抹底子灰：底子灰普通分二次操作，第一次抹薄薄一層，用抹子壓實，用1:3水泥砂漿，摻水重20％108膠；第二次用砂漿抹平，用短桿刮平，低凹處填平補齊，最后用木抹子搓出麻面，然后用聚合物水泥基防水涂膜抹面1.0厚。4）貼面磚：按設計規(guī)定挑選規(guī)格、顏色一致面磚，使用前在清水中浸泡2～3小時后陰干。排磚要經(jīng)計算，統(tǒng)一彈線，分格，普通規(guī)定橫縫與窗上口或窗臺齊平，陽角、窗口邊都排整磚，并在底子灰上彈上垂直線。用面磚做灰餅時，找出墻面、柱面、窗套等橫豎原則，陽角處要雙面排直，灰餅間距為1.6m，粘貼時所用砂漿稠度要恰當，粘貼聚合物水泥砂漿應飽滿，并晝減少推敲和撥動，用聚合物水泥砂漿勾凹縫時，凹進深度為2mm。5）擦縫：先用抹子把近似面磚顏色擦縫水泥漿攤放在需擦縫面磚上，然后用刮板將水泥漿往縫子里刮滿、刮實、刮嚴。再用麻絲和擦布將表面擦凈。遺留在縫子里浮砂可用潮濕干凈軟毛刷輕輕帶出，如需清洗飾面時，應待勾縫材料硬化后方可進行。超過米厘條縫子要用聚合物水泥砂漿勾嚴勾平，再用擦布擦凈。第四節(jié)、排水管安裝工程將原有塑料排水管所有拆除，重新更換新排水管。排水管采用PVC管，專用膠粘結。其施工工藝如下：1、排水管道安裝：詳細安裝操作工藝流程：安裝準備→管卡固定→管件予制→立管安裝→支管安裝→封口堵洞→閉水實驗→通水實驗1）安裝準備：按設計圖紙上管道規(guī)定位置擬定標高、規(guī)格、數(shù)量，檢查予留洞尺寸、清理洞口周邊雜物，拆除洞內(nèi)木盒，修理浮現(xiàn)偏差預留洞。2）管卡固定：預留內(nèi)雜物清理完后，安裝時從頂層吊一根垂直線墜到地面一層，然后順垂直線每層安裝一種固定管道支架。3）管件予制：上面兩道工序完畢后來，就可以進行組裝予制，在予制前要檢查UPVC管、管件與否有氣孔裂口，UPVC管用膠粘口，30分鐘后來便可安裝。4）立管安裝：一方面安裝地上立管，這樣就不會導致水泥、麻等雜物掉進水平干管，有助于排水以便；安裝立管，按圖設計1M處安裝檢查口，檢查口方向朝著便于檢查位置，暗裝立管在檢查口處設檢修門，立管垂直度每米容許偏差3mm以內(nèi)，UPVC塑料管要粘接牢固，必要按設計規(guī)定安裝伸縮節(jié)，伸縮節(jié)按間距不不不大于4m設立，支架與管子接觸緊密，不準有松動現(xiàn)象，立管底部彎頭處應設支墩。5）支管安裝邀請甲方及監(jiān)理共同檢查驗收，并訂立文獻辦理驗罷手續(xù)，排水管道橫管與立管連接，應采用45°三通或45°四通和90°斜三通或90°斜四通。6）封口堵洞：支管安裝完后來，把所有管口封死，嚴防建筑垃圾灌入口內(nèi)，導致管內(nèi)堵塞。7）通水實驗：整個排水系統(tǒng)安裝完后，按給水系統(tǒng)1/3配水點同步開放，檢查各排水點與否暢通，接口處有無滲漏，檢查口螺栓與否擰緊。交工前將明裝排水管去除污染，清洗干凈。第八章、工程施工重點、難點及質(zhì)量保證辦法第一節(jié)、本工程重點和難點一、本工程重點和難點1、時間緊、任務重：本工程工期為90天，要在90天內(nèi)完畢建筑面積約20943.9M2建筑立面裝飾改造工程施工，時間緊、任務重、施工工程量大。2、施工交叉作業(yè)多、安全防護管理難度大：施工時，需要搭、拆腳手架，做好安全防護，同步，施工時室內(nèi)正常使用，人員進出頻繁，加上各種材料、物資運送安排，各種交叉作業(yè)施工等都需要事先做好統(tǒng)籌安排與施工配合，使施工現(xiàn)場安全管理與配合與協(xié)調(diào)工作難度加大。3、氟碳涂料裝飾施工難度大：本工程外墻面裝飾重要采用氟碳涂料，墻面面積，施工工藝規(guī)定很嚴，氟碳涂料顏色較多，區(qū)別較嚴格，因而施工難度非常大。4、外墻面磚施工規(guī)定高，難度大：本工程裙樓外墻局部采用外墻面磚飾面，并且外墻面磚尺寸為500×500mm，單塊面磚尺寸大，很容易浮現(xiàn)空鼓。5、裝飾材料飾面環(huán)保規(guī)定高：裝飾工程施工完畢后，室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量必要達到國家規(guī)范規(guī)定，因而，對所用材料從選材、采購、存儲、施工及控制都必要規(guī)定嚴格。二、保證工程重點和難點施工質(zhì)量辦法1、加強管理，配備充分人力、物力和設備，滿足施工持續(xù)性，保證在合同工期內(nèi)完畢施工任務。2、和關于單位密切配合，精心管理，精心組織施工，保證按期保質(zhì)保量保安全地完畢施工任務。3、認真按照圖紙設計規(guī)定，選取技術好、純熟限度高操作人員進行石材飾面工程施工，高原則、嚴規(guī)定，對每一施工環(huán)節(jié)嚴格把關，保證施工質(zhì)量符合規(guī)定。4、加強管理和檢查，制定質(zhì)量通病糾正和防止辦法，對所有裝飾分項，堅持“先做樣板，后大面積展開”進行施工。5、加強對本工程所使用裝飾材料控制，特別是涂料、油漆、膠水、管材等，必要使用環(huán)保型產(chǎn)品，并且在裝飾工程施工期間，保持通風，空氣流通。第二節(jié)、質(zhì)量管理及保證辦法一、質(zhì)量目的和籌劃1、質(zhì)量目的：為了實現(xiàn)我司把本項目具備為創(chuàng)品牌項目，服務業(yè)主，服務社會，以獲得良好品牌效應和社會效益，為業(yè)主做一種精品工程和放心工程競標構想，經(jīng)分析，我司把本工程消防工程質(zhì)量目的擬定為：單項工程優(yōu)良率９０％，合格率１００％，整體工程質(zhì)量評估為符合國家及深圳市驗評原則合格原則。2、質(zhì)量籌劃：鑒于我司公司信譽和業(yè)主項目對質(zhì)量嚴格規(guī)定，對本工程我司將制定詳細質(zhì)量籌劃。１）材料采購質(zhì)量籌劃：普通國產(chǎn)設備、材料堅持貨比三家原則，優(yōu)質(zhì)選購公司信譽好廠家生產(chǎn)，質(zhì)量過硬產(chǎn)品；設備材料進場嚴格遵守設備開箱檢查手續(xù)，保證進場設備、材料所有合格。２）施工質(zhì)量籌劃系統(tǒng)功能滿足使用規(guī)定；設備布置符合規(guī)范規(guī)定管線敷線、設備安裝符合規(guī)范規(guī)定．施工工藝符合規(guī)范規(guī)定。二、本工程質(zhì)量管理體系（一）質(zhì)量管理體系：嚴格按ISO9000質(zhì)量管量辦法，在公司質(zhì)控部門嚴格控制下，以項目經(jīng)理為主質(zhì)量保證管量體系，并嚴格按照如下質(zhì)量控制流程圖進行層層把關控制。質(zhì)量管理網(wǎng)絡如下：公司質(zhì)控部公司質(zhì)控部項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人質(zhì)控組長技術負責人質(zhì)控組長設備材料質(zhì)量檢查員倉庫材料質(zhì)量檢查員裝飾工程質(zhì)量檢查員給排水工程質(zhì)量檢查員員設備材料質(zhì)量檢查員倉庫材料質(zhì)量檢查員裝飾工程質(zhì)量檢查員給排水工程質(zhì)量檢查員員電氣工程質(zhì)量檢查員體系職責1）公司質(zhì)控部（1）質(zhì)量控制原則（2）質(zhì)量制度制定（3）質(zhì)量檢查：（4）質(zhì)量事故解決（5）組織質(zhì)量評估2）項目經(jīng)理（1）項目質(zhì)量負責人（2）項目質(zhì)量總規(guī)劃、管理（3）項目質(zhì)量管理制度、懲罰規(guī)定制定（4）組織、主持質(zhì)量管理睬議。3）技術負責人（1）施工圖設計合理性控制（2）施工工藝辦法擬定（3）設備、材料技術質(zhì)量控制4）質(zhì)控組組長（1）施工質(zhì)量直接負責人；（2）組織、主持施工質(zhì)量控制會議。（3）執(zhí)行質(zhì)量管理制度，懲罰規(guī)定。5）設備材料質(zhì)量檢查員（1）設備、材料進場檢查（2）決定設備、材料退貨6）倉庫材料質(zhì)量檢查員（1）設備、材料庫存質(zhì)量保證（2）倉庫領材質(zhì)量檢查（3）設備、材料返庫存質(zhì)量檢查。7）施工質(zhì)量檢查員（1）現(xiàn)場施工質(zhì)量巡檢（2）提交質(zhì)量檢查報告和懲罰名單（3）責令現(xiàn)場質(zhì)量整治。三、施工質(zhì)量控制辦法1、質(zhì)量控制流程制定可行質(zhì)量控制流程，依照質(zhì)量控制流程，實行責任到人，層層控制，層層把關，從每一種環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關。2、加強質(zhì)量教誨進場施工前組織施工人員進行質(zhì)量培訓，加強質(zhì)量教誨，提高每個施工人員質(zhì)量意識，籌劃用一天時間組織項目部所有人員在公司基地進行質(zhì)量教誨，統(tǒng)一結識。3、施工技術培訓項目部技術力量，施工人員技術水平，直接關系到能否做好工程質(zhì)量，為此籌劃在進場前組織所有施工人員在公司基地進行兩天技術培訓，內(nèi)容如下：（1）產(chǎn)品技術培訓（2）新設備、新工藝培訓（3）系統(tǒng)功能學習（4）施工重點、難點分析（5）施工新技術，新辦法培訓。4、加強設備、材料質(zhì)量檢查。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量核心因素，因而按程序?qū)訉影押觅|(zhì)量關。1）材料采購基本原則（1）所有進場材料必要從正牌廠家直接選購，具出廠合格證明，原產(chǎn)地證明，安裝使用闡明收等技術資料齊全。（2）嚴格執(zhí)行公司設備開箱驗收制度，開箱驗收必要有資料員、采購員、主管工程師等在場一并驗收，對外觀及內(nèi)在質(zhì)量不合格產(chǎn)品，應堅決規(guī)定退貨。2）材料采購規(guī)定材料員應在比對采購材料樣品型號、規(guī)格和資料，確認符合設計使用規(guī)定后，認真填寫“材料、半成品、成品申報表”送監(jiān)理審批，待批準后方可采購。（1）給水系統(tǒng)閥門在到貨后三天內(nèi)由項目部抽樣試壓，合格后方可采購。（2）鍍鋅電線、鋼管、電線電纜質(zhì)量應經(jīng)市工程質(zhì)量檢查監(jiān)督站化驗合格，方可采購使用。（3）裝飾材料應先填報“材料選用審批表”經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核后，方可使用。5、加強施工質(zhì)量檢查驗收1）、施工質(zhì)量檢查驗收程序總體上分為公司、監(jiān)理、質(zhì)檢部門三級驗收，公司內(nèi)部又分三道檢查驗收。2）隱蔽工程驗收對預埋、預留等隱蔽工程應詳細核對位置、走向，并填寫隱蔽工程記錄，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理承認后方可進行下道工序施工。3）加強施工質(zhì)量尋常巡檢由施工質(zhì)檢員每天進行質(zhì)量巡檢監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工中質(zhì)量問題，及時提出整治規(guī)定，克服施工中細節(jié)質(zhì)量問題，施工質(zhì)檢員每天詳細記錄檢查狀況，提交質(zhì)量報告。6、制定嚴格質(zhì)量管理制度和懲罰規(guī)定制定嚴格質(zhì)量管理制度和懲罰規(guī)定，用制度來規(guī)范行為，做到有依有據(jù)，以便質(zhì)量管理和控制。7、加強質(zhì)量通病防止。第九章、重要項目勞動力安排及施工機械需求籌劃第一節(jié)、重要項目勞動力安排1、勞動力布置現(xiàn)場勞動力數(shù)量依照工程進度隨時調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，保證整個工期勞動力充分而不閑置。工程所有施工、管理人員均從公司抽調(diào)精干人員構成，統(tǒng)一著裝，持證進場。2、勞動力籌劃依照施工進度籌劃，本工程施工高峰期需用勞動力共計200人，詳細按排見附表。3、技術力量調(diào)配1）在接到甲方開工令后三天內(nèi)組織施工隊技術工人進場，進行預留、預埋工作檢查及核對。2）施工隊伍按照水、電、裝飾等專業(yè)工程大小，分別配備足夠數(shù)量專業(yè)技術人員展開全面施工。3）項目部施工人員均受過嚴格技術訓練及崗位教誨，所有管理人員項目經(jīng)理，施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員及預算員均持證上崗。4）為加強項目部技術力量，我公司還將抽調(diào)多名工程技術人員和管理人員對項目施工全過程進行現(xiàn)場辦公。5）項目經(jīng)理從事消防施工近年，參加過各種裝飾工程施工，有裝飾工程施工經(jīng)驗，并且很豐富，完全有力量完畢本工程裝飾施工并一次性通過驗收。第二節(jié)、施工機械需求籌劃1、機具配備狀況分析機具配備是合理，品種齊全、數(shù)量充分、性能穩(wěn)定，完全滿足本工程消防分包工程施工。為對的檢測本工程消防安裝過程和系統(tǒng)調(diào)試性能參數(shù)，我司己籌劃將關于量器具和測試儀器送關于部門核準。工機械、機具維修保養(yǎng)1）施工機具所有按照ISO9001質(zhì)量管理體系登記造冊,并有專人使用保管。2）有定期檢查維修保養(yǎng)制度,以保證機具完好率,滿足施工需求.3）計量儀器儀表定期到市檢技術監(jiān)督局測試,及明修復或更新,保證施工中測量數(shù)據(jù)真實、可靠。3、持證上崗1）裝飾工程施工是專業(yè)性很強特種行業(yè)，我公司施工人員均持有經(jīng)市勞動局培訓考試合格后頒發(fā)“特種作業(yè)上崗證”2）我公司對某些特殊工種，如電焊、氣焊、電工實行上崗操作，沒有上崗證不得使用有關設備。3）公司項目管理人員關于人員如安全員、質(zhì)檢員、材料員、等均持上崗證。4）公司對施工機具使用還制定專門操作規(guī)程，列入ISO9001管理之列，對施工管理人員必要按規(guī)程操作，以保證安全生產(chǎn)。針對本工程詳細狀況，結合我司在以往類似工程中經(jīng)驗，本項目施工設備、機具等安排籌劃附后。第三節(jié)、施工資源保證辦法1、人力技術工人重要由曾承建過大型消防工程項目部調(diào)集，局限性某些和短缺工程在公司中調(diào)配，重要由有近年裝飾施工經(jīng)驗純熟工人構成，普工以我司既有暫時工為主。技術工人工種齊全，專業(yè)配套、技術構造合理、主輔搭配恰當、人員持證上山崗。建立穩(wěn)定施工班組。2、施工機械本項目對施工機具需求量大、中、小型運送、吊裝機具、焊接設備、管端加工設備、專用工具、檢測設備儀器必要配備到位，數(shù)量配備充分，性能優(yōu)良，滿足施工需要。3、技術普通技術力量由承建過裝飾工程項目組有關人員擔任，技術人員工程施工純熟，經(jīng)驗豐富。管理人員和技術人員由公司選派具備豐富類似工程施工實踐項目經(jīng)理和工程師擔任。第十章、施工進度籌劃安排及工期保證辦法第一節(jié)、施工進度籌劃安排一、施工進度籌劃闡明我司隨時作好施工準備，按招標單位代表或監(jiān)理工程師規(guī)定進場施工，積極響應甲方對工期規(guī)定，并保證在甲方規(guī)定竣工日期內(nèi)準時、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢。依照本工程招標規(guī)定，并結合土建工程總包施工進度籌劃，總工期作出如下安排：開工日期暫定2月，總工期為90天。（詳細開工日期以開工報告為準。）。二、施工進度籌劃橫道圖通過我司工程技術人員對本工程裝飾某些招標圖紙和招標文獻進一步理解，結合本工程實際狀況，并在以往類似裝飾工程經(jīng)驗上，認真細致地制定本工程施工進度籌劃橫道圖。（附后）第二節(jié)、工期保證辦法一、工期保證辦法1、項目經(jīng)理部始終堅持對施工隊伍加強統(tǒng)一領導，并對勞動力、機具設備實行統(tǒng)一周密內(nèi)部調(diào)配，保證施工正常進行。2、專業(yè)工程師和項目部領導積極做好與總包、有關專業(yè)協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)影響下道工序問題及時向業(yè)主、監(jiān)理反映協(xié)商解決，并經(jīng)常現(xiàn)場安裝指引，以保證工程中重點、難點某些順利過關。3、合理安排勞動力，實行動態(tài)管理，立體交叉作業(yè)，有效地運用人力、物力、提高效率。4、引進計件工資和勉勵機制，充分調(diào)動工人積極性。5、施工高峰期有籌劃地組織加班或雙班作業(yè)。6、管道、空調(diào)架等大量采用預制加工，加快制作速度。7、細分作業(yè)區(qū)，1號樓、2號樓外墻裝飾同步施工，每棟樓30人一組獨立施工，水、電施工人員6人進行配合施工。在既有能施工作業(yè)面上，采用立體交叉作業(yè)，各組之間開展勞動競爭，比效率比質(zhì)量。8、在總工期控制下，制定詳細旬、周、月籌劃，嚴格執(zhí)行各控制點工期目的。9、專業(yè)工程師、工長要走在施工工序前面，通過研究現(xiàn)場和圖紙，及時發(fā)現(xiàn)后道工序中交叉施工等存在問題，保證安裝能按程序進行。10、加強施工材料籌劃性，依照施工安排和材料采購周期，適時提出材料申購籌劃，保證準時到場。11、庫房保證合理材料儲備，避免浮現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。12、經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關專業(yè)互相溝通，保證同步進行。13、嚴格執(zhí)行施工籌劃，每周檢查一次，每半個月分析總結一次，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié)。二、不利條件下工期保證辦法在遇到施工外因作用時，進度籌劃受阻，而最后工期不變狀況下，咱們采用如下應急辦法：1、其她配合單位末按籌劃重要控制點完畢到位：只要不是最后一種節(jié)點，咱們保證不影響總工期，如果節(jié)點延遲影響了裝飾工程施工，咱們不等不靠，及時調(diào)節(jié)籌劃，變化施工路線，保持施工盡量趕進。如果延遲節(jié)點到位，咱們通過自己努力，追回損失工期．2、設計變更：甲方工程特點是設計、施工精益求精，對于設計變更，只要是設計院簽發(fā)、甲方承認設計變更和指令，咱們一如既往，不遲延，不講條件，及時實行，如變更牽涉到設備材料和造價變更，也會加快時間辦理，及時采購，保證安裝順利進行。3、設備材料末按籌劃到貨：調(diào)節(jié)施工籌劃，變化施工路線，有條件部位先施工，到貨后加強組織，增長施工人員，加班加點，搶回時間，我司完全有信心、有能力應付本工程消防施工中難以預見意外狀況。4、設備材料質(zhì)量問題：設備材料到貨后及時檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，給解決問題留出充裕時間余地。5、施工力量局限性：在勞動力籌劃中要預留后備隊伍，在必要時投入。第十一章、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保辦法第一節(jié)、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)劃施工安全關系到國家、集體財產(chǎn)和員工身心健康大事，文明施工是一種公司形象，是員工精神風貌體現(xiàn)，公司歷年來十分注重安全文明施工，為嚴格貫徹國家關于安全、文明生產(chǎn)規(guī)章制度，結合本工程特點，重點從健全管理組織、貫徹安全辦法，提高安全意識，以及嚴格關于安全管理制度幾種方面，強化施工安全。第二節(jié)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目的千人負傷率為０，輕傷事故率不不不大于千分之二，安全“五無”，文明施工達標。由公司質(zhì)安部負責成立以法人為首、以項目經(jīng)理為重要成員安全生產(chǎn)、文明施工管理領導小組。１、安全生產(chǎn)文明施工管理體系公司質(zhì)安部公司質(zhì)安部項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工安全員質(zhì)安組組長施工安全員質(zhì)安組組長2、安全文明體系職責（1）公司質(zhì)安部安全、文明施工原則制定。安全、文明施工制度制定安全文明施工檢查安全文明施工評估（2）項目經(jīng)理項目安全、文明施工負責人項目安全、文明施工總體規(guī)劃、管理。項目安全、文明施工管理制度、懲罰定制定。組織、主持安全、文明施工管理睬議；（3）質(zhì)安組組長安全、文明施工直接負責人組織、主持安全、文明施工會議。（4）施工安全員現(xiàn)場安全、文明施工巡檢；提交安全、文明施工檢查報告和懲罰名單。責令現(xiàn)場安全、文明施工整治。第三節(jié)、加強安全、文明施工教誨籌劃在進場前組織所有施工人員在公司基地進行一天安全、文明教誨，提高施工人員安全文明意識，強化施工管理。學習內(nèi)容如下：（1）國家關于安全文明施工法規(guī)和政策。（2）公司安全施工制度（3）懲罰辦法規(guī)定學習（4）安全文明施工常識（5）安全文明施工保障辦法1、加強安全、文明施工尋常巡邏由施工安全員每天進行安全、文明施工巡檢監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工中安全問題，及明提出整治規(guī)定，杜絕隱患，減少違章作業(yè)。2、制定嚴格安全、文明施工管理制度和懲罰規(guī)定（1）安全施工管理制度：制定嚴格安全、文明施工管理制定制度，用制度來規(guī)范行為，做到有根有據(jù)，以便質(zhì)量管理和控制。在近年施工管理實踐中，我公司形成了較完善適合專業(yè)特點《安全施工管理制度》，在本工程施工中也應嚴格貫徹該項制度。（2）文明施工管理制度：本工程文明施工列入公司重點項目，由項目經(jīng)理部和公司工程管理部兩級保持經(jīng)常性檢查考察，并制定相應獎罰辦法。3、加強現(xiàn)場安全辦法，防止安全隱患。（1）特殊工種如電焊工、電工要按現(xiàn)行規(guī)定進行考試，獲得相應級別上崗證后，方可上崗。（2）進入現(xiàn)場必要戴好安全帽，高空作業(yè)時系好安全帶，并有專人監(jiān)護．（3）在施工現(xiàn)場不得穿拖鞋赤膊上陣，更不準隨意打鬧。（4）使用電動工具及施工照明時要由專業(yè)電工接線，線路架空敷設，不得擅自接線拉線，使用電動工具要嚴格按照操作規(guī)程進行。（5）三人以上搬材料，設備要有人指揮。（6）各組組長及安全員要檢查進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員，禁止班前喝酒，施工現(xiàn)場不準吸煙。（7）合理安排休息，不疲勞作業(yè)。（8）作業(yè)前應先勘察現(xiàn)場．對易導致事故孔洞周邊應做好防護，對超過2米以上高處作業(yè)，需搭設牢固腳手架。第四節(jié)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保辦法1、實行環(huán)保目的責任制，把環(huán)保目的責任書層層分解到現(xiàn)場項目經(jīng)理及關于人員，列入承包合同和崗位責任制，建立環(huán)保監(jiān)控體系。2、強檢查、加強對施工現(xiàn)場粉、噪音監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理進行檢查、考核。3、保護和改進環(huán)境采用有效控制人力噪音、粉污染辦法。4、設備材料倉庫及機具要安排合理，堆放整潔、規(guī)格、型號、數(shù)理原則標記清晰，做到一目了然，設立廢料區(qū)，定期將廢料清運出施工現(xiàn)場．5、加強機械設備維修保養(yǎng)工作，保證機械運轉(zhuǎn)正常．6、施工廢料每天收工前清理到規(guī)定存儲點，垃圾要集中堆放，及時清運出施工現(xiàn)場。7、禁止在施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)噴灑有毒、有臭味氣體，保持環(huán)境空氣清新。8、在中午和夜間不安排有噪聲工作，使用對講機時，禁止大聲喊叫，保證相鄰單位和現(xiàn)場人員休息。9、辦公室要布置整潔，做到清潔衛(wèi)生，窗明幾凈。運送材料、設備車輛必要清理干凈，才干離開施工現(xiàn)場上路行駛。附錄一：安全施工管理制度序號違章內(nèi)容懲罰原則1進入施工現(xiàn)場不戴安全帽50元/人次2進入施工現(xiàn)場戴安全帽但不扣帽帶20元/人次3在作業(yè)現(xiàn)場嬉戲、吸煙組長100元、別的50元/人。4在作業(yè)現(xiàn)場睡覺50元/人次5在工地現(xiàn)場喝酒100元/人次6在工地現(xiàn)場醉酒150元/人次7非電氣技術工人從事強電、電氣作業(yè)本人因素100元/人8不遵守施工現(xiàn)場管理制度50元/人次9非電焊技術工人從事電氣焊作業(yè)50元/人次10高空作業(yè)無安全設施而不配帶安全帶100元/人次11非機械作業(yè)人員亂弄機械設備100元/人次12赤膊上陣施工50元/人次附錄二：文明施工管理制度序號名稱內(nèi)容考核狀況1作業(yè)現(xiàn)場施工現(xiàn)場建筑垃圾集中堆放并及時清理，做到工完場清2項目部全體施工人員著裝整潔、佩證上崗3作業(yè)現(xiàn)場材料、半成品、成品，施工機具擺布整潔有序。4不在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味物資，不向建筑外拋擲垃圾。5施工時應注意減少噪聲和控制粉塵6工地辦公室禁止現(xiàn)場隨意涂畫和大小便。7管理現(xiàn)場隨意涂畫和大小便8管理制度上墻、懸掛于明顯位置。9張貼工程系統(tǒng)圖，施工進度籌劃圖施工停工標志圖。10配備必要廚柜、桌椅等辦公用品和工程規(guī)程原則圖集、管理書籍等工具書11建立健全各類臺帳，施工日記，施工用表，原始資料等收集整頓完好12暫時辦公室各類材料、成品半成品分類推放整潔標示清晰13材料進出場庫嚴格執(zhí)行登記審查制14報警系統(tǒng)等貴重和易受潮損壞設備應放置在擱架上，做好防塵、防潮辦法15配備專職倉管員和值班人員16暫時庫房內(nèi)配備相應滅火器具。17集體宿舍應通風、采光良好，搭接良好。搭接材料符合消防規(guī)定18宿舍內(nèi)衛(wèi)生整潔，衣、被、鞋、襪、等生活用品整潔劃一19禁止隨意拉線接電、禁止使用電爐20講文明話、樹文明風、不搞黃、賭、毒等非法活動21末經(jīng)批準不得留宿家屬及閑雜人員22餐廳、餐具整潔，并經(jīng)常集中消毒23生活污水按規(guī)定排放、禁止隨處拋灑24變質(zhì)飯菜等倒入指定容器中，及時清理禁止亂扔、亂倒25廚房、廁所、宿舍經(jīng)常采用滅蚊、滅辦法第十二章、雨季、臺風及夏季高溫季節(jié)性施工辦法深圳地處亞熱帶，屬海洋性季風氣候，雨量充分，雨季長，臺風和強熱帶風暴頻繁。依照這一地區(qū)特性，在工程施工過程中，制定雷雨季節(jié)及高溫季節(jié)施工辦法對保證工程質(zhì)量、施工進度有很大作用。一、雨季施工辦法1、健全組織機構：項目經(jīng)理部成立防臺風暴風及防洪領導小組各搶險救災隊，由項目副經(jīng)理負責管理，加強培訓，以保證發(fā)生緊急狀況時投入使用，建立雨季值班制度,指定專人收聽天氣預報，及時做好防汛準備工作，連綿陰雨天氣，防臺風暴雨搶險救災隊集結等命，統(tǒng)一指揮，隨時準備排除危險隱患。2、防止辦法（1）檢查現(xiàn)場排水系統(tǒng),做到排水暢通無阻。（2）避雷裝置接地可靠，要做好防雨、防漏電辦法。大風、雷雨天氣應切斷電源，以免引起火災或觸電傷亡事故。風雨過后，要對現(xiàn)場暫時設施、用電線路等進行全面檢查，當確認安全無誤后方可繼續(xù)施工。（3）工具妥善保管，五金、電氣以及怕雨淋設備材料等應架高覆蓋整潔堆放。（4）暫時用電經(jīng)常檢查，重點檢查線路架設和配電設備安全。（5）準備防水器材，對雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材，要作好充分準備，以供隨時使用。（6）作好汛前現(xiàn)場各項檢查工作，汛期、暴雨來臨期間要組織晝夜值班，作好記錄，密切注意天氣預報和臺風暴雨警報。（7）對現(xiàn)場暫時設施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等進行全面檢查。加固暫時設施，標志牌，暫時圍墻等處。二、夏季高溫季節(jié)施工辦法（1）高溫季節(jié)要恰當調(diào)節(jié)露天作業(yè)人員作息時間，避免中午從事焊接等高溫作業(yè)，保證職工茶水、涼爽飲料供應，及時發(fā)放防暑用品，做好職工防暑降溫工作，職工宿舍通風良好，并安裝吊扇。（2）禁止采購變質(zhì)、霉爛食品，做到生、熟分開，變質(zhì)飯菜及時解決，以防食品中毒。（3）暑假施工由于天氣炎熱，勞動強度大，人易疲勞，高空作業(yè)更應注意安全，以防事故發(fā)生。三、防臺風辦法（1）建立值班制度，設專人收聽天氣預報，并做好記錄，如遇臺風及時報告，以便采用有效辦法。（2）成立防臺風及防洪領導小組和搶險救災隊，由技術監(jiān)控部負責管理,強培訓，以保證發(fā)生緊急狀況時投入使用，防臺風暴雨搶險救災隊集結待命，統(tǒng)一指揮，隨時準備排除危險隱患。（3）科學、合理安排臺風期間施工，當風力不不大于6級時，應停止室外所有作業(yè)，在臺風到來前，對高聳機械、腳手架等采用暫時加固，堆放在樓面、屋面中型機具、零星材料等要堆放加固好，不能固定東西要及時搬到建筑物內(nèi)。（4）對現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等暫時設施重點檢查、有無漏雨、沉陷、變形等狀況，并采用有關辦法解決，問題嚴重必要停止使用。風雨過后，應隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，重點搶修。第十三章、與各單位協(xié)調(diào)配合管理辦法依照我司現(xiàn)場考察理解狀況，以及招標文獻提供關于資料，在以往類似工程施工布置設施基本上，我司以為要滿足基本施工條件所應具備前提是：能提供施工所必要用水用電，施工前期設備材料暫時堆放地點以及施工暫時辦公和生活區(qū)。在施工過程中，我司從來尊重甲方，接受甲方、監(jiān)理單位安排和協(xié)調(diào)，在甲方、監(jiān)理統(tǒng)籌下，按總包單位指定方式，位置籌建施工所需要用水、用電及暫時設施，固然，我司也會遵守施工現(xiàn)場規(guī)章制度和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，不論現(xiàn)場困難有多大，都會保證本工程能準時、按量優(yōu)質(zhì)高效地完畢。（一）與設計單位協(xié)調(diào)配合1、接受實際交底、理解設計意圖、熟悉施工圖紙、參加圖紙會審、提出疑難問題，請設計人員解答，保證工地施工持續(xù)進行。2、施工過程嚴格按施工圖紙、設計變更、標書規(guī)定采用國家現(xiàn)行規(guī)范以及標書所附物料及操作工藝技術規(guī)范進行施工。當兩者之原則有差別時，應以較高之原則為準。3、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯或與實際狀況不符，或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量、不能完全符合設計規(guī)定及職工提出合理化建議等，需要進行施工圖紙修改要進行圖紙深化設計，應及時向監(jiān)理工程師報告并與設計人員聯(lián)系，將深化設計施工圖紙送其審批，依照其批示作出相應修改，不得憑經(jīng)驗施工。4、定期請設計人員到施工現(xiàn)場指引施工。5、當重點、難點施工時，要向設計人員作技術征詢，精心施工，保證工程質(zhì)量。6、安排專人與設計聯(lián)系，并嚴肅工作紀律，保證組織機構正常有效運轉(zhuǎn)，保證設計發(fā)出所有批示能立即傳送到現(xiàn)場，避免返工現(xiàn)象。為保證施工生產(chǎn)有序進行，只接受設計書面授權人員批示。（二）與建設、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合1、在監(jiān)理工程師指引下，編寫好工程開工報告。2、配合監(jiān)理單位搞好施工圖紙會審。3、將分包工程承包單位提請監(jiān)理單位確認。4、及時報審施工組織設計、專項施工方案，接受評審意見，改進施工辦法。5、進場建筑材料及成品、半成品提請建設、監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，并及時報審成品、半成品、建筑材料需求籌劃，以免影響工程施工進度。6、及時報送月度施工進度籌劃，提請建設、監(jiān)理單位對階段施工進度進行監(jiān)督、檢查，簽發(fā)各種付款憑證。7、接受建設、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工安全保證辦法監(jiān)督，采納監(jiān)理人員提出合理化建議、整治提出問題。8、及時告知監(jiān)理單位組織對分項工程和隱蔽工程檢查、驗收。9、及時辦理施工現(xiàn)場簽證。10、及時提請建設、監(jiān)理單位審查合同文獻和技術檔案資料。11、報請建設、監(jiān)理單位組織工種竣工驗收，審查工種結算。（三）與總承包單位協(xié)調(diào)配合1、項目進場后，即安排與總包單位協(xié)調(diào)訂立有關施工配合合同，按土建總包指定場地，指定施工用水用電接駁自行架設監(jiān)時用水、用電管線。2、教誨和監(jiān)督全體施工人嚴格遵守總包單位現(xiàn)場管理制度，出入制度、作息制度和有關安全制度等，根據(jù)規(guī)定式樣制作工作卡。3、經(jīng)常積極理解掌握土建進度安排，并據(jù)此調(diào)節(jié)和配合相應施工作業(yè)面和施工力量，密切配合，充分滿足土建對安裝總體規(guī)定和工程進度。4