土地整改施工方案樣本

瓜州縣七墩回族東鄉(xiāng)族鄉(xiāng)耕地鹽堿化

治理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目土地改良工程施工投標(biāo)文獻(xiàn)（技術(shù)）招標(biāo)編號(hào)：GTZZ005投標(biāo)人名稱：甘肅晟毅建筑工程有限公司（蓋公章）法定代表人（或其委托代理人）：（簽字或蓋章）日期：03月29日第一章編制闡明與編制根據(jù)1、本施工組織設(shè)計(jì)是在仔細(xì)研究招標(biāo)文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及現(xiàn)場(chǎng)條件基本上結(jié)合本單位施工實(shí)力對(duì)施工工、料、機(jī)做出優(yōu)化配備、科學(xué)合理安排；2、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照施工圖規(guī)定進(jìn)行編制。3、國(guó)家現(xiàn)行《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《設(shè)計(jì)規(guī)范》、原則圖集及有關(guān)政策規(guī)定和原則：4、我司具備技術(shù)、機(jī)械等實(shí)力條件。5、現(xiàn)場(chǎng)踏勘狀況。第二章工程概況第一節(jié)項(xiàng)目區(qū)所在縣簡(jiǎn)況瓜州縣位于河西走廊西端，東經(jīng)94°46′06″—96°58′54″，北緯39°51′24″—41°48′18″，東與玉門(mén)市接壤，西與敦煌市為鄰，南北兩邊與肅北蒙古族自治縣毗連，西北部與新疆維吾爾自治區(qū)哈密市相接。東西相距185km，南北相距20km，總面積24130km2。全縣轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)、73個(gè)行政村，總?cè)丝?4.88萬(wàn)，有漢、回、蒙、藏等21個(gè)民族，少數(shù)民族人口2.5萬(wàn)人。瓜州地區(qū)遼闊，水土資源相對(duì)豐富，是典型農(nóng)牧業(yè)縣。境內(nèi)有疏勒河、榆林河兩大水系，年平均徑流量4.2億m3，有各類水庫(kù)、塘壩37座，總蓄水量2.53億m3，其中雙塔水庫(kù)庫(kù)容達(dá)2.4億m3，是甘肅省最大農(nóng)業(yè)灌溉水庫(kù)。擁有耕地50萬(wàn)畝，天然優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)3000多萬(wàn)畝，適當(dāng)于小麥、玉米、棉花、蜜瓜、枸杞、甘草、紅花、番茄、葡萄、酒花等各種農(nóng)作物生長(zhǎng)。第二節(jié)自然概況地形地貌瓜州縣地處安敦盆地內(nèi)，地形南北高，逐漸向盆地中央疏勒河谷地傾斜。北部最高處芨芨臺(tái)子山，海拔2452m；南部為祁連山北麓山前地帶，最高處朱家大山，海拔3547m；中部走廊地帶被北東向截山子分為兩某些；南端為踏實(shí)盆地，海拔1259—1750m；北部為疏勒河中下游干三角洲，地勢(shì)平坦開(kāi)闊，由東北向西南微傾斜，海拔1060—1300m，縣城所在地淵泉鎮(zhèn)，海拔1177.8m。全縣有山區(qū)、戈壁、走廊沖洪積平原三種基本地貌形態(tài)。據(jù)其成因類型、形態(tài)特性可分為：（1）北部山區(qū)戈壁傾斜平原區(qū)：為一系列平行斷續(xù)中低山殘丘，山體多呈東西走向，海拔m左右，相對(duì)高差30—00m。山前多形成山麓剝蝕面，山前外圍為遼闊洪積傾斜平原，海拔1150—1600m，地勢(shì)平坦，傾斜平原覆蓋著中上更新世洪積、坡積沙礫碎石，植被稀少。（2）南部山區(qū)戈壁傾斜平原區(qū)：涉及南北截山和鷹咀山以北遼闊戈壁地帶，窄條形南北截山分別呈近東西向，北東東向伸延，寬4—10km，低山丘陵地形被強(qiáng)烈風(fēng)蝕，海拔1259—1750m，相對(duì)高差50—150m，山體北陡南緩，山脊平圓。榆林河兩岸因流水沖刷切割較深，形成多級(jí)侵蝕階地，整個(gè)傾斜平原被上更新世和全新世沙礫巖覆蓋。（3）走廊平原區(qū)：涉及縣境內(nèi)疏勒河、榆林河河岸綠洲，為瓜州縣重要農(nóng)牧業(yè)區(qū)。依其成因和形態(tài)又劃分為三個(gè)次一級(jí)地貌單元。（a）昌馬沖洪積扇及疏勒河中游沖積平原：位于疏勒河以南，青山子以東，涉及三道溝、河?xùn)|、布隆吉至橋子遼闊地帶。海拔1060—1300m，由東南向西北微傾斜。由昌馬河洪積沖積上更新世、全新世細(xì)土物質(zhì)構(gòu)成，被疏勒河與昌馬沖洪積扇上南北向十道沖溝所切割。沖溝下切4—12m，溝寬數(shù)十米至數(shù)百米不等。在七道溝、布隆吉、雙塔至橋子扇緣地帶為泉水溢出帶，泉水匯集后或向西北注入疏勒河，或在低洼地方匯集成沼澤和草甸，由于長(zhǎng)期強(qiáng)烈蒸發(fā)作用，地面呈鹽漬化現(xiàn)象，有些表層形成鹽殼。（b）踏實(shí)洪積沖積扇：地處南北截山之間，由榆林河洪積沖積物構(gòu)成。海拔1259—1750m，南高北低，中上部沖溝發(fā)育，沖溝深3—7m不等。扇緣溢出泉水匯集于黃水溝，沿北截山南側(cè)西流，通過(guò)蘆草溝泄入瓜州沖積平原，地下水較高地方不同限度漬化，局部低洼地沼澤化。（c）疏勒河中下游干三角洲平原：涉及疏勒河以南，截山子以北，雙塔水庫(kù)以西至西湖三角洲地帶，由疏勒河沖積洪積物構(gòu)成，平原自東向西南方向微傾斜，地形較平緩，由于疏勒河多次改道以及人工引水灌溉成果，形成分枝狀散流，致使該區(qū)成為典型干三角洲地貌。風(fēng)蝕地貌：重要分布在六工城西北南百旗堡以西，踏實(shí)農(nóng)場(chǎng)以南至鎖陽(yáng)城至唐墩湖沿戈壁一線以及橋?yàn)持敛悸〖枥蘸颖毖匕叮h城東南和教師兔也有少量分布，以雅丹地貌類型為主。（5）風(fēng)沙地貌重要分布在兔葫蘆以南，吳家沙窩至鎖陽(yáng)城，西沙窩和東湖以北，泉子以東一帶，東巴兔、教師兔以及農(nóng)區(qū)內(nèi)三工至四工一帶也有少量分布，除某些為流動(dòng)新月形沙丘，龍崗狀沙梁外，其他多為固定、半固定沙丘，高度普通為1—3m，最高約10m。2）氣候瓜州縣年日照時(shí)數(shù)高達(dá)3260h，日照百分率每年平均率為73%，太陽(yáng)輻射資源豐富，年輻射總量高達(dá)15279KCal/cm2，年際間相對(duì)穩(wěn)定，平均變率僅為2.25%。年平均氣溫8.8℃，一月平均氣溫-10.4℃。七月平均氣溫24.9℃，年較差35℃。極端最高氣溫42℃，極端最低氣溫-29℃，無(wú)霜期146d。瓜州縣東半縣泉水區(qū)年降水日約為26.4d，年降水量58.2—75.3mm，年蒸發(fā)量2946.8mm。年相對(duì)濕度約41%。西半縣年降水日僅為22.1d，年降水量45.7mm，年降水相對(duì)平均變率39.3%。年降水多集中在六、七、八三個(gè)月，約占總降水量58.6%，年蒸發(fā)量3140.6mm，年平均相對(duì)濕度為39%。瓜州縣素有“世界風(fēng)庫(kù)”之稱。八級(jí)以上大風(fēng)年平均為70.7d。大風(fēng)最長(zhǎng)持續(xù)為7d。全年定期觀測(cè)最大風(fēng)速27m/s，瞬時(shí)風(fēng)速34.5m/s。全年以3—5月大風(fēng)最多，平均每月9—10d，約占全年大風(fēng)總數(shù)40%，夏季次之，冬季和秋季至少。3）水文瓜州縣水資源比較豐富，重要有地表水和地下水。地表水來(lái)源于祁連山冰川融雪水和地下經(jīng)流水，縣境內(nèi)有疏勒河和榆林河。疏勒河發(fā)源于祁連山，向北流徑昌馬大戈壁，折向西經(jīng)玉門(mén)飲馬農(nóng)場(chǎng)流入瓜州縣，又經(jīng)西湖鄉(xiāng)城北村、四工村、西湖村流入敦煌。境內(nèi)流程242km，流域面積1.28萬(wàn)km2，河水集祁連山冰雪融化，水量充沛衡定，徑流年變差系數(shù)為0.2。是瓜州縣重要水源。從近年平均流量變化來(lái)看，隨著上游灌溉面積增長(zhǎng)擴(kuò)大，使下游來(lái)水呈遞減趨勢(shì)，并且時(shí)空分布不均衡，每年六月份徑流量占比例最小，為4.1%。到七、八月份，徑流量占全年28.2%，徑流年際變化較大，最大年徑流量3.31632億m3，最小年徑流量1.775億m3。水質(zhì)從上游到下游，逐漸由好變差。榆林河水源于祁連山中大雪山，出山后所有滲入地下，是典型地下水所形成河流，全長(zhǎng)118km。流域面積5494km2。年均徑流量0.56億m3，最大徑流量0.62億m3，最小徑流量0.42億m3，年變差系數(shù)0.1。由于各種因素影響，年均流量呈減少趨勢(shì)。水礦化度在0.5—1.7g/L之間。瓜州縣境內(nèi)泉眼眾多，地下水資源較豐富。地下水運(yùn)用多為匯泉灌溉，三道溝灌區(qū)用量為0.23億m3，占這個(gè)地區(qū)泉水量17.4%；橋子灌區(qū)用量為0.083億m3，占這個(gè)地區(qū)泉水量30.9%。雙塔水庫(kù)來(lái)水量中泉水所占比例為45%。干三角洲地帶則以打井提灌為主，年開(kāi)采量不超過(guò)0.4億m3。4）土壤全縣土壤分為灌淤土、潮土、風(fēng)沙土、灰棕漠土、棕漠土、鹽土、草甸土、沼澤土八個(gè)土類，二十四個(gè)亞類，三十三個(gè)土屬。土壤養(yǎng)分總狀況是低氮、貧磷、鉀富足，有機(jī)質(zhì)缺少。耕地養(yǎng)分平均有機(jī)質(zhì)含量1.23%，速效氮384mg/kg，速效鉀55mg/kg，速效磷6.4mg/kg。土壤PH平均為8.4。土壤質(zhì)地以中壤為主，輕壤、重壤次之。土壤容重上松下緊，耕作層土壤容重稍大，孔隙度低，耕作層平均孔隙度為46.7%，犁地層平均44.2%，心土層平均為45.4%。c）社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況瓜州縣現(xiàn)轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)73個(gè)行政村，其中整建制移民鄉(xiāng)6個(gè)（民族鄉(xiāng)4個(gè)）、移民村33個(gè)；總?cè)丝?4.2萬(wàn)，其中移民人口8.2萬(wàn)人，占全縣總?cè)丝?8%，占全縣農(nóng)村人口79.7%；有漢、回、蒙、藏、滿族、俄羅斯族、鄂倫春族、哈尼族、錫伯族、土族、白族、黎族、苗族、壯族、土家族、維吾爾族等21個(gè)民族，少數(shù)民族人口25079人，占全縣總?cè)丝?7%。境內(nèi)盛產(chǎn)棉花、蜜瓜、小麥、葡萄，甘草，鎖陽(yáng)、枸杞等，享有“中華人民共和國(guó)蜜瓜之鄉(xiāng)”、“中華人民共和國(guó)鎖陽(yáng)之鄉(xiāng)”和甘肅“棉花基地”、“河西糧倉(cāng)”美譽(yù)。第三節(jié)工程特點(diǎn)本項(xiàng)目為土地整頓，其工作內(nèi)容涉及：土地改良工程、土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程等內(nèi)容施工。第四節(jié)難點(diǎn)分析1、由于本工程場(chǎng)內(nèi)道路路況較差，道路距施工作業(yè)點(diǎn)很遠(yuǎn)，故如何組織施工及材料、成品、半成品運(yùn)送為本工程核心問(wèn)題。2、由于本工程工期緊、工作量大、涉及專業(yè)多，如何組織一支技術(shù)全面、能打硬仗高效隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)并全面展開(kāi)工作，是保證工期目的順利完畢重點(diǎn)。第五節(jié)施工對(duì)策針對(duì)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)我公司將采用如下對(duì)策以解決難點(diǎn)，保證重點(diǎn)，滿足特點(diǎn)為目組織施工。1、強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)施工質(zhì)量預(yù)控結(jié)合本工程詳細(xì)特點(diǎn)、狀況，在開(kāi)工前制定詳盡施工組織方案和保證省市優(yōu)質(zhì)樣板工程質(zhì)量目的籌劃及質(zhì)量保證辦法，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，一切從“毫厘”抓起，規(guī)定主體構(gòu)造工程觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測(cè)以及各項(xiàng)技術(shù)資料均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。加強(qiáng)施工質(zhì)量預(yù)控，有目有預(yù)見(jiàn)地采用辦法，有效防止施工中質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意”嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)工作態(tài)度高水平工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。2、組織精兵強(qiáng)將，組建高素質(zhì)項(xiàng)目管理班子公司選派組織項(xiàng)目經(jīng)理及重要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過(guò)獲得優(yōu)質(zhì)樣板工程施工骨干，項(xiàng)目管理班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛、工作責(zé)任心強(qiáng)，該項(xiàng)目班子能為工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程提供強(qiáng)有力組織保證。3、公司高度注重，加強(qiáng)對(duì)工程指引、檢查、協(xié)助。我公司把該工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，委派公司副總工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)“人、材、物”，全力支持項(xiàng)目施工，以保證優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，并嚴(yán)格按合同履約實(shí)行，圓滿完畢施工任務(wù)。4、選用高素質(zhì)施工作業(yè)隊(duì)伍，保證作業(yè)質(zhì)量建筑施工是一項(xiàng)手工作業(yè)技術(shù)規(guī)定較高工作，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否和施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)有密切關(guān)系。我公司將從內(nèi)部勞務(wù)施工隊(duì)精選施工人員，嚴(yán)格把關(guān)，以保證為該工程組織專業(yè)技能強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)伍。5、加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)行樣板開(kāi)路，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)施工我公司依照長(zhǎng)期積累技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套技術(shù)管理制度和辦法，將加強(qiáng)作業(yè)指引性文獻(xiàn)編制及研究直至最后貫徹，制定詳細(xì)施工辦法，解決施工技術(shù)難點(diǎn)，全面履行樣板工程、規(guī)范化作業(yè)，開(kāi)展全面QC活動(dòng)，成立攻關(guān)小組，保證工程有條不紊，科學(xué)組織施工。6、加強(qiáng)材料管理，保證使用材料各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量環(huán)保規(guī)定材料品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，我公司在材料管理上，將針對(duì)各供應(yīng)商選取到材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，建立一套嚴(yán)密管理制度，使投放到工程上各種材料始終處在有效管理之中。7、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，保證各專業(yè)施工質(zhì)量合格在加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，搞好各專業(yè)施工隊(duì)配合協(xié)調(diào)上，我公司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理體制經(jīng)驗(yàn)和能力，保證工程管理貫徹到每一專業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主利益出發(fā)，通過(guò)嚴(yán)密完善公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，保證工期、質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。8、加強(qiáng)資料管理，保證資料管理與施工同步進(jìn)行為保證本工程資料及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，我公司將強(qiáng)化項(xiàng)目資料管理，規(guī)定技術(shù)資料管理與工程施工同步進(jìn)行，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料收集、整頓和歸檔。9、實(shí)行智能化、信息化管理現(xiàn)場(chǎng)配備足夠辦公設(shè)備，涉及施工管理需要電腦及附屬設(shè)施，充分運(yùn)用公司電腦網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立有效監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各核心施工點(diǎn)進(jìn)行全天、全程信息監(jiān)控管理。10、合理劃分施工區(qū)、施工段，擬定對(duì)的施工程序，保證施工有條不紊進(jìn)行。11、一方面清理原有農(nóng)灌系統(tǒng)，并積極與本地農(nóng)灌部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取盡早自農(nóng)灌系統(tǒng)內(nèi)給水以滿足施工用水。第三章施工組織管理第一節(jié)施工組織與管理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目經(jīng)理部直屬我單位總部，獨(dú)立核算承擔(dān)本工程施工。下設(shè)工程管理科、工程技術(shù)科、籌劃經(jīng)營(yíng)科、財(cái)會(huì)科、機(jī)電物資科、安質(zhì)監(jiān)察科。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作，下屬各部門(mén)分工配合、互相協(xié)作。各部門(mén)設(shè)科長(zhǎng)各一名，并配備相應(yīng)技術(shù)、管理人員；測(cè)量組直屬工程技術(shù)科負(fù)責(zé)整個(gè)工程測(cè)量及相應(yīng)工作。作業(yè)層為土建作業(yè)班組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程土建施工作業(yè)任務(wù)。詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)框圖。1、生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，施工現(xiàn)場(chǎng)直接由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，責(zé)任工長(zhǎng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以工程管理科為基本構(gòu)成。重要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理，施工進(jìn)度管理，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間關(guān)系。3、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)總負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目主任工程師擔(dān)任，工程技術(shù)科人員為基本，重要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中技術(shù)管理工作，分別由技術(shù)、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量環(huán)保等構(gòu)成。4、材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理主持，以項(xiàng)目經(jīng)理部材料科為基本，負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、定貨，負(fù)責(zé)提供各種材料出廠證明材料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料搬運(yùn)、貯存、保護(hù)及對(duì)不合格材料解決，對(duì)不合格材料應(yīng)堅(jiān)決予以退回，并保證材料及時(shí)供應(yīng)。5、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)由經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)科為基本，負(fù)責(zé)工程中合同管理，成本控制資金供保，施工概算編制及結(jié)算，外埠施工隊(duì)及勞監(jiān)管理。6、后勤保障機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目行政后勤人員為基本，積極做好后勤保障工作，給參加施工職工創(chuàng)造一種良好工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，要關(guān)懷廣大職工和民工衣、食、住、行。使之安心工作無(wú)后顧之憂。7、項(xiàng)目部各部職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a、認(rèn)真履行公司IS09001質(zhì)量體系文獻(xiàn)《管理手冊(cè)》中職責(zé)。b、按彈性編制組建項(xiàng)目經(jīng)理部管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理規(guī)定優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配備。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完畢建設(shè)任務(wù)。c、合理使用和調(diào)配資金。用好自有啟動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付預(yù)付款和計(jì)價(jià)款。d、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在問(wèn)題。e、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定原則和合同規(guī)定。代表公司解決本合同內(nèi)一切有關(guān)事宜。f、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改進(jìn)勞動(dòng)條件，提高職工安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、機(jī)械損壞、火災(zāi)事故及重大行車事故。g、有權(quán)暫時(shí)處置意外狀況，但事后必要及時(shí)向公司報(bào)告。（2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)a、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。b、主持該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量籌劃編制工作，并交底實(shí)行。c、采用和推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高工程質(zhì)量。d、組織并指引質(zhì)量管理活動(dòng)，向公司總工辦報(bào)送QC成果。e、負(fù)責(zé)解決本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。f、掌握本項(xiàng)目所有技術(shù)、質(zhì)量文獻(xiàn)和資料。（3）、質(zhì)檢人員崗位責(zé)任制a、嚴(yán)格按關(guān)于質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范和施工圖，對(duì)成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督。b、按檢查工作程序?qū)Τ善?、半成品質(zhì)量進(jìn)行檢查、核定，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量檢查核定工作，提交質(zhì)量評(píng)估資料，對(duì)資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。c、做好過(guò)程控制，對(duì)不合格工序，填寫(xiě)整治告知單，直到驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。d、組織隱蔽、測(cè)量等分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。e、建立檢查日記，記錄施工質(zhì)量狀況，認(rèn)真填寫(xiě)違章臺(tái)帳，并向關(guān)于質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告質(zhì)量狀況。f、質(zhì)檢人員工作程序：過(guò)程檢查工作程序：過(guò)程檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式或口頭形式反饋給工長(zhǎng)→工長(zhǎng)組織整治→整治完畢告知質(zhì)檢員復(fù)查→復(fù)查合格后進(jìn)行下道工序驗(yàn)收評(píng)估程序：工長(zhǎng)組織檢查驗(yàn)收合格后→告知質(zhì)檢人員、技術(shù)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收→質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后進(jìn)行評(píng)估簽字承認(rèn)（4）、專職安全員崗位責(zé)任制a、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、地方和公司安全法規(guī)、規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行檢查、督促、貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況。b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)安全教誨培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，并做好培訓(xùn)記錄；c、做好特殊工種培訓(xùn)、登記臺(tái)帳。d、做好并組織設(shè)備安全檢查驗(yàn)收工作。e、做好腳手架、防護(hù)驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后方可使用，并負(fù)責(zé)掛驗(yàn)收標(biāo)示牌。f、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)合存在安全隱患提出整治意見(jiàn)并下發(fā)整治告知書(shū)，督促整治貫徹，沒(méi)有整治不準(zhǔn)使用或進(jìn)行下道工序施工。g、對(duì)公司或安監(jiān)部門(mén)提出問(wèn)題要及時(shí)督促整治貫徹，并負(fù)責(zé)整治信息反饋工作。h、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖進(jìn)行尋常維護(hù)工作。i、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電進(jìn)行尋常巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知電工進(jìn)行整治。j、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、安全防護(hù)設(shè)施、塔吊、施工電梯等設(shè)施和設(shè)備尋常巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決、整治。k、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，及時(shí)反饋信息，對(duì)不符和規(guī)定進(jìn)行解決。l、做好安全施工日記，建立安全檢查臺(tái)帳、安全教誨臺(tái)帳、特殊工種花名冊(cè)、設(shè)備檢查驗(yàn)收臺(tái)帳、安全事故月報(bào)、安全事故臺(tái)帳。組織安全宣傳標(biāo)示張貼、維護(hù)。（5）、各部門(mén)職責(zé)①、工程科：負(fù)責(zé)編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)交接、施工測(cè)量、圖紙審核，對(duì)下進(jìn)行施工技術(shù)交底、技術(shù)指引、設(shè)計(jì)變更、工程實(shí)驗(yàn)，對(duì)上配合專家組一道進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案編制和科技攻關(guān)。②、技術(shù)科：重要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。對(duì)本項(xiàng)目安全質(zhì)量定期組織檢查，保證ISO9001質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)。③、物料設(shè)備科：重要負(fù)責(zé)物資、工程材料采購(gòu)、保管、供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備管理、使用、維修工作，保證施工順利進(jìn)行。④、經(jīng)營(yíng)科：負(fù)責(zé)收集整頓記錄資料、編制施工籌劃、組織計(jì)量支付并作好成本核算和財(cái)務(wù)管理工作。⑤、辦公室：重要負(fù)責(zé)尋常事務(wù)工作、后勤保障工作和對(duì)外公共事務(wù)工作。第二節(jié)擬派駐本工程項(xiàng)目部人員依照本工程實(shí)際狀況，我單位將組織有管理過(guò)類似土地整治工程先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)管理人員和作業(yè)班組擔(dān)任本工程施工和管理工作。第三節(jié)施工指引思想為保證高質(zhì)量、高水平完畢該工程項(xiàng)目，決定配備高素質(zhì)隊(duì)伍，選用合格設(shè)備，采用科學(xué)、合理施工方案進(jìn)行施工，施工指引思想如下：以人為本，強(qiáng)化管理——以人為中心，成立強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子，保證政令暢通；以工程為對(duì)象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重環(huán)保為目的，以合同為根據(jù)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作，挖掘生產(chǎn)要素潛力，保證目的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備領(lǐng)先——嚴(yán)格監(jiān)控，履行“四新”技術(shù)，兌現(xiàn)標(biāo)書(shū)所擬定先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和工藝。對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)監(jiān)控，履行自檢、交叉互檢、旁站監(jiān)控，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，使施工全過(guò)程處在可控之中。優(yōu)質(zhì)安全，保證工期——將ISO系列原則貫穿在施工全過(guò)程，高原則、嚴(yán)規(guī)定。保證構(gòu)造物一次成優(yōu)。嚴(yán)格操作過(guò)程，加強(qiáng)安全工地建設(shè)，保證安全生產(chǎn)達(dá)國(guó)標(biāo)。文明規(guī)范，注重環(huán)保——切實(shí)搞好原則化工地建設(shè)；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施作環(huán)保設(shè)施，認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)保工作，不亂棄碴，不亂排污，不亂取土。第四節(jié)勞動(dòng)力組織籌劃依照本工程實(shí)際狀況和工程量大小，以及機(jī)械使用狀況，我司擬按下表進(jìn)行勞動(dòng)力籌劃使用，以避免勞動(dòng)力閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象，從而減少人工費(fèi)開(kāi)支。早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。接到中標(biāo)告知書(shū)后，及時(shí)對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員，迅速做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊(duì)伍，調(diào)遣設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員思想教誨，樹(shù)立一種“干”字，立足一種“搶”字，保證一種“好”字，好中求省，好中求快，樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對(duì)該合同段特點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊(duì)伍選取上，要嚴(yán)格挑選，保證上最佳隊(duì)伍，配最佳設(shè)備。加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)同志擔(dān)任各部重要負(fù)責(zé)人；嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程必要最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，訂立承包責(zé)任狀，以人籌劃保旬籌劃，以旬籌劃保月籌劃，的保證證各項(xiàng)工程按籌劃完畢。完善獎(jiǎng)懲制度，貫徹好按勞分派原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期竣工。發(fā)揮科技是第畢生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，科技是施工生產(chǎn)先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工辦法，充分運(yùn)用既有科技力量，加速工程進(jìn)度。抓好材料供應(yīng)工作，保證材料供應(yīng)滿足施工需要。同步合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象浮現(xiàn)。雨季隨時(shí)與氣象部門(mén)獲得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨，洪水爆發(fā)對(duì)施工影響。雨天混凝土施工采用搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運(yùn)送等辦法，做到雨季干擾小，每天有進(jìn)度。搞好本地政府和老百姓關(guān)系；采用積極與地方聯(lián)系方針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采用有力辦法，減少地方損失，有損失及時(shí)補(bǔ)償。搞好后期保障工作，做好物資、機(jī)具零配件采購(gòu)供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂。依照工期規(guī)定，編制切實(shí)可行分某些項(xiàng)工程施工作業(yè)籌劃，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。針對(duì)籌劃完畢狀況，分析超前或拖后因素，采用強(qiáng)有力辦法，以保證人、材、機(jī)械三要素在一定期間和空間產(chǎn)生最大效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序進(jìn)行和完畢。施工中充分運(yùn)用時(shí)間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采用辦法，保證工程持續(xù)不斷施工。第五節(jié)施工機(jī)械組織籌劃為提高機(jī)械運(yùn)用率，減少機(jī)械停置、閑置時(shí)間和周轉(zhuǎn)費(fèi)用，充分運(yùn)用機(jī)械性能和工作能力，擬將原項(xiàng)目部既有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、減少工程造價(jià)。同步依照本工程實(shí)際狀況，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械除土石方施工機(jī)械外，盡量選用小型施工機(jī)械，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)送機(jī)械盡量租用本地小型運(yùn)送機(jī)械。本工程重要施工機(jī)械詳見(jiàn)附表。第六節(jié)設(shè)備、人員、材料組織周期及進(jìn)場(chǎng)辦法我單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)書(shū)中承諾和業(yè)重規(guī)定，對(duì)擬用于該工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備和施工人員，迅速組織動(dòng)員，按先后順序籌劃分批進(jìn)場(chǎng)。擬定動(dòng)員周期為接到中標(biāo)告知書(shū)后3天內(nèi)。第一批設(shè)備和人員在接到中標(biāo)告知書(shū)后3天內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部所有人員和各施工隊(duì)重要負(fù)責(zé)人所有到齊，上場(chǎng)后及時(shí)與業(yè)主獲得聯(lián)系，辦理暫時(shí)用地手續(xù)，展開(kāi)暫時(shí)設(shè)施、拌合站、預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設(shè)等準(zhǔn)備工作，與此同步，進(jìn)行圖紙核對(duì)、交接樁、線路復(fù)測(cè)、編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作相繼展開(kāi)，保證為工程開(kāi)好頭、起好步奠定基本。二批人員在監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令前所有到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備類型齊全，配套完善，能滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度規(guī)定。施工人員先期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和質(zhì)量、安全、交規(guī)及鄰路線施工關(guān)于規(guī)定知識(shí)教誨，做到人人注重質(zhì)量、安全、交通，科學(xué)合理、文明施工。第七節(jié)施工組織辦法一、項(xiàng)目組織施工辦法我公司擁有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理及施工經(jīng)驗(yàn)，可以按照國(guó)家施工規(guī)范和圖紙規(guī)定控制施工質(zhì)量。從公司到項(xiàng)目部均有一群本科學(xué)歷、中級(jí)職稱以上、有著豐富實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)管理及施工人員、有著技術(shù)過(guò)硬和公司合伙近年技術(shù)工人、有著完善而嚴(yán)謹(jǐn)公司管理機(jī)制。對(duì)土地整頓工程施工，我公司從開(kāi)工到竣工全過(guò)程，對(duì)各專業(yè)、各工種施工工藝辦法、施工進(jìn)度、質(zhì)量成本等都形成了科學(xué)、完善管理體系，并在長(zhǎng)期、各種項(xiàng)目實(shí)踐證明中都獲得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、施工組織管理實(shí)行由公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)工作，組織不同工種工人和不同機(jī)械設(shè)備在不同步間和空間位置上，按照工藝順序及規(guī)定進(jìn)行有效工作，同步還要依照各個(gè)工種和機(jī)械設(shè)備需要及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格和相應(yīng)數(shù)量規(guī)定材料和半成品，合理安排勞動(dòng)力，貫徹工作面布置和現(xiàn)場(chǎng)工地管理，組織協(xié)調(diào)人員、機(jī)械和材料供應(yīng)之間關(guān)系。三、施工組織管理重要環(huán)節(jié)——檢查為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，我公司形成了詳細(xì)檢查辦法，通過(guò)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和節(jié)約等方面指標(biāo)檢查，以保證公司對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面控制。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查，通過(guò)定期檢查和經(jīng)常性檢查，理解進(jìn)度、勞動(dòng)力組織、施工辦法和操作狀況，及時(shí)理解材料質(zhì)量和用量、安全辦法等，檢查原始記錄和報(bào)表，如隱蔽工程記錄、材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、限額領(lǐng)料報(bào)表等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正，時(shí)刻對(duì)工程進(jìn)行控制。四、施工組織管理調(diào)節(jié)和調(diào)度1、施工調(diào)度任務(wù)施工調(diào)度是實(shí)現(xiàn)對(duì)的施工指揮重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)運(yùn)作中心。它任務(wù)是監(jiān)督、檢查、籌劃和工程合同執(zhí)行狀況，解決施工中浮現(xiàn)各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，增進(jìn)人力、物資綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完畢。2、我公司對(duì)施工調(diào)度進(jìn)行了嚴(yán)格、科學(xué)規(guī)范，以保證施工調(diào)度得力，總體控制整個(gè)工程，以達(dá)到施工科學(xué)、質(zhì)量合格、速度快捷、成本合理。3、施工調(diào)度建立在籌劃管理基本上，及時(shí)調(diào)節(jié)施工過(guò)程中各種因素導(dǎo)致不平衡，使施工過(guò)程在“平衡——不平衡——平衡”狀況下進(jìn)行。4、確立施工調(diào)度權(quán)威性，它必要在一定范疇內(nèi)發(fā)揮集中、統(tǒng)一權(quán)威作用，真正貫徹調(diào)度決定。5、施工調(diào)度必要精確、堅(jiān)決，精確解決施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中浮現(xiàn)各種問(wèn)題。（1）及時(shí)性：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題采用辦法，及時(shí)解決。（2）預(yù)見(jiàn)性：對(duì)施工過(guò)程中也許浮現(xiàn)問(wèn)題精確預(yù)計(jì)，及時(shí)防止。（3）抓住重點(diǎn)，堅(jiān)持“普通服從重點(diǎn)”原則。調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn)，而不能代替和干預(yù)其他職能門(mén)工作。第八節(jié)施工準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備工作，涉及暫時(shí)設(shè)施搭建，施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆除與清理、暫時(shí)排水、暫時(shí)道路修筑、暫時(shí)用電、暫時(shí)用水、暫時(shí)用地征用，測(cè)量放線及取土場(chǎng)地準(zhǔn)備工作。1、籌劃籌辦環(huán)節(jié)（1）積極做好施工準(zhǔn)備工作，我公司將在收到中標(biāo)告知書(shū)之日起及時(shí)進(jìn)行人力、物力、機(jī)械動(dòng)員工作，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織人員進(jìn)場(chǎng)，積極與工程建設(shè)指揮部和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，貫徹解決施工便道及暫時(shí)用地，同步貫徹好前期施工隊(duì)伍和機(jī)械，在5日內(nèi)前期施工人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，完畢施工放線和某些暫時(shí)工程工作，以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。（2）積極做好施工人員、機(jī)械貫徹。項(xiàng)目部成立后，將及時(shí)編制詳細(xì)施工力量需求籌劃，機(jī)械明確貫徹以滿足工程之需。（3）做好施工籌劃工作，在施工期內(nèi)，各項(xiàng)工作有序展開(kāi)，同步編制周密施工籌劃，項(xiàng)目經(jīng)理部將整個(gè)年度籌劃分解到月交給施工管理科，施工管理科將月籌劃分解到周交給施工隊(duì)，施工隊(duì)再將周籌劃分解到日籌劃來(lái)詳細(xì)組織實(shí)行，達(dá)到以日籌劃保周籌劃，以周籌劃保月籌劃，從而保證總體工期目的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際施工進(jìn)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將定期對(duì)工程管理科和施工作業(yè)隊(duì)檢查進(jìn)度完畢狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)施工力量和設(shè)備，保證保質(zhì)保量地完畢本項(xiàng)目工程。2、前期施工準(zhǔn)備重要環(huán)節(jié)（1）為保證該工程早日開(kāi)工，保證總工期目的實(shí)現(xiàn)，必要提前做好前期施工準(zhǔn)備工作。（2）此外要抓緊貫徹暫時(shí)用地，用電、用水及暫時(shí)工程修建。倉(cāng)庫(kù)及路基土方、路面工程施工所需修建拌和站、修理間及管理人員辦公用房，別的施工用房重要考慮租用本地民房解決。3、工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）組織所有管理及施工技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范、原則及工藝操作規(guī)程，理解本工程設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)和特殊工序規(guī)定。（2）認(rèn)真調(diào)查本地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行分析。理解本地材料狀況，勞動(dòng)力技術(shù)水平，本地生活供應(yīng)及衛(wèi)生狀況等等。（3）依照本標(biāo)段構(gòu)造工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)規(guī)定，做好施工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行開(kāi)工前技術(shù)、安全、質(zhì)量文明施工、環(huán)保、都市交通安全規(guī)則再教誨，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識(shí)。4、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)工作（1）進(jìn)場(chǎng)前召開(kāi)開(kāi)工動(dòng)員會(huì)，對(duì)所有參戰(zhàn)人員簡(jiǎn)介基本狀況和工程建設(shè)意義，講述工程施工特點(diǎn)、施工辦法、技術(shù)規(guī)定及注意事項(xiàng)；強(qiáng)化安全質(zhì)量和工期等方面意識(shí)，使上場(chǎng)施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿、士氣高昂，以實(shí)際性行動(dòng)來(lái)建設(shè)該工程。（2）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙所示或監(jiān)理工程師批示，清理施工工地范疇內(nèi)場(chǎng)地，按規(guī)定拆除原有構(gòu)造物和其他障礙物，協(xié)助關(guān)于部門(mén)作好設(shè)施及建筑物拆遷工作，為暫時(shí)和主體工程施工創(chuàng)造條件。周邊社會(huì)環(huán)境、公共關(guān)系好壞對(duì)工程進(jìn)展順利與否有很大關(guān)系，我公司從來(lái)注重社會(huì)關(guān)系，把同本地民眾和睦和諧當(dāng)作一件大事情來(lái)抓，在創(chuàng)造合格工程同步，樹(shù)立良好公司形象，把自身經(jīng)濟(jì)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)。（3）施工所需施工設(shè)備要貫徹供應(yīng)渠道，保證準(zhǔn)時(shí)到貨。向質(zhì)量好、信譽(yù)高供貨方訂貨。積極向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，并按規(guī)定使用前需進(jìn)行檢查材料，積極遞交檢查成果。經(jīng)審核確認(rèn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)，分類堆放，并作好標(biāo)記。第四章各分某些項(xiàng)工程重要施工辦法第一節(jié)測(cè)量放線1、測(cè)量控制：針對(duì)本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)。以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其他工程項(xiàng)目施工進(jìn)行測(cè)量控制。2、平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量辦法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用FDT2G（歐波）電子經(jīng)緯儀及50m鋼尺。用業(yè)主提供控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)立直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用以便。3、高程控制系統(tǒng)：測(cè)量?jī)x器采用C32Ⅱ（索佳）光學(xué)水準(zhǔn)儀，依照業(yè)主提供水準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高引至各暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上，暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必要結(jié)實(shí)穩(wěn)定，距離不得不不大于200m且先后通視，暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合，容許閉合差為±10mm/L（L為水準(zhǔn)線長(zhǎng)度公里數(shù)）。第二節(jié)土方平整工程施工在土方工程施工前，由測(cè)量人員依照設(shè)計(jì)圖紙，放出各區(qū)別界線，原地面樹(shù)墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上長(zhǎng)草或植物割除，清除地面上建筑垃圾，把它們堆放在指定地方，由自卸汽車運(yùn)到場(chǎng)外。一、土方開(kāi)挖及回填施工1、開(kāi)挖施工開(kāi)挖標(biāo)高控制:待挖至接近地面設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，要加強(qiáng)測(cè)量，其辦法如下：在挖方區(qū)邊界依照方格樁設(shè)立高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時(shí)要預(yù)留一定碾壓下沉量3厘米～5厘米，使其碾壓后高程正好與設(shè)計(jì)高程一致。由推土機(jī)把開(kāi)挖區(qū)土推到相鄰填方區(qū)，仔細(xì)找平。待相鄰填土區(qū)填至相似高度后一起采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓，壓實(shí)度規(guī)定與填方區(qū)相似。2、填筑施工1）填筑順序回填時(shí)，前一種施工段回填碾壓至設(shè)計(jì)標(biāo)高后才施工后一施工段，各段之間通過(guò)1：2（高度為50厘米，寬度為100厘米）臺(tái)階式邊坡連接。2）填土厚度填土作業(yè)采用從下到上分層填土辦法，依照現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)和機(jī)械壓實(shí)功能，并通過(guò)實(shí)驗(yàn)擬定每層填土松鋪厚度，約為25厘米～30厘米。分層填土?xí)r在控制樁上標(biāo)出每層填土厚度，保證填土厚度不超高或過(guò)低。在填筑上一層土方前，要檢查下層土壓實(shí)度及壓實(shí)高度符合規(guī)定，并做好隱蔽驗(yàn)收記錄及通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。3）最上一層土填筑當(dāng)填土接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，測(cè)量員要加強(qiáng)測(cè)量檢查，控制最上一層填土厚度，最上一層填土既不能太厚又不能太薄，太厚了壓實(shí)度達(dá)不到，太薄了上層土易脫皮，不能較好結(jié)合。對(duì)于土面區(qū)，最后一層填土壓實(shí)厚度約為15厘米。依照現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)試壓狀況留準(zhǔn)虛高，使碾壓后高程符合質(zhì)量原則。最后一層高程控制采用加樁掛線法。運(yùn)用每格40米方格樁，放出每隔10米輔助樁C、D、E，在已知方格網(wǎng)點(diǎn)A、B樁旁立始終桿，分別向上量her和hB（即A樁和B樁所填數(shù)值），分別得M和N點(diǎn)，用尼龍線連M、N點(diǎn)，并量取C、D、E樁至尼龍線間距離，得hC、hD、hE，將數(shù)值分別寫(xiě)在C、D、E各樁上，即為各輔助樁上要填數(shù)值。三、溝、渠排水工程施工辦法1、施工排水開(kāi)挖渠槽時(shí)滲水，可采用在基槽外側(cè)向修建排水邊溝30×40cm，然后每隔30m設(shè)一集水龍門(mén)80×80，用兩臺(tái)潛水泵進(jìn)行抽水，將滲水排入河道。在開(kāi)挖基槽和澆筑砼基本施工期間，必要抽干滲水，容許帶水進(jìn)行砼作業(yè)，當(dāng)砼施工完畢初凝后可拆除模板時(shí)，停止抽水。2、溝槽土方施工①、基本解決。施工前應(yīng)一方面理解地質(zhì)資料和土壤承載力，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行坑探實(shí)驗(yàn)。如土基承載力不夠時(shí)，應(yīng)依照設(shè)計(jì)提出對(duì)地基規(guī)定，采用加固辦法，如擴(kuò)大基本，換基夯實(shí)等辦法。鑒于本工程中埋深及斷面變化不大，初步擬訂采用人工一步開(kāi)槽方式。②、溝槽開(kāi)挖前，應(yīng)熟悉有關(guān)安全規(guī)程，及槽底高程和寬度、防止超挖。③、挖槽時(shí)，保證槽底土壤構(gòu)造不被破壞或擾動(dòng)，采用在設(shè)計(jì)槽底高程以上預(yù)留5cm左右一層不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，應(yīng)在溝槽一側(cè)設(shè)收水溝和集水坑，保證溝槽不受浸泡。④、開(kāi)挖規(guī)定：a、下濕田中溝渠開(kāi)挖必要進(jìn)行二次開(kāi)挖：一次開(kāi)挖預(yù)留不少于20cm，在澆筑砼底板或安裝U型預(yù)制件前再挖至設(shè)計(jì)高程。b、禁止擾動(dòng)槽底土壤，如發(fā)生超挖，深度在15cm以內(nèi)者，用原土回填夯實(shí)，保證其密度不低于原地基土。c、溝槽開(kāi)挖達(dá)到標(biāo)高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。d、溝槽開(kāi)挖斷面時(shí)應(yīng)依照土壤種類擬定開(kāi)挖溝槽放出最佳工作面，可以工作。⑤、軟弱地基解決考慮到也許出既有軟弱地基狀況，擬采用換填進(jìn)行加固解決。在監(jiān)理方和建設(shè)方承認(rèn)軟地?fù)Q填深度內(nèi)，挖去軟地，然后將回填料分層回填并夯實(shí)。⑥、清底報(bào)驗(yàn)基槽開(kāi)挖完畢后,一方面進(jìn)行自檢,互檢,合格后,由項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查,在所有檢查合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行水溝片石砌筑工作。土方回填：對(duì)渠線進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量，進(jìn)行土方平衡計(jì)算。以所有開(kāi)挖出土方能最短程運(yùn)用為原則進(jìn)行回填。施工順序：測(cè)量計(jì)算各處挖填方量→按已擬定局限性方量進(jìn)行通行回填和備料→邊開(kāi)挖邊回填詳細(xì)回填時(shí)，所有采用人工攤鋪，電夯或壓路機(jī)壓實(shí)，虛土厚度30cm。渠底分層夯填，用壓路機(jī)配推土機(jī)進(jìn)行。渠坡所有采用填土寬度比設(shè)計(jì)尺寸加寬30cm分臺(tái)階填筑，電夯夯實(shí)后人工按設(shè)計(jì)尺寸削坡成型。土渠段渠頂壓路機(jī)壓實(shí)。3、基底驗(yàn)槽若遇不良地基應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員商定加固辦法。禁止水下澆筑基本砼，澆筑前應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，確認(rèn)基底高程、地基承載力、基本幾何尺寸、排水設(shè)施等均符合設(shè)計(jì)規(guī)定后方可澆筑。4、溝底整形施工前對(duì)原材料應(yīng)進(jìn)行抽檢，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定。水泥、鋼材應(yīng)有出廠質(zhì)量合格單，并應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在澆筑前應(yīng)有經(jīng)工程師簽字承認(rèn)砼設(shè)計(jì)配合比。澆筑時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定留取相應(yīng)試塊（抗?jié)B、抗凍、強(qiáng)度等）。5、渠身制安“U”形渠必要按設(shè)計(jì)幾何尺寸制模，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸開(kāi)挖，制作依照溝槽深度、寬度等因素以及我公司近年施工經(jīng)驗(yàn)，咱們決定采用坡高板（龍門(mén)板）設(shè)立來(lái)控制渠身中心和高程。為保證精準(zhǔn)度，坡高板埋設(shè)必要牢固，同步又要以便安裝過(guò)程中使用，為此特規(guī)定如下：坡高板應(yīng)采用50mm厚大木板，長(zhǎng)度依照溝槽上口寬而定，普通不少于每邊500mm埋設(shè)必要牢固。坡高板設(shè)立間距普通控制在10～15米，注旨在渠身折點(diǎn)及龍門(mén)處必要設(shè)立。一步開(kāi)槽時(shí)坡高板設(shè)立在槽上口跨地面，且距槽底距離不超過(guò)3米為宜，在距離略不不大于3米時(shí)，可考慮將坡高板位置恰當(dāng)下移，但更須注意設(shè)立牢固性。在坡高板上實(shí)測(cè)中心與高程時(shí)應(yīng)注意，中心釘在頂面，高程釘則釘在側(cè)面（注意不能擋住掛中線）。坡高板上應(yīng)標(biāo)明樁號(hào)，高程釘至各關(guān)于部位下反常數(shù)，在變換常數(shù)位置，應(yīng)在兩面分別寫(xiě)清晰，并標(biāo)明所用高程釘。渠身就位后采用支架（或干凈石子）支撐穩(wěn)固，地基與壁間鋪砂基本。6、砌體施工①、砌筑砂漿采用M7.5水泥砂漿，應(yīng)符合如下規(guī)定：水泥進(jìn)場(chǎng)使用前，應(yīng)分批對(duì)其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，必要原則規(guī)定。不同品種、不同級(jí)別水泥不得混用，超過(guò)出廠期三個(gè)月水泥應(yīng)重新進(jìn)行檢查。河砂、不得具有雜物，含泥量不應(yīng)超過(guò)5%。應(yīng)由實(shí)驗(yàn)室出據(jù)砂漿施工配合比。砂漿應(yīng)充分拌合均勻，攪拌時(shí)間不得少于2分鐘，保證其良好和易性。砂漿現(xiàn)拌現(xiàn)用，在拌成后兩小時(shí)內(nèi)使用完畢。砂漿應(yīng)隨機(jī)抽樣，并實(shí)行有見(jiàn)證送樣，其強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度級(jí)別。②、砌筑施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定放線開(kāi)挖，保證方格成型均勻、美觀。砌筑前，條石兩頭要整潔平整。砌筑采用座漿法，灰縫要均勻，砂漿要飽滿。同步，在砌筑之后，應(yīng)將廢棄漿砂漿清除干凈。砌體應(yīng)平整、順直、順坡，其寬度應(yīng)保持一致。砌筑之后，應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證砂漿粘結(jié)強(qiáng)度。及時(shí)進(jìn)行回填，采用木桿搗實(shí)。搗實(shí)時(shí)，不得碰撞砌體，防止松動(dòng)。③、勾縫養(yǎng)生砌體勾縫采用平縫。勾縫砂漿用漿，石砌體勾縫應(yīng)嵌入砌體20mm深。砌體應(yīng)在砂漿初凝后，灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)7～14天。養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)避免碰撞、震動(dòng)和承重。第四節(jié)田間道路工程一、原有道路修整對(duì)需要修整原有凹凸不平路面進(jìn)行整修，能用于道路就近挖填平衡，對(duì)不能用于道路各種軟土、殘?jiān)袄?，清理后運(yùn)至業(yè)主指定棄土場(chǎng)。將道路坑洞等位置清理干凈。在需修整部位卸料，卸料間距應(yīng)嚴(yán)格掌握，避免料不夠或過(guò)多，并且規(guī)定料堆每隔一定距離留一缺口，以便施工。對(duì)原有道路需要修筑防護(hù)工程應(yīng)在路基基本成型后及時(shí)開(kāi)始實(shí)行，以免影響路面工程施工。二、新建道路1、測(cè)量恢復(fù)中線：直線段每15m設(shè)一樁，平曲線段每10m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路面邊沿外0.3-0.5m設(shè)批示樁。進(jìn)行水平測(cè)量：在兩側(cè)批示樁上用紅漆標(biāo)出底基層邊沿設(shè)計(jì)標(biāo)高。2、挖表土依照標(biāo)段挖方量，選取棄土場(chǎng)地進(jìn)行余土外運(yùn)。察看運(yùn)送道路狀況，修筑施工便道并進(jìn)行修整。土方段路床位置處進(jìn)行土壤液、朔限指數(shù)和天然密實(shí)度及最佳含水量等實(shí)驗(yàn)。同步將實(shí)驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理工程師。施工前用推土機(jī)將地表土、樹(shù)根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)，深度及范疇由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師擬定，晾曬一段時(shí)間后用振動(dòng)式壓路機(jī)進(jìn)行填前碾壓。對(duì)于路基范疇內(nèi)溝塘，填土前先排水，用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時(shí)間后采用輕型壓路機(jī)碾壓。最后分層填土，重點(diǎn)碾壓。路基所有廢棄土回填至平整后田塊內(nèi)。本工程填方壓實(shí)依照設(shè)計(jì)規(guī)定采用打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)，打夯時(shí)規(guī)定保證不浮現(xiàn)漏夯現(xiàn)象。3、回填運(yùn)送：在同一料場(chǎng)供料路段，由遠(yuǎn)到近將料按規(guī)定間距卸置于下承層上。卸料間距應(yīng)嚴(yán)格掌握，避免料不夠或過(guò)多，并且規(guī)定料堆每隔一定距離留一缺口，以便施工。如粗細(xì)兩種集料最大粒徑相差較大，應(yīng)在粗集料處在潮濕狀態(tài)時(shí)，再攤鋪細(xì)集料。攤鋪：攤鋪前要先通過(guò)實(shí)驗(yàn)擬定集料松鋪系數(shù)。采用人工將集料均勻地?cái)備佋兕A(yù)定寬度上，規(guī)定表面應(yīng)平整，并具備規(guī)定路拱。同步攤鋪路肩用料。檢查松鋪材料厚度，看其與否符合預(yù)測(cè)規(guī)定。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行減料或補(bǔ)料工作。輾壓：整形后，立雖然用16t壓路機(jī)輾壓。直線段由兩側(cè)開(kāi)始向中心輾壓。輾壓時(shí)，后輪應(yīng)重疊1/2輪寬；后輪應(yīng)超過(guò)兩段結(jié)縫處。振動(dòng)輾壓6-8遍，始終到密實(shí)為止。路面兩側(cè)，應(yīng)多壓2-3遍。第二段施工時(shí)，將前段留下未壓某些一起輾壓。4、面層在完畢路基解決并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，采用自卸汽車從料場(chǎng)運(yùn)送泥結(jié)碎石進(jìn)行面層碴料鋪筑，碎石與黏土比例為2：8，采用人工和機(jī)械進(jìn)行拌合，碴料鋪筑采用人工進(jìn)行，鋪筑厚度控制在15公分，鋪設(shè)完畢后，采用自行式振動(dòng)光輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，壓實(shí)時(shí)按先輕后重、先慢后快原則，逐漸加荷。壓實(shí)順序?yàn)椋合扔陕肪壪蚵分行?，再?gòu)闹行南騼膳皂槾文雺海群髢纱屋嗃E重疊15～20cm。在完畢碾壓后，進(jìn)行壓實(shí)檢查，只有當(dāng)檢查合格后方可進(jìn)行下一段工程施工。壓實(shí)質(zhì)量是道路工程核心質(zhì)量控制點(diǎn)，壓實(shí)實(shí)驗(yàn)按監(jiān)理工程師規(guī)定進(jìn)行。填土邁進(jìn)行碾壓實(shí)驗(yàn)，擬定碾壓機(jī)械、鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等，做為施工根據(jù)。第五章重要物資、重要?jiǎng)趧?dòng)力安排及資金使用籌劃第一節(jié)重要物資籌劃一、重要材料投入及物資供應(yīng)工程所需重要材料由項(xiàng)目經(jīng)理部委托物資采購(gòu)。項(xiàng)目物資部與公司依照工程部提出物資采購(gòu)籌劃，選取多家合格分供方，通過(guò)對(duì)其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察和實(shí)驗(yàn)后，擬定長(zhǎng)期穩(wěn)定分供方。并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購(gòu)程序來(lái)操作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。對(duì)所有材料均實(shí)行樣板制，在多家供應(yīng)單位中通過(guò)綜合評(píng)估，選定合格樣品。各種樣板必要通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理承認(rèn)并簽字。項(xiàng)目物資部依照樣板及合同中提供質(zhì)量原則來(lái)進(jìn)行物資進(jìn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收。無(wú)論甲供材料還是自購(gòu)材料，必要嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，不合格物資禁止進(jìn)場(chǎng)使用。工程所需材料、設(shè)備均需征求業(yè)主批準(zhǔn)后方可按籌劃進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。二、重要材料進(jìn)場(chǎng)籌劃重要物資籌劃表名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有機(jī)肥M3依照進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)河沙M3依照進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)混凝土涵管M3依照進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)羊糞M3依照進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)第二節(jié)勞動(dòng)力安排籌劃一、人員管理1、對(duì)工人素質(zhì)控制辦法(1)咱們一方面要選用自己專業(yè)施工人員，運(yùn)用專業(yè)施工隊(duì)，以最純熟、最直接辦法做到最佳效果。在構(gòu)造及核心崗位所有采用自己施工班組作業(yè)。(2)以合理工價(jià)，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)管理，制定獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定獎(jiǎng)金額獎(jiǎng)給達(dá)到工種先進(jìn)原則工人。借助監(jiān)理力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目的成果與工人勞動(dòng)收入直接掛勾，施行勉勵(lì)制度。(3)提供數(shù)量充分、性能完備施工機(jī)具予以工人發(fā)揮技術(shù)水平最大空間。2、人員管理目的：(1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格資格審查。(2)找到最佳專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝—條龍控制做法，是達(dá)到最佳效果最以便辦法；(3)所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。二、各專業(yè)工種投入籌劃依照工程量以及專業(yè)工種需要籌劃，高峰期投入132人?，F(xiàn)場(chǎng)組織八個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。重要投入工種以砼振搗工、瓦工、抹灰工、電焊工、木工、電工為主，輔以某些普工，視工程實(shí)際需要，動(dòng)態(tài)增減各工種人員。合理地進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)配與運(yùn)用。對(duì)職工進(jìn)行籌劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全等交底；對(duì)職工進(jìn)行必要技術(shù)培訓(xùn)與教誨。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)籌劃勞動(dòng)力籌劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況施工準(zhǔn)備土地整頓道路渠道管道及其她管理人員7777司機(jī)5222222測(cè)量工4886技工12252525管道工6616機(jī)修工2776水電工3666普工8353535第三節(jié)資金使用籌劃資金保證。我單位對(duì)本工程資金實(shí)行?？顚Ｓ?，一定保證工程需用資金，在施工期間，項(xiàng)目部不向上級(jí)單位上交管理費(fèi)，保證工程款所有有效地用于工程建設(shè)。當(dāng)建設(shè)單位短期不能準(zhǔn)時(shí)撥付進(jìn)度款時(shí)，我單位將向項(xiàng)目經(jīng)理部注入流動(dòng)資金以保證工程施工能正常進(jìn)行。第六章施工用重要機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)籌劃如我公司有幸中標(biāo)，保證在開(kāi)工前2天內(nèi)下列設(shè)備均進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)EC290BLC1臺(tái)中華人民共和國(guó)225KW良好施工全過(guò)程2挖掘機(jī)258LC-V1臺(tái)韓國(guó)206KW良好施工全過(guò)程3裝載機(jī)ZL50C3臺(tái)中華人民共和國(guó)255KW良好施工全過(guò)程4推土機(jī)東方紅802KT2山東59KW良好施工全過(guò)5全站儀尼康1臺(tái)中華人民共和國(guó)良好施工全過(guò)程6水準(zhǔn)儀DL-101C2中華人民共和國(guó)良好施工全過(guò)程7空壓機(jī)VF-10/710浙江良好田間道路8運(yùn)送斗車F8012臺(tái)長(zhǎng)沙26.4KW良好田間道路9自卸車1417二汽8十堰良好田間道路10柴油發(fā)電機(jī)組120GF2臺(tái)中華人民共和國(guó)120KW良好田間道路11小型測(cè)量機(jī)具5套中華人民共和國(guó)良好田間道路12電腦聯(lián)想3臺(tái)中華人民共和國(guó)良好施工全過(guò)程13打印設(shè)備2臺(tái)中華人民共和國(guó)良好施工全過(guò)程14指揮車1輛中華人民共和國(guó)良好施工全過(guò)程第七章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法及違約懲罰辦法第一節(jié)質(zhì)量目的一、創(chuàng)優(yōu)方針：以GB/T19002和ISO9002國(guó)際原則作指引，以公司質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。二、創(chuàng)優(yōu)目的：爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，保證用于本標(biāo)段所有材料均為合格材料。工程全面達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收原則，其中各分部工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，合格率達(dá)95%以上，單位工程質(zhì)量評(píng)估合格，保證優(yōu)質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)質(zhì)量管理根據(jù)1、建設(shè)部第29號(hào)部發(fā)令《工程質(zhì)量管理辦法》；2、交通部《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》；3、本項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖；4、其他有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及原則等。第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)重要辦法“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)”是我單位一貫經(jīng)營(yíng)宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必要遵循工作準(zhǔn)則；保證質(zhì)量合格，關(guān)系著公司生存、發(fā)展和信譽(yù)。為了保證本項(xiàng)目工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過(guò)程中質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目管理目的，為保證全線達(dá)到部?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)兩級(jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制定規(guī)劃，組織實(shí)行，監(jiān)督檢查，總結(jié)評(píng)審。二、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃明確創(chuàng)優(yōu)目的及相應(yīng)保證辦法。制定一套系統(tǒng)完整質(zhì)量管理制度，涉及工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，保證本標(biāo)段工程按優(yōu)質(zhì)工程原則一次成優(yōu)。三、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來(lái)保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。四、建立創(chuàng)優(yōu)目的責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工區(qū)實(shí)行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗(yàn)之前先按工程價(jià)款1%扣交保證金，實(shí)現(xiàn)目的后予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目的，則保證金不予返還。第四節(jié)質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級(jí)管理模式組織施工，履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為保證項(xiàng)目工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。第五節(jié)質(zhì)量保證辦法為全面實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，在施工全過(guò)程中，咱們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”原則，視工程質(zhì)量為公司生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文獻(xiàn)所明確各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估原則去組織實(shí)行。一、組織辦法在全體員工中不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全員質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，把質(zhì)量做為公司生存和發(fā)展頭等大事抓緊抓好。擬成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如下：組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)項(xiàng)目總工各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員組長(zhǎng)工班長(zhǎng)副組長(zhǎng)副工班長(zhǎng)以班為單位工班全員質(zhì)量管理小組質(zhì)量執(zhí)行小組1、組建高素質(zhì)施工隊(duì)伍1）重要領(lǐng)導(dǎo)干部選拔選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)第一管理者，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)純熟，配合默契精干工作班子，詳細(xì)做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。2）隊(duì)伍組建組建一支精干、技術(shù)過(guò)硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。3）加強(qiáng)施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理施工技術(shù)辦法是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益重要條件，咱們要做到：1.建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同步建立各級(jí)技術(shù)人員崗位責(zé)任制，逐級(jí)訂立技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。2.認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工工藝運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)等當(dāng)代化管理辦法。在通過(guò)周密調(diào)查研究獲得可靠數(shù)據(jù)基本上，編制可行施工組織籌劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)籌劃組織實(shí)行，堅(jiān)決杜絕籌劃執(zhí)行過(guò)程中隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程技術(shù)難易限度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織關(guān)于人員，對(duì)所提出施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后擬定一種實(shí)行方案。3.保證技術(shù)力量咱們將挑選具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)隊(duì)伍，精良設(shè)備投入本工程施工。同步選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)工程技術(shù)人員參加該工程施工，以保證技術(shù)工作順利進(jìn)行。4.做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，查找與否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，保證操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量原則等。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)立點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。5.抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料收集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文獻(xiàn)，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)基本。6.設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室，配備符合任職資格實(shí)驗(yàn)人員和通過(guò)計(jì)量檢定儀器設(shè)備，保證填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)原則。7.制定工藝原則，實(shí)行原則化作業(yè)。使打入樁、鉆孔樁、承臺(tái)、墩身帽、路基土方、站場(chǎng)、軌道、房屋等施工均按工藝原則進(jìn)行。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才干轉(zhuǎn)入下道工序施工。積極配合支持監(jiān)理工程師工作，積極征求監(jiān)理工程師意見(jiàn)和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定。1)實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部與工區(qū)訂立質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%，合格率95%以上，無(wú)大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。工區(qū)對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤計(jì)件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分派上占重要發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好班組和個(gè)人，在評(píng)先、調(diào)資等問(wèn)題上予以優(yōu)先考慮，對(duì)工程質(zhì)量差班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)懲罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。2)嚴(yán)格制度，狠抓貫徹制度貫徹是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)重要途徑，在質(zhì)量管理工作中，咱們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即：1.工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度；2.隱蔽工程檢查簽證制度；3.質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；4.質(zhì)量評(píng)估獎(jiǎng)罰制度；5.質(zhì)量定期檢查制度；6.質(zhì)量報(bào)告制度；7.驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；8.重點(diǎn)工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對(duì)每次檢查工程質(zhì)量狀況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)原則，堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在質(zhì)量問(wèn)題。3)全面科學(xué)地組織施工合理安排施工組織順序，最大限度地開(kāi)展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。4)加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理對(duì)承包范疇內(nèi)工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評(píng)比。使廣大職工熟悉和掌握關(guān)于施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量原則。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指引，保證人人精確操作，保證工程質(zhì)量。5)積極做好施工中協(xié)作配合工作本工程因其為線路作業(yè)，點(diǎn)多面廣。為了保證操作面寬松而又能有效地運(yùn)用，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊得進(jìn)行，特制定如下制度：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)應(yīng)從施工機(jī)械有效運(yùn)用及操作著手、合理、科學(xué)調(diào)配勞動(dòng)力，各施工隊(duì)、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給核心工序讓路原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開(kāi)“碰頭會(huì)”，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時(shí)安排當(dāng)天工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問(wèn)題。每周定期召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)建設(shè)單位關(guān)于人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理參加，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，廣泛聽(tīng)取各某些項(xiàng)目工程及其她負(fù)責(zé)人報(bào)告、規(guī)定和意見(jiàn)?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目的等因素，綜合平衡工程施工每個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，作出切實(shí)實(shí)際配合伙業(yè)籌劃，安排好各分某些項(xiàng)、各工種之間工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)，盡量避免工作存在同一時(shí)段范疇內(nèi)重疊。項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場(chǎng)施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。二、整體(含核心部位)工程質(zhì)量保證辦法一）、質(zhì)量保證行政管理辦法(1)實(shí)行各種保證工程質(zhì)量制度，涉及：1)工程質(zhì)量“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、技術(shù)科終檢。2)工程質(zhì)量“一票否決制”，即工程所有施工方案、辦法等都必要使工程質(zhì)量滿足規(guī)定。3)崗位責(zé)任制，貫徹施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎(jiǎng)重罰、逐月兌現(xiàn)。(2)開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化各工序之間銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精”原則。(3)開(kāi)展各種形式宣傳、教誨活動(dòng)，使質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)一步人心，從機(jī)械操作到施工管理，人人樹(shù)立質(zhì)量是公司生命觀念。二）、質(zhì)量保證技術(shù)辦法科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理施工技術(shù)辦法是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益重要條件，咱們要做到：(1)管理體系和崗位責(zé)任制實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同步建立各級(jí)技術(shù)人員崗位責(zé)任制，逐級(jí)訂立技術(shù)承包責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。三）、質(zhì)量保證施工辦法(1)嚴(yán)格履行質(zhì)量把關(guān)程序各工段設(shè)專職質(zhì)檢員，構(gòu)成以工地技術(shù)負(fù)責(zé)人為首質(zhì)檢質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)一種工序或一種工段施工時(shí)，由跟班技術(shù)員監(jiān)督，指引施工；完畢后來(lái)，再由跟班技術(shù)員寫(xiě)好原始施工登記表格報(bào)技術(shù)科，質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，填報(bào)初驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)估表格，經(jīng)總工現(xiàn)場(chǎng)檢查，無(wú)誤簽字后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字，并簽發(fā)下道工序或項(xiàng)目開(kāi)工證，如不合格，及時(shí)返工，直到達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，由監(jiān)理工程師簽證承認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。(2)對(duì)的解決進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度，重要領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理，要堅(jiān)持“進(jìn)度必要服從質(zhì)量”這個(gè)原則，堅(jiān)持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按原則、規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定組織、指引，保證工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完畢。四）、質(zhì)量保證意識(shí)辦法(1)廣泛進(jìn)一步宣傳創(chuàng)一流工程目的，使這種意識(shí)在各位參建人員腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)“主人翁”責(zé)任感，提高職工質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。(2)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)籌劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，保證核心線路施工，合理安排工序銜接，并進(jìn)行有效控制和監(jiān)督工程質(zhì)量。(3)廣泛應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，大力組織機(jī)械化、專業(yè)化施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(4)貫徹經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把工程質(zhì)量與個(gè)人利益緊密掛鉤，提高職工奉獻(xiàn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到高原則，嚴(yán)規(guī)定，使創(chuàng)一流工程目的落到實(shí)處。五）、渠道工程質(zhì)量保證辦法開(kāi)工前，進(jìn)行施工測(cè)量，精確擬定渠線中樁、邊樁位置和高程，同步精確擬定各跌水邊界及高程控制線，填方渠道每填筑2-3層時(shí)重新放出渠線中樁，保證填筑寬度。渠道開(kāi)挖或回填時(shí)，對(duì)于上部熟土盡量先行挖除后，另存地方，最后盡量將其推放在渠兩側(cè)邊坡表面。渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現(xiàn)行實(shí)驗(yàn)規(guī)范對(duì)填料進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，求得土場(chǎng)土樣最大干密度和最佳含水量，并選取路段進(jìn)行壓實(shí)實(shí)驗(yàn)，擬定對(duì)的壓實(shí)辦法、各類壓實(shí)設(shè)備類型及組合工序、最佳組合下壓實(shí)遍數(shù)以及壓實(shí)層厚度，用以指引土方施工時(shí)壓實(shí)行工。嚴(yán)格堅(jiān)持分層回填壓實(shí)檢查制度。按堤平行線分層控制填土標(biāo)高。嚴(yán)格控制每層松鋪厚度不不不大于規(guī)范規(guī)定，同步不不不大于實(shí)驗(yàn)路段擬定松鋪厚度90%，并派實(shí)驗(yàn)工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，超過(guò)厚度不予檢查承認(rèn)。監(jiān)控填料含水量，符合規(guī)范規(guī)定后再進(jìn)行碾壓。通過(guò)檢測(cè)密實(shí)度、平整度等項(xiàng)目鑒定質(zhì)量，合格后再進(jìn)行上一層填土作業(yè)。在填方路段，認(rèn)真進(jìn)行基底解決，清除表層雜物，并做填前壓實(shí)解決，壓實(shí)度滿足規(guī)范規(guī)定。對(duì)于大型機(jī)具難以壓實(shí)地方，采用小型振動(dòng)夯分層夯實(shí)或碾壓，實(shí)驗(yàn)人員全過(guò)程旁站監(jiān)督。六)、砼質(zhì)量保證辦法嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要以醒目的志牌分規(guī)格堆放，當(dāng)材料有變化時(shí)，要及時(shí)調(diào)節(jié)配合比。施工要精確控制施工配合比，通過(guò)每天檢測(cè)數(shù)據(jù)分析及時(shí)調(diào)節(jié)施工配合比。拌和站做到?jīng)]有告知配合比不得開(kāi)盤(pán)，操作人員無(wú)權(quán)變化配合比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或停機(jī)；要做好冷料計(jì)量、顆粒分析驗(yàn)證，保證計(jì)量精確；嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時(shí)間。施工日平均氣溫低于0℃時(shí)，應(yīng)按冬季施工辦法執(zhí)行。認(rèn)真按照規(guī)定質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目、頻率進(jìn)行檢測(cè)控制。第八章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法及違約懲罰辦法第一節(jié)安全管理目的杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等，年負(fù)傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)，保證安全生產(chǎn)。第二節(jié)安全管理辦法安全工作是搞好生產(chǎn)重要因素，關(guān)系到國(guó)家、公司和職工切身利益，因而在施工過(guò)程中必要認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析辦法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，詳細(xì)辦法如下：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定嚴(yán)格安全辦法，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決施工中存在問(wèn)題。建立、健全各級(jí)安全崗位責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人。充分發(fā)揮各級(jí)專職安檢人員監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2、進(jìn)行全面、針對(duì)性安全技術(shù)交底。3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確安全指標(biāo)和涉及獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)保證辦法。4、安全教誨要經(jīng)?；?、制度化。提高全體員工安全意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立安全第一思想，建立完善安全工作保證體系。對(duì)特種作業(yè)人員必要經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對(duì)新職工及合同工必要進(jìn)行項(xiàng)目部、工區(qū)和班組三級(jí)安全教誨和定期培訓(xùn)；通過(guò)安全競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)自覺(jué)性，時(shí)時(shí)處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。5、嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級(jí)安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標(biāo)牌。7、加強(qiáng)安全防護(hù)，設(shè)立安全防護(hù)標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。作業(yè)人員禁止酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)違章作業(yè)又不聽(tīng)勸阻者將從嚴(yán)懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一種注重安全、處處遵章、文明施工環(huán)境。8、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材安全。在行人道路處開(kāi)挖基坑及施工危險(xiǎn)地段要設(shè)立安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。9、認(rèn)真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫(kù)房要遠(yuǎn)離洪泛區(qū)，重點(diǎn)設(shè)備，重點(diǎn)防護(hù)，對(duì)易燃、易爆、有毒器材按關(guān)于規(guī)定妥善保管，登記造冊(cè)發(fā)放，責(zé)任貫徹到人，徹底消除不安全因素。10、定期或依照施工需要發(fā)放和檢查施工所用各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。第三節(jié)施工安全防護(hù)1、各種施工、操作人員須通過(guò)安全培訓(xùn)，不得無(wú)證上崗，各種自制設(shè)備、設(shè)施通過(guò)安全檢查及性能檢查合格后方可使用；2、現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施齊全，配備合理，經(jīng)常檢修，保證正常生產(chǎn)、生活；3、明挖溝槽周邊設(shè)護(hù)身欄桿（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽邊1m內(nèi)不得堆積雜物，禁止向下擲物，并設(shè)牢固上下扶梯；4、做好交通運(yùn)送安全工作，施工場(chǎng)地要設(shè)立交通紅燈、交通批示牌及疏導(dǎo)人員，以便疏導(dǎo)行人及車輛（含自行車）；詳細(xì)規(guī)定為：a、設(shè)立專職安全員，建立嚴(yán)格安全監(jiān)控制度。b.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要戴好安全帽，各工種、工段施工、管理人員不經(jīng)各工段負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不能隨意串崗，其她閑雜人員禁止進(jìn)入工地。c.嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，禁止違章操作野蠻施工。d.經(jīng)理部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對(duì)參施人員進(jìn)行安全教誨，提高安全意識(shí)。e.專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教誨。f.基槽、溝槽開(kāi)挖邊坡符合規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范搭好防護(hù)欄，土方堆放符合安全規(guī)定。g.施工操作人員佩帶安全防護(hù)裝具，現(xiàn)場(chǎng)操作人員戴安全帽。吊裝作業(yè)起重臂下禁止站人，并有專人指揮。h.技術(shù)交底單中必要有安全交底內(nèi)容，保證施工人員安全操作。i.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠照明裝置，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。第四節(jié)施工用電安全嚴(yán)格按關(guān)于規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格電氣器材禁止使用。庫(kù)房、油庫(kù)禁止煙火，油庫(kù)施工場(chǎng)地要安裝避雷裝置。一)、現(xiàn)場(chǎng)照明照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨處拖拉或綁在腳手架上。照明燈具金屬外殼必要接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。二)、配電箱、開(kāi)關(guān)箱使用原則電箱，電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必要完整無(wú)損，接線對(duì)的，電箱內(nèi)設(shè)立漏電保護(hù)器，選用合理額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開(kāi)關(guān)，動(dòng)力和照明分別設(shè)立。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)。同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱禁止有380V和220V兩種電壓級(jí)別。三)、架空線架空線必要設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，禁止架設(shè)在樹(shù)或腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4m以上，機(jī)動(dòng)車道為6m以上。四)、接地接零接地采用角鋼、圓鋼或鑄鐵管，其截面不不大于48mm2，一組二根接地之間間距不不大于2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，分派電箱必要有重復(fù)接地。五)、用電管理安裝、維修或拆除暫時(shí)用電工程，必要由電工完畢，電工必要持證上崗，實(shí)行定期檢查制度，并做好檢查記錄。第五節(jié)機(jī)械設(shè)備安全1、所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用時(shí)均必要由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要實(shí)驗(yàn)和維修保養(yǎng)，保證狀況良好。各技術(shù)工種必要通過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考核獲得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機(jī)械保險(xiǎn)、限位裝置防護(hù)批示器等必要齊全可靠。2、駕駛、指揮人員必要持證上崗，必要按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作，駕駛員應(yīng)作好例保和記錄。3、各類安全(涉及制動(dòng))裝置防護(hù)罩、蓋等要齊全可靠。4、機(jī)械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。5、作業(yè)時(shí)，機(jī)械停放穩(wěn)固，臂桿幅度批示器敏捷可靠。6、電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。7、各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。8、必要嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備清潔潤(rùn)滑、緊固、調(diào)節(jié)和防腐工作。禁止機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。9、機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必要有充分照明，夜間施工要有良好照明設(shè)備。第六節(jié)防火安全1、建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級(jí)防火責(zé)任制，明確職責(zé)。2、重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫(kù)、木工間配備相應(yīng)消防器材，普通部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。3、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。4、焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品距離不得少于10m，與易燃易爆物品距離不得少于30m。第七節(jié)治安保證工作規(guī)定項(xiàng)目部按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，擬定干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，實(shí)行總承包負(fù)責(zé)保衛(wèi)責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班和門(mén)衛(wèi)坐班制度。對(duì)財(cái)務(wù)、材料等重要部位，實(shí)行有效防護(hù)辦法。1.施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必要進(jìn)行遵紀(jì)守法教誨。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)定期進(jìn)行遵紀(jì)守法教誨。2.建立健全物資設(shè)備和易燃易爆等危險(xiǎn)品安全保管制度。完善治安保護(hù)辦法。3.建立好現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)臺(tái)帳，隨時(shí)掌握人員變化狀況。4.做好成品、半成品保衛(wèi)工作，制定詳細(xì)辦法，嚴(yán)防被盜、破壞治安現(xiàn)象發(fā)生。5.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件要及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。6.施工現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫(kù)房應(yīng)加強(qiáng)巡邏守護(hù)。重要材料、設(shè)備，要專庫(kù)專管；貴重物品、重要設(shè)備要有安全保衛(wèi)辦法。本合同段實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)二級(jí)安全管理體系。在明確項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全負(fù)責(zé)前提下，按照“管生產(chǎn)必要管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，規(guī)定各級(jí)各類人員安全責(zé)任，獎(jiǎng)罰原則，并逐級(jí)訂立安全包保責(zé)任狀，保證安全生產(chǎn)貫穿于施工全過(guò)程。第八節(jié)安全承諾違約懲罰辦法我公司承諾本工程安全達(dá)到國(guó)家規(guī)范合格原則，若達(dá)不到此原則，將處以合同總價(jià)3%罰金。第九章保證文明施工及環(huán)保辦法第一節(jié)環(huán)保辦法為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)保工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為本地百姓創(chuàng)造個(gè)清潔適當(dāng)生活和勞動(dòng)環(huán)境，為此制定如下辦法：一)、切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府頒布關(guān)于環(huán)保，水土保持法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和工程，及時(shí)提報(bào)關(guān)于環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)文獻(xiàn)組織實(shí)行。二)、注重環(huán)保工作編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格遵守業(yè)主環(huán)保政策，為了保證環(huán)境得到保護(hù)，不論任何時(shí)候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主環(huán)保人員及政府關(guān)于環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員檢查，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師指令去辦。三)、對(duì)廢土、廢石解決廢土用來(lái)造田，廢石用來(lái)填坑，對(duì)不能運(yùn)用廢土應(yīng)與監(jiān)理工程師和地方政府協(xié)商，尋找恰本地點(diǎn)作填埋解決。四)、加強(qiáng)施工生產(chǎn)環(huán)保工作針對(duì)地區(qū)特點(diǎn)，有針對(duì)性地采用辦法，最大限度地減少施工環(huán)境破壞。1、加強(qiáng)對(duì)植被保護(hù)，除必要時(shí)不得破壞。已破壞將予以恢復(fù)。2、采用有效辦法，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式解決，清洗集料或具有油污廢水采用集油池等方式解決，不得污染水源及耕地。位于村鎮(zhèn)等人口稠密地區(qū)施工點(diǎn)要防治噪音污染。施工便道要經(jīng)常灑水，防止車輛通過(guò)時(shí)塵土飛揚(yáng)，鉆孔樁泥漿要及時(shí)清理，不得流入農(nóng)田河道，水中墩施工時(shí)設(shè)立筑島圍堰，施工完畢后及時(shí)清除。3、強(qiáng)化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)解決違章事宜，并與地方政府環(huán)保部門(mén)建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及關(guān)于部門(mén)監(jiān)督。4、加強(qiáng)環(huán)保教誨，宣傳關(guān)于環(huán)保政策、知識(shí)，強(qiáng)化職工環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工自覺(jué)行為。5、開(kāi)工前對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教誨，環(huán)保技術(shù)辦法、技術(shù)交底，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和以明確環(huán)保工作重大意義。積極積極地參加環(huán)保工作，自覺(jué)遵守國(guó)家和本地環(huán)保各項(xiàng)規(guī)章制度。6、項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)保管理工作機(jī)構(gòu)，制定環(huán)保工作籌劃和辦法，自覺(jué)接受環(huán)保部門(mén)、地方政府對(duì)工地環(huán)保工作監(jiān)督、檢查。7、本合同段環(huán)保重點(diǎn)為：水資源運(yùn)用與排放、暫時(shí)用地使用、農(nóng)田排灌系統(tǒng)、工地保潔、材料漏失。廢棄物解決、有毒氣體、噪聲防護(hù)。控制揚(yáng)塵及排污等。8、暫時(shí)設(shè)施布置必要符合本地環(huán)保部門(mén)規(guī)定，生產(chǎn)及生活區(qū)搭設(shè)在少占耕地同步，注意對(duì)水資源保護(hù)，污水排放要通過(guò)解決，生產(chǎn)及生產(chǎn)垃圾進(jìn)行集中解決。9、施工過(guò)程中注意本地水系及農(nóng)田排灌系統(tǒng)保護(hù)，棄土堆應(yīng)堆置整潔、美觀、穩(wěn)定，排水暢通，不得對(duì)土堆周邊建筑物、排水及任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞。邊溝、截水溝、排水溝開(kāi)挖應(yīng)與原有水系聯(lián)通，暫時(shí)排水要結(jié)合正式排水溝及設(shè)施進(jìn)行開(kāi)挖，避免重復(fù)開(kāi)挖，所有排水渠應(yīng)從下游出口向上游開(kāi)挖。10、雨季施工應(yīng)注意隨挖、隨運(yùn)、隨填和隨壓，以避免導(dǎo)致土源污染廢棄和污染農(nóng)田及水源。11、對(duì)路基用地范疇腐植土、草皮土、灌木等垃圾清理要一次清理到位，及時(shí)進(jìn)行回填碾壓，對(duì)挖方區(qū)不適當(dāng)材料清理應(yīng)依照工程進(jìn)度進(jìn)行清理，分段施工，不得過(guò)早因清理后對(duì)植被產(chǎn)生撓動(dòng)和破壞，導(dǎo)致水土流失和污染周邊環(huán)境。12、開(kāi)工前應(yīng)認(rèn)真對(duì)沿線地上、地下管道、線纜和排水設(shè)施、構(gòu)造物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并制作警示牌標(biāo)定出位置及走向，以便進(jìn)行必要保護(hù)。同步應(yīng)注意對(duì)圖紙未標(biāo)出如上設(shè)施保護(hù)，并應(yīng)妥善保護(hù)文物古跡，一旦發(fā)現(xiàn)上述狀況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師和本地文物管理部門(mén)，停止作業(yè)聽(tīng)候解決。13、施工作業(yè)中對(duì)沿線村道及引線必要進(jìn)行保潔，運(yùn)送車輛必要按規(guī)定行駛路線運(yùn)送作業(yè)，路過(guò)居民區(qū)時(shí)應(yīng)慢速行駛，盡量避免震動(dòng)和噪聲，材料運(yùn)送過(guò)程中應(yīng)有避免發(fā)生拋、灑、滴、漏防護(hù)辦法，必要時(shí)采用覆蓋辦法。干燥季節(jié)濕度較小時(shí)，應(yīng)對(duì)沿線道路進(jìn)行灑水，防止塵土飛揚(yáng)導(dǎo)致對(duì)周邊環(huán)境污染。14、在距居民區(qū)較近區(qū)域施工中盡量避免夜間施工，解決好與地方及本地居民之間矛盾，建立和諧睦鄰關(guān)系，防止噪聲撓民發(fā)生。15、工程竣工后應(yīng)對(duì)暫時(shí)用地某些進(jìn)行解決，對(duì)占用農(nóng)田暫時(shí)用地必要進(jìn)行復(fù)耕還田解決，別的山地