2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-目標(biāo)與時間管理繼續(xù)教育筆試歷年真題薈萃含答案

2024年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目-目標(biāo)與時間管理繼續(xù)教育筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.集體榮譽激勵是指有目的地運用授予個體榮譽的辦法，培養(yǎng)員工的個體意識，自覺為維護和取得共同事業(yè)的成功而努力工作。2.時間具有如下特征（）A、時間具有流逝性B、時間是不可逆轉(zhuǎn)的C、時間對每個人都是均等的D、時間就是金錢3.時間比金錢更加寶貴，這是因為（）A、時間是不容變更的B、時間是不可儲存的C、時間是不可增加的D、時間是不可轉(zhuǎn)讓的4.職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（）A、歷史性B、穩(wěn)定性C、社會性和群體性D、經(jīng)濟性5.績效管理的作用有哪些（）A、約束作用B、激勵作用C、導(dǎo)向作用D、開發(fā)作用6.（）是對員工進行制度性考核和客觀性評價的重要依據(jù)。A、成績考核B、績效考核C、行為態(tài)度考核D、工資考核7.任何組織都會存在大量的協(xié)調(diào)事項，關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào)8.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠目標(biāo)和近期目標(biāo)，長遠目標(biāo)是（）A、工作任務(wù)B、月計劃C、職業(yè)發(fā)展D、周計劃9.（）是來自人類觀察感知到的自然時間或物理時間。A、時間觀念B、時間感知C、時間態(tài)度D、時間決策10.在目標(biāo)管理中，來源是（）A、上一年度企業(yè)的盈利狀況B、績效考評結(jié)果C、上級領(lǐng)導(dǎo)指派D、崗位說明書和年度計劃11.常用的目標(biāo)分解方法有（）。A、調(diào)查式分解B、獨立式分解C、指令式分解D、協(xié)商式分解12.在設(shè)定考核指標(biāo)時，關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點有（）A、體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標(biāo)B、體現(xiàn)個人的意愿C、體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決D、體現(xiàn)持續(xù)改進的要求13.在公共管理中，近期目標(biāo)與遠期目標(biāo)存在矛盾時，合理的解決辦法由（）A、為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制B、為了近期目標(biāo)的實現(xiàn)可以放棄長遠目標(biāo)C、將長遠發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)D、強化規(guī)劃的法律地位14.管理越細越好。15.意志力共有（）層次。A、四個B、五個C、六個16.績效評價指一個人對某項工作及其結(jié)果能夠給自己帶來滿足程度的評價，即對工作目標(biāo)價值的評價。17.業(yè)務(wù)人員至少要有3/4的時間配合管理部門的業(yè)務(wù)，而不是做自己的業(yè)務(wù)18.客戶關(guān)系分別是（）。A、組織與外部交集者B、組織與合作方C、領(lǐng)袖與執(zhí)行者D、上級與下級19.（）是領(lǐng)袖魅力的基石，是人生價值的靈魂。A、真誠B、聰明C、果斷20.在制訂行動計劃時，首先要（）A、找出對完成目標(biāo)有決定性影響的因B、分析理解自己要達成的目標(biāo)C、編排行動的合理順序D、決定每項工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績效標(biāo)準(zhǔn)21.在設(shè)定考核指標(biāo)時，關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點有（）A、體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標(biāo)B、體現(xiàn)持續(xù)改進的要求C、體現(xiàn)個人的意愿D、體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決22.生活中有（）行為是時間殺手A、拖拖拉拉B、主次不分C、丟三落四D、馬馬虎虎23.目標(biāo)管理的優(yōu)點有（）A、易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達成B、手段和方法比較成熟，易于管控C、可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本D、易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚焦，實現(xiàn)上下統(tǒng)一24.影響團隊?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。A、合作B、管理C、心理D、健康25.注意力（）與（）成反比。A、多少B、強弱C、自我認(rèn)同度D、自我認(rèn)知卷II一.參考題庫(共25題)1.由于公共部門的特點，其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先與企業(yè)的競爭性部門2.對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項，應(yīng)以現(xiàn)場會方式，由（）參加，迅速解決，并形成“判例”。3.在制定職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（）A、探索職業(yè)生涯B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略C、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略D、進行職業(yè)生涯規(guī)劃4.決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些？（）A、職業(yè)興趣B、價值觀C、職業(yè)性向D、社會環(huán)境5.提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。6.在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決（）A、明確責(zé)任B、樹立整合意識C、部門合署辦公D、直接責(zé)任部門對目標(biāo)的文成負(fù)全部責(zé)任7.多目標(biāo)決策和實施需要考慮目標(biāo)之間的關(guān)系8.注意力的層次包括自由注意力、被指引注意力、（）A、有偏見注意力B、情緒注意力C、混亂注意力D、固著注意力9.在公共管理上，我國既沒有績效管理的法案，也沒有績效管理方面的常設(shè)機構(gòu)10.以下屬于阿爾卑斯山時間規(guī)劃法的步驟有（）。A、列出任務(wù)B、估計工作需要的時間C、預(yù)留機動時間給意外事情D、決定優(yōu)先、刪減和委派11.在目標(biāo)管理中，考核是一種激勵約束機制，可以調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性12.1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府——企業(yè)精神如何改革著公營部門》一書中提出了政府再造的十大原則，其核心是（）A、使政府更有效率B、使政府更加集權(quán)C、使政府更有公信力D、使政府更加廉潔13.管理方面的影響因素（）A、主管的管理方式B、工作的環(huán)境與條件C、工資福利政策D、考績與獎懲14.職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡15.關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（）A、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位B、在適應(yīng)與堅持的平衡中發(fā)展C、努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家D、從就業(yè)開始16.在公共管理中，近期目標(biāo)與遠期目標(biāo)存在矛盾時，合理的解決方法有（）A、強化規(guī)劃的法律地位B、為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制C、將長遠發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督D、為了近期目標(biāo)的實現(xiàn)可以放棄長遠目標(biāo)17.現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多，自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人18.帕累托法則是由19世紀(jì)末和20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟學(xué)家及社會學(xué)家帕累托提出的，是說在任何一組東西之中，最重要的通常占其中的大部分。19.關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（）A、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位B、從就業(yè)開始C、努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家D、在適應(yīng)與堅持的平衡中發(fā)展20.（）是解決一切問題的不二法門。A、逃避B、擔(dān)當(dāng)C、對抗21.信念的本質(zhì)是一種心理動能。22.在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（）A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略C、進行職業(yè)生涯規(guī)劃D、探索職業(yè)生涯23.意志力是注意力的管理者，其功能是（）、解除注意力。A、決定B、集中C、轉(zhuǎn)移D、收集24.用好碎片化時間（）。A、移動學(xué)習(xí)B、社交媒體C、業(yè)余時間的學(xué)習(xí)D、放松并積極休息25.進行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是（）。卷III一.參考題庫(共25題)1.應(yīng)用重要---緊急時間管理辦法時，永遠不要把重要不緊急的事態(tài)變?yōu)橹匾揖o急的事2.績效管理工作的出發(fā)點是（）。3.在一個人的職業(yè)生涯中，要學(xué)會適應(yīng)和堅持，適應(yīng)與堅持的關(guān)系是（）。4.帕雷托原則是由19世紀(jì)意大利經(jīng)濟學(xué)家帕雷托提出（）原則。A、80/20B、70/30C、60/405.一個人在社會上成就與他掌控（）意志力的能力成正比。A、情緒和開悟B、決定和道德C、決定和開悟6.注意力是指人的心理活動指向和集中于某種事物的能力。7.要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時間實在做業(yè)務(wù)，而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。8.我國公共部門實行目標(biāo)管理是從（）開始的A、A崗位責(zé)任制B、B.績效發(fā)展C、C.績效管理D、D.目標(biāo)管理責(zé)任制9.注意力管理五步分別是列單、（）、刪除、（）、成就。A、區(qū)分B、厘清C、分析D、習(xí)慣10.目標(biāo)的價值是讓方向清晰可見。11.時間管理的意義有（）A、達成目標(biāo)的重要資源B、身心健康的重要標(biāo)志C、能否成才的唯一標(biāo)準(zhǔn)D、社會和諧的根本出路12.時間的分配本質(zhì)是（）A、對效率的追求B、價值觀的體現(xiàn)C、對未來的向往D、對未來的謀劃13.短期目標(biāo)的設(shè)定必須建立在若干個長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，長期目標(biāo)是為短期目標(biāo)服務(wù)的，短期目標(biāo)是長期目標(biāo)的綜合體現(xiàn)。14.現(xiàn)代目標(biāo)管理理論時上世紀(jì)五十年代以后提出的，但目標(biāo)管理本身早已有之。15.制定目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時，需要包含的要素有（）A、成本B、時間C、其他方面的反應(yīng)D、數(shù)量和質(zhì)量16.對于不可能完成的考核指標(biāo)，出現(xiàn)一級糊弄一級的情況是很多的，關(guān)鍵是要實事求是地制定考核指標(biāo)提出的目標(biāo)要求17.項目管理實質(zhì)上就是任務(wù)與時間的流程圖18.一個優(yōu)秀的自我管理者，一定是一個優(yōu)秀的（）。A、引領(lǐng)者B、管理者C、領(lǐng)導(dǎo)者19.隊員的價值在于多勞多得、追求價值、體驗過程。20.成功的價值感受在于是否擁有更多財富。21.領(lǐng)袖的價值在于規(guī)劃愿景、確立方向。22.時間管理的意義有（）A、身心健康的重要標(biāo)志B、達成目標(biāo)的重要資源C、能否成才的唯一標(biāo)準(zhǔn)D、社會和諧的根本出路23.目標(biāo)管理的缺陷是（）A、目標(biāo)與手段的感念重疊B、目標(biāo)是一種承諾C、目標(biāo)不能決定組織的未來D、目標(biāo)是動態(tài)的24.1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府---企業(yè)精神如何改革著公營部門》一書中提出了政府再造的十大原則，其核心是（）A、使政府更有公信力B、使政府更有效率C、使政府更加集權(quán)D、使政府更加廉潔25.下列措施中，有利于個人的時間管理的有（）A、用好碎片化時間B、任何時候都要從容不迫C、永遠用最佳時間做最適合的事情D、不要把時間浪費在“負(fù)能量”的人與事卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:A,B,C3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:A,B,C,D5.參考答案:A,B,C6.參考答案:B7.參考答案:正確8.參考答案:C9.參考答案:A10.參考答案:D11.參考答案:A,B,C,D12.參考答案:A,C13.參考答案:A,C,D14.參考答案:錯誤15.參考答案:B16.參考答案:正確17.參考答案:錯誤18.參考答案:A,B,C,D19.參考答案:A20.參考答案:B21.參考答案:B,D22.參考答案:A,B,C,D23.參考答案:A,B,D24.參考答案:B,C,D25.參考答案:A,C卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人3.參考答案:A4.參考答案:A,B,C5.參考答案:正確6.參考答案:A,B,C7.參考答案:正確8.參考答案:A,C,D9.參考答案:正確10.參考答案:A,B,C,D11.參考答案:正確12.參考答案:A13.參考答案:A,B,C,D14.參考答案:錯誤15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:A,B,C17.參考答案:正確18.參考答案:錯誤19.參考答案:A,B,C,D20.參考答案:B21.參考答案:正確22.參考答案:D23.參考答案:A,B,C24.參考答案:A,B,C,D25.參考答案:組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:正確2.參考答案:員工和組織的需求分析3.參考答案:適應(yīng)是生存的需要，