四川企業(yè)組團(tuán)競標(biāo)央視黃金時(shí)段大型活動策劃案樣本

“四川公司組團(tuán)競標(biāo)央視黃金時(shí)段”大型活動策劃案題目：

“四川公司組團(tuán)競標(biāo)央視黃金時(shí)段”大型活動策劃案

來源：

在彭忠受聘擔(dān)任《華西都市報(bào)》事業(yè)發(fā)展部主任兼《華西都市報(bào)》廣告公司總經(jīng)理期間，主持實(shí)行大型地區(qū)戰(zhàn)略性活動策劃。

應(yīng)用：

本案例在如下幾方面提供了有益經(jīng)驗(yàn)：

1、政府部門組織本地區(qū)、本行業(yè)公司集體開展全面市場競爭；

2、新聞媒體通過策劃大型社會活動有效提高自身形象，拓展生存空間；

3、公司與新聞媒體合伙開展大型社會活動，以較小投入爭取較大收益。

內(nèi)容：

1997年，市場競爭從某種意義上講進(jìn)入了品牌較勁時(shí)代，央視持續(xù)三年開展黃金時(shí)段廣告競標(biāo)活動，已成為一種通過權(quán)威國家媒體進(jìn)行總體形象戰(zhàn)略，展示地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力、張揚(yáng)公司文化色彩舞臺。作為一家處在相對落后西部地區(qū)地方媒體，如何才干抓住機(jī)遇，完畢為公司服務(wù)、為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)社會使命呢？

鑒于內(nèi)地西部地區(qū)公司與沿海公司相比整體實(shí)力懸殊、信息閉塞、觀念落后、需求分散、行動遲緩劣勢，只有聚零為整，才干眾志成城；只有依托政府與全社會支持，形成公司團(tuán)隊(duì)合力，才干有效與沿海優(yōu)勢公司相抗衡。作為地方強(qiáng)勢媒體，咱們采用了如下策劃思路，協(xié)助政府和公司，卓有成效地參加了央視黃金時(shí)段競標(biāo)——這次全國大舞臺品牌較勁，受到了廣泛好評：

挖掘新聞熱點(diǎn)，聚焦社會關(guān)注

導(dǎo)入行政支持，轉(zhuǎn)變政府職能

整合弱勢群體，打造強(qiáng)勢軍團(tuán)

實(shí)行各種方略，應(yīng)對復(fù)雜局面

1996年，四川在央視廣告投放額排全國8位，與四川大省形象不相稱，這反映出四川公司盆地意識。《華西都市報(bào)》作為新興都市報(bào)媒，有責(zé)任、有義務(wù)抓住歷史機(jī)遇，協(xié)助四川公司競標(biāo)央視黃金時(shí)段，推動四川經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)重大跨越，同步實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。咱們通過一系列公關(guān)運(yùn)籌與組織工作，成功策劃并組織實(shí)行了“四川名牌黃金之路”組團(tuán)競標(biāo)大型活動。為大幅提高全省名牌產(chǎn)品整體競爭力，跨越盆地意識，開拓全國市場，起到了極其重要推動作用，同步也大大增強(qiáng)了《華西都市報(bào)》與省內(nèi)優(yōu)勢公司凝聚力、親和力。

案例：

《華西都市報(bào)》作為新興都市報(bào)媒，有責(zé)任、有義務(wù)抓住歷史機(jī)遇，協(xié)助四川公司參加全國范疇品牌競爭，推動四川經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)重大跨越，同步實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。1996年，四川在央視廣告投放額排全國8位，與四川大省形象極不相稱，反映出四川公司較濃厚盆地意識。不變化這樣封閉落后意識，四川經(jīng)濟(jì)就不也許沖出盆地，走向全國，走向世界。為大幅提高全省名牌產(chǎn)品整體競爭力，跨越盆地意識，開拓全國市場，咱們通過一系列公關(guān)運(yùn)籌與組織工作，協(xié)助四川公司競標(biāo)央視黃金時(shí)段，成功策劃并組織實(shí)行了“四川名牌黃金之路”組團(tuán)競標(biāo)大型活動。同步也為增強(qiáng)《華西都市報(bào)》與省內(nèi)優(yōu)勢公司凝聚力、親和力起到了極其重要推動作用。

競標(biāo)就是競賽，參加全國性競標(biāo)，面對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)強(qiáng)大實(shí)力，相對弱勢公司如何才干有所作為？如何才干通過競標(biāo)打破濃厚盆地意識，喚醒四川公司品牌競爭意識？咱們以推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以極大政治熱情、嚴(yán)密科學(xué)態(tài)度和高度求實(shí)精神，策劃、發(fā)起并組織四川公司集體參加競標(biāo)，一舉打破四川軍團(tuán)弱勢形象，獲得有目共睹成效。

整個(gè)活動分為四個(gè)階段。

籌辦階段：

四川公司整體實(shí)力較弱，品牌競爭意識較差。既然單打獨(dú)斗必定難以占上風(fēng)，為什么咱們不可以組織一種“四川軍團(tuán)”，集合團(tuán)隊(duì)力量來參加競標(biāo)呢？

創(chuàng)意產(chǎn)生，面臨困難重重。《華西都市報(bào)》要把行業(yè)繁多、商戰(zhàn)激烈各公司集合在一起，形成一種強(qiáng)大“四川軍團(tuán)”，特別要把那些同行業(yè)競爭對手組合起來，共同挑戰(zhàn)全國市場行業(yè)伙伴，是一項(xiàng)非常龐大、非常棘手又非常敏感系統(tǒng)工程。咱們一方面組織版面，環(huán)繞央視黃金時(shí)段廣告競標(biāo)活動，開展了一系列宣傳報(bào)道，回顧1996年競標(biāo)，分析中標(biāo)帶來社會和經(jīng)濟(jì)雙效益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重點(diǎn)對比廣東等沿海公司，特別是當(dāng)時(shí)山東酒業(yè)通過“秦池”、“孔府”等龍頭品牌奪標(biāo)央視標(biāo)王，帶動其知名度與市場占有率以驚人速度增長典型案例，從而引起全省各界廣泛關(guān)注，為四川軍團(tuán)集合競標(biāo)作好了充分輿論鋪墊。緊接著，報(bào)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)與省經(jīng)貿(mào)委等政府有關(guān)部門進(jìn)行了接洽與磋商，得到了政府大力支持，把組織四川公司積極參加競標(biāo)央視黃金時(shí)段廣告作為當(dāng)時(shí)政府職能轉(zhuǎn)變重要辦法之一。報(bào)社與政府部門共同向省委、省府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)告，并得到了充分必定，四川省副省長王金祥對本次活動作出了重要批示和專項(xiàng)規(guī)定，省市各級政府、各行業(yè)主管部門對“黃金時(shí)段廣告競標(biāo)”引起了充分注重，報(bào)社一家積極性，變成了政府、行業(yè)主管部門、公司和全社會人們積極性，從而有力地推動了“四川名牌黃金之路”進(jìn)程，使之成為全省公司界和人民群眾共同大事。

組團(tuán)階段：

在對省內(nèi)公司實(shí)力和市場狀況進(jìn)行了全面摸底后，依照報(bào)紙?zhí)匦院蛷?qiáng)勢，“四川名牌黃金之路”策劃案正式出臺。組團(tuán)工作正式開始。由于多數(shù)四川公司對央視競標(biāo)活動狀況不甚理解，理解公司又以為自身參加央視廣告時(shí)段競爭沒有勝算也許，因而在客觀上對四川名牌沖擊央視黃金時(shí)段行動體現(xiàn)出一種不關(guān)注、不積極態(tài)度。對次咱們安排了一系列宣傳報(bào)道。

10月9日，《華西都市報(bào)》在頭版頭條以“四川名牌沖擊黃金廣告”為欄題，刊發(fā)了“組團(tuán)競標(biāo)”消息，同步對本次活動意義、階段、組委會構(gòu)成等狀況進(jìn)行了集中報(bào)道——

“四川名牌黃金之路大行動”正式啟動

京城擂臺盛邀蜀中英豪

即日起征集公司組團(tuán)參加央視廣告競標(biāo)

從10月10日到10月31日，又持續(xù)發(fā)稿30篇，多角度、多層面地詳細(xì)報(bào)道了組團(tuán)競標(biāo)目、參團(tuán)辦法及有旨在央視上露面四川公司戰(zhàn)前準(zhǔn)備狀況，同步尚有針對性組織了省內(nèi)知名公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，共商“競標(biāo)”大計(jì)，在21天時(shí)間里，來自醫(yī)藥、電子、輕工業(yè)、酒類等行業(yè)十余家省內(nèi)名牌公司正式報(bào)名參加“四川軍團(tuán)”。

由于報(bào)名參團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)品特點(diǎn)各不相似，某些公司資金實(shí)力有限，難以獨(dú)立承擔(dān)高額廣告費(fèi)；有公司又因產(chǎn)品自身定位規(guī)定其促銷力度強(qiáng)弱在一年中分布不均。針對這些公司，咱們提出了“組合競標(biāo)法”、“借勢龍頭法”、“倒數(shù)第一法”、“各種時(shí)段法”等各種方案，受到了公司普遍贊賞，從而成功吸引了如“琪達(dá)”制衣公司、前鋒電子股份公司等公司加盟。

為進(jìn)一步推動“黃金之路”活動縱深開展，咱們又與央視獲得了聯(lián)系，力邀其臺長助理、廣告部主任、競標(biāo)總指揮譚希松前去成都與四川公司家們共商“競標(biāo)”。10月28日，本報(bào)聯(lián)合活動組委會成員——四川省經(jīng)貿(mào)委、省名牌戰(zhàn)略宣傳增進(jìn)會與四川某些公司代理，以及專程來蓉譚希松一起召開了“98黃金時(shí)段廣告招標(biāo)四川片區(qū)座談會”，并批準(zhǔn)由本報(bào)所屬華都廣告公司全權(quán)代理四川公司參加競標(biāo)。

11月3日，在與公司重復(fù)商討之后，“四川軍團(tuán)”正式宣布構(gòu)成。其成員單位是“長虹電器”、“艾麗碧絲”、“地奧制藥”、“恩威公司”、“迪康制藥”、“中匯制藥”、“華聯(lián)制藥”、“彩虹電器”、“琪達(dá)制衣”、“沱牌曲酒”、“陽公果汁”、“錦電VCD”等11家公司為主競標(biāo)團(tuán)隊(duì)。參加競標(biāo)公司正式與華都廣告公司訂立了授權(quán)委托書。

和以往相比，本次四川公司參加競標(biāo)規(guī)模更大，范疇也更廣，其中某些對廣告需求量不大公司由于參加組合競標(biāo)，也有了在央視“亮相”也許。同步，對某些因廣告行業(yè)限制或自身營銷方略考慮不參加黃金時(shí)段投標(biāo)公司，如“四川藍(lán)劍”、“成都前峰電子”、“五糧液”、“瀘州老窖”、“成都全興”、“重慶雨水”等也通過本次活動推動，結(jié)識到增強(qiáng)公司廣告意識重要性而報(bào)名參加了“競標(biāo)觀摩團(tuán)”，一起前去京城助陣。

實(shí)行階段：

11月5日，“四川名牌黃金之路”拉開帷幕，“四川軍團(tuán)”啟程赴京。

首創(chuàng)組合競標(biāo)先例“四川軍團(tuán)”，受到了京城眾多新聞媒介注重。新華社、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《中華新聞報(bào)》等新聞單位記者專赴“川軍”駐地，央視、北京電視臺、香港鳳凰衛(wèi)視等也做了專項(xiàng)采訪，“四川軍團(tuán)”成為京城各家媒體關(guān)注焦點(diǎn)。

對比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和廣告意識，初次亮相“四川軍團(tuán)”面對著競爭對手強(qiáng)大沖擊。硬拼不行，怎么辦？通過對競標(biāo)狀況分析，咱們決定劍走偏鋒，以巧制勝。

11月8日，競標(biāo)開始。

一方面咱們選用了競標(biāo)意識強(qiáng)“中匯制藥”擔(dān)任首發(fā)，并奪下一種5秒標(biāo)版；另一方面安排實(shí)力不遜對手酒類公司以強(qiáng)制強(qiáng)，成功拿下3個(gè)非黃金時(shí)段；最后由志在奪標(biāo)“四川迪康制藥”火拼“愛多VCD”，雖然迪康未能最后勝出，但奪標(biāo)大戰(zhàn)所上演驚心動魄一幕，已足令四川公司聲名大震。

11月9日，連夜苦戰(zhàn)后，咱們向報(bào)社發(fā)回了競標(biāo)現(xiàn)場新聞稿件?！度A西都市報(bào)》在頭版和二版以消息、通訊、特寫、花絮、圖片等形式全面、詳盡地報(bào)道了競標(biāo)盛況以及“四川軍團(tuán)”競標(biāo)成果。

競標(biāo)成果：“中匯制藥”、“艾麗碧絲”、“雄起酒業(yè)”、“五糧春酒”、“沱牌酒”等五家公司榜上有名。未中取黃金時(shí)段標(biāo)版公司和某些觀摩公司也在央視購得了其他時(shí)段廣告版位。

總結(jié)階段：

競標(biāo)結(jié)束后，為交流經(jīng)驗(yàn)、找出差距，咱們組織“四川軍團(tuán)”與競標(biāo)公司雙雄——廣告愛多VCD策劃部長、步步高公司總經(jīng)理在京進(jìn)行了對話。環(huán)繞新聞媒體如何更有力地推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，當(dāng)代公司如何把握廣告方略等問題進(jìn)行了討論和交流。一致以為，新聞媒體應(yīng)肩負(fù)向社會傳播最新信息，為公司開闊眼界使命，而作為內(nèi)陸省份四川公司切實(shí)需要樹立當(dāng)代廣告意識，通過積極參加競標(biāo)等商業(yè)活動，提高公司社會形象。座談會后，未能購買到黃金標(biāo)版四川琪達(dá)制衣公司，及時(shí)委托華都廣告公司購買了央視非黃金時(shí)段廣告，她們以為，“黃金之路”使“琪達(dá)”上中央臺時(shí)間提前了兩年，從而使之成為全國名牌時(shí)間也也許相應(yīng)提前兩年。

運(yùn)用媒體傳播優(yōu)勢，咱們對本次活動進(jìn)行了全程策劃、新聞報(bào)道和關(guān)注。對參加“黃金之路”每一種公司，先后刊登專訪、消息、評論、會談紀(jì)要、新聞?wù)掌?0余篇，近20萬字，形成了良好輿論氛圍。以至于業(yè)界有這樣說法：1997年中央臺競標(biāo)有兩個(gè)轟動：一是標(biāo)王、二是四川軍團(tuán)。

解釋：

1997年“四川名牌黃金之路”之因此能獲得超過預(yù)期成功，重要得益于如下四條核心性辦法：

一、挖掘新聞熱點(diǎn)，聚焦社會關(guān)注

作為新聞媒體，一切活動都環(huán)繞著提高自身生存力、競爭力，而聚焦社會關(guān)注新聞熱點(diǎn)，引領(lǐng)輿論潮流，則是媒體提高自身生存力、競爭力最基本武器和手段。

1997年，央視一年一度黃金時(shí)段廣告競標(biāo)活動即將拉開序幕。咱們以敏銳政治嗅覺和精明經(jīng)濟(jì)觸覺結(jié)識到：這是新一輪中華人民共和國名牌大競技、品牌廣告“全運(yùn)會”。此前，四川公司已有好幾家進(jìn)京投標(biāo)，但由于實(shí)力相對弱小，缺少精心策劃，互相間毫無關(guān)聯(lián)，單打獨(dú)斗各自為戰(zhàn)，故只有中了標(biāo)涪陵太極藥業(yè)通過隨后媒體報(bào)道，才為人們所知悉；至于四川公司競標(biāo)戰(zhàn)果，則實(shí)在慘不忍睹。審時(shí)度勢，咱們深感基于四川經(jīng)濟(jì)背景和四川公司實(shí)際需求，依托萬眾矚目央視全國性大平臺，只要精心策劃，精心組織，就一定能打一場美麗仗，在增進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛同步，有效提高《華西都市報(bào)》自身社會和經(jīng)濟(jì)地位。

統(tǒng)一結(jié)識后，咱們組織版面，環(huán)繞央視黃金時(shí)段廣告競標(biāo)活動，開展了一系列宣傳報(bào)道，回顧1996年競標(biāo)，分析中標(biāo)帶來社會和經(jīng)濟(jì)雙效益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重點(diǎn)對比廣東等沿海公司，特別是當(dāng)時(shí)山東酒業(yè)通過“秦池”、“孔府”等龍頭品牌奪標(biāo)央視標(biāo)王，帶動其知名度與市場占有率以驚人速度增長典型案例。從而引起全省各界廣泛關(guān)注，為四川軍團(tuán)集合競標(biāo)作好了充分輿論鋪墊。

二、導(dǎo)入行政支持，轉(zhuǎn)變政府職能

“皇帝不急太監(jiān)急”，輿論動起來了，競標(biāo)活動主體——公司界卻反映冷淡。

《華西都市報(bào)》只是新聞媒體，僅靠媒體輿論宣傳，力度和作用都十分有限。通過重復(fù)研究，咱們決定將導(dǎo)入政府支持作為突破口。于是，報(bào)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)與省經(jīng)貿(mào)委等政府有關(guān)部門進(jìn)行了接洽與磋商，統(tǒng)一了思想結(jié)識，把組織四川公司積極參加競標(biāo)央視黃金時(shí)段廣告作為當(dāng)時(shí)政府職能轉(zhuǎn)變重要辦法之一。報(bào)社與政府部門合伙意向確立后，及時(shí)向省委、省府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)告，并得到了充分必定與支持，四川省副省長王金祥對本次活動作出了重要批示“此活動對提高四川名牌產(chǎn)品在市場上影響意義重大，望組織有關(guān)公司有目地參加，以至少投入獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。”

省市各級政府、各行業(yè)主管部門對“黃金時(shí)段廣告競標(biāo)”引起了充分注重，將其看作中華人民共和國名牌瓜分國內(nèi)市場、拓展國際市場“競技大比賽”，全國眾多名牌公司把參加廣告競標(biāo)角逐作為塑造形象、展示實(shí)力最佳機(jī)會，而許多默默無聞潛在品牌也通過積極介入這一活動聲名鵲起，走向全國。因而，競標(biāo)不但是身處商海公司家們關(guān)注焦點(diǎn)，也成為各級地方領(lǐng)導(dǎo)、政府部門、新聞媒體、學(xué)術(shù)機(jī)關(guān)、甚至尋常百姓討論熱門話題。這表白中華人民共和國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展在世紀(jì)之交已進(jìn)入了一種名牌競爭、形象制勝新時(shí)代。名牌多少不但成為衡量一種地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力重要標(biāo)志，并且塑造名牌戰(zhàn)略特別是通過權(quán)威新聞媒體進(jìn)行總體形象戰(zhàn)略已成為振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目的。各級政府和各行業(yè)主管部門積極參加，有力地推動了“四川名牌黃金之路”進(jìn)程。

三、整合弱勢群體，打造強(qiáng)勢軍團(tuán)

通過調(diào)查摸底，咱們掌握了四川公司大體處在三種狀態(tài)：

一是盆地意識，坐井觀天，對央視黃金時(shí)段廣告競標(biāo)活動重要意義視而不見，缺少危機(jī)感和急迫感；

二是悲觀情緒，以為競標(biāo)是全國性強(qiáng)勢公司“專利”，自身勢單力薄，參加競標(biāo)充其量但是是替別人墊背；

三是缺少信心，緊張參加競標(biāo)消耗公司元?dú)?，付出大量人力、物力、?cái)力、精力，最后一無所獲，白費(fèi)力氣，反而產(chǎn)生負(fù)面作用。

針對四川公司實(shí)際狀況，咱們精心策劃了組團(tuán)競標(biāo)“四川名牌黃金之路”活動。并且按籌劃在《華西都市報(bào)》頭版頭條以“四川名牌沖擊黃金廣告”為欄題刊發(fā)了“組團(tuán)競標(biāo)”消息，同步對本次活動方案、方略、組委會等狀況進(jìn)行了報(bào)道。

一石激起千層浪。消息發(fā)出當(dāng)天，就在四川公司界引起了強(qiáng)烈反響。某些有實(shí)力、有知名度公司紛紛打探關(guān)于組團(tuán)競標(biāo)詳情。緊接著，又持續(xù)發(fā)稿30篇，多角度、多層面地詳細(xì)報(bào)道了組團(tuán)競標(biāo)目、參團(tuán)辦法及有旨在央視上露面四川公司戰(zhàn)前準(zhǔn)備狀況，同步尚有針對性組織了省內(nèi)知名公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，共商“競標(biāo)”大計(jì)，在21天時(shí)間里，來自醫(yī)藥、電子、輕工業(yè)、酒類等行業(yè)十余家省內(nèi)名牌公司正式報(bào)名參加“四川軍團(tuán)”。

四、實(shí)行各種方略，應(yīng)對復(fù)雜局面

面對公司高漲熱情，能不能、如何才干打好這場“競標(biāo)”硬仗，真正協(xié)助公司走出“四川名牌黃金之路”，為此咱們以冷靜態(tài)度、科學(xué)精神，組織公司進(jìn)一步開展了戰(zhàn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

為了作到知己知彼，咱們通過關(guān)于渠道，邀請了央視臺長助理、廣告部主任、競標(biāo)總指揮譚希松來成都，簡介競標(biāo)背景及關(guān)于狀況，簡介兄弟省市區(qū)及各行業(yè)公司優(yōu)劣勢狀況，與四川公司家們共商“競標(biāo)”大計(jì)。咱們還與本報(bào)聯(lián)合活動組委會成員——四川省經(jīng)貿(mào)委、省名牌戰(zhàn)略宣傳增進(jìn)會、四川某些公司代理機(jī)構(gòu)，以及專程來蓉譚希松總指揮一起，專項(xiàng)召開了“98黃金時(shí)段廣告招標(biāo)四川片區(qū)座談會”。針對競標(biāo)各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)定，兄弟省市區(qū)及四川公司實(shí)際狀況，精心提出了如下三項(xiàng)重要方略：

組合競標(biāo)法——就是把依照產(chǎn)品自身特性需要，而將在不同特定季節(jié)期進(jìn)行營銷活動公司組合在一起，讓她們組合起來購買一種全時(shí)段，然后再依照各自所需進(jìn)行分時(shí)購買，使“黃金段位”廣告實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化。這種切合公司實(shí)際需要競標(biāo)辦法受到了公司歡迎，從而使某些原本不打算在中央臺做廣告公司如四川琪達(dá)制衣公司、但愿集團(tuán)也紛紛表達(dá)樂意與兄弟單位組合起來共同奪取一種標(biāo)牌。

借勢龍頭法——即在爭奪需要幾家公司中標(biāo)同一時(shí)段時(shí)，不要去爭取成為出錢最多一家，而要極力求取成為既中了標(biāo)，又是該時(shí)段中出錢至少一家。借勢行業(yè)龍頭，貼近廣告，貼近銷售，與巨人同行。

倒數(shù)第一法——就是在整個(gè)黃金段位中“名不落孫山”，出錢至少，但所中標(biāo)版仍在黃金時(shí)段。力求使四川相對弱勢公司以最小代價(jià)，躋身中華人民共和國名牌產(chǎn)品行列。

以上三項(xiàng)方略得到各級領(lǐng)導(dǎo)高度評價(jià)，也得到競標(biāo)公司廣泛認(rèn)同，使競標(biāo)公司進(jìn)一步增強(qiáng)了信心，譚希松總指揮對四川公司名牌意識感到“令人振奮，出人意料”。對策劃“集團(tuán)進(jìn)軍”、“組合競標(biāo)”方式深表贊賞，以為這個(gè)策劃有氣魄，講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，充分體現(xiàn)了四川公司精明和理性。在日后實(shí)際競標(biāo)中，四川軍團(tuán)靈活運(yùn)用三項(xiàng)方略，獲得了令人滿意戰(zhàn)果。

縱觀“四川名牌黃金之路”全過程，咱們深深感到：作為一