2024年大學(xué)試題(管理類)-企業(yè)管理學(xué)筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學(xué)試題(管理類)-企業(yè)管理學(xué)筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(kù)(共25題)1.某員工月工資額為4000元，在繳納個(gè)人所得稅時(shí)，其所適用的個(gè)人所得稅稅率為（）A、5%B、10%C、15%D、20%2.如何維護(hù)創(chuàng)業(yè)成功形象？3.企業(yè)制定投標(biāo)策略時(shí)，需考慮以下哪些因素（）。A、保證金B(yǎng)、預(yù)付款C、工程款D、保修款E、上述全部因素4.什么是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人對(duì)家庭和集體對(duì)國(guó)家社會(huì)負(fù)責(zé)的認(rèn)識(shí)（）A、執(zhí)行力B、責(zé)任心C、愛(ài)心D、情緒5.企業(yè)購(gòu)入長(zhǎng)期債券進(jìn)行長(zhǎng)期投資，其計(jì)價(jià)方法是（）A、按面值計(jì)價(jià)B、按目前市價(jià)計(jì)價(jià)C、按購(gòu)入時(shí)實(shí)際支付計(jì)價(jià)D、在實(shí)際支付價(jià)款中含有應(yīng)計(jì)利息，應(yīng)按扣除應(yīng)計(jì)利息后的差額計(jì)價(jià)E、按合同規(guī)定計(jì)價(jià)6.制定方案總體實(shí)施計(jì)劃可采用的工具和方法包括（）A、網(wǎng)絡(luò)圖B、頭腦風(fēng)暴法C、樹(shù)圖D、因果圖E、控制圖7.設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素之一，是屬于企業(yè)固定資產(chǎn)范疇的各種機(jī)器裝置的總稱，有（）等。A、生產(chǎn)工藝設(shè)備B、輔助生產(chǎn)設(shè)備C、檢驗(yàn)設(shè)備D、科研試驗(yàn)設(shè)備8.有效授權(quán)不暢不包括（）A、無(wú)需授權(quán)B、抽風(fēng)式授權(quán)C、單向授權(quán)D、有效授權(quán)9.塑造“責(zé)任價(jià)值觀”的企業(yè)系統(tǒng)我們叫做（）A、責(zé)任承擔(dān)B、責(zé)任認(rèn)可C、責(zé)任管理D、責(zé)任擔(dān)當(dāng)10.以下哪個(gè)不是決定寡頭博弈模型的三個(gè)基本因素（）A、存在兩個(gè)或者兩個(gè)以上的廠商B、廠商力求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)報(bào)酬最大化C、每個(gè)廠商都知道其他的廠商影響其利潤(rùn)D、廠商的數(shù)量11.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)具有（）功能，使創(chuàng)業(yè)者的目的性、針對(duì)性更強(qiáng)。A、指向B、激勵(lì)C、標(biāo)尺D、凝聚12.麥克·伯特關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)戰(zhàn)略是（）A、成本戰(zhàn)略B、差異戰(zhàn)略C、聚焦戰(zhàn)略D、以上答案都正確13.為創(chuàng)業(yè)者選擇企業(yè)法律形式時(shí)應(yīng)考慮的主要因素之一是（）A、產(chǎn)品類型B、人員構(gòu)成C、稅收負(fù)擔(dān)D、組織結(jié)構(gòu)14.采取匿名方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的專家預(yù)測(cè)法又稱為（）A、經(jīng)驗(yàn)判斷法B、定性預(yù)測(cè)方法C、德?tīng)柗品―、管理人員評(píng)判法15.不屬于CEO危機(jī)里面三個(gè)方面是什么（）A、表現(xiàn)的性格B、CEO的素質(zhì)C、健康D、品質(zhì)16.授權(quán)的重點(diǎn)是（）。A、如何將權(quán)力進(jìn)行分配，讓下屬擁有更多的權(quán)力B、如何將權(quán)力進(jìn)行分配，讓上級(jí)擁有更多的權(quán)力C、如何將權(quán)力進(jìn)行集中，讓下屬擁有更多的權(quán)力D、如何將權(quán)力進(jìn)行集中，讓上級(jí)擁有更多的權(quán)力17.水在什么時(shí)候密度最大？（）A、0度B、4度C、50度D、100度18.珍視人才的四個(gè)價(jià)值包括（）A、自身價(jià)值B、勞動(dòng)價(jià)值C、有效價(jià)值及存在價(jià)值D、以上都包括19.人類需要層次說(shuō)認(rèn)為，人類最基本的需要包括（）A、生理B、安全C、尊重D、自我實(shí)現(xiàn)20.改革的觀念不包括（）A、被迫變革B、協(xié)商變革C、預(yù)見(jiàn)變革D、創(chuàng)造變革21.真誠(chéng)溝通原則告訴我們，在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)，企業(yè)最重要的是（）A、態(tài)度B、方法C、認(rèn)識(shí)D、魅力22.企業(yè)擁有一切出資者投資形成的（）A、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)B、原始所有權(quán)C、最終所有權(quán)D、全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)23.病假工資按缺勤天數(shù)扣除日工資的（）。A、50%B、100%C、150%D、200%24.使用自下而上法估算項(xiàng)目總預(yù)算的信息來(lái)源于（）A、歷史項(xiàng)目B、專業(yè)評(píng)估人C、行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)D、任務(wù)的執(zhí)行者25.科學(xué)管理的代表人物是（）A、泰羅B、費(fèi)德勒C、韋伯D、牛頓卷II一.參考題庫(kù)(共25題)1.企業(yè)將經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)展到與原先完全無(wú)聯(lián)系的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售領(lǐng)域中，屬于（）A、多角化策略B、一體化策略C、橫向多角化策略D、混合多角化2.在企業(yè)管理的對(duì)象中，（）是管理的最稀有和最特殊的資源，具有不可逆性。A、人B、財(cái)C、信息D、時(shí)間3.企業(yè)管理的方法中，更加側(cè)重于定量分析，因此其精確度、準(zhǔn)確性相對(duì)較高的是（）。A、經(jīng)濟(jì)方法B、行政方法C、數(shù)理方法D、教育方法4.員工中人格的四種類型有哪四種（）A、指揮型關(guān)系型智力型工兵型B、指揮型關(guān)系型智力型執(zhí)行型C、指揮型旁觀型智力型工兵型D、指揮型關(guān)系型輔助型工兵型5.企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的全體員工共同的精神、觀念、風(fēng)格、心理和（）等的總和A、習(xí)慣B、知識(shí)C、素質(zhì)D、服裝6.簡(jiǎn)述中國(guó)古代經(jīng)濟(jì)思想。7.領(lǐng)導(dǎo)的奧秘，魅力和權(quán)力各占多少比例（）A、99%魅力1%權(quán)力B、99%權(quán)力1%魅力C、90%魅力10%權(quán)力D、90%權(quán)力1%魅力8.下列哪句話不屬于中國(guó)人常說(shuō)的話（）A、你憑什么管我？B、誰(shuí)要你管啊？你管誰(shuí)?。緾、不要你管D、趕快來(lái)管我9.受決策者個(gè)性影響最大的決策類型是（）A、確定型決策B、不確定型決策C、程序型決策D、業(yè)務(wù)決策10.工作目標(biāo)無(wú)法達(dá)成，主要是因?yàn)椋ǎ〢、沒(méi)注意好影響目標(biāo)達(dá)成的因素B、采用任務(wù)策略C、自我感覺(jué)良好D、反饋太多11.下列選項(xiàng)屬于生命品質(zhì)的是（）A、道德品質(zhì)B、學(xué)習(xí)品質(zhì)C、管理品質(zhì)D、生活品質(zhì)12.組織學(xué)習(xí)是由哪三要素組成的（）A、反饋、反思、共享B、反思、共享、提問(wèn)C、反饋、提問(wèn)、共享D、反饋、反思、提問(wèn)13.股份有限公司14.下列選項(xiàng)中，屬于人力資源管理的內(nèi)容的有（）。A、人力資源的規(guī)劃與決策B、員工的選聘與更新C、員工的教育與培訓(xùn)D、員工的配置與使用15.以下哪一個(gè)不是問(wèn)題分析的步驟（）A、描述問(wèn)題之所在B、看出最終的問(wèn)題C、識(shí)別可能的問(wèn)題D、評(píng)估可能的問(wèn)題16.簡(jiǎn)述企業(yè)控制成本的基本方法。17.組織設(shè)計(jì)的首要工作是（）。A、確定組織目標(biāo)B、制定組織計(jì)劃C、清楚人事情況D、進(jìn)行管理分工18.在改善人際溝通時(shí)應(yīng)該注意（）A、溝通時(shí)注意控制自己的情緒B、溝通注重語(yǔ)言，非言語(yǔ)提示可以忽略C、管理者要以自己可以理解的語(yǔ)言和下屬溝通D、下屬在反映問(wèn)題時(shí)，管理者應(yīng)關(guān)注自己的想法，以便對(duì)下屬進(jìn)行明確的指導(dǎo)19.一個(gè)人如果你想要他快速做決定，應(yīng)該怎么樣（）A、讓他感受痛苦B、讓他感受快樂(lè)C、讓他生氣D、讓他郁悶20.下面哪項(xiàng)是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的六性法則的內(nèi)容？（）A、目標(biāo)的科學(xué)性B、策略的合理性C、利益和一致性D、以上都是21.一般來(lái)說(shuō)，以下哪種情況更適合于分權(quán)（）A、部門(mén)管理人員能力強(qiáng)B、組織規(guī)模大C、決策重要性差D、組織動(dòng)態(tài)性強(qiáng)22.提高客戶的高效服務(wù)是什么（）A、結(jié)果B、過(guò)程C、運(yùn)營(yíng)D、流程23.談判中應(yīng)避免做的是（）A、試探對(duì)方的態(tài)度B、坦然自若地拒絕第一個(gè)提義C、對(duì)對(duì)方的提議馬上給出贊成或反對(duì)意見(jiàn)D、在提議中留有充分余地24.下面不屬于會(huì)計(jì)六大要素的是（）A、資產(chǎn)B、負(fù)債C、責(zé)任人D、費(fèi)用25.如何解決老員工的阻力（）A、開(kāi)除B、給權(quán)利C、給利益D、給利不給權(quán)卷III一.參考題庫(kù)(共25題)1.對(duì)顧客滿意的信息進(jìn)行監(jiān)控，作為（）A、產(chǎn)品符合要求的依據(jù)B、對(duì)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的一種測(cè)量C、識(shí)別不合格，以采取糾正措施D、與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)2.非管理變化時(shí)運(yùn)用最佳管理模式是（）A、互享責(zé)任和透明度B、參與性的管理C、輔導(dǎo)和發(fā)展其他同事D、市場(chǎng)調(diào)研3.當(dāng)員工做的好的時(shí)候企業(yè)應(yīng)該予以員工怎樣的強(qiáng)化方式呢（）A、予以負(fù)強(qiáng)化B、予以正強(qiáng)化C、予以消退D、予以懲罰4.（）最先提出科學(xué)管理理論的是美國(guó)工程師，于1911年發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書(shū)，被稱為“科學(xué)管理之父”。A、泰羅B、福特C、韋伯D、法約爾5.目標(biāo)管理對(duì)員工個(gè)人的意義哪個(gè)不是（）A、使其準(zhǔn)確的掌握自己崗位責(zé)任B、使其自我實(shí)現(xiàn)感參與感C、有利于職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和自我規(guī)劃D、有利于人際關(guān)系6.對(duì)產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控應(yīng)在下述時(shí)間進(jìn)行（）A、進(jìn)貨B、生產(chǎn)過(guò)程的適當(dāng)階段C、成品D、A+B+C7.學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)什么（）A、學(xué)前必須要自己預(yù)習(xí)B、學(xué)后必須要運(yùn)用C、學(xué)后必須要有新行為D、學(xué)時(shí)可以增添新事物8.簡(jiǎn)述信息溝通的目的。9.在績(jī)效管理中，管理者應(yīng)該扮演的角色是（）A、教練B、警察C、老師D、評(píng)委10.以下不是表現(xiàn)責(zé)任的是（）A、做好分內(nèi)的事B、沒(méi)做好自己的工作C、勇于承擔(dān)后果D、想干啥就干啥11.與人交流探討的最好方法是（）A、深度會(huì)談B、爭(zhēng)吵C、辯論D、冷漠12.下面哪個(gè)不是內(nèi)練自己的“六神丸”（）A、樂(lè)觀B、主動(dòng)C、贊賞D、關(guān)懷13.企業(yè)集團(tuán)14.在探索的階段，主要的行為表現(xiàn)有（）A、為客戶著想B、客戶期待C、積極的傾聽(tīng)D、以上都是15.關(guān)鍵時(shí)刻課程的價(jià)值是（建立客戶的忠誠(chéng)度）與（）A、提供更好的服務(wù)B、完成個(gè)人績(jī)效C、建立好的人際關(guān)系D、樹(shù)立個(gè)人威信16.客戶服務(wù)做的好對(duì)客服人員有商貿(mào)好處（）A、有助于客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的累積B、能更貼近周?chē)娜巳喝谌胄颅h(huán)境C、是非少心情愉快D、養(yǎng)成良好的個(gè)人氣質(zhì)17.下列選項(xiàng)中有一項(xiàng)不屬于企業(yè)的軟環(huán)境資源，它是：（）。A、生產(chǎn)設(shè)備B、國(guó)家政策C、公司政策D、部門(mén)支持18.下列實(shí)現(xiàn)權(quán)變管理思想的是（）A、費(fèi)德勒模式B、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論C、復(fù)雜人性假設(shè)D、標(biāo)準(zhǔn)化管理19.企業(yè)目標(biāo)重要性不包括（）A、帶來(lái)動(dòng)力B、指明方向C、團(tuán)結(jié)人心D、團(tuán)結(jié)同事20.決策理論學(xué)派的主要代表人物是（）。A、伯法B、西蒙C、巴納德D、喬伊·洛爾施和約翰·莫爾斯21.只有當(dāng)創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)成為發(fā)自內(nèi)心的自我需要時(shí)，人們才會(huì)主動(dòng)地開(kāi)展培養(yǎng)這方面的能力的活動(dòng)。這說(shuō)明創(chuàng)業(yè)能力具有（）A、非遺傳性B、社會(huì)性C、自覺(jué)性D、專業(yè)性22.在完成團(tuán)隊(duì)成員的初步選擇、評(píng)估后，通常還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員組合的匹配性分析，這種分析通常應(yīng)從（）等方面進(jìn)行分析。A、年齡趨同、成員的部門(mén)來(lái)源、利益沖突、人際關(guān)系沖突B、技能重復(fù)、年齡趨同、利益沖突、人際關(guān)系沖突C、技能重復(fù)、成員性別、年齡趨同、利益沖突D、技能重復(fù)、司齡長(zhǎng)短、年齡趨同、利益沖突23.管理者一定要形成以下哪些理念（）A、學(xué)會(huì)反求諸己B、充分認(rèn)識(shí)到管理的前提是檢核，檢核的前提是知道C、必須要做到讓被管理者知道“你們?cè)谇懊媾?，我?huì)在后面查”D、以上答案都包括24.更加體現(xiàn)扮演才能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是（）。A、重視能力B、用人所長(zhǎng)C、用人不疑D、合理授權(quán)25.什么是顧問(wèn)（）A、形象B、照顧，詢問(wèn)C、樣貌D、滿足需求卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:C2.參考答案: 一、自覺(jué)尋找形象差距 二、經(jīng)常進(jìn)行形象檢測(cè) 三、著力提升形象品位3.參考答案:E4.參考答案:B5.參考答案:C,D6.參考答案:A7.參考答案:A,B,C,D8.參考答案:C9.參考答案:C10.參考答案:D11.參考答案:A12.參考答案:D13.參考答案:C14.參考答案:C15.參考答案:D16.參考答案:A17.參考答案:B18.參考答案:D19.參考答案:A,B20.參考答案:B21.參考答案:A22.參考答案:D23.參考答案:A24.參考答案:D25.參考答案:A卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:D2.參考答案:D3.參考答案:C4.參考答案:A5.參考答案:A6.參考答案: （1）經(jīng)濟(jì)放任主義思想：藏富于民，不與民爭(zhēng)利，任其自由發(fā)展。 （2）經(jīng)濟(jì)管制主義思想：國(guó)家掌管基本生產(chǎn)資料，打擊豪強(qiáng)。7.參考答案:A8.參考答案:D9.參考答案:B10.參考答案:A11.參考答案:D12.參考答案:A13.參考答案:是指其全部資本分為等額股份，股東以其所持股份對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人企業(yè)。14.參考答案:A,B,C,D15.參考答案:B16.參考答案: （1）節(jié)約采購(gòu)成本 （2）節(jié)約人力資源成本 （3）日常管理精細(xì)化 （4）實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)規(guī)模17.參考答案:A18.參考答案:A19.參考答案:A20.參考答案:D21.參考答案:A,B,C,D22.參考答案:C23.參考答案:C24.參考答案:C25.參考答案:D卷III參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:B2.參考答案:D3.參考答案:A4.參考答案:A5.參考答案:D6.參考答案:A7.參考答案:C8.參考答案: 組織中的信息溝通的目的是促進(jìn)變革，即對(duì)有助于組織利益的活動(dòng)施加影響。信息溝通主要用來(lái)： ⑴設(shè)置并傳播一個(gè)組織的目標(biāo)； ⑵制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃； ⑶以最有效果和效率的方式來(lái)組織人力資源及其它資源； ⑷選拔、培養(yǎng)、評(píng)估組織中心成員； ⑸領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)人們并營(yíng)造一個(gè)人人想要作出貢獻(xiàn)的環(huán)境； ⑹控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 此外，信息溝通不僅促進(jìn)了各項(xiàng)管理職能的