第一標段施工組織設(shè)計樣本

***********基本設(shè)施第一標段施工組織設(shè)計編制單位：****建設(shè)集團有限公司編制日期：年月日目錄TOC\o"1-4"\f\h\u7408第一章工程概況及特點 316541第二章重要施工方案及辦法 518060第三章保證質(zhì)量目的技術(shù)組織辦法 143467第四章保證工期目的技術(shù)組織辦法 1927421第五章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法 2117381第六章保證文明施工技術(shù)組織辦法 242435第七章施工平面及暫時設(shè)施總體布置 277035第八章擬投入專業(yè)管理人員、設(shè)備數(shù)量滿足工程限度 291294第九章項目管理機構(gòu) 3421007第十章勞動力籌劃表 3621837第十一章擬投入重要施工機械設(shè)備表 3713959第十二章擬投入重要物資表 4013959第十三章施工進度籌劃表 41第一章工程概況及特點工程概況工程名稱：***游樂園基本設(shè)施建設(shè)建設(shè)單位：****設(shè)集團有限公司工程地點：******位于華夏路與應(yīng)天路交叉處西南角。工程項目特點本工程位于****華夏路與應(yīng)天路交叉處西南角，面積19.36公頃。該項目由同濟大學(xué)設(shè)計，是一種融大型游樂項目、園林景觀建設(shè)于一體綜合性游樂園，也是*****周邊區(qū)域范疇內(nèi)規(guī)劃唯一一處綜合性游樂園。工程質(zhì)量原則規(guī)定達到國家現(xiàn)行建筑及園林綠化工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及原則，第一標段施工內(nèi)容重要涉及園路，廣場及設(shè)施等。籌劃工期170日歷天。編制根據(jù)（1）建設(shè)行政主管部門對*****華夏游樂園基本設(shè)施建設(shè)批復(fù)文獻（2）*****游樂園基本設(shè)施建設(shè)招標文獻；（3）*****游樂園基本設(shè)施建設(shè)招標設(shè)計圖紙；（4）*****游樂園基本設(shè)施建設(shè)圖紙調(diào)節(jié)闡明；（5）《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價》及有關(guān)文獻；（6）省市關(guān)于工程造價管理文獻；（7）國家現(xiàn)行關(guān)于工程建設(shè)法規(guī)和政府關(guān)于地方性法規(guī)和規(guī)定；（8）國家和行業(yè)頒布有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)原則和規(guī)程、規(guī)范；（9）我司管理體系文獻、安全管理規(guī)定、文明施工管理文獻。第二章重要施工方案及辦法一、土方工程施工方案土方工程施工工序：施工現(xiàn)場原始地貌測量→挖掘機挖土方→裝載機裝車運至施工現(xiàn)場→推土機推土→場地整頓。1、原始地貌測量（1）勘查施工現(xiàn)場：一方面對照設(shè)計圖紙?zhí)た笔┕がF(xiàn)場，摸清工程場地狀況為施工規(guī)劃和準備提供可靠資料和數(shù)據(jù)。核對設(shè)計方提供永久水準點，布設(shè)水準網(wǎng)，加密水準點、為現(xiàn)場地形施工做好準備。（2）核對現(xiàn)狀高程和長度,以此核對實際工程量與設(shè)計圖上工程量有無出入。（3）依照豎向設(shè)計圖紙，擬定土方回填路線、順序、范疇。2、土方平衡與調(diào)配（1）依照施工需要，編制土方平衡與調(diào)配土方調(diào)配圖，其環(huán)節(jié)如下：①、劃分調(diào)配區(qū)。在平面圖上先劃出挖填區(qū)別界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)恰當劃出若干調(diào)配區(qū)，擬定調(diào)配區(qū)大小和位置。②、依照豎向設(shè)計圖紙，咱們把施工現(xiàn)場分為四個分區(qū)，根甲方提供現(xiàn)場水準坐標，運用全站儀把豎向設(shè)計圖紙中每一分區(qū)地形最高點、地形邊線控制點在現(xiàn)場準擬定位，依照設(shè)計土方施工標高、填區(qū)面積、土方量，并考慮各種變更因素（如土壤可松性、壓縮率、沉降量等）進行調(diào)節(jié)后，對土方進行綜合平衡與調(diào)配。（2）放樣后用挖掘機挖土，分層分片清除上層熟土就近集中堆放作綠化種植土，深層土造地形。（3）調(diào)配區(qū)大小需滿足土方施工用機械行駛操作尺寸規(guī)定，現(xiàn)場專人指揮調(diào)配車輛，晝夜加快施工。（4）調(diào)配區(qū)范疇應(yīng)本著就近取土原則。（5）在地形土方高度符合設(shè)計規(guī)定后，咱們采用挖掘機進行地形線條細部解決，以達到地形飽滿、走向合理、線形自然流暢效果。（6）地形塑造完畢后請設(shè)計、監(jiān)理單位現(xiàn)場評估，針對個別局限性之處，在做修整，力求完全體現(xiàn)設(shè)計意圖。二、園路鋪裝施工方案、辦法鋪裝工程好壞直接關(guān)系到整個園林工程效果。為此，咱們要加強施工力量、加強施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴格按照施工規(guī)范實行。在整個園路鋪裝工程中，重點設(shè)立墊層密實度和面層標高二個質(zhì)量控制點。1、施工準備1）技術(shù)交底進行施工圖交底，認真閱讀施工圖，對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗原則，制定相應(yīng)技術(shù)辦法，檢查貫徹班組施工準備狀況，做到施工質(zhì)量、進度事前控制。然后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工程師審批方可施工。2）材料準備園林鋪地工程中，由于工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝廣場實際尺寸進行放樣，擬定邊角方案及廣場與園路交接處過渡方案，然后再擬定各種花崗石數(shù)量。在進料時要把好材料規(guī)格尺寸，機械強度和色澤一致質(zhì)量關(guān)。由于在實際施工中，往往會遇到上列問題。3）場地放樣、定標高按照廣場設(shè)計圖所繪施工坐標方格網(wǎng)，將所有坐標點測設(shè)到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準，依照廣場設(shè)計圖，在場地地面上放出場地邊線，重要地面設(shè)施范疇線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間零點線。然后定出坐標樁點標高，注意盡量采用共同基準點。4）地形復(fù)核對照廣場豎向設(shè)計圖，復(fù)核場地地形。各坐標點、控制點自然地坪標高數(shù)據(jù)，有缺漏要在現(xiàn)場測量補上。2、挖方與填方施工依照設(shè)計標高進行挖填土方。填方時應(yīng)當先深后淺、先分層填實深處，按施工規(guī)范每填一層就夯實一層。挖方時挖出適當栽植肥沃土壤，要暫時堆放在廣場邊，告知監(jiān)理業(yè)主解決。1）場地平整與找坡挖填方工程基本完畢后，對挖填出新地面進行整頓。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內(nèi)。依照各坐標樁標明該點填挖高度和設(shè)計坡度數(shù)據(jù)，對場地進行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達到設(shè)計坡度。

依照場地旁存在建筑、園路、管線等因素，擬定邊沿地帶豎向連接方式，調(diào)節(jié)連接點地面標高。還要確認地面排水口位置，調(diào)節(jié)排水溝管底部標高，使廣場地面與周邊地平連接更自然，排水、通道等方面矛盾降到最低。2）素土夯實素土夯實是重要質(zhì)量控制工作，一方面應(yīng)清除腐植土，清除日后地面下陷隱患?；鹃_挖時，地面墊層應(yīng)鋪設(shè)在均勻密實基土上，耕土和淤泥必要挖除后用素土或灰土分層夯實（2）本地基土質(zhì)較差時，可用碎石、卵石或碎磚等夯入土中，以加強基土。對軟弱地基運用或解決，可參照“工業(yè)與民用建筑地基基本設(shè)計規(guī)范”辦理。夯實：當挖土達到設(shè)計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設(shè)計規(guī)定素土夯實密實度。當夯實過程中如果打夯機夯頭印跡基本看不出時，可用環(huán)刀法進行密實度測試。如果密實度尚未達到設(shè)計規(guī)定，應(yīng)不斷夯實，直到達到設(shè)計規(guī)定為止。各類地面地基為素土夯實，其墊層下填土壓實系數(shù)（土控制干容量與最大干容量比值）不不大于0.93。3、碎石墊層1）驗收底基層對于完畢了路基，必要按質(zhì)量檢查原則規(guī)定進行驗收。凡驗收不合格路段，必要采用辦法，使其達到原則后，方可鋪筑水泥石屑穩(wěn)定層。應(yīng)逐個斷面檢查路基標高與否符合設(shè)計規(guī)定。2）施工放樣進行水平測量。在兩側(cè)標示樁上用明顯標記標出水泥石屑穩(wěn)定層邊沿設(shè)計標高。3）水泥石屑拌和我施工單位采用集中拌和方式，在現(xiàn)場布置一種攪拌場，用兩臺攪拌機進行水泥石屑拌和，然后在拌和站用機具運送至鋪設(shè)地段鋪設(shè)。不適當使用高強度水泥。受潮變質(zhì)硬化水泥不得使用。選用干凈石屑，不含泥砂、垃圾；并具備一定級配，其最大料徑不適當超過1cm。拌和用水采用自來水。拌和用水量以干料總重6%左右為宜，詳細可視石屑干濕狀況面增減。拌和料應(yīng)按設(shè)計配合比所規(guī)定用量每槽過秤。采用攪拌機拌和，每槽拌和時間不少于2mim。4）攤鋪依照水泥穩(wěn)定層厚度采用分層攤鋪，每層厚度不超過200mm。用適當機具將穩(wěn)定層集料均勻地攤鋪在預(yù)定寬度上，表面應(yīng)力求平整。水泥石屑穩(wěn)定層壓實系數(shù)為1.3～1.35，故松鋪厚度應(yīng)為設(shè)計厚度乘以壓實系數(shù)。5）碾壓松鋪大體整平后，應(yīng)立雖然用壓路機壓實；碾壓時，應(yīng)重疊1/2輪寬。使用壓路機碾壓，其碾壓次數(shù)不少于6次，直至碾壓到規(guī)定密實度，并同步?jīng)]有明顯輪跡。禁止壓路機在已完畢或正在碾壓路段上“調(diào)頭”和急剎車，保證穩(wěn)定層表面不受破壞。碾壓過程中，水泥石屑穩(wěn)定層表面應(yīng)始終保持潮濕，如表面水蒸發(fā)得過快，應(yīng)及時補灑少量水。6）養(yǎng)生每段碾壓后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后應(yīng)及時開始養(yǎng)生。采用濕法養(yǎng)生。養(yǎng)生期不少于7天。養(yǎng)生期內(nèi)應(yīng)保持潮濕狀態(tài)。除灑水車外，應(yīng)封閉交通4、素水泥砼澆筑必要控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。1）在完畢基層上定點放線，每10m為一點，依照設(shè)計標高，園路邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板高度應(yīng)在穩(wěn)定層以上，但不要太高，并在擋板劃好標高線。2）復(fù)核、檢查和確認園路邊線和各設(shè)計標高點對的無誤后，可進入下道工序。3）在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥基層上灑一層水或1：3砂漿。4）按設(shè)計材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)節(jié)至設(shè)計標高。施工中要注意做出路面橫坡和縱坡。5）混凝土面層施工完畢后，應(yīng)及時開始養(yǎng)護，并及時對砼基層進行伸縮縫切割，切割時應(yīng)注意與道路面層鋪設(shè)尺寸吻合，然后考慮園路和廣場面層鋪裝。可用濕稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養(yǎng)護。5、園路鋪裝1）測量放線：園路連鎖磚鋪砌前要先放出邊線，每隔5m放一水平樁，然后以路側(cè)石為另一邊線，與水平樁縱橫掛線，用以控制方向和高程。所有曲線需按方格網(wǎng)放線以保證曲線流暢、自然。2）鋪砌：每隔3～5m鋪一塊作為控制點，后來根線在中間鋪砌。鋪砌時應(yīng)輕拿輕放，用木錘或橡膠輕敲壓平，以免損壞人園路連鎖磚邊角。鋪后若發(fā)現(xiàn)園路連鎖磚松動或高低不平禁止向連鎖磚底塞墊碎磚石，要取起塊料，將墊層砂重新夯實整平，然后再鋪回。3）天然花崗石面材安裝前，應(yīng)進行品種、顏色分類選配后，按→設(shè)計規(guī)定鋪貼。4）地面鋪裝需設(shè)立伸縮縫，縱向、橫向縮縫間距不不不大于6m,可用分倉施工縫代替，伸縮間距為20-30m，縫寬20mm，瀝青灌縫。6、水泥道牙施工（1）加工成型后，用汽車運至施工現(xiàn)場，人工安裝施工（2）施工工藝流程施工準備→測量放線→基槽開挖→路牙基本澆筑混凝土→路牙鋪設(shè)→檢查驗收→回填→清理現(xiàn)場道牙操作辦法a、測量放線：在水泥穩(wěn)定砂礫基本上，按設(shè)計規(guī)定校核路中線，并重新訂邊樁。用全站義進行路緣放線，在于原有道路相接彎道設(shè)半徑加密樁，樁距不大于5m，并做高程標記。在直線每5-10m拉線做準繩以控制路牙頂面標高和基底標高。b、路面基底刨槽：按設(shè)計規(guī)定及放線位置，邊樁高程標記，用人工進行拉線，撒白灰進行路牙基槽開挖。槽底基本深度宜比設(shè)計規(guī)定加深10-20mm以保證基本墊層厚度。槽底要修理平整，夯實后方可進行灰土或砼基本墊層土施工。道牙安裝釘樁掛線后，沿基本一種把道牙依次排好。安裝時采用座漿法對路牙進行鋪設(shè)穩(wěn)定。先拌制1:2砂漿鋪底，砂漿厚10-20mm，按放線位置安裝路牙。高度按其頂面與路面齊進行控制。安砌時按邊沿高程標記進行拉線以保證直線平直，弧線順滑，高低一致，頂面平整、整潔美觀，道牙安裝應(yīng)保排水暢通，無阻現(xiàn)象。質(zhì)量原則基本規(guī)定預(yù)制道牙質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。安砌穩(wěn)定，頂面平整?？p寬均勻，勾縫密實，線條直順，曲線圓環(huán)美觀。槽底基本和后背調(diào)料必要夯實。b、外觀鑒定勾縫密實均勻，無雜物污染。緣縫與路面平齊，排水口整潔、暢通、無阻水現(xiàn)象。三、施工分項工程施工辦法1、模板工程施工辦法1）混凝土支模要精準無誤，模板支好后，須經(jīng)兩面吊線嚴格找平找直，梁柱砼凝前，須由木工班組長組織吊線，如有偏差及時調(diào)節(jié)。2）安裝模板前先復(fù)查地基墊層或面層標高及中心線位置，模板面標高應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。模板表面應(yīng)清干凈，并采用防止粘貼辦法，每處鋼模板上粘漿和漏涂隔離劑合計面積不不不大于1000c㎡，每個柱模板上不不不大于400c㎡，安裝必要牢固，位置精確，預(yù)埋件和預(yù)留孔洞不得漏掉，模板接縫寬度不不不大于1.5㎜。而使用木模板施工時，要澆水濕潤，但基土上不要有積水?；蹆?nèi)不得有雜物、淤泥等。拆模后要從其外觀上檢查其表面有無麻面、漏筋、裂縫、蜂窩、孔洞等缺陷狀況，預(yù)留孔道與否暢通，如有類似狀況，應(yīng)及時加以修正。

2、砼工程施工辦法1）材料規(guī)定水泥：水泥品種、標號、廠別及牌號應(yīng)符合混凝土配合比告知單規(guī)定。水泥應(yīng)有出廠合格證及進場實驗報告。砂：砂粒徑及產(chǎn)地應(yīng)符合混凝土配合比告知單規(guī)定。砂中含泥量：混凝土強度級別＜C30時，含泥量≤5%。石子(碎石或卵石)：石子粒徑、級配及產(chǎn)地應(yīng)符合混凝土配合比告知單規(guī)定。石子應(yīng)有篩分實驗報告。水：宜采用飲用水。其他水，其水質(zhì)必要符合《混凝土拌合用水原則》(JGJ163-89)規(guī)定。2）上料：現(xiàn)場拌制混凝土，普通是計量好原材料先匯集在上料斗中，經(jīng)上料斗進入攪拌筒。水及液態(tài)外加劑經(jīng)計量后，在往攪拌筒中進料同步，直接進入攪拌筒。原材料匯集入上料斗順序如下：當摻混合料時，其順序為石子、外加劑、水泥、砂或順序為石子、水泥、砂子、外加劑。3）在每一種工作班內(nèi)，當混凝土配合比由于外界影響有變動時(如下雨或原材料有變化)，應(yīng)及時檢查，混凝土攪拌時間應(yīng)隨時檢查。4）混凝土養(yǎng)護應(yīng)在混凝土澆筑完12h以內(nèi)，應(yīng)對混凝土加以覆蓋并澆水養(yǎng)護。常溫時每日至少澆水兩次，養(yǎng)護時間不得少于7d。第三章保證質(zhì)量目的技術(shù)組織辦法3.1質(zhì)量目的3.1.1本工程質(zhì)量總目的：依照招標文獻規(guī)定，我投標方制定本工程質(zhì)量目的為達到合格工程。3.1.2我公司將嚴格按照《都市綠化工程施工與驗收規(guī)范》CJJ/T82-99進行施工。3.1.3工程分項質(zhì)量目的：認真完畢各分項工作，保證各分項工作不浮現(xiàn)質(zhì)量問題，使質(zhì)量達到合格。3.2公司質(zhì)量保證體系3.2.1為保證工程能如期竣工，并達到業(yè)主預(yù)期質(zhì)量規(guī)定，我公司按照行業(yè)規(guī)范，執(zhí)行質(zhì)量體系認證原則，實行項目法管理，迅速調(diào)配人員組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，成立專門項目經(jīng)理部，下設(shè)若干職能部門，加強對該項目質(zhì)量管理。并執(zhí)行ISO9001：原則質(zhì)量體系管理，涉及制定明確質(zhì)量目的、明確質(zhì)量職責(zé)，嚴格合同評審、檢查與標記、施工過程質(zhì)量控制、成品保護、記錄、質(zhì)量記錄等關(guān)于工作。3.2.2公司質(zhì)量方針：規(guī)范管理、精心施工、顧客至上、信譽為本。3.2.3公司質(zhì)量目的：嚴格執(zhí)行園林綠化工程質(zhì)量檢查評估原則，完善公司質(zhì)量保證體系；克服質(zhì)量通病，工程合格率達到100%，爭取合格工程。3.3質(zhì)量保證辦法3.3.1明確質(zhì)量職責(zé)3.3.2項目經(jīng)理：主持全面工作，保證工期及工程質(zhì)量，保證全面履行項目合同規(guī)定，控制工程成本開支，保證質(zhì)量體系在本工程部內(nèi)有效運營，對施工安全負直接責(zé)任。3.3.3技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)工程項目施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量籌劃，明確技術(shù)保證辦法和質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)控施工過程質(zhì)量問題。審批核心和特殊工序施工作業(yè)指引書，主持新工藝、新技術(shù)研究和推廣工作。督促工程技術(shù)部做好如下工作：控制技術(shù)文獻和技術(shù)資料；控制設(shè)備運營；檢測產(chǎn)品機具標記；產(chǎn)品交付使用及成品保護等。組織工程驗收工作。3.3.4工程技術(shù)部：組織編寫施工組織設(shè)計和各工、料、機等籌劃，制定施工總平面布置。施工中負責(zé)過程控制，技術(shù)重點及難點，核心和特殊工序進行施工前交底，負責(zé)施工方案審批和指引。組織檢測及實驗，控制過程質(zhì)量。組織工程防護、竣工驗收、養(yǎng)護等工作，控制分部過程質(zhì)量，定期進行質(zhì)量、安全檢查，對存在問題提出整治方案并監(jiān)督糾正狀況。3.3.5設(shè)備材料部：負責(zé)制定物資采購籌劃，組織物資進貨檢查和實驗。對產(chǎn)品標記監(jiān)督檢查，控制業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)物資搬運及儲藏。組織貫徹機械設(shè)備配備、檢測、使用及管理。3.3.6質(zhì)量安所有：全面監(jiān)控工程質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量控制辦法，定期進行施工現(xiàn)場巡檢，對存在質(zhì)量及安全提出整治方案，并跟蹤糾正狀況。3.3.7貫徹保證質(zhì)量技術(shù)辦法：施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計變更等文獻規(guī)定編制實行性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)辦法、編制質(zhì)量籌劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實行。嚴格按設(shè)計文獻、國家關(guān)于施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評估原則施工。分項工程主管依照施工任務(wù)質(zhì)量規(guī)定，制定相應(yīng)工作籌劃，解決各工程銜接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān)，對加工半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。依照籌劃配備合格、精良施工設(shè)備。3.3.8建立技術(shù)負責(zé)人、施工籌劃負責(zé)人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員層級技術(shù)質(zhì)量管理制度，對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工籌劃負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人負責(zé)三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完畢后，未經(jīng)驗收工序不得進入下一工序。必要及時進行三級檢查，并報監(jiān)理驗收。分項工程優(yōu)良率必要在95%以上。3.3.9所有隱蔽工程在隱蔽前，必要經(jīng)公司三級檢查，再經(jīng)業(yè)主指定監(jiān)理方驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收，方可進行下一道工序施工。3.3.10貫徹執(zhí)行計量管理制度，做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。負責(zé)全標段材料檢測和核心項目實驗，及時指引施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。3.3.11建立獎懲制度。對違背操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量堅決返工外，對負責(zé)人及當事人要懲罰；對嚴格按操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良予以獎勵；各質(zhì)檢人員有權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實行。3.3.12在養(yǎng)護期間做好工程原始記錄，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護工程關(guān)于原則、規(guī)范和建設(shè)單位提出規(guī)定，一切按程序辦事，保證養(yǎng)護工程質(zhì)量。特別特別注意質(zhì)量自檢，自測，在每隔一定期間由技術(shù)負責(zé)人對養(yǎng)護地點進行巡察，對不合格項立時進行整治。3.3.13嚴格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴格按質(zhì)檢原則評估養(yǎng)護工程質(zhì)量。嚴格遵守合同，精心施工、精心管理。3.3.14履行全面質(zhì)量管理，加強養(yǎng)護隊伍質(zhì)量教誨，提高整個養(yǎng)護隊伍質(zhì)量意識，使每個工作人員都明白自己崗位職責(zé)及規(guī)定達到質(zhì)量原則。3.3.15對工藝不清晰個別人員加以強化訓(xùn)練，屆時不能達到規(guī)定者，堅決予以撤換。對責(zé)任心不強技術(shù)人員也堅決予以撤換，以保證養(yǎng)護工程質(zhì)量。3.3.16為保證質(zhì)量，建立獎罰制度。技術(shù)負責(zé)人每星期都進行外勤檢查，同步對由于各種客觀因素導(dǎo)致不合格項，堅決進行改正至合格為止。3.3.17質(zhì)量獎罰闡明：工程未能達到預(yù)期質(zhì)量目的，追究工程部責(zé)任，扣除項目經(jīng)理0.5%工程款。工程質(zhì)量達到預(yù)期目的，對項目經(jīng)理不獎不罰。工程提前竣工，并達到預(yù)期目的，受到業(yè)主等關(guān)于單位好評，取工程造價0.5%作為獎勵資金予以項目經(jīng)理部。質(zhì)量保證體系圖框定期質(zhì)量教誨施工QC教誨定期質(zhì)量教誨施工QC教誨班組原則操作工藝教誨質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組質(zhì)量安全科質(zhì)檢員思想保證組織保證項目經(jīng)理施工保證制度實行質(zhì)量突破工藝原則到位“三檢”制度重點、難點問題活動學(xué)習(xí)設(shè)計文獻、圖紙施工作業(yè)實行細則施工工藝創(chuàng)新技術(shù)分析制定各種規(guī)章制度質(zhì)量教誨質(zhì)量檢查質(zhì)量分析技術(shù)保證制度保證項目創(chuàng)優(yōu)第四章保證工期目的技術(shù)組織辦法4、為保證工程按合同工期順利竣工,特制定如下辦法：4.1承諾工期目的：保證170天竣工。4.2組織辦法4.2.1我公司將構(gòu)成一種施工經(jīng)驗豐富、組織能力強，機構(gòu)形式合理項目經(jīng)理部。配備一批先進管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，構(gòu)成一種高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗豐富、知識密集型施工隊伍。同步該工程所需機械設(shè)備、勞動力、材料、資金等項目部優(yōu)先予以保證；4.2.2項目部嚴格按照施工進度網(wǎng)絡(luò)籌劃組織施工，重點抓核心線路，合理調(diào)配人、材、物，對特殊地段做到早打算，早動手、巧安排、快施工，保證施工按整體施工順序正常運營；4.2.3認真做好施工前，施工中各階段施工準備工作，優(yōu)化施工方案實行動態(tài)管理；4.2.4做好物資供應(yīng)后勤工作：原材料、半成品、機械設(shè)備、檢測儀器設(shè)備、搭建暫時設(shè)施，專人逐項貫徹；籌措必要開工資金；對現(xiàn)場應(yīng)具備三通一平，拆遷遺留問題及時解決，用電線路回設(shè)，施工用水、電來源等，及早準備安裝；4.2.5依照工作需要，重要工序采用每兩班制度，實行工期目的獎罰制度以保證工期實現(xiàn)。4.2.6建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開一次工程例會，檢查上次例會以來籌劃執(zhí)行狀況，布置下次例會前籌劃安排，對于遲延進度工作內(nèi)容找出因素，并及時采用有效辦法保證證籌劃完畢。4.2.7采用施工總進度籌劃與月、周籌劃相結(jié)合三級網(wǎng)絡(luò)進行施工進度籌劃控制與管理，做好勞動力組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目的實現(xiàn)來控制工期目的實現(xiàn)來保證總工期控制籌劃實現(xiàn)。第五章保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法5.1本工程項目安全生產(chǎn)目的是不發(fā)生重大傷亡事故。在施工過程中要貫徹“安全第一，防止為主”安全生產(chǎn)方針，堅持促生產(chǎn)必要抓安全原則。必要嚴格執(zhí)行關(guān)于安全法規(guī)：建設(shè)部<<關(guān)于加強勞動保護工作決定>>中十項辦法;<<施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)程>>；以及各種安全操作規(guī)程等。5.2安全施工辦法5.2.1安全是生產(chǎn)效益保障，市政工程狀況復(fù)雜、規(guī)模大、涉及面廣，搞好安全施工是我單位施工管理重點，本工程中，項目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對施工進行管理，5.2.2在本工程施工中，我單位安全指標是無重大傷亡事故。依照工程詳細狀況，制定安全施工辦法。5.2.2.3建立健全施工安全管理體系，實行安全負責(zé)人制度，項目經(jīng)理為施工安全第一負責(zé)人。項目部設(shè)立一名職稱為技術(shù)員專職安全員，各職能部門設(shè)立兼職安全員，班組設(shè)立安全保證辦法層層貫徹，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。5.2.2.4堅持全員三級安全教誨，對上崗工人，進行班組、項目部、公司三級安全教誨，對未經(jīng)三級安全教誨工人，不予上崗。堅持每周一小時安全學(xué)習(xí)制度，努力提高全員安全意識，掌握必要安全知識，提高自我保護能力。5.2.2.5進行安全技術(shù)交底。每個部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術(shù)交底，并提出各個時期、各個工序安全技術(shù)規(guī)定及安全注意事項。5.2.2.6定期進行安全檢查。按照規(guī)定做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢，對在安全檢查中查出安全隱患，規(guī)定必要徹底整治，對不按規(guī)定整治，堅決令其停工整治。對各類違章行為及時糾正，并依照關(guān)于制度，作罰款解決。5.2.2.6加強對施工隊伍安全生成管理。對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查，明確安全負責(zé)人，現(xiàn)場要有安全負責(zé)人，負責(zé)其現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負責(zé)人會議，依照各個時期施工特點及時傳達和布置關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持對施工隊伍在施工前安全技術(shù)交底。5.2.2.7認真貫徹安全防護辦法，注意安全防護用品投資，對施工安全生產(chǎn)所需各種安全設(shè)施，在資金上予以充分保證。對安裝電汽、機械設(shè)備等安全防護裝置，必要經(jīng)施工隊、項目部、公司工程、質(zhì)安、總工等部門驗收，合格后才干使用。5.2.2.8加強特種作業(yè)人員管理，所有特種作業(yè)人員涉及電工、焊工、風(fēng)焊工、起重吊裝工等，都必要持證上崗，無證人員不得上崗。5.2.2.9施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)立安全防護辦法，人員進入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品非施工人員一律不得擅自進入施工現(xiàn)場。5.2.2.10施工現(xiàn)場必要掛有安全宣傳標語和標志牌，配備足夠消防器材，指定專人管理，并保持消防通道暢通。5.2.2.11遇到特殊氣候影響時，應(yīng)做好防范工作，制定完整防備辦法，并在三防機構(gòu)統(tǒng)一指揮下進行搶險救援工作。5.2.2.12搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必要安裝漏電保護開關(guān)。夜間施工必要有足夠燈火照明及指定專職電工值班。5.2.2.13成立安全QC小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行安全辦法，克服不安全因素隱患。6.3管線保護，為了保護好管線，我司制定了下列辦法：5.3.1協(xié)調(diào)業(yè)主與電訊、電力、供水、軍隊等關(guān)于單位聯(lián)系、協(xié)商，調(diào)查管線走向和確切位置以及埋設(shè)深度，獲得管線走向圖，實地打點放樣。5.3.2各級成立有力管線保護小組。5.3.3嚴格按管線圖紙施工。5.3.4對管線部位，應(yīng)在監(jiān)理工程師在場狀況下，指定專人進行精準探測，對非管線部位也要進行普測。5.3.5在管線部位要有明顯標志，施工負責(zé)人、施工員必要熟悉本段管線位置。5.3.6要指定高度負責(zé)人員在施工期間進行管理值班。5.3.7各保護管線小組領(lǐng)導(dǎo)在施工前要全面檢查各項保護辦法與否貫徹，才干動工。5.3.8加強思想政治工作，要向全體人員（涉及民工）講清晰保護管線重要性，明確施工時規(guī)定。5.3.9凡是不聽從指揮亂開挖導(dǎo)致管線損壞者，除受經(jīng)濟行政處分外，情節(jié)嚴重還要追究刑事責(zé)任。第六章保證文明施工技術(shù)組織辦法6.1加強精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好公司形象。6.2做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨方針政策和公司精神，增強文明施工自覺文明施工。6.3項目經(jīng)理部設(shè)立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)現(xiàn)場文明施工監(jiān)督和指引。6.4施工現(xiàn)場淤泥及時清運，淤泥外運不得雇傭無余泥排放證車輛運送余泥，不亂倒余泥、垃圾。6.5堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，單位每月不少于一次檢查評比。此外，依照工程實際狀況，隨時組織檢查。6.6施工現(xiàn)場管理6.6.1施工現(xiàn)場道路要平整，清洗機械、施工設(shè)備廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設(shè)專人負責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路暢通。6.6.2在施工作業(yè)通道出口設(shè)立洗車槽，駛浮現(xiàn)場機動車輛必要在工地洗車槽內(nèi)沖洗干凈才上路行駛，保證運送過程不污染市容環(huán)境。6.6.3安排一部灑水車進行灑水工作，保持周邊環(huán)境不受泥塵污染。6.6.4現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、以便、整潔劃一，工程一開工，文明施工宣傳標語就要同步懸掛。6.6.5為以便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場入口處必要懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負責(zé)人、施工允許證號、文明施工負責(zé)人、投訴電話等。6.6.6嚴格控制施工占用范疇、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具及材料堆放等不得占用施工范疇外道路。6.6.7現(xiàn)場建筑材料堆放按照施工組織設(shè)計總平面圖布置指定區(qū)域范疇分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負責(zé)管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。6.6.8為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認真貫徹執(zhí)行市府關(guān)于文獻進行施工，現(xiàn)場及施工辦公室須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人注重，互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。6.6.9施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運送，使用預(yù)攪拌混凝土等，嚴格執(zhí)行國家或地方關(guān)于規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。6.6.10工程竣工后，及時拆除工地及周邊安全防護設(shè)施及其她暫時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。6.6.11與相鄰標段之間承包商及時溝通信息，中線、水準應(yīng)互相相應(yīng)，以保證工程順利進行。6.7環(huán)境衛(wèi)生管理6.7.1施工單位應(yīng)保持施工場容、場貌整潔，搞好施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生。6.7.2在施工過程中，保證路面排水系統(tǒng)暢通，如有某些堵塞或損壞，應(yīng)及時組織疏導(dǎo)或修復(fù)。6.7.3施工過程中，若發(fā)既有文物跡象，必要及時采用有效封閉保護辦法，告知文物管理部門解決。6.7.46.8綜合治理方面6.8.1工地實行綜合治理責(zé)任制，貫徹分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。6.8.2進場人員按公安及關(guān)于部門規(guī)定，辦理手續(xù)、崗前培訓(xùn)及安全、紀律法制教誨6.8.3現(xiàn)場保衛(wèi)工作應(yīng)安排專人負責(zé)，做好防盜防竊，杜絕發(fā)生群毆、群斗事件。6.8.4加強民工宿舍治安巡邏，制定突發(fā)事件控制及疏散路線圖，培訓(xùn)民工學(xué)會使用防火設(shè)施。6.8.5工程施工同步，應(yīng)與附近居民、單位等搞好關(guān)系，積極與本地各級行政及公安、交通部門合伙，共創(chuàng)文明工地。6.9噪間控制方面6.9.1施工過程中采用相應(yīng)技術(shù)辦法，盡量減少施工噪間，大型機械進退場及施工、土方回填及平整、苗木裝卸等過程中擾為注意。夜間施工要控制噪音，防止干擾附近居民休息。第七章施工平面及暫時設(shè)施總體布置本標段生活區(qū)、辦公區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)按甲方提供總平面圖中劃定區(qū)域布置。一.施工現(xiàn)場平面布置依照工程現(xiàn)場施工需要，結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況，本著對場地合理運用，布局緊湊，有助于工程施工、現(xiàn)場管理及文明施工原則布置。二．施工平面管理(1)、為了使施工現(xiàn)場按照施工進度籌劃規(guī)定有條不紊組織施工，施工現(xiàn)場總平面使用必要嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理原則，由項目經(jīng)理負責(zé)，施工現(xiàn)場總平面使用依照進度籌劃安排施工內(nèi)容實行動態(tài)管理。(2)、現(xiàn)場重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，教誨職工維持良好工作秩序和紀律。(3)、凡進入現(xiàn)場設(shè)備、材料必要按平面布置位置按規(guī)定堆放和安裝。(4)、周轉(zhuǎn)材料及時清理并擺放整潔。(5)、進入現(xiàn)場車輛按指定線路行駛和停放，服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理三：施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖加工生產(chǎn)車間項目經(jīng)理部業(yè)主辦公室會議室?guī)〖庸どa(chǎn)車間項目經(jīng)理部業(yè)主辦公室會議室?guī)∷叵篱T衛(wèi)監(jiān)理辦公室職工宿舍職工食堂設(shè)備及倉儲實驗室質(zhì)檢室安全科材料室資料室施工現(xiàn)場施工機械存儲處施工現(xiàn)場材料堆放處攪拌站水泥砂、石第八章擬投入專業(yè)管理人員、設(shè)備數(shù)量滿足工程限度依照工程規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期規(guī)定，按比例配備一定數(shù)量管理人員勞務(wù)人、設(shè)備等，避免窩工，避免人員局限性現(xiàn)象，使得既有管理人員、勞動力、設(shè)備可以得以充分使用。勞動力已處有為主，急需時可在本地聘任，作業(yè)層按專業(yè)化施工規(guī)定，負責(zé)各專業(yè)工程施工，以均衡生產(chǎn)為原則，互相協(xié)調(diào)。一、管理人員調(diào)配擬投入本工程施工管理人員擬在我司有類似施工經(jīng)驗管理人員中選拔，其大某些人員均參加類似工程施工管理，項目經(jīng)理、項目總工、和部門重要負責(zé)人及測量人員在中標告知書下達后二天內(nèi)到達施工現(xiàn)場。二、施工隊伍調(diào)配中標告知書下達二天內(nèi)，明確各分項工程施工隊伍，并且組織首批人員進場，首批人員進場10至20人，重要涉及某些項目管理人員、技術(shù)人員及其她暫時設(shè)施施工人員，重要任務(wù)為測量復(fù)測及控制點加密、清表、修筑便道、搭建生產(chǎn)、生活設(shè)施等。第二批進場人員20-40人，重要任務(wù)為投入本工程施工。施工人員均參加過類似工程項目施工，別的輔助用工優(yōu)先使用本在勞動力。三、設(shè)備數(shù)量配備辦法由于本工程設(shè)計原則較高、工期緊、勞動強度大，對工程施工管理人員項目管理水平以及操作人員技術(shù)水平、純熟限度規(guī)定較高。為此，需要選用素質(zhì)較高，有類似工程施工經(jīng)驗項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期培訓(xùn)不斷提高施工人員綜合素質(zhì)。應(yīng)選取參加過建筑工程施工隊伍，她們中有相對穩(wěn)定作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具備一定獨立施工能力。特種作業(yè)人員要持證上崗。1、注重教誨特別是在開工前，對進場員工要進行集中教誨。要把工程建設(shè)意義、任務(wù)狀況、質(zhì)量規(guī)定、效益狀況交待給人們，使人們心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。2、訂立好勞動合同在市場經(jīng)濟條件下，員工參加工程建設(shè)，但愿獲得好經(jīng)濟效益是無可非議。要使員工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必要按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去任務(wù)分派制為合、同制。合同內(nèi)容應(yīng)包括人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費原則、質(zhì)量原則、獎罰原則、施工進度、安全施工等方面。3、機械投入籌劃及保證辦法依照施工籌劃安排和招標文獻規(guī)定，既要準時完畢，又要保證施工質(zhì)量和施工安全，為此，我公司將保證施工機械投入。機械設(shè)備有環(huán)節(jié)有籌劃分批進場，既保證工程施工需要，又能發(fā)揮施工機械最大工作效率，詳細進場籌劃見附后《擬投入本標段重要施工設(shè)備》。施工機械投入保證辦法：（1）依照施工進度籌劃及施工機具、設(shè)備規(guī)定，編制施工機械設(shè)備需用量籌劃。（2）依照施工進度籌劃及機械進場籌劃，提邁進行檢測調(diào)試。（3）依照施工機械設(shè)備需用量籌劃，組織施工機具按籌劃、按期進場，保證工程施工順利進行（4）結(jié)合本工程特點和工期規(guī)定，按施工組織設(shè)計中擬定施工辦法，使用先進機具，同步加強施工機具管理，保證機具運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，保證施工正常進行。（5）投入先進檢測設(shè)備，如先進地下管線探測儀器、全站儀等，保證明驗檢測工作順利進行。（6）機械設(shè)備進場后，需定期檢修和保養(yǎng)，保持較高完好率，以便順利開展工作。四、材料資源投入籌劃及保證辦法1、材料投入籌劃：工程中標后，我方將依照工程進度需要，及時組織各種材料進場。采購方式：暫時性、小批量零星材料采用直接購買方式；對水泥、鋼筋、砂、石、商品砼等重要材料、構(gòu)件，訂立相應(yīng)采購合同，按合同供應(yīng)。2、供應(yīng)時間及批量：依照施工籌劃用量，項目部在工地搭建材料倉庫，用以儲存水泥及其他易腐構(gòu)件。鋼材等材料詳細供應(yīng)時間及批量參照每月施工籌劃用量、倉儲庫容及施工進度而定。3、材料運送：運送工具除供應(yīng)商自備車輛送貨外，項目部將自備3輛自卸式卡車負責(zé)尋常材料運送。

4、訂立承運合同：對定期批量進場材料，如鋼筋、水泥、砂、石、商品砼等，將與供應(yīng)商或其她承運公司訂立相應(yīng)承運合同，保證運送時間，以免運送遲延導(dǎo)致停工待料。

5、材料投入保證辦法（1）材料供應(yīng)保證辦法：重要建筑材料瀝青、水泥、河砂、碎石、鋼筋、商品砼等材料供應(yīng)狀況良好，市場供貨充分，能隨要隨到。其她次要材料也能隨時購買。（2）現(xiàn)場材料管理：建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心現(xiàn)場材料管理體系，完善材料管理機（3）構(gòu)和制度材料籌劃管理：工程開工前，向公司材料部門提出一次性籌劃，作為備料根據(jù)；在施工中依照工程變更及調(diào)節(jié)施工預(yù)算及時向公司材料部門提出調(diào)節(jié)供料籌劃，作為動態(tài)供料根據(jù)，并對材料籌劃執(zhí)行狀況進行檢查，不斷改進材料供應(yīng)。（4）材料進場驗收：把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。在材料進場時必要依照進料籌劃，送料憑證，質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收要作好記錄，辦理驗罷手續(xù)；對符共籌劃規(guī)定或質(zhì)量不合格材料回絕進場。（5）材料儲存與保管：進庫材料要驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場材料必要防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場材料放置按平面布置圖實行，做到位置對的。保管處置得當，合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)，定期盤點，帳實相符。（6）材料領(lǐng)發(fā)：凡有定額工程用料，憑限額領(lǐng)料單才可以領(lǐng)取材料；施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料籌劃進行總控制；超限額用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，注明超耗因素。材料（7）使用監(jiān)督：現(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對現(xiàn)場材料使用進行分工監(jiān)督，檢查是監(jiān)督手段，檢查要做到狀況有記錄，因素有分析，責(zé)任有明確，解決有成果。（8）材料回收：班組材料必要回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。設(shè)施用料等在使用周期結(jié)束后組織回收。