項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板樣本

提示：如下兩行標(biāo)題和本頁下方投資單位名稱錄入后，可分別選定后由您自己變化成您喜歡字體字號(hào)。如果您想變化整體寬度或高度，請(qǐng)移動(dòng)鼠標(biāo)指針在左或右兩端，在浮現(xiàn)雙線雙箭頭符號(hào)時(shí)進(jìn)行拖動(dòng)即可。如果要變化其在頁面上下位置可增長或減少右面回車換行符號(hào)，當(dāng)您已經(jīng)掌握后，就把本提示刪除。闡明1：您隨時(shí)可以用鼠標(biāo)右鍵單擊本框邊框，把本框剪切刪除掉闡明1：您隨時(shí)可以用鼠標(biāo)右鍵單擊本框邊框，把本框剪切刪除掉闡明2：本文擋文字原文引自《投資業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理全書》。闡明3：本文擋由寧波張炳良編輯整頓成WORD大綱形式。使用者可以在大綱視圖或頁面視圖下極其以便地進(jìn)行修改增刪，其最大好處是章節(jié)段標(biāo)號(hào)是自動(dòng)調(diào)節(jié)，您可以先試著在頁面視圖下刪除或增長某一章節(jié)，看其后章節(jié)號(hào)是如何自動(dòng)調(diào)節(jié)。闡明4：由于項(xiàng)目名稱和主辦單位名稱長短不同差別很大，在封面對(duì)齊她們，除了調(diào)節(jié)字號(hào)外，重要是調(diào)節(jié)字符間距，辦法諸多，本文采用變化表格高和寬辦法，重復(fù)調(diào)節(jié)，總可達(dá)到一定滿意限度。闡明5：在此基本上，編者又使用了自動(dòng)頁碼和自動(dòng)目錄功能，增長了財(cái)務(wù)報(bào)表目錄。其中自動(dòng)編輯目錄操作應(yīng)是在整篇文擋修改之后或定稿后進(jìn)行，辦法是：一定一方面把光標(biāo)放置在目錄首頁（第1頁）最上方紅色“目錄”字背面，再單擊菜單“插入”“索引和目錄”“目錄”“擬定”“是替代”。這是WORD高檔使用功能。闡明6：財(cái)務(wù)報(bào)表目錄中各表頁碼需要使用者依照財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際頁碼手工填寫，而財(cái)務(wù)報(bào)表首頁頁碼，如果是使用我軟件《可研專家》，應(yīng)當(dāng)是本文檔最大頁碼加1。闡明7：本文擋合用于WORD操作比較精熟人使用，否則也許會(huì)用用就亂套，是相稱不穩(wěn)定，本人暫時(shí)沒有時(shí)間在此方面進(jìn)一步研究，但愿有更多熱心和精于此道人進(jìn)行開發(fā)，使她能更穩(wěn)定，更適合于非專業(yè)人士使用。(本文擋在WORD上使用，生成目錄具備書簽功能)。編者：工業(yè)項(xiàng)目可行性研究學(xué)習(xí)交流網(wǎng)站斑竹果澤奎-10-18請(qǐng)?jiān)诖烁匿浫胪顿Y單位甲名稱請(qǐng)?jiān)诖烁匿浫胪顿Y單位乙乙名稱請(qǐng)?jiān)诖烁匿浫胪顿Y單位丙丙丙名稱請(qǐng)?jiān)诖烁匿浫胪顿Y單位丁丁丁丁名稱申報(bào)日期：10月24日提示：在WORD97中，如下自動(dòng)生成目錄沒有書簽功能，雖然可以人工編輯，但完全沒有人工編輯必要。在本頁紅色“目錄”二字后插入光標(biāo)后—（菜單插入—索引和目錄—目錄擬定是更新）。就會(huì)把背面修改一切自動(dòng)更新。本段文字閱后即可刪除。編者目錄TOC\o"1-3"\h\z目錄 ２第1章項(xiàng)目總論 ７§1.1項(xiàng)目背景 ７§1.1.1項(xiàng)目名稱 ７§1.1.2項(xiàng)目承辦單位 ７§1.1.3項(xiàng)目主管部門 ７§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) ７§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作單位和法人代表 ８§1.1.6研究工作根據(jù) ８§1.1.7研究工作概況 ８§1.2可行性研究結(jié)論 ８§1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模 ９§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng) ９§1.2.3廠址 ９§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案 ９§1.2.5環(huán)保 ９§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員 ９§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 １０§1.2.8投資估算和資金籌措 １０§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論 １０§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 １０§1.3重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 １０§1.4存在問題及建議 １０第2章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 １１§2.1項(xiàng)目提出背景 １１§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 １１§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 １１§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況 １１§2.2.1已進(jìn)行調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果 １１§2.2.2實(shí)驗(yàn)試制工作狀況 １２§2.2.3廠址初勘和初步測量工作狀況 １２§2.2.4項(xiàng)目建議書編制、提出及審批過程 １２§2.3投資必要性 １２第3章市場分析與建設(shè)規(guī)模 １３§3.1市場調(diào)查 １３§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查 １３§3.1.2產(chǎn)品既有生產(chǎn)能力調(diào)查 １３§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 １３§3.1.4代替產(chǎn)品調(diào)查 １４§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查 １４§3.1.6國外市場調(diào)查 １４§3.2市場預(yù)測 １４§3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測 １４§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口代替分析 １５§3.2.3價(jià)格預(yù)測 １５§3.3市場推銷戰(zhàn)略 １５§3.3.1推銷方式 １５§3.3.2推銷辦法 １６§3.3.3促銷價(jià)格制度 １６§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測 １６§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 １６§3.4.1產(chǎn)品方案 １６§3.4.2建設(shè)規(guī)模 １６§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 １７第4章建設(shè)條件與廠址選取 １８§4.1資源和原材料 １８§4.1.1資源評(píng)述 １８§4.1.2原材料及重要輔助材料供應(yīng) １８§4.1.3需要作生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)原料 １９§4.2建設(shè)地區(qū)選取 １９§4.2.1自然條件 １９§4.2.2基本設(shè)施 ２０§4.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 ２０§4.2.4其他應(yīng)考慮因素 ２０§4.3廠址選取 ２１§4.3.1廠址多方案比較 ２１§4.3.2廠址推薦方案 ２２第5章工廠技術(shù)方案 ２３§5.1項(xiàng)目構(gòu)成 ２３§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案 ２３§5.2.1產(chǎn)品原則 ２３§5.2.2生產(chǎn)辦法 ２３§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程 ２４§5.2.4重要工藝設(shè)備選取 ２４§5.2.5重要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo) ２４§5.2.6重要生產(chǎn)車間布置方案 ２５§5.3總平面布置和運(yùn)送 ２５§5.3.1總平面布置原則 ２５§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)送方案 ２５§5.3.3倉儲(chǔ)方案 ２５§5.3.4占地面積及分析 ２５§5.4土建工程 ２６§5.4.1重要建、構(gòu)筑物建筑特性與構(gòu)造設(shè)計(jì) ２６§5.4.2特殊基本工程設(shè)計(jì) ２６§5.4.3建筑材料 ２６§5.4.4土建工程造價(jià)估算 ２７§5.5其她工程 ２７§5.5.1給排水工程 ２７§5.5.2動(dòng)力及公用工程 ２７§5.5.3地震設(shè)防 ２７§5.5.4生活福利設(shè)施 ２７第6章環(huán)保與勞動(dòng)安全 ２８§6.1建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀 ２８§6.1.1項(xiàng)目地理位置 ２８§6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 ２８§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物 ２８§6.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 ２８§6.1.5既有工礦公司分布狀況； ２８§6.1.6生活居住區(qū)別布狀況和人口密度、健康狀況、地方病等狀況； ２９§6.1.7大氣、地下水、地面水環(huán)境質(zhì)量狀況； ２９§6.1.8交通運(yùn)送狀況； ２９§6.1.9其她社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。 ２９§6.2項(xiàng)目重要污染源和污染物 ２９§6.2.1重要污染源 ２９§6.2.2重要污染物 ２９§6.3項(xiàng)目擬采用環(huán)保原則 ２９§6.4治理環(huán)境方案 ３０§6.4.1項(xiàng)目對(duì)周邊地區(qū)地質(zhì)、水文、氣象也許產(chǎn)生影響 ３０§6.4.2項(xiàng)目對(duì)周邊地區(qū)自然資源也許產(chǎn)生影響 ３０§6.4.3項(xiàng)目對(duì)周邊自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等也許產(chǎn)生影響 ３０§6.4.4各種污染物最后排放治理辦法和綜合運(yùn)用方案。 ３０§6.4.5綠化辦法，涉及防護(hù)地帶防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域綠化。 ３０§6.5環(huán)境監(jiān)測制度建議 ３０§6.6環(huán)保投資估算 ３０§6.7環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論 ３０§6.8勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 ３０§6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素分析 ３１§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生重要設(shè)施 ３１§6.8.3勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) ３１§6.8.4消防辦法和設(shè)施方案建議 ３１第7章公司組織和勞動(dòng)定員 ３２§7.1公司組織 ３２§7.1.1公司組織形式 ３２§7.1.2公司工作制度 ３２§7.2勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) ３２§7.2.1勞動(dòng)定員 ３２§7.2.2年總工資和職工年平均工資估算 ３３§7.2.3人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 ３３第8章項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度安排 ３４§8.1項(xiàng)目實(shí)行各階段 ３４§8.1.1建立項(xiàng)目實(shí)行管理機(jī)構(gòu) ３４§8.1.2資金籌集安排 ３４§8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 ３４§8.1.4勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨 ３４§8.1.5施工準(zhǔn)備 ３５§8.1.6施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 ３５§8.1.7竣工驗(yàn)收 ３５§8.2項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度表 ３６§8.2.1橫道圖 ３６§8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖 ３６§8.3項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用 ３７§8.3.1建設(shè)單位管理費(fèi) ３７§8.3.2生產(chǎn)籌辦費(fèi) ３７§8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) ３７§8.3.4辦公和生活家具購買費(fèi) ３７§8.3.5勘察設(shè)計(jì)費(fèi) ３７§8.3.6其他應(yīng)支付費(fèi)用 ３７第9章投資估算與資金籌措 ３８§9.1項(xiàng)目總投資估算 ３８§9.1.1固定資產(chǎn)投資總額 ３８§9.1.2流動(dòng)資金估算 ３９§9.2資金籌措 ４０§9.2.1資金來源 ４０§9.2.2項(xiàng)目籌資方案 ４０§9.3投資使用籌劃 ４０§9.3.1投資使用籌劃 ４０§9.3.2借款償還籌劃 ４１第10章財(cái)務(wù)與敏感性分析 ４２§10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算 ４２§10.1.1生產(chǎn)總成本估算 ４２§10.1.2單位成本 ４２§10.1.3銷售收入估算 ４３§10.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ４３§10.3國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ４３§10.4不擬定性分析 ４３§10.5社會(huì)效益和社會(huì)影響分析 ４４§10.5.1項(xiàng)目對(duì)國家政治和社會(huì)穩(wěn)定影響。 ４４§10.5.2項(xiàng)目與本地科技、文化發(fā)展水平互相適應(yīng)性； ４４§10.5.3項(xiàng)目與本地基本設(shè)施發(fā)展水平互相適應(yīng)性； ４４§10.5.4項(xiàng)目與本地居民宗教、民族習(xí)慣互相適應(yīng)性； ４４§10.5.5項(xiàng)目對(duì)合理運(yùn)用自然資源影響； ４４§10.5.6項(xiàng)目國防效益或影響； ４４§10.5.7對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡影響。 ４４第11章可行性研究結(jié)論與建議 ４５§11.1結(jié)論與建議 ４５§11.1.1對(duì)推薦擬建方案結(jié)論性意見。 ４５§11.1.2對(duì)重要對(duì)比喻案進(jìn)行闡明。 ４５§11.1.3對(duì)可行性研究中尚未解決重要問題提出解決辦法和建議。 ４５§11.1.4相應(yīng)修改重要問題進(jìn)行闡明，提出修改意見。 ４５§11.1.5對(duì)不可行項(xiàng)目，提出不可行重要問題及解決意見。 ４５§11.1.6可行性研究中重要爭議問題結(jié)論。 ４５第12章財(cái)務(wù)報(bào)表 ４６第13章附件 ４８項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報(bào)告首章，要綜合論述研究報(bào)告中各章節(jié)重要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目可行與否提出最后建議，為可行性研究審批提供以便?？傉撜驴梢勒枕?xiàng)目詳細(xì)條件，參照下列內(nèi)容編寫。（本文檔當(dāng)前正文文字都是告訴咱們在該處應(yīng)當(dāng)寫些什么，當(dāng)您按規(guī)定寫出后，這些闡明文字作用完畢，就可以刪除了。如果您不想使用本模板，想自己制作一種或修改本模板，需要按順序先學(xué)習(xí)在頁面視圖（就是本視圖）自定義正文、各級(jí)標(biāo)題樣式，只有這一步學(xué)好了才干對(duì)的進(jìn)入和使用大綱視圖，當(dāng)您寫故事或長篇大塊文章時(shí)，大綱視圖下操作是非常有用，這時(shí)才也許使用自動(dòng)插入目錄功能。為了對(duì)的顯示自動(dòng)頁碼，普通這樣文擋至少要分為三個(gè)節(jié)，封面一種節(jié)，目錄一種節(jié)，別的為一種或各種節(jié)，在每個(gè)節(jié)里可以獨(dú)立進(jìn)行頁面設(shè)立和頁碼設(shè)立。分節(jié)辦法：一方面把光標(biāo)置于要分節(jié)處，再單擊菜單插入分隔符分節(jié)符下一頁擬定。自定義正文、各級(jí)標(biāo)題樣式辦法：可查看協(xié)助，在目錄與索引框中錄入“樣式”，之后查看有關(guān)。如果您只是使用本模板，直接改寫本來闡明文字或把光標(biāo)置于要寫入位置之前回車換行符號(hào)再按回車鍵就可寫入您內(nèi)容。如果要修改各級(jí)標(biāo)題,請(qǐng)把光標(biāo)置于標(biāo)題中文中進(jìn)行修改：如果要變化字體字號(hào),只需將光標(biāo)置于要修改標(biāo)題或正文文字中,就可按您意愿重定義，并且文擋中所有同樣級(jí)別標(biāo)題文字字體字號(hào)都自動(dòng)更新統(tǒng)一為您新定義。編者注）項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱公司或工程全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列名稱一致。項(xiàng)目承辦單位承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作單位，應(yīng)注明單位全稱和總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目主管部門注明項(xiàng)目所屬主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司名稱、地址及法人代表姓名、國籍。項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)承擔(dān)可行性研究工作單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位名稱及其負(fù)責(zé)工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外征詢機(jī)構(gòu)合伙進(jìn)行可行性研究項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作中外各方單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別闡明。研究工作根據(jù)在可行性研究中作為根據(jù)法規(guī)、文獻(xiàn)、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要某些全文附后，作為可行性研究報(bào)告附件，這些法規(guī)、文獻(xiàn)、資料大體可分為四個(gè)某些：項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)定所下達(dá)指令性文獻(xiàn)；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位請(qǐng)示報(bào)告批復(fù)文獻(xiàn)?？尚行匝芯块_始前已經(jīng)形成工作成果及文獻(xiàn)。國家和擬建地區(qū)工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。依照項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集設(shè)計(jì)基本資料。研究工作概況項(xiàng)目建設(shè)必要性。簡要闡明項(xiàng)目在行業(yè)中地位，該項(xiàng)目與否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局規(guī)定；項(xiàng)目擬建理由與重要性。項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。論述項(xiàng)目提出及可行性研究工作進(jìn)展概況，其中涉及技術(shù)方案優(yōu)選原則、廠址選取原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告編制狀況、涉外工作準(zhǔn)備及進(jìn)展?fàn)顩r等等，規(guī)定逐個(gè)簡要闡明?？尚行匝芯拷Y(jié)論在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益與國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)關(guān)于章節(jié)研究結(jié)論作簡要論述，并提出最后結(jié)論。市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模市場需求量簡要分析?；I劃銷售量、銷售方向。產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測。項(xiàng)目擬建規(guī)模。重要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用重要原料、燃料、重要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。需用重要工業(yè)產(chǎn)品和半成品名稱、規(guī)格、需用量及來源等。進(jìn)口原料、工業(yè)品名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。廠址地理位置、占地面積及必要性水源及取水條件。廢水、廢渣排放堆置條件。項(xiàng)目工程技術(shù)方案項(xiàng)目范疇，即重要生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。采用生產(chǎn)辦法、工藝技術(shù)。重要設(shè)備來源，如需向國外引進(jìn)，則簡要闡明引進(jìn)國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。環(huán)保排放污染物種類、數(shù)量，與否達(dá)到國家規(guī)定排放原則。重要治理設(shè)施及投資。工廠組織及勞動(dòng)定員工廠組織形式和勞動(dòng)制度。全廠總定員及各類人員需要量。勞動(dòng)力來源。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度投資估算和資金籌措項(xiàng)目所需總投資額。分別闡明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論項(xiàng)目總成本、單位成本。項(xiàng)目總收入，涉及銷售收入和其他收入。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算成果。經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯成本等指標(biāo)計(jì)算成果。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一種綜合理解。重要技術(shù)指標(biāo)表依照項(xiàng)目有所不同，普通涉及：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，重要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。存在問題及建議對(duì)可行性研究中提出項(xiàng)目重要問題進(jìn)行闡明并提出解決建議。項(xiàng)目背景和發(fā)展概況這一某些重要應(yīng)闡明項(xiàng)目發(fā)起過程、提出理由、前期工作發(fā)展過程、投資者意向、投資必要性等可行性研究工作基本。為此，需將項(xiàng)目提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地論述。闡明項(xiàng)目提出背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行工作狀況及其成果、重要問題決策和決策過程等狀況。在論述項(xiàng)目發(fā)展概況同步，應(yīng)能清晰地提示出本項(xiàng)目可行性研究重點(diǎn)和問題。項(xiàng)目提出背景國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃闡明國家關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目與否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)定。項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由寫明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人全稱。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各辦法人代表、注冊國家、地址等詳細(xì)狀況。提出項(xiàng)目理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可獲得優(yōu)惠政策、運(yùn)用既有基本設(shè)施等。項(xiàng)目發(fā)展概況項(xiàng)目發(fā)展開礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行工作狀況。如：調(diào)查研究、試制實(shí)驗(yàn)、項(xiàng)目建議書編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中其她重要事項(xiàng)。已進(jìn)行調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果資源調(diào)查，涉及原料、水資源、能源和二次能源調(diào)查。市場調(diào)查，涉及全國性和地區(qū)性市場狀況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，涉及運(yùn)送條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等調(diào)查。擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料調(diào)查，涉及擬建地區(qū)各種重要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等當(dāng)前環(huán)境質(zhì)量狀況等。闡明環(huán)境現(xiàn)狀資料獲得途徑、提供單位、以及本地環(huán)保管理部門意見和規(guī)定，獲得環(huán)境現(xiàn)狀資料及文獻(xiàn)名稱。實(shí)驗(yàn)試制工作狀況已完畢及正在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)試制工作名稱、內(nèi)容及實(shí)驗(yàn)成果。這些實(shí)驗(yàn)涉及建筑材料實(shí)驗(yàn)、擬采用新工藝技術(shù)實(shí)驗(yàn)。對(duì)采用新工藝技術(shù)必要有國家關(guān)于部門承認(rèn)證明。廠址初勘和初步測量工作狀況各個(gè)可供選取建設(shè)地區(qū)及廠址位置初勘、測量、比選等工作狀況。初步選取意見和資料。遺留問題。項(xiàng)目建議書編制、提出及審批過程項(xiàng)目建議書編制、提出及審批過程。項(xiàng)目建議書所附資料名稱。審批文獻(xiàn)文號(hào)及其要點(diǎn)。投資必要性普通從公司自身所獲得經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生影響兩方面來闡明投資必要性。涉及下面這些內(nèi)容。公司獲得利潤狀況。公司可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場競爭力。擴(kuò)大生產(chǎn)能力，變化產(chǎn)品構(gòu)造。采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。產(chǎn)品進(jìn)入國際市場優(yōu)越條件和競爭力。對(duì)本地經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展積極影響。涉及增長稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。市場分析與建設(shè)規(guī)模市場分析在可行性研究中重要地位在于，任何一種項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模仿定、技術(shù)選取、投資估算甚至廠址選取，都必要在市場需求狀況有了充分理解之后才干解決，并且市場分析成果，還可以決定產(chǎn)品價(jià)格、銷售收入，最后影響項(xiàng)目賺錢性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價(jià)格分析，并擬定建設(shè)規(guī)模。市場調(diào)查擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查本產(chǎn)品重要用途，可否有代替其她產(chǎn)品用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別闡明本項(xiàng)目產(chǎn)品在重要使用行業(yè)用途及單位消耗量。產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期闡述。調(diào)查本產(chǎn)品當(dāng)前處在經(jīng)濟(jì)壽命周期哪一種階段，更新?lián)Q代也許時(shí)間。產(chǎn)品既有生產(chǎn)能力調(diào)查本項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)既有生產(chǎn)能力總量，既有生產(chǎn)能力開工率；重要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力運(yùn)用率。國內(nèi)既有生活能力總量在本地區(qū)別布數(shù)量與比例。本產(chǎn)品當(dāng)前在建項(xiàng)目生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間分布、數(shù)量與比例。已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)能力，預(yù)測投產(chǎn)年月。在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目，當(dāng)前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力構(gòu)成某些。產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查全國或地區(qū)當(dāng)前產(chǎn)量總數(shù)。本產(chǎn)品一段時(shí)期以來產(chǎn)量變化狀況。本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外關(guān)于國家保有量分析比較，以理解國內(nèi)保有量是多還是少，闡明本產(chǎn)品市場需求滿足限度。本產(chǎn)品一段時(shí)期以來進(jìn)口量及進(jìn)口來源，重要來自哪些國家或地區(qū)；占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量比例；進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格等。本產(chǎn)品一段時(shí)期以來出口量及出口去向，占國內(nèi)生產(chǎn)量比例；重要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品價(jià)格。代替產(chǎn)品調(diào)查可代替本產(chǎn)品產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比優(yōu)缺陷。可代替產(chǎn)品國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作代替用途比例；價(jià)格分析?？纱娈a(chǎn)品進(jìn)口也許性及價(jià)格。產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查產(chǎn)品定價(jià)管理辦法，是由國家控制價(jià)格，還是由市場定價(jià)。產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢，最高價(jià)格和最低價(jià)格浮現(xiàn)時(shí)間、因素。國外市場調(diào)查產(chǎn)品國外重要生產(chǎn)國家和地區(qū)。國外重要生產(chǎn)廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢國內(nèi)進(jìn)口該種產(chǎn)品重要進(jìn)口國生產(chǎn)能力及變化趨勢。市場預(yù)測市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間和空間商延續(xù)，是運(yùn)用市場調(diào)查所得到信息資料，依照市場信息資料分析報(bào)告結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品將來市場需求量及有關(guān)因素所進(jìn)行定量與定性判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測結(jié)論是制定產(chǎn)品方案、擬定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必要根據(jù)。國內(nèi)市場需求預(yù)測可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場預(yù)測關(guān)于因素加以闡明：本產(chǎn)品消耗對(duì)象。本產(chǎn)品消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車消費(fèi)需要具備相應(yīng)道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測某一種產(chǎn)品市場需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。本產(chǎn)品更新周期特點(diǎn)，闡明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命長短。也許出當(dāng)代替產(chǎn)品，即代用品。本產(chǎn)品使用中也許產(chǎn)生新用途。產(chǎn)品所用途浮現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場需求容量。依照以上分析，提出預(yù)測本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與既有生產(chǎn)能力差距。產(chǎn)品出口或進(jìn)口代替分析代替進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目邁進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，闡明本產(chǎn)品優(yōu)勢和有利條件。出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國際市場上進(jìn)行競爭能力，則應(yīng)考慮國外市場對(duì)本產(chǎn)品需求。分析國家對(duì)該種產(chǎn)品出口有何限制條件或勉勵(lì)辦法，該產(chǎn)品進(jìn)口國貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格與否有利。通過以上分析，預(yù)測本項(xiàng)目產(chǎn)品也許代替進(jìn)口量或出口量。價(jià)格預(yù)測進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品當(dāng)前價(jià)格水平，還要分析國際、國內(nèi)市場價(jià)格變化趨勢，國家物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素；產(chǎn)品減少生產(chǎn)成本辦法和也許性；為擴(kuò)大市場需采用價(jià)格方略等，綜合以上因素，預(yù)測產(chǎn)品也許銷售價(jià)格。對(duì)擬增長出口產(chǎn)品或代替進(jìn)口產(chǎn)品，還要參照國際市場價(jià)格及變化趨勢定價(jià)，如產(chǎn)品外銷，應(yīng)附有關(guān)于方面承諾外銷意向書。市場推銷戰(zhàn)略在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司不也許依然依托國家統(tǒng)購包銷完畢銷售額。公司要依照市場狀況，制定適當(dāng)銷售戰(zhàn)略，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因而，在可行性研究中，要對(duì)市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。推銷方式投資者提成。公司自銷。國家某些收購。經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況分析。推銷辦法銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)建立。銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。廣告及宣傳籌劃。征詢服務(wù)和售后維修辦法。促銷價(jià)格制度促銷價(jià)格制定可依照市場銷售預(yù)測狀況擬定，普通用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價(jià)格、同等質(zhì)量、優(yōu)良售后服務(wù)擴(kuò)大市場占有份額。投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價(jià)格出售，會(huì)對(duì)銷售收入產(chǎn)生影響，因而價(jià)格制定要合理，并應(yīng)采用相應(yīng)成本控制辦法。在一定期期后，可依照產(chǎn)品銷售狀況逐漸將產(chǎn)品價(jià)格提高到一定水平。產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測產(chǎn)品銷售費(fèi)用涉及建立銷售機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)點(diǎn)、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、征詢及售后維修服務(wù)費(fèi)用，在可行性研究中，應(yīng)依照制定產(chǎn)品銷售籌劃，分別估算產(chǎn)品銷售費(fèi)用。對(duì)某些產(chǎn)品，銷售費(fèi)用在成本中占很大比例，不可忽視不計(jì)。產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案列出產(chǎn)品名稱。有各種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)逐個(gè)列出主產(chǎn)品和重要副產(chǎn)品名稱。產(chǎn)品規(guī)格原則。闡明產(chǎn)品規(guī)格、原則選取根據(jù)。建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，是指項(xiàng)目生產(chǎn)一定質(zhì)量原則產(chǎn)品最大能力。普通用實(shí)物單位或原則實(shí)物單位來計(jì)量。建設(shè)總規(guī)模。闡明重要產(chǎn)品年產(chǎn)量，重要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，重要設(shè)備裝置。重要生產(chǎn)車間生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。闡明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模，不同規(guī)模下項(xiàng)目效益與費(fèi)用比較分析，闡明本項(xiàng)目擬定建設(shè)規(guī)模合理性。如果項(xiàng)目采用分期建設(shè)辦法，應(yīng)闡明項(xiàng)目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并闡明分期建設(shè)起止時(shí)期、各期建設(shè)重要內(nèi)容。產(chǎn)品銷售收入預(yù)測依照擬定產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測產(chǎn)品價(jià)格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。產(chǎn)品銷售收入可以分別計(jì)算重要產(chǎn)品和副產(chǎn)品年銷售總收入，并計(jì)算銷售收入和計(jì)算期內(nèi)銷售總收入，銷售收入普通列表表達(dá)。建設(shè)條件與廠址選取依照前面部門中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模論證和建議，在這一某些中按建議產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等需求和供應(yīng)可靠性；并對(duì)可供選取廠址作進(jìn)一步技術(shù)與經(jīng)濟(jì)比較，擬定新廠址方案。資源和原材料資源評(píng)述資源系指項(xiàng)目需要運(yùn)用自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項(xiàng)目所需資源來源、數(shù)量、運(yùn)送方式、供應(yīng)條件以及此后發(fā)展和開發(fā)趨勢等，均是項(xiàng)目建設(shè)前提條件。在可行性研究報(bào)告中，對(duì)項(xiàng)目在有效期間所需資源及其來源可靠性，應(yīng)作進(jìn)一步調(diào)查和科學(xué)論證，并就下列內(nèi)容進(jìn)行闡明分析：項(xiàng)目需用資源名稱、經(jīng)全國儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)儲(chǔ)量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn)。資源品位、成分與需用規(guī)定適應(yīng)性。資源開采方式。要闡明自行開采、籌劃供應(yīng)、市場供應(yīng)或合資開發(fā)等不同方式。本項(xiàng)目年最大需用量、資源也許供應(yīng)量及此后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴(kuò)大供應(yīng)也許性。在已有資源不能滿足擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模需求時(shí)，提出相應(yīng)辦法，如增長進(jìn)口，調(diào)節(jié)建設(shè)規(guī)?；蚍制诮ㄔO(shè)等。原材料及重要輔助材料供應(yīng)原材料、重要輔助材料需用量及供應(yīng)。按項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)定，分別論述所需原材料及重要輔助材料名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量，并分別編制：①原材料及重要輔助材料需用量表。②有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。③需進(jìn)口原材料表。闡明進(jìn)口原材料理由和一旦來源有變化時(shí)應(yīng)變辦法，分析預(yù)測原材料國產(chǎn)化前景及分年度國產(chǎn)化提高幅度。對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需闡明短期進(jìn)貨數(shù)量。燃料動(dòng)力及其他公用設(shè)施供應(yīng)。燃料、動(dòng)力及其他公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報(bào)告中，需闡明生產(chǎn)所需燃料、動(dòng)力及公用設(shè)施數(shù)量和需由項(xiàng)目自建種類和規(guī)模以及可以運(yùn)用既有燃料、動(dòng)力數(shù)量。①燃料品種選取，應(yīng)闡明其根據(jù)，如執(zhí)行國家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊規(guī)定等。分別列出燃料需用量、來源、運(yùn)送方式，進(jìn)行燃料成分分析。②電力最大需用負(fù)荷、供電來源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算。③最大需水量、水源及其供應(yīng)也許性。與否需增長供水設(shè)施。④熱源及供熱規(guī)定。⑤其他設(shè)施，如油、氣、汽需用量、供應(yīng)量及需要增長設(shè)施狀況。重要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算。將重要原材料、零配件和外購燃料動(dòng)力分別計(jì)算費(fèi)用，其他材料可合并估算。需要作生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)原料生產(chǎn)特定產(chǎn)品某些原料因尚無生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；或使用指定原料而尚無成熟生產(chǎn)和工藝；或使用緣由生產(chǎn)辦法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺少必要生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種因素，需要對(duì)原料進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，以擬定技術(shù)參數(shù)和消耗指標(biāo)，測定產(chǎn)品質(zhì)量，獲得重要設(shè)備選型各項(xiàng)數(shù)據(jù)。在可行性研究中需闡明：需要實(shí)驗(yàn)原料名稱、實(shí)驗(yàn)?zāi)亢鸵?guī)定。實(shí)驗(yàn)或試生產(chǎn)辦法。建設(shè)地區(qū)選取選取建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運(yùn)送和環(huán)保等四要素。其原則是：自然條件適合與項(xiàng)目特定生產(chǎn)需要和排放規(guī)定；合理地接近原料和市場；具備良好投資環(huán)境和公共政策；運(yùn)送條件優(yōu)越；有可供運(yùn)用社會(huì)基本設(shè)施和協(xié)作條件；土地使用有優(yōu)惠條件，可不占或少占良田，地質(zhì)條件符合規(guī)定。在作方案比選時(shí)，應(yīng)著重論證所選地區(qū)在行業(yè)政策上對(duì)的性、技術(shù)上可行性和經(jīng)濟(jì)上合理性。自然條件擬建廠地區(qū)地理位置、地形、地貌基本狀況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。涉及地面水或地下水量和水質(zhì)分析、在枯水期也許供應(yīng)量及水質(zhì)變化、地區(qū)此后水源開發(fā)和可運(yùn)用水量增長狀況。氣象條件。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風(fēng)等資料，對(duì)需要增設(shè)防風(fēng)沙、抗高溫、改進(jìn)光照等設(shè)施地區(qū)，需進(jìn)行費(fèi)用估算?；驹O(shè)施論述擬建地區(qū)與項(xiàng)目直接關(guān)于公用事業(yè)及基本設(shè)施狀況和可供運(yùn)用條件，從不同地區(qū)、不同條件中選用最有利地區(qū)。供電、電源狀況；近遠(yuǎn)期也許供電量及電壓；費(fèi)用及計(jì)費(fèi)方式；供電部門規(guī)定。供水、水源狀況；近遠(yuǎn)期也許供水量及水質(zhì)；費(fèi)用及計(jì)算方式；供水部門規(guī)定。運(yùn)送。地區(qū)內(nèi)各種運(yùn)送線路分布；站庫碼頭位置和地形；運(yùn)送費(fèi)用；運(yùn)送能力及其發(fā)展規(guī)劃等。排水。排水條件；容污水能力；本地環(huán)保部門對(duì)污水排放規(guī)定等。電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可運(yùn)用種類、容量、技術(shù)特性等。施工條件涉及建筑材料及制品供應(yīng)條件；施工勞動(dòng)力來源；施工運(yùn)送條件；施工用動(dòng)力來源等。市政建設(shè)及生活設(shè)施。涉及本地衛(wèi)生、郵電、文化教誨。社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件重要指地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃、與本項(xiàng)目關(guān)于既有公司、技術(shù)工人來源等在項(xiàng)目建成后所需社會(huì)協(xié)作條件。其他應(yīng)考慮因素項(xiàng)目選取建廠地區(qū)還應(yīng)考慮其他特殊規(guī)定。在選取下列地區(qū)建廠時(shí)應(yīng)特別慎重，要獲得關(guān)于部門和群眾承認(rèn)。風(fēng)景區(qū)、名勝古跡、自然保護(hù)區(qū)。水土保持禁墾區(qū)。礦山作業(yè)等爆破危險(xiǎn)區(qū)。有放射污染或有害氣體污染嚴(yán)重地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。軍事設(shè)防區(qū)。生活飲用水源衛(wèi)生防護(hù)地帶。民族宗教風(fēng)俗有特殊規(guī)定地區(qū)。廠址選取在實(shí)際工作中，詳細(xì)廠址選取不一定要與建設(shè)地區(qū)選取分開，往往是廠址選取與建廠地區(qū)選取合并進(jìn)行。兩者普通是相輔相成、互相牽扯地交叉進(jìn)行。在可行性研究報(bào)告中，如果需要，可以分別論述。選取廠址普通是隨基本建設(shè)程序各個(gè)工作階段逐漸進(jìn)一步。項(xiàng)目建議書階段需提出廠址初選意見；進(jìn)行可行性研究時(shí)，應(yīng)提出詳細(xì)廠址推薦建議；進(jìn)圖初步設(shè)計(jì)階段時(shí)，對(duì)廠址各種條件需作詳細(xì)勘查和貫徹，最后確認(rèn)廠址，標(biāo)定四周界址。廠址多方案比較建設(shè)地區(qū)選定后來，就在這個(gè)地區(qū)內(nèi)選取若干個(gè)可供建廠地段，作詳細(xì)分析比較，從中選用一種比較抱負(fù)廠址。并編寫廠址選取報(bào)告作為可行性研究報(bào)告附件，研究報(bào)告中僅需論述選取要點(diǎn)和廠址重要優(yōu)缺陷。關(guān)于選廠所需調(diào)查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應(yīng)編寫入選廠報(bào)告內(nèi)。擬定廠址，須作多方案比較，普通可按下列內(nèi)容進(jìn)行。地形、地貌、地質(zhì)比較。①工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系方位、地形。②平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。占地土地狀況比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積比例，以盡量少占耕地、林地為原則，作出占地用地狀況評(píng)價(jià)。拆遷狀況比較。涉及原有地面建筑物需拆除數(shù)量、原有居民需遷移人數(shù)及拆遷安排等條件和難度比較。各項(xiàng)費(fèi)用比較。由于各個(gè)可供選取地段條件不同，在費(fèi)用上會(huì)產(chǎn)生較大差別，需作多方案比較。①土地費(fèi)用。如土地購買、拆遷、場地整治、青苗補(bǔ)償以及土方解決等費(fèi)用比較。②交通運(yùn)送整治費(fèi)。如需要建設(shè)或整治運(yùn)送線路，轉(zhuǎn)運(yùn)場站等費(fèi)用比較。③基本解決費(fèi)。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基本解決費(fèi)用比較。④取水、防洪、排污設(shè)施所需費(fèi)用比較。⑤抗震所需費(fèi)用比較。⑥環(huán)保、生活設(shè)施等費(fèi)用比較。廠址推薦方案繪制推薦廠址位置圖。在有等高線地形圖上標(biāo)明廠址四周界址、廠址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點(diǎn)、排污點(diǎn)、堆場、運(yùn)送線等位置及四鄰居民點(diǎn)和重要生產(chǎn)公司互相位置。闡明對(duì)生產(chǎn)規(guī)定適應(yīng)性和合理性。論述廠址地貌、地理、地形優(yōu)缺陷和推薦理由。闡明工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然條件符合建廠規(guī)定理由。環(huán)境條件分析。占用土地種類分析：①占用耕地面積占總占地量比例；②占用林地面積占總占地量比例；③運(yùn)用荒地面積占總占地量比例；④運(yùn)用山坡面積占總占地量比例；⑤需要拆遷面積和預(yù)計(jì)所需費(fèi)用；⑥推薦廠址重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。工廠技術(shù)方案技術(shù)方案是可行性研究重要構(gòu)成某些。重要研究項(xiàng)目應(yīng)采用生產(chǎn)辦法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)總平面布置、重要車間構(gòu)成及建筑物構(gòu)造型式等技術(shù)方案。并在此基本上，估算土建工程量和其他工程量。在這一某些中，除文字論述外，還應(yīng)將某些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表闡明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。項(xiàng)目構(gòu)成凡由本項(xiàng)目投資廠內(nèi)、外所有單項(xiàng)工程、配套工程涉及生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運(yùn)送、生活福利設(shè)施等，均屬項(xiàng)目構(gòu)成范疇。各單項(xiàng)工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類，普通可分為：生產(chǎn)車間或工段；輔助生產(chǎn)車間或配套工程；廠外工程；生產(chǎn)后勤車間或設(shè)施；生活福利設(shè)施；其他單項(xiàng)工程。如有自成體系需單獨(dú)編制分項(xiàng)可行性研究報(bào)告配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等，應(yīng)列出工程名稱、分項(xiàng)可行性研究報(bào)告編號(hào)。并將工程投資列入項(xiàng)目總投資內(nèi)，分項(xiàng)研究報(bào)告列為附件。生產(chǎn)技術(shù)方案生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用工藝技術(shù)、生產(chǎn)辦法、重要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。選取技術(shù)方案必要考慮：技術(shù)與否是先進(jìn)成熟；與否適合所用原料特性；與否符合產(chǎn)品所定質(zhì)量原則；能否適應(yīng)擬建地區(qū)既有工業(yè)水平；在維修、操作、人員培訓(xùn)等方面與否有不能克服障礙；所需投入物規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)規(guī)定，并與地區(qū)技術(shù)吸取能力、勞動(dòng)力來源相適應(yīng)等。產(chǎn)品原則論述本項(xiàng)目重要產(chǎn)品和副產(chǎn)品質(zhì)量原則。如國家一級(jí)原則、行業(yè)原則等。并將選定原則與國標(biāo)、國際慣用原則作比較闡明。生產(chǎn)辦法使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，如有不同生產(chǎn)辦法時(shí)，在可行性研究階段需要作方案性選取，依照產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素?fù)駜?yōu)擬定。對(duì)選定辦法需要闡明生產(chǎn)辦法名稱及重要特性、選用理由以及與其他生產(chǎn)辦法比較利弊。在選用專有技術(shù)、專利技術(shù)時(shí)，應(yīng)闡明獲得技術(shù)來源、專利號(hào)、技術(shù)特性，還需闡明專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)金額及支付方式。技術(shù)參數(shù)和工藝流程工藝流程系指投入物經(jīng)有順序生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物過程。在生產(chǎn)過程中規(guī)定各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù)，統(tǒng)稱為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和重要技術(shù)參數(shù)，在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等規(guī)定，選用最佳方案。在可行性研究階段只論述若干重要車間工藝流程，普通車間可從略。重要工藝設(shè)備選取重要工藝設(shè)備系指工藝流程中重要設(shè)備，應(yīng)按車間、工段分別論述所選用設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和來源。需要從國外引進(jìn)設(shè)備，則應(yīng)詳細(xì)闡述引進(jìn)必要性，引進(jìn)必要性，引進(jìn)方向和選取方案比較。重要設(shè)備選型是生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)合理性詳細(xì)體現(xiàn)，必要作多方案比較后，擬定重要設(shè)備規(guī)格型號(hào)與來源。按車間、工段編列重要工藝設(shè)備一覽表。需要引進(jìn)設(shè)備應(yīng)單獨(dú)列表。引進(jìn)設(shè)備還要闡明引進(jìn)必要性、備品備件來源、國內(nèi)分交方案，引進(jìn)設(shè)備外匯來源及引進(jìn)籌劃。普通設(shè)備在可行性研究階段普通不作詳細(xì)選取，但需按車間參照既有同類型、同規(guī)模生產(chǎn)廠所用普通設(shè)備估算本項(xiàng)目應(yīng)予裝備設(shè)備數(shù)量，或采用行業(yè)中慣用比例指標(biāo)推算出本項(xiàng)目，本車間所需普通設(shè)備數(shù)量。全廠計(jì)量設(shè)施配備原則和規(guī)定。設(shè)備費(fèi)用估算。重要設(shè)備可依照詢價(jià)、合同意向書中價(jià)格等分別估算，一段設(shè)備可綜合估算。重要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等消耗指標(biāo)選用來源有：既有生產(chǎn)廠消耗定額高低值平均數(shù)；同型號(hào)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)消耗值；通過生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)測定及分析推算；設(shè)備出廠時(shí)闡明或訂貨合同規(guī)定值。可行性研究中，可結(jié)合本項(xiàng)目技術(shù)方案特性，擬定重要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)值；編制重要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)表。消耗指標(biāo)不同于前面所列原材料、燃料及動(dòng)力需用量，消耗指標(biāo)純屬生產(chǎn)過程中需要或消耗數(shù)量，不涉及其他因素如：運(yùn)送、儲(chǔ)存損耗。消耗指標(biāo)與所用生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)限度關(guān)于；同一種設(shè)備不同型號(hào)，又同生產(chǎn)管理和操作水平直接關(guān)于，因而常被用作公司間衡量經(jīng)營管理水平指標(biāo)。重要生產(chǎn)車間布置方案在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和重要設(shè)備選取擬定后來，應(yīng)就設(shè)備外形、先后位置、上下位差以及各種物料輸入和流向、操作規(guī)定等作通盤研究，選取車間布置方案。車間布置方案規(guī)定達(dá)到物料流向最經(jīng)濟(jì)、操作控制最有利、檢測維修最以便。重要生產(chǎn)車間布置方案規(guī)定提出車間布置簡圖、重要原則尺寸和技術(shù)闡明。非重要車間布置方案規(guī)定提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特性?？偲矫娌贾煤瓦\(yùn)送總平面布置原則總平面布置應(yīng)依照項(xiàng)目各單項(xiàng)工程、工藝流程、物料投入與產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲(chǔ)存、廠內(nèi)外交通運(yùn)送等狀況，按廠地自然條件、生產(chǎn)規(guī)定與功能以及行業(yè)、專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。達(dá)到工藝流程順暢、原材料與各種物料流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度以便，并考慮用地少、施工費(fèi)用節(jié)約等規(guī)定?？偲矫娌贾眠€應(yīng)考慮到公司此后發(fā)展方向、與外界交通聯(lián)系線路等外部因素合理安排。在擬定了總平面布置原則并繪制總平面布置后，需估算廠區(qū)場地平整、建、構(gòu)筑物基本、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量，并闡明余缺量走向與來源。廠內(nèi)外運(yùn)送方案依照工廠投入物、產(chǎn)出物與廢棄物總量，按其不同種類、不同運(yùn)送方式與運(yùn)送工具分類闡明，從運(yùn)量、運(yùn)距、運(yùn)送成本、運(yùn)送負(fù)荷變化以及投資與經(jīng)常費(fèi)用等方面加以分析。擬定和推薦經(jīng)濟(jì)、實(shí)用運(yùn)送方案。運(yùn)送方案擬定要涉及全廠運(yùn)送量分析、運(yùn)送設(shè)備選取和廠外、廠內(nèi)運(yùn)送方案闡明，其中廠內(nèi)運(yùn)送方案規(guī)定作到與生產(chǎn)有機(jī)配合。倉儲(chǔ)方案闡述原材料、燃料、重要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品年周轉(zhuǎn)次數(shù)；儲(chǔ)存期；儲(chǔ)存方式；裝卸及搬運(yùn)方式等方案設(shè)想和規(guī)定，對(duì)用量較大大宗貨品以及易燃易爆危險(xiǎn)物品倉儲(chǔ)方案，應(yīng)專項(xiàng)論述。占地面積及分析建設(shè)項(xiàng)目用地，應(yīng)遵循保護(hù)、開發(fā)土地資源、合理運(yùn)用土地方針，盡量少占耕地，在可行性研究報(bào)告中，要估算占用土地?cái)?shù)量，并分別估算生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積，計(jì)算土地運(yùn)用系數(shù)、生產(chǎn)區(qū)場地運(yùn)用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標(biāo)。在占用土地分析中，還需同步闡明需要拆遷原有建筑物、構(gòu)筑物數(shù)量、面積、建筑類型；可運(yùn)用原有建構(gòu)筑物面積，拆遷后原有人員及設(shè)施去向，項(xiàng)目需要支付補(bǔ)償費(fèi)用。并對(duì)也許不同拆遷方案進(jìn)行拆遷費(fèi)用及征地費(fèi)用比較。土建工程土建工程是指工廠所有建筑物、構(gòu)筑物建筑與構(gòu)造設(shè)計(jì)。在可行性研究階段僅需對(duì)重要生產(chǎn)廠房、重要構(gòu)筑物以及特殊基本工程作原則性論述和方案選取建議，如采用建筑形式和原則、構(gòu)造造型、基本類型和需要采用重要技術(shù)辦法等。對(duì)普通建筑物只作綜合闡明、估算工程量、選用單位造價(jià)指標(biāo)等即可。對(duì)全廠所有建筑物工程量，造價(jià)以及三材用量。視單項(xiàng)工程大小，可采用不同方式進(jìn)行估算。重要建、構(gòu)筑物建筑特性與構(gòu)造設(shè)計(jì)按生產(chǎn)流程順次列出重要建筑物名稱、建筑面積；建筑形式和原則、建筑材料選用規(guī)定；特殊規(guī)定；消防及報(bào)警設(shè)施選用原則和規(guī)定，應(yīng)遵守設(shè)計(jì)規(guī)范名稱。對(duì)普通建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性闡明。構(gòu)造設(shè)計(jì)根據(jù)，重要是建構(gòu)筑物構(gòu)造造型、地基解決方案、建構(gòu)筑物基本造型及對(duì)施工特殊規(guī)定。對(duì)需要進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)，要有地震烈度擬定根據(jù)、地震設(shè)防原則及設(shè)防方案選取及闡明。特殊基本工程設(shè)計(jì)遇有不良地質(zhì)條件項(xiàng)目或重要建構(gòu)筑物與大型工藝設(shè)備基本工程，應(yīng)進(jìn)行特殊基本工程設(shè)計(jì)，提出設(shè)計(jì)方案選取建議。對(duì)需要防震動(dòng)，防腐蝕及其她有特殊規(guī)定建筑物以及對(duì)基本沉降有嚴(yán)格規(guī)定工藝設(shè)備基本工程，需作專項(xiàng)研究，提出設(shè)計(jì)方案選取建議。建筑材料分析擬建地區(qū)可以提供建筑材料名稱、規(guī)格、運(yùn)送條件、預(yù)制構(gòu)件近來供應(yīng)點(diǎn)和可提供最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。需由外地供應(yīng)應(yīng)闡明重要建筑材料名稱及供應(yīng)點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目施工時(shí)需要解決重要問題要單獨(dú)闡明，如需闡明特殊工程施工組織與機(jī)具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件來源等。進(jìn)行三材用量估算，編制建筑材料用量估算表。土建工程造價(jià)估算生產(chǎn)性建構(gòu)筑物以車間、工段為單元，分建筑物、構(gòu)筑物、基本工程三類、列出工程量、單位造價(jià)、造價(jià)估算額；非生產(chǎn)性建筑物以功能劃分單元，列出工程量、單位造價(jià)、造價(jià)估算額；零星建筑物及暫時(shí)性建筑可合并各項(xiàng)估算造價(jià)；廠外工程以工程名稱為單元，立項(xiàng)估算。生活區(qū)土建工程需要單獨(dú)估算。其她工程項(xiàng)目構(gòu)成除以上所述工藝、總圖運(yùn)送、土建工程外，尚有水、電、汽、氣等供應(yīng)和輸送工程、機(jī)電修理、化驗(yàn)等輔助生產(chǎn)工程以及生活福利設(shè)施等。在可行性研究階段應(yīng)依照項(xiàng)目詳細(xì)狀況和需要，對(duì)這些工程分別解決，有需要作技術(shù)性論證或闡明，有只需作工程量與費(fèi)用估算。其她工程涉及下列內(nèi)容：給排水工程需闡明全廠用水、排水量。依照用水水質(zhì)規(guī)定，進(jìn)行水質(zhì)分析，提出凈化設(shè)施方案，污水排放原則，凈水、污水劃分系統(tǒng)也要加以闡明。動(dòng)力及公用工程分別提出供電、供熱、電訊、采暖通風(fēng)與制冷、自控儀表、輔助生產(chǎn)設(shè)施等工程設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備選型分析及估算費(fèi)用，在動(dòng)力及公用工程方案比較中，應(yīng)注重節(jié)能辦法應(yīng)用。地震設(shè)防對(duì)除土建工程以外易導(dǎo)致震后次生災(zāi)害而需要設(shè)防其她工程，如對(duì)重要管線、易燃易爆氣、液體儲(chǔ)罐、高塔、供電、供水中樞、重要工藝設(shè)備等地震設(shè)防方案原則及規(guī)定進(jìn)行闡明和分析。生活福利設(shè)施依照本地生活福利設(shè)施原則及項(xiàng)目總定員，擬定項(xiàng)目必要建設(shè)生活福利設(shè)施規(guī)模、建設(shè)原則，闡明采用計(jì)算根據(jù)，并估算生活福利設(shè)施費(fèi)用。環(huán)保與勞動(dòng)安全在項(xiàng)目建設(shè)中，必要貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生方面法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目也許對(duì)環(huán)境導(dǎo)致近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治辦法，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)、布局合理、對(duì)環(huán)境有害影響較小最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響建設(shè)項(xiàng)目都必要執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書審批制度。同步，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)保和勞動(dòng)安全要有專門闡述。建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀項(xiàng)目地理位置地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象地形、地貌、土壤和地質(zhì)狀況；江、河、湖、海、水庫水文狀況；氣象狀況；礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物（1）（2）自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施（1）（2）既有工礦公司分布狀況；（1）（2）生活居住區(qū)別布狀況和人口密度、健康狀況、地方病等狀況；（1）（2）大氣、地下水、地面水環(huán)境質(zhì)量狀況；交通運(yùn)送狀況；其她社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。項(xiàng)目重要污染源和污染物重要污染源分車間論述產(chǎn)生污染物裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物品種、數(shù)量、排出方式，產(chǎn)生震動(dòng)和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體裝置和車間；易燃、易爆、劇毒物料運(yùn)送線路、儲(chǔ)存庫站位置；放射性物料及放射性廢棄物運(yùn)送線路、儲(chǔ)存和使用場合及其位置。分析污染物性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害限度。重要污染物重要污染物向廠外排放性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動(dòng)、電磁波輻射等。重要污染物所具有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含重要有害有毒物質(zhì)。排放量。污染物經(jīng)解決后最后排入周邊環(huán)境具有有害物質(zhì)混合物數(shù)量，注明混合物中所具有害物質(zhì)含量或濃度，并列出國家或地區(qū)容許排放原則。項(xiàng)目擬采用環(huán)保原則采用環(huán)保原則是指國家及項(xiàng)目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)原則，如大氣環(huán)境質(zhì)量原則、污染物排放原則、噪聲衛(wèi)生原則、生活飲用水衛(wèi)生原則及關(guān)于法規(guī)、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴(yán)于國家規(guī)定期應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定規(guī)定；執(zhí)行國家規(guī)定。個(gè)別當(dāng)前國家和地方尚未制定原則由可行性研究單位與本地環(huán)保部門協(xié)商擬定。治理環(huán)境方案項(xiàng)目對(duì)周邊地區(qū)地質(zhì)、水文、氣象也許產(chǎn)生影響如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響辦法項(xiàng)目對(duì)周邊地區(qū)自然資源也許產(chǎn)生影響如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響辦法。項(xiàng)目對(duì)周邊自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等也許產(chǎn)生影響如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響辦法。各種污染物最后排放治理辦法和綜合運(yùn)用方案。各種污染物最后排放量對(duì)周邊大氣、水、土壤破壞限度及對(duì)居民生活區(qū)影響范疇和限度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其他污染物治理辦法和綜合運(yùn)用方案。噪聲、震動(dòng)、電磁波等對(duì)周邊居民生活區(qū)影響范疇和限度，消聲、防震辦法。綠化辦法，涉及防護(hù)地帶防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域綠化。環(huán)境監(jiān)測制度建議監(jiān)測布點(diǎn)原則；監(jiān)測機(jī)構(gòu)設(shè)立和設(shè)備選??；監(jiān)測手段和監(jiān)測目的。環(huán)保投資估算環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益簡要分析。對(duì)可以量化環(huán)境影響，可將其計(jì)算并列入經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中鈔票流量表內(nèi)進(jìn)行分析。環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目必要保證投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)定，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中安全與健康。在可行性研究報(bào)告中，應(yīng)依照國家關(guān)于規(guī)定進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素分析生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素分析；生產(chǎn)過程中高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動(dòng)、噪聲等操作者健康影響分析；生產(chǎn)過程中危害因素較大設(shè)備、分布點(diǎn)及其危險(xiǎn)限度。也許受到職業(yè)危害人數(shù)及受害限度。職業(yè)安全衛(wèi)生重要設(shè)施危險(xiǎn)系數(shù)較大生產(chǎn)點(diǎn)、擬采用防護(hù)方案及安全檢測設(shè)施；生產(chǎn)過程中自動(dòng)報(bào)警、緊急事故解決等安全設(shè)施初步選取方案；對(duì)高溫、高噪聲、高振動(dòng)工作環(huán)境擬采用防護(hù)、檢測和檢查設(shè)施。勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員；保健人員和保健制度；尋常監(jiān)測檢查人員。消防辦法和設(shè)施方案建議公司組織和勞動(dòng)定員在可行性研究報(bào)告中，依照項(xiàng)目規(guī)模；項(xiàng)目構(gòu)成和工藝流程，研究提出相應(yīng)公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)人員培訓(xùn)籌劃。公司組織公司組織機(jī)構(gòu)涉及生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)劃分，其設(shè)立重要取決于項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和公司生產(chǎn)規(guī)模。公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)立要符合當(dāng)代化大生產(chǎn)管理規(guī)定，保證各種部門、各種環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合，以完畢公司生產(chǎn)經(jīng)營目的。公司組織形式部門、行業(yè)不同，生產(chǎn)規(guī)模不同，公司組織機(jī)構(gòu)可采用不同形式。最通用形式是采用金字塔式、中層經(jīng)營管理和基層現(xiàn)場管理等三個(gè)層次。普通來說，公司管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，幅度越大，層次越少。中小型項(xiàng)目可采用兩級(jí)管理；大型項(xiàng)目可采用三級(jí)管理。公司工作制度依照各車間和設(shè)施工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，可分別采用持續(xù)工作制或間斷工作制。個(gè)別項(xiàng)目采用季節(jié)性生產(chǎn)，每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)勞動(dòng)定員普通來說，公司所需人員按其工作崗位和勞動(dòng)分工不同，可分為四類人員：工人：是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)工人及廠外運(yùn)送與廠房建構(gòu)筑物大修理工人；工程技術(shù)人員：是指肩負(fù)工程技術(shù)工作并具備工程技術(shù)能力人員；管理與經(jīng)營人員：是指在公司各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售人員；服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)人員；在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并闡明其來源，編制勞動(dòng)定員匯總表。公司所需人員，有一某些必要參加建設(shè)過程、設(shè)備安裝、調(diào)試，對(duì)這某些人員來源及進(jìn)廠時(shí)間要單獨(dú)闡明。年總工資和職工年平均工資估算分人員類別估算年工資總額，并計(jì)算職工年平均工資。人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算人員來源分析，需培訓(xùn)人員總數(shù)。培訓(xùn)方式：①派往類似廠礦生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備制造現(xiàn)場，通過實(shí)習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)、維修和管理人員，某些生產(chǎn)維修人員可參加本項(xiàng)目施工現(xiàn)場施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)。引進(jìn)國外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，必要時(shí)派往國外生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備供應(yīng)廠實(shí)習(xí)。②在廠區(qū)舉辦各種類型培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作詳細(xì)內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)籌劃。國內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè)、時(shí)間、方式和國外培訓(xùn)人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時(shí)間及國外培訓(xùn)必要性。培訓(xùn)費(fèi)用。國外培訓(xùn)，要單獨(dú)闡明外匯來源。項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)行時(shí)期進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告一種重要構(gòu)成某些。所謂項(xiàng)目實(shí)行時(shí)期可稱為投資時(shí)期，是指從正式擬定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間，這一時(shí)期涉及項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是互相影響，先后緊密銜接；也有些是同步開展、互相交叉進(jìn)行。因而，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)行時(shí)期各個(gè)階段各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實(shí)可行安排。項(xiàng)目實(shí)行各階段建立項(xiàng)目實(shí)行管理機(jī)構(gòu)依照項(xiàng)目不同，新項(xiàng)目可以由業(yè)主指定項(xiàng)目實(shí)行管理機(jī)構(gòu)；改擴(kuò)建和技改項(xiàng)目可在老公司內(nèi)專門成立籌建小組，籌建小組任務(wù)是辦理勘察設(shè)計(jì)和施工委托手續(xù)及訂立相應(yīng)合同和合同；參加廠址選?。惶峁┰O(shè)計(jì)必須基本資料；申請(qǐng)或訂購設(shè)備和材料；負(fù)責(zé)設(shè)備檢查和運(yùn)送；承擔(dān)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。資金籌集安排項(xiàng)目資金貫徹涉及總投資費(fèi)用估算基本符合規(guī)定和資金來源有充分保證。在可行性研究階段要編制投資估算，并在考慮了各種可行性資金渠道狀況下，提出適當(dāng)資金籌措規(guī)劃方案。在正式擬定建設(shè)項(xiàng)目和明確了總投資費(fèi)用及其分年度使用籌劃之后，即可及時(shí)著手籌集資金。技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓技術(shù)獲得和轉(zhuǎn)讓是實(shí)行時(shí)期一種核心要素，選取技術(shù)將涉及到法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和技術(shù)等許多方面。當(dāng)從國外引進(jìn)專有技術(shù)時(shí)，與國外供應(yīng)商談判有時(shí)需要長時(shí)間，有時(shí)還要解決法律問題，例如專利權(quán)限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓限制等。如果技術(shù)供應(yīng)商標(biāo)合同責(zé)任中含培訓(xùn)，那就應(yīng)當(dāng)涉及在培訓(xùn)籌劃中，可行性研究中應(yīng)包括與項(xiàng)目選取關(guān)于技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓關(guān)于籌劃時(shí)間和費(fèi)用。分派給項(xiàng)目詳細(xì)工程設(shè)計(jì)籌劃時(shí)間，將取決于技術(shù)種類及其復(fù)雜性?？辈煸O(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨在設(shè)計(jì)工作開展過程中，要委托進(jìn)行必要現(xiàn)場勘測工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非原則設(shè)備制造圖紙。勘測精度要與設(shè)計(jì)階段相適應(yīng)，設(shè)計(jì)階段劃分可依照不同項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待。大中型項(xiàng)目普通采用兩階段設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜或行業(yè)有特殊規(guī)定項(xiàng)目或其中某些采用新工藝技術(shù)車間，也許在施工圖設(shè)計(jì)之前，再增長一種技術(shù)設(shè)計(jì)階段。安排大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度要充分考慮設(shè)備問價(jià)和大型設(shè)備預(yù)訂貨時(shí)間以及獲得設(shè)備資料時(shí)間。訂購設(shè)備要考慮設(shè)備到達(dá)時(shí)間和安排順序。當(dāng)引進(jìn)國外設(shè)備時(shí)，還要考慮到向國外關(guān)于公司進(jìn)行詢價(jià)、談判，比選和訂立合同所需要時(shí)間，以及辦理各種審批手續(xù)所需時(shí)間。施工準(zhǔn)備項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)話總概算一旦批準(zhǔn)之后，即可著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備涉及重要工作內(nèi)容有：選定施工單位話訂立施工合同。普通時(shí)通過投標(biāo)擬定施工單位。此外，還需進(jìn)行如弟征購和拆遷安排；組織設(shè)備和材料訂貨；完畢施工用水、用電和道路等工程；進(jìn)行暫時(shí)設(shè)施建設(shè)和代替暫時(shí)工程住宅建設(shè)以及報(bào)批開工報(bào)告等。施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備施工。施工階段時(shí)項(xiàng)目實(shí)行時(shí)期重要階段。安裝大型復(fù)雜項(xiàng)目，施工單位要依照施工圖編制詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，依照工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)順序安排車間和設(shè)施施工順序，主體車間及其相應(yīng)輔助公用設(shè)施配套要完整。土建施工和設(shè)備驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、運(yùn)送以及設(shè)備安裝都要作出恰當(dāng)安排，保證合理交叉進(jìn)行。生產(chǎn)準(zhǔn)備：①建立管理機(jī)構(gòu)，公司管理方式在項(xiàng)目實(shí)行過程中逐漸形成、擴(kuò)大和健全。②招收和培訓(xùn)職工。對(duì)職工調(diào)集、招聘和必要培訓(xùn)要做出恰當(dāng)時(shí)間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制定必要管理制度和各種操作規(guī)程。④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。貫徹原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其她配合條件，訂立關(guān)于合同。⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等籌劃、制造和訂貨。⑥生產(chǎn)前推銷。投產(chǎn)先后應(yīng)制定詳細(xì)銷售籌劃，并進(jìn)行銷售市場準(zhǔn)備工作，涉及廣告宣傳、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等?？⒐を?yàn)收這個(gè)階段普通涉及如下各項(xiàng)活動(dòng)：生產(chǎn)前檢查；試運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)；竣工驗(yàn)收、交付使用。建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。這時(shí)，生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，由施工單位向建設(shè)單位辦理移送固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。國外引進(jìn)成套設(shè)備項(xiàng)目和大型聯(lián)合公司可安排試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時(shí)間普通不應(yīng)超過三個(gè)月。建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行初步驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工決算，系統(tǒng)整頓技術(shù)資料，提交竣工圖。項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度表在可行性研究報(bào)告中，依照分別擬定項(xiàng)目實(shí)行各階段所需時(shí)間，編制實(shí)行進(jìn)度表，項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度表有各種表達(dá)辦法。在國內(nèi)，近年來始終采用辦法是橫道圖。近年來，網(wǎng)絡(luò)圖在某些行業(yè)中也開始應(yīng)用。簡樸項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度可用橫道圖，復(fù)雜項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度可用網(wǎng)絡(luò)圖。為避免項(xiàng)目實(shí)行工程中費(fèi)用和時(shí)間揮霍以及各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)能先后左右協(xié)調(diào)配合，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖可以模仿實(shí)行項(xiàng)目各種不同方案進(jìn)行篩選。橫道圖橫道圖是一種最簡樸辦法。它可合用于各種項(xiàng)目，這種圖表可以表達(dá)建設(shè)項(xiàng)目籌劃任務(wù)、籌劃進(jìn)度和實(shí)際記錄等詳細(xì)內(nèi)容。它是把項(xiàng)目實(shí)行籌劃分為若干項(xiàng)，用橫坐標(biāo)表達(dá)時(shí)間，縱坐標(biāo)表達(dá)各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，每項(xiàng)工作用一橫道表達(dá)，橫道兩端表達(dá)該項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)起、止時(shí)間；其長度即是完畢該作業(yè)活動(dòng)所需時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)于涉及許多互有關(guān)聯(lián)并持續(xù)活動(dòng)大型復(fù)雜綜合建設(shè)項(xiàng)目和對(duì)實(shí)行進(jìn)度有圖書規(guī)定項(xiàng)目，需要合用網(wǎng)絡(luò)圖。應(yīng)用統(tǒng)籌辦法對(duì)項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度作出安排。網(wǎng)絡(luò)定義是一組節(jié)點(diǎn)用一組帶方向弧所連接，核心路線法和項(xiàng)目評(píng)審技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖兩種辦法，網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段項(xiàng)目規(guī)劃與控制。當(dāng)前在可行性研究階段，某些行業(yè)也有所應(yīng)用。項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用是指項(xiàng)目從籌建開始直到項(xiàng)目鞠躬投產(chǎn)此前整個(gè)實(shí)行時(shí)期籌建費(fèi)用。這某些費(fèi)用應(yīng)涉及在項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算第二某些，即其她建設(shè)費(fèi)用中，項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用按如下各項(xiàng)分別估算。建設(shè)單位管理費(fèi)建設(shè)單位管理費(fèi)是指籌建單位為進(jìn)行項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作所發(fā)生管理費(fèi)用，不涉及應(yīng)計(jì)入設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格建設(shè)單位采購及保管設(shè)備、材料所需費(fèi)用?？梢浴皢雾?xiàng)工程費(fèi)用”為基本，乘以按照工程項(xiàng)目不同規(guī)模分別制定建設(shè)單位管理費(fèi)率計(jì)算。生產(chǎn)籌辦費(fèi)生產(chǎn)籌辦費(fèi)是指生產(chǎn)籌辦人員費(fèi)和投產(chǎn)邁進(jìn)廠人員費(fèi)用。生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)用是指項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收、交付使用之前擬建公司自行培訓(xùn)或委托其她廠礦培訓(xùn)技術(shù)人員、工人和管理人員所支出費(fèi)用以及生產(chǎn)單位為參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、熟悉工藝流程機(jī)械性能等需要提邁進(jìn)廠人員所支出費(fèi)用。該項(xiàng)費(fèi)用可依照規(guī)劃培訓(xùn)人員數(shù)、提邁進(jìn)廠人數(shù)、培訓(xùn)辦法、時(shí)間和職工培訓(xùn)費(fèi)定額計(jì)算。辦公和生活家具購買費(fèi)辦公、生活家具購買費(fèi)是指為保證項(xiàng)目初期正常生產(chǎn)、使用和管理必要購買辦公和生活家具、用品費(fèi)用及設(shè)計(jì)規(guī)定必要建設(shè)托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學(xué)等家具、用品費(fèi)用。該項(xiàng)費(fèi)用可按關(guān)于定額計(jì)算。勘察設(shè)計(jì)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)是指：委托勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行可行性研究、勘察設(shè)計(jì)，按規(guī)定應(yīng)支付費(fèi)用；在規(guī)定范疇內(nèi)由建設(shè)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)所需費(fèi)用。此項(xiàng)費(fèi)用可按國家頒發(fā)工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)原則和關(guān)于規(guī)定進(jìn)行編制。其他應(yīng)支付費(fèi)用投資估算與資金籌措建設(shè)項(xiàng)目投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容重要構(gòu)成某些，要計(jì)算項(xiàng)目所需要投資總額，分析投資籌措方式，并制定用款籌劃。項(xiàng)目總投資估算建設(shè)項(xiàng)目總投資涉及固定資產(chǎn)投資總額和流動(dòng)資金。固定資產(chǎn)投資總額固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期利息構(gòu)成，在可行性研究報(bào)告中要分別估算，并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。固定資產(chǎn)投資。依照前述各某些中估算費(fèi)用額，估算固定資產(chǎn)投資。①工程費(fèi)用。分為建筑工程、設(shè)備購買、安裝工程、其她四項(xiàng)費(fèi)用，可按重要生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、公用工程、服務(wù)及生活福利設(shè)施、廠外工程等分別計(jì)算，以人民幣、外幣分別表達(dá)。重要生產(chǎn)車間是指生產(chǎn)重要產(chǎn)品生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間指為重要生產(chǎn)車間配套工程項(xiàng)目。公用工程是指為本項(xiàng)目生產(chǎn)服務(wù)工程，如循環(huán)水場、給排水管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設(shè)施、三“廢”解決、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。服務(wù)及生活福利工程涉及辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍、食堂、學(xué)校等。廠外工程重要是指本項(xiàng)目外圍輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨品轉(zhuǎn)運(yùn)站等。②其她費(fèi)用。除了將前幾章中已估算費(fèi)用進(jìn)行匯總分類外，還應(yīng)將未估算費(fèi)用項(xiàng)目作出詳細(xì)估算。其重要費(fèi)用項(xiàng)目有：①建設(shè)單位管理費(fèi)；②職工培訓(xùn)費(fèi)；③辦公和生活家具購買費(fèi)；④土地征用費(fèi)；⑤外籍技術(shù)人員來華費(fèi)用；⑥出國人員培訓(xùn)考察費(fèi)；⑦進(jìn)口設(shè)備材料國內(nèi)檢查費(fèi)；⑧工程保險(xiǎn)費(fèi)；⑨大件運(yùn)送辦法費(fèi)；⑩大型吊裝機(jī)具費(fèi)；①項(xiàng)當(dāng)前期工作費(fèi)；②設(shè)計(jì)費(fèi)；③其她費(fèi)；第二某些費(fèi)用估算是，應(yīng)闡明各種費(fèi)用取費(fèi)原則、定額，普通按國家和地區(qū)關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。估算中有外匯費(fèi)用時(shí)，以外幣表達(dá)。③預(yù)備費(fèi)。分為基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)兩某些。分別計(jì)算列出，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)以年度投資中第一某些費(fèi)用為基本，按國家計(jì)委發(fā)布費(fèi)率計(jì)算，同步需考慮外匯某些限價(jià)因素。固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，按國務(wù)院第82號(hào)令關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。建設(shè)期利息應(yīng)依照提供項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度表已研究擬定基本建設(shè)投資來源及資金籌措方式、各種貸款利率及分年度用款籌劃表計(jì)算得出。當(dāng)項(xiàng)目投資來源為各種渠道時(shí)，應(yīng)分別計(jì)算各種貸款資金建設(shè)期利息。在可行性研究中，建設(shè)期利息均按年計(jì)息。利息計(jì)算，分為單利和復(fù)利，計(jì)息辦法及年利率視項(xiàng)目實(shí)際狀況而定。利息計(jì)算中，假定借款發(fā)生當(dāng)年在年中支用，按半年計(jì)息，還款當(dāng)年也在年中償還，按半年計(jì)息，別的各年按全年計(jì)息。按國家規(guī)定，建設(shè)期利息當(dāng)年付清。人民幣和外幣貸款分別計(jì)息，匯總于固定資產(chǎn)投資總額中。以上各項(xiàng)計(jì)算完畢后，編制固定資產(chǎn)投資估算表。流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金構(gòu)成。項(xiàng)目流動(dòng)資金按其在生產(chǎn)過程中作用，可以分為：儲(chǔ)備資金。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲(chǔ)備原材料、燃料、備品、備件等資金。生產(chǎn)資金。即在正常生產(chǎn)條件下處在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)品占用資金。成品資金。即產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時(shí)間中產(chǎn)成品占用資金。除此之外，尚有應(yīng)收應(yīng)付帳款、鈔票等構(gòu)成流動(dòng)資金。流動(dòng)資金估算?？尚行匝芯繄?bào)告中流動(dòng)資金估算，按項(xiàng)目詳細(xì)狀況，可采用擴(kuò)大指標(biāo)估算法或分項(xiàng)詳細(xì)估算法。擴(kuò)大指標(biāo)估算法為：參照同類生產(chǎn)公司流動(dòng)資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資比率以及單位產(chǎn)量占用流動(dòng)資金比率來擬定流動(dòng)資金。分項(xiàng)詳細(xì)估算法為：按項(xiàng)目占用儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、成品資金，分別按年需用額及周轉(zhuǎn)天數(shù)估算定額流動(dòng)資金，按項(xiàng)目占用應(yīng)收應(yīng)付帳款、鈔票等估算非定額流動(dòng)資金。按詳細(xì)估算法估算流動(dòng)資金后，可列流動(dòng)資金估算表。資金籌措一種建設(shè)項(xiàng)目所需要投資資金，可以從各種來源渠道獲得，項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是依照對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算成果，研究貫徹資金來源渠道和籌措方式，從中選取條件優(yōu)惠資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道資金及其籌措方式逐個(gè)闡述。并附有必要計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以闡明。資金來源籌措資金一方面必要理解各種也許資金來源，如果籌集不到資金，投資方案再合理，也不能付諸實(shí)行，也許資金渠道有：國家預(yù)算內(nèi)撥款；國內(nèi)銀行貸款：涉及撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項(xiàng)貸款等；國外資金：涉及國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈(zèng)款、商業(yè)貸款、出口借貸、補(bǔ)償貿(mào)易等；自籌資金：涉及部門、地方、公司自籌資金；其他資金來源?？尚行匝芯恐?，要分別闡明各種也許資金來源、資金使用條件，運(yùn)用貸款，要闡明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時(shí)間等。項(xiàng)目籌資方案籌資方案要在對(duì)項(xiàng)目資金來源、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行綜合研究后提出。為保證項(xiàng)目有適當(dāng)籌資方案，要對(duì)也許籌資方式進(jìn)行比選?？尚行匝芯恐?，要對(duì)各種也許籌資方式籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行比較，謀求財(cái)務(wù)費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)籌資方案。投資使用籌劃投資使用籌劃投資使用籌劃要考慮項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度和籌資方案，使用互相銜接。編制投資使用籌劃表。其中：固定資產(chǎn)投資按不同資金來源分年列出年用數(shù)額；流動(dòng)資金安排要考慮公司實(shí)際需要，普通從投產(chǎn)第一年開始按生產(chǎn)負(fù)荷進(jìn)行安排，并按全年計(jì)算利息。借款償還籌劃借款償還籌劃是通過對(duì)項(xiàng)目各種還款資金來源估算得出，借款償還籌劃最長年限可以等于借款資金使用最長年限，制定借款償還籌劃，應(yīng)對(duì)下述內(nèi)容進(jìn)行闡明。還款資金來源、計(jì)算根據(jù)；各種借款償還順序；籌劃還款時(shí)間。國外借款還本付息，要按借款雙方事先商定還款條件，如借款期、寬限期、還款期、利率、還款方式擬定，與國內(nèi)按借款能力償還借款不同是借款期普通是商定。還本付息方式有兩種：等額償還本金和利息，即每年償還本利之和相等，而本金和利息各年不等。償還本金某些逐年增多，支付利息某些逐年減少。等額還本，利息照付。即各年償還本利之和不等，每年償還本金相等。利息將隨本金逐年償還而減少。國外借款除支付銀行利息外，還要另計(jì)管理費(fèi)和承諾費(fèi)用等財(cái)務(wù)費(fèi)用。為簡化計(jì)算，也可將利率恰當(dāng)提高進(jìn)行計(jì)算，對(duì)此，可行性研究報(bào)告中要加以闡明。財(cái)務(wù)與敏感性分析在建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)路線擬定后來，必要對(duì)不同方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上與否可行，并比選推薦出先進(jìn)建設(shè)方案。本章評(píng)價(jià)結(jié)論是建設(shè)方案取舍重要根據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策重要根據(jù)。本節(jié)就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)重要內(nèi)容做一概要闡明。生產(chǎn)成本和銷售收入估算為了擬定項(xiàng)目將來生產(chǎn)經(jīng)營和賺錢狀況，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)成本作出接近實(shí)際預(yù)測是可行性研究重要內(nèi)容。生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)一定種類和數(shù)量產(chǎn)品所發(fā)生經(jīng)常性費(fèi)用，它涉及耗用原料及重要材料、燃料、動(dòng)力、工資、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用及大修理費(fèi)、低值易耗品、推銷費(fèi)用等。在成本估算時(shí)，其精準(zhǔn)度要與投資估算精準(zhǔn)度相稱。生產(chǎn)總成本估