安全管理權力與職責樣本

煤礦各井和單位：為了進一步強化煤礦安全管理，明確安全管理原則、體制和安全管理制度，結合公司實際，制定了煤礦安全管理體系。規(guī)范各種安全管理行為，明確煤礦各級管理崗位、各類操作人員在安全管理中責任與權利，做到分工明，責權到位，齊抓共管，實現安全管理科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細化。強化全員安全管理意識，提高安全管理素質與技能，控制和減少事故發(fā)生，保障煤礦財產和職工人身安全，請各單位認真組織學習和實行。特此告知。二00七年四月三日主題詞：安全管理制度告知（）安全生產委員會安全管理權力與職責一、煤礦安全生產委員會安全管理權力煤礦安全生產委員會（簡稱煤礦安委會）是煤礦安全管理最高權力機構。安委會主任（組長）由煤礦最高職務領導擔任，安委會副主任（副組長）成員由公司經理層領導擔任，安委會成員由公司各部門行政第一負責人和公司指定有關人員聯(lián)合構成，安委會常設辦事機構設在公司專職安全管理部門。安委會在安全面決策（決定）高于煤礦生產、經營活動中其她任何決策。安委會有權回絕執(zhí)行關于管理部門或領導超過安全生產法規(guī)規(guī)定行政命令。二、煤礦安全生產委員會安全管理職責1、煤礦安全生產委員會，負責全礦安全生產總體規(guī)劃、布置，制定煤礦安全生產管理制度，制定并貫徹安全生產管理目的。2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級有關規(guī)定、制度、會議精神，規(guī)范操作行為，依法進行安全生產。3、強化對職工進行安全培訓與教誨，不斷提高職工安全技能與素質，自覺遵章守紀、按章作業(yè)。4、定期或不定期組織召開煤礦安委會成員會議，研究煤礦安全管理方面重大問題，分析安全動態(tài)，并負責地作出科學決策。5、研究解決影響較大及較廣安全事故責任劃分及解決，按事故解決“四不放過”原則完善、論證防止辦法。6、開展定期與不定期安全檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動，針對生產安全隱患及時制定安全技術辦法，提高災害防止能力，增強抗災自救能力，防患于未然。7、保證足夠安全投入（人力、物力）和隱患整治“四貫徹”。改進勞動、工作環(huán)境與條件，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障員工健康。8、檢查各井、部門安全管理工作，對安全管理不稱職人員及時進行任免，對不利于安全管理機構適時進行動議。董事長安全管理權力與職責一、董事長安全管理權力1、回絕超過關于安全生產法規(guī)規(guī)定行政命令和規(guī)定。2、回絕使用沒經安全檢查并獲得煤礦礦用產品安全標志產品。3、對不認真履行安全職責高層人員進行罷免。4、指引礦長在具備《安全生產法》和關于法律、行政法規(guī)和國標或者行業(yè)原則規(guī)定安全生產條件下從事生產經營活動。5、對本公司安全管理工作，有權直接向上級領導報告。6、當生產現場浮現不符合安全生產條件時，有權決定及時停產整頓，并追究有關人員責任。對不按安全管理規(guī)定，違章蠻干給公司導致?lián)p失，有權責令負責人補償。7、直接解決“三違”責任者。二、董事長安全管理職責1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，傳達、貫徹上級關于安全工作會議精神。2、督促總經理建立健全安全生產責任制。3、督促總經理建立健全安全管理機構，配足安全管理人員。4、督促礦長按規(guī)定貫徹安全管理經費投入，并經常檢查使用狀況，改進勞動工作條件與環(huán)境。5、依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費。6、進一步現場，檢查與解決安全管理中存在隱患，完畢上級規(guī)定入井天數。7、檢查各井、部門安全管理工作。8、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。礦長安全管理權力與職責一、礦長安全管理權力1、調配一切生產安全所需人、財、物。2、回絕執(zhí)行超過關于安全生產法規(guī)規(guī)定行政命令和規(guī)定。3、回絕批準、采購、使用任何沒經安全檢查并獲得煤礦礦用產品安全標志產品、不符合規(guī)定勞護用品。4、對不認真履行安全管理職責高層人員、礦井、部門負責人進行罷免，對安全管理機構進行設立和調節(jié)。5、直接提名獎勵安全有功人員。6、當生產現場浮現不符合安全生產條件時，有權決定及時停產整頓，并追究有關人員責任。對故意擾亂安全生產管理秩序，給公司導致?lián)p失者，有權責令補償。7、科技興安，裁減嚴重危及生產安全工藝、設備。8、直接解決“三違”責任者。二、礦長安全管理職責1、在董事長領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，傳達、貫徹上級關于安全工作會議精神。2、組織編制安全生產發(fā)展規(guī)劃、安全技術辦法、年度員工教誨培訓籌劃、救災演習籌劃、災害防止和解決籌劃和生產安全事故應急救援預案。3、制定和完善本公司各項安全生產管理規(guī)章制度，建立健全安全管理機構，配備足夠安全管理人員。4、按規(guī)定提取安全經費，制定安全投入籌劃，不斷改進勞動工作條件與環(huán)境，定期或不定期檢查安全投入籌劃完畢狀況。5、定期或不定期召開安委會成員會議，總結安全工作、分析安全動態(tài)、研究和解決安全面重大問題，不折不扣執(zhí)行安委會決策，及時組織制定補救辦法。6、定期與不定期組織安全大檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動，針對生產安全隱患及時整治。7、制定、完善值班領導責任制。8、發(fā)生生產安全事故，應及時到達事故現場，理解狀況，并迅速組織急救，組織事故調查與善后解決工作，作出事故解決決定。10、加強安全教誨、培訓，提高員工素質。11、及時如實報告生產安全事故。12、對分管部門安全工作負責，定期考核所分管部門人員工作業(yè)績并作出解決意見。13、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。黨委書記（工會主席）安全管理權力與職一、安全管理權力1、有權對員工進行形式多樣安全教誨活動，維護員工生產安全合法權益。2、有權在公司召開關于安全會議時提出意見和建議。3、發(fā)現行政方面違章指揮、強令工人冒險作業(yè)或者生產過程中發(fā)現明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權提出解決建議；發(fā)現危及員工生命安全狀況時，有權向行政建議組織員工撤離危險現場，行政必要做出解決決定。4、有權監(jiān)督檢查安全經費提取與使用狀況。5、有權進入公司各工作場合實行安全群眾監(jiān)督，勞動監(jiān)察。6、有權對各部門貫徹上級方針、政策、法規(guī)、條例及公司關于制度、會議精神狀況進行抽查，調閱各種安全記錄。二、安全管理職責1、黨委書記是公司安全教誨重要負責人，應督促行政對員工進行安全教誨，未經安全教誨培訓，不得安排上崗作業(yè)。2、對公司安全工作實行群眾監(jiān)督，督促各部門貫徹執(zhí)行國家勞動安全法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范和技術原則，貫徹勞動安全辦法，改進勞動條件，維護勞動者合法權益。3、教誨員工遵守安全技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)，抵制違章指揮。4、組織開展各種形式安全競賽和安全合理化建議活動，指引各單位建設“三無”班組。5、參加公司重要工程設計審查和竣工驗收。6、督促公司必要按規(guī)定向員工發(fā)放保障安全生產所需勞動防護用品。7、參加公司安全大檢查，定期和不定期組織群監(jiān)員對工作場合實行突出性檢查，對查出隱患及時責令整治。8、事故發(fā)生后，協(xié)同行政進行事故調查解決，做好善后工作。9、對分管醫(yī)院負責，隨時檢查醫(yī)院急救藥物，器材準備狀況，保證及時施救。10、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。分管生產副總經理安全管理與職責一、安全管理權力1、有權調配一切安全生產所需人力、物力；2、有權回絕任何部門、任何人違章指揮，制止違章作業(yè)；3、有權隨時進入公司內任何工作場合進行檢查；4、有權對分管范疇內管理人員不認真履行安全生產職責時進行停工、停職、罷免；5、有權回絕生產現場使用偽劣產品，追究不按規(guī)定購回不符合安全規(guī)定設備、器材、支護材料、勞護用品等有關人員責任；6、有權隨時檢查安全經營投入使用狀況；7、當生產現場浮現不符合安全生產條件狀況時，有權決定及時停產整頓，并追究有關人員責任；三、安全管理職責1、在總經理領導下，對公司內生產管理負直接責任，堅持管生產必要管安全、不安全不生產原則，完善生產管理規(guī)章制度及安全生產調度制度。2、督促檢查公司內各部門認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門關于安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、制度、會議精神，負責分管部門安全管理，自覺接受群眾監(jiān)督。3、配合貫徹安全技術發(fā)展規(guī)劃，參加員工安全教誨培訓籌劃、救災演習籌劃、災害防止和解決籌劃編制。4、定期開展生產分析活動，發(fā)現不安全條件和不安全行為及時整治。5、按規(guī)定天數完畢或超額完畢上級規(guī)定下井。6、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。7、指揮生產時，擺正安全與生產關系，杜絕違章指揮，違章蠻干，由于違章指揮而導致事故，負重要領導責任。8、發(fā)生事故后，協(xié)助總經理指揮搶險，協(xié)助事故調查與善后工作，執(zhí)行事故解決決定。安全副總經理（總經理助理）安全管理權力與職責一、安全管理權力1、調配一切安全所需人力、物力。2、回絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。3、隨時進入公司內任何工作場合進行安全檢查。4、調閱公司內各部門安全記錄，聽取安全管理報告。5、對分管范疇內管理人員未認真履行安全管理職責時進行停工、停職、罷免。6、回絕使用偽劣產品，追究不按規(guī)定購回不符合安全規(guī)定設備、器材、支護材料、勞動保護用品等有關人員責任。7、檢查安全經費使用狀況。8、提名獎勵安全管理有功人員。9、當生產現場浮現不符合安全生產條件時，決定及時停產整頓，并追究有關人員責任。二、安全管理職責1、在總經理領導下，負責公司安全管理工作，完善安全管理規(guī)章制度，貫徹安全管理責任制。對公司安全管理負直接責任。全面負責公司安全管理，負責安全目的制定、指標分解及考核。2、督促檢查公司各部門貫徹執(zhí)行黨和國家及主管部門關于安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，會議精神，公司管理規(guī)定等狀況。3、完畢總經理下達安全投入籌劃，編制安措項目及方案，保證各種安全設施齊全、敏捷、可靠。自覺接受國家監(jiān)察，行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。5、檢查公司各部門安全管理狀況，定期或不定期組織安全大檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評比等活動，發(fā)現不安全條件和不安全行為及時整治。由于監(jiān)察、檢查不力，發(fā)生礦井重大災害事故負領導責任。6、定期或不定期主持召開安委會，總結安全工作，分析安全動態(tài)，研究和解決安全面存在重大問題，及時制定、貫徹補救辦法。審查貫徹辦法不力而發(fā)生事故負領導責任。7、檢查公司各單位現場管理狀況，對現場不負責任，空班漏檢、作風飄浮等負責人提出解決意見。8、對分管部門，負責隨時檢查其安全管理狀況，對未認真履行職責而發(fā)生事故又未進行解決時，負重要領導責任。9、依照關于法律、法規(guī)和國標或者行業(yè)原則儲存、使用、處置危險物品監(jiān)督管理。10、督促“煤礦三大規(guī)程”遵守和安全技術辦法貫徹。11、監(jiān)督安全生產需要特種作業(yè)人員持證上崗。12、監(jiān)督安全生產需要從業(yè)人員經安全生產教誨和培訓合格方可上崗作業(yè)。13、按規(guī)定完畢或超額完畢上級規(guī)定下井天數。14、發(fā)生事故后，及時到達事故現場理解狀況，指揮急救，組織配合事故調查與善后工作，制定完善補救、防范辦法，執(zhí)行事故解決決定。15、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責?？偣こ處煱踩芾頇嗔εc職責一、安全管理權力1、有權決定煤礦內技術發(fā)展規(guī)劃、礦井開拓布置方案，批準接替方案。2、有權調配“一通三防”所需人、財、物。3、有權解決“一通三防”管理失職負責人員。4、應及時檢查公司各部門對“三大規(guī)程”和技術辦法執(zhí)行狀況。5、當工作現場浮現通風瓦斯隱患、不符合“一通三防”規(guī)定期，有權決定及時停產，并責令整治和追究有關人員責任。6、有權回絕違章指揮、制止違章作業(yè)。二、安全管理職責1、在總經理領導下，對公司安全管理工作負技術責任。對公司“一通三防”工作負全面責任。督促各部門嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和行業(yè)原則，抓好原則化管理工作，負責原則化工作評比、考核。2、定期召開工程技術人員研討會，組織技術革新，推廣應用新技術、新工藝、使用新產品，負責制定公司工程技術人員管理規(guī)定，定期考核、表揚獎勵先進工程技術人員，不斷提高技術管理水平。3、準時編制好公司安全技術發(fā)展規(guī)劃、安全技術辦法籌劃、礦井救災演習籌劃、礦井災害防止與解決籌劃，組織開展好通風級別評估和瓦斯鑒定工作，管理好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，做好一年一度反風演習。4、及時組織編制和嚴格審查、批準各類安全技術操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，安全技術辦法，及時督促填繪各種與實際相符技術圖紙。由于審查把關不嚴、不細而導致事故負技術責任，導致無辦法開工工程負管理責任。5、參加公司組織安全大檢查活動，定期組織“一通三防”專項檢查活動，對查出不安全隱患及時簽發(fā)整治告知責令限期整治，并追蹤復查。6、領導技術科、通風科抓好技術管理和督促現場管理，組織定期與不定期抽查。完畢上級規(guī)定入井天數。檢查不留死角，保證通風設施完好，不浮現瓦斯事故。由于檢查督促解決不力，發(fā)生事故負管理責任。7、凡發(fā)生通風瓦斯異常時，應及時到現場制定辦法進行解決，分析研究存在問題因素，制定補救辦法，嚴格執(zhí)行瓦斯治理“十二字”方針。8、對分管范疇內管理人員工作狀況進行指引、督促、抽查，對未認真履行職責而發(fā)生事故又未進行解決時，負重要管理責任。9、負責抓好公司工程質量和產品質量、負責指引、批準、檢查公司地面防洪、建筑施工及質量，由于監(jiān)督檢查不力導致事故，負重要管理責任。10、發(fā)生事后，應及時趕到事故現場，協(xié)助總經理指揮，負責提供詳細資料，參加事故調查解決，指引制定補救與防范辦法。11、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。分管經營副總經理安全管理權力與職責一、安全管理權力1、有權回絕批準不符合規(guī)定產品。2、有權回絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。3、有權對分管范疇內管理人員工作進行考核，對不認真履行職責管理人員實行罷免。4、有權進入公司任何工作場合進行安全檢查。二、安全管理職責1、在公司總經理領導下，負責安全生產所需物資供應、儲備工作，準時編制好年、季、月供應規(guī)劃，對采購物資、產品質量負重要領導責任。2、依照公司生產籌劃安排，督促指引供銷對物資保管、儲存、發(fā)放工作，隨時抽查采購物資及入井材料與否符合安全規(guī)定，不符合者，不予發(fā)放。3、由于采購原材料不符合安全規(guī)定，導致事故隱患，負領導責任。4、對分管部門負責制定和完善安全生產責任制及管理規(guī)章制度，隨時抽查執(zhí)行狀況，對不認真履行安全職責管理人員及時做出解決決定。5、定期檢查所分管部門安全設施完好狀況，員工安全教誨狀況，現場管理狀況，發(fā)現隱患及時責任令限期整治，由于管理監(jiān)督不力、不嚴、失職，導致事故，負領導責任。6、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。機電總經理助理安全管理權力與職責一、安全管理權力1、有權回絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。2、有權隨時進入機電、運送所轄范疇內進行檢查。3、有權回絕使用沒有通過安全檢查無煤礦礦用產品安全標志產品，回絕使用裁減產品（有辦法或上級批文除外）。4、有權向總經理提出更新設備，應用新技術、新工藝、新產品。5、有權責令機電技術員隨時對公司各種重要設備、設施安全保護進行測試。6、有權對分管部門管理人員進行考核、獎懲。二、安全管理職責1、在總經理領導下，負責全公司機電、運送管理領導工作，對機電運送管理負直接責任。負責分管部門安全管理，應組織制定好對機電車間、機運車間管理人員和機電技術員考核辦法。2、督促技術科制定重要設備管理辦法，制定定期檢查、檢修、保養(yǎng)、測試制度，督促機電車間、機運車間認真貫徹執(zhí)行，并經常檢查。3、定期與不定期組織專業(yè)設備安全大檢查，對查出問題，隱患及時貫徹整治，并責令限期達到規(guī)定，杜絕設備、設施、礦燈失爆和帶病運營。4、經常組織并督促機運車間對主絞車提高系統(tǒng)、無極繩運送系統(tǒng)進行檢查。各種保護設施必要齊全、完好、敏捷、可靠，定期測試，做好有關實驗記錄，建立健全設備運營檔案，完善各種記錄備查。5、經常組織并督促機電車間對風機、鍋爐、水泵、配電，礦燈等設備專行檢查，完好率達到規(guī)定規(guī)定，各種保護設施齊全、敏捷、可靠，各種操作行為規(guī)范，不浮現人為事故。6、由于對分管工作，分管部門管理不嚴、教誨不力、檢查不到位而發(fā)生事故，負重要領導責任。7、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。財務負責人安全管理權力與職責一、安全管理權力1、回絕任何人調用安全經費，做到專款專用，保證安全生產投入有效實行。2、隨時對分管部門進行檢查、指引工作。3、對分管部門管理人員進行考核、獎懲。4、查閱分管部門安全學習記錄。二、安全管理職責1、在總經理領導下，負責按規(guī)定比例提取安全經費。2、保證安全經費?？顚Ｓ?，及時到位。由于資金不到位，影響安全設備、設施材料投入使用而發(fā)生事故，負重要責任。3、建立好專門安全管理帳目，負責旬、月、季、年定期向總經理報告收支狀況。4、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。值班礦長安全管理權力與職責一、安全管理權力1、調動公司安全生產所需人、財、物。2、檢查公司各部門值班狀況，并責令報告。3、對不聽從安排、服從指揮管理人員，責令停工、停職。4、對不符合安全生產條件工作場合，有權決定停產整頓，并按規(guī)定追究有關人員責任。二、安全管理職責1、值班礦長在值班期間行使總經理安全管理權力與職責，代表總經理進行公司安全生產管理，對總經理負責，是安全生產管理第一責任者。2、準時報到、進一步現場，理解生產狀況和安全動態(tài)。3、認真對各重要場合、部位進行巡邏，發(fā)現問題及時解決。4、檢查各部門值班、值崗狀況，發(fā)現空班空崗時，責令及時整治。5、隨時關注、理解作業(yè)場合安全狀況，檢查不留死角，對查出隱患責令限期整治，并貫徹追蹤復查。6、發(fā)生事故后，應趕赴事故現場，積極組織急救，按規(guī)定規(guī)定上報，參加事故調查解決。安全督查安全管理權力與職責一、安全管理權力1、隨時調閱公司各部門安全記錄，并提出改進意見。2、進入公司各工作場合進行檢查。3、查閱公司經安措經費收提取和使用狀況。4、查處公司內未按規(guī)定整治隱患責任單位和負責人。5、對公司中級管理人員及以上人員工作職責進行監(jiān)察。6、調閱事故解決有關記錄。二、安全管理職責1、安全督查受董事長委派，專門對公司安全管理實行監(jiān)督，對公司全方位安全實行監(jiān)控，對中級管理及以上人員執(zhí)行安全工作職責實行檢查，督查狀況向董事長負責。2、定期或不定期對公司各部門貫徹貫徹上級關于安全方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，會議精神等執(zhí)行狀況進行檢查。3、參加公司重點工程施工監(jiān)督、檢查、竣工驗收。4、隨時抽查各部門隱患整治狀況，對未按規(guī)定整治，負責地做出解決決定，并責令限期完畢。5、參加公司安全大檢查和尋常檢查。監(jiān)督檢查隱患整治貫徹狀況。6、定期檢查安全經費使用狀況，監(jiān)查不符合規(guī)定支護材料、勞動防護用品，保護員工安全與健康。7、事故發(fā)生后，到達事故現場，參加事故調查解決與善后工作，監(jiān)督檢查解決決定執(zhí)行狀況。安全監(jiān)察部部長安全管理權力與職責一、安全監(jiān)察部部長安全管理權力1、參加制定本公司長遠安全規(guī)劃和籌劃，參加工程設計、安全技術辦法審查。2、隨時監(jiān)督檢查各部門在安全生產法規(guī)、“煤礦三大規(guī)程”及關于安全規(guī)章制度等方面執(zhí)行狀況。3、進入公司各工作場合實行安全監(jiān)察。4、懲罰違章作業(yè)、違章指揮、違背勞動紀律者。5、停止無辦法施工工程，有權追究有關人員責任。二、安全監(jiān)察部部長安全管理職責：1、認真貫徹執(zhí)行上級關于安全法規(guī)、決定及條例，制定實現公司安全奮斗目的辦法、辦法。2、在分管安全生產副總經理領導下，負責全公司安全監(jiān)察和安全綜合管理工作。3、定期或不定期監(jiān)督檢查公司內各單位執(zhí)行安全法規(guī)、決定、條例、規(guī)程及規(guī)章制度狀況，發(fā)現問題，及時糾正。4、協(xié)助分管領導召開安委會，分析公司安全動態(tài)，研究公司安全重大問題，總結公司安全工作，布置安全工作任務，開展形式多樣安全競賽、評比活動。5、組織與參加安全大檢查，對查出隱患，提出解決意見并督促關于領導和部門及時解決、整治，并跟蹤檢查，搞好專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作。6、對安全設施、設備、儀器儀表使用和工程質量、設備質量、工作質量進行監(jiān)督檢查。7、審查工程設計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術辦法。杜絕無辦法施工。8、監(jiān)督檢查安全經費使用狀況，安全技措工程進度及效益執(zhí)行狀況。9、會同關于部門對員工進行安全教誨和培訓，開展好“三違”人員幫教工作。10、監(jiān)督檢查災害防止與解決籌劃編制，演習和執(zhí)行，對存在問題及時糾正。11、經常進一步現場檢查，指引各部門安全工作，認真執(zhí)行“三不生產”和“三不走”原則。12、負責重大工程和規(guī)定施工安全技術辦法專門現場安全監(jiān)督管理，保證操作規(guī)程遵守和安全辦法貫徹。13、負責向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場合和工作崗位存在危險因素，防范辦法以及事故應急辦法。14、負責監(jiān)督、教誨從業(yè)人員按照國標或者行業(yè)原則使用佩戴勞動防護用品。15、發(fā)生事故后，應及時趕到事故現場，及時組織急救和會同關于部門進行事故調查、解決，對事故防范辦法貫徹狀況進行追蹤檢查。16、組織安全驗收，簽發(fā)停工、開工證。安全監(jiān)察部副部長安全管理權力與職責一、安監(jiān)部副部長安全管理權力1、隨時進入公司各工作場合進行安全監(jiān)察，發(fā)既有險情時，及時責令停止作業(yè)，進行整治。2、停止無辦法施工工程（工作），并追究有關人員責任。3、按規(guī)定懲罰“三違”責任者。4、隨時對公司各部門執(zhí)行安全生產法規(guī)，“煤礦三大規(guī)程”及關于安全規(guī)章制度等方面狀況進行督促檢查。二、安監(jiān)部副部長安全管理職責1、在部長領導下，負責安監(jiān)部尋常業(yè)務管理工作。部長外出時，履行部長職責與權力。2、必要熟悉安全監(jiān)察業(yè)務，貫徹執(zhí)行上級關于安全法規(guī)、決定、條例，定期或不定期督促檢查公司各部門執(zhí)行安全法規(guī)、決定、條例及規(guī)章制度狀況，發(fā)現問題及時予以糾正。3、做好各種安全資料收集、整頓、保管、建檔建冊。4、與參加安全大檢查，定期與不定期進行安全動態(tài)分析，對查出重大安全及隱患，負責地提出解決意見，督促關于領導和部門及時、整治，指引青安崗和群監(jiān)工作。5、經常對安全設施、設備、裝置和儀器儀表進行監(jiān)督檢查，對工程質量、設備質量、爆破材料、危險化學品、勞護用品進行定期質量監(jiān)查，發(fā)現問題應及時責令有關部門整治。6、協(xié)助部長審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術辦法，杜絕無辦法施工工程。7、經常進一步作業(yè)場合，現場監(jiān)察不留死角，不失控，嚴格執(zhí)行“三不生產”和“三不走”原則。對現場查出安全隱患，及時發(fā)送整治告知書，規(guī)定限期整治，并追蹤復查。發(fā)既有發(fā)生事故危險作業(yè)場合，必要及時責令停止作業(yè)并撤出人員。8、抓好新工人安全培訓教誨、考核工作，檢查員工培訓教誨籌劃完畢狀況，開展好“三違”人員幫教工作，隨時對特殊工種及人員進行監(jiān)察。9、發(fā)生事故后，應一方面趕到現場，及時組織急救和會同關于部門進行調查、取證，追蹤檢查事故防范辦法貫徹狀況。安監(jiān)員安全管理權力與職責一、安監(jiān)員安全管理權力1、在安全生產管理中，回絕任何人違章指揮，違章作業(yè)。2、隨時進入公司各工作場合實行安全監(jiān)察，對發(fā)既有險情時，及時責令停止作業(yè)，并責令進行整治。3、停止無辦法施工工程并追究有關人員責任。4、隨時調閱各部門安全記錄，發(fā)現問題及時糾正。5、獨立行使監(jiān)察權，有權對打擊報復越級上告。二、安監(jiān)員安全管理職責1、認真學習和貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和上級關于批示、決策，并監(jiān)督檢查關于部門對上級方針、政策、法令、條例以及公司安全管理制度、決定、會議精神等執(zhí)行狀況，發(fā)現問題及時提出整治意見。2、在部長、副部長領導下，對尋常安全監(jiān)察工作負責。3、努力學習監(jiān)察業(yè)務，提高監(jiān)察水平?，F場監(jiān)察不留死角，不失控，嚴格執(zhí)行“三不生產”和“三不走”原則，對現場查出安全隱患，及時發(fā)送整治告知書，規(guī)定限期整治，并負責追蹤復查?，F場發(fā)既有發(fā)生事故危險時，必要及時責令停止作業(yè)，并將人員撤出作業(yè)現場。工作面回撤，必要親臨現場監(jiān)督回撤。4、經常對安全設施、設備、裝置、各種保護和儀器儀表進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題，及時責令整治，保證不帶病運營。5、監(jiān)督各車間、部門、工種必要按“三大規(guī)程”作業(yè)，按質量原則化管理。6、抓好新工人培訓、教誨、考核工作。7、經常對特殊崗位、特殊工種進行監(jiān)控、檢查，認真填報各種記錄。8、發(fā)生事故后，應及時趕赴現場進行急救，收集好現場原始數據，會同關于部門進行事故調查、追查、解決、追蹤檢查防范辦法貫徹狀況。技術科科長安全管理權力與職責一、安全管理權力1、有權在總工程師領導下，獨立行使設計權，在設計時執(zhí)行國家關于安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、條例、技術規(guī)范、技術原則。2、有權回絕違章指揮，制止違章作業(yè)。3、有權對技術科管轄人員進行考核、獎懲，對公司其他部門人員不認真履行安全職責、不按“三大規(guī)程”及安全辦法組織作業(yè)時，向總經理建議任免，總經理原則上應予以支持。4、在生產作業(yè)現場浮現不安全狀態(tài)時，有權責令工人停止作業(yè)進行解決。5、當生產作業(yè)現場未按技術規(guī)定施工時，有權責令停止作業(yè)整治達標。6、推廣應用適合煤礦建設、發(fā)展新技術、新工藝、新產品。二、安全管理職責1、在總經理領導下，直接受總工程師指引，對公司技術管理工作負直接責任。2、編制、審查礦井設計、施工工作中，必要認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令、條例、技術規(guī)范、技術原則和行業(yè)原則等。3、組織編寫安全技術發(fā)展規(guī)劃、安全技術辦法籌劃、救災演習籌劃、災害防止和解決籌劃，按規(guī)定上報審查。抓好技術革新與技術改造，不斷推廣應用新技術、新工藝、提高安全管理技術水平。4、認真組織、督促、編制審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術辦法。由于編制不及時，導致無辦法施工負重要責任。5、領導科內人員抓好現場管理，認真檢查各作業(yè)場合執(zhí)行規(guī)程和辦法狀況，依照執(zhí)行狀況及時修改完善，特別是一通三防，頂板管理，嚴格遵守“三不生產”和“三不走”管理原則，由于工作檢查不細、隱患不責令整治而離開現場后浮現事故，檢查人員負重要責任，科長負管理責任。6、督促抓好機電運送重要設備管理，各種保護性設施必要齊全、完好、敏捷、可靠，定期進行測試和校驗。由于督促不力，檢查不嚴，考核不到位而浮現事故，負管理責任。7、督促公司各部門抓好質量原則化管理工作及工程質量、產品質量等工作，嚴格檢查考核，并責令限期達標，增進安全管理上臺階。由于管理不嚴、考核不實而發(fā)生事故，負重要責任。8、精確掌握礦井工程地質和水文地質狀況，及時督促填繪《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定十一種圖紙，理解清晰周邊礦開采狀況，制定防事故辦法。9、定期檢查、檢測儀器儀表，誤差控制在規(guī)定范疇內，不浮現人為技術事故。10、認真開展好科內人員業(yè)務培訓教誨管理，協(xié)助總工程師組織管理好公司內工程技術人員，定期開展形式多樣勉勵活動保證人才不外流。11、參加公司安全大檢查和專業(yè)性檢查、本部門組織檢查，對查出問題及時下發(fā)整治，并責令限期完畢，追蹤復查。工作面回撤、接替必要安排技術人員現場指引。12、發(fā)生事故后，應迅速到達事故現場，理解狀況、收集有關資料，參加事故調查解決，完善與貫徹防范補救辦法。機電副總工程師安全管理權力與職責一、安全管理權力1、有權回絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。2、有權回絕使用沒有通過安全檢查并獲得煤礦礦用產品安全標志產品，回絕使用裁減設備（有辦法或上級批文除外）。3、有權隨時進入全公司所轄范疇進行機電設備檢查，有權對故障設備提出停止使用。4、有權責令機電、機運技術員隨時對重要設備、設施安全保護進行測試，并負責對收集測試成果進行評判。二、安全管理職責1、在總工程師和科長領導下，對全公司機電、運送設備管理和技術管理工作負直接責任。2、定期組織機電技術人員對重要設備、設施進行專業(yè)性檢查，對各種安全保護設施進行定期測試、校驗，達到齊全、完好、敏捷、可靠。不符合規(guī)程規(guī)定期，及時責令整治達標。由于不組織檢查或檢查走過場、檢查測試馬虎、各種保護失效而發(fā)生事故，負重要責任。3、負責對新購設備、設施、儀器儀表按規(guī)定進行檢查，不符合規(guī)定者不得發(fā)放使用，否則，發(fā)生事故負管理責任。4、定期組織開展全公司設備大檢查，井下不浮現失爆設備和礦燈，設備完好率達規(guī)定規(guī)定，不浮現設備帶病運營。由于不組織檢查而導致發(fā)生事故負重要管理責任。5、及時有針對性地制定井口、井下施焊辦法，檢查《規(guī)程》規(guī)定安全距離。6、參加公司安全大檢查，對查出問題及時責令整治，追蹤復查。7、參加并負責公司設備報廢鑒定工作。8、擬定對從事機崗位人員培訓籌劃，定期組織機電技術人員培訓，開展好技術研討工作。9、組織開展機電技術攻關、推廣應用新技術、新工藝、新產品，提高安全管理技術水平。10、組織開展好機電雙增雙節(jié)工作。機電技術員安全管理權力與職責一、安全管理權力1、有權回絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。2、有權回絕使用沒有通過安全檢查并獲得煤礦礦用產品安全標志產品，回絕使用裁減設備（有辦法或上級批文除外）。3、當運營設備、各種保護性設施浮現故障時，有權規(guī)定及時停止使用，進行處置。4、有權對新購機電設備、儀器儀表等無技術資料和合格證時，回絕驗收入庫。二、安全管理職責1、在科長（主任）領導下，在機電工程師指引下，負責公司機電、運送技術管理和設備管理詳細工作。2、對主提高系統(tǒng)，無極繩運送系統(tǒng)，機車運送系統(tǒng)，風機、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設備、設施定期進行專業(yè)性檢查，對各種保護進行定期測試與校驗，保證其齊全、完好、敏捷、可靠、符合規(guī)程規(guī)定。由于不組織檢查或檢查走過場、檢測馬虎、各保護性功能失效而發(fā)生事故負重要管理責任。觸犯刑律，移送司法機關解決。3、認真對新購進機電設備、設施、儀器儀表按規(guī)定進行檢查、檢測，各種資料齊全，符合礦用產品規(guī)定。凡不符合規(guī)定者，不準發(fā)放使用，由于檢查馬虎而發(fā)放使用導致事故負技術管理責任。4、參加設備大檢查和平時日檢，井下不浮現設備和礦燈失爆現象，設備完好率達到原則規(guī)定，不浮現設備帶病運營，認真做好檢查記錄備查。必發(fā)現問題應及時責令整治達標。由于不檢查或不責令和督促整治而發(fā)生事故，負管理責任。5、及時制定井上、井下施焊用火安全技術辦法，檢查《規(guī)程》規(guī)定安全距離，不浮現無辦法施焊、用火。6、參加設備報廢鑒定工作，提供報廢所需有關資料。7、公司內所有設備安裝施工必要制定安全技術辦法。8、參加機電、運送設備事故調查解決，并制定好防范安全技術辦法。9、建立好礦井設備臺帳、電纜臺帳及配件臺帳，做到帳、卡、物相符。10、組織好對機電操作人員技術培訓工作。采掘技術員安全管理權力與職責一、安全管理權力1、有權回絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。2、有權進入采掘作業(yè)場合進行安全、技術檢查。當作業(yè)現場（點）浮現不符合安全生產條件，不符合技術管理規(guī)定期，有權責令及時停止作業(yè)進行整治。3、有權回絕使用未經安全檢測支護材料，保證員工勞動安全。4、有權督促采掘區(qū)隊長認真執(zhí)行《規(guī)程》、技術規(guī)范、技術和安全技術辦法，當發(fā)現未認真執(zhí)行時，有權向總經理建議任免，并負責地規(guī)定限期整治達標。5、有權規(guī)定公司進行技術改造，技術更新，推廣應用新技術、新工藝、新產品。二、安全管理職責1、在科長主任）領導下，在采礦工程師指引下，對采掘技術管理工作負直接責任。2、認真編制礦井開采設計，施工組織設計、編制中應認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令、條例、技術規(guī)范、技術原則和行業(yè)原則。3、認真負責地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術辦法，杜絕人為技術事故發(fā)生。由于編制不及時，布局不合理、規(guī)程辦法不合用，浮現無辦法開工工程等而導致事故，負重要責任。4、抓好現場管理，認真檢查各作業(yè)點安全狀況（支護設備運營、通風，瓦斯管理等），杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)現隱患及時責令解決，堅持“三不生產”和“三不走”原則。由于工作檢查不細，隱患貫徹整治不力、不及時而離開現場后再現事故，負重要責任。5、抓好技術指引質量原則化工作，嚴格檢查考核、考核，并限令達標。由于管理不嚴，考核不實，弄虛作假而發(fā)生事故隱患，負重要責任。6、精確掌握礦井工程地質和水文地質，理解清晰周邊鄰礦開采狀況，及時填繪十一種圖紙資料，編制防止事故解決籌劃辦法，由于狀況不清，無防止辦法而發(fā)生大事故，負重要責任。7、參加公司安全大檢查和專業(yè)性檢查，對查出問題，及時下發(fā)整治，并責令限期完畢，追蹤復查。8、參加公司重點工程審查、施工監(jiān)督，竣工驗收。9、抓好員工技術培訓、提高技術水平。10、發(fā)生事故后及時趕赴現場調查取證及繪制專項現場圖，參加事故調查解決，制定完善貫徹補救辦法。11、工作面回撤，采區(qū)閉采，必要現場指引。通風科長安全管理權力與職責一、安全管理權力1、有權回絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。2、不符合（達不到）精度規(guī)定通風，瓦斯檢測儀器儀表規(guī)定公司更新。3、有權對通風科所有人員進行考核、獎懲，不勝任者進行調換。4、有權規(guī)定公司配齊配足“一通三防”管理機構和人員。5、有權規(guī)定公司將通風瓦斯管理人員進行專業(yè)管理培訓、提高。6、現場達不到“一通三防”管理規(guī)定期，有權責令停止作業(yè)，進行整治、懲罰二、安全管理職責1、在總經理領導下，直接受總工程師指引，對公司“一通三防”技術管理和現場業(yè)務管理全面負責，對“一通三防”管理負直接責任。2、領導通風科嚴格執(zhí)行國家關于安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例及公司“一通三防”、安全管理制度，認真貫徹、貫徹關于會議精神。3、協(xié)同通風技術員編制通風、瓦斯、防塵、防滅火、巷修安全技術辦法、礦井災變防止籌劃、瓦斯排放辦法、督促有關人員嚴格執(zhí)行。4、認真參加礦井設計、規(guī)劃及作業(yè)規(guī)程安全技術辦法審查。5、強化現場管理、經常檢查通風瓦斯治理狀況，瓦斯檢查員工作狀況，通風設施完好狀況，發(fā)現問題及時貫徹解決，堅持“三不生產”和“三不走”安全管理規(guī)定，不浮現“三風”作業(yè)現象、瓦斯超限作業(yè)現象、局部瓦斯超限得到有效控制、各種通風構筑物齊全、完好，礦井有效風量率達85%以上。強化對隅角瓦斯、局部通風管理，嚴格“一炮三檢”制度，杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生，若檢查不到位，管理失控，未及時采用辦法解決而發(fā)生事故，負管理責任，導致嚴重后果，構成犯罪，追究刑事責任。6、強化通風瓦斯軟件管理工作，建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳”，完善瓦斯日報表審視制度，檢查瓦檢日報與監(jiān)控一致性，通風、巷修質量原則化達甲級通風礦井。7、強化瓦檢員培訓、教誨管理，杜絕空班、漏檢、假檢，杜絕雷管丟失、走漏，由于對瓦檢人員管理失控，發(fā)生人為通風瓦斯事故負管理責任。8、組織對礦井通風優(yōu)化工作，定期測定，適時調節(jié)，做到風量分派合理，滿足規(guī)程規(guī)定，督促公司堅持“以風定產”和瓦斯治理“十二字”方針。9、參加公司安全大檢查，對查出問題及時責令整治，并追蹤復查。10、凡發(fā)生通風瓦斯事故，必要組織追查解決，完善補救辦法。11、凡工作面回撤、采區(qū)閉采、新工作面投入，必要安排人員現場指引。通風技術員（科員）安全管理權力與職責一、安全管理權力：1、堅決回絕違章指揮，制止違章作業(yè)。2、有權回絕使用達不到精度規(guī)定通風，瓦斯檢測儀器儀表，并規(guī)定公司定期檢測校核。3、應及時檢查瓦檢員工作狀況、儀器使用狀況。4、有權對瓦檢員進行考核，獎懲，科長應支持。5、現場達不到“一通三防”管理技術時，有權責令停止作業(yè)進行整治。二、安全管理職責：1、在通風科長領導下，全面負責公司通風、瓦斯、防塵、防滅火、巷道維修技術管理和現場管理工作，對科長負責。2、貫徹執(zhí)行上級關于“一通三防”管理規(guī)定和公司制度，貫徹科長制定管理辦法、決定。3、準時編制“一通三防”、巷道維修、瓦斯排放辦法和礦井災變防止籌劃，準時完畢一年一度瓦斯鑒定工作。4、進一步現場管理，理解掌握清晰現場狀況，督促瓦檢員搞好局部通風和瓦斯檢查工作，做到通風系統(tǒng)合理，通風設施完好，不浮現“三風”作業(yè)現象，瓦斯超限作業(yè)現象，局部超限能得到有效控制，礦井有效風量率達85%以上。強化采掘車間、瓦檢員對隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通風風筒管理和“一炮三檢”管理，檢查不留死角，杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生。若檢查不到位，管理失控，未堅持“三不生產”和“三不走”管理原則，未及時采用辦法解決或采用辦法不恰當而發(fā)生事故，負重要責任，導致嚴重后果，構成犯罪，依照刑法關于規(guī)定，追究刑事責任。5、建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳”，完善、執(zhí)行瓦斯日報表審查制度，每日檢查日報與監(jiān)控數據一致性，杜絕瓦檢員空班、漏檢、假檢。原則化管理達甲級通風礦井。6、加強對瓦檢員教誨管理，杜絕雷管丟失、走漏，由于對瓦檢員教誨管理失控，發(fā)生人為通風瓦斯事故負重要責任。7、開展對礦井通風優(yōu)級化管理工作，定期測定，適時調節(jié)，保證風量分派合理，達到《規(guī)程》規(guī)定。8、定期組織“一通三防”專業(yè)性檢查，對查出問題及時貫徹整治，并責令規(guī)定限期達標。9、組織追查通風瓦斯事故，制定補救辦法。10、采掘面竣工，回撤，必要認真執(zhí)行安全技術辦法，參加現場指引。調度室主任（副主任）安全管理權力與職責一、安全管理權力：1、有權調度一切安全所需人力、物力、財力，對不聽從調度單位或個人，有權先進行解決后報告。2、有權回絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。3、有權進入公司各工作場合進行安全檢查，發(fā)現不安全狀況或不符合安全生產條件時，責令停產（停止作業(yè)）整頓，限期改正。4、對各部門第一責任者行使生產考核權。5、有權回絕使用沒通過安全檢查并獲得煤礦礦用產品驗收過產品，回絕使用裁減設備、產品。6、有權參加事故調查，提供事故調查有關資料。二、安全管理職責：1、在分管生產副總經理領導下對全公司生產組織及安全生產調度指揮負直接責任，副主任協(xié)助主任工作，主任不在時，副主任履行主任職責。2、依照生產布置狀況，負責組織調度一切安全所需人、財、物，保證安全生產活動正常進行，對分管生產副總經理負責，由于調度所需人力、物力不力，導致安全威脅、發(fā)生事故或耽誤事故解決，負重要責任。3、準時組織召開安全生產調度會，總結分析安全生產狀況，貫徹安全防范辦法，布置安全生產工作。4、在組織、調度、指揮安全生產工作時，必要嚴格執(zhí)行國家關于安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度和公司安全生產管理規(guī)定，堅持不安全不生產原則，擺正安全與生產關系，不違章指揮，不冒險作業(yè)，不強令車間違規(guī)蠻干，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”規(guī)定，由于違章指揮導致事故負重要責任，導致嚴重后果，構成犯罪，追究刑事責任。5、負責實行安全技術發(fā)展規(guī)劃，安全技術辦法籌劃，救災演習籌劃，災害防止和解決籌劃。6、準時下達安全生產月作業(yè)籌劃，編制作業(yè)籌劃時，必要綜合考慮安全技術辦法項目，安全生產條件，杜絕趕任務，加班加點，強令工人疲勞工作，否則浮現事故負重要責任。7、進一步現場，靠前指揮，督促車間搞好值班制度和一班報告制度，督促管理人員認真填報安全信息卡，適時掌握井下作業(yè)安全狀況。保證通風暢通，政令暢通。加強對現場考核力度，杜絕空班、出早班現象?，F場管理中，堅持“三不生產”和“三不走”管理原則，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。由于管理不善，考核不力，督促不嚴，發(fā)生事故負重要責任。8、監(jiān)督調度員堅守工作時間、工作任務，詳細記錄各種報告，不浮現空班、缺崗現象，若井下發(fā)生事故，調度室延誤急救時間或事故事態(tài)擴大，負重要責任。9、把好入井檢查檢身關口，杜絕化纖衣服、易燃易爆物品入井，入井人數做到“三對口”。10、參加公司安全大檢查，對查出隱患及時貫徹整治。11、事故發(fā)生后，協(xié)助總經理調度指揮，參加事故現場勘查，參加事故調查解決。12、采面回撤、采區(qū)閉采，必要現場指揮，保證不發(fā)生安全事故。調度員安全管理權力與職責一、安全管理權力：1、在生產組織、調度管理中，有權回絕任何人，以任何方式違章指揮，有權制止違章作業(yè)。2、有權隨時理解、詢問公司任何工作場合安全狀況。3、有權回絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。4、在組織安全生產活動中，工作員不符合安全條件，有權責令停止作業(yè)，責令整治。5、對無辦法工工程，有權回絕和制止開工，并追究有關人員責任。二、安全管理職責：1、在調度室主任、副主任領導下，負責全公司安全生產管理尋常調度，行使安全生產調度權，對當班安全生產調度負直接責任，對主任負責。2、隨時理解清晰生產作業(yè)現場安全狀況，認真記錄各種報告，及時地、精確地將報告狀況反饋、報告給調度室主任決策、指揮，由于報告不及時，狀況失真，導致指揮失誤，負重要責任。3、進一步現場，入井天數不低于公司規(guī)定，理解掌握公司安全生產布局和生產現場狀況，熟悉調度業(yè)務，遵守調度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現場狀況，盲目調度、指揮導致事故負重要責任。4、搞好值班領導掛牌值班管理工作，督促車間強化現場管理，不浮現空班和出早班現象，發(fā)現類似狀況，及時報告調度室主任、安監(jiān)部、車間，并負責地督促車間采用補救辦法，達到現場管理不失控，由于現場無管理人員而發(fā)生事故負重要責任。5、做好入井人員考勤管理工作，準時按實填報登記表，精確記錄并上報入井天數。由于上報記錄數據不準，發(fā)生災害延誤急救負重要責任，由于不堅持原則，為親朋朋友考假勤而削弱現場安全管理、檢查而發(fā)生事故負重要責任。6、督促車間、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，擺正安全與生產關系，執(zhí)行調度命令、指令，執(zhí)行調度操作規(guī)程，履行調度員工作職責，若傳送各種命令、指令失控導致事故，負重要責任。7、堅守工作崗位，遵守作息時間，不浮現脫崗、睡崗、代崗、串崗，堅持執(zhí)行“一班三報告”制度，及時收集、整頓、記錄報告狀況。當礦井發(fā)生事故時，必要及時向值班礦長報告，并采用一切也許辦法組織各類人員。若發(fā)生事故時，報告調度值班室無人，延誤事故搶險（急救），擴大事故限度，負重要責任，導致嚴重后果構成犯罪，依照刑法追究關于刑事責任。8、督促各部門、各工作點必要保證通風暢通，凡發(fā)生故障，必要及時貫徹解決。采掘車間主任安全管理權力與職責一、安全管理權力1、在生產組織管理中，有權回絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。2、有權回絕使用沒有通過安全檢查獲得煤礦礦用產品安全標志產品，回絕使用裁減設備、器材，回絕使用不符合規(guī)定勞動防護用品、回絕使用失效支護材料。3、有權在安全管理中對車間管理人員、員工進行考核獎懲，對以上人員進行任免。4、當施工作業(yè)點、場合，浮現危及員工安全時，有權責任停止作業(yè)進行整治，并限期達到規(guī)定。5、有權檢舉各職能部門管理人員對安全管理馬虎行為。6、有權規(guī)定公司配齊配足自救器，提高自救能力。7、有權規(guī)定公司增長安全投入，改進工作環(huán)境及條件，保障員工安全與健康。二、安全管理職責1、在分管副總經理領導下，業(yè)務工作受公司職能部門指引，對車間安全生產、一通三防、機電運送、勞動保護、員工教誨等工作全面管理，負直接責任，是本單位安全生產第一責任者。2、認真組織、貫徹執(zhí)行國家關于安全生產、勞動保護方面政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)定、制度，負責地傳達上級和我司關于安全生產批示、決策、會議精神，由于貫徹不到位，執(zhí)行不力而發(fā)生事故，負重要責任。3、組織好對員工安全教誨、“三違”幫教工作，建立好員工個人安全檔案，定期開展員工安全活動，督促員工掌握清晰避災路線和水災事故撤人信號，增強員工安全意識，提高安全素質，由于教誨不到位，管理不善而發(fā)生事故，負重要責任。4、負責組織貫徹整治本區(qū)域內各段不安全隱患，并跟蹤復查，保證準時、按規(guī)定整治到位。由于隱患整治、貫徹不力而發(fā)生事故，負重要責任。5、定期組織開好車間安全辦公會，總結布置安全工作，分析安全動態(tài)，找出安全管理中存在問題，制定補救辦法與辦法。6、督促和進一步現場管理，監(jiān)督進班安全會質量，貫徹值班責任制?，F場值班不浮現空班、出早班現象和現場無管理人員檢查現象，督促值班長搞好一班“三報告”制度。現場管理必要靠前指揮，要有預見性。督促員工必要按“三大規(guī)程”作業(yè)，全面貫徹安全技術辦法。不浮現空頂作業(yè)和超控頂距作業(yè)行為，不使用失效支護材料，督促員工搞好敲邦問頂和穿戴好勞護用品。若管理不嚴、監(jiān)督不到位，現場無管理人員等而發(fā)生事故，負重要責任，現場值班長負重要責任。7、定期對機電運送設備進行全面檢查，保證不失爆，不帶病運營，由于未組織檢查、整治發(fā)生事故，負重要責任。8、擺正安全與生產關系，不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。由于重生產輕安全違章指揮而發(fā)生事故，負重要責任。9、參加公司安全大檢查和專業(yè)檢查，抓好質量原則化工作，對查出隱患及時貫徹整治。10、管理好自救器，督促員工會使用自救器。11、事故發(fā)生后，應迅速到達現場組織人員急救，接受事故調查與事故解決，貫徹防范辦法。12、制定值班管理規(guī)定，安排好值班人員（井下、地面、星期日），若未制定規(guī)定和安排浮現事故負重要責任。采掘車間副主任安全管理權力與職責一、安全管理權力1、在生產組織管理中，有權回絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。2、有權回絕使用沒有通過安全檢查并獲得煤礦礦用產品安全標志產品，回絕使用失效支護材料和不符合規(guī)定勞護用品。3、當施工作業(yè)現場危及員工安全時，有權責令停止作業(yè)進行整治。4、有權規(guī)定公司增長安全投入，改進工作環(huán)境及條件，保障員工安全與健康。二、安全管理職責1、在主任領導下，對車間安全生產組織、協(xié)調負直接責任，對主任負責。主任外出時，履行主任職責與權力。2、協(xié)助主任抓好車間安全管理，執(zhí)行各級安全管理規(guī)定，擺正安全與生產關系，不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)，由于違章、違規(guī)指揮導致事故，負重要責任。3、組織好對員工安全教誨，開展好安全活動和開好進班安全會，監(jiān)督員工必要按“三大規(guī)程”作業(yè)，規(guī)范員工操作行為。4、負責詳細貫徹整治本部門各種不安全隱患，保證整治及時、徹底，否則，發(fā)生事故負重要責任。5、經常進一步現場檢查安全狀況，督促值班長搞好現場巡視，做好一班三報告工作，不浮現空班和出早班現象，現場管理要有超前意識和防止事故能力，工作地點不浮現空頂作業(yè)，超控頂作業(yè)，“三風作業(yè)”現象，工程質量達原則化管理規(guī)定，認真搞好敲幫問頂和穿戴整潔勞護用品，堅持“三不走”原則，若現場管理失控、空班、檢查不到位等發(fā)生事故，負重要責任。6、經常檢查設備運營狀況，保證不失爆，通風符合規(guī)定，不浮現超限作業(yè)和設備帶病運營，由于失爆而發(fā)生事故，負重要責任。7、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器，不發(fā)生人為損壞事故，增強抗災自救能力。8、事故發(fā)生后應迅速到現場組織人員急救，接受公司對事故進行調查，貫徹防范辦法。9、工作面回撤，采區(qū)閉采必要到現場指引。采掘車間值班長安全管理權力與職責一、安全管理權力：1、在現場生產組織中，有權回絕違章指揮，制止違章作業(yè)。2、有權回絕使用沒通過安全檢查并獲得煤礦用產品安全標志產品，回絕使用不符合規(guī)定勞護用品。3、當作業(yè)現場浮現不安全行為，危及員工安全時，有權責令及時停止作業(yè)進行整治。二、安全管理職責：1、在車間領導下，對本班安全生產組織與管理全面負責，是當班安全生產第一責任者，對主任負責。2、認真組織開好進班安全會，交待清晰安全注意事項，理解清晰現場存在問題，貫徹解決辦法，由于未開進班會，現場狀況不清，盲目安排，失誤而導致事故，負重要責任。3、督促員工必要按“三大規(guī)程”作業(yè)，傳達貫徹安全技術辦法，擺正安全與生產關系，不違章指揮，由于違章指揮發(fā)生事故負重要責任。4、加強現場管理，認真履行職責，檢查仔細認真，不留死角，保證現場不浮現空頂作業(yè)，瓦斯超限作業(yè)，“三風”作業(yè)，超控頂距作業(yè)現象，保證不使用失效支護材料，工作地點有足夠備用支柱，安全出口暢通，機電運送設備完好，安全保護設施齊全，不帶病運營。做好一班“三報告”工作，認真做到手上交接班，不浮現空班和出早班現象。堅持“三不生產”和“三不走”安全管理原則，勤檢查，及時整治隱患，工程質量達原則化管理規(guī)定。由于檢查不到位，隱患整治不及時，出早班等狀況而發(fā)生事故，負重要責任，導致嚴重后果，構成犯罪，依照刑法關于規(guī)定追究刑事責任。5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器，不發(fā)生人為損壞事故。6、盡職盡責，不做影響安全管理事，失職導致事故，負重要責任。7、教誨和督促員工熟悉救災避災路線，清晰水災撤人信號并會使用。機電、機運主任安全管理權力與職責一、安全管理權力：1、在尋常安全管理工作中，有權回絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。2、有權回絕使用沒通過安全檢查并獲得安全標志煤礦礦用產品回絕使用裁減設備及不符合規(guī)定勞護用品（有辦法或上級批文除外）。3、有權在安全管理中對車間所轄人員進行考核，獎懲，對組長及以上人員進行任免。4、當作業(yè)點（場合）發(fā)生設備故障，安全保護失控時，有權責令及時停止作業(yè)，查找故障因素，進行解決。5、有權規(guī)定公司增長安全投入，改進工作條件，保障員工安全與健康。6、有權參加事故調查解決。二、安全管理職責：1、在分管領導領導下，業(yè)務工作受公司職能部門指引，對本車間安全生產、一通三防、機電運送、防洪防雷、勞動保護、員工教誨等安全生產工作全面負責管理，是本單位安全生產第一責任者。2、認真組織、貫徹執(zhí)行國家關于安全生產、勞動保護方面方針、政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)定、制度，負責傳達上級和我司關于安全生產批示、指令、決策及會議精神，由于貫徹不到位，執(zhí)行不力而發(fā)生事故，負重要管理責任。3、負責地組織好對員工安全教誨，“三違”幫教工作，定期召開周二.五安全學習會和開好進班安全會，督促員工自學遵章守紀，按“三大規(guī)程”進行操作，執(zhí)行作業(yè)原則，熟悉各種機械、設備、設施性能和用法，熟悉避災路線與防突水撤人信號，建立健全員工安全教誨個人檔案，做好各種安全記錄。由于教誨不到位，檢查督促不力而發(fā)生事故負重要管理責任。4、定期組織召開車間安全辦公會，分析、研究車間安全動態(tài)，對存在問題、隱患及時制定整治辦法，并貫徹專人督促執(zhí)行。5、進一步現場管理，做到靠前指揮，隨時掌握各種重要設備運營狀況，對事故要有預見性。機運車間主任每天應督促對主提高絞車8大保護進行檢查、測試，發(fā)現問題及時解決，保證齊全、敏捷、可靠，有檢查測試記錄備查，對無極繩運送系統(tǒng)督促檢查各種安全設施、信號必要良好，按規(guī)定使用，機車運送督促搞好道床整治，架空線巡邏，保證機車各種控制敏捷、可靠，滿足《規(guī)程》規(guī)定動作制動距離。檢查整個運送線設備必要完好，各種設施齊全，有足夠照明，不浮現設備帶病運營，由于督促、檢查管理不到位而發(fā)生事故，負重要管理責任。導致嚴重后果構成犯罪，追究刑事責任。機電車間主任隨時對重要機房硐室（水泵、風機、鍋爐、礦燈）進行巡邏，保證其安全運營，不帶病工作，礦燈不失爆，值班崗位不脫崗，發(fā)現問題及時貫徹解決，對維修崗位隨時檢查其操作行為，達到規(guī)范操作。若督促、檢查、管理不到位，發(fā)生事故負重要管理責任。6、參加公司安全大檢查和組織定期抽查，發(fā)現問題及時貫徹責令整治，并追蹤復查，由于貫徹整治不力而發(fā)生事故負重要管理責任。主提高系統(tǒng)由于保護失效而發(fā)生事故，導致嚴重后果，構成犯罪，追究刑事責任。7、事故發(fā)生后，應迅速到現場（救護人員保護現場），理解事故狀況，參加事故調查，貫徹防范辦法。8、安排好值班人員（井下、地面、星期日），保證不浮現空班，有人解決，若因未安排人員上班，未制定值班管理制度而發(fā)生事故，負重要責任。9、強行安排操作人員違章作業(yè)，發(fā)生事故負重要責任。機電、機運副主任安全管理權力與職責一、安全管理權力：1、在尋常安全管理中，有權回絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。2、有權回絕使用沒通過安全檢查并獲得煤礦礦用產品安全標志產品，回絕使用裁減設備、產品，回絕使用不符合規(guī)定勞護用品（有辦法或上級批文除外）。3、當作業(yè)點（場合）發(fā)生設備故障，安全保護設施失控，浮現不安全狀態(tài)時，有權及時責令停止作業(yè)，進行解決。4、有權檢查入井設備，杜絕失爆設備、礦燈入井。二、安全管理職責：1、在主任領導下，對車間安全管理工作直接負責，對主任負責。2、組織員工學習、貫徹、執(zhí)行國家關于安全生產、勞動保護方面方針、政策、法規(guī)、法令，執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)定、制度，貫徹安全生產指令、命令、決策及會議精神，由于貫徹執(zhí)行不力發(fā)生事故負重要管理責任。3、抓好員工安全教誨與培訓，組織好員工周二.五安全日學習，督促值班長開好進班安全會和搞好交接班。4、督促員工規(guī)范操作行為，必要按“三大規(guī)程”作業(yè)，熟悉懂得設備設施性能和用法，勤檢查，發(fā)現問題及時安排解決。5、參加車間安全辦公會，總結安全工作，分析安全動態(tài)，對存在問題按會議規(guī)定貫徹整治，督促班組執(zhí)行，由于整治辦法不力，不及時而發(fā)生事故，負重要管理責任。6、進一步現場，督促值班長巡邏，做到靠前指揮，隨時掌握、理解清晰各種設備運營狀況，對事故要有預見性。機運車間副主任每天應對主提高系統(tǒng)8大保護、無極繩運送保護設施進行檢查一次，督促值班人員班班檢查，保證齊全、敏捷、可靠，發(fā)現問題及時貫徹解決。由于不檢查、不貫徹解決而發(fā)生事故，負重要管理責任。督促值班長每班對運送設備、道床、路線信號進行檢查，保證系統(tǒng)暢通，設施完好，不帶病運營，由于督促檢查不到位而設施、設備帶病運營出事故負重要責任。督促檢查值班長現場值班狀況，做到不空班、不提前出井，24小時有管理人員跟班，否則，浮現事故負重要管理責任。機電車間副主任隨時對所轄區(qū)域重點設備（水泵、風機、鍋爐、配電、充電）進行檢查，保證設備完好，安全保護設施齊全、敏捷、可靠，不浮現帶病運營，否則，發(fā)生事故負重要管理責任，督促維修崗位人員規(guī)范操作行為，各種安全距離保證，按規(guī)定穿戴勞動防護用品，使用好安全保護性設施，由于督促檢查不力發(fā)生事故負重要管理責任。7、組織不定期安全自查和崗位抽查，抓好群監(jiān)員和青安崗工作，保證重要崗位不浮現脫崗、串崗、代崗、睡崗現象，查出問題及時解決。不組織檢查，查出問題、隱患不解決而發(fā)生事故，負重要責任，主提高系統(tǒng)各種保護失效，導致嚴重后果，構成犯罪，依法按關于規(guī)定追究刑事責任。8、事故發(fā)生后，應迅速到現場組織急救，理解清晰事故狀況，配合事故調查，貫徹防范辦法。9、強行安排操作人員違章作業(yè)，發(fā)生事故要負重要責任。機電、機運值班長安全管理權力與職責一、安全管理權力：1、在尋常安全管理工作中，有權回絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。2、當工作范疇內設備發(fā)生故障、安全保護設施失控，有權及時責令停止使用，進行解決。3、有權檢查入井設備、設施，杜絕失爆設備、設施、礦燈入井。4、有權回絕使用沒有通過安全檢查并獲得煤礦礦用產品安全標志產品，回絕使用裁減設備和不合格勞動防護用品（有辦法或批除外）。5、為了安全，有權調節(jié)當班勞動力組合，維護正常安全工作秩序。二、安全管理職責：1、在車間主任領導下，對本班安全生產組織與管理全面負責，是當班安全生產第一責任者，對主任負責。2、認真組織開進班安全會，交待清晰安全注意事項，理解清現場存在問題及隱患，貫徹解決辦法與辦法，由于現場狀況不清，又未開進班安全會，盲目安排、指揮而發(fā)生事故負重要責任。3、督促檢查各崗位必要按操作規(guī)程進行操作，擺正安全與生產任務、效益關系，不違章指揮，由于違章指揮而發(fā)生事故，負重要責任，導致嚴重后果，構成犯罪，追究刑事責任。4、強化現場管理，全面檢查所轄區(qū)域設備運營狀況，安全設施完好及使用狀況，各種安全保護與否失靈，人員與否按崗位配員到位，并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整治、貫徹不力，發(fā)生主提高系統(tǒng)8大保護失靈、斷繩、墜罐、無極繩打晃車、機車運送無安全制動且制動距離達不到《規(guī)程》規(guī)定等而發(fā)生事故，負重要責任，導致嚴重后果，構成犯罪，追究刑事責任。5、認真搞好一班三報告和手上交接班，嚴格執(zhí)行車間值班制度，堅持安全管理“三不走”管理原則，若離開現場后發(fā)生事故負重要管理責任。6、督促員工熟悉避災路線和防突水撤人信號，教會員工使用自救器、滅火器，增強抗災自救能力。7、發(fā)生事故后，應迅速組織急救，保護好現場，配合事故調查解決，貫徹防范辦法。辦公室主任（副主任）安全管理權力與職一、安全管理權力：1、回絕違章指揮，制止違章作業(yè)和違背勞動紀律。2、列席公司安全辦公會議。3、查閱、收集公司安全管理方面有關材料，結合公司安全管理現狀，向總經理提出獎懲建議。4、對所轄范疇人員進行考核、獎懲。5、對公司各單位值班狀況、勞動紀律進行監(jiān)督檢查。6、調閱公司工傷事故有關資料。7、監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行安全文獻、會議精神狀況。二、安全管理職責：1、在總經理領導下，對辦公室所轄區(qū)域安全工作負責管理。主任外出時，辦公室副主任履行主任安全管理權力與職責，對本單位安全工作負第一責任。2、及時、負責地接受、批轉、傳遞上級關于安全生產批示、指令、會議精神等，由于失誤導致后果負重要責任。3、認真組織辦公室所轄區(qū)域人員學習、貫徹、執(zhí)行國家關于安全生產法律、法規(guī)、條例，執(zhí)行公司安全管理有關規(guī)定、決策、會議精神，由于未組織貫徹，而發(fā)生事故負重要責任。4、認真組織抓好員工安全教誨，準時召開安全學習會。5、加強現場巡邏，教誨員工堅守工作崗位，搞好自主保安。6、督促保衛(wèi)辦，配合物業(yè)公司定期對生活用電、用氣、用水進行檢查，杜絕私拉亂接，杜絕窒息、爆炸事故，杜絕中毒事故，定期檢查，校驗防滅火器材、設施，保證完好，否則，發(fā)生事故或發(fā)生事故后器材不能使用負重要責任。7、負責公司消防安全工作管理，督促保衛(wèi)辦配合供銷公司、機電車間抓好火工產品，硫酸管理工作，保證不丟失、走漏，帳物相符，有嚴格管理制度，由于督促檢查不力發(fā)生事故負重要責任。8、參加公司安全大檢查，對查出問題及時貫徹整治。9、發(fā)生事故后，應迅速趕到現場，協(xié)助總經理指揮，做好事故有關工作，配合事故調查，妥善解決善后工作。保衛(wèi)科科長安全管理權力與職責一、安全管理與權力：1、有權隨時進入要害場合進行安全檢查。2、有權回絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。3、有權向總經理提出更新消防器材，保證數量和藥物質量。4、有權對所轄范疇內人員（保衛(wèi)科、看守崗位）進行考核、獎懲。5、有權隨時進入單身員工宿舍，家屬宿舍進行安全用電檢查，有權對不按規(guī)定拉線和使用不規(guī)范電器予以沒收。二、安全管理職責：1、在辦公室領導下，對所轄范疇（辦公室、看守崗位）、全公司治安和消防管理工作全面負責。監(jiān)督安監(jiān)部、供銷公司抓好火工產品管理。2、定期組織所轄范疇人員學習、貫徹、執(zhí)行國家關于安全生產方針、政策、法規(guī)、條例和公司安全管理制度、會議精神，做好員工安全教誨，提高安全素質，增強自主保安能力，由于未組織學習與教誨而發(fā)生事故負重要責任。3、定期配合物業(yè)公司對公司生活用電、用氣、用水進行檢查，杜絕私拉亂接、使用不合格保險絲、使用電爐、火爐現象，保證用電安全。督促物業(yè)公司對天燃氣、水進行檢查測驗，防止窒息，爆炸和中毒事故發(fā)生，若督促檢查不力而發(fā)生事故，負重要責任。4、定期和不定期組織安監(jiān)部、供銷公司對炸藥庫進行檢查，保證火工產品不丟失、走漏，做到管理嚴密，帳物相符，浮現問題，及時追查解決，按規(guī)定程序上報，否則，負重要責任。5、定期組織對機電車間對硫酸管理進行督查，嚴格領用管理制度，否則負重要責任。6、經常組織對消防器材、設施進行檢查，調試，保證發(fā)生事故時能采用應急辦法有效控制事態(tài)，保證滅火器有足夠數量，各點分布合理，藥物不失效，消防栓啟動靈活，設施良好，有充分消防用水，否則，負重要責任。7、參加公司安全大檢查，對查出問題及時貫徹整治，關于消防火工產品，易制毒品管理方面隱患，必要追蹤復查整治狀況，由于督促整治不力發(fā)生事故，負重要責任。8、經常進一步各看守崗位檢查，督促其做到不脫崗、睡崗、代崗、串崗、做好自主保安。供銷公司經理（副經理）安全管理權力與職責一、安全管理權力：1、有權回絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。2、有權回絕任何人從任何渠道以行政命令采購沒有通過安全檢查并獲得煤礦礦用產品安全標志產品，回絕采購，使用裁減設備和勞動防護用品。3、有權隨時進行轄區(qū)內進入安全檢查，對所轄人員進行考核、獎懲。4、有權向公司提出，改進員工勞動工作環(huán)境建議。二、安全管理職責：1、在分管副總經理領導下（副經理在經理領導下），對公司煤炭計量、銷售、火工產品管理和物資購、存全面負責管理，負直接責任，經理外出時，副經理履行經理安全管理權力與職責，經理對本單位安全生產負第一責任。2、定期組織員工學習、貫徹、執(zhí)行國家關于安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、條例，執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，全面貫徹安全技術辦法，貫徹公司關于安全會議精神。加強對員工進行安全教誨，督促員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位安全職責，提高員工安全素質，由于未組織學習，教誨而發(fā)生事故，負重要責任。3、督促貨場管理員加強現場管理，督促員工穿戴整潔勞動防護用品，督促員工按規(guī)程作業(yè)，保證轉運場合、選矸場地有足夠照明，搞好自主保安和互助保安，保證各種安全設施齊全、可靠，若督促、檢查不力而發(fā)生事故，負重要責任。4、加強火工產品管理，對井上、井下、炸藥庫隨時進行抽查，必要做到帳、卡、物相符，教誨員工堅守崗位，不浮現空班、缺崗、睡崗現象，不發(fā)生丟失、走漏、變質，否則，負重要責任。5、不采購、發(fā)放不符合安全管理規(guī)定產品，對物資存庫經常進行檢查，各種消防器材、設施完好、齊全，按安全管理規(guī)定，物資不混裝。有毒有害，有揮發(fā)性，有腐蝕性物資設立專用庫房，所購機電運送設備、儀器儀表須經關于部門驗收后入庫，否則，發(fā)生事故負重要責任。6、參加公司安全大檢查和自查，對查出隱患及時貫徹整治，由于貫徹整治不力而發(fā)生事故，負重要責任。7、按公司物資籌劃及時購進合格安全生產所需材料，若由于采購不及時而影響安全生產負重要責任。物業(yè)公司經理（副經理）安全管理權力與職責一、安全管理權力1、隨時進入公司防洪管理區(qū)域進行防洪安全檢查。2、不定期進入公司單身員工宿舍、家屬宿舍進行生活安全用電、生活安全用水、生活安全用氣檢查。對不符合規(guī)定者，回絕該顧客使用。3、對私拉亂接電源線路、擅自改造用水管道、不按規(guī)定使用天然氣和變化房屋構造等行為進行直接懲罰，公司應予支持。4、建議公司增長投入，改進、設立房屋頂、樓層梯步、人行通道等安全防護性設施。5、建議公司加大宣傳力度，共同做好員工及家屬安全教誨工作。二、安全管理與職責1、在公司總經理領導下，對公司分管領導負責。職責是對公司生活用電、用水、用氣、物業(yè)管理及地面防洪負責管理，負直接責任。經理外出時，副經理履行經理安全管理權力與職責，對經理負責，經理對本單位安全工作負第一責任。2、組織對所轄員工教誨和管理，增強自主保安能力，不發(fā)生人為傷亡事故，若教誨管理不到位而發(fā)生事故，負重要責任。3、經常組織關于部門（安監(jiān)、保衛(wèi)、各車間、科室）人員對宿舍（單身職工宿舍、家屬宿舍）進行生產安全用電檢查，杜絕私拉亂接和不規(guī)范使用保險，不發(fā)生火災和觸電、保證用電安全。若檢查不到位，發(fā)生事故負重要責任。4、定期或不定期組織關于部門對生活用水、用氣檢查，隨時對水質進行檢查，監(jiān)督抽水工崗位，做好蓄水池管理，杜絕外來人員入內，做好防毒工作，天燃氣管理不定期抽查，閘閥齊全，檢測可靠，保護設施齊全，不發(fā)生窒息、爆炸事故。由于檢查督促不力發(fā)生事故，負重要責任。5、定期對地面消防設施進行檢查，保證有足夠消防用水。若發(fā)生火災，無水，設施不能使用，負重要責任。6、定期對地面防洪進行檢查，保證水溝暢通、無堵塞、無雜物滑坡、房屋無垮墻。若因檢查不力而發(fā)生事故，負重要責任。7、負責安全生產場合（地面）和員工宿舍符合緊急疏散規(guī)定、標志、數量，保持暢通出口，禁止封閉、堵塞生產安全場合（地面）或者員工宿舍出口。8、經常檢查公司內各屋頂、梯步間安全設施，保證有效照明和行人安全。否則，發(fā)生人身事故，負重要責任。9、加強設備管理，不帶病運營，不蠻干，否則浮現事故負重要責任。10、污水排放達到國標。若因污水排放設施不完善、管理使用不規(guī)范、超標排放，負重要領導責任。工會辦公室主任安全管理權力與職責一、安全管理權力1、有權進入公司各場合實行群眾監(jiān)督和勞動保護監(jiān)察。2、有權對員工進行各種形式安全教誨，維護員工生產安全合法權益。3、有權監(jiān)督檢查安全經費提取與使用狀況和在討論關于安全會議時提出意見和建議。4、有權檢查公司各部門執(zhí)行上級安全方針、政策法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及公司管理規(guī)定、會議精神狀況，調閱關于記錄。5、有權制止“三違”和對“三違”人員進行幫教。6、有權參加事故調查。二、安全管理職責1、督促公司關于部門必要對員進行安全教誨、培訓，及未經安全教誨、培訓，不準安排上崗作業(yè)。2、開展、指引群監(jiān)工作，督促各部門貫徹執(zhí)行國家勞動安全法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范和技術原則，貫徹勞動安全辦法，改進勞動條件，維護勞動者合法權益。3、教誨員工遵守規(guī)程，不違章作業(yè)，敢于抵制違章指揮。4、定期開展安全宣傳、安全競賽、安全合理化建議、安全檢查，安全評比等活動，指引各單位建設“三無”班組。5、協(xié)調女工委抓好家屬協(xié)管工作。6、參加重點工程設計審查和竣工驗收。7、定期檢查保障安全生產所需勞動防護用品，杜絕不合格品發(fā)放給員工使用。8、參加公司安全大檢查活動和定期組織群監(jiān)員突擊檢查活動，對查出及時責令整治，并追蹤復查。9、事故發(fā)生后，應積極協(xié)同公司關于部門進行事故調查、解決、做好善后工作。群監(jiān)員安全管理權力與職責一、安全管理權力1、在安全生產工作中，回絕違章指揮，制止違章作業(yè)和違背勞動紀律。。2、對公司安全生產場合進行安全監(jiān)察，發(fā)現險情責令停止作業(yè)進行整治。3、對規(guī)程、辦法、會議精神督促車間、部門負責人向員工貫徹貫徹。4、督促為從業(yè)人員提供符合國標或者行業(yè)原則勞動防護用品。5、參加事故調查解決。6、對被打擊報復時越級上告。二、安全管理職責1、在公司工會主席領導下，負責本部門，本轄區(qū)范疇安全生產活動群監(jiān)工作，參加安監(jiān)部組織集體監(jiān)察活動。2、監(jiān)督檢查本部門第一負責人貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、條例及公司關于安全生產規(guī)章制度、會議精神狀況，督促對員工進行安全教誨、培訓。3、努力學習監(jiān)察業(yè)務，提高監(jiān)察水平，接受安全監(jiān)察部業(yè)務指引。對查出問題，隱患必要責令限期整治達標，對危及員工生命安全問題，及時責令停止作業(yè)、進行整治，堅持安全管理“三不走”原則，否則，離開后浮現事故負重要責任。4、檢查安全設施、設備可靠性能，杜絕帶病運營。5、監(jiān)督、教誨從業(yè)人員按照規(guī)定使用、佩戴勞動防護用品。6、例席部門安全辦公會議，分析本部門安全動態(tài)，參加制定安全技術方案與辦法。7、監(jiān)督本部門安全學習會質量。班組長安全管理權力與職責一、安全管理權力1、回絕違章指揮、制止違章