土石方平衡開挖及外運工程技術標樣本

目錄第一某些工程技術標 3第一章對各項目的承諾 41.1質(zhì)量目的 41.2工期目的 41.3安全文明施工目的 4第二章工程項目負責人及組織管理機構闡明 52.1公司基本狀況 52.2項目部管理機構職責劃分 6一、管理方式 6二、管理機構 6三、項目領導層 7四、項目管理層 7五、項目作業(yè)層 82.3項目重要管理人員(項目副經(jīng)理以上人員)簡介 92.4項目重要管理人員相應資質(zhì)復印件 10第三章施工組織總體布置 113.1施工現(xiàn)場平面布置及闡明 11一、總平面布置原則 11二、平面布置 11三、生活管理辦法 11四、施工暫時用水、用電 143.2施工段劃分及施工程序 143.3機械設備配備布置 14第四章施工進度籌劃及工期安排 154.1總工期及進度籌劃安排 15一、總工期 15二、施工進度籌劃表 154.2進度籌劃保證辦法 15一、進度控制辦法 15二、施工進度籌劃動態(tài)控制 16三、保證工期管理辦法 16四、保證工期技術辦法 174.3勞動力使用籌劃及勞動力來源 194.4投入機械設備表 20一、機械設備籌劃 20二、機械保證辦法 20第五章分項工程施工方案及技術辦法規(guī)定 215.1施工難點/重點解決辦法 215.2土方開挖施工方案 23一、施工測量 23二、施工前準備 24三、機械配備 24四、開挖順序 24五、開挖原則 25六、應急辦法 25第六章質(zhì)量管理 266.1質(zhì)量目的 266.2質(zhì)量保證系統(tǒng) 266.3質(zhì)量保證辦法 286.4基坑土方開挖專項質(zhì)量保證辦法 30第七章施工辦法 327.1雨季/臺風/炎熱氣候施工辦法 32一、雨季施工保證辦法 32二、臺風施工保證辦法 33三、炎熱氣候施工辦法 357.2安全施工保證辦法 36一、安全目的 36二、安全保證體系 36三、安全保證制度 37四、基坑開挖安全保證辦法 38五、基坑支護施工過程安全保證辦法 397.3文明施工辦法 40一、文明施工原則 40二、文明施工管機構 40三、現(xiàn)場場地布置 40四、文明保證施工辦法 41五、環(huán)保及水土保持辦法 43第八章附件 45施工進度籌劃圖表； 45第二某些土、石方外運堆放場地有關資料 46第三某些技術及質(zhì)量承諾 47第一某些工程技術標第一章對各項目的承諾1.1質(zhì)量目的質(zhì)量目的:合格。1.2工期目的工期目的：整體工期規(guī)定50天。1.3安全文明施工目的安全文明施工：本項目位于**街道范疇，外運土車輛要保持市政道路清潔，達到**市、**區(qū)安全文明施工達標規(guī)定。第二章工程項目負責人及組織管理機構闡明2.1公司基本狀況詳見資格文獻某些。2.2項目部管理機構職責劃分一、管理方式矽感項目工程施工中，我公司將繼續(xù)按項目管理原理，組織項目施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心項目班子，實行項目經(jīng)理負責制，項目班子在公司直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包權利和義務。項目管理機構由項目領導層、專業(yè)管理層和項目作業(yè)層構成。二、管理機構項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人現(xiàn)場施工組后勤保衛(wèi)組勞資財務組工程內(nèi)業(yè)部質(zhì)量安全組專業(yè)班組三、項目領導層項目管理機構由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人構成，以項目經(jīng)理為首精明強干領導班子全權組織該工程施工生產(chǎn)，項目經(jīng)理代理公司法人在本工程上具備人事、成本控制、技術決策、設備租賃權利，對工程進度、質(zhì)量、安全負責。領導層管理職責及分工如下：①、項目經(jīng)理：整個工程施工總負責人，全盤負責工程施工，領導項目班子各成員及專業(yè)管理人員共同完畢本工程施工管理。②、項目副經(jīng)理：負責施工生產(chǎn)、施工調(diào)度、材料、機械設備等，根據(jù)總控籌劃開展工程施工，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍。③、項目技術負責人：負責技術攻關、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理、內(nèi)業(yè)資料等，制定有效技術辦法；四、項目管理層由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員構成，在項目領導班子指引下，負責項目各項工作詳細實行，在本工程施工中咱們將成立如下專業(yè)管理部門，項目管理層設立如下：1、現(xiàn)場施工組：負責本工程所有施工管理，下設各土建專業(yè)、市政政工程工長。2、質(zhì)量安全組：負責本工程工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理，涉及各專業(yè)質(zhì)檢員和安全員。3、工程內(nèi)業(yè)部：負責檔案資料、工程技術資料、鋼筋翻樣、模板翻樣、經(jīng)營預算、任務結(jié)算等管理。4、勞資財務組：負責本工程勞動力進出場協(xié)調(diào)，工程現(xiàn)場資金管理，工人工資支付等財務管理。5、后勤保衛(wèi)組：負責職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。五、項目作業(yè)層1、項目作業(yè)層從我公司勞務隊伍中選用。2、項目作業(yè)層重要為現(xiàn)場一、二線施工班組，由具備一定技術和操作經(jīng)驗自身職工隊伍構成，配合成建制有級別施工隊伍作為補充。3、與作業(yè)班組訂立合同，共同合同約束雙方行為，保證工程質(zhì)量與施工進度。4、項目作業(yè)層構成見勞動力籌劃及動態(tài)曲線表。2.3項目重要管理人員(項目副經(jīng)理以上人員)簡介2.4項目重要管理人員相應資質(zhì)復印件第三章施工組織總體布置3.1施工現(xiàn)場平面布置及闡明一、總平面布置原則1、本工程為土方開挖工程，暫時設施占地較少，暫時用地多為基坑支護單位準備，我公司僅僅搭設生活、辦公設施等暫時設施。2、合理組織場外、場內(nèi)運送，減少運送費用，保證運送以便暢通。3、施工區(qū)域劃分和場地擬定，應符合施工流程規(guī)定，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間干擾。4、各種生產(chǎn)生活設施應便于工人生產(chǎn)生活。5、滿足安全防火、勞動保護規(guī)定。二、平面布置1、現(xiàn)場大門位于場地東側(cè)中部，東北側(cè)設立辦公區(qū)、食堂、廁浴等；2、工人宿舍在甲方指定既有廠房內(nèi)布置。3、根據(jù)現(xiàn)場狀況，基坑內(nèi)西側(cè)布設一條寬約8m運土坡道。4、現(xiàn)場前期出土口設立于場地西側(cè)，后期出土口位于場地西南角，詳細位置見總平面布置圖。5、現(xiàn)場土方出入口布置洗車臺，保證泥頭車不帶泥上路。三、生活管理辦法（一）現(xiàn)場大門管理1、施工現(xiàn)場進出口要設立大門，門柱尺寸宜為1×1米，高總不低于6.5米，門頭某些占12-15米，大門寬6-8米，高度為2-2-3米，顏色與周邊環(huán)境相協(xié)助調(diào)。2、門頭要設立公司標志或名稱，門柱書寫與安全文明施工等內(nèi)容宣傳標語。3、門頭及重要沿街路段圍墻墻頂規(guī)定加燈箱或霓虹燈，夜晚要亮。4、門頭、門口兩測及現(xiàn)場內(nèi)恰當部位要張掛有公司標志彩旗。5、保證臨街門口兩側(cè)做到“五化”：亮化、地面綠化、墻面美化、大門口內(nèi)外各5米必要砼硬化、顯示出公司形象化。門前做到“三包”。6、大門口處必設警衛(wèi)室，警衛(wèi)室要制定并張掛門衛(wèi)制度，門衛(wèi)設2-3人，佩戴值勤標志。7、所有進入施工現(xiàn)場人員（條件好統(tǒng)一著裝工作服）必要佩戴工作胸卡（照片、姓名、部門、職務、編號等）和不同顏色安全帽。（二）宿舍①在現(xiàn)場宿舍要結(jié)實、美觀，房間凈空高度應控制在不低于2.6米，門窗齊全，保證通風，房頂材料盡量選用阻燃材料，防雨，內(nèi)墻抹灰刷白，衛(wèi)生材料吊頂，地面硬化防潮顯，保證每人（可上下）單床，禁止通輔或鋼管搭設上下床鋪。②生活用品應放置整潔，好條件每人設有（排號）生活專用組合柜。③宿舍內(nèi)掛設治安、衛(wèi)生、防火管理制度，夏季設有消署、防蚊蟲咬辦法，冬季設有保暖和防煤氣中毒辦法。④宿舍（好條件職工統(tǒng)一床單被罩）內(nèi)外環(huán)境應安全、衛(wèi)生、清潔、室外設有標記垃圾箱、由專人清掃。（三）食堂①面積按工地施工高峰人數(shù)70%lm2/人計算，位置要距側(cè)所、垃圾有害物質(zhì)不不大于30m遠。應用凈空高度不得低于2.8m，水泥地面、不積水，鍋臺四周面案板挨墻處貼白瓷磚，具備整潔衛(wèi)生。②有食堂衛(wèi)生管理責任制度，具備衛(wèi)生允許證，炊事員（涉及工作人員）有健康證，工作時必要戴工作證，穿工作服。③食堂室內(nèi)設有排風窗及冰柜，有防塵、蚊、蠅、鼠害設施。生活垃圾要裝容器，有專人管理及時清運。④必要保證供應符合衛(wèi)生原則飲用水，高溫季度應有降溫防署辦法。如綠豆湯、茶水等。（四）廁所必要是水沖式廁所且保持清潔。大小便池內(nèi)鑲貼瓷磚，水泥砂漿地面，設沙窗沙門（高層建筑隨層設流動廁所），廁所通風采光良好，專人管理，符合衛(wèi)生規(guī)定。（五）淋浴浴室面積按現(xiàn)場平均人數(shù)0.07m2/人設立，符合安全規(guī)定，切實能讓職工準時洗浴。（六）辦公室、活動室房間凈空高度應控制在2.6m以上，房頂選用阻燃材料、地面硬化、門窗、齊全墻面抹灰刷白、室內(nèi)具備辦公、娛樂條件，關于制度圖表上墻、設施良好、文獻資料歸擋整潔。（七）現(xiàn)場防火1、施工現(xiàn)場要制定消防辦法和制度，合理配備滅火器材，施工現(xiàn)場至少配備5.6kg滅火器6只，現(xiàn)場庫房易燃易爆危險場合及宿舍等地方均應按需裝配備滅火器材。2、施工現(xiàn)場用明火要有審批手續(xù)，動用明火處經(jīng)批準后應設專人負責監(jiān)護并有記錄。四、施工暫時用水、用電本工程為土方開挖工程，暫時用水較少，因而配備DN100鍍鋅鋼管作為消防用水水管。土方工程暫時用電較少，配合基坑支護單位用電。暫定線纜截面為3X50+2X25mm2。3.2施工段劃分及施工程序1、水平施工段及施工順序：基本上分為二大施工區(qū)域—基坑周邊（限制開挖區(qū)）土方和基坑（自由開挖區(qū)）土方；而基坑限制開挖區(qū)又按25m左右（或設計規(guī)定）分為各種小施工段。土方開挖時，先開挖基坑周邊土方，留給周邊支護等工程；然后再開挖基坑中間土方。2、垂直施工段及施工順序：依照關于施工規(guī)范及近年施工經(jīng)驗，土方應自上往下分層開挖，每層挖深約2m。3.3機械設備配備布置工程工期非常緊，僅為50日歷天，土方工程量大，土方開挖量約為**萬m3,擬配備12臺反鏟挖掘機,60臺自卸汽車外運土方，3臺推土機，1臺15T壓路機壓回壓實回填場地。第四章施工進度籌劃及工期安排4.1總工期及進度籌劃安排一、總工期施工總工期為50日歷天。二、施工進度籌劃表矽感項目土石方工程進度網(wǎng)絡圖、橫道圖詳見《附件》。4.2進度籌劃保證辦法本工程在保證安全和質(zhì)量基本上，保證施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同進度分目的，以各項管理、技術辦法為保證手段，進行施工全過程動態(tài)控制。一、進度控制辦法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以核心線路和次核心線路為線索，以網(wǎng)絡籌劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段擬定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點實現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目的。以總進度網(wǎng)絡為根據(jù)，明確各個施工隊目的，通過合同責任書貫徹分包責任，以分頭實現(xiàn)各自分部目的來保證總目的實現(xiàn)。二、施工進度籌劃動態(tài)控制施工進度籌劃控制是一種循環(huán)漸進動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場條件和狀況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時理解和掌握與施工進度關于各種信息，不斷將實際進度與籌劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析因素，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生影響，在此基本制定調(diào)節(jié)辦法，以保證項目最后按預定目的實現(xiàn)。進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：對其他關于籌劃調(diào)節(jié)擬定與否產(chǎn)生進度遲延偏差制定修改辦法新施工進度籌劃(經(jīng)調(diào)節(jié)后進度籌劃)施工進度數(shù)據(jù)記錄和調(diào)節(jié)理解施工進度狀況實際與籌劃比較施工進度籌劃執(zhí)行對其他關于籌劃調(diào)節(jié)擬定與否產(chǎn)生進度遲延偏差制定修改辦法新施工進度籌劃(經(jīng)調(diào)節(jié)后進度籌劃)施工進度數(shù)據(jù)記錄和調(diào)節(jié)理解施工進度狀況實際與籌劃比較施工進度籌劃執(zhí)行三、保證工期管理辦法1、項目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運轉(zhuǎn)，所配備人員要業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強。2、項目經(jīng)理部對本項目人、財、物按照項目法管理規(guī)定實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一籌劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行我公司依照ISO-9002國際質(zhì)量管理原則，制定并發(fā)布執(zhí)行質(zhì)量手冊，程序文獻，完善本項目質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，崗位人員職能作用，認真履行管理職責，保證本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運營。3、與支護施工單位密切配合，合理組織作業(yè)，做到隨挖隨支護，在保證安全狀況下，順利進行基坑開挖作業(yè)。4、各項施工準備工作盡量提前，人、機、料等務必限期到位，增進各項工作推動，加快項目實行。5、實行進度籌劃有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工籌劃，適時調(diào)節(jié)，使周、月、季籌劃更具備現(xiàn)實性。6、建立現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時調(diào)節(jié)籌劃，做到以日保旬，以旬保月，保證各項籌劃貫徹兌現(xiàn)。7、保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護辦法，減少不必要返工，返修揮霍，加快施工進度。8、科學管理、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購，技術辦法編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應做到有條不紊，合理有序。四、保證工期技術辦法在施工生產(chǎn)中影響進度因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目的總工期實現(xiàn)，就必要采用各種辦法防止和克服上述影響進度諸多因素，其中從技術辦法入手是最直接有效途徑之一。1、注重設計變更因設計圖紙自身欠缺而變更或補充導致增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些問題，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與監(jiān)理、設計院交流，采用積極姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。2、保證資源配備：（1）勞動力配備高峰期安排各工種120人左右施工隊伍，進入現(xiàn)場施工，選取與我公司良好、質(zhì)量可靠施工隊伍，優(yōu)化工人技術級別和思想、身體素質(zhì)配備與管理保證總工期實行。（2）保證資源配備依照總進度籌劃和月、周籌劃詳細編制關于資源供應籌劃；由物資部負責本工程中需我方采購材料供應，協(xié)調(diào)由業(yè)主負責供應物資、設備按期進場。（3）機械配備：按機械設備表配備足夠機械設備，由機械員負責設備和維修保養(yǎng)，保證設備正常運轉(zhuǎn)。（4）資金配備：依照施工實際狀況編制月進度報表，依照合同條款申請工程款，并將工程款合理分派于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。（5）后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，食堂飯菜要保證品種多、味道好，同步開飯時間要隨時依照施工進度進行調(diào)節(jié)。3、技術辦法（1）盡量交叉作業(yè)，盡量減少其實際占用工期天數(shù)。（2）**地處沿海地帶，臺風暴雨影響較多，為保證施工進度不延誤，要針對本工程特點，編制防風雨施工辦法，做到防患于末然，消除不利因素影響。4.3勞動力使用籌劃及勞動力來源工種級別按工程施工階段投入勞動力狀況30天50天土石方開挖工4847運送工6060測量工44水電工22雜工108共計=SUM(ABOVE)124=SUM(ABOVE)1214.4投入機械設備表一、機械設備籌劃序號機械設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KV）備注1挖土機PC20012臺2自卸汽車15t60輛3推土機T2203臺4壓路機1臺15T5空壓機柴油1臺6全站儀PCS-2251臺7經(jīng)緯儀J21臺南京8水準儀S31臺南京二、機械保證辦法1、依照工程進度安排及現(xiàn)場實際需求，現(xiàn)場配備充分施工機具，保證施工順利進行。2、現(xiàn)場配備技術水平純熟機械維修保養(yǎng)人員，保證機械正常使用，并保證機械正常使用率達到95%。3、同步，為保證一旦發(fā)生應急事件保證施工正常進行，擬通過租賃或者公司設備材料租賃站暫時調(diào)撥施工機具，保證其正常施工需要。4、做好施工機具尋常維護工作。5、開工前，擬定急備用施工機械獲得渠道。保證一旦發(fā)生應急事件，施工機械可以及時到場。第五章分項工程施工方案及技術辦法規(guī)定5.1施工難點/重點解決辦法基坑土方開挖重點是保證基坑開挖安全,本工程基坑開挖深度最大概為8m,施工過程中保證安全尤重要:1、普通安全規(guī)定1）土方施工前，必要查明地下有無埋藏物。如有有關治理單位拆遷完畢后，方可開挖。2）開挖基坑，依照設計文獻或施工規(guī)范放坡、分層開挖。3）開挖基坑時，禁止掏土。4）人工挖土，多人操作時互相間應保持安全距離。5）設立上下爬梯，供作業(yè)人員上下。6）基坑周邊2.0米內(nèi)，不得堆放土、料和機具設備。7）距離構筑物距離較近時，開挖基坑前應對構筑物進行防護后，方可進行開挖。施工過程中，應設施工防護人員進行監(jiān)控觀測土體和路基邊坡穩(wěn)定。8）基本、邊墻、墩臺身施工完畢，拆除加固支撐時，應自上而下，逐段逐級進行。2、安全施工重點1）提出合理開挖程序及開挖施工參數(shù)。這是保證基坑穩(wěn)定和操縱基坑變形符合設計規(guī)定核心，其基本規(guī)定為：(1)有支護(錨拉)基坑要分層開挖，分層數(shù)為基坑所設支撐道數(shù)加一。每挖一層及時加好一道支撐或設好一道錨桿。當采納土釘墻或噴錨網(wǎng)支擴方案時，應按設計每挖一層土做一層支護、隨挖隨支護；(2)有內(nèi)支撐基坑，每層土開挖，對同步開挖某些，其位置和深度，以保持對稱為原則，避免基坑支護構造承受偏載；(3)堅決支撐、圍檁或拉錨施工品質(zhì)，科學組織、精心施工；(4)規(guī)定施工場地、土方、材料、設備堆放場地及數(shù)量，限定基坑旁邊超載；(5)保證排水、堵水及降水辦法，嚴防圍土石方平衡、開挖及外運工程墻體發(fā)生水土流失而導致基坑失穩(wěn)；(6)合理擬定地基加固范疇、品質(zhì)規(guī)定及檢查辦法；(7)選取滿意出土數(shù)量和時間規(guī)定開挖設備、運送車輛及道路和堆放條件；(8)提出監(jiān)測設計，貫徹按監(jiān)測信息指引施工避免事故方案。2）考慮時空效應開挖及支撐施工?；娱_挖幾何尺寸(長、寬、高)和擋墻開挖某些無支撐暴露時間，對基坑圍護墻體和坑周地層位移有明顯有關性。這里反映了基坑開挖時空效應規(guī)律?？紤]時空效應開挖及支撐施工應依照下述諸因素進行：(1)基坑規(guī)模、幾何尺寸、圍護墻體及支撐構造體系布置；(2)基坑地基加固和施工條件；(3)選取基坑分層、分塊、對稱、平衡限時開挖和支撐順序，并擬定各工序時限。(4)在施工方案中對如下施工參數(shù)進行規(guī)定：①開挖分層層數(shù)，每層分部開挖數(shù)量；②分部開挖時間限制；③分部開挖后，完畢支撐時間限制；5.2土方開挖施工方案一、施工測量（一）測量放線1、一方面與甲方交接既有場內(nèi)控制坐標和標高水準點。2、在整平工作頂面上測放出控制樁。根據(jù)建設單位提供場地內(nèi)控制坐標和標高位置，測放坐標、高程控制樁。3、然后依照施工圖規(guī)定，測放出基坑邊線、降水井等位置：依照現(xiàn)場兩個基準控制樁，采用經(jīng)緯儀、水準儀、50m鋼尺等在現(xiàn)場周邊測放出基坑周邊暫時控制樁。暫時控制樁采用木樁、鐵釘制作，間距40m，沿基坑頂周邊一周。接著，根據(jù)暫時控制樁測放出基坑各邊線、降水井等位置。4、在土方開挖過程，土方開挖標高以及排水溝溝底標高控制采用暫時控制樁標高為基準。5、在施工中經(jīng)常檢查坡度和位置，保證位置對的。（二）測量儀器及工具重要儀器有：經(jīng)緯儀1臺、水準儀1臺。其他工具：鋼尺（50M、Tajima防水、防銹）、塔尺、卷尺、線墜、墨水、線盒、鐵釘?shù)?。（三）沉降觀測本工程沉降觀測專業(yè)性強，敬請甲方、監(jiān)理另委派專人或有資質(zhì)專業(yè)隊伍進行，觀測方案由監(jiān)測專業(yè)隊詳寫并呈送甲方、監(jiān)理審批。二、施工前準備與支護降水施工方密切配合，土方開挖前先做好定位放線工作，及時配合基坑圍護單位做好邊坡及井點降水設備布設，各級井點先預抽水4—5天，待坑內(nèi)水位下降至作業(yè)面標高下1米后開始挖土。按基坑圍護圖紙規(guī)定，沿基坑開挖面放好開挖邊線，臨基坑圍護線放坡，放坡系數(shù)詳細各斷面詳見基坑圍護圖，基坑邊工作面放800寬，沿工作面周邊做排水溝，轉(zhuǎn)角處做集水井。三、機械配備本工程共約**萬立方米土方，工期50日歷天，擬采用PC200反鏟掘土機進行開挖，大東風自卸汽車運土外棄。配備12臺PC200反鏟掘土機和60臺大東風自卸汽車。四、開挖順序開挖時為配合邊坡支護工程施工，土方開挖工程在水平和垂直都應分施工段詳細如下：1、水平施工段及施工順序：基本上分為二大施工區(qū)域—基坑周邊（限制開挖區(qū)）土方和基坑（自由開挖區(qū)）土方；而基坑限制開挖區(qū)又按25m左右（或設計規(guī)定）分為各種小施工段。土方開挖時，先開挖基坑周邊土方；然后再開挖基坑中間土方。2、垂直施工段及施工順序：依照關于施工規(guī)范及近年施工經(jīng)驗，土方應自上往下分層開挖，每層挖深約2m。五、開挖原則土方開挖由專人指揮，采用分層分段對稱開挖，每層開挖長度不起過20米。嚴格遵循“分層開挖、禁止超挖”及“大基坑小開挖”原則。當挖至標高接近基本底板標高時，邊抄平邊配合人工清槽，防止超挖，并按圍護構造規(guī)定及時修整邊坡及放坡，防止土方坍塌。六、應急辦法1、在基坑開挖期間，設專人檢查基坑穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)問題及時能報關于施工負責人員，便于及時解決。在施工中如發(fā)現(xiàn)局部邊坡位移較大，須及時停止開挖，做好基坑支護后，待穩(wěn)定后繼續(xù)開挖。如施工過程中發(fā)現(xiàn)水量過大，及時增設井點解決。2、注意事項坑邊不準堆積棄土，不準堆放建筑材料、存儲機械、水泥罐及行車?；舆呁獠亢奢d不得不不大于15kpa?？舆叢坏糜谐Ａ魉?，防止?jié)B水進入基坑及沖刷邊坡，減少邊坡穩(wěn)定。第六章質(zhì)量管理6.1質(zhì)量目的質(zhì)量目的：合格。6.2質(zhì)量保證系統(tǒng)我公司建立起一套行之有效文獻化質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個要素規(guī)定。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指引，以程序文獻為尋常工作準則，以作業(yè)指引書為操作詳細指引，所有質(zhì)量活動均有質(zhì)量籌劃并詳細反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程原則化。規(guī)范化、有章可循,責任分明。1、程施工中，按照ISO9002原則所有要素組織施工，公司建立以總工程師為首質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構，橫向涉及項目班子直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員控制。2、健全和嚴格執(zhí)行各項制度①.履行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹科學態(tài)度和認真工作作風嚴格規(guī)定自己。對的貫徹執(zhí)行政府各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常工程技術秩序，把技術管理工作重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益詳細技術工作業(yè)務上。②.建立健全各級技術責任制，對的劃分各級技術管理工作權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有骨干作用。③.建立施工組織設計施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或核心部位施工，以及新技術新材料使用，我施工單位提前一周提出詳細施工方案、施工技術保證辦法，以及新技術新材料實驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。④.建立嚴格獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織關于人員，依照公司關于規(guī)定，制定符合本工程施工詳細規(guī)章制度和獎罰辦法，特別是保證工程質(zhì)量獎罰辦法。對施工質(zhì)量好作業(yè)人員進行重獎，對違章施工導致質(zhì)量事故人員進行重罰，不容許浮現(xiàn)不合格品。⑤.建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底基本上，進一步強化對核心部位和影響工程全局技術工作復核。工程施工過程，除按質(zhì)量原則規(guī)定復查、檢查內(nèi)容進行嚴格復查、檢查外，在重點工序施工前，必要對核心檢查項目進行嚴格復核。管理目的管理目的國內(nèi)外同行施工水平調(diào)查質(zhì)量管理目的工程質(zhì)量目的質(zhì)量檢查流程技術規(guī)程操作規(guī)程管理原則檢查操作規(guī)程工程驗收評估原則原材料定貨信息器械調(diào)運進場使用前檢查原材料檢查投入與否決定原材料等質(zhì)量驗收原則檢查操作流程工程施工計量器具籌劃檢定特殊工程人員擬定技術工藝辦法操作者技術水平機具、設備能力檢測、實驗能力施工操作環(huán)境、備件工程質(zhì)量檢查、評估竣工驗收工序自檢、質(zhì)量員檢查、實驗無損傷檢測工程交工質(zhì)量回訪質(zhì)量問題分析檢修或補償提出改進辦法6.3質(zhì)量保證辦法為保證本工程質(zhì)量，采用如下質(zhì)量保證辦法：1、貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量保證原則，規(guī)范咱們所有質(zhì)量活動，嚴格按我公司程序文獻進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質(zhì)量分目的完畢，從而保證質(zhì)量方針貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目的實現(xiàn)，保證顧客滿意。咱們配備了較高素質(zhì)管理、施工、技術、質(zhì)安、物資、預算、實驗方面人員。特別是技術、質(zhì)安人員業(yè)務素質(zhì)高，責任心強，經(jīng)驗豐富是質(zhì)量得以保證重要因素。項目經(jīng)理項目經(jīng)理業(yè)主(監(jiān)理工程師)質(zhì)量工程師施工工程師質(zhì)量工程師安全工程師測量工程師合同預算工程師監(jiān)督員監(jiān)督員監(jiān)督員監(jiān)督員2、認真審圖，將影響質(zhì)量問題消滅在施工前。對于本工程施工重點，單項工程施工前應編寫專項施工辦法、作業(yè)指引書等，并向操作人員進行交底。3、加強對工程施工全過程質(zhì)量監(jiān)控，特別是被列入核心工序和特殊過程工序要從材料采購、進場檢查、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。4、在工程施工過程中，做到防患于未然。加強施工過程監(jiān)督、檢查，嚴格實行“三檢制”，工序交接必要經(jīng)質(zhì)量檢查員檢查合格后由關于人員簽字方可進行。5、賦予質(zhì)量員質(zhì)量否決權。實行樣板原則制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多施工隊限令整治，否則，要堅決清除出場。6、加強對原材料質(zhì)量控制。原材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴格按照我公司《采購》程序、《進貨檢查和實驗》程序及《不合格品控制》程序執(zhí)行，保證只有檢查和實驗合格原材料才干進入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文獻，進場后要對需要檢查和實驗材料按批量進行有見證抽檢實驗，合格后方可使用。6.4基坑土方開挖專項質(zhì)量保證辦法1、土方開挖前應精確放線。2、土方工程施工中，應經(jīng)常測量和校正其平面位置、水平標高和邊坡坡度。平面控制樁和水準控制點采用可靠保護辦法，定期進行復測和檢查，保證其對的性。3、基坑開挖過程中應對土質(zhì)狀況、地下水位和標高等變化狀況經(jīng)常檢查，做好原始記錄，若發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與設計不符時，需經(jīng)關于人員研究解決并做好隱蔽工程記錄，保證基坑工程質(zhì)量。4、土方開挖一方面將基坑四周場地清理整平，有助于坡頂排水溝設立和坡頂交通。5、挖方應與噴錨支護施工密切結(jié)合，分段分層開挖，每段開挖長度不適當不不大于20m，每層開挖深度嚴格按土釘施工工作面規(guī)定進行（挖至當層土釘位置下0.3m即可），不得超挖或欠挖。6、合理安排開挖順序，使基坑坡面暴露時間最短。每層可先開挖基坑邊沿區(qū)土方，提供土釘（錨索）施工工作面后開挖基坑中間區(qū)域。土方外運時應注意避免損壞排水溝等設施。7、開挖過程中，挖斗禁止碰撞支護構造。第七章施工辦法7.1雨季/臺風/炎熱氣候施工辦法一、雨季施工保證辦法1、雨季施工須作好施工場地排水，保持排水溝渠暢通，并指定專人負責疏通，使施工場地雨停水平。要注意不影響周邊環(huán)境和單位，交通不堵塞。2、雨季施工期間應保持場地始終處在良好排水狀態(tài)。必要時修建暫時排水溝，保證施工場地，材料堆場，材料庫房，生活設施，施工過程半成品地段排水溝渠暢通，保護材料不受水浸、雨淋。組織人力預先防止，消除隱患。3、在總體安排上，低洼地段土質(zhì)路基施工，軟弱地基層地段施工。高挖深填地段土路基施工。工程地質(zhì)不良地段及管道施工應盡量避開雨季。4、雨季修筑土基路，應做到隨挖隨運，隨鋪填隨壓實，依照土透水性能每層應有2%～4%橫波，并應整平。雨前和收工前將鋪填松土壓實完畢，不致積水。5、暫時排水設施與永久性排水設施相結(jié)合，所有排水出口應與關于部門協(xié)商解決。6.構筑物雨季施工，及時在施工現(xiàn)場挖好排水溝、集水井、備足抽水機具和防雨材料。7、運用雨季停工期間，做好機械、機具、車輛保養(yǎng)和維修工作。組織現(xiàn)場管理人員學習業(yè)務，提高場管理能力和業(yè)務水平并合理安排人員生養(yǎng)休息。8、原材料儲存和堆放水泥所有存入倉庫，保證不漏、不潮，下面架空通風，四周設排水溝，避免積水?，F(xiàn)場可充分運用構造首層堆放材料；砂、石料一定要有足夠儲備，以保證工程順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入；空心磚應在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。雨期所需材料、設備和其她用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，及時組織進行。水泵等設備應提前檢修；雨期前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜暫時支架等仔細檢查，需加固及時加固，缺蓋、罩、門及時補齊，保證用電安全。腳手架等做好避雷工作，也可運用建筑物自身避雷設施，接地電阻一定要符合規(guī)定；大風天氣，要做好大型高聳物件防風加固辦法，地下室出入口、管溝口等加以封閉或設防水臺；加強天氣預報工作，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日工作；現(xiàn)場暫時排水管道均要提前疏通，并定期清理；晴天派專人進行開窗通風換氣，以防室內(nèi)潮氣過大。二、臺風施工保證辦法（一）生產(chǎn)區(qū)防臺辦法1、所有車輛設備停放在廠區(qū)內(nèi)指定場合，同步車窗門要關閉，輕型車輛要停在避風場合。2、供水、供電等重要崗位要有專人值班。3、項目部“防臺”指揮系統(tǒng)正式啟動，同步安排專人24小時值班。4、臺風信號時辦法：①關閉好門、窗。②中斷一切戶外生產(chǎn)、維修等活動。③切斷房屋內(nèi)電源。④人員離開房屋，值班人員撤到安全地方或牢固集裝箱內(nèi)，值班人員備足水、干糧、手電筒，安排好值班車輛。（二）施工人員防臺1、施工人員居住場合（1）登記好各居住地人員聯(lián)系電話。（2）臺風即將來臨前，做好如下事項：①聯(lián)系通訊網(wǎng)，隨時交通各居住地人員信息。②各居住地防臺負責人注意人員外出狀況，因特殊因素需外出人員要做好登記，原則上不得外出。③居住地備足水、干糧、手電筒。（4）施工人員在雷暴天氣和T3號以上臺風來暫時禁止進行戶外作業(yè)。（5）現(xiàn)場施工人員分布狀態(tài)：現(xiàn)場施工人員只要分布在開挖區(qū)，截洪溝施工區(qū)、生產(chǎn)臨建區(qū)等。（6）撤離籌劃在掛T3號風球信號時，施工人員要停止戶外作業(yè)，并依照現(xiàn)場廣播告知，作好撤離準備。（7）車輛安排撤離時車輛安排由通訊聯(lián)系小組負責，保證車輛及時到位并滿足撤離規(guī)定。（8）撤離地點現(xiàn)場施工人員，撤離時集中到現(xiàn)場調(diào)度室停車場乘車撤離。三、炎熱氣候施工辦法**市地區(qū)高溫季節(jié)持續(xù)較久，做好高溫施工辦法非常必要。詳細辦法如下：1、工地設茶水供應站，保證施工操作人員水分補充，飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，保證職工健康。2、設空調(diào)休息室，配備防暑降溫保健飲品。掘土機上安裝電電扇。3、在現(xiàn)場辦公室內(nèi)設立空調(diào)休息室，配備飲水機，保證足夠開水供應。4、在室內(nèi)無灰塵作業(yè)區(qū)域配備足夠電扇。5、打開門窗，保證室內(nèi)通風。6、避免中午高氣溫期間進行室外作業(yè)，室外作業(yè)盡量安排在上午或傍晚時候進行。7、室外材料加工場地應搭設遮陽頂棚，防止作業(yè)人員陽光直曬中暑。8、高溫季節(jié)施工，應避開日照高溫時間灌溉混凝土，必要持續(xù)施工時，對模板、輸送泵管采用澆水、覆蓋等降溫辦法。9、試配混凝土配合比時應考慮到天氣炎熱狀況，如加緩凝劑延緩混凝土凝固，減少坍落度損失等。10、指派專人負責做好混凝土養(yǎng)護工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護，是混凝土表面經(jīng)常處在濕潤狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現(xiàn)象。7.2安全施工保證辦法一、安全目的杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負傷頻率低于1‰。二、安全保證體系在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目技術負責人、質(zhì)安部長、專職安全員、兼職安全員為骨干安全檢查小組，明確項目經(jīng)理為工程安全第一負責人。在本工程施工中，將各某些施工內(nèi)容安全目的進行分解，明確安全管理責任，形成人人講安全、人人抓安全良好作風。安全組織機構如下：項目經(jīng)理↓項目技術負責人↓專職安全監(jiān)察員↓各班組安全檢查員三、安全保證制度1、建立以項目經(jīng)理為首安全保證體系本著管生產(chǎn)必要管安全原則組建項目安全保證體系，項目第一管理者先是安全第一責任者，各工種施工員是相應工種安全第一責任者，做到安全責任貫徹到人，形成人人講安全，人人管安全良好風氣。2、建立健全各項安全管理制度（1）明確各項管理人員安全崗位責任制，涉及項目經(jīng)理、技術人員、班組長、專職安全員等，明確應承擔安全責任和應做工作。（2）建立安全教誨制度。規(guī)定對所有進場職工、民工要進行入場安全教誨及針對本工種安全操作規(guī)程教誨，并建立個人安全教誨卡片。需持證上崗特殊工種安全操作規(guī)程教誨，并建立個人安全教誨卡片。需持證上崗特殊工種工人都必要通過培訓考試，并獲得關于部門頒發(fā)合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應由工班長做班前安全施工教誨。（3）堅持安全檢查制度。規(guī)定每月由項目安質(zhì)部長牽頭對工地進行兩次安全檢查，安質(zhì)部要不定期地組織人員進行檢查，專職安全員必要每天檢查。對檢查出問題、隱患要做好文字記錄，并貫徹到人，限期整治完畢，對危及人身安全險情，必要及時整治。對每項要整治。對每項要整治問題整治完畢后都要由安全員進行驗證。經(jīng)理部每隔10天組織一次安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。（4）堅持安全交底制度。技術人員編制施工方案、技術辦法時，必要編制詳細、有針對性安全辦法，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字承認。（5）堅持安全例會制度。每周六上午9點由項目質(zhì)安部主持，各作業(yè)隊專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全狀況，安排下周安全工作。（6）安全事故解決制度?，F(xiàn)場發(fā)生安全事故，都要本著“三不放過”原則進行解決，查明因素，教誨人們，并貫徹整治辦法。大、重大事故必要及時地向上級部門及地方關于部門報告，積極配合和接受關于部門調(diào)查和解決。四、基坑開挖安全保證辦法1、土方工程施工過程中必要遵循國家、省、市及公司安全施工法規(guī)、制度，嚴格執(zhí)行各專業(yè)操作規(guī)程。2、對施工人員進行安全教誨、施工邁進行安全技術交底。3、土方工程邊坡坡度、排水坡向等必要按審批后施工方案執(zhí)行，保證邊坡支護穩(wěn)定和基坑施工安全。4、機械先后行走時必要看清晰先后方與否有人或障礙物，機械回轉(zhuǎn)時必要看清晰3600回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)與否有車輛和行人。且機械施工至圍墻處時必要有專人配合指揮挖掘機駕駛員，防止由于駕駛員距離錯覺導致對圍墻碰撞而導致事故發(fā)生。5、擬定地下管線位置，開挖及運送過程中有專人看守，防止對地下管線導致破壞。6、人員刷坡與機械開挖保持一定安全距離且夜間施工時不能同步進行。7、土方開挖需要使用機械應具備國家法定檢測機構檢測合格屬正常使用范疇內(nèi)機械。8、工地各專職安全員進行防止及檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決保證施工安全。五、基坑支護施工過程安全保證辦法1、認真現(xiàn)場巡視檢查施工單位嚴格按規(guī)定、設計施工；2、檢查施工人員與否持證上崗，持證操作，機械設備運轉(zhuǎn)正常；3、進場關于建筑材料、嚴格按建材進場規(guī)定檢查送樣，驗收；4、嚴格檢查支護構造施工少工減料現(xiàn)象浮現(xiàn)，以免導致施工質(zhì)量低下，對地下施工階段導致安全隱患；5、加強現(xiàn)場施工時設備、機械安全用電檢查；6、機械設備在施工作業(yè)時要加強對周邊安全范疇管理檢查，防止機械設備崩塌時導致人員傷亡；7、別的關于安全施工規(guī)定，詳見監(jiān)理細則關于內(nèi)容。7.3文明施工辦法一、文明施工原則1、認真按照**市文明施工規(guī)定及我司“施工文明施工管理制度”，加強管理，文明施工。2、實行誰施工誰負責，工完場清原則。文明施工由專職安全員管理，并按“施工文明施工管理制度”對違背規(guī)定行為人作出解決二、文明施工管機構項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全負責人專業(yè)工程師施工班組長施工工人三、現(xiàn)場場地布置1、現(xiàn)場場地布置：現(xiàn)場平面布置嚴格按照施工組織設計之施工總平面布置圖布置，三類設施要通過報建審批。2、現(xiàn)場圍墻、大門設計：施工現(xiàn)場大門按市政府關于規(guī)定已經(jīng)施工完畢，在現(xiàn)場出入口處設立洗車臺位。3、現(xiàn)場工程標志牌：在現(xiàn)場大門口樹立五牌一圖6塊形象宣傳牌，