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文檔簡介
項目資料管理基本知識知識目標(biāo):1.掌握工程資料管理的相關(guān)知識。2.掌握工程資料管理的特點。能力目標(biāo):1.能按照規(guī)則、程序進行施工過程中相關(guān)資料的整理、收集等工作。
項目資料管理基本知識
學(xué)習(xí)任務(wù):1.資料管理相關(guān)知識;2.開工報告;3.施工組織設(shè)計;4.圖紙會審紀(jì)要;5.技術(shù)、安全交底記錄。1.資料管理相關(guān)知識在建設(shè)工程施工的過程中,按照國家的有關(guān)規(guī)范規(guī)定,應(yīng)該形成一整套工程施工資料。這套資料應(yīng)該全面、完整地記錄從施工準(zhǔn)備開始直至竣工驗收的整個施工過程的施工管理情況;所使用和安裝的材料、設(shè)備的情況;施工的整個過程和工程內(nèi)在質(zhì)量狀況。同時,這套資料也應(yīng)該全面反映施工單位的技術(shù)管理、質(zhì)量管理的措施和手段;反映施工單位在施工過程中是否全面滿足設(shè)計要求、甲方要求和國家法律法規(guī)的要求??梢哉f,工程施工資料是工程建設(shè)施工過程的完整記錄,是以文字、圖、表等形式建成的工程,它應(yīng)該準(zhǔn)確地描述了該工程全部的內(nèi)在質(zhì)量并可以隨時再現(xiàn)給大家。2.開工報告2.1開工報告表格形式(見表6.1)工程名稱
合同開工日期年月日建筑地址
合同竣工日期年月日建筑面積(mm2)合同工期(天)結(jié)構(gòu)類型
計劃開工日期年月日工程總價(萬元)計劃竣工日期年月日規(guī)定定額工期(天)計劃工期
(天)申請開工條件1、承包合同;2、施工組織設(shè)計(方案);、承包合同;2、施工組織設(shè)計(方案);3、施工圖預(yù)算;4、施工預(yù)算;5、加工委托;、施工圖預(yù)算;4、施工預(yù)算;5、加工委托;6、場地平整;7、臨時水電源;8、場區(qū)道路;9、暫設(shè)工程;10、施工人員配備均已完備。、場地平整;7、臨時水電源;8、場區(qū)道路;9、暫設(shè)工程;10、施工人員配備均已完備。施工單位
說明
上級公司審查意見建設(shè)單位審查意見市建行銀行審查意見市建委審查意見
年月日
年月日
年月日
年月日2.開工報告(2)開工前應(yīng)具備如下條件1)建設(shè)單位應(yīng)使施工現(xiàn)場應(yīng)具備“三通一平”條件;與施工單位簽訂了建筑工程施工合同;以向工程所在地建設(shè)行政主管部門領(lǐng)取施工許可證。2)總監(jiān)理工程師對施工單位的資質(zhì)、勞務(wù)資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場項目經(jīng)理資質(zhì),技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員等管理人員進行了資質(zhì)審查。對現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗制度、主要專業(yè)工種操作人員上崗證、合格證、施工圖審查情況、地質(zhì)勘察資料、施工組織設(shè)計(方案)審批、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引用、攪拌站計量裝置、現(xiàn)場材料設(shè)備存放的管理等,進行了認真的核查,并填寫了《施工質(zhì)量管理檢查記錄》的驗收結(jié)論并簽字認可。2.開工報告3)施工單位贏完場施工圖的預(yù)審和參與會審;編制施工組織設(shè)計,履行審批手續(xù);編制工程預(yù)算;按施工材料需用量計劃,準(zhǔn)備鋼材、水泥等主要材料設(shè)備;按施工機具需用量計劃,備好機械及工具;按勞動力需用量計劃,組織施工隊伍進場,并進行入場教育。2.開工報告(3)開工程序:在具備了開工條件后,有施工單位生產(chǎn)部門填寫開工報告,經(jīng)施工單位的工程管理部門審核通過,法人代表或其委托人簽字加蓋法人單位公章,報請監(jiān)理、建設(shè)單位審批,有監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目法人簽字加蓋公章,即可開工。2.開工報告
2.3表格填寫要求(1)“工程名稱”應(yīng)填寫全稱,與施工合同上的單位工程名稱一致。(2)“結(jié)構(gòu)類型”以施工圖結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明為準(zhǔn)。(3)“建筑面積”按實際施工的建筑面積填寫。(4)工程批準(zhǔn)文號、預(yù)算造價、計劃開工日期、計劃竣工日期、合同編號分別按建筑工程施工合同中的內(nèi)容填寫。2.開工報告
(5)實際開工日期按工程正式破土動工的日期,即從開槽(坑)或破土進行打樁等地基處理開始。地基處理分包的,施工單位按其交接日期填寫,應(yīng)在開工報告審批后,按實際開工日期填補。(6)合同工期是指甲乙雙方在施工合同中明確規(guī)定的合同工期日歷天數(shù)。(7)開工條件說明應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位所做的開工準(zhǔn)備情況填寫。(8)審核意見欄內(nèi)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位負責(zé)人均需簽字,注明日期并加蓋單位公章。3.施工組織設(shè)計3.1資料要求(1)施工組織設(shè)計的內(nèi)容要齊全,步驟清晰,層次分明,反映工程特點,有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。必須在開工前編制并報審。(2)按要求及時編制單位工程施工組織設(shè)計,且先有施工組織設(shè)計后施工。(3)參與編制人員應(yīng)在“會簽表”上簽字,交項目經(jīng)理簽署意見并在會簽表上簽字,經(jīng)報審?fù)夂髨?zhí)行并進行下發(fā)交底。3.施工組織設(shè)計3.2施工組織設(shè)計的內(nèi)容施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮,一般包括:工程概況;施工部署及施工方案;施工進度計劃;施工平面圖主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等基本內(nèi)容。4.圖紙會審紀(jì)要4.1圖紙會審的表格形式(見表6.2)
工程名稱XXXX樓時間
地點甲方辦公室專業(yè)名稱土建序號圖號圖紙問題會審(設(shè)計交底)意見
施工單位專職質(zhì)檢員:項目(專業(yè))技術(shù)負責(zé)人:項目負責(zé)人:(公章)建設(shè)(監(jiān)理)單位專業(yè)技術(shù)人員:(監(jiān)理工程師))項目負責(zé)人:(總監(jiān)理工程師)
(公章))設(shè)計單位
專業(yè)設(shè)計人員:項目負責(zé)人:(公章))4.圖紙會審紀(jì)要4.2圖紙會審的目的圖紙會審的目的一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙,了解工程特點和設(shè)計意圖;二是解決圖紙中存在的問題,減少圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中;三是找出需要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案。4.3圖紙會審的內(nèi)容(1)是否無證設(shè)計或越級設(shè)計;圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。(3)設(shè)計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表。
4.圖紙會審紀(jì)要(4)設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?5)幾個設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙相互間有無矛盾;專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾;標(biāo)注有無遺漏。(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。(7)防火、消防是否滿足要求。(8)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚;是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn);預(yù)埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細表;鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。(9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊,施工單位是否具備。
4.圖紙會審紀(jì)要(10)材料來源有無保證,能否代換;圖中所要求的條件能否滿足;新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。(11)地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。(12)工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾,布置是否合理。(13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。(14)圖紙是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求。5.技術(shù)、安全交底記錄5.1資料表格形式。(見表6.3)表6.3施工技術(shù)交底
單位工程名稱
工程及工種名稱
交底時間
交底人
交底單編號
技術(shù)交底內(nèi)容附施工組織計劃書項目經(jīng)理
被交底人5.技術(shù)、安全交底記錄5.2技術(shù)交底的內(nèi)容(1)設(shè)計要求,細部做法和施工組織設(shè)計中的有關(guān)要求。(2)工程的用料質(zhì)量、材質(zhì)、施工機具設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法。(3)建安工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護和成品驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。(4)施工中安全注意事項,如高空及立體交叉作業(yè)的安全保護措施;地下作業(yè)防止土方塌方;焊接作業(yè)防止發(fā)生火災(zāi)以及使用機電設(shè)備工具的防漏電、觸電措施;現(xiàn)場操作人員的勞動保護措施等,均需交待清楚。5.技術(shù)、安全交底記錄5.3技術(shù)交底的要求和方式(2)技術(shù)交底的方式1)書面技術(shù)交底,是將技術(shù)交底的內(nèi)容和技術(shù)要求寫成書面形式,向施工各級技術(shù)人員及班組長進行交底。交底人與接受人在交清交底內(nèi)容后,分別在交底書上簽字,以備存檔。2)會議交底,是通過專業(yè)交底會議,將交底內(nèi)容向到會者進行交底。3)設(shè)計交底,是在建設(shè)單位主持下.由設(shè)計者向施工單位進行交底,主要交待建筑物功能與特點、設(shè)計意圖與功能要求等.5.技術(shù)、安全交底記錄5.3技術(shù)交底的要求和方式4)施工交底,是由施工組織設(shè)計的編制單位(或編制人)向施工員進行交底。這是對工程概況、施工部署、施工方法與技術(shù)措施、施工進度與質(zhì)量要求等作比較全面地介紹。5)分部(分項)工程技術(shù)交底,是針對專業(yè)工種,由工地技術(shù)負責(zé)人向施工員(工長)、施工班組長等施工一線人員進行交底.6)口頭交底,適應(yīng)于人員少、操作時間短、工作內(nèi)容集中和技術(shù)要求比較簡單。5.技術(shù)、安全交底記錄5.4技術(shù)交底的分級(1)公司級交底公司向工程處有關(guān)單位進行的交底。凡是由公司組織編制的施工組織總設(shè)計的重點工程及大、中型工程和技術(shù)性較復(fù)雜的工程項目,均應(yīng)由企業(yè)總工程師組織有關(guān)科室向工程處參與工程施工的技術(shù)隊長、單位工程負責(zé)人、技術(shù)員、工長、質(zhì)量檢查員、安全員等進行技術(shù)交底。(2)工程處級交底是由工程處主任工程師向處內(nèi)有關(guān)職能人員和施工隊一級的單位技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員、工長、質(zhì)量檢查員安全員及班(組)長進行技術(shù)交底。5.技術(shù)、安全交底記錄5.5技術(shù)交底的編制原則(1)針對性—所寫的內(nèi)容必須針對工程實際,不可棄工程實際
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