安全管理培訓(xùn)入司級

臨沂啟元入司平安培訓(xùn)精選ppt國家平安生產(chǎn)形勢方針：平安第一、預(yù)防為主、綜合治理理念：平安開展；任務(wù)：堅(jiān)持平安開展，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理及監(jiān)督，有效遏制重特大平安事故，完善突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制，保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安；精選ppt6S的步驟六：平安平安含義：消除隱患，預(yù)防事故。平安分類：人身平安；產(chǎn)品平安；設(shè)備平安；機(jī)密平安；精選ppt平安生產(chǎn)方針平安第一：平安與生產(chǎn)辯證統(tǒng)一，平安與生產(chǎn)發(fā)矛盾時(shí)，堅(jiān)持平安第一；預(yù)防為主：平安工作應(yīng)事先做好防范，依靠平安技術(shù)，加強(qiáng)科學(xué)管理，搞好事故預(yù)測與分析，強(qiáng)化預(yù)防措施；綜合治理：綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技及行政手段，標(biāo)本兼治、重在治本，建立長效機(jī)制；精選ppt死亡事故分級事故等級死亡人數(shù)管轄級別一般事故1~2人死亡,10人以下重傷，1000萬元以下直接損失縣級政府較大死亡事故3~9人死亡，10~50人重傷，1000~5000萬元直接損失地市級政府重大事故10~29人死亡，50~100人重傷，5000~10000萬元直接損失省級政府特大事故30人以上死亡，100人以上重傷，1億萬元以上直接損失國務(wù)院精選ppt平安生產(chǎn)的效益1元的直接損失伴隨著4元的間接損失平安方面1元的合理投入，能夠產(chǎn)生6元的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出；精選ppt平安生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)質(zhì)：平安生產(chǎn)，人人有責(zé)；兩個(gè)責(zé)任：政府承擔(dān)平安生產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任，企業(yè)承擔(dān)平安生產(chǎn)主體責(zé)任；企業(yè)事故全部是責(zé)任事故，沒有意外事故；企業(yè)事故責(zé)任：行政責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任精選ppt平安系統(tǒng)的要素人：心理與生理、平安能力、文化素質(zhì)物：設(shè)備與環(huán)境的平安可靠性，設(shè)計(jì)、制造及使用的平安性；能量：生產(chǎn)過程中能量的平安作用，有效控制；信息:充分可靠的平安信息流，管理效能的充分發(fā)揮；精選ppt事故預(yù)防原那么事故是可以預(yù)防的，除非自然災(zāi)害；防患與未然；鏟除事故原因；全面治理：技術(shù)、教育、管理精選ppt四個(gè)高危行業(yè)煤礦及非煤礦山危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存及使用煙花爆竹行業(yè)建筑行業(yè)精選ppt平安生產(chǎn)管理體制企業(yè)負(fù)責(zé)國家監(jiān)管行業(yè)管理群眾監(jiān)督精選ppt工傷保險(xiǎn)原那么1、無責(zé)任補(bǔ)償原那么；2、國家立法、強(qiáng)制實(shí)施原那么；3、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、互助互濟(jì)原那么；4、個(gè)人不繳費(fèi)原那么；5、區(qū)別因工與非因工原那么；6、集中管理原那么；7、一次補(bǔ)償與長期補(bǔ)償相結(jié)合原那么；8、經(jīng)濟(jì)賠償與事故預(yù)防、職業(yè)病防治相結(jié)合原那么；9、確定傷殘職業(yè)病等級原那么；10、區(qū)別直接經(jīng)濟(jì)損失與間接經(jīng)濟(jì)損失原那么；精選ppt平安管理模式三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害；四全：全員、全過程、全方位、全天候精選ppt事故分類：火災(zāi)事故；機(jī)械事故；電器事故；化學(xué)品泄露事故；爆炸事故；跌、碰傷事故；中毒事故；勞保事故；產(chǎn)品事故；精選ppt有害作業(yè)崗位分級0級，平安作業(yè)；一級，輕度危害；二級，中度危害；三級，重度危害；四級，極重度危害；有毒作業(yè)、生產(chǎn)性粉塵環(huán)境作業(yè)、高溫作業(yè)、低溫作業(yè)、冷水作業(yè)、噪聲環(huán)境作業(yè)等；用于有害作業(yè)分級評價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)有：

GB

504485?職業(yè)性接觸毒物危害程度分級?、GB

1233190?有毒作業(yè)分級?、GB581

7-一86?生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級?、GB／T

3869—97?體力勞動強(qiáng)度分級?、GB／

T

4200—97?高溫作業(yè)分級?、GB／T

1444093?低溫作業(yè)分級?、GB／T

1443993?冷水作業(yè)分級?、LD

80—1995?噪聲作業(yè)分級?。精選ppt平安管理的作用員工工作安心，提高生產(chǎn)熱情；生產(chǎn)順利通暢，提高生產(chǎn)效率；防止經(jīng)濟(jì)損失，降低產(chǎn)品本錢；責(zé)任到位，提高責(zé)任心；制度保障，臨危不亂；顧客放心，贏得顧客滿意；精選ppt事故隱患舉例1：火災(zāi)事故1.亂扔煙頭;2.電焊無安保;3.電線老化,亂接臨時(shí)線;4.瓦斯泄露;5.電器設(shè)備長期通電;6.電烙鐵等不當(dāng)使用;7.易燃品保管不當(dāng);8.避雷設(shè)施失效;9.消防設(shè)備無效;10.產(chǎn)品平安設(shè)施不當(dāng);11.危險(xiǎn)品處鐵器擊火;12.人為破壞;精選ppt事故隱患舉例2：人身事故1.操作不當(dāng):帶電作業(yè)起吊不牢擺放不牢2.未能平安作業(yè):帶手套作業(yè)不帶帽作業(yè)穿高跟鞋3.機(jī)械碰傷:通道不暢鐵器毛刺貨物周轉(zhuǎn)碰撞4.化學(xué)損傷;5.電器擊傷;6.事物中毒;7.勞保不當(dāng);精選ppt事故隱患舉例3：設(shè)備事故1.違反操作工藝;2.程序錯(cuò)誤;3.裝卡不牢;4.電壓使用錯(cuò)誤;5.設(shè)備防錯(cuò)不善;6.設(shè)備保養(yǎng)不妥;7.設(shè)備帶病工作;8.超負(fù)荷使用;9.亂放重物;10.表頭失靈;11.環(huán)境惡劣;12.人為破壞;精選ppt事故隱患舉例4：化學(xué)品保管1.現(xiàn)場超量存放;2.使用不當(dāng);3.化學(xué)品庫房位置不當(dāng);4.沒有消防設(shè)施;5.不懂平安環(huán)境惡劣知識;6.庫房通風(fēng)\避光不良;7.庫房避雷設(shè)施失靈;8.沒有分類放置;9.化學(xué)品擺放不牢;10.表示錯(cuò)誤;11.運(yùn)輸不當(dāng);12.人為破壞;精選ppt事故隱患舉例5：產(chǎn)品平安1.家電產(chǎn)品平安認(rèn)證:電氣平安機(jī)械平安電磁兼容化學(xué)平安2.原因:設(shè)計(jì)問題;工藝問題;生產(chǎn)問題;3.產(chǎn)品防護(hù)問題;4.作業(yè)用心問題;5.生產(chǎn)環(huán)境問題;6.防錯(cuò)設(shè)計(jì)問題;7.產(chǎn)品包裝問題;8.工藝設(shè)計(jì)和工藝紀(jì)律問題;精選ppt平安推行要領(lǐng)：原那么：預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)親自抓；要領(lǐng)：建立平安管理體制；員工教育培訓(xùn)長抓不懈；日?，F(xiàn)場巡查、排除隱患；創(chuàng)造6S工作環(huán)境；完善應(yīng)急予案；精選ppt推進(jìn)現(xiàn)場平安管理方法：1.制定現(xiàn)場平安作業(yè)基準(zhǔn);2.規(guī)定員工著裝要求;3.推進(jìn)6S管理;4