




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
管制編號有限公司程序文件程序文件設(shè)備管理程序文件編號:QP-004版次:A0版制定日期:2010年03月01日內(nèi)控章:核準(zhǔn)審查擬案EastAsia—有限公司—設(shè)備管理程序文件編號:QP-004第A0版,第0次修改第1頁,共1頁制定部門:設(shè)備部修訂記錄修訂日期修訂章節(jié)修訂內(nèi)容實施日期提案審查核準(zhǔn)分發(fā)單位份數(shù)管制編號正本—有限公司—設(shè)備管理程序文件編號:QP-004第A0版,第0次修改第3頁,共4頁制定部門:設(shè)備部流程號流程圖流程說明5-8設(shè)備的維修設(shè)備的維修時詳見《設(shè)備異常維修流程及標(biāo)準(zhǔn)工時管理規(guī)定》。品質(zhì)部在接到“生產(chǎn)異常處理通知單”后立即對設(shè)備故障前4小時內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)檢查與確認(rèn),如確認(rèn)合格則加蓋合格章,如確認(rèn)不合格則進(jìn)行標(biāo)識、隔離,并按《不合格品管理程序》進(jìn)行處理。2.對于必須外發(fā)加工維修的設(shè)備,由設(shè)備部開立“外包加工通知單”交總經(jīng)辦核準(zhǔn)后辦理出廠手續(xù)及維修,維修完成回廠后設(shè)備部應(yīng)針對維修項目進(jìn)行驗收,詳細(xì)參照《外包管理程序》。3.設(shè)備維修完
后,設(shè)備部應(yīng)將維修實際情況記錄于“設(shè)備維修記錄表”(附表九)及“設(shè)備維修履歷表”(附表十),并通知使用部門對設(shè)備維修的效果進(jìn)行確認(rèn),如確認(rèn)合格則可投入生產(chǎn)使用,如確認(rèn)不合格設(shè)備部應(yīng)組織原因分析及檢討,制定對策重新維修,確認(rèn)結(jié)果應(yīng)記錄于“設(shè)備維修記錄表”由設(shè)備部存檔。5-9設(shè)備事故處理設(shè)備事故處理1.發(fā)生設(shè)備事故必須立即登記上報。2.接到事故報告后,設(shè)備部和使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即察看現(xiàn)場,落實事故情況、原因、責(zé)任人對應(yīng)措施,并由設(shè)備部填寫“設(shè)備事故報告書”(附表十一)向總經(jīng)辦報告,由總經(jīng)辦指示人事行政部或相關(guān)部門處理。3.設(shè)備事故應(yīng)遵照“三不放過”的原則進(jìn)行處理:a.事故情況不搞清楚、不放過;b.事故不分清責(zé)任人、不吸取教訓(xùn)、不放過;c.防止同類事故重復(fù)發(fā)生的措施不制定及落實、不放過。5-10設(shè)備檢查設(shè)備檢查1.設(shè)備部應(yīng)組織設(shè)備維修人員每年對設(shè)備的性能和外觀狀況進(jìn)行察看、試驗、檢測,評價設(shè)備處于何種狀態(tài)(良好、能用、惡劣、報廢),檢查時應(yīng)聽取各方面的意見,并確定重點檢查的設(shè)備、檢查狀態(tài)應(yīng)反映在“設(shè)備管理臺帳”內(nèi)進(jìn)行管理。2.設(shè)備檢查是評價設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)情況、變更檢修計劃、申請設(shè)備報廢、設(shè)備更新的依據(jù)。5-11數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計1.設(shè)備部應(yīng)每月匯總統(tǒng)計當(dāng)月的維修率和完好率。2.根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,找出故障高發(fā)或頻發(fā)的原因,并對此加以管理、改善,以確保設(shè)備的完好率。5-12設(shè)備報廢設(shè)備報廢當(dāng)設(shè)備有缺陷已無法修復(fù)或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后需要淘汰時,由設(shè)備使用部門填寫“設(shè)備報廢申請單”注明原因交設(shè)備部評估、核實,總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報廢處理,報廢記錄由設(shè)備部保存。6、相關(guān)文件:6-1.運輸設(shè)備管理規(guī)定6-1.辦公設(shè)備管理規(guī)定—有限公司—設(shè)備管理程序文件編號:QP-004第A0版,第0次修改第4頁,共4頁制定部門:設(shè)備部6-3.監(jiān)視和測量設(shè)備管理程序6-4.采購管理程序6-5.設(shè)備編號管理規(guī)定6-6.設(shè)備操作指導(dǎo)書6-7.設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書6-8.設(shè)備異常維修流程及標(biāo)準(zhǔn)工時管理規(guī)定6-9.不合格品管理程序6-10.外包管理程序7、相關(guān)記錄:7-1.設(shè)備購置計劃書------------------------------------------------------------------------附表一7-2.設(shè)備購置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告------------------------------------------------------附表二7-3.設(shè)備入廠驗收及移交記錄表---------------------------------------------------------附表三7-4.設(shè)備管理臺帳---------------------------------------------------------------------------附表四7-5.設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表(一級保養(yǎng))------------------------------------------------附表五7-6.設(shè)備年度保養(yǎng)計劃表(二級保養(yǎng))------------------------------------------------附表六7-7.設(shè)備年度保養(yǎng)記錄表------------------------------------------------------------------附表七7-8.設(shè)備維修通知單------------------------------------------------------------------------附表八7-9.設(shè)備維修記錄表------------------------------------------------------------------------附表九7-10.設(shè)備維修履歷表----------------------------------------------------------------------附表十7-11.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年福建省泉州市安溪一中惠安一中養(yǎng)正中學(xué)實驗中學(xué)高一上學(xué)期11月期中聯(lián)考化學(xué)試卷
- 2024-2030年中國機(jī)械制造行業(yè)市場深度研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 2025年度二手小產(chǎn)權(quán)別墅買賣合同樣本
- 中國購物中心建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報告(2023-2029年)
- 專題15 函數(shù)及其基本性質(zhì)(單調(diào)性、奇偶性、周期性、對稱性)小題綜合(學(xué)生卷)2025年高考復(fù)習(xí)之近十年真題數(shù)學(xué)分項匯編
- 2023-2028年中國煙草包裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資規(guī)劃建議報告
- 煤礦管道施工合同范本
- Unit 4 Bobby's House Lesson4(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年北師大版(三起)英語四年級上冊
- 2025年新型電視監(jiān)控系統(tǒng)項目可行性研究報告
- 《鋼鐵是怎樣煉成的》教學(xué)設(shè)計2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文八年級下冊
- 英語-廣東省上進(jìn)聯(lián)考領(lǐng)航高中聯(lián)盟2025屆高三下學(xué)期開學(xué)考試題和答案
- 2025年春季新北師大版生物七年級下冊全冊教學(xué)課件
- 培訓(xùn)課件:律師客戶溝通技巧
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit5第1課時Startup
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit1第2課時Speedup
- 生物新教材培訓(xùn)的心得體會
- 中醫(yī)預(yù)防流感知識講座
- 上海市2024年中考英語試題及答案
- 臨床患者體位管理
- 砂光機(jī)培訓(xùn)課件
- 米酒的制作流程
評論
0/150
提交評論