我國經(jīng)濟型酒店核心競爭力研究-以7天連鎖酒店為例的開題報告

我國經(jīng)濟型酒店核心競爭力研究——以7天連鎖酒店為例的開題報告一、研究背景經(jīng)濟型酒店是酒店行業(yè)中的一個重要分支，因其價格實惠，服務(wù)簡潔、方便、快捷的特點而備受消費者的歡迎，逐漸形成了市場規(guī)模較大的市場格局。其中，7天連鎖酒店是國內(nèi)最大的經(jīng)濟型酒店品牌之一，目前在全國范圍內(nèi)擁有近2000家連鎖店，是國內(nèi)經(jīng)濟型酒店品牌市場的領(lǐng)軍企業(yè)。盡管7天連鎖酒店表現(xiàn)優(yōu)異，但酒店行業(yè)發(fā)展迅猛，市場競爭激烈，7天連鎖酒店要在競爭中穩(wěn)步發(fā)展，需要掌握自身的核心競爭力，找到與競爭對手的區(qū)別。因此，通過對7天連鎖酒店核心競爭力進行研究，有助于發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)濟型酒店市場的競爭優(yōu)勢，進一步提升企業(yè)競爭力，更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。二、研究目的和意義2.1研究目的本研究旨在通過對7天連鎖酒店核心競爭力的分析，找到其在經(jīng)濟型酒店市場中的競爭優(yōu)勢，探究其保持競爭優(yōu)勢和增強市場競爭力的途徑。2.2研究意義本研究對于促進7天連鎖酒店提升自身競爭力、擴大市場影響力具有重要意義。除此之外：（1）探究7天連鎖酒店的核心競爭力，有利于酒店行業(yè)的發(fā)展，推動行業(yè)從低品質(zhì)低價位競爭向品質(zhì)競爭和服務(wù)升級轉(zhuǎn)變。（2）為行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供參考，在競爭中尋求自身的競爭優(yōu)勢，進一步提高整個經(jīng)濟型酒店市場的競爭力水平。（3）研究競爭現(xiàn)狀和競爭對手優(yōu)勢，有助于7天連鎖酒店更好地應(yīng)對市場變化、制定有效的市場策略。三、研究內(nèi)容和方法3.1研究內(nèi)容本研究擬就以下問題進行研究：（1）7天連鎖酒店的產(chǎn)品定位和市場定位，其在經(jīng)濟型酒店市場中的地位和競爭優(yōu)勢。（2）7天連鎖酒店的市場策略、服務(wù)質(zhì)量和管理模式，以及如何加強市場競爭力。（3）其他經(jīng)濟型酒店品牌的競爭優(yōu)勢、市場策略和發(fā)展趨勢。3.2研究方法本研究采用以下研究方法：（1）文獻研究法：對相關(guān)行業(yè)文獻進行收集和分析，了解經(jīng)濟型酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場現(xiàn)狀，探究行業(yè)發(fā)展及競爭的規(guī)律。（2）案例分析法：選取7天連鎖酒店及其主要競爭對手進行案例分析，比較兩者在市場策略、服務(wù)質(zhì)量和管理模式等方面的差異，找到7天連鎖酒店的核心競爭力。（3）問卷調(diào)查法：采用網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的形式，收集消費者對7天連鎖酒店的評價和需求，發(fā)現(xiàn)其潛在需要和改進方向，以求提升市場競爭力。四、預期研究結(jié)果本研究預期得出以下研究結(jié)果：（1）探究7天連鎖酒店的核心競爭力，了解其在經(jīng)濟型酒店市場中的競爭優(yōu)勢，進而提出提高其競爭力和市場地位的建議。（2）分析經(jīng)濟型酒店行業(yè)的競爭狀況，總結(jié)行業(yè)競爭現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，為行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供參考，促進行業(yè)發(fā)展。（3）通過網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查消費者對7天連鎖酒店的評價和需求，而得出其潛在需要和改進方向，提升酒店服務(wù)質(zhì)量。五、研究進度安排時間節(jié)點完成情況2022年3月-4月確定研究題目，撰寫開題報告2022年5月-6月文獻研究，收集篩選相關(guān)文獻2022年7月-8月設(shè)計和發(fā)布網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，進行問卷調(diào)查2022年9月-10月案例分析，包括7天連鎖酒店和競爭品牌的市場策略、服務(wù)質(zhì)量和管理模式等方面比較分析2022年11月-12月數(shù)據(jù)分析，總結(jié)研究結(jié)果，提出結(jié)論和建議2023年