對配合和服從甲方管理的認(rèn)識和協(xié)調(diào)專項方案

目錄第一節(jié)對甲方管理認(rèn)識及配合方法 2第二節(jié)和管理及施工單位協(xié)調(diào)配合方法 4第三節(jié)項目部和企業(yè)部門之間配合和協(xié)調(diào) 8第一節(jié)對甲方管理認(rèn)識及配合方法一、對甲方單位認(rèn)識本企業(yè)承諾服從甲方協(xié)調(diào)管理，配合甲方做好人員、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工方面工作。在甲方總體協(xié)調(diào)管理下，做好和各專業(yè)單位交叉施工和協(xié)調(diào)管理工作，使各專業(yè)工種界面做到有序施工。二、和甲方配合協(xié)調(diào)1、在質(zhì)量和工期方面及現(xiàn)場施工方面，服從甲方指揮和管理，確保工程質(zhì)量達(dá)成國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，并配合甲方實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2、和甲方友好協(xié)商，簽署配合協(xié)議，協(xié)調(diào)好材料周轉(zhuǎn)監(jiān)時保管間或保管間搭建場地；場內(nèi)水平垂直運輸；施工用腳手架；水電接點；現(xiàn)場臨時辦公室等設(shè)施果斷服從甲方協(xié)調(diào)和管理。3、接收甲方相關(guān)方面對施工現(xiàn)場管理要求，果斷遵照實施。在現(xiàn)場施工中服從甲方施工進(jìn)度和現(xiàn)場安全文明施工管理。在施工和完工后，和甲方配合，作好成品保護(hù)工作，避免損壞。4、將施工用水、用電設(shè)計圖紙和具體說明書提交給甲方審查和同意，比如供水管路及用水設(shè)施必需符合國家及市相關(guān)安裝、使用及維修要求。5、接收甲方對工程進(jìn)度、安全、文明施工等現(xiàn)場監(jiān)督管理，立即向甲方報送施工方案及其施工進(jìn)度計劃，參與現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。6、進(jìn)駐施工現(xiàn)場或進(jìn)行材料/大型設(shè)備定購前，清楚當(dāng)?shù)剡\輸通道情況，并據(jù)此制訂材料/大型設(shè)備采購方案及進(jìn)場運輸方案。立即提交材料/大型設(shè)備詳盡進(jìn)場計劃，以供甲方安排臨時通道、進(jìn)場路線、堆放場地等。7、從甲方指定臨時水電接駁點處接駁水電至幕墻工作區(qū)域臨時水電分支系統(tǒng)，并提供維護(hù)、保養(yǎng)，并于使用完成后拆除。按甲方臨時水電管理方法正確合理地接駁及使用臨時水電系統(tǒng)。8、服從甲方文明施工日常管理，落實甲方文明施工管理各項管理方法。9、按甲方文明施工要求搜集、清運本身專業(yè)分包工程產(chǎn)生之垃圾至甲方指定垃圾搜集站。10、按甲方文明施工要求處理施工臨時衛(wèi)生間，并幫助保持衛(wèi)生間及周圍環(huán)境清潔和衛(wèi)生。11、依據(jù)甲方施工安全管理方法制訂、完善并落實幕墻分包工程安全管理方法。12、本企業(yè)在施工過程中，負(fù)責(zé)成品/半成品保護(hù)，直到驗收合格且移交給甲方。13、服從并落實甲方制訂消防安全管理方法，接收甲方單位消防安全檢驗，對消防安全隱患立即進(jìn)行整改。珍惜消防安全系統(tǒng)，不得拆除、損毀任何消防系統(tǒng)設(shè)施。出現(xiàn)消防安全隱患應(yīng)立即向甲方單位匯報，并配合甲方單位進(jìn)行整改，對有礙于整體工程消防安全設(shè)施、施工工藝、施工方法甲方單位有權(quán)要求分包單位進(jìn)行修改/整改。14、在動用明火施工前向甲方單位申請動火證，并于甲方單位同意，且配置對應(yīng)防火設(shè)施后方可進(jìn)行明火施工。15、在進(jìn)行放線及測量前對甲方單位提供之基準(zhǔn)定位點及軸線進(jìn)行復(fù)核，如有疑義立即向甲方單位書面提出重新復(fù)核要求。16、合理使用甲方單位按施工進(jìn)度要求提供現(xiàn)場設(shè)備、房間，且不能因本身工程需要而對現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)行改造。依據(jù)幕墻施工需要，本企業(yè)在作業(yè)區(qū)域及工作面搭設(shè)腳手架前，向甲方報送腳手架搭設(shè)方案，并確保腳手架安全，且在使用后拆除腳手架。17、依據(jù)施工進(jìn)度計劃向甲方單位提出大型垂直運輸機(jī)械使用計劃。18、提供幕墻工程全部報驗、完工驗收資料，并在完工驗收合格前移交給甲方單位。第二節(jié)和管理及施工單位協(xié)調(diào)配合方法一、和管理單位協(xié)調(diào)和配合關(guān)鍵性該工程專業(yè)性強(qiáng)、施工工期、質(zhì)量要求高，包含到施工管理單位及施工單位較多，為此管理水平和和各管理單位之間協(xié)調(diào)及配合好壞將直接影響到整個工程質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)實現(xiàn)，為此本企業(yè)將確保和建設(shè)單位、監(jiān)理和其它單位親密配合，擺正自己位置，制訂多種配合方法并確保實施，把本工程各項工作做得有條不紊，為工期、質(zhì)量、安全等各項目標(biāo)實現(xiàn)發(fā)明條件，為整個工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)提供確保。二、和各管理單位協(xié)調(diào)配合方法1、和業(yè)主配合及協(xié)調(diào)方法(1)項目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”觀念，把建設(shè)單位期望工期和工程質(zhì)量作為關(guān)鍵，為業(yè)主建造一流建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。(2)在施工過程中，在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計更改、分包協(xié)調(diào)等方面，主動聽取并尊重業(yè)主提議和意見，為業(yè)主排擾解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，盡最大努力滿足業(yè)主意愿。(3)業(yè)主工作千頭萬緒，幕墻工程施工方方面面全部或多或少牽涉到業(yè)主，我們將盡我們所能，和業(yè)主建立一個良好工作氣氛，和業(yè)主主動溝通，為協(xié)調(diào)操作留有時間余地，方便于本企業(yè)盡早計劃人力、物力。(4)認(rèn)真仔細(xì)地向業(yè)主說明幕墻設(shè)計方案，讓業(yè)主盡可能快確定施工圖。在資金方面為業(yè)主著想，一切從確保工程質(zhì)量和工期為我們工作出發(fā)點。(5)施工過程假如業(yè)關(guān)鍵求，無條件同意使用臨時用水、電設(shè)施在協(xié)議實施期間為其它承包商提供分表接口。(6)無條件接收業(yè)主對工程進(jìn)度、安全、文明施工等現(xiàn)場監(jiān)督管理，立即向業(yè)主報送施工方案及其施工進(jìn)度計劃，參與現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。(7)定時向業(yè)主提供工程進(jìn)度、質(zhì)量情況、文明施工情況匯報，使業(yè)主能立即、全方面掌握工程進(jìn)展動態(tài)，使整個工程處于受控狀態(tài)。2、和設(shè)計單位配合及協(xié)調(diào)方法(1)和設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合是完整表現(xiàn)設(shè)計意圖，使工程既能滿足使用要求又在費用上有所控制關(guān)鍵手段。(2)我們將認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計交底工作。(3)虛心接收設(shè)計單位對工程施工指導(dǎo)意見和提議，嚴(yán)格實施按圖施工工作方法，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計意圖，不盲目施工，這是搞好施工科學(xué)確保。(4)碰到施工中存在問題，虛心請教設(shè)計人員，并以書面形式匯報設(shè)計單位，辦理施工技術(shù)核定，決不自作主張，影響設(shè)計效果。(5)在和設(shè)計單位配合中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計變更等情況，制訂一套應(yīng)急方法或方案。遇有設(shè)計變更，立即快速地調(diào)整工程進(jìn)度計劃，并對應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金用量。(6)主動參與多種設(shè)計討論會議，主動配合圖紙會審、技術(shù)交底等工作。3、和監(jiān)理單位配合及協(xié)調(diào)方法(1)開工前書面匯報施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。(2)開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。(3)工程開工前對深化設(shè)計圖紙、幕墻性能試驗、專題施工方案等配合監(jiān)理單位做好各項技術(shù)工作審批監(jiān)督工作。(4)施工前將現(xiàn)場臨時設(shè)施部署和搭設(shè)、施工用水、用電設(shè)計圖紙和具體說明書提交給監(jiān)理工程師審查和同意。(5)特殊工種人員應(yīng)符合相關(guān)要求，取得上崗資格，持有相關(guān)部門頒發(fā)資質(zhì)證書或上崗證，并在上崗之前提供給監(jiān)理工程師審查。(6)參與工程作業(yè)人員，在進(jìn)場時，須向監(jiān)理遞交進(jìn)場人員花名冊及其身份證，務(wù)工許可、特殊崗位操作證（復(fù)印件），及根據(jù)建設(shè)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門要求須出示其它相關(guān)證件原件。(7)各類檢測設(shè)備和關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證實或設(shè)備完好證實。(8)施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證實和相關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核同意后再行采購使用。現(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時，事前應(yīng)征求設(shè)計、監(jiān)理意見，不一樣意者不進(jìn)行變更。(9)服從監(jiān)理指揮和協(xié)調(diào)，依據(jù)監(jiān)理材料進(jìn)場簽證條件，每種材料進(jìn)場全部須經(jīng)監(jiān)理簽證，完全按監(jiān)理提出對施工質(zhì)量程序要求辦事，接收監(jiān)理考評，配合監(jiān)理統(tǒng)計現(xiàn)場施工工作量及確定。(10)立即向監(jiān)理工程師提交本工程需要其它專業(yè)或協(xié)議工程提供接口明細(xì)清單，交給監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)。(11)服從監(jiān)理協(xié)調(diào)分工種交叉施工次序，配合監(jiān)理統(tǒng)計現(xiàn)場施工工作量及確定；服從監(jiān)理協(xié)調(diào)分工種交叉施工次序等。(12)遇設(shè)計或施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對同一問題處理出現(xiàn)相互矛盾情況時，立即通知監(jiān)理工程師,并提出處理措施,取得監(jiān)理工程師同意后實施。(13)隱蔽工程完成，在自檢合格基礎(chǔ)上，提前12小時書面通知監(jiān)理驗收。對于監(jiān)理提出質(zhì)量問題立即、認(rèn)真處理，并提出處理方案，直到驗收合格為準(zhǔn)。(14)立即向監(jiān)理單位提交材料加工、運輸、現(xiàn)場施工等進(jìn)度計劃，便于監(jiān)理單位統(tǒng)一管理、監(jiān)督布署，控制工程工期關(guān)鍵點。(15)若監(jiān)理對一些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，項目部將給主動配合，并對檢測儀器使用提供方便。(16)若發(fā)覺質(zhì)量事故，立即匯報監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格根據(jù)共同約定方案進(jìn)行處理。(17)工程全部完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式完工驗收。(18)在完工驗收前7天，將質(zhì)量確保資料交監(jiān)理審查。4、和當(dāng)?shù)卣块T配合及協(xié)調(diào)方法(1)立即匯同相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，并嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)章制度。(2)自覺接收政府依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時了解國家和政府相關(guān)方針、政策，掌握近期市場信息，熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和通例。(3)經(jīng)過常常性上門咨詢和信息公布等形式，溝通和政府部門關(guān)系。(4)一切項目管理活動全部須遵紀(jì)遵法。(5)主動和質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)絡(luò)，求得她們對于工程質(zhì)量和施工安全指導(dǎo)和認(rèn)可。(6)主動和市容監(jiān)察部門聯(lián)絡(luò)，搞好施工現(xiàn)場周圍地域環(huán)境衛(wèi)生。(7)主動和交通部門取得聯(lián)絡(luò)，求得施工占用道路同意和運輸通暢。(8)主動和公安部門取得聯(lián)絡(luò)，立即辦理暫住證等必需手續(xù)，搞好現(xiàn)場治安工作。(9)立即和供電局、自來水廠、氣象部門取得聯(lián)絡(luò)，方便立即掌握供電、供水及天氣改變情況。5、和當(dāng)?shù)匦^(qū)配合及協(xié)調(diào)方法(1)在進(jìn)場施工后，和當(dāng)?shù)匦^(qū)、居委會取得聯(lián)絡(luò)，邀請周圍單位和居民參與座談會、聯(lián)歡會、新聞公布會等，聽取周圍單位和居民意見，并通報工程性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，求得周圍單位和居民支持和諒解。(2)對受施工噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響單位和居民采取必需填補(bǔ)方法。同時也主動采取預(yù)防方法降低這些危害，盡可能地保護(hù)周圍單位和居民們利益。(3)認(rèn)真實施“門前三包”制度，保持場內(nèi)外道路清潔。(4)主動參與社會公益活動，對抗臺風(fēng)、抗洪等突發(fā)性自然災(zāi)難，只要當(dāng)?shù)匦枰椖坎苛x不容辭派人派物支持。三、和各施工單位配合及協(xié)調(diào)方法1、和內(nèi)裝修單位配合及協(xié)調(diào)方法(1)本企業(yè)將選派即熟悉外裝又懂內(nèi)裝經(jīng)驗豐富項目經(jīng)理進(jìn)行本項目施工。(2)假如幕墻和內(nèi)裝企業(yè)同時施工，我們將主動和內(nèi)裝企業(yè)協(xié)調(diào)，共同研究收口技術(shù)方案及處理方法，以確保內(nèi)飾效果。(3)在收口處施工次序為先外裝后內(nèi)裝，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是互不妨礙，互不影響，確保工程進(jìn)度。(4)假如內(nèi)裝在幕墻施工以后進(jìn)行，我們將對內(nèi)裝單位進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)，要求內(nèi)裝企業(yè)在施工時要注意保護(hù)幕墻成品，不能破壞幕墻外裝構(gòu)件，如需連接，必需經(jīng)我方同意，可靠連接后必需做好防腐蝕處理，到時本企業(yè)將派人監(jiān)督指導(dǎo)。2、和機(jī)電設(shè)備施工單位配合及協(xié)調(diào)方法機(jī)電設(shè)備施工單位和幕墻交叉施工工作也較多，為此必需和機(jī)電設(shè)備施工單位親密聯(lián)絡(luò)，將幕墻施工進(jìn)度計劃提前交和甲方單位和監(jiān)理單位，共同和機(jī)電設(shè)備安裝單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好幕墻封閉前管路預(yù)留工作，并依據(jù)預(yù)留洞口大小進(jìn)行幕墻加工安裝工作。第三節(jié)項目部和企業(yè)部門之間配合和協(xié)調(diào)一、項目部和企業(yè)各部門之間配合和協(xié)調(diào)關(guān)鍵性項目部是在企業(yè)工程部領(lǐng)導(dǎo)下按企業(yè)管理制度開展工作，其通常日常事務(wù)由企業(yè)工程部負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)，重大事務(wù)則由工程部向其分管副總經(jīng)理匯報后負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)；企業(yè)將圍繞項目責(zé)任制施工管理措施，建立和之相適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)和管理措施，各職能部門根據(jù)職責(zé)為項目部作好工作保障服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作；各部門具體應(yīng)作好下列關(guān)鍵工作。二、項目部和企業(yè)各部門協(xié)調(diào)配合方法1、和技術(shù)部配合關(guān)系(1)幫助項目部做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作。(2)按工程部計劃分批次提供設(shè)計圖紙、材料清單、加工圖和套裁表。(3)幫助項目部做好現(xiàn)場技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。(4)做好工程完工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料交接和存檔。(5)幫助項目部做好工程商務(wù)交底工作。(6)作好幕墻試驗相關(guān)技術(shù)工作。(7)配合項目部做好相關(guān)尺寸現(xiàn)場測量工作。(8)做好項目部現(xiàn)場工藝技術(shù)服務(wù)。2、和質(zhì)安部配合關(guān)系(1)幫助項目部作好質(zhì)量安全人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。(2)定時組織相關(guān)人員對工程進(jìn)行質(zhì)量安全檢驗，并進(jìn)行評定，對存在問題提出整改意見。(3)幫助項目部作好工程創(chuàng)優(yōu)，完工交驗相關(guān)資料交接工作和質(zhì)量資料存檔。(4)規(guī)范工程項目標(biāo)質(zhì)量管理，提供相關(guān)檢驗統(tǒng)計表格。(5)幫助項目部做好工程材料通常性檢驗試驗、幕墻物理性能試驗和相容性試驗工作。(6)對項目部質(zhì)量安全工作進(jìn)行監(jiān)督考評，定時進(jìn)行巡檢。3、和采購部配合關(guān)系(1)依據(jù)工程所需材料數(shù)量確定材料廠家和材料價格，并簽署供貨協(xié)議。(2)按項目部提出材料供給計劃編制材料采購計劃,對材料進(jìn)行統(tǒng)一采購。(3)負(fù)責(zé)組織工程送樣材料立即到位。(4)做好材料款申請、支付、結(jié)算工作。(5)按時提供多種材料質(zhì)量證實文件和相關(guān)檢驗試驗資料。4、和綜合車間配合關(guān)系(1)依據(jù)工程部提出材料加工計劃安排材料生產(chǎn)加工制作。(2)提供多種加工制作產(chǎn)品質(zhì)量證實文件。(3)將成品半成品加工完成情況立即反饋給工程部。5、和倉庫配合關(guān)系(1)做好材料到貨收貨、入庫工作，并將到貨情況立即反饋給工程部。(2)按項目部要求，做好材料出庫工作，做實物和單據(jù)一致。6、和商務(wù)部關(guān)系(1)工程項目現(xiàn)場費用指標(biāo)下達(dá)。(2)指導(dǎo)項目部做好現(xiàn)場成本管理或成本控制工作。(3)幫助項目部做好變更簽證項目標(biāo)指導(dǎo)價編制工作。(4)幫助項目部做好勞務(wù)、配合協(xié)議評審工作。(5)幫助項目部處理其它商務(wù)方面問題。(6)在項目部配合下，做好工程決算工作。(7)幫助項目部做好完工后決算前收