火力發(fā)電廠運行崗位標準樣本

某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08001)崗位名稱：經理建議定員：崗位層次：高檔所屬部門：運營部直接上級:副總經理直接下級:副經理填寫人：審核人：編制時間：l.崗位任職條件1.1政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作高度責任感和事業(yè)心，實事求是，開拓進取，密切聯系群眾。忠于職守，秉公辦事；尊重知識，尊重人才；嚴格管理，團結協作，廉潔奉公，作風民主。l.2文化限度具備大專及以上文化限度，或有中級專業(yè)技術職務任職資格，并獲得本崗位培訓證書。1.3所學專業(yè)熱能動力或電力自動化類專業(yè)。l.4專門知識掌握運營部所管轄設備運營維護和普通檢修專業(yè)知識，熟悉運營部所管轄設備和熱能、電氣系統。1.5專業(yè)基本知識掌握熱工學、流體力學、材料力學、電工基本、電子技術、電氣設備、繼電保護等專業(yè)基本知識。1.6政策法規(guī)知識熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調查規(guī)程、熱機和電氣設備運營、檢修規(guī)程等關于規(guī)章制度。l.7管理知識掌握全面質量管理、商業(yè)化經濟運營管理、設備綜合管理等當代化管理辦法。1.8有關知識理解電網、熱工以及供水、燃運、化學等有關設備和系統知識。1.9理解判斷能力能對的理解上級下達文獻、指令，結合運營部實際進行綜合分析，提出貫徹辦法和辦法。1.10決策能力依照總體規(guī)定和運營部實際，可以對運營部生產、技術、行政管理、人員調配等浮現重大問題對的決策；并能對的分析判斷運營部所管轄設備各類故障并防止也許發(fā)生問題；當異常狀況發(fā)生時，有采用對的辦法應變能力。l.11組織協調能力能組織管理運營部各項工作及指引運營值、檢修班組工作正常開展，并能會同關于部門開展各項業(yè)務工作。1.12語言文字能力能撰寫文字通順、簡潔公文、工作總結和報告，并有較強語言表達能力。1.13業(yè)務實行能力能依照公司目的管理規(guī)定，運用當代化管理辦法和手段，制定運營部生產目的管理體系，能解決設備運營中浮現各種復雜生產、技術問題。l.14工作經歷從事生產技術管理工作四年以上。崗位職責2.1在主管領導領導下，全面負責運營部生產、安全、技術、經濟、教誨培訓、行政管理、經營管理等工作。2.2切實加強職工職業(yè)道德教誨，充分調動職工工作積極性，保證全面完畢各項生產、行政任務。2.3認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)以及我司各規(guī)章制度，堅持原則，有章必循，嚴格管理；負責運營部對外協調方面工作。2.4依照公司工作籌劃，及時結合運營部職責范疇，編寫制定運營部總體年度、月度籌劃并督促實行，負責經營、材料、設備檢修等籌劃審批；進行運營部年度工作總結，負責向公司領導定期報告工作以及向運營部職工做工作報告。2.5督促安全員做好運營職工安全思想教誨，負責運營部各項規(guī)章制度貫徹，保證機組安全運營，特別要避免人身傷亡及重大設備損壞事故。2.6督促副經理抓好生產、培訓等工作，不斷提高運營職工全能技術水平和素質，使運營部各項管理工作原則化、科學化。2.7負責理順運營部管理機構和崗位職責，負責崗位人員調配、人事變動、值長以上管理干部考勤、請假、職工考勤審核、獎金發(fā)放等管理事務。2.8主持運營部經濟分析會、安全分析會、考核會等會議，及時研究解決生產及行政管理工作中重大問題；負責運營部非生產用車審批與記錄管理。2.9監(jiān)督檢查運營部管理干部工作任務完畢狀況。2.10親臨現場解決運營部突發(fā)性事件和緊急事件。工作原則3.1每日例行工作3.1.l每天提前30分鐘進人現場理解機組運營狀況后，參加公司生產碰頭會。3.l.2全面檢查掌握運營值、管轄檢修班組工作狀況，及時督促副經理及有關管理人員，組織、安排解決好生產、管理中存在各種問題，杜絕“三違”現象發(fā)生。3.1.33.1.43.1.53.2每周例行工作3.2.l每周一組織召開運營部管理干部碰頭會，傳達公司對本周工作安排精神，布置和強調運營部本周重點工作，聽取副經理及其她管理人員提出問題，組織、協調解決。3.2.23.2.33.2.43.3每月例行工作3.3.l月初總結上月工作任務、生產籌劃完畢狀況，布置和強調運營部本月工作籌劃，審核上報運營部職工考勤；參加公司月度考核會，組織召開運營部月度經濟考核會；發(fā)布考核項目，決定獎金分派。3.3.23.3.33.4每半年例行工作3.4.13.5每年例行工作3.5.13.6采用積極有效辦法，全面完畢與公司訂立《年度經營承包書》各項承包任務和指標。4.崗位權限4.1依照公司領導布置，對發(fā)電運營工作有管理權。4.2對運營部管理人員、發(fā)電運營、化學人員有管理權。4.2.14.2.24.2.24.2.44.2.54.2.64.2.74.2.84.2.94.2.104.2.115.檢查與考核5.1由主管領導按本原則進行檢查。5.2依照公司、部門經濟責任制等關于規(guī)定進行考核與獎懲。附加闡明：本原則由公司人力資源部負責解釋。某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08002)崗位名稱：副經理建議定員：崗位層次：高檔所屬部門：運營部直接上級:經理直接下級:填寫人：審核人：編制時間：1.崗位任職條件1.1政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作高度責任感和事業(yè)心，實事求是，開拓進取，密切聯系群眾。忠于職守，秉公辦事；尊重知識，尊重人才；嚴格管理，團結協作，廉潔奉公，作風民主。1.2文化限度具備大專及以上文化限度，或有中級專業(yè)技術職務任職資格，并獲得本崗位培訓證書。1.3所學專業(yè)熱能動力或電力自動化類專業(yè)。1.4專門知識掌握運營部所管轄設備運營維護和普通檢修專業(yè)知識，熟悉運營部所管轄設備和熱能、電氣系統。1.5專業(yè)基本知識掌握熱工學、流體力學、材料力學、電工基本、電子技術、電氣設備、繼電保護等專業(yè)基本知識。1.6政策法規(guī)知識熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調查規(guī)程、熱機和電氣設備運營、檢修規(guī)程等關于規(guī)章制度。1.7管理知識掌握全面質量管理、商業(yè)化經濟運營管理、設備綜合管理等當代化管理辦法。1.8有關知識理解電網、熱工以及供水、燃運、化學等有關設備和系統知識。1.9理解判斷能力能對的理解上級下達文獻、指令，結合運營部實際進行綜合分析，提出貫徹辦法和辦法。1.10決策能力依照總體規(guī)定和運營部實際，可以對運營部生產、技術、行政管理、人員調配等浮現重大問題對的決策；并能對的分析判斷運營部所管轄設備各類故障并防止也許發(fā)生問題；當異常狀況發(fā)生時，有采用對的辦法應變能力。1.11組織協調能力能組織管理運營部各項工作及指引運營值、檢修班組工作正常開展，并能會同關于部門開展各項業(yè)務工作。1.12語言文字能力能撰寫文字通順、簡潔公文、工作總結和報告，并有較強語言表達能力。1.13業(yè)務實行能力能依照公司目的管理規(guī)定，運用當代化管理辦法和手段，制定運營部生產目的管理體系，能解決設備運營中浮現各種復雜生產、技術問題。l.14工作經歷從事生產技術管理工作四年以上。2.崗位職責2.l在運營部經理領導下，負責運營部運營管理、文明生產、員工技術培訓、運營技術管理、基本管理等工作。2.2切實加強員工技術培訓工作，充分調動員工學習掌握業(yè)務技術積極性，努力提高運營部員工技術素質；負責運營部各類考試及考場監(jiān)考工作；保證各項培訓任務完畢；認真組織貫徹各項生產籌劃，保證各項生產任務全面完畢；負責運營管理及開、停機指揮。2.3認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)以及我司各項規(guī)章制度，堅持原則，有章必循，嚴格管理。2.4依照運營部工作籌劃，結合運營部生產狀況，負責編寫制定運營部集控材料籌劃及集控材料管理；負責部門文明生產和經濟運營節(jié)能管理；負責編寫運營部年度、月度培訓籌劃并督促實行，負責運營部年度培訓工作總結，負責運營部各類考試命題、考試成績歸類管理。2.5在工作中加強運營職工安全思想教誨，負責督促檢查運營部各項規(guī)章制度貫徹，負責運營部各種規(guī)范、原則、制度和辦法歸類管理；為機組安全運營做好基本工作。2.6協助經理抓好生產方面各項工作，抓好生產技術培訓、技術考試考核工作不斷提高運營職工全能技術水平和素質，使運營部各項管理工作原則化、科學化。2.7負責運營部員工學習籌劃、師徒合同、轉正定級、技術職稱、外來學習人員安排等事務；協助經理搞好運營人員行政事務管理。2.8協助經理解決好運營部在生產及行政管理工作中遇到重大問題；負責運營部負責集控生產用車審批記錄管理。負責與信息管理、培訓中心聯系。2.9運營部經理不在時，全面負責運營部各項事務。3.工作原則3.1每日例行工作3.1.1每天提前30分鐘進人現場，理解機組運營狀況，參加運營部周一、周五和暫時決定生產碰頭會。3.1.2全面檢查掌握運營值值班工作狀況，及時督促各生產技術專工及有關管理人員，組織、安排、解決好各專業(yè)在生產中存在各種問題。督促檢查消缺工作完畢狀況。3.1.3督導、檢查、考核運營部當天生產現場各項工作完畢狀況并考慮次日生產工作安排。3.1.4遇到重大設備缺陷和問題時，及時向部門領導報告、請示，并對的組織現場解決。3.1.5組織、聯系、協調好運營部生產方面各項工作。3.2每周例行工作3.2.1每周一參加運營部管理干部碰頭會，聽取公司對本周工作安排精神，布置好運營部本周生產及培訓方面重點工作，聽取各生產技術專工及其她管理人員提出問題，協助經理組織解決。3.2.2每周一參加運營部經濟分析會、安全分析會、考核會、月度總結會等會議，聽取各生產技術專工及其她管理人員報告，分析問題，制定對策；參加中心組政治學習。3.2.3參加本周內運營部召開各類生產、行政會議。3.2.4每周五參加運營部管理干部碰頭會，聽取公司對下周工作籌劃，總結檢查運營部本周生產及培訓面各項工作完畢狀況，聽取各生產技術專工及其她管理人員對本周工作報告；安排好下周生產及培訓籌劃。3.3每月例行工作3.3.1月初總結上月生產工作任務、生產籌劃及培訓工作完畢狀況，布置安排好材料籌劃制定和審核上報；參加運營部月度經濟考核會，發(fā)布所負責考核項目。3.3.2月中檢查月度生產籌劃工作及培訓工作籌劃進展狀況，針對浮現問題和遇到工作困難，提出改進辦法及解決詳細辦法。3.3.3月末檢查本月生產籌劃及培訓籌劃完畢狀況，聽取各生產技術專工及其她管理人員對本月工作完畢狀況報告；根據公司月生產籌劃及培訓籌劃，提出運營部下月生產籌劃及培訓籌劃，上報部門審核匯總。3.4每半年例行工作3.4.1每半年對運營部現場生產及培訓狀況進行一次全面檢查和小結，針對生產及培訓中存在問題提出整治辦法及下半年工作安排，重點貫徹貫徹。3.5每年例行工作3.5.1每年初按照公司制定本年度各種生產籌劃及培訓籌劃，制定運營部本年度各種生產籌劃及培訓籌劃；年終總結全年度生產任務及培訓任務完畢狀況，協助經理布置好下年度各項生產及培訓工作。3.6采用積極有效辦法，協助經理全面完畢與公司訂立《年度經營承包書》各項承包任務和指標。4.崗位權限4.1依照公司領導布置，對發(fā)電運營工作有管理權。4.2對運營部管理人員、發(fā)電運營、化學人員有管理權。4.2.14.2.24.2.34.2.44.2.54.2.64.2.74.2.84.2.94.2.105檢查與考核5.l由運營部經理按本原則進行檢查。5.2依照公司、部門經濟責任制等關于規(guī)定進行考核與獎懲。附加闡明：本原則由公司人力資源部負責解釋。某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08003)崗位名稱：機爐電工程師建議定員：崗位層次：高檔所屬部門：運營部直接上級:經理直接下級:填寫人：審核人：編制時間：1.崗位任職條件1.1政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作高度責任感和事業(yè)心，實事求是，開拓進取，密切聯系群眾。忠于職守，秉公辦事；尊重知識，尊重人才；嚴格管理，團結協作，廉潔奉公，作風民主。1.2文化限度具備大專及以上文化限度，或有中級專業(yè)技術職務任職資格，并獲得本崗位培訓證書。1.3所學專業(yè)熱能動力或電力自動化類專業(yè)。1.4實際技能1.4.l掌握熱能動力、電氣專業(yè)知識，能開展汽機、鍋爐、電氣專業(yè)技術理論授課。1.4.2熟悉運營部所管轄汽機（鍋爐、電氣）設備系統和主、輔設備構造原理、技術性能，掌握汽機（鍋爐、電氣）運營維護和普通檢修專業(yè)知識，能對的解決解決汽機（鍋爐、電氣）設備及系統在運營中浮現各種技術問題。1.4.3全面掌握《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《事故調查規(guī)程》、《汽機（鍋爐、電氣）運營、檢修規(guī)程》和各項規(guī)章制度，能對的指引運營部汽機（鍋爐、電氣）專業(yè)面重大操作和事故解決工作。1.4.4能組織指引運營值開展各項技術管理、技術培訓，技術革新活動。1.5專業(yè)基本知識掌握熱工學、流體力學、材料力學、電工基本、電子技術、電氣設備、繼電保護等專業(yè)基本知識。1.6政策法規(guī)知識熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調查規(guī)程、熱機和電氣設備運營、檢修規(guī)程等關于規(guī)章制度。1.7管理知識掌握全面質量管理、商業(yè)化經濟運營管理、設備綜合管理等當代化管理辦法。1.8有關知識理解電網、熱工以及供水、燃運、化學等有關設備和系統知識。1.9理解判斷能力能對的理解上級下達文獻、指令，結合運營部實際進行綜合分析，提出貫徹辦法和辦法。1.10決策能力依照總體規(guī)定和運營部實際，可以對運營部生產、技術、行政管理、人員調配等浮現重大問題對的決策；并能對的分析判斷運營部所管轄設備各類故障并防止也許發(fā)生問題；當異常狀況發(fā)生時，有采用對的辦法應變能力。1.11組織協調能力能組織管理運營部各項工作及指引運營值、檢修班組工作正常開展，并能會同關于部門開展各項業(yè)務工作。1.12語言文字能力能撰寫文字通順、簡潔公文、工作總結和報告，并有較強語言表達能力。1.13業(yè)務實行能力能依照公司目的管理規(guī)定，運用當代化管理辦法和手段，制定運營部生產目的管理體系，能解決設備運營中浮現各種復雜生產、技術問題。l.14工作經歷在運營部值長或主值崗位工作三年以上，并獲得本崗位培訓證書。2.崗位職責2.1在運營部經理、副經理領導下，全面負責運營部汽機（鍋爐、電氣）專業(yè)運營技術管理、專業(yè)技術業(yè)務和技術培訓等工作。2.l在運營部經理、副經理領導下，全面負責運營部專業(yè)運營技術管理、專業(yè)技術業(yè)務和技術培訓等工作。2.2切實加強現場技術管理，檢查督促運營人員認真執(zhí)行關于規(guī)程規(guī)定.對的進行汽機（鍋爐、電氣）專業(yè)重大操作及事故解決。2.3進一步現場，掌握汽機（鍋爐、電氣）設備、系統運營狀況，及時采用技術安全、反事故辦法，并督促貫徹。2.4負責運營部崗位臺帳管理，汽機、鍋爐熱試工作、電氣專業(yè)運營分析。2.5負責汽機（鍋爐、電氣）材料籌劃制定、工器具管理。負責運營部檢修交記錄管理及檢查考核。2.6負責汽機（鍋爐、電氣）運營規(guī)程、操作票卡、系統圖修訂完善。2.7負責運營部缺陷、無泄漏定期工作、柴油機技術、循環(huán)水泵房等管理事務。負責運營部閥門牌、介質流向、崗位工器具、門窗玻璃、空壓機房等管理事務。負責運營部操作票、巡回檢查、電纜溝層、配電室等管理事務。2.8負責本專業(yè)月度安全、經濟、文明、培訓工作等方面總結。2.9協助副經理制定各項籌劃及生產任務、安全文明生產工作。2.10協助副經理搞好全能值班員汽機（鍋爐、電氣）培訓、考試、考核工作。2.11協助副經理做好機組汽停及其她重大操作后備監(jiān)護制度。3.工作原則3.1每日例行工作3.1.1每天提前30分鐘進人現場理解設備運營狀況，參加運營部周一、周五和暫時決定生產碰頭會。3.1.2全面理解檢查掌握運營值工作狀況，及時督促各運營值及有關人員，組織、安排解決好專業(yè)面在工作中存在各種問題；督促檢查當天工作項目完畢狀況。3.1.3督導、檢查、考核運營部專業(yè)面當天各項工作進展狀況并考慮次日工作安排。3.1.4遇到重大設備缺陷和問題時，及時向部門領導報告、請示，并對的地組織現場解決。3.1.5組織、聯系、協調好運營部各項工作。3.2每周例行工作3.2.l每周一參加召開運營部管理干部碰頭會，聽取公司對本周工作安排精神，布置好運營部本周專業(yè)面重點工作，聽取各生產技術專工及其她管理人員提出問題，協助經理組織調解決。3.2.2每周一參加運營部經濟分析會、安全分析會、考核會、月度總結會等會議，聽取各生產技術專工及其她管理人員報告，分析問題，制定對策；參加中心組政治學習。3.2.3參加本周內運營部召開各類生產、行政會議。3.2.4每周五組織召開運營部管理干部碰頭會，聽取公司對下周工作籌劃，總結檢查運營部本周專業(yè)面各項工作完畢狀況，聽取各生產技術專工及其她管理人員對本周工作報告；安排好下周生產周籌劃。3.3每月例行工作3.3.l月初總結上月專業(yè)面生產工作任務、生產培訓籌劃完畢狀況；參加運營部月度經濟考核會，發(fā)布所負責考核項目。3.3.2月中檢查專業(yè)面月度生產培訓籌劃工作進展狀況，針對浮現問題和遇到困難，提出改進辦法及解決詳細辦法。3.3.3月末檢查本月專業(yè)面生產培訓籌劃完畢狀況，聽取各生產技術專工及其她管理人員對本月工作完畢狀況報告；根據公司下月生產籌劃，提出運營部下月生產籌劃，上報部門審核匯總。3.4每半年例行工作3.4.1每半年對運營部專業(yè)面生產情培訓狀況進行一次全面檢查和小結，針對生產上存在問題提出整治辦法及下半年工作安排，重點貫徹貫徹。3.5每年例行工作3.5每年初按照部制定專業(yè)面年度生產培訓籌劃，制定運營部專業(yè)面年度生產培訓籌劃；年終總結運營部專業(yè)面全年生產培訓任務完畢狀況，協助經理布置好下年度各項生產任務。3.6采用積極有效辦法，協助經理全面完畢與公司訂立《年度經營承包書》各項承包任務和指標。3.6作業(yè)3.2.l進一步現場，認真查閱運營日記、各種記錄及各項經濟指標原始記錄，理解掌握汽機（鍋爐、電氣）設備運營工況和存在異常、缺陷及導致因素等，對不安全狀況進行調查、分析，提出防止辦法，并進行現場技術指引，檢查、督促、貫徹。3.2.2及時對汽機（鍋爐、電氣）設備、系統運營方式和運營參數提出意見，加以改進。3.2.3參加汽機（鍋爐、電氣）設備檢修后驗收及試運轉工作，做好有關記錄和技術臺帳。3.3.4每周一分別參加運營部組織召開經濟分析會、安全分析會、考核會、月度總結會等會議，分析問題，制定對策；參加中心組政治學習。3.2.5每月組織召開一次運營部汽機（鍋爐、汽機）專業(yè)面安全、經濟分析例會，并做好會議記錄。3.2.6參加運營部召開各類生產、行政會議。4.崗位權限4.1依照經理布置，對分管汽機（鍋爐、電氣）運營工作有管理權。4.2有權編制、修改汽機（鍋爐、電氣）輔機運營規(guī)程、汽機（鍋爐、電氣）操作系統圖和規(guī)章制度。4.3有權對執(zhí)行汽機（鍋爐、電氣）運營規(guī)程狀況進行監(jiān)督、考核。4.4有權建議編制和修改汽機（鍋爐、電氣）某些工作規(guī)范和考核細則。4.5有權參加事故調查和事故分析。4.6有權對本部門分管工作進行調節(jié)。4.7有權參加汽機（鍋爐、電氣）運營工作會議，對汽機（鍋爐、電氣）運營工作中浮現問題提出規(guī)定和改進意見。5.檢查與考核5.1由運營部經理、副經理按本原則進行檢查。5.2依照公司、部門經濟責任制等關于規(guī)定進行考核與獎懲。附加闡明：本原則由公司人力資源部負責解釋。某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08004)崗位名稱：化學工程師建議定員崗位層次：高檔所屬部門：運營部直接上級:經理直接下級:填寫人：審核人：編制時間：1.任職條件1.l政治思想職業(yè)道德具備一定政治理論水平，有從事本崗位工作高度責任感和事業(yè)心，實事求是，開拓進取，密切聯系群眾。忠于職守，秉公辦事；尊重知識，尊重人才；嚴格管理，團結同志，廉潔奉公，作風民主。1.2文化限度具備大專及以上文化限度，或有中級專業(yè)技術職務任職資格，并獲得本崗位培訓證書。1.3所學專業(yè)電廠化學類專業(yè)。1.4專門知識掌握運營部所管轄化學設備運營和檢修專業(yè)知識，熟悉運營部所管轄化學設備和系統。1.5專業(yè)基本知識掌握普通化學、分析化學、化學儀表、火力發(fā)電廠水解決、流體力學等專業(yè)基本知識。1.6政策法規(guī)知識熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調查規(guī)程、化學水解決設備檢修、運營規(guī)程等關于規(guī)章制度。1.7管理知識掌握全面質量管理、商業(yè)化經濟運營管理、設備綜合管理等當代化管理辦法。1.8有關知識理解鍋爐、汽機、電氣、供水、燃運等有關設備和系統知識。1.9理解判斷能力能對的理解上級下達文獻、指令，結合運營部實際進行綜合分析，提出貫徹辦法和辦法。1.10決策能力依照總體規(guī)定和運營部實際，可以協助經理對運營部化學面生產、技術、行政管理、人員調配等浮現重大問題對的決策；并能對的分析判斷運營部所管轄設備各類故障并防止也許發(fā)生問題；當異常狀況發(fā)生時，有采用對的辦法應變能力。1.11組織協調能力能組織管理運營部化學面各項工作及指引運營值、檢修班組工作正常開展，并能會同關于部門開展各項業(yè)務工作。1.12語言文字能力能撰寫文字通順、簡潔公文、工作總結和報告，并有較強語言表達能力。1.13業(yè)務實行能力能依照公司目的管理規(guī)定，運用當代化管理辦法和手段，制定運營部化學面生產目的管理體系，能解決設備運營中浮現各種復雜生產、技術問題。l.14工作經歷從事生產技術管理工作四年以上。2崗位職責2.l在運營部經理領導下，全面負責運營部化學面生產、安全、技術、經濟、行政管理等工作。2.2切實加強職工職業(yè)道德教誨，充分調動職工工作積極性，保證化學面各項生產、行政任務完畢。2.3認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)以及我司各規(guī)章制度，堅持原則，有章必循，嚴格管理；負責運營部化學面大、小修籌劃制定檢修管理、設備評級。2.4依照公司工作籌劃，結合運營部職責范疇，及時制定運營部化學面年度、月度籌劃并督促實行，負責化學備品備件、工器具管理、化學各種籌劃制定上報，負責運營部化學面年度工作總結。2.5協助經理做好運營部化學職工安全思想教誨，經常進一步化學各檢修班組、運營值，理解、檢查、指引、考核檢修、運營人員認真執(zhí)行檢修規(guī)程、運營規(guī)程、安全工作規(guī)程和各項管理制度，杜絕”三違”現象，為機組安全運營打好基本。2.6協助主任、副主任抓好化學面生產、培訓等工作，不斷提高運營職工全能技術水平和素質，使運營部各項管理工作原則化、科學化。2.7負責運營部QC管理、科技進步與環(huán)保、化學用車審批、記錄，運營部經濟核算等管理事務。2.8負責化學設備管理、臺帳建立、大、小修管理，設備驗收、化學泄露管理等工作。2.9負責運營部化學人員請假安排工作，負責化學民工使用審批、記錄管理。2.10負責本專業(yè)月度安全、經濟、文明、培訓工作等方面總結。2.11負責運營部化學人員培訓工作。3.工作原則3.1每日例行工作3.1.1每天提前30分鐘進人現場理解化學設備運營狀況，參加運營部周一、周五和暫時決定生產碰頭會。3.1.2全面理解檢查掌握運營值、檢修班工作狀況，及時督促各運營值、檢修班及有關人員，組織、安排解決好化學面在工作中存在各種問題；督促檢查化學面當天工作項目完畢狀況。3.1.3督導、檢查、考核運營部化學面當天各項工作進展狀況并考慮次日工作安排。3.1.4遇到重大設備缺陷和問題時，及時向部門領導報告、請示，并對的地組織現場解決。3.1.5組織、聯系、協調好運營部化學面各項工作。3.2每周例行工作3.2.l每周一參加召開運營部管理干部碰頭會，聽取公司對本周工作安排精神，布置好運營部本周化學面重點工作，聽取各生產技術專工及其她管理人員提出問題，協助經理組織調解決。3.2.2每周四參加運營部經濟分析會、安全分析會、考核會、月度總結會等會議，聽取各生產技術專工及其她管理人員報告，分析問題，制定對策；參加中心組政治學習。3.2.3參加本周內運營部召開各類生產、行政會議。3.2.4每周五組織召開運營部管理干部碰頭會，聽取公司對下周工作籌劃，總結檢查運營部本周化學面各項工作完畢狀況，聽取各生產技術專工及其她管理人員對本周工作報告；安排好下周生產周籌劃。3.3每月例行工作3.3.l月初總結上月化學面生產工作任務、生產培訓籌劃完畢狀況，布置安排好化學材料籌劃制定和審核上報；參加運營部月度經濟考核會，發(fā)布所負責考核項目。3.3.2月中檢查化學面月度生產培訓籌劃工作進展狀況，針對浮現問題和遇到困難，提出改進辦法及解決詳細辦法。3.3.3月末檢查本月化學面生產培訓籌劃完畢狀況，聽取各生產技術專工及其她管理人員對本月工作完畢狀況報告；根據公司下月生產籌劃，提出運營部下月生產籌劃，上報部門審核匯總。3.4每半年例行工作3.4.1每半年對運營部化學面生產情培訓況進行一次全面檢查和小結，針對生產上存在問題提出整治辦法及下半年工作安排，重點貫徹貫徹。3.5每年例行工作3.5每年初按照部制定化學面年度生產培訓籌劃，制定運營部化學面年度生產培訓籌劃；年終總結運營部化學面全年生產培訓任務完畢狀況，協助經理布置好下年度各項生產任務。3.6采用積極有效辦法，協助經理全面完畢與公司訂立《年度經營承包書》各項承包任務和指標。4.崗位權限4.1對化學運營及化驗人員有管理權。4.2有權制止違背安規(guī)、運規(guī)行為并按規(guī)定進行解決。4.3有權對化學專業(yè)化驗員、運營人員進行技術指引。4.4對本專業(yè)化驗員、運營人員轉正、定級、升級、定崗有權提出技術根據和建議。4.5有權對化學監(jiān)督提出指引和考核意見。4.6有權參加事故分析會。4.7有權編制、修改化學運營規(guī)程、化學系統圖經總工程師批準后執(zhí)行。5.檢查與考核5.l由運營部經理按本原則進行檢查。5.2依照公司、部門經濟責任制等關于規(guī)定進行考核與獎懲。附加闡明：本原則由公司人力資源部負責解釋。某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08005)崗位名稱：安全員建議定員：崗位層次：高檔所屬部門：運營部直接上級:經理直接下級:填寫人：審核人：編制時間：1.崗位任職條件1.1政治思想職業(yè)道德有從事本崗位工作高度責任感和事業(yè)心，實事求是，開拓進取，密切聯系群眾。忠于職守，秉公辦事；尊重知識，尊重人才；嚴格管理，團結協作，廉潔奉公，作風民主。1.2文化限度具備大專及以上文化限度，或有中級專業(yè)技術職務任職資格，并獲得本崗位培訓證書。1.3所學專業(yè)熱能動力或電力自動化類專業(yè)。1.4實際技能1.4.1掌握本部門所轄設備運營和檢修專業(yè)知識，熟悉本部門設備及系統。1.4.2熟悉《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》，《電業(yè)安全工作規(guī)程》，《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，《靖遠電廠二期300MW機組鍋爐操作規(guī)程》，《靖遠電廠二期300MW機組汽機操作規(guī)程》，《靖遠電廠二期300MW機組電氣操作規(guī)程》等及關于法規(guī)、條文。1.4.3掌握關于不安全狀況調查分析、上報規(guī)定及關于考核辦法。1.4.4能對的理解上級下達文獻指令，結合本職工作對的貫徹執(zhí)行。1.4.5能編制關于安全籌劃和辦法并組織實行。1.4.6能組織事故分析，協助主任做好本部門安全檢查和考核工作。1.4.7能撰寫安全工作總結，語句流暢，實事求是。1.5專業(yè)基本知識掌握熱工學、流體力學、材料力學、電工基本、電子技術、電氣設備、繼電保護等專業(yè)基本知識。1.6政策法規(guī)知識熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調查規(guī)程、熱機和電氣設備運營、檢修規(guī)程等關于規(guī)章制度。1.7管理知識掌握全面質量管理、商業(yè)化經濟運營管理、設備綜合管理等當代化管理辦法。1.8有關知識理解電網、熱工以及供水、燃運、化學等有關設備和系統知識。1.9理解判斷能力能對的理解上級下達文獻、指令，結合運營部實際進行綜合分析，提出貫徹辦法和辦法。1.10決策能力依照總體規(guī)定和運營部實際，可以對運營部生產、技術、行政管理、人員調配等浮現重大問題對的決策；并能對的分析判斷運營部所管轄設備各類故障并防止也許發(fā)生問題；當異常狀況發(fā)生時，有采用對的辦法應變能力。1.11組織協調能力能組織管理運營部各項工作及指引運營值、檢修班組工作正常開展，并能會同關于部門開展各項業(yè)務工作。1.12語言文字能力能撰寫文字通順、簡潔公文、工作總結和報告，并有較強語言表達能力。1.13業(yè)務實行能力能依照公司目的管理規(guī)定，運用當代化管理辦法和手段，制定運營部生產目的管理體系，能解決設備運營中浮現各種復雜生產、技術問題。l.14工作經歷在運營部值長或主值崗位工作三年以上，并獲得本崗位培訓證書。2重要職責2.1在運營部主任領導下，負責運營部安全管理工作，業(yè)務上受安監(jiān)科指引，對值、班組安全員實行業(yè)務指引，對運營部詳細安全管理業(yè)務和安全檢查工作負責，協助主任抓好安全工作。2.2配合運營部專責技術人員，編制運營部春檢、秋檢，防暑、防凍等安全管理辦法和匯總上報工作；實行安全技術辦法、貫徹反措籌劃等安全管理工作。2.3負責做好安全狀況記錄、記錄及上報、運營部安全分析會記錄等工作，建立、健全安全技術管理制度和檔案，并負責檢查貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。2.4組織、參加調查事故、障礙、輕傷、異常通過、因素，協助事故解決并提出解決意見。2.5監(jiān)督、檢查并嚴格執(zhí)行“兩票三制”及關于安全法規(guī)和制度，負責運營部工作票管理和貫徹；保證現場安全生產。2.6進一步現場掌握設備、系統運營狀況，及時發(fā)現三違及不安全因素，制定辦法貫徹；2.7負責運營部公用消防系統、火災報警、氯代烷系統、運營面特殊工種、安全設施、起重工器具、電氣工器具檢查記錄等管理事務。定期完畢運營部安全性評價。負責每年度春檢、秋檢、冬季防火防盜檢查等各項安全大檢查工作。3.工作原則3.1每日例行工作3.1.1每天提前30分鐘進人現場理解設備運營狀況，參加運營部周一、周五和暫時決定生產碰頭會。3.1.2全面理解檢查掌握運營值工作狀況，及時督促各運營值及有關人員，組織、安排解決好安全中存在各種問題；督促檢查當天安全工作完畢狀況。3.1.3督導、檢查、考核運營部當天各項工作中安全狀況。3.1.4組織、聯系、協調好運營部各項工作。3.2每周例行工作3.2.l每周一參加召開運營部管理干部碰頭會，聽取公司對本周工作安排精神，布置好運營部本周安全重點工作，聽取各生產技術專工及其她管理人員提出問題，協助經理組織調解決。3.2.2每周一參加運營部經濟分析會、安全分析會、考核會、月度總結會等會議，聽取各生產技術專工及其她管理人員報告，分析問題，制定對策；參加中心組政治學習。3.2.3參加本周內運營部召開各類生產、行政會議。3.2.4每周五組織召開運營部管理干部碰頭會，聽取公司對下周工作籌劃，總結檢查運營部本周專業(yè)面各安全狀況，聽取各生產技術專工及其她管理人員對本周工作報告；安排好下周生產周籌劃。3.3每月例行工作3.3.l月初總結上月運營部安全狀況；參加運營部月度經濟考核會，發(fā)布所負責考核項目。3.3.2月中檢查專業(yè)面安全狀況，針對浮現問題和遇到困難，提出改進辦法及解決詳細辦法。3.3.3月末檢查本月專業(yè)面安全完畢狀況，聽取各生產技術專工及其她管理人員對本月工作完畢狀況報告；根據公司下月安全籌劃，提出運營部下月安全籌劃，上報部門審核匯總。3.2.4參加公司安排各項安全大檢查，對存在各項問題提出整治意見并報告運營部經理。3.4每半年例行工作3.4.1每半年對運營部安全狀況進行一次全面檢查和小結，針對生產上存在問題提出整治辦法及下半年工作安排，重點貫徹貫徹。3.5每年例行工作3.5每年初按照部制定運營部安全生產籌劃；年終總結運營部安全生產完畢狀況，協助經理布置好下年度安全重點。3.6采用積極有效辦法，協助經理全面完畢與公司訂立《年度經營承包書》各項承包任務和指標。3.6作業(yè)3.6.l進一步現場，認真查閱運營日記、各種記錄及各項經濟指標原始記錄，理解掌握汽機（鍋爐、電氣）設備運營工況和存在異常、缺陷及導致因素等，對不安全狀況進行調查、分析，提出防止辦法，并進行現場技術指引，檢查、督促、貫徹。3.6.2及時對汽機（鍋爐、電氣）設備、系統運營方式和運營參數提出意見，加以改進。3.6.3參加汽機（鍋爐、電氣）設備檢修后驗收及試運轉工作，做好有關記錄和技術臺帳。3.6.4每周一分別參加運營部組織召開經濟分析會、安全分析會、考核會、月度總結會等會議，分析問題，制定對策；參加中心組政治學習。3.6.5每月組織召開一次運營部汽機（鍋爐、汽機）專業(yè)面安全、經濟分析例會，并做好會議記錄。3.6.6參加運營部召開各類生產、行政會議。3.7作業(yè)3.7.1每天巡視、檢查設備運營、備用、檢修及工作人員安全狀況，發(fā)現不安全苗頭，及時予以對的解決。3.7.2每天查閱各關于記錄，對反映關于安全事宜及時報告經理并采用有效辦法。3.7.3協助經理指引班組安全管理工作，檢查和布置安全活動內容，參加班組安全活動會和廠部安全例會，使安全工作上通下達。3.2.4按月定期記錄安全狀況，提供班組評比和考核資料。并向公司關于部門報告。3.2.5嚴格考核，對一發(fā)生不安全現象，嚴格執(zhí)行“三不放過”原則，一切以安全生產為基本。3.2.6做好節(jié)假日安全工作布置檢查，保證節(jié)假日安全生產。3.2.7負責做好現場夏季防暑降溫、冬季防寒防凍、現場防火等安全辦法。3.2.8負責現場消防水系統、消防器材檢查，保證消防器材可靠備用。4.崗位權限4.1有權對執(zhí)行發(fā)電運營規(guī)程狀況進行監(jiān)督、考核。4.2有權編制和修改運營部工作原則和考核細則。4.3有權參加事故調查和事故分析4.4有權依照關于規(guī)定對本部門工作人員進行獎懲。5.檢查與考核5.l由運營部經理按本原則進行檢查。5.2依照公司、部門經濟責任制等關于規(guī)定進行考核與獎懲。附加闡明：本原則由公司人力資源部負責解釋。某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08005)崗位名稱：熱試主值/測試員建議定員：崗位層次：中級所屬部門：運營部直接上級:鍋爐專業(yè)工程師直接下級:填寫人：審核人：編制時間：l.崗位任職條件1.l政治思想堅持四項基本原則，堅持改革開放，具備一定政治理論水平，有從事本崗位工作高度責任感和事業(yè)心，實事求是，開拓進取，密切聯系群眾。1.2職業(yè)道德忠于職守，秉公辦事；尊重知識，尊重人才；嚴格管理，團結同志，廉潔奉公，作風民主。1.3文化限度具備中專及以上文化限度，或有初級專業(yè)技術職務任職資格，并獲得本崗位培訓證書。1.4所學專業(yè)電廠化學類專業(yè)。1.5專門知識掌握熱能動力、電氣專業(yè)知識，能開展汽機、鍋爐、電氣專業(yè)技術理論授課。熟悉運營部所管轄汽機（鍋爐、電氣）設備系統和主、輔設備構造原理、技術性能，掌握汽機（鍋爐、電氣）運營維護和普通檢修專業(yè)知識，1.6專業(yè)基本知識掌握熱工學、流體力學、材料力學、電工基本、電子技術、電氣設備、繼電保護等專業(yè)基本知識。1.7政策法規(guī)知識熟悉電力工業(yè)技術管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、事故調查規(guī)程、化學水解決設備檢修、運營規(guī)程等關于規(guī)章制度。1.8管理知識掌握全面質量管理、商業(yè)化經濟運營管理、設備綜合管理等當代化管理辦法。1.9有關知識理解鍋爐、汽機、電氣、供水、燃運等有關設備和系統知識。1.10理解判斷能力能對的理解上級下達文獻、指令，結合運營部實際進行綜合分析，提出貫徹辦法和辦法。1.11語言文字能力能撰寫文字通順、簡潔公文、工作總結和報告，并有較強語言表達能力。1.13工作經歷在運營部主值或副值崗位工作三年以上，并獲得本崗位培訓證書。2崗位職責2.l在運營部副經理領導下，全面負責運營部熱試工作。2.2認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)以及我司各規(guī)章制度，堅持原則，有章必循，嚴格管理；2.3負責鍋爐燃燒測試工作2.4負責汽機效率測試工作。2.5負責熱試關于數據記錄、整頓、分析與保管。2.6提出熱試方案與辦法，依照實驗成果提出改進意見。2.7依照熱試工作任務安排，按期有效地完畢各項熱試工作。2.8作好尋常運營監(jiān)察工作。3.工作原則3.1可以獨立完畢各項熱試工作。3.2每天進一步現場，熟悉系統，理解機組運營狀況并作好相應記錄，及時調節(jié)對照鍋爐二次風門，發(fā)現問題及時聯系檢修進行解決。3.3每月對制粉系統煤粉細度測試不少于兩次。每次成果及時上報，由技術部組織檢修進行調節(jié)。每月對空預器漏風率進行測試一次。3.4定期研討機組運營關于問題。3.5認真進行熱試工作，保證明驗數據真實可靠。3.6在工作中應細心操作，愛護儀器，特別是精密儀器一定按規(guī)定使用。3.7每天做好燃燒調節(jié)記錄。3.8每月進行一次鍋爐運營狀況分析。3.9依照熱機設備運營中存在問題，及時提出方案和辦法，進行機組測試、調節(jié)工作。3.10認真組織進行各項熱試工作及總結。3.11在接到熱力實驗批示后及時提出實驗項目、實驗辦法、實驗辦法和詳細規(guī)定，依照實驗成果寫出實驗報告。4.檢查與考核4.l由運營部主任按本原則進行檢查。4.2依照公司、部門經濟責任制等關于規(guī)定進行考核與獎懲。附加闡明：本原則由公司人力資源部負責解釋。某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08006)崗位名稱：值長建議定員：崗位層次：中級所屬部門：運營部直接上級：經理直接下級:填寫人：審核人：編制時間：l.崗位任職條件1.1文化限度及資歷1.1.l具備大專及以上學歷或工程師職稱，在運營部主值或副值崗位工作三年以上，并獲得本崗位培訓證書。1.1.2具備較全面機、爐、電、化、灰、燃運和計算機應用等電力生產基本理論知識。1.1.3經機、爐、電、化、灰、燃等各專業(yè)學習，并經廠部考試合格。1.2實際技能1.2.l熟悉全廠各系統狀態(tài)。1.2.2理解本廠在電網中地位、重要性及連接方式、運營方式。1.2.3熟悉運營部各重要設備構造、特性及自動裝置定值參數。1.2.4熟悉運營部各重要設備健康狀況，能對30MW機組各項重要技術經濟指標進行分析監(jiān)督，使之在最佳工況下運營。1.2.5精通各專業(yè)運營規(guī)程、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《調度規(guī)程》、（電業(yè)生產事故調查規(guī)程）等。1.2.6精通運營部正常運營方式及變工況運營方式。1.2.7具備較強組織指揮能力、分析判斷能力，解決當值運營中浮現生產技術問題；能對的判斷事故因素，并采用有效辦法排除事故或防止事故擴大。2.崗位職責2.l值長是運營部發(fā)電設備運營值班總負責人，在運營部經理、副經理領導下，負責全值行政和技術管理、思想政治工作，并對當值安全經濟運營全面負責。2.2依照生產調度命令，安排完畢當值安全文明生產工作、機組啟停、負荷分派，監(jiān)督完畢有功無功負荷曲線。在系統操作調度上，接受調度、一公司值長指揮。當調度下達批示影響我司主設備及主系統正常運營時，值長應向關于領導報告。2.3對的執(zhí)行各項生產規(guī)章制度和上級命令，并負責做好本值人員思想政治工作、人員培訓、調配和獎罰。2.4及時分析各項安全、技術、經濟指標完畢狀況，調節(jié)運營方式，保持機組在最佳工況下運營，完畢公司下達考核指標。2.5組織指揮人員解決現場發(fā)生一切異常和事故，及時向關于領導報告。2.6按規(guī)定向關于領導報告安全生產、經濟運營等狀況，詳細作好值長崗位記錄和其她各項記錄。2.7組織本值人員開展生產培訓、值際競賽、安全教誨并監(jiān)督執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運營規(guī)程》、《調度規(guī)程》等規(guī)章制度。32.8領導全值嚴格執(zhí)行兩票三制，指引、督促關于值班人員做好經濟運營和事故預想，指揮協調好全值各崗位安全文明生產工作，保證生產正常運營。2.9檢查各崗位取消空格生產記錄和勞動紀律。3.工作原則3.l上崗3.1.1著裝符合《安全工作規(guī)程》規(guī)定，并佩帶崗位標志。3.1.2接班提前30分鐘進人現場，詳細理解運營狀況及設備健康狀況，組織班前會，聽取重要值班人員報告。3.1.3到崗位后，按交接班關于制度，準時簽名接班。3.2作業(yè)3.2.l認真審批電氣、熱機第一種工作票、操作票，及時對的指揮操作和執(zhí)行安全辦法。3.2.2認真填寫《值長運營日記》及其她記事本。3.2.3帶領全值人員搞好值內各崗位協調配合工作，圓滿完畢各項生產、行政任務。3.2.4及時掌握機組設備運營、備用狀況，理解設備檢修狀況及缺陷檢查，督促各專業(yè)重大定期工作完畢。3.3下崗3.3.l交班前，負責督促將交接班規(guī)定各衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈，向下值值長詳細交代設備運營、備用、檢修狀況。3.3.2認真填寫記錄，并回答接班值長提出問題，持接班值長簽字后，方可離崗。3.3.3組織當值班后會。4.崗位權限4.1有權對本機組副值崗位運營人員發(fā)布操作命令。4.2有權在生產工作及事故解決中，指揮本機組人員操作。有權毒分無關人員撤離集控室。4.3有權對違章作業(yè)、不遵守勞動紀律、不服從工作安排值班人員進行批評教誨。4.4有權按照運營規(guī)程組織機組及公司公用系統合理運營方式，并依照設備運營狀況做恰當調節(jié)。4.5值長不在時主值有權按照電網調度規(guī)程、電網調度管理條例執(zhí)行調度命令。4.6有權調動檢修、維護人員消除設備缺陷。4.7有權按照經濟責任制對機組副值人員提出考核意見。4.8有權對設備驗收質量提出意見。4.9有權回絕違章指揮和違規(guī)作業(yè)，并向上級反映。5.檢查與考核5.l由運營部經理按本原則進行檢查。5.2依照公司、部門經濟責任制等關于規(guī)定進行考核與獎懲。附加闡明：本原則由公司人力資源部負責解釋。某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08007)崗位名稱：主值建議定員：崗位層次：中級所屬部門：運營部直接上級:值長直接下級:填寫人：審核人：編制時間：l.崗位任職條件l.1文化限度及資歷大專文化限度，所學專業(yè)為熱動、電力類專業(yè)，在全能副值崗位工作兩年以上，經全能主值崗位培訓考試、考核合格，在主值崗位有3個月見習期。1.2實際技能1.2.全面掌握汽機、鍋爐、電氣專業(yè)技術技能，掌握上述專業(yè)所屬熱力系統、電氣一、二次系統、主輔機工作原理、運營維護、保護聯鎖、調試及實驗辦法等。1.2.2掌握30MW機組汽機、鍋爐、電氣《運營規(guī)程》，以及《電業(yè)安全工作規(guī)程》熱力及機械某些、發(fā)電廠變電所某些。1.2.3熟悉和掌握《事故調查規(guī)程》中關于規(guī)定，熟悉國家電力公司關于發(fā)供電公司各項法規(guī)法令，熟悉公司及運營部各項管理制度，嚴格規(guī)定自己，認真執(zhí)行”兩票三制”等規(guī)章制度。1.2.4在值長領導下能對的進行機組整套啟停操作、事故解決；事故狀況下能依照事故現象對的判斷事故因素，并能采用堅決辦法，防止事故擴大，盡量減少人身及設備損傷。1.2.5應掌握與發(fā)供電關于化學、熱工、儀表等專業(yè)知識，掌握基本急救知識及消防知識，掌握現場消防系統及工器具使用，各種安全用品使用維護。2.崗位職責2.l全能主值受值長領導和指揮，是本機組安全第一負責人；同步，負責本機組所屬人員運營管理工作，全面負責本機組安全、經濟、文明生產。2.2堅守崗位，嚴格執(zhí)行“兩票三制”等各項規(guī)章制度，對本機組運營中浮現問題應及時向值長報告。2.3負責本機組運營管理，認真學習和掌握所屬設備運營技術，理解設備運營狀況及存在缺陷，及時發(fā)現并消除缺陷。2.4認真分析本機組運營工況變化，及時調節(jié)運營工況至最佳方式，組織本機組人員積極進行經濟分析，保證機組安全、經濟運營。2.5負責安排、監(jiān)督、檢查本機組人員認真執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度、定期工作制度。工作票制度、操作票制度、缺陷管理制度等生產制度，以及各項報表抄錄、記錄填寫、指標核算、事故預想、監(jiān)督到操作員認真收盤，勤于分析，對違章操作、違背勞動紀律等行為有權制止，并向值長報告，提出解決意見。2.6在值長領導下，開展各項工作，在事故、異常時，聽從值長指揮，組織好本機組人員及時調節(jié)，排除故障，保證電網、人身及設備安全，盡量減少損失。2·7加強學習，不斷提高技術水平，負責本機組人員安全教誨和技術培訓工作，認真開展反事故演習、異常分析，完畢各項培訓籌劃，開展QC活動及環(huán)保工作，搞好小指標競賽，協助值長推動值內建設。3.工作原則3.l上崗3.1.l著裝符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定，并佩帶工作證、崗位標志。3.1.2提前30分鐘進人現場，在值長主持下組織好本機組人員參加班前會，認真聽取值長交代機組運營方式、安全注意事項、工作安排、命令批示、人員分工等。3.1.3認真查閱各項記錄、命令批示、交待，全面理解本機組及公用系統運營方式、缺陷狀況，涉及消防系統、公用工器具、各類儀表等。3.1.4在整點前5分鐘召開本機組接班會，聽取本機組人員接班檢查狀況報告，有疑問時應及時向交班主值提出，向本機組人員安排當班工作重點及安全注意事項。3.1.5向值長報告接班狀況，得到批準后方可接班。3.1.6事故解決或重大操作未完畢時，不得進行交接班，待事故解決或操作告一段落，經交接班值長協商后方可接班。3.1.7交接班發(fā)生問題時，由雙方值長協商解決。3.1.8正點接班，并在記錄上簽字后方可交接班。3.2作業(yè)3.2.1接班后對本機組各參數核對一次，對備用、檢修設備進行核對，并核對檢修設備安全辦法與所允許工作票相符、齊全、完整，依照設備狀況向到值、巡檢操作員安排好事故預想。3.2.2準時檢查核對各報表，分析各參數變化，及時指揮機組人員調節(jié)，準時做好記錄。3.2.3認真負責組織本機組各項重大操作及其他各項工作。3.2.4認真負責地搞好本機組經濟分析、安全分析。3.2.5每班檢查一次各崗位勞動紀律，指出局限性，督促改正。3.2.6組織本機組人員學習專業(yè)技能，審視技術問答，進行技術授課，搞好培訓工作。3.2.7依照值長安排，完畢其他工作任務。3.3下崗3.3.二交班前30分鐘認真核對各參數，檢查各系統正常，核對各記錄、報表無誤。3.3.2交班前30分鐘安排各崗位清掃設備及地面等區(qū)域衛(wèi)生，搞好文明生產，整頓公用器具，做好交班準備工作。3.3.3向接班人員簡介本班運營狀況及關于注意事項，并耐心回答所提出問題。3.3.4經值長批準方可交班高崗。3.3.5雙方在日記上簽字、交接班。4.崗位權限4.1有權對本機組副值崗位運營人員發(fā)布操作命令。4.2有權在生產工作及事故解決中，指揮本機組副值人員操作。有權毒分無關人員撤離集控室。4.3有權對違章作業(yè)、不遵守勞動紀律、不服從工作安排值班人員進行批評教誨。4.4有權按照運營規(guī)程組織機組及全廠公用系統合理運營方式，并依照設備運營狀況做恰當調節(jié)。4.5機主值不在時有權按照電網調度規(guī)程、電網調度管理條例執(zhí)行調度命令。4.6有權調動檢修、維護人員消除設備缺陷。4.7有權按照經濟責任制對機組副值人員提出考核意見。4.9有權對設備驗收質量提出意見。4.10有權回絕違章指揮和違規(guī)作業(yè)，并向上級反映。5.檢查與考核5.1由值長按本原則進行檢查。5.2依照公司、部門經濟責任制等關于規(guī)定進行考核與獎懲。附加闡明：本原則由公司人力資源部負責解釋。某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08008)崗位名稱：副值建議定員：崗位層次：中級所屬部門：運營部直接上級:主值直接下級:填寫人：審核人：編制時間：l.崗位任職條件1.1文化限度及資歷大專文化限度，所學專業(yè)為熱動、電力類專業(yè)，在全能到值崗位上工作兩年以上，經全能到值崗位培訓考試、考核合格，在副值崗位有半年見習期。1.2實際技能1.2.全面掌握汽機、鍋爐、電氣專業(yè)所屬熱力系統，電氣一、二次系統，以及主、鋪設備工作原理、運營維護、保護聯鎖、調試及實驗辦法等。1.2.2掌握30MW機組汽機、鍋爐、電氣《運營規(guī)程》、《電業(yè)事故調查規(guī)程》，以及《電業(yè)安全工作規(guī)程》熱力及機械某些、發(fā)電廠變電所某些，掌握基本消防、急救常識。1.2.3熟悉和遵守《運營部管理制度》，嚴格規(guī)定自己，認真執(zhí)行“兩票三制”等各項規(guī)章制度。1.2.4在值長、主值指揮下能對的進行汽輪機、鍋爐、發(fā)電機啟停操作和事故解決，可以獨立分析各種異常狀況，熟悉各種保護動作原理及動作成果，能精確分析并堅決解決。1.2.5聽從值長、主值指揮，積極認真協助主值完畢文明生產，搞好團結。2.崗位職責2.1全能副值受值長、全能主值領導和指揮，嚴格執(zhí)行關于規(guī)章制度，協助全能主值搞好本機組安全、經濟、文明生產。2.2認真執(zhí)行值長、主值班員下達各項命令，完畢各項操作任務，認真監(jiān)盤，仔細分析，及時調節(jié)運營工況，及時發(fā)現設備異常，做好事故預想，防止和減少事故發(fā)生，保證機組安全、經濟運營。2.3在設備發(fā)生異常和事故時，聽從值長、主值指揮，堅決解決，做好各項記錄，并如實報告。2.4當主值有事離開崗位時，經值長批準，全能到值可代替主值工作。2.5認真填寫本崗位各項記錄，定期抄表，嚴格執(zhí)行”兩票三制”。2.6全能到值員在主值領導下有權安排、指揮全能巡檢操作員進行運營調節(jié)、定期工作、事故解決、文明生產等各項工作。2.7全能主值應配合全能主值對本機組人員操作對的性及勞動紀律進行監(jiān)督，發(fā)現違章違紀有權制止并報告主值。2.8如主值、值長下令有誤，有違背規(guī)程現象，應聲明理由；如果主值、值長堅持原命令，可向專業(yè)技術管理人員報告。2.9全能副值應全面純熟掌握汽機、鍋爐、電氣專業(yè)知識，具備綜合分析、解決能力，努力學習，不斷提高。2.10認真負責地搞好對全能巡檢操作員技能培訓工作。3.工作原則3.l上崗3.1.l著裝符合安規(guī)規(guī)定，并佩戴工作證、崗位標志。3.1.2提前30分鐘進人現場，在值長、主值領導下參加班前會，聽取值長交代注意事項，接受值長、主值工作任務安排。3.1.3向交班人員理解設備運營、備用、檢修狀況，查看各項記錄、報表，發(fā)現問題及時向交班人員提出。3.1.4按崗位職責進行接班檢查，清點本崗位各類工器具。3.1.5整點前5分鐘在主值主持下參加接班會，向主值報告檢查成果，給巡檢安排工作重點和安全要點，得到主值接班命令后方可接班。3.2作業(yè)3.2.l接班后對本崗位設備系統全面檢查，做好預想，按主值規(guī)定安排巡檢操作員完畢各項工作任務。3.2.2每半小時對設備各參數核對一次，對零米各設備參數每小時檢查一次。3.2.3準時抄表，認真監(jiān)盤，聽從主值、值長指揮，保證機組安全經濟運營。3.3下崗3.3.l交班前應安排巡檢操作員將本崗位設備及地面衛(wèi)生清掃干凈，搞好文明生產。3.3.2將本崗位記錄仔細審查，保證無遺亂無錯誤。3.3.3向接班人員簡介本班運營狀況及關于注意事項，并耐心回答所提出問題。3.3.4經值長、主值批準后方可交班離崗。4.崗位權限4.1有權執(zhí)行操作命令。4.2有權在生產工作及事故解決中，執(zhí)行機主值和機組主值操作命令。有權責令無關人員撤離集控室。4.3有權對違章作業(yè)人員進行批評教誨。4.4有權按照運營規(guī)程進行機組及全廠公用系統合理操作，并依照設備運營狀況做恰當調節(jié)。4.5有權聯系檢修、維護人員消除設備缺陷。4.6有權對設備驗收質量提出意見。4.7有權回絕違章指揮和違規(guī)作業(yè)，并向上級反映。5.檢查與考核5.1由值長、主值按本原則進行檢查。5.2依照公司、部門經濟責任制等關于規(guī)定進行考核與獎懲。附加闡明：本原則由公司人力資源部負責解釋。某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08009)崗位名稱：巡檢操作員建議定員：崗位層次：初級所屬部門：運營部直接上級:主值直接下級:填寫人：審核人：編制時間：l.崗位任職條件l.l文化限度及資歷中專文化限度，所學專業(yè)為熱動、電力類專業(yè)，經全能巡檢操作員崗位培訓考試、考核合格，在全能巡檢操作員崗位有3個月以上見習期。1.2實際技能1.2.1全面掌握汽機、鍋爐專業(yè)所屬熱力系統、電氣一次系統統轉機二次控制回路，熟悉各熱力系統投人、停運、隔離、運營調節(jié)、事故解決以及各種轉機設備工作原理，掌握基本電氣理論知識，具備獨立完畢電氣設備停送電操作和電氣異常解決能力；熟悉各系統一參數、保護內容、動作條件，能對的判斷異常運營狀況，并對的解決。，1.2.2掌握30MW機組汽機、鍋爐、電氣《運營規(guī)程》、《電業(yè)事故調查規(guī)程》，以及《電業(yè)安全工作規(guī)程》熱力及機械某些、發(fā)電廠變電所某些，掌握基本消防、急救常識。，1.2.3可以依照工作票安全辦法隔離系統，并能完畢設備檢修后驗收、試運、實驗工作。1.2.4掌握基本觸電急救、心肺復蘇法以及消防工器具使用。2.崗位職責2.1全能巡檢操作員受值長、主值領導和指揮，在主值領導下，應聽從全能副值工作安排。2.2全能巡檢操作員應協助值長、主、副值完畢本機組各項工作，搞好文明生產，保證機組安全、經濟運營。2.3認真執(zhí)行巡回檢查制度，按《運營部管理制度》進行巡回檢查，及時發(fā)現設備缺陷，消除設備隱患，巡回檢查應做到“五到三定”。2.4準時巡回檢查，準時抄表，認真做好各項記錄，全能巡檢操作員每倒班輪換一次崗位。2.5當副值有事離開崗位時，經值長或主值批準后，可代管副值工作。2.6當運營設備發(fā)生異常和事故時，聽從主值指揮，堅決解決并如實報告。2.7完畢本機組當班期間所有操作任務。2.8努力學習，全面掌握機、爐、電專業(yè)知識，不斷提高操作技能。2.9在零米崗位值班時，全能巡檢操作員應履行下列職責：2.9.l負責本機組汽機、鍋爐零米所有設備接班檢查和中間巡回檢查及運營操作、維護工作。2.9.2負責本機組零米公用系統、消防水系統運營操作維護工作。2.9.3準時抄表，準時巡回檢查，發(fā)現問題及時報告主值。3.工作原則3.l上崗3.1.l著裝符合安規(guī)規(guī)定，并佩戴工作證、崗位標志。3.1.2提前30分鐘進人現場在值長主持下參加班前會，聽取值長交代注意事項、命令批示、工作安排，然后進人現場檢查。3.1.3向交班者理解設備運營、備用、檢修狀況，發(fā)現問題及時向主值報告。3.1.4整點前5分鐘在主值主持下參加接班會，向主值報告檢查成果。3.1.5接到主值接班命令后方可進人崗位。3.2作業(yè)3.2.l接班后按主值安排進人各崗位，并做好事故預想。3.2.2每半小時巡回檢查一次，做好記錄，及時報告檢查成果。3.2.3在零米崗位值班時，每班應將抄表記錄報主值或副值核對、檢查。3.2.4完畢主、副值安排其他工作。3.3下崗3.3.l交班前1小時將本崗位設備及地面衛(wèi)生清掃干凈，搞好文明生產。3.3.2交班前30分鐘核對所抄表紙、所錄記錄對的無誤，檢查公用工器具做到齊全，定置合理，臺帳記錄完整。3.3.3認真回答接班者提問，有問題報告主值。3.3.4接到主值交班命令后，方可離開崗位。4.崗位權限4.1有權執(zhí)行操作命令。4.2有權在生產工作及事故解決中，執(zhí)行機主值和機組主值操作命令。有權責令無關人員撤離集控室。4.3有權對違章作業(yè)人員進行批評教誨。4.4有權按照運營規(guī)程進行機組及全廠公用系統合理操作，并依照設備運營狀況做恰當調節(jié)。4.5有權聯系檢修、維護人員消除設備缺陷。4.6有權對設備驗收質量提出意見。4.7有權回絕違章指揮和違規(guī)作業(yè)，并向上級反映。5.檢查與考核5.1由值長、主值按本原則進行檢查。5.2依照公司、部門經濟責任制等關于規(guī)定進行考核與獎懲。附加闡明：本原則由公司人力資源部負責解釋。某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08010)崗位名稱：空調班主值建議定員：崗位層次：中級所屬部門：運營部直接上級:化學專業(yè)工程師直接下級:填寫人：審核人：編制時間：l.崗位任職條件1.l文化限度與資歷具備中專以上文化限度，從事檢修工作四年以上，經主值崗位培訓考試合格，在主值崗位見習半年。1.2實際技能1.2.三熟悉掌握《制冷站檢修運營規(guī)程》、（柴油機檢修運營規(guī)程》、《油務管理制度》、《鹵代烷運營及檢修規(guī)程》，熟悉空調各崗位設備性能、重要參數、工作原理和系統。1.2.2熟悉《設備分工管轄規(guī)定》、《安全管理制度》、《運營管理制度》以及《電業(yè)安全工作規(guī)程》、（電力工業(yè)技術管理辦法》等關于制度和規(guī)定。1.2.3熟悉掌握空調班所轄設備檢修工藝和質量原則。1.2.4熟悉空調檢修所有工具、材料性能、使用和維護辦法以及保管注意事項。1.2.5掌握一定公司管理知識，具備一定組織能力和管理水平，辦事公道，堅持原則。2.崗位職責2.l空調主值在運營部化學管理工程師領導，積極完畢空調班負責范疇內各項生產任務。2.2空調主值是全班安全第一負責人，負責組織全班人員完畢設備尋常維護、事故搶修和某些大小修工作，對人身安全和檢修質量、班組管理工作負責，并對所轄設備安全經濟運營負責。2.3空調主值上班時離開工作崗位應向運營部經理請假，主值不在期間由班組技術員全面負責班組各項工作。2.4負責班組人員工作調配、工時下達以及工作考核和獎金分派，在技術員不在或不配備技術員狀況下同步負責班組技術管理工作。3.工作原則3.l上崗3.1.l著裝符合安規(guī)規(guī)定。3.1.2提前十五分鐘到現場檢查各崗位設備并聽取運營人員對設備、系統運營狀況簡介，查閱空調記錄本，回班聽取本班人員檢查報告。3.1.3組織召開班前會，布置當天各項工作，強調安全辦法和注意事項，并傳達上級關于批示。3.2作業(yè)3.2.1檢修前會同檢修負責人貫徹安全防范辦法。3.2.2執(zhí)行檢修規(guī)程，保證檢修質量達到原則規(guī)定。3.2.3嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和“兩票三制”，隨時檢查安全狀況。3.2.4運營設備發(fā)生異常狀況時應會同負責人員及時到現場檢查分析，制定解決辦法并上報運營部，同步指派專人負責做好異常設備安全辦法和記錄。3.2.5檢查人員工作狀況，應做到文明生產、物放有序、工完料盡場地清。3.2.6按規(guī)定做好檢修設備驗收工作，查閱檢修設備檢修原始記錄，做好檢修記錄。3.2.7做好設備運營、維護工作，保證設備無泄漏，達到關于原則規(guī)定。3.2.8加強工時和材料管理，做到低耗高效。3.2.9抓好本班勞動紀律，搞好勞動定額工時管理，按經濟責任制進行考核。3.2.10安排崗位培訓、學習、生產工作，不斷提高職工思想和技術素質。3.2.11組織開展合理化建議和設備革新活動，不斷提高設備健康水平，并參加指引運營、檢修工作。3.2.12向各運營檢修負責人理解當天工作狀況，做到心中有數。3.2.13部門報告班組工作狀況。3.3下崗3.3.l檢查各類臺帳記錄狀況，督促做到內容完整、數據精確、筆跡工整。3.3.2做好當天檢修主值日記。3.3.3檢查檢修現場及運營設備衛(wèi)生，規(guī)定地面無雜物，清潔干凈，班內工具擺放整潔，符合定置管理規(guī)定。3.3.4按常白班作息規(guī)定準時下班。4.崗位權限4.1有權執(zhí)行操作命令。4.2有權在生產工作及事故解決中，執(zhí)行機主值和機組主值操作命令。有權責令無關人員撤離集控室。4.3有權對違章作業(yè)人員進行批評教誨。4.4有權按照運營規(guī)程進行機組及全廠公用系統合理操作，并依照設備運營狀況做恰當調節(jié)。4.5有權聯系檢修、維護人員消除設備缺陷。4.6有權對設備驗收質量提出意見。4.7有權回絕違章指揮和違規(guī)作業(yè)，并向上級反映。5.檢查與考核5.l由化學管理工程師按本原則進行檢查。5.2依照公司、部門經濟責任制等關于規(guī)定進行考核與獎懲。附加闡明：本原則由公司人力資源部負責解釋。某火力發(fā)電公司崗位原則(ＱＢ-Y08011)崗位名稱：空調班技術員建議定員：崗位層次：初級所屬部門：運營部直接上級:主值直接下級:填寫人：審核人：編制時間：l.崗位任職條件1.l文化限度與資歷具備中專及以上文化限度，經本崗位考試合格，并有一定專業(yè)管理水平和現場實際工作經驗，從事本專業(yè)工作一年以上。1.2實際技能1.2.l熟悉《制冷站檢修運營規(guī)程》、《柴油機檢修運營規(guī)程》、（油務管理制度》、《鹵代烷運營及檢修規(guī)程》，熟悉空調各崗位設備性能、重要參數、工作原理和系統。1.2.2熟悉《設備分工管轄規(guī)定》、《安全管理制度》、《運營管理制度》等關于制度和規(guī)定。1.2.3掌握空調設備檢修工藝和檢修質量原則。1.2.4有獨立從事空調運營及檢修工作能力，有分析和判斷、解決設備系統問題能力。1.2.5熟悉空調檢修所用工具、材料性能、規(guī)格及使用、維護注意事項。1.2.6具備較好機械制圖能力。2.崗位職責2.l空調檢修技術員在行政上受主值領導，在技術業(yè)務上受運營部關于專工指引，能積極完畢主值交代各項工作。2.2班組技術員負責本班技術管理工作，是主值在班組技術管理、籌劃管理及專業(yè)技術方面得力助手。2.3主值不在期間代理主值職務，行使主值職權。3.工作原則3.l上崗3.1.l著裝符合安規(guī)規(guī)定。3.1.2提前十五分鐘到現場，檢查各崗位設備運營狀況，聽取運營值關于設備和系統運營狀況通報，查閱缺陷記錄本，向主值報告關于狀況。3.1.3參加班前會，聽取主值布置當天工作任務和注意事項。3.2作業(yè)3.2.l經常深人現場，巡視檢查設備，掌握設備運營狀況。3.2.2經常到檢修現場查看安全辦法、檢修質量、檢修進度，并進行技術性指引，嚴把質量關，凡不符合規(guī)程和原則規(guī)定一律規(guī)定返工。3.2.3對于各檢修、運營人員提出技術性問題，應積極協助解決，提高設備健康水平。3.2.4參加設備驗收工作，堅持按原則驗收，使設備檢修質量達到驗收原則規(guī)定。3.2.5班組各類技術臺帳、設備圖紙、技術資料、記錄、總結等，應及時整頓記錄，做到精確、齊全、清晰。3.2.6依照設備檢修中發(fā)現急需加工制作零件，應及時畫出加工零件圖，聯系加工。3.2.7協助主值安排月、周檢修籌劃以及依照現場設備狀況，安排培訓籌劃，做到有籌劃、有安排、理論與實際結合；同步要按規(guī)定完畢技術問答、技術授課等培訓工作。3.2.8依照年、月、檢修籌劃，紀制材料籌劃，應力求經濟合用。3.2.9制定出備品備件籌劃，做到有型號、有數量、有特性規(guī)定，并闡明交貨期。3.2.10在班內組織技術競賽，做到有籌劃、有安排、有針對性、最后有總結，不斷提高職工技術水平。3.3下崗3.3