攔河壩、飲水工程施工組織設計

六、施工組織設計一、施工方案第一節(jié)、施工準備1.1組織準備：施工組織準備是前期準備工作的重要內(nèi)容。其主要任務時，組建工程經(jīng)理部，配備強有力的領導班子和施工力量，強化施工隊伍的技術培訓。1.2技術準備：施工技術準備是工程開工前期的一項重要準備工作，通過完善周密的技術準備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設計意圖和業(yè)主的要求，初步提高完成整個施工任務的戰(zhàn)略設想，并根據(jù)其戰(zhàn)略設想，對整個工程施工部署、施工方案和施工方法、施工進度、質(zhì)量、平安和資源消耗等作出科學安排，使全部工程施工及分局部項工程施工都屬于由組織、有方案、有秩序和有標準標準嚴格控制的狀態(tài)之下，進而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效完成工程施工任務的總目標。試驗室配備既有理論又有實踐經(jīng)驗的工程師負責試驗工作，同時配備從事試驗工作的技術人員、試驗工。所有配比人員需經(jīng)過試驗與檢測培訓并持有試驗員上崗證。試驗室的各種試驗工作均應統(tǒng)一按合同列明的或正式公布的國家標準及行業(yè)標準進行，各種試驗均應采用統(tǒng)一的表格記錄、報告和統(tǒng)一的方法進行整理、保存。各項工程開工之前按合同規(guī)定，采集沿線土、材料進行各種標準擊實試驗、石料強度鑒定試驗、集料級配試驗、混合料配合比試驗、結構的強度試驗等并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師的中心試驗室審查批準。1.3測量準備施工前的測量是保障正確執(zhí)行設計意圖的前提。工程開工前要對業(yè)主及及設計單位提供的現(xiàn)場紅線標樁、基準高程樁等進行現(xiàn)場復核，確認無誤后才能使用。道路施工前的測量主要包括：1.3.1導線的復測和加密：道路的中線及其沿線的構筑物的位置是由導線控制。施工前必須對設計單位提供的導線點坐標及其現(xiàn)場樁位進行復測，核對。如發(fā)現(xiàn)設置的導線點過稀，應對導線點進行加密，并對樁位進行固定處理，防止移位。1.3.2中線恢復：根據(jù)設計單位提供的導線點，對線路中線進行恢復，并加密樁位。對于重要的中線樁位要進行永久加固處理。1.3.3水準點的復測與增設：對于沿線提供的水準點，應在進場后進行閉合，符合要求后增設固定水準點，作為施工臨時水準點。1.3.4路基橫斷面的檢測與補測：進場后，應及時與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，共同完成路線橫斷面的測量工作，并繪制路基橫斷面圖，完成對相關工程量的計算工作，上報監(jiān)理工程師批準。1.4材料準備：1.4.1業(yè)主按規(guī)定進行招標統(tǒng)一確定的主要材料，根據(jù)施工進度提出材料方案，材料運到現(xiàn)場后嚴格進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后，方可進行簽收。1.5機械設備：根據(jù)工程實際情況，確定各種不同機械型號的配合，充分發(fā)揮其機械的性能，加快工程進度，確保工程質(zhì)量。第二節(jié)攔河壩工程1、土方開挖土方開挖前，先進行場地清理。去除開挖區(qū)域內(nèi)的全部雜草、垃圾、不可利用的表土及其它障礙物，運至指定地點堆放。開挖測量放線必須準確，誤差應在允許范圍內(nèi)。開挖邊坡1：1，挖出的土方運至指定料場堆放?；坶_挖考前須知開挖的槽底標高在地下水位以下時，應先設法降低地下水位。嚴格按溝槽斷面尺寸要求進行，基槽壁應平整，槽底坡度要符事圖紙要求，禁止超挖。當開挖到接近槽底深度時，應隨時復核槽底標高，防止超挖。施工期間應注意保護與管道相交的其它地上、地下設施。對于不明障礙物，應查明情況采取措施去除后才能施工。開挖基槽時，基底設計標高以上0.2～0.3m的原狀土予以保存，禁止擾動，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填補并分層夯實。2、土方回填施工土方回填用料應按監(jiān)理單位指定地點選取，土方回填應分層夯實，每層厚度控制在30cm左右，密實度不應小于90％。土料碾壓機具的行走方向，平行堤軸線，不宜垂直堤軸線方向碾壓。分段、分片碾壓時，相鄰兩個工作面碾跡的搭接寬度，平行堤軸線方向應不小于0.2m；垂直堤軸線方向宜為3～5m。對機械碾壓不到的死角，應以夯具進行夯實。以履帶式拖拉機或拖拉機帶碾磙作為壓實機械，采用進退錯距法壓實工藝，碾跡套壓寬度宜大于lOcm：以鏟運機、自卸汽車等作為壓實機械時，可采用輪跡排壓法工藝，輪套壓寬度宜為3～5cm。采用人工硪夯和機械夯壓實時，應采用連環(huán)套打法夯實，夯壓夯1／3，行壓行1／3，使平面上夯跡雙向套壓。分段、分片夯壓時，夯跡搭接的寬度應不小于lOcm。土料的鋪料與壓實工序應連續(xù)進行，以防止土料被曬干，影響填土質(zhì)量：對外表已風干的土層，應作灑水濕潤處理。對已經(jīng)檢驗合格的填筑層，如間隔時間較長，再在上面填筑新土時，應作外表刨毛或去除處理。3、砌石工程1〕砌石體施工根本要求砌石體施工根本要求是：平整、穩(wěn)定、密實、錯縫。平整；砌體的外露面應平順和整齊，擋墻的同一層面應大致砌平。穩(wěn)定：石塊的安砌必須自身穩(wěn)定。密實：砌體以35×35cm斷面石，選型配砌。漿砌石保持一定間隙，水泥砂漿應填實飽滿插搗密實。干砌石應相互卡緊。錯縫：同一層內(nèi)相鄰的和上下相鄰的砌石均采用錯縫法施工。2〕砌石體的材料砌石體的石料使用施工圖紙規(guī)定或監(jiān)理單位批準的石料。砌石材質(zhì)堅實新鮮，無風化剝落層或裂紋，外表無污垢、水銹等雜質(zhì)。本工程施工的石料分為；塊石、毛條石、清夾石及大卵石。塊石：要求上下兩面平行且大致平整，無尖角薄邊，塊厚大于20cm。毛條石：四棱八角根本成型，塊高根本滿足35cm和37cm。清夾石：要求棱角清楚，六面根本平整，同一面最大高差小于1.0cm，其長度宜大于50cm，塊高分別為35cm、37cm。大卵石：在涪江邊采集，潔凈，長徑不小于25cm。漿砌石體砌筑砂漿為M7.5，施工前有試驗配合比，強度滿足設計要求，且應有試驗報告，砂漿采取在砌筑現(xiàn)場隨機抽取的方法以檢測其砂漿的強度。砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度到達2.5Npa后才可繼續(xù)施工。勾縫砂漿為M10，應按實有砌縫開槽勾平縫，勾縫密實，粘接牢固，墻面潔凈。砌石體應采用輔漿法砌筑，砂漿必須飽滿。砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應超過有關規(guī)定。塊石砌筑根底的第一皮石塊應座漿，且將大面向下，外表呈龜紋。砌體的灰縫厚度應為20--30mm，砂漿應飽滿，石塊間不應相互接觸。條石砌體條石砌體的灰縫厚度，灰縫控制在lO～15mm內(nèi)。砌筑條石砌體時，石料應放置平穩(wěn)，砂漿鋪設厚度應略高于規(guī)定的灰縫厚度。條石砌體應上下錯縫搭砌，灰漿飽滿。卵石砌體每層卵石先鋪砂漿30mm厚，再砌卵石，每個卵石應被砂漿包住，每層卵石的間隙應鋪滿砂漿，隨即用小卵石填緊塞實。每層卵石必須水平伸直，上下錯位，外表用原漿勾縫。干砌條石體砌筑干砌條石使用材料應按施工圖紙要求采用適宜的砌筑料，石料使用前外表應洗除泥土和水銹雜質(zhì)。砌體縫口應砌緊，底部應墊穩(wěn)填實，與周邊砌石靠緊，嚴禁架空。不得使用翅口石和飛口石，翅口石是指一邊薄一邊厚的石料，上下兩塊薄石局部互相搭接而成；飛口石是指石塊的邊口很薄，未經(jīng)砸掉即砌上。在梯形溝、渠的施工中，宜先底后坡，先中間后兩邊，由下而上砌筑。干砌條石施工砌筑前要按墻體厚度，設計要求預先計算層數(shù)和選定排列方法、尺寸。采用單皮順砌，必須上下錯縫搭接，搭接長度不小于較短條石長度的l／3，雙軌條石排列也要順砌，但上下左右豎縫均應錯開。條石平整度不應大于2cm。干砌石護坡坡面上的干砌石砌筑，應在夯實的墊層上，自上而下分層鋪設，并隨砌石面的增高分段上升。擴坡外表砌縫的寬度不應大于25刪，砌石邊緣應順直、整齊牢固。砌體外露面的坡頂和側邊，應選用較整齊的石塊砌筑平整。3〕養(yǎng)護漿砌體外露面在砌筑后12—18h之間應及時養(yǎng)護，保持外露面的濕潤。水泥砂漿砌體一般為7天，混凝土砌體為14天。第三節(jié)引水工程1、施工力量準備為了加強全面質(zhì)量、平安、工期、文明施工管理，公司委派工程領導班子為全權代表，在施工現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮，各專業(yè)配施工技術人員。施工技術人員、質(zhì)量、平安管理人員常駐現(xiàn)場，形成強有力的領導機構。①管道專業(yè)有二名施工技術人員負責做施工準備，當安裝進入頂峰時再配備一名助手，分片分系統(tǒng)負責施工管理。到施工頂峰期進入施工人員50名投入安裝施工。②材料供給組，應按材料核算員提供的材料方案，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位認可核定的價格，提前做好材料進場準備工作，保證及時供給合格的材料。2、技術準備①根據(jù)各專業(yè)安裝工程施工圖紙，準備好各專業(yè)所需的施工圖集、施工驗收標準、操作規(guī)程及各種工程用的資料表格等。②組織各專業(yè)工程技術人員，認真閱讀施工圖紙，提出圖紙中的存在問題和積極的建議，以便在圖紙會審交底時較全面地解決圖紙中的存在問題。③按分局部項工程的要求，編制和制訂各重點工程、關鍵部位的施工方案。做好技術交底工作。④做好施工圖預算，提出正確的材料方案。⑤做好特殊作業(yè)人員的、驗證的培訓工作；做好職工上崗前的平安三級教育工作。施工程序及施工方法管道安裝：首先進行人工開挖管道基槽，不得超挖，盡量避開雨季施工，基槽底部按設計規(guī)定整平后，安裝砼管網(wǎng)。預制加工：根據(jù)圖紙要求測量尺寸，繪制加工圖。據(jù)草圖量好管道尺寸，進行斷管。粘接前應對承插口先插入試驗，不得全部插入，一般為承口的3/4深度。試插合格后，作好清理。用毛刷涂抹粘接劑，先涂抹承口，隨即用力垂直插入，將插口稍作轉動，以利粘接劑分布均勻，約30秒至1分鐘即可粘接牢固，粘牢后立即將溢出的粘接劑擦拭干凈。多口粘接時應注意預留口方向。橫干管安裝：施工條件具備時，將預制管段按編號運至安裝部位進行安裝。按標準全部粘連后，管道要順直，坡度均勻，各預留口位置準確。干管安裝完后應做閉水實驗，出口用充氣橡膠堵封閉，到達不滲漏，水位不下降為合格。立管安裝：按設計坐標要求預留洞口。將已預制立管運至安裝部位。清理已預留的伸縮節(jié)，清理雜物。復查上層洞口是否適宜。立管插入段應先劃好長度標記，安裝時先將立管伸入洞口內(nèi)，垂直用力插入至標記為止〔一般預留漲縮量為20-30MM〕。然后找正找直，并測量頂板距三通中心是否符合要求。無誤后即可堵洞。按照施工圖對鋪設好的管道坐標、標高及預留管口尺寸進行自檢，確認準確無誤后即可從預留管口處灌水做閉水試驗，水滿后觀察水位下降，各接口及管道無滲漏，經(jīng)有關人員進行檢查，并填寫隱蔽工程驗收記錄，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。管道系統(tǒng)經(jīng)隱蔽驗收合格后，臨時封堵各項預留管口，配合土建填堵孔、洞，按規(guī)定回填土。第四節(jié)、道路施工4.1路基土石方開挖：施工前先去除表層種植土、腐植土、草皮、樹根和不適合的填料土層，將地面結構物予以撤除，同時調(diào)查填筑范圍內(nèi)水井、水渠、道路、地下水位、原地面軟弱狀況等情況；然后根據(jù)放出開挖邊界，并插好標志。開挖遵循從上到下的原那么，并按設計平臺標高進行分臺階開挖。針對不同路段、不同開挖深度采取不同的開挖方式，本標段采用一次開挖到位。路塹開挖時采用推土機松土、裝載機裝土、反鏟刷坡，并按邊坡實際寬度每側退回10-20cm，留待用工人修整，以免路塹邊坡受機械作業(yè)振動，影響邊坡穩(wěn)定。土石方開挖施工工藝流程圖施工準備施工準備測量放線測量放線去除表層種植土或雜物去除表層種植土或雜物施作臨時排水設施施作臨時排水設施順層開挖土方順層開挖土方邊坡修整邊坡修整頂面碾壓頂面碾壓檢測壓實密度檢測壓實密度坡面防護坡面防護結束結束

4.2路基工程路基填筑施工工藝框圖填筑方填筑方案填料檢查填料檢查測量放樣調(diào)整含水量調(diào)整含水量基底清理、碾壓、開挖填料檢查填料檢查攤鋪填料碾壓碾壓檢查密實度 不合檢查密實度 合格上一層填筑上一層填筑測量放線4.2.1.1根據(jù)護樁位置圖，恢復線路中心控制點。4.2.1.2測設中心樁．按每10ｍ一整樁號和曲線起迄點等控制路基中心的各點測設中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號。4.2.1.3根據(jù)近似計算結果，測設路基邊坡線，測出各樁位左、中、右三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側的路基填筑寬度。4.2.1.4按路基設計頂面寬度加余寬50cm〔以保證邊坡壓實密度和壓路機械的平安而增加的寬度〕，放邊線點，再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線做為填土范圍的明顯標記。4.2.2基底處理4.2.2.1施工前，根據(jù)施工現(xiàn)場情況，結合設計的永久性排水設施，綜合考慮好施工防排水問題，防止施工現(xiàn)場內(nèi)積水。4.2.2.2對去除表層土的地面用灌砂法測定地基土層的密實度和含水量，判定地基土的承載力情況，并將試驗報告送監(jiān)理工程師審查，對承載力不符合要求的地段進行填前碾壓。4.2.2.3水田、魚塘或飽和粉粘土基底，采取排水、疏干、挖除、晾曬或經(jīng)監(jiān)理工程師指定其他方法進行處理。4.2.2.4地面自然橫坡或縱坡陡于1:5時，應將原地面挖成臺階，臺階寬度應滿足攤鋪和壓實設備操作的需要，但不得小于1m。臺階頂作成2%-4%的內(nèi)傾坡度。砂類土上不需挖臺階，但應將原地面以下20-30cm的表土翻松。4.2.2.5施工前對路基范圍內(nèi)的有機雜質(zhì)、淤泥、泥炭、軟土、鹽質(zhì)土、草叢、各類溶穴、水井、均應妥善處理；在路基施工范圍內(nèi)，對阻礙視線、影響行車的樹木、灌木叢等均應在施工前進行砍伐或移植清理，當路基填土高度小于1m時，應將路基范圍內(nèi)的樹根全部挖除，并將坑穴填平夯實，填土高度小于1m時，允許保存樹根，采用機械施工的路塹及取土坑等，均應將樹根全部挖除。4.2.3土工試驗施工前應對各土場的土質(zhì)做顆粒分析、液塑性指數(shù)、擊實試驗、最正確含水量等試驗，以試驗數(shù)據(jù)指導現(xiàn)場施工，對不合格的土質(zhì)杜絕用于施工。4.2.4攤鋪填土作業(yè)按照路基橫斷面全寬縱向分層填土，填土分層厚度根據(jù)機械性能、設計密度、不同填料等經(jīng)過試驗確定，一般每層松鋪厚度不大于30cm，不小于10cm，由低處向高處，由兩邊向中心填筑。測量人員跟隨壓路機及時檢測密實度，根據(jù)各樁號底層標高，控制好表層的頂面標高，使填土到達控制的厚度，并應注意虛鋪厚度。土方填筑采用機械化流水作業(yè)施工，即推土機集土、裝載機裝土、自卸車拉運、推土機推平、壓路機碾壓、密實度檢測等施工工序。填土作業(yè)必需全斷面、全寬度縱向分層回填，且由低處向高處、由兩邊向中心填筑；分層填筑松鋪厚度由試驗段施工確定，一般不大于30cm、不小于10cm，施工中要嚴加控制，太厚的要推薄、太薄的要加厚；為確保路堤邊緣有足夠的壓實度，每邊要比設計寬度超填30cm以上，以便壓路機能碾壓到位，待路基填至設計標高后，再按設計寬度和坡率要求將超寬邊坡用反鏟配以人工刷整到位，刷出來的邊坡土方可重新利用于路基填筑；分層填筑時，要按設計要求控制橫坡，以利層面排水，雨期施工要適當加大橫坡，防止積水。施工時要勤測填土含水量，一般含水量控制在最正確含水量的±2%以內(nèi)，土質(zhì)太干時用水車灑水濕潤，太濕時要在取土場或填筑現(xiàn)場翻填晾曬。施工中嚴格控制好攤鋪厚度，并配合機械適時調(diào)整層厚，每層填料橫向每側超填20cm，以保證路堤邊坡碾壓密實，填至設計標高后，再將坡面松土用人工刷至坡腳，再將刷至坡腳多余的土方運至路基上作為填料充分利用，填土區(qū)段完成一層填筑后，用平地機攤鋪平整，使填層面縱橫向平順均勻，以保證壓路機碾壓輪面均勻地接觸地面進行壓實，到達壓實效果，推土機攤鋪整平的同時，為了使路肩部位行到充分的壓實，采用推土機按主線軸線方向45°角前后交叉進行壓實，這樣路肩部位的壓實密度得到了保證，使壓路機進行碾壓時，路肩不至滑坡。4.2.5路基壓實對路基的壓實均采用振動式壓路機碾壓。壓實前，對填土層的分層厚度、平整度和含水量進行檢查，確認符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師同意前方可進行碾壓。碾壓遍數(shù)由實驗路段提供的參數(shù)確定，碾壓順序從兩側逐漸向中間，每次碾壓輪跡重疊15－20cm，防止漏壓；碾壓過程中要控制壓路機行駛速度不大于2km/h；完成壓實后的外表應無空鼓、輪跡和無隆起、裂紋、起皮、松散等現(xiàn)象，如壓實過程中含水量不夠應灑水，如含水量超過最正確含水量應翻曬后再進行平整碾壓。壓實結束后應及時進行密實度檢測，密實度不夠要繼續(xù)碾壓。4.2.6施工檢測做好路堤填筑中線、標高、寬度和路拱，以及碾壓密實度的檢測控制，由測量人員隨時向施工人員交底，以確保路基填筑的方向、標高、坡率等準確無誤；每層壓實后均要求及時進行密實度的檢測，采用灌砂筒相結合的方式檢測，并做好記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師抽查合格同意前方可繼續(xù)回填上一層。4.2.7路基壓實標準路基壓實采用重型壓實標準，路基填料最大粒徑及壓實度指標應符合標準的要求，否那么應采取必要措施，滿足相關要求前方可使用。4.2.8路基成型整修路基填到設計標高后，恢復中線和水平控制線，按設計寬度、坡率、臺階對路基邊坡進行修整，先用反鏟刷除超填局部，并預留10-20cm寬待人工修整、拍壓，使邊坡順直、平整、密實；同時用推土機、平地機、壓路機對路基基床進行整平、碾壓，使其到達設計及驗收標準要求。路堤整形后，應及時安排路堤防護施工，以免邊坡沖刷。4.3路基墊層：首先進行施工放樣，每20m用短鋼筋棍釘樁，在鋼筋上標明標高位置及松鋪高度。礦渣采用自卸汽車運輸，推土機攤鋪，人工整修，壓路機碾壓。每層的壓實厚度將不超過15cm，礦渣的松鋪系數(shù)由現(xiàn)場試驗確定。碾壓成型后，封閉交通，灑水養(yǎng)護。原材料進場前要進行鑒定，不合格的材料嚴禁進場，進場后要隨時抽檢，抽檢不合格要清出現(xiàn)場。礦渣用汽車運至現(xiàn)場，因工作量較大采用小型推土機攤鋪。碾壓成型后要進行平整度和密實度檢測。檢測合格后，再進行穩(wěn)定層的施工，如不合格必須再次碾壓。4.4、路面工程4.4.1路面為15cm厚混凝土路面。4.4.2原材料控制原材料控制包括水泥、砂、碎石取樣送檢試驗室，檢驗合格后，按技術標準規(guī)定，進行水泥混凝土配合比試驗，并組織材料進場，按規(guī)定分別存放整齊。4.4.3培土路肩：培土路肩要求回填夯實，寬度保滿，邊坡直順。4.4.4基層處理對整個施工面的基底進行全面清掃，去除基層外表浮土、砂石等雜物，將基底外表凹槽部泥土沖洗干凈，做好排水設施，防止雨水沖刷。4.4.5測量放線4.4.5.1檢查路基平面尺寸、標高、橫向坡度是否符合設計圖紙和標準要求。4.4.5.2引測路面中心線，水準點，建立平面位置和標高控制網(wǎng)，對控制點進行保護。用全站儀以路面中心線為準，按照設計圖紙，在基底上逐條放出每道縱縫位置線，放線時應彈出墨線，然后再測放出橫向縫線。在橫向縫位置，每隔20～30ｍ，應在路邊側各做控制點，可用混凝土保護控制點，作為混凝土澆筑后橫向縮縫切縫的依據(jù)。4.4.5.4標高測量與控制：根據(jù)支模進度，在支模前一天將縱、橫縫交叉點處打入鋼釬，鋼釬應高出路基外表30cm以上。根據(jù)道路縱斷面設計圖計算出每個鋼釬點路面設計標高，用紅鉛油在鋼釬上劃出標高標記，作好記錄作為復測依據(jù)。支撐完成后，在混凝土澆注前，應分別用經(jīng)緯儀，拉小白線等方法復測模板順直度，用水平儀檢測模板頂面標高。4.4.5.5根據(jù)路面基層外表上彈劃的墨線確定模板位置，調(diào)節(jié)模板的順直度、豎直度。路面攤鋪制備混凝土時要求準確地控制混合料的配合比，應嚴格控制用水量，保證混凝土質(zhì)量。混凝土拌合采用強制式攪拌機拌合?；炷脸鰴C時應測定坍落度，掌握好用水量。在現(xiàn)場每工班均應制作試件送試驗室標準養(yǎng)護。混凝土澆筑混凝土用振搗棒振搗完成后，再用振動梁振搗，經(jīng)過振動梁來回振動，混凝土內(nèi)部及外表已振實、刮平。這時用提漿棍來回滾壓，壓下個別突出骨料，提起砂漿使面砂漿厚度保持在5-8mm左右，以利作面飾密封，最后鎖住滾筒，在外表作一次拖拉找平，使混凝土到達路面平整度的要求。后續(xù)工作抹面：用粗抹光機抹光。邊、角等局部抹光機打磨不到之處可用微型手動抹光器抹光，將凸出石子或不光之處抹平。最后用靠尺板檢查路面平整度，符合要求后用鐵抹子人工抹光。操作手必須穿平底絕緣鞋，戴絕緣手套，以防漏電。壓紋：抹面完成后進行外表橫向壓紋處理。壓紋時應掌握好混凝土外表的干濕度，如果混凝土外表太干可適當灑水潤濕，加大壓紋機上部荷載可經(jīng)改變壓紋效果。養(yǎng)護：壓紋完成后設置圍檔，以防人踩、車碾破壞路面，并用草袋覆蓋，灑水養(yǎng)護?；炷翝沧⑼瓿?2小時后，可拆模進行養(yǎng)護。混凝土澆注24小時后，可進行切縫工作，切縫工作不易太早，也不易太晚。過早容易造成縫邊剝落，太晚容易損壞刀片。

二、確保工程質(zhì)量的技術組織措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或效勞、滿足規(guī)定或潛在要求〔或需要〕的特征的總和”，而工程質(zhì)量對業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、施工方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建、構筑物；過程就是從無到有的施工建造；效勞就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務，使業(yè)主滿意；規(guī)定指工程質(zhì)量滿足國家所制定的驗收標準及標準；而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設計的要求對工程作變更、對施工方法作改良，使工程到達業(yè)主最滿意的程度。第一節(jié)、工程質(zhì)量目標及承諾制定工程質(zhì)量目標為工程建設指明了努力的方向，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工技術標準和標準，科學管理，精心施工，嚴格檢查，提供給業(yè)主滿意的精品工程，確保工程質(zhì)量等級到達合格工程等級。為了實現(xiàn)工程質(zhì)量合格工程等級的目標，不僅要建立科學的、完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度；而且要編制一套用于施工質(zhì)量控制的作業(yè)指導書。第二節(jié)、質(zhì)量管理體系為確保本工程施工質(zhì)量到達現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的合格等級，我公司將建立以工程工程經(jīng)理為首，工程總工程師主管，以各部室實施職能管理，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站實施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、現(xiàn)場各專業(yè)班組積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量，工程部質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量保證體系。按ISO9001:2000版系列標準，根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量方案，結合本工程的實際情況，建立由工程總工程師領導、工程質(zhì)量、技術負責人的質(zhì)量管理機構，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除工程質(zhì)量監(jiān)督部門和工程總工程師外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對施工過程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照質(zhì)量體系文件規(guī)定，從工程部各職能部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。積極開展QC小組的活動，工人、技術人員、工程領導“三結合”，針對關鍵技術組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。2.1質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理保證體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，只有職責明確，才能使責任到位，便于管理。成立以工程經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領導小組，明確各層級的職責，通過下級與上級簽定責任合同，落實各層級的崗位責任，使各級管理部門和人員職責明確、權限明確，各司其職、各負其責。1、工程經(jīng)理的質(zhì)量職責作為工程工程的最高領導者，應對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度方案，進行總控協(xié)調(diào)，并催促所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證方案》的實施與落實。2、工程總工程師的質(zhì)量職責工程總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從工程總質(zhì)保方案的編制到質(zhì)保體系的設置、運轉等，均由工程總工程師負責。同時，組織編寫總體施工組織設計，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。工程總工程師亦是工程的質(zhì)保經(jīng)理。3、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為工程對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以到達相應的質(zhì)量要求。4、施工工長的質(zhì)量職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不標準操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并催促整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術交底工作。2.2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有據(jù)可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質(zhì)保體系，才能真正到達控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系的設置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的根本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過方案、執(zhí)行、檢查、總結四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量到達要求。首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標，這個分目標應讓參與工程管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同的原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并形成改良意見，再根據(jù)這些改良意見而使施工工序進入下次循環(huán)。在本工程的施工過程中，我公司將開展全面質(zhì)量管理小組活動〔即TQM活動〕，對工程質(zhì)量進行全面管理，并對重點和難點部位進行重點攻關，確保本工程各分部工程的分項質(zhì)量到達優(yōu)良標準。2、施工質(zhì)量控制體系運行的保證〔1〕工程工程領導班子成員應充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉是否正常，支持有關人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。〔2〕配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量?！?〕提供必要的資金，添置必要的的設備，以確保體系運轉的物質(zhì)根底。〔4〕制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉。〔5〕每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決?！?〕開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量到達一個新的高度?！?〕每月一次質(zhì)量教育制度，使全體員工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強化質(zhì)量意識，做到人人重視質(zhì)量，個個把好質(zhì)量關?！?〕工程開工和每道工序施工前，進行技術交底，讓每位施工人員了解設計意圖、重點、難點及解決方法，了解、掌握主要技術措施及操作方法、質(zhì)量要求、驗評標準及考前須知。〔9〕對重要原材料、半成品供給商的資質(zhì)、信譽、所經(jīng)營的材料、半成品是否合格進行審查，以保證所供材料、半成品符合設計要求和質(zhì)量標準?！?0〕原材料、半成品進場后，對品種、規(guī)格、型號、批號、數(shù)量、出廠合格證、出廠試驗單等進行核對驗收。合理堆放，做好標識。按標準要求取樣試驗，將材料試驗結果及其代表的批量報監(jiān)理工程師批準后使用。對復試合格的材料，要隔離堆放，限期退場?！?1〕重要部位工程開工前，在監(jiān)理工程師的指導下，劃定試驗段，進行試驗性施工，在熟悉操作工藝，取得經(jīng)驗，到達予期的目標后，再全面鋪開施工?！?2〕實行班組自檢互檢，工程質(zhì)檢組抽檢的方法，對每道工序的每一施工段全天候、全過程進行監(jiān)控和質(zhì)量檢測，每道工序、每一施工段完成后，由工程質(zhì)檢工程師為首的工程質(zhì)檢組，按照標準嚴格進行質(zhì)量檢查，經(jīng)檢查合格后，報請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收簽認。每道工序驗收合格后，進行下一道工序。〔13〕隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收確認后才能隱蔽。驗收程序：班組自檢→工程質(zhì)檢工程師驗收→監(jiān)理工程師〔包括質(zhì)監(jiān)、設計人員〕驗收。檢查時提供相應的資料和隱蔽工程驗收記錄，交監(jiān)理工程師簽認。〔14〕在檢查過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗及時總結，發(fā)現(xiàn)具有普遍性的質(zhì)量通病、隱患和事故苗頭，即時上報，按各自職責提出處理意見，及時進行質(zhì)量統(tǒng)計、分析，為加強質(zhì)量控制提供科學依據(jù)?！?5〕對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，進行責任追究。對產(chǎn)生實際效益的提高質(zhì)量、縮短工期的合理化建議，視效益進行獎勵。〔16〕工程部實驗室負責整個工程原材料、半成品的取樣、檢測，各種混合料配比的檢控、基底土壓實試驗、閉水試驗、商品砼質(zhì)量的監(jiān)控，試塊制作、養(yǎng)護及試驗等，并負責資料整理、統(tǒng)計、分析，及時掌握質(zhì)量開展動態(tài)，為領導加強質(zhì)量控制提供可靠數(shù)據(jù)。負責全部試驗設備的維護、保養(yǎng)和按規(guī)定送檢?！?7〕使用的每一車砼都進行塌落度檢驗，留足試塊并做好記錄，以便進行質(zhì)量追蹤?！?8〕嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對進場原材料、半成品質(zhì)量嚴格把關，精心保管。3、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了過失，勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證方案中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確、落實?！?〕“人”的因素施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以適應更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應是對工程的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最正確狀態(tài)，以確保本工程能順利完成?！?〕“機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最正確狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已到達最正確狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最正確狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護方案表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最正確狀態(tài)。〔3〕“料”的因素材料是組本錢工程的最根本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最根本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！傲稀钡囊蛩厥亲罡镜囊蛩?。為確?！傲稀钡馁|(zhì)量，我們必須對施工用材、周轉用材的質(zhì)量進行落實。〔4〕“法”與“環(huán)”的因素“法”是指施工的方法，而“環(huán)”那么是指施工環(huán)境，在本工程的施工過程中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，優(yōu)化和預控施工環(huán)境，才能更好、更快地完本錢工程的施工任務。在本《施工組織設計》中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設計》中的有關內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關鍵。只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定目標完本錢工程的施工任務。第三節(jié)、各施工段、各工種、各專業(yè)配合措施3.1施工階段性質(zhì)量保證措施施工階段性質(zhì)量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分局部項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證方案》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。對工程工程施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應的檢驗方案。進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制關鍵。事中控制措施主要有：〔1〕完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決?！?〕嚴格工序間交接檢查制度，作好各項隱蔽工程驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。〔3〕對完成的分局部項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和方法進行檢查、驗收。〔4〕審核設計變更和圖紙修改。〔5〕如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權向工程經(jīng)理下達停工令。3、事后控制階段〔1〕事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法，對完成的各分局部項工程進行檢查驗收?！?〕整理所有的技術資料，并編目、建檔?！?〕在保修階段，對本工程進行回訪維修。3.2各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施1、施工方案的質(zhì)量控制措施在編制施工總進度方案、階段性進度方案、月施工進度方案等控制方案時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各種周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期、質(zhì)量抓上去。鑒于本工程工程量大、工期緊。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，那么應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在工程經(jīng)理部樹立起平安、質(zhì)量放在首位的概念。工期緊迫，要求工程部內(nèi)的全體管理人員在施工前必須做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證平安與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度方案的各大小節(jié)點的施工方案，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術的質(zhì)量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術人員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能到達保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改良。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目標方案，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術交底：第一級為工程經(jīng)理和技術負責人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。第三級為施工班組長向施工人員交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：〔1〕施工前各種翻樣圖、翻樣單；〔2〕原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告；〔3〕各種試驗分析報告；〔4〕基準線、控制軸線、高程標高的控制；〔5〕沉降觀測；3、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，必須加強管理，以確保操作過程符合質(zhì)量要求。首先，對每個進入本工程施工的人員，均要求到達一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結構施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結構平安，故在各種材料進場時，一定要求供給商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報書，同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按我單位有關文件、規(guī)定及相關質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構〔配〕件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供給和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關、技術質(zhì)量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5、施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在當?shù)刂付嗤挠嬃抗ぞ邫z測機構〔經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意〕，按計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。3.3施工協(xié)調(diào)配合及管理措施1、與設計單位的工作協(xié)調(diào)1〕本公司中標后，即與設計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主的要求和設計意圖，根據(jù)工程特點編制詳細、具體的施工組織設計和各項專業(yè)性較強的分項工程施工方案。2〕組織施工圖會審，接受各部門提出的合理建議，完善設計內(nèi)容。3〕對施工過程存在的問題，及時聯(lián)系設計、甲方現(xiàn)場代表及監(jiān)理工程師共同協(xié)商處理。2、與甲方及監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1〕整個施工過程中，嚴格按照甲方及監(jiān)理工程師批準的《施工組織設計》進行全面質(zhì)量管理，接受甲方、監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。2〕進入現(xiàn)場的各種原材料、半成品、設備等，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證書等質(zhì)保資料，在使用前須按規(guī)定進行各項性能檢測、試驗的材料，主動遞交檢測結果報告，辦理簽證手續(xù)，確保所使用的材料設備滿足設計和標準要求才能投入使用。3〕按分部或分項工程及工序檢驗工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原那么，并主動配合監(jiān)理工程師做好檢查簽證工作。4〕每周例會向甲方、監(jiān)理工程師及設計等各有關單位反映、匯報工程進展及需要解決的問題，使有關各方了解工程進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。5〕主動配合協(xié)助甲方辦理工程相關的報建及施工手續(xù)。3、與質(zhì)量監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)1〕接受質(zhì)量監(jiān)督部門對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督。2〕施工組織設計報送質(zhì)量監(jiān)督站進審查。3〕根據(jù)進度方案與質(zhì)量監(jiān)督站商定監(jiān)督方案，并在實施過程中密切配合，共同實現(xiàn)質(zhì)量目標。4、與社會有關部門的協(xié)調(diào)積極主動地與當?shù)嘏沙鏊?、交通、城管、當?shù)卣?、村委會等部門取得聯(lián)系，向他們通報情況，聽取他們的意見，了解政府及主管部門的最新管理信息，按要求辦理相關手續(xù)，制定相應的管理制度，使施工行為符合政府主管部門的管理規(guī)定，以取得他們的支持、信任與配合。5、與施工環(huán)境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，首先要做好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實情況，增強工作的預先性、針對性和及時性，盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響，為施工的順利進行創(chuàng)造條件。6、與分供方、材料設備供給商的協(xié)調(diào)1〕本工程施工采用的材料數(shù)量大、規(guī)格品種多、質(zhì)量要求高。我們將本著“確保質(zhì)量、滿足需要、降低本錢”的原那么，重點抓好大批量原材料的訂貨，及早作好備料，有方案組織運輸供料，確保本工程材料的供給渠道暢通無阻。2〕將施工進度方案、對材料質(zhì)量的特殊要求及時通知材料供給商，保證各種合格材料按方案及時進場，滿足施工進度要求。7、工程各工種、各專業(yè)的施工配合根據(jù)本工程的特點，道路工程設專業(yè)負責人一名，各區(qū)設一名總負責人，實行工程經(jīng)理責任制來解決施工區(qū)內(nèi)各工程的施工配合問題，具體闡述如下：1〕工程負責人編制周作業(yè)方案、月作業(yè)方案交工程部匯總，再由工程部統(tǒng)一編制工程進度方案〔周方案和月方案〕，報送業(yè)主、監(jiān)理工程師及上級主管部門。2〕建立定期工程例會制度。工程部每星期組織各分項工程負責人召開工程例會，主要檢查方案完成情況，排除施工障礙、協(xié)調(diào)各分項工程施工過程中的產(chǎn)生矛盾、磨擦；每月召開一次工程會議，總結本月方案完成情況，部署下月方案；在工期控制方面，在月度進度方案部署時必須明確按期完成的關鍵工序和重點分項工程，每月由工程部組織月檢查，對提前完成方案指標的給予獎勵，未完成方案指標并由此影響其他工程施工的給予批評和處分。3〕每一分項工程施工完畢后，皆應及時通知質(zhì)檢員及后續(xù)工程的施工班組參加驗收，移交施工作業(yè)場地及成品，確保后續(xù)工程施工能及時進行，防止延誤工期。4〕施工現(xiàn)場總平面布置，由工程經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)管理、各負其責。各區(qū)不得隨意改變，確實需要調(diào)整時應提前三天以書面形式上報工程經(jīng)理部，經(jīng)批準前方可改變；5〕平安、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工的管理，按照誰負責施工誰負責平安、消防、保衛(wèi)、成品保護的原那么，實行區(qū)域負責制。區(qū)域采用不同顏色的出入證，設固定崗，施工人員只能進出本區(qū)。6〕為防止各類重大事故發(fā)生，施工現(xiàn)場由工程部組織成立平安委員會、消防治安保衛(wèi)委員會。由各區(qū)負責人和專業(yè)人員組成，主要任務為制訂統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度，協(xié)調(diào)各工程之間的矛盾和聯(lián)防，組織月檢查季評比。第四節(jié)、保證分項工程質(zhì)量的技術措施4.1道路工程施工質(zhì)量控制措施及承諾〔1〕測量放線質(zhì)量控制措施所有測量儀器必須滿足工程精度要求，并經(jīng)有關部門校正檢驗，有檢驗合格證，在有效期內(nèi)使用。儀器由專人保管、維護，并建立維護保養(yǎng)制度和檔案，隨時備查。測量工程師為本專業(yè)畢業(yè)，并取得測量工程師職稱，有多個相應工程的施工測量經(jīng)驗。測量員經(jīng)過專業(yè)培訓，有一定的測量根本知識和實際操作技能、經(jīng)驗，持證上崗。在監(jiān)理工程師的參與下，辦好業(yè)主提供的城市測量控制系統(tǒng)和工程坐標、水準控制樁位交接手續(xù)，并進行校核，發(fā)現(xiàn)不符之處，即時提請監(jiān)理工程師解決，并由監(jiān)理工程師簽認?？刂茦队忻黠@標志，采取加固、圍蔽等保護措施，加設的控制樁，按要求牢固設置。建立定期復測制度。每半個月復測一遍，遇大風暴雨隨時復測，并作好記錄，報監(jiān)理工程師簽認。堅持每日巡視制度，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施?！?〕道路工程質(zhì)量控制措施路基質(zhì)量控制措施高程橫縱坡度控制：由工程部測量組負責，按施工地段、圖紙要求設置縱、橫斷面高程坡度控制樁，并與已建測量控制網(wǎng)校核。挖方頂部壓實度控制：按設計要求，挖方頂部0-80cm壓實度不少于95%〔按重型擊實標準，下同〕，通過土的壓實試驗確定，當達不到設計要求時，采取解救方案，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后實施，直至到達壓實度95%以上?；靥钔临|(zhì)為堅土，無淤泥、腐植土、雜物，每天測定土含水率，必要時做土質(zhì)分析。分層回填，控制每層厚度為30厘米。軟彈、起皮、推擠、波浪及裂紋等現(xiàn)象的處理。查清原因，制訂處理方案經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后實施，并做好詳細記錄。當邊坡過大影響到設計范圍內(nèi)路基土壓實度時，制訂處理方案，報監(jiān)理工程師簽認實施，以保證路基土壓實度符合設計要求。4.2成品保護措施本工程施工路線長、多工種、多層次交叉流水作業(yè)，成品量大且種類繁多,成品的保護關系到整個工程的質(zhì)量和進度，做好成品保護工作，能節(jié)約投資，減少浪費，否那么會加大本錢，影響工期，因此，工地需做好宣傳教育，使全體員工重視成品保護工作，嚴格執(zhí)行成品保護措施。為做好成品保護工作，需合理安排施工工序，防止或減少工序進行之間造成的成品損傷和污染。凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)品造成損傷或污染的，需事先制定好成品保護措施，并嚴格執(zhí)行。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，應及時采取有效措施處理，保證施工進度和確保工程質(zhì)量到達質(zhì)量目標的要求?！?〕成品保護職責我們成立專門小組專職負責成品保護工作,其職責是:1、深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進行調(diào)整，事先制定好成品保護措施，防止或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質(zhì)量。2、每天對各類成品進行不定時檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進行處理,不能及時處理的馬上上報工程經(jīng)理部,研究制訂切實可行的彌補措施。3、防止無關人員進入成品保護區(qū),凡需進入保護區(qū)域者，需經(jīng)工程經(jīng)理書面批準。否那么不得放行。4、定期對管理和操作人員進行成品保護教育。〔2〕成品保護通用措施1、合理安排施工順序，防止工序間的損傷和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷和污染的，必須先采取有效的保護措施，否那么，不允許進入下道工序施工。2、在基層班組設成品保護員，負責成品、半成品的保護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并果斷處理，并定期對職工進行成品保護教育。3、在本工地四周設置截水溝，防止地面水流進工地，并嚴格控制施工用水的跑、冒和滴漏,從而保護現(xiàn)場成品。4、對成品保護采取護、包、蓋、封等措施，即視不同情況，分別對成品進行欄桿隔離保護，用塑料布、紙包裹、斑馬布覆蓋，或?qū)σ淹旯げ课贿M行局部封閉的方法。5、現(xiàn)場的材料、半成品須放置于有蓋倉庫內(nèi)，并加以支墊。6、成品需分類、分規(guī)格堆放。整齊堆放：平直，下墊木。疊層堆放：上、下墊木，水平位置上下一致，防止變形損壞。側向堆放除墊木外要加撐腳。7、制定成品保護獎懲方法，用經(jīng)濟手段提高作業(yè)人員的成品保護意識，從而促進整個工程成品保護水平的提高?！?〕成品保護專用措施除通用措施外，我們根據(jù)不同成品制訂采取以下具體保護措施：1、制成品場地堆放要求：混凝土構件等沿工作面堆放。2、禁止挖土機、履帶式吊車等大型機械設備在已完成的施工段上行走。第五節(jié)、工程技術資料的管理工程資料是工程質(zhì)量檢驗評定的重要依據(jù)，它形成于施工全過程，由工程施工人員把工程施工的全過程以文字或表格的形式記錄下來，經(jīng)整理、裝訂成冊，為工程質(zhì)量檢驗評定提供原始的文字材料。因此工程資料必須及時、準確、齊全和真實，客觀地反映工程質(zhì)量情況。針對本工程的特點，我工程部將嚴格按照IS09001質(zhì)量管理體系標準有關文件和資料控制的要求對工程技術資料進行有條不紊的管理，工程經(jīng)理部的工程技術部配置專職資料員，其崗位職責是負責文件和資料的收發(fā)、登記、整理和歸檔工作；編制受控文件清單，對各類文件和資料明細分類，以便查閱；對各種有效文件及質(zhì)量體系運行文件進行標識；根據(jù)施工進度配合現(xiàn)場管理人員及時做好各項施工記錄、平安記錄及質(zhì)量評定記錄。

三、勞動力方案在該工程施工中，我公司將按工程管理的原理，組織工程施工與管理，建立以工程經(jīng)理為核心的工程班子，實行工程經(jīng)理負責制，工程班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權利和義務。工程管理機構由工程決策層、專業(yè)管理層和勞務作業(yè)層組成。第一節(jié)、工程經(jīng)理部的組成、分工及各職能部門的權限一、各部門職責1.1工程決策層工程決策層由工程經(jīng)理、技術負責人組成。工程經(jīng)理是工程經(jīng)理部最高決策者，負責工程全面工作。1〕工程經(jīng)理：負責工程部的行政領導工作，并對整個工程的施工方案、生產(chǎn)進度、質(zhì)量平安、經(jīng)濟效益全面負責。2〕技術負責人：包括土地平整技術負責人和農(nóng)田水利技術負責人、道路工程技術負責人。主要負責工程施工中的全部技術管理、質(zhì)量控制和平安監(jiān)督工作。對整個工程的質(zhì)量、技術負全面責任。1.2專業(yè)管理層專業(yè)管理層由各專業(yè)管理部門組成，負責該工程各個專業(yè)的管理工作，分成行政后勤部、財務預算部、工程部、質(zhì)安部、材料設備部五個專業(yè)管理部門。1〕行政后勤部：負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作和職工的衣、食、住、行、醫(yī)等各方面的后勤工作。2〕財務預算部：負責本工程的財務核算和本錢分析。3〕工程部：負責施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負責施工測量、放線，負責機械設備管理和平安管理工作；負責施工組織設計、專項施工方案和技術交底卡的編制；構配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設計變更和有關技術文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作；負責進行材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術文件。4〕質(zhì)安部：負責整個工程質(zhì)量平安監(jiān)督。下設質(zhì)安員，進行質(zhì)量平安檢查，進行分局部項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動；做好經(jīng)常性的平安生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“平安第一、預防為主”的方針，組織日常的平安生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進平安生產(chǎn)。5〕材料設備部：負責編制材料進場方案，根據(jù)施工進度分批組織材料供給；負責材料的發(fā)放和物資保管；負責機電設備的正常操作和日常維修。1.3勞務作業(yè)層勞務作業(yè)層由各施工班組組成，負責整個工程的工程施工。第二節(jié)、施工調(diào)度為保證工程施工的順利進行和按時到達目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準確地傳達工程經(jīng)理部的決策，必須建立以工程經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反應業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便工程班子作出正確決策并及時貫徹下去，調(diào)度體系運轉情況如下：1、組成以工程經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這個體系的一個成員。2、必須參與有業(yè)主、設計單位參加的工程例會或協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。3、定期召開管理人員會議，了解工程的進度、方案、質(zhì)量平安、文明施工的執(zhí)行情況。4、協(xié)調(diào)好各工長的工作，組織好各工序的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證施工整然有序地進行。5、監(jiān)督檢查施工方案和工程合同執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入，