吉林省機(jī)構(gòu)改革方案

吉林省機(jī)構(gòu)改革方案contents目錄引言改革方案總體概述政府部門機(jī)構(gòu)改革事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革機(jī)構(gòu)編制管理改革保障措施和實(shí)施計(jì)劃01引言改革的背景和意義背景隨著國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)，吉林省原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置逐漸暴露出一些不適應(yīng)新形勢的問題，需要進(jìn)行改革。意義此次改革有利于完善治理體系、提升治理能力，更好地服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，滿足人民群眾的期待和需求。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)確保政府機(jī)構(gòu)改革始終沿著正確的方向推進(jìn)。目標(biāo)通過改革，構(gòu)建起職責(zé)明確、依法行政、有效治理的政府組織體系，實(shí)現(xiàn)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。堅(jiān)持以人民為中心把滿足人民日益增長的美好生活需要作為改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持法治思維確保改革在法治軌道上進(jìn)行，確保政府各項(xiàng)工作在法治框架下運(yùn)行。堅(jiān)持優(yōu)化協(xié)同高效優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，提高政府運(yùn)行效能。改革的目標(biāo)和原則02改革方案總體概述構(gòu)建簡約高效的基層管理體制推動(dòng)治理重心下移，下放管理層級(jí)，整合基層資源，提升基層治理能力。推進(jìn)黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位改革整合職能相近的部門和單位，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置。優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)精簡機(jī)構(gòu)設(shè)置，壓縮管理層級(jí)，提高行政效率，降低行政成本。改革的總體框架

改革的主要任務(wù)深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革完善黨和國家的組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化職能配置，提高治理效能。深化政府機(jī)構(gòu)改革優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，壓縮管理層級(jí)，提高行政效率。深化事業(yè)單位改革優(yōu)化事業(yè)單位布局和資源配置，提高公益服務(wù)水平。深入調(diào)研，科學(xué)論證，制定具體的改革方案。制定改革方案按照改革方案逐步推進(jìn)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落到實(shí)處。組織實(shí)施對(duì)改革實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善改革措施。監(jiān)督評(píng)估改革的實(shí)施步驟03政府部門機(jī)構(gòu)改革精簡機(jī)構(gòu)數(shù)量通過合并、撤銷、下放等方式，減少政府部門數(shù)量，提高政府運(yùn)行效率。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)職能相近、業(yè)務(wù)交叉的情況，合理調(diào)整政府部門設(shè)置，避免職能重疊和資源浪費(fèi)。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)監(jiān)管加強(qiáng)對(duì)政府部門的監(jiān)管，建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確保政府部門高效履職。改革政府部門機(jī)構(gòu)設(shè)置清晰界定各政府部門的職責(zé)范圍，避免出現(xiàn)職責(zé)交叉、推諉扯皮現(xiàn)象。明確部門職責(zé)加強(qiáng)政府在教育、醫(yī)療、社保等領(lǐng)域的公共服務(wù)職能，提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率。強(qiáng)化公共服務(wù)簡化審批程序，縮短審批時(shí)限，提高行政效率。優(yōu)化行政審批流程優(yōu)化政府部門職能配置建立協(xié)調(diào)機(jī)制建立健全政府部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，加強(qiáng)部門間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)推動(dòng)政府部門間的聯(lián)動(dòng)配合，形成工作合力，共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題。促進(jìn)跨部門合作鼓勵(lì)政府部門間開展跨部門合作，打破條塊分割，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。加強(qiáng)政府部門協(xié)同配合03020104事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革VS分類改革是事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的重要內(nèi)容，旨在將事業(yè)單位按照職能和業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行分類，明確各類事業(yè)單位的職責(zé)和功能，優(yōu)化資源配置，提高管理效率和服務(wù)水平。吉林省將根據(jù)事業(yè)單位的職能、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和特點(diǎn)，將其劃分為公益一類、公益二類和公益三類等不同類型，實(shí)行分類管理，制定不同的財(cái)政、人事、分配等政策，推動(dòng)事業(yè)單位的分類改革。推進(jìn)事業(yè)單位分類改革規(guī)范化管理是事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的必要手段，旨在通過制定和實(shí)施一系列規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高事業(yè)單位的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。吉林省將制定和完善事業(yè)單位的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、崗位職責(zé)、工作流程、財(cái)務(wù)管理等方面，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督和評(píng)估，推動(dòng)事業(yè)單位的規(guī)范化管理。加強(qiáng)事業(yè)單位規(guī)范化管理提高服務(wù)水平是事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的根本目的，旨在通過改革和創(chuàng)新，提高事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量和效率，滿足人民群眾的需求和期待。吉林省將推動(dòng)事業(yè)單位的服務(wù)創(chuàng)新和升級(jí)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)人員的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督和評(píng)價(jià)，推動(dòng)事業(yè)單位的服務(wù)水平不斷提高。提高事業(yè)單位服務(wù)水平05機(jī)構(gòu)編制管理改革根據(jù)國家和吉林省的有關(guān)規(guī)定，對(duì)全省各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制實(shí)行總量控制，確保機(jī)構(gòu)編制規(guī)模與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。實(shí)行機(jī)構(gòu)編制總量控制加強(qiáng)對(duì)超編進(jìn)人的管理，嚴(yán)格控制超編人員的錄用和調(diào)配，逐步消化現(xiàn)有超編人員，防止新的超編現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)控超編進(jìn)人嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置根據(jù)職能相近、業(yè)務(wù)相似的原則，對(duì)一些部門和單位進(jìn)行整合，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高行政效能。推進(jìn)機(jī)構(gòu)整合通過撤銷、合并、下放等方式，精簡不必要的機(jī)構(gòu)和人員，降低行政成本，提高行政效率。精簡機(jī)構(gòu)和人員制定和完善機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查的相關(guān)規(guī)定和制度，明確監(jiān)督檢查的對(duì)象、內(nèi)容、方式和程序。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行查處，追究相關(guān)人員的責(zé)任，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。建立健全監(jiān)督檢查制度嚴(yán)肅查處違規(guī)行為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查06保障措施和實(shí)施計(jì)劃成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督改革方案的實(shí)施，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。廣泛宣傳引導(dǎo)通過多種渠道宣傳機(jī)構(gòu)改革的重要性和必要性，提高公眾對(duì)改革的認(rèn)知和支持。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳引導(dǎo)制定詳細(xì)實(shí)施方案明確改革的目標(biāo)、原則、步驟和措施，為各部門提供具體操作指南。設(shè)定時(shí)間表按照改革任務(wù)的輕重緩急，合理安排各項(xiàng)工作的進(jìn)度，確保按時(shí)完成改革目標(biāo)。制定具體實(shí)施方案和時(shí)間表建立監(jiān)督機(jī)制設(shè)立專門的監(jiān)督