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文檔簡介

工程施工員個(gè)人年終工作總結(jié)時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已是年底了,摯友,你在一年的工作中有哪些收獲呢?以下是由出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家細(xì)心整理的“工程施工員個(gè)人年終工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,僅供參考,希望對您有所幫助。

工程施工員個(gè)人年終工作總結(jié)【一】時(shí)間飛逝,不知不覺中又工作一年,本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

xx項(xiàng)目在工程施工過程中,我始終以主動(dòng)的心態(tài)細(xì)致地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀晒?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)驗(yàn)過的記得堅(jiān)固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時(shí)間里,我始終在多看,多學(xué),遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方剛好的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的說明,但是卻是很好的閱歷。

剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡潔,而事實(shí)上卻學(xué)問大著,始終覺得自己會,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法駕馭了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是肯定要進(jìn)行復(fù)測以避開人為錯(cuò)誤。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐性的賜予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避開返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)幾年的工地實(shí)際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫妗W钪匾木褪菢淞⑵桨惨庾R,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底相識到平安的重要性,才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底相識并付諸實(shí)施。

對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安教化培訓(xùn),同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是詳細(xì)實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作,爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底殲滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何平安隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深,工作實(shí)力,包括組織協(xié)調(diào)實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣

工程施工員個(gè)人年終工作總結(jié)【二】時(shí)間消逝,轉(zhuǎn)瞬間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴(yán)格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,細(xì)致履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少學(xué)問?,F(xiàn)對工作總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

自我x月份入職以來,xxx小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。

而我日常的工作就是幫助劉工和丁工:

1、對尚未完成樓號結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗(yàn)收;

2、對內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿意要求,檢查地坪澆筑是否平整、強(qiáng)度是否滿意要求;

3、對屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,最終屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng);

4、對已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查,檢查欄桿安裝是否在始終線上;

5、依據(jù)合同對材料的檢測

在經(jīng)過一段時(shí)間在現(xiàn)場中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些學(xué)問,對于在現(xiàn)場中肯定要做到多走、多看、多說。

經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也起先施工,而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成支配好的工作,并且也對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,對材料、工序都嚴(yán)格依據(jù)要求完成,一經(jīng)發(fā)覺不合格,立刻通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。

在20xx室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未起先。

二、20xx作支配

依據(jù)20xx成的狀況,接下來20xx先進(jìn)行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我將在將來接著多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定的工作目標(biāo)而努力!

工程施工員個(gè)人年終工作總結(jié)【三】時(shí)間匆忙,在大豐這個(gè)大家庭工作快一年了,在這一年中我學(xué)到了很多學(xué)問,也相識了很多同事和前輩,懂得了很多為人處世的方法。這段時(shí)間里我參與了三個(gè)項(xiàng)目——xxx;xxx;xxx。

xxx是我參與的第一個(gè)項(xiàng)目,這是我從學(xué)校走向社會的第一步,我沒有任何實(shí)戰(zhàn)閱歷,是經(jīng)理領(lǐng)我入門,他讓我知道作為項(xiàng)目部的管理人員要合理的支配施工流程,留意限制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位及班組的管理協(xié)調(diào),合理限制工程進(jìn)度。在這個(gè)項(xiàng)目里我學(xué)著處理一些小的施工時(shí)的困難和一些和建設(shè)單位溝通協(xié)商。還有對圖紙的學(xué)習(xí)探討,發(fā)覺問題解決問題并與建設(shè)單位商議找到最佳的解決方案。我還學(xué)著起先寫工程聯(lián)系單。

xxxx是過完年后我參與的一個(gè)項(xiàng)目,在經(jīng)驗(yàn)了上一個(gè)項(xiàng)目的洗禮,我從容了很多。在這個(gè)項(xiàng)目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,其中瓷磚占了很大的重量。這些瓷磚都須要加工,在這過程中瓷磚總是不能剛好到位影響工期,同時(shí)也由于xxx這個(gè)項(xiàng)目他工作點(diǎn)比較零散,樓層又高,沒有電梯,材料的搬運(yùn)比較麻煩多少影響了工程進(jìn)度。還有就是總包時(shí)時(shí)常的斷電也為工程的順當(dāng)進(jìn)行造成了些許麻煩。

所以在一個(gè)工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系還要提前考慮各種回影響工程進(jìn)度的因素早作打算,材料要?jiǎng)偤玫轿?,工程才能順?dāng)進(jìn)行。在xxx這個(gè)項(xiàng)目里我更是參與了竣工圖繪制,在繪制竣工圖的過程中,結(jié)合施工期間的所見所聞我學(xué)會了瓷磚用量的計(jì)算和合理的鋪設(shè)方法及相關(guān)規(guī)范。在整個(gè)施工過程中我也遇到了很多問題,都獨(dú)立或在經(jīng)理的指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)慕鉀Q了,為以后遇到類似問題如何解決積累了閱歷。

xxxx是最近正在做的一個(gè)工程。在這個(gè)項(xiàng)目里我主要是施工平安及質(zhì)量的管理,同時(shí)也參與施工管理。這是一個(gè)邊營業(yè)邊施工的工程,這就須要確保在施工的同時(shí)要確保賓館正常營業(yè)。這就是施工有了明確的時(shí)間要求,同時(shí)在施工過程中要保證場地的衛(wèi)生。xxxx包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進(jìn)行的,腳手架有76m高。在腳手架上施工時(shí)必需做好平安防護(hù)工作,要求工人必需戴平安帽,不許吸煙及酒后上架。因?yàn)橥鈮κ┕び须姾该骰鹱鳂I(yè),這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時(shí)在電焊點(diǎn)下口接好白鐵皮斗,每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。

在這段時(shí)間里我在腳手架上常有發(fā)覺紙帶,塑料愛護(hù)膜等易燃物,總在第一時(shí)間里找人或自己親自處理掉,杜絕著火隱患。為確保平安施工,常常上腳手架檢查,間或看到?jīng)]戴平安帽施工的人會監(jiān)督他們戴上平安帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒有別的平安隱患,就是有時(shí)接線時(shí)沒有插頭干脆將兩個(gè)線頭接在插座上非常危急,在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊,木工在封板,做線條是有些許瑕疵,主要是部分角線不夠直,一些柱頭有大小。

最主要的是材料的奢侈,在施工場地,槍釘,鋼釘,干壁釘隨處亂扔,打槍釘時(shí)沒有條理隨性而打,不夠規(guī)范合理,有奢侈的嫌疑,經(jīng)指出后剛好改進(jìn)還是挺好的。重點(diǎn)要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙,經(jīng)多次警告及罰款仍不改正,影響很差,有損公司形象。

在施工過程中由于材料的不剛好到位和下雨關(guān)系導(dǎo)致了工程進(jìn)度慢,更是由于材料不到位,xx不能剛好封頂,雖然實(shí)行了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進(jìn)水,最終導(dǎo)致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工,費(fèi)工又費(fèi)料。一方面再次體現(xiàn)了材料剛好到位的重要性,另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,在接下來的幾次下雨中我反復(fù)檢查,全方位防止雨水漏入房內(nèi),后雖有少量進(jìn)水,但還是基本上防止了進(jìn)水對吊頂和地臺的影響。

工程施工員個(gè)人年終工作總結(jié)【四】在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個(gè)人工作支配,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

一、工序管理

1、人員支配:由于新的工序起先及增加,技術(shù)人員須要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠平安高效兼管到位。

2、20xx年x月至x月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,依據(jù)基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向確定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格依據(jù)方案執(zhí)行,并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種狀況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機(jī)相互協(xié)作,我們將努力保證各個(gè)開挖面的平安、快速的前進(jìn),并剛好架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的打算工作。

3、20xx年x月至xx月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而綻開的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更須要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特殊是在鋪蓋區(qū)的施工,這就須要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)xx大橋站的各種勝利閱歷,把xx大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的平安、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年xx月至xx月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,并對道路進(jìn)行復(fù)原,主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,平安、高效的限制。

二、技術(shù)管理

1、細(xì)致審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)探討車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,細(xì)致的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理。

2、細(xì)致做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和平安技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、平安留意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,平安、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、細(xì)致開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行支配,確保各個(gè)工作面的連接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必需參與交班會,要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特殊說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量、平安限制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等狀況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患,要?jiǎng)偤昧似浣馐┕み^程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消退質(zhì)量平安隱患。

2、工程進(jìn)度限制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面對前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,主動(dòng)聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)建良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成xx工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作閱歷,所以在接下來各種工作綻開的同時(shí),將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方剛好向xx大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的限制

1、油料限制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制,從源頭杜絕奢侈。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的精確性、必要性和好用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不奢侈。涉及砼運(yùn)用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份支配運(yùn)用量,工隊(duì)報(bào)一份支配運(yùn)用量,實(shí)行雙限制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效限制。

3、收方工作:細(xì)致查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并剛好向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的剛好性、真實(shí)性和精確性。

五、個(gè)人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,xx府要求我們“一模、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召,加強(qiáng)文明施工管理,增加文明施工

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