應(yīng)急機(jī)構(gòu)各種管理制度【匯編】

目

錄

一、工作例會(huì)制度

…………二、應(yīng)急救援職責(zé)履行狀況檢查制度

…..三、重大隱患排查與治理制度……………

四、重大危急源檢測(cè)監(jiān)限制度……………

五、預(yù)防性平安檢查制度

………………..六、應(yīng)急宣揚(yáng)教化制度……

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度

………..八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度………………

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度……………

十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定

……………..十一、應(yīng)急投入保障制度

………………..十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度………

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度……………

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度

…..十五、其他管理制度

……..工作例會(huì)制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，剛好精確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問(wèn)題，確保礦井平安生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。一、會(huì)議時(shí)間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì)制度,并制訂工作例會(huì)制度。二、主持人:平安礦長(zhǎng)三、參與人員:礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、調(diào)度室、平安科、保衛(wèi)科、各班隊(duì)負(fù)責(zé)人。四、會(huì)議內(nèi)容1、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問(wèn)題。3、由平安科對(duì)一個(gè)月來(lái)應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作做出詳細(xì)支配。五、會(huì)議要求1、與會(huì)人員必需按時(shí)參與會(huì)議，如遇特殊狀況不能參與應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、與會(huì)人員手機(jī)必需設(shè)為振動(dòng)，并做好會(huì)議記錄。3、平安科負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員仔細(xì)落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。5、本制度自即日起起先執(zhí)行。 應(yīng)急職責(zé)履行狀況檢查制度為加強(qiáng)平安監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。1、總經(jīng)理是平安生產(chǎn)的責(zé)任主體。2、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，“堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。3、平安生產(chǎn)工作必需堅(jiān)持并落實(shí)“一崗雙責(zé)”。4、檢查內(nèi)容：（1）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門(mén)依法履行平安生產(chǎn)工作職責(zé)，組織平安生產(chǎn)綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，詳細(xì)組織實(shí)施平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理和考核工作，綜合監(jiān)督平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作；（2）負(fù)責(zé)通報(bào)本公司災(zāi)難發(fā)生狀況，發(fā)布應(yīng)急救援信息；（3）依法對(duì)平安生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)平安生產(chǎn)違法行為實(shí)施行政懲罰；（4）建立公司重大危急源數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)，監(jiān)督檢查重大危急源監(jiān)控和事故隱患的整改工作；（5）指導(dǎo)應(yīng)急救援宣揚(yáng)教化工作；依法組織、指導(dǎo)有關(guān)特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員的平安資格培訓(xùn)工作；監(jiān)督檢查生應(yīng)急救援培訓(xùn)工作；（6）明確平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，并逐級(jí)分解，層層落實(shí)，建立平安生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，確保實(shí)現(xiàn)年度平安生產(chǎn)限制目標(biāo)。（7）安監(jiān)部建立重大危急源監(jiān)限制度，建立重大危急源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)存在重大危急源的地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并依據(jù)重大危急源數(shù)據(jù)庫(kù)信息，定期組織專(zhuān)家對(duì)重大危急源的狀況進(jìn)行綜合分析、評(píng)估，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行有效的防范和監(jiān)控措施。（8）建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查治理狀況的監(jiān)督檢查。對(duì)重大事故隱患整改實(shí)施集團(tuán)公司掛牌督辦，公司制定整改方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改措施、整改資金、整改負(fù)責(zé)人、整改期限和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)拒不執(zhí)行隱患整改指令或整改后仍達(dá)不到要求的，要?jiǎng)偤脤?shí)行措施，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行查處。（9）應(yīng)當(dāng)建立事故隱患和平安生產(chǎn)違法行為舉報(bào)受理和查處制度，設(shè)立并公開(kāi)舉報(bào)電話、電子郵箱或其他舉報(bào)平臺(tái)，并對(duì)收到的舉報(bào)進(jìn)行登記。對(duì)受理的舉報(bào)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)組織調(diào)查核實(shí)，并按規(guī)定處理。有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)為舉報(bào)者保密。舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)查證屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)舉報(bào)者賜予嘉獎(jiǎng)。（10）加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，依據(jù)事故等級(jí)剛好啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，組織開(kāi)展事故救援工作，協(xié)調(diào)解決事故應(yīng)急救援、善后處理中遇到的重大問(wèn)題，向上級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告應(yīng)急救援進(jìn)展?fàn)顩r。（11）制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案。建立應(yīng)急保障體系，完善預(yù)警機(jī)制及平臺(tái)，按支配組織演練。6、檢查采納查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)應(yīng)急物資、設(shè)施、設(shè)備數(shù)量及存放地點(diǎn)是否相符。7、本制度自發(fā)布之日起施行。煤礦重大隱患排查與治理制度一、本制度所稱(chēng)平安生產(chǎn)事故隱患（以下稱(chēng)隱患）主要是：1、工作人員違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的擔(dān)心全行為；2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動(dòng)保障方面不符合平安生產(chǎn)規(guī)定；工作場(chǎng)所未達(dá)到平安防護(hù)要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)；3、其他管理上的缺陷；4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；（1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)覺(jué)后能夠馬上整改的解除地隱患。（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)肯定時(shí)間治理，方能解除的隱患或因外部因素影響致使本隊(duì)組（單位）自身難以解除的隱患。二、事故隱患排查、整改原則：1、屬地負(fù)責(zé)原則。事故隱患排查、整改工作，依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所屬隊(duì)組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施，詳細(xì)實(shí)施整改方案。安監(jiān)部門(mén)督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)幫助，并對(duì)整改狀況進(jìn)行驗(yàn)收。2、分級(jí)管理原則。一般事故隱患，由隊(duì)組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員馬上組織整改。重大事故隱患，隊(duì)組書(shū)面報(bào)告分管礦長(zhǎng)。重大事故隱患報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生緣由；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；3、“四定”整改原則。對(duì)隱患的排查、整改、堅(jiān)持定項(xiàng)目、定人員、定措施、定完成時(shí)間的“四定”原則。措施包括：（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（2）實(shí)行的方法和措施（3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)（4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員；（5）智力的時(shí)限要求；（6）平安措施和應(yīng)急預(yù)案；三、事故隱患排查、整改責(zé)任：1、安監(jiān)部門(mén)定期組織平安生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門(mén)人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)案、管理臺(tái)帳，建立事故隱患檔案，并依據(jù)分工實(shí)施監(jiān)控管理。2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能快速消退的隱患，要逐項(xiàng)登記并實(shí)行牢靠的防護(hù)措施，同時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、平安評(píng)估。制定支配和措施，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施直到隱患排查、驗(yàn)收合格。；3.礦長(zhǎng)要對(duì)本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)，建立資金運(yùn)用化工專(zhuān)項(xiàng)制度。4.礦長(zhǎng)要對(duì)本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé)，建立資金運(yùn)用專(zhuān)項(xiàng)制度。5.礦長(zhǎng)要對(duì)采煤、掘進(jìn)隊(duì)事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。6.各隊(duì)組、業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)開(kāi)展常常性平安檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限剛好予以處理，對(duì)不能解決的重大隱患，要提出專(zhuān)題報(bào)告，說(shuō)明隱患狀況，危害范圍和解決方案，礦組織探討處理。7.存在隱患的對(duì)組負(fù)責(zé)任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患狀況、危害范圍和解決方案，礦組織探討處理。8.各對(duì)組在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)實(shí)行平安防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患解除前或解除過(guò)程中無(wú)法保證平安的，應(yīng)當(dāng)從危急區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，設(shè)置警戒標(biāo)記，短暫停產(chǎn)、停掘或者停止運(yùn)用。9.對(duì)剛好排查重大隱患，主動(dòng)整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對(duì)組和個(gè)人，賜予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)存在隱患不主動(dòng)組織處理的對(duì)組提出指責(zé)、給與懲罰，對(duì)事故隱患不整改造成事故的對(duì)組和責(zé)任人將予以從重處理。重大危急源平安檢測(cè)、監(jiān)控管理制度為了貫徹“平安第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地限制潛在的危急因素，確保職工的平安、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，企業(yè)必需對(duì)其存在的重大危急源進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重大隱患剛好進(jìn)行整改。一、危急源監(jiān)控的目的不僅是預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害限制到最低程度。二、礦山的危急源主要有：有坍塌、傾覆、壓埋的場(chǎng)所；有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危急的場(chǎng)所；有發(fā)生透水、涌水等水害的場(chǎng)所；有高空墜落的危急場(chǎng)所；有提升、調(diào)運(yùn)系統(tǒng)危急的場(chǎng)所；有被車(chē)輛損害的場(chǎng)所；有觸電危急的場(chǎng)所；有灼、燙傷危急的場(chǎng)所；有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場(chǎng)所；有中毒、窒息、腐蝕、放射危急的場(chǎng)所。三、對(duì)危急源進(jìn)行分析評(píng)價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面：辨識(shí)各類(lèi)危急因素及其緣由和機(jī)制；依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危急事務(wù)發(fā)生的概率；評(píng)價(jià)危急條件的后果；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)危急事務(wù)發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險(xiǎn)限制，將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與平安目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到可接受的水平，否則需進(jìn)一步實(shí)行措施，降低危急水平。四、通過(guò)對(duì)危急源的分析評(píng)價(jià)，依據(jù)危急程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)峻程度，對(duì)危急源分三級(jí)管理與限制：A級(jí)：重大危急源，由企業(yè)、礦部、班組三級(jí)管理與限制；B級(jí)：較大危急源：由礦部、班組二級(jí)限制管理；C級(jí)：一般危急源，由班組限制管理。五、對(duì)每一個(gè)重大危急源都要制定出一套嚴(yán)格的平安管理制度，通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危急源進(jìn)行嚴(yán)格限制和管理。六、三極危急源在各級(jí)組織的各類(lèi)平安檢查活動(dòng)中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo)，層層把關(guān)堵口，共同嚴(yán)格管理和限制。對(duì)于重大危急源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。七、對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患，剛好下發(fā)《隱患通知書(shū)》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)重大平安隱患，由礦長(zhǎng)指定專(zhuān)人會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、平安、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)指定整改方案限期整改，并組織整改驗(yàn)收。八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危急源限制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢驗(yàn)和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，并進(jìn)行演練，必要時(shí)加以修訂。1、成立有關(guān)部門(mén)組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人。2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。3、危急分析、包括危急識(shí)別、脆弱性分析和粉塵分析。4、應(yīng)急打算和應(yīng)急實(shí)力的評(píng)估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理實(shí)力，并對(duì)其充分進(jìn)行評(píng)估。5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練支配。預(yù)防性平安檢查制度1、依據(jù)深化開(kāi)展平安生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求，遵循“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”的原則，重點(diǎn)檢查企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練狀況；應(yīng)急物資配備與存儲(chǔ)狀況；專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)或簽訂救援協(xié)議狀況。2、重點(diǎn)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善，通風(fēng)設(shè)備是否完好及礦井反風(fēng)演習(xí)狀況；突出礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運(yùn)行狀況和綜合防突措施的執(zhí)行狀況；火區(qū)管理狀況和防滅火措施的落實(shí)狀況；水害防治措施的制定與執(zhí)行狀況。3、重點(diǎn)檢查是否實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)及通風(fēng)系統(tǒng)是否合理;通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施是否完善；提升運(yùn)輸設(shè)備是否平安牢靠；防滅火措施是否制定并嚴(yán)格執(zhí)行；水害防治措施的執(zhí)行狀況。4、重點(diǎn)檢查觀測(cè)或監(jiān)控設(shè)施是否完善牢靠；庫(kù)區(qū)四周是否存在山體滑坡、垮塌和泥石流隱患；是否存在超量?jī)?chǔ)存、超實(shí)力生產(chǎn)等狀況；從事尾礦庫(kù)放礦、筑壩、排洪和排滲設(shè)施操作的專(zhuān)職作業(yè)人員平安教化培訓(xùn)和持證上崗狀況。5、重點(diǎn)檢查生產(chǎn)裝置正常開(kāi)停車(chē)和緊急停車(chē)平安規(guī)程的建立與執(zhí)行狀況；在檢修、修理作業(yè)中，動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等特種作業(yè)平安管理制度執(zhí)行狀況；危急化學(xué)品儲(chǔ)存的平安距離、消防設(shè)施和應(yīng)急器材的配備狀況；儲(chǔ)罐區(qū)的平安制度、平安儀表與報(bào)警裝置的運(yùn)行狀況。應(yīng)急宣揚(yáng)教化制度為強(qiáng)化和規(guī)范應(yīng)急管理、應(yīng)急學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)工作，提高全民危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的自救、互救實(shí)力，增加全社會(huì)的快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)和高效處置水平，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本制度。一、宣揚(yáng)原則：堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、形式多樣、注意實(shí)效”的原則。二、宣揚(yáng)形式：實(shí)行“應(yīng)急宣揚(yáng)周、應(yīng)急講座、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、發(fā)放宣揚(yáng)單、設(shè)立宣揚(yáng)欄、觀看宣揚(yáng)片、應(yīng)急演練”等多種形式。三、責(zé)任分工（一）每年至少在本礦范圍內(nèi)組織一次應(yīng)急學(xué)問(wèn)和突發(fā)事務(wù)法律法規(guī)宣揚(yáng)活動(dòng)。（二）各有關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)組織人員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，要實(shí)行多種多樣的形式。四、宣揚(yáng)對(duì)象本礦全體干部職工。五、宣揚(yáng)內(nèi)容（一）應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件；（二）本礦內(nèi)應(yīng)急預(yù)案；（三）當(dāng)前應(yīng)急形勢(shì)、應(yīng)急管理工作的措施和要求；（四）應(yīng)急管理工作的基本學(xué)問(wèn)；（五）科學(xué)預(yù)防、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的基本學(xué)問(wèn)；（六）面對(duì)突發(fā)事務(wù)的自救、互救基本學(xué)問(wèn)。六、宣揚(yáng)程序（一）制定方案。依據(jù)年度宣揚(yáng)支配，制定詳細(xì)宣揚(yáng)方案，包括：宣揚(yáng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象等。逐級(jí)上報(bào)應(yīng)急辦審批。（二）宣揚(yáng)打算。包括：宣揚(yáng)場(chǎng)地、宣揚(yáng)資料、影像等。材料打算包括：宣揚(yáng)方案、宣揚(yáng)通知、協(xié)調(diào)會(huì)方案、宣揚(yáng)總結(jié)等。（三）下發(fā)通知。培訓(xùn)前1至2周下發(fā)宣揚(yáng)通知。內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象及形式等。（四）組織實(shí)施。按宣揚(yáng)實(shí)施方案組織實(shí)施。（五）宣揚(yáng)總結(jié)。宣揚(yáng)結(jié)束后，剛好進(jìn)行總結(jié)，整理相關(guān)宣揚(yáng)資料，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。七、宣揚(yáng)保障（一）各有關(guān)部門(mén)和單位每年要制定應(yīng)急管理宣揚(yáng)工作支配，依據(jù)各自的實(shí)際狀況，實(shí)行多種形式開(kāi)展應(yīng)急宣揚(yáng)活動(dòng)。（二）將應(yīng)急宣揚(yáng)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃。應(yīng)急培訓(xùn)制度

一、為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開(kāi)展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，依據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下管理制度：

二、應(yīng)急管理教化培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分類(lèi)管理的原則

3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則

4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則

5、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則

6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

三、平安培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。

四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是：各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類(lèi)進(jìn)行，平安培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作須要時(shí)的崗位培訓(xùn)。

六、全部應(yīng)急管理專(zhuān)職工作人員每年必需接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，一般每年累計(jì)不少于5天。

七、培訓(xùn)對(duì)象在參與上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却觥?/p>

八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落山西焦煤對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理閱歷、熟識(shí)駕馭應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀相識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí)，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事務(wù)的處置應(yīng)對(duì)實(shí)力。

九、各級(jí)各部門(mén)（單位）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參與上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)實(shí)行多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過(guò)參與工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織實(shí)力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力提倡和激勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素養(yǎng)，提高工作實(shí)力。

3、以研代培。組織各種探討活動(dòng)，支配有關(guān)人員參與，提高工作水平。

十、平安培訓(xùn)中心和各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作，依據(jù)統(tǒng)一部署和要求，制訂支配和實(shí)施看法，仔細(xì)抓好培訓(xùn)工作。

十一、加大師資力氣，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種方式培育培訓(xùn)老師，還可實(shí)行從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)和專(zhuān)家組內(nèi)聘請(qǐng)專(zhuān)家等方法，解決好培訓(xùn)的師資問(wèn)題。

十二、將教化培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必需在預(yù)算中列支開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的剛好足額到位。

十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門(mén)進(jìn)行年度考核。

十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，照實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員狀況。

十五、教化培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教化培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作支配、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成果單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。 應(yīng)急預(yù)案管理制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事務(wù)的實(shí)力和水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。依據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的總體要求和部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整改變狀況，對(duì)我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類(lèi)別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦平安形勢(shì)和實(shí)際工作須要。

2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對(duì)應(yīng)急管理工作中狀況的改變和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)和應(yīng)急管理專(zhuān)家對(duì)我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特殊重大突發(fā)事務(wù)后，要總牢固戰(zhàn)閱歷剛好修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定剛好備案。

3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對(duì)應(yīng)急預(yù)案剛好進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后組織印發(fā)、公布。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急學(xué)問(wèn)宣教培訓(xùn)支配，以涉及我礦生命平安保障的部分為重點(diǎn)開(kāi)展宣揚(yáng)培訓(xùn)，增加職工的公共平安意識(shí)，提高職工自救互救實(shí)力。

應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度

一、為提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，評(píng)估公司應(yīng)急打算狀態(tài)、應(yīng)急實(shí)力，發(fā)覺(jué)并剛好修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。依據(jù)《北和三井事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制定本制度。

二、細(xì)則

1、當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生改變，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的狀況時(shí)，應(yīng)剛好修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門(mén)或地方政府負(fù)責(zé)平安管理的部門(mén)組織審查。評(píng)審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。

3、預(yù)案評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危急性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。

預(yù)案評(píng)審的主要效果應(yīng)包括：評(píng)估預(yù)案描述的應(yīng)急打算狀態(tài)是否滿意要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評(píng)估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急實(shí)力是否滿意要求，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題；評(píng)估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行牢靠，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和操作實(shí)力。最終達(dá)到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障實(shí)力。

4、針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)支配，并組織實(shí)施。職工應(yīng)熟識(shí)避災(zāi)路途，駕馭危急自救和互救學(xué)問(wèn)。特殊作業(yè)人員（如救援人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。

應(yīng)急響應(yīng)中心會(huì)同有關(guān)部門(mén)，通過(guò)各種宣揚(yáng)手段，對(duì)公司周邊公眾廣泛宣揚(yáng)應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急意識(shí)。

5、培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。

6、各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

7、應(yīng)急演習(xí)可采納包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類(lèi)型。

8、各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，依據(jù)選定的演習(xí)類(lèi)型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項(xiàng)：確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員，支配相關(guān)的后勤工作，編寫(xiě)書(shū)面報(bào)告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估，針對(duì)不足剛好制定改正措施并確保實(shí)施。

9、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評(píng)價(jià)總結(jié)，并編制演習(xí)評(píng)價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)實(shí)力與處理實(shí)力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的剛好性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。

10、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對(duì)演習(xí)發(fā)覺(jué)進(jìn)行充分探討，確定導(dǎo)致該問(wèn)題的根本緣由、訂正方法、訂正措施及完成時(shí)間，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)發(fā)覺(jué)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的訂正過(guò)程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查訂正措施的進(jìn)展?fàn)顩r。

應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定一、應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括：

1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、聽(tīng)從吩咐，聽(tīng)從指揮，不遺余力，親密協(xié)作；

3、樹(shù)立高度的工作責(zé)任感；

4、自覺(jué)參與教化培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

5、加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；

6、完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，包括：

1、值班制度；

2、崗位工作制度；

3、教化學(xué)習(xí)制度；

4、培訓(xùn)演練制度；

5、裝備維護(hù)保養(yǎng)制度；

6、平安保密制度；

7、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。

三、應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資，以及支配技術(shù)人員參與各類(lèi)教化培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援的實(shí)力。

四、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)針對(duì)參與救援的詳細(xì)狀況，定期組織應(yīng)急救援演練。

應(yīng)急投入保障制度一、目的和適用范圍

1、為了預(yù)防和限制潛在的事故或緊急狀況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急打算和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

2、本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在事故（災(zāi)難）等緊急狀況的預(yù)防和處理。

二、應(yīng)急管理原則

1、實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

2、“以人為本，平安第一”把保障員工的生命平安和身體健康、最大程度地預(yù)防和削減事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的平安防護(hù)。

3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。

4、科學(xué)好用

5、分級(jí)響應(yīng)

三.

應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

總指揮：礦長(zhǎng)

副總指揮：各分管領(lǐng)導(dǎo)

成

員：平安培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、保衛(wèi)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。

四.應(yīng)急保障

各有關(guān)部門(mén)要依據(jù)職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)依據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的須要。

1、平安培訓(xùn)中心要做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

2、財(cái)務(wù)部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急打算和救援工作資金。

3、供應(yīng)部要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的剛好供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，剛好予以補(bǔ)充和更新。

4、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理方法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急狀況下員工平安、有序的疏散。要實(shí)行必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格依據(jù)程序開(kāi)展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的平安。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，有支配、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教化

由培訓(xùn)中心牽頭，安監(jiān)處負(fù)責(zé)幫助組織有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增加員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)隨意識(shí)和自救、互救實(shí)力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

3、責(zé)任與獎(jiǎng)懲

突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要狀況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而丟失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。

4、公司各類(lèi)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由平安培訓(xùn)部進(jìn)行監(jiān)督管理。

應(yīng)急救援物資裝備管理制度一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)供應(yīng)物質(zhì)保障，制定本制度。

二、范圍：應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。三、職責(zé)：

1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。

2、綜合辦負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為詳細(xì)負(fù)責(zé)單位。

四、檢查與維護(hù)管理

1、非事故狀況下，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自運(yùn)用應(yīng)急物資裝備。特殊狀況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可運(yùn)用。

2、由供應(yīng)部會(huì)同其他職能部室定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資剛好進(jìn)行更換、修理、保養(yǎng)。

3、在定期檢查中發(fā)覺(jué)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行賠償。應(yīng)急救援檔案管理制度一、總則

1、檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要見(jiàn)證，它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大供應(yīng)了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步完善文書(shū)檔案管理工作，特制定本制度。

2、歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。

二、應(yīng)急檔案管理

1、各部門(mén)應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各部門(mén)職員的職責(zé)范圍。

2、應(yīng)急救援檔案歸檔范圍

凡是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均應(yīng)歸檔，主要包括：

(1)具有保存價(jià)值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)包括它的附件；

(2)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)間的往來(lái)文件，包括請(qǐng)示、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、重要函件、應(yīng)急救援合同等；

(3)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)部文件)；如規(guī)章制度、調(diào)研材料、支配、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門(mén)管理職能性文件、部門(mén)崗位職責(zé)等；

3、應(yīng)急救援檔案歸檔要求

(1)已經(jīng)辦理完畢并有保存價(jià)值的文件都應(yīng)剛好歸檔，任何人不得隨意留存。

(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，依據(jù)文件形成的先后次序排列清晰，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。

(3)存檔文件必需為原件；

(4)文件歸檔時(shí)要有交接手續(xù)；

(5)每年六月份之前，各部門(mén)兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù)；

(6)各部門(mén)兼職檔案員和詳細(xì)辦公人員有責(zé)任幫助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作；

4、應(yīng)急救援檔案的借閱

(1)依據(jù)《北和三井礦業(yè)檔案借閱利用制度》辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱，并填寫(xiě)利用效果反饋登記簿。

(2)借閱文書(shū)檔案運(yùn)用后應(yīng)剛好歸還，借閱時(shí)間一般不得超過(guò)一天。

5、應(yīng)急救援檔案的保管及銷(xiāo)毀

(1)專(zhuān)職檔案員有責(zé)任對(duì)礦各部門(mén)文書(shū)檔案的歸檔進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；

(2)礦綜合檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理全部文書(shū)檔案；

(3)專(zhuān)職檔案員對(duì)各部門(mén)移交的文書(shū)檔案按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，分類(lèi)，編目、統(tǒng)計(jì)、保管，并進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，便利快捷供應(yīng)利用。

(4)檔案保管期限分為永久、長(zhǎng)期、定期三種，定期開(kāi)展檔案鑒定工作，對(duì)保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷(xiāo)毀，并建立文書(shū)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)。應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度

一、總則

1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強(qiáng)我礦平安管理，增加員工的平安責(zé)任感，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的平安與健康，特制定本制度。

2、我礦員工必需遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。仔細(xì)學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度，提高災(zāi)難事故預(yù)防實(shí)力，確保平安生產(chǎn)。

3、本制度適用于與我礦形成勞動(dòng)關(guān)系的全部員工。

二、嘉獎(jiǎng)

1、對(duì)于有下列表現(xiàn)行為之一的員工賜予嘉獎(jiǎng)：

（1）仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)本礦關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定，表現(xiàn)主動(dòng)的職工。

（2）在消退事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。

（3）制止違章指揮，違章作業(yè)使國(guó)家和人民利益免受重大損失的。

（4）其它應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的。

2、對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予平安先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在賜予上述嘉獎(jiǎng)時(shí)，可以發(fā)給一次性物質(zhì)嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金，嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

3、對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)，發(fā)給獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，由平安礦長(zhǎng)向平安培訓(xùn)部門(mén)提出建議，或者由單位及部門(mén)報(bào)送材料，礦領(lǐng)導(dǎo)審核并提出嘉獎(jiǎng)看法，由礦領(lǐng)導(dǎo)確定，并記入本人檔案。

三、懲罰

1、對(duì)于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰：

（1）嚴(yán)峻違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。

（2）違章指揮、違章作業(yè)和違反