設(shè)計變更管理制度及設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理

PAGEPAGE１設(shè)計變更管理制度1范圍規(guī)定了設(shè)計變更的提出、接收、審核、批準和實施過程的管理。2職責2.1項目工程部負責設(shè)計變更的歸口管理，負責設(shè)計修改的內(nèi)容、工作量確認，批準小型設(shè)計變更。2.2監(jiān)理單位收到設(shè)計變更的通知或變更設(shè)計的請求后，負責對變更的必要性和可行性進行確認。2.3工程部專業(yè)工程師負責對設(shè)計變更（變更設(shè)計）的原因、內(nèi)容、工作量的審核，以及收發(fā)和最終實施結(jié)果的封閉管理。閉環(huán)后提交項目部文秘登記存檔。2.4項目總經(jīng)理負責一般設(shè)計變更的批準和重大設(shè)計變更的審核，按合同的約定審批執(zhí)行。2.5項目財務(wù)部負責因設(shè)計修改而發(fā)生的合同約定認可的費用變化的確認。3.管理要求3.1設(shè)計變更的提出條件設(shè)計變更一般由以下原因引起：3.1.1設(shè)計圖紙有差錯或設(shè)計內(nèi)容深度不夠,而不能按圖施工。3.1.2由于其他原因需要變更設(shè)計。3.1.3現(xiàn)場條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計要求，經(jīng)有關(guān)部門審查、批準確需變更材料。3.1.4業(yè)主要求的變更設(shè)計。3.1.5施工錯誤造成有關(guān)圖紙需要修改。3.1.6為節(jié)約投資、改善運行等原因要求修改。3.1.7技術(shù)改進和合理化建議。3.2設(shè)計變更的分類3.2.1第一類：小型設(shè)計變更修改后不涉及到原來設(shè)計的原則，不影響質(zhì)量與安全經(jīng)濟運行，不影響環(huán)境保護、整潔美觀，不增減結(jié)算費用的修改事項。3.2.2第二類：一般設(shè)計變更工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計修改的項目。3.2.3第三類：重大設(shè)計變更改變了技術(shù)標準和原設(shè)計方案，即：變更設(shè)計原則，變更系統(tǒng)方案，變更主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸和主要原材料以及設(shè)備的代用等設(shè)計修改項目，或者費用超過30萬元的變更。3.3設(shè)計變更的提出3.3.1設(shè)計變更的提出可以由業(yè)主工程部和設(shè)計、施工、調(diào)試、設(shè)備、監(jiān)理等單位等提出。運行單位提出的變更設(shè)計均通過項目工程部提出。3.3.2業(yè)主、施工、調(diào)試、監(jiān)理單位等提出設(shè)計變更，均須以《設(shè)計變更建議聯(lián)系單》形式提交項目部。由項目部對變更內(nèi)容提出審核意見。3.3.3設(shè)備制造單位提出的需要變更以聯(lián)系單形式通知項目部，必要時轉(zhuǎn)送相關(guān)單位。3.3.4小型設(shè)計變更由施工單位提出，由現(xiàn)場設(shè)計、監(jiān)理、項目部簽字同意后生效，《設(shè)計變更建議聯(lián)系單》可做執(zhí)行根據(jù)，或按原流程返回，形成管理封閉；3.3.5一般設(shè)計變更及重大設(shè)計變更，由提出的單位填寫《設(shè)計變更建議聯(lián)系單》，提出變更的原因與理由，以及由此增減的工程量和費用，項目工程部負責聯(lián)系。若設(shè)計單位(或制造廠家)同意接受的，工程聯(lián)系單則返回原提出的單位，則另附設(shè)計院或設(shè)備制造單位“設(shè)計變更通知單”，或以更新版本的施工圖替代原有圖紙，“設(shè)計變更通知單”應(yīng)包括變更原因、內(nèi)容、工程量增減及其相關(guān)預(yù)算費用等內(nèi)容。3.4設(shè)計變更的確認3.4.1監(jiān)理單位對《設(shè)計變更建議聯(lián)系單》提出監(jiān)理意見（包括工程量和費用）。3.4.2對于一般的設(shè)計變更和重大設(shè)計變更，由項目工程部和財務(wù)部確認。3.4.3設(shè)備制造商提出的設(shè)計變更，如果涉及設(shè)計接口由項目部確認并提交設(shè)計單位。3.5設(shè)計變更的批準3.5.1小型設(shè)計變更由項目工程部經(jīng)理批準。3.5.2項目工程部、設(shè)計單位、施工單位、調(diào)試單位、設(shè)備制造商、監(jiān)理單位提出的一般設(shè)計變更由項目總經(jīng)理批準后實施。3.5.3項目工程部、設(shè)計單位、施工單位、調(diào)試單位、設(shè)備制造商、監(jiān)理單位提出的重大設(shè)計變更由項目總經(jīng)理核簽后報項目上級主管部門批準。3.6設(shè)計變更的閉環(huán)設(shè)計變更未獲得批準，由工程部把批復(fù)意見返回提出單位。已批準的設(shè)計變更由工程部負責設(shè)計變更的跟蹤閉環(huán)，監(jiān)理單位應(yīng)定時檢查督促閉環(huán)情況。3.7其他3.7.1修改設(shè)計的通知一般應(yīng)在該工程開工之前發(fā)出。如在施工階段，則在接到修改通知后，需立即按新版圖紙或設(shè)計文件進行返工。3.7.2變更設(shè)計的資料是設(shè)計文件的組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。3.8管理流程圖4.表格：《設(shè)計變更建議聯(lián)系單》設(shè)計變更聯(lián)系單工程名稱：編號：致（設(shè)計或制造單位）：由于原因，茲提出工程變更/工程洽商（內(nèi)容見附件），請予以審批。變更類型（一般/重大）：附件名稱：提出單位：代表人：日期：□施工或調(diào)試單位意見：施工或調(diào)試單位代表：日期：□設(shè)計單位意見：設(shè)計單位代表：日期：□監(jiān)理單位意見：副/總監(jiān)理工程師：日期：□工程部意見：工程部專業(yè)工程師：日期：項目部意見：□項目工程部意見□項目總工/副經(jīng)理意見□項目總經(jīng)理意見：□項目部主管上級意見：日期：注：本表一式六份，□中打√需發(fā)送并簽字、打×不用發(fā)送；項目部兩份，監(jiān)理、設(shè)計、施工或調(diào)試及提出單位各存一份；小型變更由項目部批準，一般變更由項目總經(jīng)理或總工批準后實施，重大設(shè)計變更由項目總經(jīng)理核簽后報項目上級主管批復(fù)。設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理預(yù)案目的加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進度。范圍職責工程部負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查、實施。造價員對變更及簽證進行費用核算。工程主管對變更及簽證實施的工程量進行確認及說明原因。項目部經(jīng)理負責變更及簽證工程量、費用的審查。公司分管領(lǐng)導負責變更及簽證的最后審批。財務(wù)部根據(jù)審批后的變更及簽證費用調(diào)整財務(wù)概預(yù)算。方法與過程控制設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證要嚴格執(zhí)行以下原則：權(quán)力限制原則：公司對設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效，如對公司造成損失，追究越權(quán)簽字人的責任。時間限制原則：公司對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及其結(jié)算實行嚴格的時間限制，不得事后補辦，如對工程進度造成影響，追究辦事人的責任完工確認原則：設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證工作內(nèi)容完工后，現(xiàn)場工程師及監(jiān)理總監(jiān)必須在完工后5日內(nèi)簽字確認，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認。原件結(jié)算原則：設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算的依據(jù)。多級審核原則：設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的造價結(jié)算至少要經(jīng)過二級以上的審核。法律約束原則：工程合同應(yīng)有符合本管理辦法的相應(yīng)條款。標準表格原則：所有的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證單都必須使用規(guī)定的標準表格。組織處理原則:工程部對施工圖紙中存在的較大設(shè)計問題及現(xiàn)場簽證，及時上報項目部經(jīng)理，由項目部經(jīng)理召集設(shè)計、工程、造價、財務(wù)等人員，分析問題原因并確定變更措施，第一時間解決問題。在公司規(guī)定的費用以內(nèi)，對一般性問題，工程部可以直接確定變更措施。設(shè)計變更內(nèi)容、格式要求及流程設(shè)計變更的內(nèi)容及格式要求設(shè)計變更是指設(shè)計部門對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達的設(shè)計標準狀態(tài)的改變和修改。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證兩者的性質(zhì)截然不同，凡屬設(shè)計變更的范疇，必須按設(shè)計變更處理，而不能以現(xiàn)場簽證處理。設(shè)計變更費用一般應(yīng)控制在建安工程總造價的5%以內(nèi)。設(shè)計變更的主要類型由于設(shè)計單位的施工圖出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等情況，而導致做法變動、材料代換或其他變更事項；由于建設(shè)單位改變建設(shè)標準、結(jié)構(gòu)功能、使用功能、增減工程內(nèi)容，而導致做法變動、材料代換或其他變更事項；由于建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施等，而導致做法變動、材料代換或其他變更事項；由于工程地質(zhì)勘察不準確，而導致的基礎(chǔ)處理變動等或其他變更事項。由于銷售部門、客戶服務(wù)中心、業(yè)主要求提出變更，而導致做法變更、材料代換或其他變更事項。所有設(shè)計變更審批表必須使用公司規(guī)定的標準表格，并明確以下內(nèi)容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說明。同設(shè)計院對接的經(jīng)辦人員應(yīng)要求設(shè)計院按規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫設(shè)計變更單，如設(shè)計院未按規(guī)定格式填寫或另有附圖，經(jīng)辦人員應(yīng)另行按規(guī)定格式填寫設(shè)計變更審批表作內(nèi)部審批、結(jié)算用，同時設(shè)計院的文件作為附件。所有設(shè)計變更只有由項目部經(jīng)理簽字確認后方可生效。監(jiān)理單位、承包單位均應(yīng)對設(shè)計變更單進行編號(可按歸屬合同連續(xù)編號，總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號)，并整理歸檔、妥善保存；雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計變更事項的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽。設(shè)計變更辦理一般流程經(jīng)辦人在填寫設(shè)計變更審批表時，應(yīng)根據(jù)事件的重要性由經(jīng)辦部門負責人或其授權(quán)人簽署。非設(shè)計院提出的重大設(shè)計要求應(yīng)按當?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定，由設(shè)計院發(fā)出。設(shè)計變更若涉及到需要重新報建的需知會相關(guān)部門；如涉及到對客戶銷售承諾的改變需知會營銷策劃部。經(jīng)辦人在填寫設(shè)計變更審批表時，若因本專業(yè)變更導致其它專業(yè)需要一同變更的，應(yīng)與相關(guān)人員知會。（如因墻體位置改變導致水電管線移位）項目部管理人員在對變更費用進行估算時，應(yīng)對措詞不清，結(jié)算時易引起分歧、糾紛的變更單退回，要求提出人表達清楚，不致引起歧義。一般來說，工程師確認時只需要按照相應(yīng)的設(shè)計變更文件確認完成或未完成的事實，而不需要確認具體的工程量。但當無法根據(jù)設(shè)計變更文件直接計算出工程量，或者相應(yīng)設(shè)計變更文件的某條或某幾條只完成一部分時，監(jiān)理工程師及項目部現(xiàn)場工程師應(yīng)直接在設(shè)計變更單中確認相應(yīng)的工程量。對于造價調(diào)減的設(shè)計變更，現(xiàn)場工程師要及時跟蹤、落實、核定減少的具體數(shù)額，并與承包單位形成書面記錄，防止因漏報而給公司造成損失。項目部應(yīng)嚴格按變更金額簽發(fā)的權(quán)限報批，為提高效率，公司領(lǐng)導可根據(jù)實際需要，在自身職能范圍內(nèi)，對下屬職員作書面授權(quán)，但授權(quán)人仍為責任人。工程部委托設(shè)計院出設(shè)計變更或發(fā)出工程變更指令。項目部經(jīng)理審核設(shè)計變更和工程變更指令，并下發(fā)給工程部。在變更審查時應(yīng)遵循原則確屬原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量要求，設(shè)計遺漏和確有錯誤以及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可。一般情況下，即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更以后所產(chǎn)生的效益(質(zhì)量、工期、造價、產(chǎn)品品質(zhì))與現(xiàn)場變更往往會引起施工單位的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后再做出決定。變更后的施工工藝不宜復(fù)雜，且對總工期不產(chǎn)生影響。設(shè)計變更要盡量提前，最好在開工之前就發(fā)出。認真地搞好圖紙會審，盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生，確需在施工中發(fā)生變更的，也要趕在施工前變更。在施工試車或驗收過程中，一般不再進行變更要求。對設(shè)計變更應(yīng)詳細記錄，詳細說明原設(shè)計情況、設(shè)計變更原因、內(nèi)容及對其它專業(yè)的影響，包括變更產(chǎn)生的提出單位、主要參與人員、時間等，如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當，設(shè)計者考慮需提高或降低標準、設(shè)計漏項、設(shè)計失誤或其它原因。施工中發(fā)生的材料代用，辦理材料代用單。變更后的項目不得降低使用標準。要堅決杜絕內(nèi)容不明確的，沒有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。設(shè)計變更的實施與費用結(jié)算注意點設(shè)計變更在實施時，監(jiān)理要簽注實施意見，如：本變更是否已全部實施，若原設(shè)計圖已實施后，才發(fā)變更，則應(yīng)注明，因牽扯到原圖制作加工、安裝、材料費以及拆除費。若原設(shè)計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內(nèi)容的費用。若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備、或已加工好但未安裝的成品、半成品，均應(yīng)由監(jiān)理人員負責組織建設(shè)單位回收。由于施工不當，或施工錯誤造成的，正常程序相同，但造價管理人員應(yīng)注明原因，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的，還應(yīng)進行反索賠。由設(shè)計院的錯誤或缺陷造成的變更費用，以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除所生的費用，由項目部經(jīng)理與設(shè)計院協(xié)商是否索賠。由于監(jiān)理人員責任造成損失的，應(yīng)扣減監(jiān)理費用。設(shè)計變更應(yīng)視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容，所發(fā)生的費用計算應(yīng)保持一致，并根據(jù)合同條款按國家有關(guān)政策進行費用調(diào)整。材料的供應(yīng)及自購范圍也應(yīng)同原合同內(nèi)容相一致。屬變更削減的內(nèi)容，也應(yīng)按上述程序辦理費用削減，若施工單位拖延，造價管理人員可督促其執(zhí)行或采取措施直接發(fā)出的削減費用結(jié)算單。合理化建議也按照上面的程序辦理，獎勵、提成另按有關(guān)規(guī)定辦理。由設(shè)計變更造成的工期延誤或延期，則總工程師按照有關(guān)規(guī)定處理?，F(xiàn)場簽證的內(nèi)容、格式要求及流程現(xiàn)場簽證的內(nèi)容及格式要求施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化?，F(xiàn)場簽證的主要類型：因設(shè)計變更導致已施工的部位需要拆除（需注明設(shè)計變更編號）；施工過程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術(shù)措施處理；在施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等）變化，導致工程量增減，材料代換或其他變更事項；合同規(guī)定需實測工程量的工作項目；由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建、或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調(diào)遷等損失。在施工過程中因現(xiàn)場施工環(huán)境惡劣等原因不能進行正常施工，而由施工企業(yè)提出的措施方案，在征得建設(shè)單位同意后的實施費用。施工合同之外，委托承包單位施工的零星工程，及對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有任何正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理的工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理的工程結(jié)算。所有的現(xiàn)場簽證審批表都必須使用公司規(guī)定的標準表格，并明確以下內(nèi)容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說明。關(guān)于臨時用工的簽證事項，雙方應(yīng)在簽證通知單上洽商確定以下問題：工作內(nèi)容及工作量、工日。所有現(xiàn)場簽證單只有加蓋項目部專用章或公司公章才能生效，承包單位和監(jiān)理單位也應(yīng)加蓋有效印章。簽證單一式五份由監(jiān)理、工程主管及項目部經(jīng)理三人共同簽認。發(fā)包單位、承包單位均應(yīng)對現(xiàn)場簽證單進行編號(可按歸屬合同連續(xù)編號，總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號)，并整理歸檔、妥善保存；雙方都應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽?，F(xiàn)場簽證的一般辦理流程事件已經(jīng)發(fā)生；工程承包商填寫并申請辦理經(jīng)濟補償；施工監(jiān)理審核并簽署意見；公司組織內(nèi)部審核同意；甲方代表編號、簽署后加蓋項目部專用章；留原件一份由工程部保管，一份由檔案管理人員備案。對工程承包商進行經(jīng)濟懲罰的工程簽證（工程經(jīng)濟反索賠文件）一般由工程部或監(jiān)理提出，其它相關(guān)部門根據(jù)工程承包商違約情況也可提出?，F(xiàn)場簽證注意事項監(jiān)理工程師及項目部工程師在簽證前必須認真核對簽證工程的施工時間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生工程量、工日數(shù)、機械臺班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費用應(yīng)由何方負擔等。特別是對發(fā)生原因的交代應(yīng)詳細、明了。對于措詞含糊容易引起糾紛的簽證，現(xiàn)場工程師在簽署時應(yīng)征求造價人員意見，造價人員審核重大簽證費用也應(yīng)避免用詞不準在結(jié)算時造成經(jīng)濟糾紛。簽證內(nèi)容完成后，工程師應(yīng)避免簽署類似“情況屬實”或“工程量屬實”等模糊性內(nèi)容，而必須確定實量后簽字確認完成或未完成的事實或者工程量、材料材質(zhì)和規(guī)格、工日數(shù)、機械臺班等。原則上監(jiān)理工程師不應(yīng)直接在簽證上簽認有關(guān)單價或總價。所有的確認和簽證單都需經(jīng)項目部經(jīng)理核準后方為有效。如果簽證單附有交工圖紙，則監(jiān)理及項目部工程師應(yīng)審核圖紙是否與實際施工結(jié)果相符，并在圖紙上簽字確認，此時可以不對工程量進行確認，由造價人員按照圖紙核算工程量。工程簽證由造價管理人員與工程師共同辦理。造價管理人員負責鑒定發(fā)生事件的合同風險分屬，并計價；工程師負責鑒定事件的真實性，并計量。如簽證單涉及到隱蔽施工、金額及其它事后不可復(fù)核的項目時，則應(yīng)由項目部工程師及造價工程師共同現(xiàn)場認定。在工程簽證中原則上不以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時，必須由項目部經(jīng)理同意后方可進行施工。點工計價參照當時當?shù)囟~人工計價規(guī)定，若按定額站規(guī)定進行施工有難度，經(jīng)項目部經(jīng)理認可，以書面形式在簽證單上寫明原因、工作內(nèi)容，由造價員、工程部主管及施工方三方人員共同商定單價。大型土方工程不得有土方簽證單，零星土方由監(jiān)理，工程主管和項目部門經(jīng)理認真核實后簽認工程量。應(yīng)在合同中約定的，不能以簽證形式出現(xiàn)：如人工浮動工資、材料價格漲跌、議價項目等。沒有合同約定的，應(yīng)以補充協(xié)議的形式取代。對于施工標段較多，工期緊迫，出現(xiàn)許多交叉施工而所發(fā)生的費用，及可能受拆遷工作的影響干擾，或趕工期而需要增加的費用，若在招標文件中若已明確規(guī)定此項費用應(yīng)在施工單位投標報價時就充分考慮，則不得簽證。凡涉及現(xiàn)場經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、停水、停電、機械臺班簽證及甲供材供應(yīng)不及時等造成的簽證經(jīng)認真核實后簽認工程量。已納入施工組織設(shè)計和投標文件的內(nèi)容和措施，不能作簽證處理，如：臨設(shè)的措施、塔吊臺數(shù)、機械數(shù)量、挖土方式、鋼筋搭接方式、混凝土攪拌方式、腳手懸挑方式等。對周轉(zhuǎn)性材料一般只簽認攤銷費或租賃費，不認材料費。材料價格確認要分清采購價和預(yù)算價，避免保管費的重復(fù)計取。設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證辦理時間的規(guī)定正常的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證單，應(yīng)由有效簽字人共同簽署完成，并由造價人員做出估價并獲得審批后，才通知承包單位開始實施。特急類（指如果不立即實施將造成更大損失的簽證）設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，可以先實施再由造價人員做出估價；如屬隱蔽工程及事后不可復(fù)核的工程，則必須要求承包單位在隱蔽部位覆蓋之前或拆毀前提出預(yù)算并由項目部工程師會同監(jiān)理單位對工程量進行核實。監(jiān)理、現(xiàn)場工程師應(yīng)在變更簽證內(nèi)容完成后的5個工作日內(nèi)在設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證單上對完成時間和完成情況進行說明。造價管理人員應(yīng)每月5日前將上月已經(jīng)核完費用的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證單作一份匯總表，并在每月的動態(tài)成本中反映。設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證補充預(yù)算書的格式要求設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的補充預(yù)算書應(yīng)包括：變更或簽證單原件以及與變更和簽證相關(guān)的所有往來函件、補充預(yù)算書、監(jiān)理審核意見、施工合同中相同工作內(nèi)容的綜合單價、費率合同或合同缺項時應(yīng)附取費表、材料調(diào)差依據(jù)、不執(zhí)行定額的應(yīng)附工料分析表、其他需要說明的與造價有關(guān)的問題等。項目造價人員內(nèi)部審核不得少于兩級審核。變更和簽證補充預(yù)算書的內(nèi)容必須完整、準確，并可以制定防止承包單位高估預(yù)算的約束措施，如在合同中約定：變更補充預(yù)算書報價超過最終審定價10%，將把最終審定價降低一定比例。工程設(shè)計變更及簽證的辦理權(quán)限單項工程設(shè)計變更及簽證總金額在二萬元以內(nèi)的，由項目負責人批準辦理。單項工程設(shè)計變更及簽證總金額在二萬元以上的，報公司分管領(lǐng)導同意后，由公司分管領(lǐng)導批準辦理。因事件發(fā)生突然，須緊急處理，且單項工程簽證總金額不足五千元的，工程簽證辦理人可口頭請示項目負責人同意，事后補辦審批手續(xù)，暫由項目工程師及造價人員簽字辦理。支持文件設(shè)計變更審批單工程現(xiàn)場簽證審批單設(shè)計變更審批表編號:項目名稱設(shè)計單位修改原因提出方□1.建設(shè)單位□2.設(shè)計單位□3.施工單位具體原因□1.設(shè)計類(A錯誤)□2.設(shè)計類(B缺漏)□3.設(shè)計類(C增加投資