工程重點、難點分析

目錄TOC\o"1-6"\h\z\u1.2.5工程重點、難點 11.2.5.1做好控制樁的交樁工作 11.2.5.2結(jié)構(gòu)復(fù)雜 21.2.5.3專業(yè)工種交叉作業(yè)多 21.2.5.4質(zhì)量要求高 21.2.5.5工程內(nèi)容多，各種手續(xù)辦理、協(xié)調(diào)難度大 31.2.5.6裝飾裝修及設(shè)備安裝施工存在工序穿插多、材料種類繁雜 31.2.5.7施工地點分散、環(huán)境苛刻，交叉施工影響大 31.2.5.8施工投入大 3該內(nèi)容來自最新國企高分中標(biāo)施工投標(biāo)方案，內(nèi)容完整，有完整的各級標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！-林工1.2.5工程重點、難點1.2.5.1做好控制樁的交樁工作本標(biāo)段工程控制坐標(biāo)系統(tǒng)要同站場施工單位采用的坐標(biāo)統(tǒng)一。為使站房和站臺雨棚滿足線路限界要求，施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計院提供的坐標(biāo)點進行交樁放樣。并應(yīng)同站場施工單位進行聯(lián)測。設(shè)置平面一級、二級、三級軸線控制網(wǎng)和高程總控制網(wǎng)，控制點設(shè)置在工地四周附近，基準(zhǔn)點用混凝土做成，做到牢固、精確、便于觀測?？刂泣c設(shè)置在工程周邊的穩(wěn)定處，且需考慮使用方便?？刂泣c需要每月對其進行復(fù)核，在整個工程的時間跨度內(nèi)，必須保證這個控制網(wǎng)的絕對不變，避免整個測量系統(tǒng)的前后不一致。站場施工單位、站前工程施工單位都采用統(tǒng)一的控制網(wǎng)。針對本標(biāo)段工程的具體情況，本工程高程總控制網(wǎng)應(yīng)采用國家二等水準(zhǔn)測量要求進行測設(shè)。高程水準(zhǔn)點位采用平面總控制網(wǎng)所埋設(shè)的控制點，均布設(shè)置在施工現(xiàn)場四周，建立水準(zhǔn)基準(zhǔn)組?？刂泣c1.2.5.2結(jié)構(gòu)復(fù)雜本標(biāo)段工程建設(shè)建設(shè)面積不大，包含3個站房及7個附屬生活生產(chǎn)區(qū)，布置較為分散，為了保證業(yè)主的工期要求：本標(biāo)段工程必須在短時間內(nèi)投入至少3個工作面的施工機械設(shè)備以及勞動力和建筑材料、施工周轉(zhuǎn)材料等各項施工資源，施工具有極大的不均衡性。再加上攀枝花南站結(jié)構(gòu)復(fù)雜，尤其是屋面網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工，另外在鋼筋加工，鋼筋制作，鋼筋安裝，模板支設(shè)方面都需要增加很大的難度，充分體現(xiàn)了施工總承包單位的施工水平及管理水平。1.2.5.3專業(yè)工種交叉作業(yè)多本標(biāo)段工程工種較多，專業(yè)工程多。如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、幕墻工程、暖通工程、消防、弱電、精裝修等。如何合理安排施工程序與配合體現(xiàn)了施工總承包的總包管理水平。1.2.5.4質(zhì)量要求高本標(biāo)段工程質(zhì)量符合國家、鐵路總公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計文件要求。1)檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量特別重大事故；遏制工程質(zhì)量重大事故和較大事故；減少工程質(zhì)量一般事故。2)主體工程質(zhì)量零缺陷。3)設(shè)計、施工資料、竣工文件做到真實、規(guī)范、完整、整潔、統(tǒng)一，實現(xiàn)一次交接合格。為確保目標(biāo)的實現(xiàn)，必須組織強有力的項目部，進行一流的管理才能實現(xiàn)。1.2.5.5工程內(nèi)容多，各種手續(xù)辦理、協(xié)調(diào)難度大本標(biāo)段全線共涉及新建3個車站，工序多、專業(yè)多、接口多，對地方規(guī)劃、廣場配套、道路接引、水源、排水、熱力接引對接內(nèi)容多，涉及到設(shè)計單位間協(xié)調(diào)、施工單位間協(xié)調(diào)多，各種地方手續(xù)、專項（如消防、特種設(shè)備等）手續(xù)多，與運營單位對接的部門多，功能需求、驗收參與的部門多。故需設(shè)立固定職責(zé)部門、專業(yè)人員，專項負(fù)責(zé)。1.2.5.6裝飾裝修及設(shè)備安裝施工存在工序穿插多、材料種類繁雜本標(biāo)段工程工期緊張，裝飾裝修及設(shè)備安裝施工存在工序穿插多、材料種類繁雜、各專業(yè)配合緊密等特點，是一個復(fù)雜、繁瑣的分部工程。采取對策：裝飾施工前需提前會同設(shè)備、機電等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場情況繪制綜合排布圖，明確管線走向、高度及與裝飾面層的關(guān)系，分部位制定施工流程，明確、細(xì)化設(shè)備安裝與裝飾裝修的施工順序及時間節(jié)點，合理劃分施工流水段，確保施工作業(yè)的流暢。1.2.5.7施工地點分散、環(huán)境苛刻，交叉施工影響大本工程總工期21個月，工程體量大，涉及專業(yè)多，工期相當(dāng)緊張，同時下列因素還將制約本項目建設(shè)進度：1）站房工程與線下工程以及市政工程存在多處交叉作業(yè)面，或多或少會對站房工程施工造成一定影響。2）四川省雨水增多，天氣晴雨不定，夏季為集中降雨期，夏季主要氣象災(zāi)害有暴雨、旱澇等，大大降低施工效率，使得有效施工工期大幅縮減。3）本標(biāo)段工程地處三個縣城，這要求總承包單位必須組織兩撥管理人員進行管理才能滿足業(yè)主的各項要求，增加了資源的投入。采取對策：合理組織和調(diào)配各項資源，加強專業(yè)協(xié)作，科學(xué)管理、精心施工，抓住關(guān)鍵路線，在施工過程中各單位密切配合、銜接好與相關(guān)交叉作業(yè)單位的施工工作。確保工程按時完成節(jié)點工期，確保站房如期交工達到開通運營條件。1.2.5.8施工投入大由于工期緊，站房工點多，生產(chǎn)要素投入