關(guān)于提高干部考察工作準(zhǔn)確性的思考_第1頁(yè)
關(guān)于提高干部考察工作準(zhǔn)確性的思考_第2頁(yè)
關(guān)于提高干部考察工作準(zhǔn)確性的思考_第3頁(yè)
關(guān)于提高干部考察工作準(zhǔn)確性的思考_第4頁(yè)
關(guān)于提高干部考察工作準(zhǔn)確性的思考_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩3頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于提高干部考察工作準(zhǔn)確性的思考匯報(bào)人：2023-12-29干部考察工作的重要性影響干部考察工作準(zhǔn)確性的因素提高干部考察工作準(zhǔn)確性的措施干部考察工作的未來(lái)展望結(jié)論目錄干部考察工作的重要性010102選拔優(yōu)秀干部通過(guò)考察，識(shí)別出具有潛力和培養(yǎng)價(jià)值的干部，為組織培養(yǎng)后備人才。確保選拔出具備優(yōu)秀素質(zhì)和能力的干部，為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。促進(jìn)組織發(fā)展通過(guò)對(duì)干部的考察，了解組織內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題，為組織決策提供依據(jù)?？疾旖Y(jié)果可以為組織制定發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整戰(zhàn)略方向提供參考，促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展。VS通過(guò)考察干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，激勵(lì)干部更加努力地工作，提高整體工作效率?？疾旖Y(jié)果可以為干部的晉升、降職、調(diào)崗等提供依據(jù)，優(yōu)化人力資源配置，提高組織效率。提高組織效率影響干部考察工作準(zhǔn)確性的因素02考察過(guò)程中往往只依賴有限的信息來(lái)源，如個(gè)人履歷、工作表現(xiàn)等，而忽視其他如群眾意見(jiàn)、工作實(shí)績(jī)等方面的信息?？疾烊藛T對(duì)收集到的信息缺乏有效的篩選、分析和整合，導(dǎo)致信息失真或遺漏。信息收集不全信息處理能力不足缺乏全面的信息來(lái)源

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論