2024年資料員質(zhì)量責(zé)任書

經(jīng)重慶紫東建設(shè)工程(集團(tuán))有限企業(yè)同意，在周鴛鴦鎮(zhèn)舊城改造復(fù)地中學(xué)建設(shè)工程施工中，由同志擔(dān)任資料員。為保證工程保質(zhì)保量的完畢，現(xiàn)簽定質(zhì)量責(zé)任書：1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行貫徹對(duì)施工人員的行政管理和平常施工管理。2、對(duì)本工程的施工資料，負(fù)有及時(shí)、精確、真實(shí)、完整的3、負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙、技術(shù)資料的保管和歸檔，并向施工員提供所需的圖紙、技術(shù)資料4、編制、搜集整頓工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料、保證及時(shí)進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收和工程竣工重慶紫東建設(shè)工程(集團(tuán))有限企業(yè)2023年月日篇二：施工單位八大員質(zhì)量責(zé)任書施工單位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書序言為了提高但愿.未來(lái)城施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量問題，貫徹質(zhì)量管理責(zé)任制度，特制定但愿.未來(lái)城質(zhì)量責(zé)任制度，將根據(jù)本制度責(zé)任劃分，對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行質(zhì)量考核。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、規(guī)章制度。2.對(duì)所負(fù)責(zé)施工的所有協(xié)議范圍內(nèi)所有項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。3.嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)建和質(zhì)量安全一票否決權(quán)制度。4.組織編制和實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。5.督促項(xiàng)目各技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，安全交底制度。6.組織實(shí)行自檢、交接檢和專檢制度。7.組織實(shí)行材料采購(gòu)、驗(yàn)收、復(fù)檢、貯存等制度。8.籌劃項(xiàng)目關(guān)鍵和特殊工序，并組織編制對(duì)應(yīng)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、做樣板間9.督促各專業(yè)技術(shù)人員真實(shí)、及時(shí)、系統(tǒng)、詳盡做好工程內(nèi)業(yè)資料，并妥善搜集、整11.嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工驗(yàn)收制度，杜絕交付不合格工程。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、規(guī)章制度。2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹項(xiàng)目質(zhì)量制度執(zhí)行狀況。3.組織項(xiàng)目每周的安全質(zhì)量生產(chǎn)例會(huì)。4.協(xié)調(diào)和處理各勞務(wù)分包之間成品保護(hù)問題。5.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量自檢。6.參與核定一般分部質(zhì)量等級(jí)和單位工程初評(píng)。7.監(jiān)督負(fù)責(zé)向各專業(yè)施工員針對(duì)關(guān)鍵特殊工序的技術(shù)安全交底。8.組織按周檢查各專業(yè)施工人員內(nèi)業(yè)資料搜集狀況。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和企業(yè)有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、規(guī)章制度。2.參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)3.參與項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審。4.參與項(xiàng)目全體管理人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、關(guān)鍵和特殊5.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量自檢。6.參與核定一般分部質(zhì)量等級(jí)和單位工程初評(píng)。7.參與向各專業(yè)施工員針對(duì)關(guān)鍵特殊工序的技術(shù)安全交底。8.參與項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核工作，參與預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收。11.參與考核各專業(yè)施工員執(zhí)行技術(shù)安全交底、三工序管理、三檢制績(jī)效。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和企業(yè)的質(zhì)量方針、法令、法規(guī)、規(guī)章和制度。2.嚴(yán)格實(shí)行貨比三家，在質(zhì)量和價(jià)格上應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量。3.采購(gòu)協(xié)議應(yīng)有明確的質(zhì)量規(guī)定。7.負(fù)責(zé)告知取樣員對(duì)需復(fù)檢的材料進(jìn)行抽樣送檢。驗(yàn)。6.按規(guī)定規(guī)定做好砼、砂漿試塊，并予以精確養(yǎng)護(hù)。7.準(zhǔn)時(shí)取回試驗(yàn)匯報(bào)，并及時(shí)告知材料員更換物資狀態(tài)標(biāo)識(shí)。多種試驗(yàn)和檢查匯報(bào)整頓后8.建立多種材料、半成品檢查和試驗(yàn)臺(tái)帳。篇四：施工單位各人員質(zhì)量責(zé)任書施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書施工單位施工員質(zhì)量責(zé)任書施工單位質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任書篇五：施工項(xiàng)目人員各質(zhì)量責(zé)任書(全)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，其職1、保證項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成2、制定項(xiàng)目階段性目的和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目的一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目的分解，劃分出重要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目的的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象3、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織4、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)行方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、協(xié)議及設(shè)計(jì)變更、索賠等。材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)絡(luò)，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和償還，租賃和償還單據(jù)必五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)六、采購(gòu)材料應(yīng)遵照優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。額，核查工地材料的用量及消耗、損耗狀況。九、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)原則。二、熟悉施工圖紙，理解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)定、詳細(xì)作法要有清晰的理解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等詳細(xì)工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問題及時(shí)處理，向上匯報(bào)并保四、參與圖紙會(huì)審，審理和處理圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作措施交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志資料和施工質(zhì)量管理，準(zhǔn)時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。七、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)行，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，八、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的平常工作安排，提前做好勞動(dòng)動(dòng)力資源，合理組織實(shí)行施工。九、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收原則規(guī)定，組織班組檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，搜集整頓、保留技安全員質(zhì)量責(zé)任書一、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)行狀況。三、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管四、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)懷職工生活，保證安全生產(chǎn)，保障職工人六、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺(tái)帳七、參與安全事故的調(diào)查，提出防止事故反復(fù)發(fā)生的措施。2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。4、按有關(guān)規(guī)范及交底狀況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)行保留。5、參與進(jìn)行樣板施工，保證樣板施工到達(dá)質(zhì)量規(guī)定。6、組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，參與不合格品的評(píng)審并對(duì)其處置成果進(jìn)行跟蹤檢查。7、組織搜集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)估記錄，保證工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。8、對(duì)每天質(zhì)量狀況進(jìn)行記錄，匯報(bào)并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過(guò)程控制。參與隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高9、參與局、企業(yè)組織的質(zhì)量大檢查及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的11、寫好質(zhì)量日志，每日對(duì)質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查；運(yùn)用記錄技術(shù)，對(duì)也許產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行記錄分析，為編制糾正防止措施提供根據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。(1)工程項(xiàng)目動(dòng)工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程協(xié)議和協(xié)議有一定程度的理解。(2)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于對(duì)的編制預(yù)算。(3)參與各類協(xié)議的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參照。(4)及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分(5)對(duì)的及時(shí)編制好施工圖(施工)預(yù)算，對(duì)的計(jì)算工程量及套用定額，做好工