2022年一級建造師《項目管理》真題（含解析）

員選項A項目全壽命過程”包括項目的決策期、實施期（設計準備

階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期）和運行期（或

稱使用期、運營期選項，項目信息門戶是項目各參與方信息交流、

）oB

共同工作、共同使用和互動的管理工具。選項C,工程項目管理信息系

統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標控制。選

項D,國際上項目信息門戶應用的主流是ASP模式。

24根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人的職責是（）。

A.參與組建項目管理機構B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主

持項目管理機構工作D.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用【答案】B【解

析】項目管理機構負責人的職責如下：（1）項目管理目標責任書中規(guī)

定的職責。（2）工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責。（3）組織

或參與編制項目管理則大綱、項呂管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)

管理。（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案，負責相

關的組織協(xié)調(diào)工作。（5）對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。（6）

對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控。（7）建

立各類專業(yè)管理制度并組織實施。（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境

保護措施并組織實施。（9）組織或參與評價項目管理績效。（10）進

行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配。（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)

范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收。（12）

接受審計，處理項呂管理機構解體的善后工作。（13）協(xié)助和配合組織

進行項自檢查、鑒定和評獎申報。（14）配合組織完善缺陷責任期的相

關工作。

25.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，專項施工方案應經(jīng)（）簽字

后實施。A.施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師B.施工項目經(jīng)理和建設

單位現(xiàn)場代表C.施工項目經(jīng)理和專業(yè)監(jiān)理工程師D.施工單位技術負責

人和監(jiān)理單位負責人【答案】A【解析】在《建設工程安全生產(chǎn)管理條

例》中規(guī)定：對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編

制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)

理工程師簽字后實施。向建二建一造二造一消二消

監(jiān)理注安中專大專本科八大員26.根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的

工作步驟，項目工作編碼完成后，應立刻開始的工作是（）。A.編制各

層進度計劃B.項目結構分析C.編制總進度計劃D.報告項目決策者論證

結果【答案】A【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

（1）調(diào)查研究和收集資料。（2）項目結構分析。（3）進度計劃系統(tǒng)

的結構分析。（4）項目的工作編碼。（5）編制各層進度計劃。（6）

協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。（7）若所編制的總進度

計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整。（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進

度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

27.進行月（季）度成本分析時，如果出現(xiàn)人工費、機械費的“政策性"

虧損，則應該（）。A.增加收入，彌補虧損B.采取增收節(jié)支措施，防止

今后再超支C.從控制支出著手把超支額壓縮到最低限度D.停止生產(chǎn)，

等待政策調(diào)整【答案】C【解析】在成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費、機械

費等項目大幅度超支，則應該對這些費用的收支配比關系進行研究，并

采取應對措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的"政策性"虧損,

則應從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。

28.建設工程項目信息按多維進行綜合分類時，第一維是（）A道要品

的工作過程B.項目管理工作的任務C.項目信息的內(nèi)容屬性D.項目的分

解結構【答案】D為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設工程項

目信息進行綜合分類，即按多維進行分類，如：（1）第一維：按項目

的分解結構。（2）第二維：按項目實施的工作過程。向/p>

一建二建一造二造一消二消監(jiān)理注安中專大專本科八大員（3）第三維：

按項目管理工作的任務。

29.以承包商為某項工作所支付的實際開支為根據(jù)，同業(yè)主要求費用補

償?shù)乃髻r費用的計算方法是（）。A.總費用法B.修正的總費用法C.實際

費用法D.修正的實際費用法【答案】C【解析】實際費用法是計算工程

索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包人為某項索賠

工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。

30.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）A.相比

訴訟方式，仲裁的保密性更高B.調(diào)解是應該首選的最常見，最有效的方

式C.仲裁實行一裁終局制D.仲裁地點必須在工程所在國【答案】A【解

析】國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁

或訴訟等。協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的

最基本的方式。與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議具有以下

特點：（1）仲裁程序效率高，周期短，費用少。（2）保密性。仲裁程

序一般都是保密的。從開始到終結的全過程中，雙方當事人和仲裁員及

仲裁機構都負有保密的責任。（3）專業(yè)化。建設工程承包合同爭議的

雙方往往會指定那些具有建設工程技術、管理和法規(guī)等知識的專業(yè)人士

擔任仲裁員，從而可以更加快捷、＞加公正地審理和解決合同爭議。

31.根據(jù)《建設工程施工合同《示范文本》》，關于“日期和期限”的

說法，正確的是（）A.工期不包括按照合同約定所做的期限變更B.保修

期自工程實際竣工驗收日期起計算C.招標發(fā)包工程以投標截止日前14

天的日期為基準日期D.缺陷責任期自工程實際竣工日期起計算【答案】

D【解析】A錯誤，工期：是指在合同協(xié)議書約定的承包人完成工所的

期限，包括按照合同約定所作的期限變更。向建二

建一造二造一消二消監(jiān)理注安中專大專本科八大員B錯誤，保修期：是

指承包人按照合同約定對工程承擔保修責任的期限，從工程竣工驗收合

格之日起計算。C錯誤，基準日期：招標發(fā)包的工程以標截止前28天

的期為基準期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準日

期。D正確，缺陷責任期:是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復義務，

且發(fā)包人預留質(zhì)量保證金（已繳納履約保證金的除外）的期限，自工程

實際竣工日期起計算。

32.某企業(yè)在通過質(zhì)量管理體系認證后由于管理不善，認證機構對其做

出了認證撤銷的決定，則該企業(yè)（）A.不能重新提出認證申請B.在兩年

后可以重新提出認證申請C.可以提出申訴，并可在半年后重新提出認證

申請D.可以提出申訴，并可在一年后重新提出認證申請【答案】D【解

析】認證撤銷：當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，或

在認證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構成撤銷體系認證資格情

況時，認證機構作出撤銷認證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認證

的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。

33.選取項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，屬于（）A.競爭性成本計劃B.

指導性成本計劃C.改進性成本計劃D.賣施性成本計劃【答案】B【解析】

指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責

任成本目標。它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設

計預算成本計劃，且一般情況下以此確定責任總成本目C

34.某工程施工承包合同專用合同條款中的定的缺陷責任期為12個月，

承包人在2020年6月1號提交了竣工驗收申請報告，但由于發(fā)包人原

因?qū)е鹿こ淘?026年12月1號才完成竣工驗收，則缺陷責任期截止

日期是（）A.2021年9月1日B,2021年6月1日C.2021年12月1

日D.2022年6月1日【答案】A【解析】缺陷責任期從工程通過竣工

驗收之日起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體

期限，但該期限最長不超過24個月。全部工程進行驗收經(jīng)驗收合格并

交付使用的，該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算。因

承包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期

從實際通過竣工驗收之日起計算。因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約

定期限進行竣工驗收的，在承包人提交竣工驗收申請報告90天后，工

程自動進入缺陷責任期；發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責

任期自工科轉移占有之日起開始計算

35.應用分層法進行質(zhì)量管理的關鍵是（）。A.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析

B.分層的類別和層數(shù)C.調(diào)查分析的類別和層次劃分D.運層深入的排查

和分析【答案】C【解析】應用分層法的關鍵是調(diào)查分析的類別和層次

劃分。

36.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，關于勞務分包

人應承擔義務的說法，正確的有（）。A.為從事危險作業(yè)的職工辦理意

外傷害保險B.負責與監(jiān)理，設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工關系

C.負責編制專項施工組織設計D.完成施工之前生產(chǎn)、生活臨時設施的搭

設【答案】A【解析】勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外

傷保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險,

支付保險費用。

37.關于現(xiàn)行建設工程發(fā)包人選擇承包人的說法，正確的是（）。A.應

急救災項目應采用公開招標B.建設工程發(fā)包人可以不通過招標選擇承

包人C.關系社會公共利益的大型基礎設施應采用國際競爭性招標D.使

用外國政府貸款的工程應采用國內(nèi)邀請招標【答案】B【解析】從理論

上講，在市場經(jīng)濟條件下，建設工程項目是否采用招標的方式確定承包

人，業(yè)主有著完全的決定權：采用何種方式進行招標，業(yè)主也有著完全

的決定權。

38.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，項目估算總價為3500

萬元的工程項目，其施工投標保證金的金額一般不得超過（）。

A.35B.80c.i05向建二建一造二造一消二消監(jiān)理注

安中專大專本科八大員D.70【答案】D【解析】根據(jù)《工程建設項目施

工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價

的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。3500*0.02=70萬元。

39.某分項工程計劃月完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2;

月未實際完成工程量為2800m2o實際單價為15.5元/m2,則該分項

工程的費用偏差（CV）是（）元。A.600B.-600C.1400D.-1400【答案】

D【解析】費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實

際費用（ACWP）;2800xl5-2800xl5.5=42000-43400=-1400

40.按隱患的分析評價結果實行危險點分級治理，體現(xiàn)了安全事故治理

的（）原則。A.綜合治理B.動態(tài)治理C.重點治理D.冗余安全度治理【答

案】C【解析】重點治理原則按對隱患的分析評價結果實行危險點分級

治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級。

41.發(fā)包人與承包人簽訂合同后，因設計發(fā)票或單位人對施工方案通行

修改，以滿足發(fā)包人的要求，由此增加的修改費用由（）A.發(fā)包人B.

設計人C.承包人D.監(jiān)理人【答案】A【解析】非施工方原因造成的變更

費用由責任方承擔。

42.根據(jù)《建筑工程施工商量的依據(jù)?標準》，對涉及結構安全和使用功

能的樓分部工程應在驗收前進行（）。A.破壞性試驗B.理化試驗C.見證

檢驗D.抽樣檢驗【答案】D【解析】

43.關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)范的說法，正確的是（）A.任何情況下，

只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點B.箭線可以從其他箭線上引出或

引入C.節(jié)點間的連線必須是實箭線D.任何情況下，不允許出現(xiàn)循環(huán)回

路【答案】D【解析】雙代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循

環(huán)回路是指從網(wǎng)絡圖中的某一個節(jié)點出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來

出發(fā)點的線路。

44.關于雙代號網(wǎng)絡計計劃總時差說法，正確的是（）。A.關鍵工作的

總時差一定是0B.最長線路上工作的總時差最小C.以關鍵節(jié)點為完成節(jié)

點的工作其總時差大于自由時照D.實際持續(xù)時間和計劃持時間相同的

工作，總時差為0:50【答案】B【解析】當計算工期=計劃工期時，

關鍵工作的總時差為選項錯誤網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關

0oA

鍵工作。線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。B選項正確

以關鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差大于或等于自由時差，C選項

錯誤

45.某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天），工作A3的最遲開

始時間是第（）天。A.8B.5C.6D.7【答案】D向琴15n6995162—建

二建一造二造一消二消監(jiān)理注安中專大專本科八大員

46.限額領料依據(jù)中，計算和調(diào)整非實體性消耗材料的基礎是（）A.準

確的工程量B.預算定額C.旅工組織設計D.發(fā)包人議可的交更洽商單【答

案】C【解析】限額領料的依據(jù)：①準確的工程量。它是按工程施工圖

紙計算的正常施工條件下的數(shù)量，是計算限額領料量的基礎。②現(xiàn)行的

施工預算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標準。③施工組

織設計，是計算和調(diào)整非實體性消耗材料的基礎。④施工過程中發(fā)包人

認可的變更洽商單，它是調(diào)整限額量的依據(jù)。

47.對國家重大技術改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。A.國務院發(fā)

展計劃部門B.國務院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門C.國家發(fā)改委D.國務院水利部

門【答案】B【解析】國務院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門按照國務院規(guī)定的職責，

對國家重大技術改造項目實施監(jiān)督檢查。

48.安全生產(chǎn)管理預警體系中，運行預警信息手機處理辯偽存儲等.……

的是（）A.預警信息管理系統(tǒng)B.外部環(huán)境預警系統(tǒng)C.內(nèi)部管理不良預警

系統(tǒng)D.事故預警系統(tǒng)【答案】A

49.某工程因混凝土攪拌違反規(guī)程要求導致發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查，事

故造成1人死亡直接經(jīng)濟損失2000萬元該起質(zhì)量事故的等級是X

A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C【解析】

較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以

下重傷或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

50.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有（）。A.重

視信息技術在進度控制中的應用B.選擇合理的承發(fā)包模式C.組織項目

進度風險評估D.明確各類會議文件的確認和分發(fā)E.使用工程網(wǎng)絡計劃

的方法【答案】A.B,C,E【解析】D屬于組織措施。管理措施：用工

程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的

邏輯關系，通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵線路，也可知道

非關鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的

科學化。承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實

現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響

工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比

較分析。為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工

程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控

的風險量，重視信息技術（包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)M以及數(shù)

據(jù)處理設備）在進度控制中的應用。

51.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故服報告和調(diào)查處理條例》，事故調(diào)查報告的內(nèi)

容（）A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故責任

人員的處理決定D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)E.事故造成的人員傷亡

和直接經(jīng)濟損失【答案】A.B.D,E【解析】調(diào)查結果要整理撰寫成事故

調(diào)查報告，其主要內(nèi)容應包括：（1）事故項目及各參建單位概況。（2）

事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟

損失。（4）事故項目有關質(zhì)量檢測報告和技術分析報告。（5）事故發(fā)

生的原因和事故性質(zhì)。（6）事故責任的認定和對事故責任者的處理建

議。（7）事故防施和整改措施。

52根據(jù)《財政部關于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制（試行）》的通知》，

下列成本項目應計入間接費用的有（）向建二建一

造二造一消二消監(jiān)理注安中專大專本科八大員A.管理人員工資B.施工

過程中發(fā)生的材料搬運費C檢驗試驗費D.不能單獨區(qū)分和可靠計量的

投標費用E.勞動保險和職工福利費【答案】A.DE【解析】《財政部關

于印發(fā)（企業(yè)產(chǎn)品成本算制度（試行）通知》（財[013]17號）則將成

本項目分為以下類別：直接人工，是指按照國家規(guī)定支付給施工過程中

直接從事建筑安裝工程施工的工人以及在施工現(xiàn)場直接為工程制作構

件和運料、配料等工人的職工薪酬。直接材料，是指在施工過程中所耗

用的、構成工程實體的材料、結構件、機械配件和有助于工程形成的其

他材料以及周轉材料的租賃費和攤銷等。其他直接費用，是指施工過程

中發(fā)生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設施攤銷、

生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場

地清理費，以及能夠單獨區(qū)分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發(fā)生

的差旅費、投標費等費用。間接費用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管

理工程施工所發(fā)生的費用。分包成本，是指按照國家規(guī)定開展分包，支

付給分包單位的工程價款。

53.施工安全技術措施的主要內(nèi)容包括（）。A.技術經(jīng)濟分析B.施工總

平面圖C.季節(jié)性的施工安全措施D."四新”技術的鑒定E.應急預案【答

案】B,C,E【解析】安全技術措施中必須包含施工總平面圖，在圖中

必須對危險的油庫、易燃材料庫、變電設備、材料和構配件的堆放位置、

塔式起重機、物料提升機（井架、龍門架、施工用電梯、垂直運輸設備

位置、攪拌臺的位置等按照施工需求和安全規(guī)程的要求明確定位，并提

出具體要求。結構復雜、危險性大、特性較多的分部分項工程，應編制

專項施工方案和安全措施。如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模

板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等，必須編

制單項的安全技術措施，并要有設計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要

求。季節(jié)性施工安全技術措施，就是考慮夏季、雨季、冬季等不同季節(jié)

的氣候?qū)κ┕どa(chǎn)帶來的不安全因素可能造成的各種突發(fā)性事故,而從

防護上、技術上、管理上采取的防護措施。一般工程可在施工組織設計

或施工方案的安全技術措施中編制季節(jié)性施工安全措施；危險性大、高

溫期長的工程，應單獨編制季節(jié)性的施工安全措施。

54.施工中對進場水泥質(zhì)量的重點控制內(nèi)容包括（）。A.出廠合格證核

對B.水灰比復驗C強度復驗D.坍落度試驗E.安定性復驗【答案】A,

CE【解析】水泥的質(zhì)量是直接影響混凝土工程質(zhì)量的關鍵因素，施工中

就應對進場的水泥質(zhì)量進行重點控制，必須檢查核對其出廠合格證，并

按要求進行強度、凝結時間和安定性的復驗等。

55.關于建設工程現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）A.有健全的施工

組織管理機構和指揮系統(tǒng)B.文明施工不包括施工結束后的清場C.環(huán)境

衛(wèi)生管理包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理D.施工總平面圖

一經(jīng)確定不得進行調(diào)整E.有嚴格的成品保護措施【答案】A.C,E【解析】

依據(jù)我國相關標準，文明施工的要求主要包括現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施

工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標

牌、生活設施、保健急救、社區(qū)服務11項內(nèi)容?？傮w上應符合以下要

求：（1）有整套的施工組織設計或施工方案，施工總平面布置緊湊，

施工場地規(guī)劃合理，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求。（2）有健全的施

工組織管理機構和指揮系統(tǒng)，崗位分工明確；工序交叉合理，交接責任

明確。選項A正確（3）有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施

和各種材料構件、半成品按平面布置堆放整齊。選項E正確（4）施工

場地平整，道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀況良

好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。（5）搞好環(huán)境衛(wèi)生管

理，包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理。選項c正確（6）

文明施工應貫穿施工結束后的清場。選項B錯誤施工總平面圖隨工程實

施的不同階段進行場地置和調(diào)整。選項D錯誤

56.關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）

A.組織分工反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)工作指令關系B.組織結構模式反

映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的指令關系C.工作流程組織反映組織系統(tǒng)

中工作間邏輯關系D.組織分工是一種動態(tài)組織關系E.組織結構模式是

一種靜態(tài)組織關系【答案】B,C,E【解析】組織分工反映了一個組織

系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。選項A錯誤

組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部

門或各管理人員）之間的指令關系。選項B正確工作流程組織則可反映

一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。選項c正

確組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。選項D錯誤,

選項E正確

57.下列項目施工成本管理資料中，可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的

有（）。燃高感體物依超的有A.合同文件B.預算定額C.資源市場價格

D.設計文件E.項目管理規(guī)劃大綱［答案】A.B.CD【解析】成本計劃編制

依據(jù)應包括下列內(nèi)容：編檢政地站）33（1）合同文件；（3）相關設

計文件；（4）價格信息；（5）相關定額;（6）類似項目的成本資料。

58.某分項工程采用贏得值法進行綜合分析后得到，已完工作預算費用

（）＞計劃工作預算費用（）＞已完工作實際費用（）

BCWPBCWSACWPo

關于該分項工程進度費用執(zhí)行效果的說法。正確的有（）A.費用超支

B.進度延誤C.費用節(jié)支D.進度提前E.費用績效指數(shù)大于1【答案】C,

D,E【解析】費用偏差（cv）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工

作實際費用（ACWP）＞0,說明費用節(jié)支進度偏差（sv）=已完工作預

算費用（BCWP）-計劃工作預算費用BCWS）＞0,說明進度提前費用

績效指數(shù)（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實際費用

（ACWP）＞1

59.下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有（）A.人身安全控制

計劃向建二建一造二造一消二消監(jiān)理注安中專大專

本科八大員B.工作流程組織C.任務分工和管理職能分工D.項目各參與

方人員的能力E.事故防范措施和計劃【答案】B,CE【解析】組織風險，

如：（1）組織結構模式。（2）工作流程組織。（3）任務分工和管理

職能分工。（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構

成和能力。（5）設計人員和監(jiān)理工程師的能力。（6）承包方管理人員

和一般技工的能力。（7）施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗。（8）損失

控制和安全管理人員的資歷和能力等。AE屬于經(jīng)濟與管理風險

60.關于工作自由時差的說法，正確的有（）A.自由時差等于該工作和

其緊后工作之間間隔時間的最小值B.自由時差等于其緊后工作最早開

始時間和該工作最早完成時間的最小差值C.自由時差是影響緊后工作

但不影響總工期的機動時間D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中啟由時差等于其

和緊后工作間最短的波形線長度值E.自由時差的值等于其最遲開始時

間和其最早開始時間的差值【答案】A.B,D【解析】自由時差是指在

不影響其緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機動時間?？倳r差等

于其最遲開始時間與最早開始時間的差值。

61.依法必須招標項目的招標公告中，應當載明的內(nèi)容有（）。A招標

項目的名稱、內(nèi)容和范圍B.招標代理機構資格能力要求C.招標控制價

編制單位的名稱、地址D.獲取招標文件的時間、方式E.遞交投標文件

的截止時間、方式【答案】A.D.E【解析】依法必須招標項目的資格預

審公告和招標公告，應當載明以下內(nèi)容：（1）招標項目名稱、內(nèi)容、

范圍、規(guī)模、資金來源。（2）投標資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合

體投標。（3）獲取資格預審文件或招標文件的時間、方式。（4）遞交

資格預審文件或投標文件的截止時間、方式。向建

二建一造二造一消二消監(jiān)理注安中專大專本科八大員（5）招標人及其

招標代理機構的名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（6）采用電子招標

投標方式的，潛在投標人訪子招標投標交易平臺的網(wǎng)址和方法。（7）

其他依法應當載明的內(nèi)容。

62.按照工程質(zhì)量事故造成極失的程度分級，下列事故中應認定為重大

事故的有（）A.造成12人死亡的事故B.造成30人重傷的事故C.造成

直接經(jīng)濟損失6000萬元的事故D.造成重大社會影響的事故E.造成60

人輕傷的事故【答案】A.C【解析】重大事故，是指造成10人以上30

人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷或者5000萬元以上1億

元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

63.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應編制專項施工方

案、并組織專家進行論證的分部（分項）工程有A.起重吊裝工程B.深

基坑工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程E.拆除工程【答案】B,C,

D【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施

工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

64.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，單位工程質(zhì)量驗收合格

應符合的規(guī)定（）A.所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格B.質(zhì)量控制資料

應完整C.觀感質(zhì)量應符合要求D.建設單位已按合同約定支付工程款E.

主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定【答案】

A.B,C,E【解析】單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單

位工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：（1）所含分部工程的質(zhì)量均應

驗收合格。（2）質(zhì)量控制資料應完整。（3）所含分部有關安全，節(jié)能，

環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整。（4）主要使用功能的抽

查結果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。向建

二建一造二造一消二消監(jiān)理注安中專大專本科八大員（5）觀感質(zhì)量應

符合要求

65.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，須由勞務分包

人承擔保險費用的保險標的有（）A.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待

安裝設備B.施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)C.承包人提供給

勞務人員使用的機械設備D.從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷

害E.施工場地內(nèi)勞務分包人自有的施工機械設備【答案】B,D,E【解

析】勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意夕防保險，并為施工

場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

66.下列成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）A.加強施工定額管理

B.選定合同結構模式C.編制資金使用計劃D.對成本管理目標進行風險

分析E.確定最佳施工方案【答案】C,D【解析】經(jīng)濟措施是最易為人

們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定分解成本

管理目標。對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。在施工

中嚴格控制各項開支，及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的

費用。對各種變更，應及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證并結算工程款。

通過偏差分析和對未完工程的預測，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程

成本增加的問題，及時采取預防措施。因此，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅

是財務人員的事情。

67.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構成包括A.質(zhì)量手冊B.質(zhì)量認證證書

C.程序文件D.質(zhì)量計劃E.質(zhì)量記錄【答案】A,C,D,E【解析】質(zhì)量

管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構成。

68.工程項目施工成本分析的基本方法包括2830（胞/p>

一建二建一造二造一消二消監(jiān)理注安中專大專本科八大員A.比較法B.

因素分析法C.比率法D.專項成本分析法E.分部分理工程成本分析法【答

案】A.B.C【解析】成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差

額計算法、比率法等。

69.施工進度計劃的調(diào)整中，調(diào)整非關鍵工作時差的方法有（）A.調(diào)整

資源的投入B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動C.

減少工作項目D.延長工作的持續(xù)時間E.縮短工作的持續(xù)時間【答案】B,

D,E【解析】非關鍵工作時差的調(diào)整應在其時差的范圍內(nèi)進行，以便

更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須

重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響?？刹捎靡韵聨追N調(diào)

整方法：（1）將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動（2）

延長工作的持續(xù)時間（3）縮短工作的持續(xù)時間

70.根據(jù)《建設項目工程在第一章實際經(jīng)營范》，須具備要求的項目收

尾工作包括（）A.辦理項目結算B.項目資料歸C.進行項目總結D.清理

各種債務債權E.對項目部人員考核評價檔【答案】CE【解析】項目管理

收尾:辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，

解散項目部。

71.建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）A.項目實施的總體部

署B(yǎng).里程碑事件的計劃進度目標C.資源需求計劃D.總