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文檔簡介
引言財務(wù)共享服務(wù)中心是指企業(yè)依靠業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息開展財務(wù)管理的一種全新財務(wù)管理模式,通過內(nèi)部、外部網(wǎng)絡(luò)信息的收集整理,能夠提高財務(wù)管理的整體質(zhì)量,并且改變傳統(tǒng)財務(wù)管理過程中所存在的問題,進一步提高財務(wù)管理的整體質(zhì)量,符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的實際需求,更能夠精準地體現(xiàn)出企業(yè)的戰(zhàn)略化管理目標(biāo)的準確程度。一、大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)共享建設(shè)中存在的問題(一)存在信息安全問題目前,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,其缺乏風(fēng)險防范意識,很多企業(yè)并沒有充分地關(guān)注市場動態(tài),使得企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下會錯失良機,還有可能會遭遇到更多財務(wù)風(fēng)險的威脅。基于目前我國市場發(fā)展的狀況以及市場的整體動態(tài)進行分析,能發(fā)現(xiàn)直接在經(jīng)營管理時整體的管理質(zhì)量有待提升。在實際開展管理的過程中并沒有充分地意識到管理的價值和意義。對當(dāng)前市場發(fā)展的總體狀況的關(guān)注程度相對較低,這也導(dǎo)致很多企業(yè)在當(dāng)前時代下開展經(jīng)濟管理的過程中,管理質(zhì)量相對較差。由于缺乏對時代發(fā)展的正確認知,進而導(dǎo)致其在經(jīng)濟建設(shè)質(zhì)量下降,無法進一步滿足目前企業(yè)建設(shè)的實際需求,甚至出現(xiàn)了錯失良機的情況,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營管理過程中遇到大量的財務(wù)風(fēng)險?;谀壳吧鐣髁x市場經(jīng)濟發(fā)展的動態(tài)進行分析,發(fā)現(xiàn)我國為了進一步提高經(jīng)濟增長的整體狀態(tài),需要考慮的不僅僅是國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的實際需求,還需要考慮到國際形勢。為此,應(yīng)對已有的財務(wù)政策以及財務(wù)發(fā)展理念進行不斷的優(yōu)化和調(diào)整,才能夠保證所有的企業(yè)在新時代下均能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中,其發(fā)展質(zhì)量也能夠得到進一步的提升,真正地滿足當(dāng)下企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的實際需求。企業(yè)管理人員為了在新時代下提高企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的整體質(zhì)量,滿足目前企業(yè)發(fā)展的需求,需要了解我國政府所頒布的與企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的政策內(nèi)容,并且對政策進行深入分析,及時地調(diào)整企業(yè)已有的財務(wù)管理制度,才能夠滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求。但是大部分企業(yè)對當(dāng)前市場動態(tài)的分析質(zhì)量相對較差,加之目前部分企業(yè)管理者在經(jīng)營管理過程中并沒有真正掌握企業(yè)發(fā)展的方向以及企業(yè)發(fā)展中全新的財務(wù)政策,這也導(dǎo)致企業(yè)在后續(xù)的經(jīng)營管理過程中面對著非常多的財務(wù)風(fēng)險,給企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來極大的損失,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。(二)缺乏風(fēng)險防范意識,對市場動態(tài)分析不重視隨著信息的發(fā)展速度越來越快,當(dāng)前在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)所面對的市場發(fā)展規(guī)律之一就是信息量的迅速增加,企業(yè)財務(wù)管理人員在日常處理財務(wù)信息時,其處理的工作量也在不斷增加,每天所需要分析和處理的信息量可謂是極為巨大。當(dāng)前企業(yè)對財務(wù)信息的要求也越來越高,企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中信息處理的難度也在不斷增加,即便是增強了財務(wù)共享模式的建設(shè),但是在當(dāng)前仍舊需要大量地對數(shù)據(jù)和信息進行集中式的處理,提高其處理的整體質(zhì)量,并且做好處理和分析的整體效果,進一步確保信息量的增長質(zhì)量得到提升,確保在信息量不斷增長的前提下,企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量得以提升。財務(wù)管理工作人員需要不斷地提高財務(wù)管理的整體質(zhì)量。當(dāng)下企業(yè)在開展財務(wù)共享時,應(yīng)明確財務(wù)共享的方式方法以及財務(wù)共享在開展過程中其開展的理念、如何進一步提高企業(yè)在開展財務(wù)共享時的整體質(zhì)量。從企業(yè)所選擇的財務(wù)共享模式進行分析,大部分企業(yè)的財務(wù)共享模式其仍舊會出現(xiàn)信息閉塞或是信息延遲等一系列現(xiàn)象。在開展信息管理過程中,信息的安全性也會受到各式各樣不同的影響,進而導(dǎo)致其信息安全質(zhì)量在當(dāng)下無法有效地得到保障。在進行信息管理時,管理質(zhì)量同樣難以得到提升,對企業(yè)后續(xù)開展財務(wù)共享以及經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)而言帶來了極大的挑戰(zhàn)。(三)缺乏人才目前,企業(yè)在開展財務(wù)共享的過程中還存在另外一個問題,就是缺乏相應(yīng)的管理人才。大數(shù)據(jù)時代的出現(xiàn),企業(yè)對財務(wù)人員的要求越來越高,但是從目前大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行分析,能發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)財務(wù)管理人員其自身的專業(yè)素養(yǎng)以及能力無法滿足當(dāng)前開展企業(yè)財務(wù)共享的實際要求,僅僅能夠利用相應(yīng)的系統(tǒng)進行信息和數(shù)據(jù)的處理,但是卻并沒有進一步地開展業(yè)財融合,同時也無法充分地發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)共享對于企業(yè)經(jīng)營決策所帶來的正面影響。二、大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)共享的方式(一)提高信息安全保障當(dāng)前,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中還需要不斷提高自身的信息處理能力,增強企業(yè)在開展信息處理過程中其業(yè)務(wù)信息的準確性、完整性,確保所有信息在使用時均能夠得到有效的保障,企業(yè)的管理質(zhì)量也可以得到提升,確保財務(wù)信息在進行處理過程中處理質(zhì)量得以提升,同時也能夠開展安全的、有效的財務(wù)信息共享,保證財務(wù)信息在進行傳輸時能夠滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求。在企業(yè)開展財務(wù)共享系統(tǒng)的建設(shè)時,企業(yè)可以通過應(yīng)用數(shù)據(jù)充分地挖掘數(shù)據(jù)本身所蘊含的內(nèi)容,通過信息過濾技術(shù)能夠保證企業(yè)的財務(wù)管理工作人員在進行信息的獲取時,其獲取的信息真實性得到提升,信息獲取的質(zhì)量在當(dāng)下也能夠得以改善,保證企業(yè)能夠通過已有的信息提高財務(wù)管理的整體質(zhì)量,并且讓信息的真實性、有效性得以提升。企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)在使用時可以增強其使用效率,促使我國大部分企業(yè)在開展財務(wù)共享時,能夠?qū)崿F(xiàn)智能化發(fā)展,滿足大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)共享理念的應(yīng)用需求,提高在開展財務(wù)共享理念管理過程中的安全性以及真實性。對企業(yè)信息管理過程中存在的內(nèi)部和外部等多種不同的風(fēng)險因素進行分析和探索,提高信息安全管理質(zhì)量。企業(yè)在當(dāng)前也需要運用財務(wù)多樣化等不同的信息安全保障確保其管理質(zhì)量得以提升,能夠利用安全軟件信息進行保護,以此來滿足當(dāng)前財務(wù)信息在使用過程中的安全質(zhì)量,盡可能地避免在進行使用時出現(xiàn)大數(shù)據(jù)風(fēng)險,或者是由于信息的使用質(zhì)量較差而導(dǎo)致的信息閉塞、信息延遲、系統(tǒng)崩潰等,進而無法滿足目前企業(yè)在使用財務(wù)共享系統(tǒng)時的整體質(zhì)量。為此,要求企業(yè)在使用財務(wù)共享信息系統(tǒng)時還需要做好信息備份工作,能夠盡可能地避免出現(xiàn)信息技術(shù)管理質(zhì)量較差這一問題或者是信息丟失這一情況,能夠及時地對受損的數(shù)據(jù)進行恢復(fù),避免給企業(yè)經(jīng)營管理造成大量的負面影響。還需要不斷加強所有工作人員在日常工作過程中針對信息安全風(fēng)險相關(guān)的意識。在實際工作操作過程中合理地利用信息化資源,依托計算機作為平臺對整個企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理運行系統(tǒng)進行覆蓋,并且實現(xiàn)財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人才管理與人事管理之間的融合發(fā)展,實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)采購的有效控制,并且不斷完善信息化管理系統(tǒng)。在進行信息化管理過程中,作為內(nèi)部控制人員還需要享有內(nèi)部信息的優(yōu)先采集以及優(yōu)先開放權(quán),以此來不斷地提高在開展內(nèi)部控制工作時其整體的管理效率,確保應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)財一體化控制,并且確保企業(yè)內(nèi)的發(fā)展質(zhì)量能夠得到提升,內(nèi)部控制制度的使用效果也可以得到切實的改善。(二)提高風(fēng)險防范意識,重視市場動態(tài)分析在當(dāng)前開展企業(yè)建設(shè)過程中,想要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)充分地提高企業(yè)財務(wù)共享的整體質(zhì)量,還需要提高風(fēng)險防范意識,明確當(dāng)前動態(tài)地對市場進行分析是極為重要的一部分,這也是大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)開展財務(wù)共享建設(shè)過程中的基礎(chǔ),更加科學(xué)且合理地制定相應(yīng)的管理機制,確保在進行管理的過程中管理質(zhì)量得以提升,能夠真正地滿足目前我國社會發(fā)展以及實際建設(shè)的根本需求,制定更為科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)管理帶來極為正面的影響。在開展經(jīng)營管理過程中需要高度注重以下幾點:第一,應(yīng)全方位地提高企業(yè)風(fēng)險防范的意識,在企業(yè)開展財務(wù)共享時,應(yīng)明確財務(wù)風(fēng)險防范對企業(yè)發(fā)展而言所帶來的影響,提高財務(wù)風(fēng)險防范的整體質(zhì)量,能夠滿足當(dāng)下企業(yè)建設(shè)以及企業(yè)發(fā)展的實際需求,更能夠促使企業(yè)在實際經(jīng)營管理時,防止在實際建設(shè)過程中由于缺乏風(fēng)險防范意識而導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展質(zhì)量較差,同時增強風(fēng)范風(fēng)險防范意識,也能夠促進企業(yè)在對市場的動態(tài)發(fā)展進行了解的過程中提高了效果,全方位地掌握目前國內(nèi)外市場的發(fā)展情況以及相關(guān)的戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略,滿足企業(yè)在經(jīng)營管理以及后續(xù)建設(shè)過程中的實際需求。作為企業(yè)管理者還需要掌握國內(nèi)外發(fā)展的實際情況,全方位地進行動態(tài)的思考和分析才能夠保證企業(yè)在經(jīng)營管理時管理質(zhì)量得到提升。要求在企業(yè)內(nèi)所有的工作人員都需要增強風(fēng)險防范意識,在開展財務(wù)共享建設(shè)的過程中,保障所使用的共享模式更適合目前企業(yè)發(fā)展建設(shè)的實際需求。工作人員在日常的崗位中更需要時時刻刻關(guān)注目前市場發(fā)展的變化情況,及時地捕捉市場上可能存在的風(fēng)險,對可能存在的風(fēng)險進行第一時間的判斷,提高后續(xù)經(jīng)營管理的整體質(zhì)量,這也是當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營管理時需要高度注重的一部分。及時發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險,并且采取相應(yīng)的管理措施,提高企業(yè)自身的核心競爭力。作為企業(yè)管理人員以及財務(wù)共享建設(shè)人員,應(yīng)深入解讀我國財務(wù)政策的相關(guān)內(nèi)容,了解當(dāng)前的財務(wù)政策以及財務(wù)市場的整體走向、經(jīng)濟發(fā)展的整體模式,這種方式同樣能夠幫助企業(yè)在日常開展管理過程中提高管理質(zhì)量的同時,真正滿足當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的實際需求。不僅如此,這種方式也能夠幫助企業(yè)內(nèi)負責(zé)財務(wù)共享的工作人員,在政策要求、政策解讀的基礎(chǔ)之上,加強對相應(yīng)軟件的研究,不斷完善企業(yè)當(dāng)前所選擇的財務(wù)共享機制,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供更多的財務(wù)風(fēng)險,增強財務(wù)風(fēng)險保障。第二,需要增強企業(yè)內(nèi)經(jīng)營管理人員對風(fēng)險的識別能力,并且增加對風(fēng)險的警惕性?;诋?dāng)前企業(yè)發(fā)展的實際情況進行分析,能發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理時,大多數(shù)情況下都是在出現(xiàn)經(jīng)濟下滑或者是已經(jīng)遇到巨大損失后,才意識到目前企業(yè)監(jiān)督管理建設(shè)以及風(fēng)險評估過程中存在問題,這種分析問題產(chǎn)生的原因?qū)儆谑潞笱a救,往往已經(jīng)給企業(yè)的發(fā)展帶來了不可估量的損失,這種財務(wù)損失所帶來的負面影響非常大,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營管理時整體管理質(zhì)量下降或者是出現(xiàn)破產(chǎn)的情況。(三)加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)引進更多優(yōu)秀的人才,加強對財務(wù)工作人員的培養(yǎng)。要求所有財務(wù)共享工作人員深入了解企業(yè)當(dāng)前所選擇的財務(wù)共享模式,對相關(guān)的工作流程進行分析,只有清楚地了解相關(guān)工作流程,才能夠提高財務(wù)管理的整體質(zhì)量。作為財務(wù)人員,也需要針對國家已有的財務(wù)政策進行分析,對其進行深度探索,才能夠進一步提高所有工作人員自身的專業(yè)基礎(chǔ)以及專業(yè)能力,為后續(xù)企業(yè)在開展財務(wù)共享一體化建設(shè)以及應(yīng)用過程中提供相應(yīng)的保障,作為企業(yè)內(nèi)負責(zé)財務(wù)共享的工作人員,應(yīng)了解自身的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)理念會直接影響到財務(wù)管理的整體質(zhì)量。為此,應(yīng)定期進行自主學(xué)習(xí),了解全新的理念以及全新的方法了解,同時了解我國對財務(wù)共享以及財務(wù)發(fā)展過程中所涉及的理念是否進行更新,更新后如何進行進一步的解讀,也會影響到在企業(yè)內(nèi)實際應(yīng)用財務(wù)共享技術(shù)時的整體質(zhì)量,同時利用計算機技術(shù)滿足目前企業(yè)發(fā)展和建設(shè)過程中的實際需求,也可以提高企業(yè)在開展財務(wù)共享管理時的整體管理質(zhì)量,才能夠滿足當(dāng)下企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的實際需求,并且進一步地為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展建設(shè)提供管理方法。不僅如此,大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)需要充分了解到當(dāng)前想要提高經(jīng)濟建設(shè)的整體質(zhì)量最重要的一部分就是企業(yè)需要符合目前時代發(fā)展的要求。企業(yè)在開展經(jīng)濟管理以及社會建設(shè)的過程中,需要樹立業(yè)財融合這一理念。業(yè)財融合這一理念的出現(xiàn),同樣能夠幫助企業(yè)增強財務(wù)財務(wù)管理的整體效果,讓企業(yè)的財務(wù)工作人員認識到,在當(dāng)前開展財務(wù)管理時不僅僅要考慮到企業(yè)已有的財務(wù)內(nèi)容,還需要將企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容與財務(wù)內(nèi)容進行充分融合,掌握財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)操作以及信息處理方式的同時,將財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息融入到企業(yè)管理中,并對其進行研究,充分了解財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息之間的融合對當(dāng)下企業(yè)發(fā)展所帶來的正面影響。企業(yè)的財務(wù)管理與工作人員需要充分地發(fā)揮信息對當(dāng)下企業(yè)財務(wù)發(fā)展所帶來的正面影響,并且提高其財務(wù)管理建設(shè)的整體質(zhì)量,確保在財務(wù)經(jīng)營管理的過程中,其管理效果能夠切實地滿
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