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第頁(yè)共頁(yè)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我是XX,我的崗位是辦公室主任。在過(guò)去的一年時(shí)間里,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力擔(dān)負(fù)起辦公室管理與協(xié)調(diào)工作,對(duì)于當(dāng)前工作的情況和下一步的工作安排,我向您匯報(bào)如下:一、工作回顧本年度的工作主要分為三個(gè)方面:辦公室日常管理辦公室日常管理方面,我負(fù)責(zé)撰寫(xiě)辦公室工作計(jì)劃、審批文件、領(lǐng)導(dǎo)公文管理,以及外來(lái)信函的處理與保存等等工作。另外,我還協(xié)調(diào)各部門(mén)的協(xié)作,進(jìn)行各項(xiàng)行政管理方面的工作。維護(hù)公司文化辦公室在公司中間的地位是相當(dāng)重要的,我在這方面做了不少的努力,我們強(qiáng)調(diào)以人為本,提倡健康、平衡、和諧的工作方式。我主動(dòng)開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng)、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)、開(kāi)心森林氛圍營(yíng)造、員工心理健康教育以及員工海外游等等活動(dòng),共同維護(hù)公司文化。員工關(guān)懷辦公室管理工作主要包括,HR管理、員工健康管理、員工培訓(xùn)管理、常年福利發(fā)放等方面的工作。我們?yōu)閱T工提供健康體檢、節(jié)日福利、季度生日祝福和積極支持員工個(gè)人成長(zhǎng)等等附加服務(wù)。二、工作成果協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作年度的總體計(jì)劃要與具體要求相結(jié)合,我們積極協(xié)調(diào)各部門(mén),制定了對(duì)公司長(zhǎng)效性目標(biāo)的工作計(jì)劃。具體化對(duì)公司的要求,使公司的長(zhǎng)期目標(biāo)和每日的打卡很好地配合,確保了各項(xiàng)工作的順暢開(kāi)展和完成。加強(qiáng)公司文化建設(shè)由于公司文化方向模糊,存在內(nèi)部推諉等問(wèn)題,我主動(dòng)采取措施,從激勵(lì)員工、完善晉升等方面對(duì)于公司文化進(jìn)行了改進(jìn)。制定一系列賽事活動(dòng),讓跨部門(mén)員工之間建立良好的人際關(guān)系,激發(fā)彼此的潛力和合作意識(shí)。員工關(guān)懷得到廣泛認(rèn)可我們的工作針對(duì)員工提供了貼心服務(wù),不斷展現(xiàn)公司為員工安全、健康、成長(zhǎng)提供的關(guān)懷意識(shí),讓員工們感受到公司的關(guān)心和支持。三、工作展望做好公司治理明確各種工作標(biāo)準(zhǔn),制定好辦公室工作計(jì)劃,進(jìn)一步監(jiān)管各部門(mén)的工作指標(biāo)和進(jìn)度,有針對(duì)性地制定出更加完備和全面的公司治理規(guī)范,掌握公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況。規(guī)范文件管理流程我將致力于優(yōu)化文件管理流程,并且建立一套完備的制度規(guī)范,促進(jìn)工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、過(guò)程化。提供更多員工關(guān)懷,激勵(lì)員工積極性我將以員工為中心,增強(qiáng)對(duì)員工的照顧,實(shí)行優(yōu)化晉升、成長(zhǎng)培訓(xùn)、員工子女教育等各項(xiàng)服務(wù)供給,發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),這就是我所做的工作總結(jié)與回顧,謝謝您一直的支持和關(guān)注!如果您對(duì)
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