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第頁共頁尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是護理部主任,今天非常榮幸地向大家述職報告。過去的一年,我們護理部全體工作人員積極努力,團結(jié)協(xié)作,共同完成了各項任務(wù)。現(xiàn)在,我將簡要總結(jié)自己工作的情況和下一階段的目標。我要向大家介紹一下護理部的基本情況。我所領(lǐng)導(dǎo)的護理部下設(shè)有門診、病房、手術(shù)室等10個護理單位,共有護理人員500余名。下設(shè)有護理管理、護理研究、護理教育培訓(xùn)、護理質(zhì)量控制等多個科室,負責(zé)全院護理工作的組織、管理和推進。過去的一年里,我們起草了一批關(guān)于護理工作的規(guī)范、制度和標準,為護理工作提供制度保障;組織和開展各種護理技能培訓(xùn)、研究和交流活動,提高了護理人員的專業(yè)技能和水平;積極參與了醫(yī)院各項工作和重大活動,準確配合實施了各項醫(yī)療保障政策,確?;颊攉@得了良好的醫(yī)療護理服務(wù)。在此,我要對護理部全體員工表示由衷的感謝和崇高的敬意。是你們的辛勤付出,才為護理部在過去的一年里實現(xiàn)了應(yīng)有的成績和發(fā)展。但是,我們也不能滿足于現(xiàn)狀。我清醒地認識到護理工作現(xiàn)在面臨的形勢和任務(wù)的緊迫性。下一個階段,我們護理部將更加注意患者權(quán)益的保護,更加注重醫(yī)患溝通和交流,更加注重科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。因此,我提出“服務(wù)升級,品質(zhì)升華”的工作主題,要求全體工作人員在以往的工作基礎(chǔ)上,不斷地往更高的標準、更高的質(zhì)量去追求。我們計劃在下一階段的工作中,實現(xiàn)以下幾個方面的目標:一、進一步提升服務(wù)質(zhì)量。我將領(lǐng)導(dǎo)全體護理人員加強患者中心思想的貫徹,推廣先進的病房管理模式,全力保障患者的醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量。二、深化護理工作的科技創(chuàng)新。我將通過加強科學(xué)管理,深化職業(yè)道德教育,創(chuàng)新配套設(shè)施和管理模式,促進新技術(shù)在護理工作中的應(yīng)用和推廣。三、繼續(xù)加強護理工作的人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。我將起草制定更加細致化的教育培訓(xùn)計劃,加強護士和護理管理人員的職業(yè)素養(yǎng)提升,培養(yǎng)護理業(yè)務(wù)實踐能力和管理能力。四、加強護理部與其他科室之間的角色銜接和協(xié)作,提高醫(yī)護協(xié)同,深化護理與臨床科室的互動交流,以建立協(xié)同互贏的工作機制。以上只是簡單的闡述了我們下一階段的工作目標,但是這些工作對于全院的醫(yī)護服務(wù)水平提升以及經(jīng)濟效益提高具有決定性意義。我們要在“服務(wù)升級,品質(zhì)升華”的指引下,不忘初心,砥礪前行,為我們的醫(yī)護事業(yè)做出更大的貢獻。再次感謝大

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