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文檔簡介
智慧工廠的五條主線及與設(shè)計企業(yè)的融合探討
流程工業(yè)痛點(diǎn)缺乏集中顯示調(diào)度平臺安全管理停于表面自動控
制系統(tǒng)
應(yīng)用少自控率偏低管理無抓手生產(chǎn)執(zhí)行
非完全受控風(fēng)險隱患大生產(chǎn)裝置自動化水平低人員、
車輛管
理不到位生產(chǎn)數(shù)據(jù)存儲不當(dāng)設(shè)備巡檢不規(guī)范設(shè)備巡檢憑自覺能耗分析手段單一人工操作強(qiáng)度大現(xiàn)場操作靠經(jīng)驗(yàn)各專業(yè)
系統(tǒng)無
法聯(lián)動設(shè)備檢
維修手
段單一風(fēng)險事故不可預(yù)知生產(chǎn)情
況信息
滯后安全意
識薄弱生產(chǎn)智能
安全、智能、優(yōu)化生產(chǎn)控制
從正常操作向異常處理轉(zhuǎn)變生產(chǎn)
數(shù)據(jù)橫向貫通,生產(chǎn)體系貫通協(xié)同
提高生產(chǎn)效率,降低單位生產(chǎn)成本管理
從人為管理轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)輔助管理設(shè)備
設(shè)備狀態(tài)實(shí)時在線監(jiān)測智能
提高設(shè)備可靠性運(yùn)維
從計劃維護(hù)向預(yù)測維護(hù)轉(zhuǎn)變主動
規(guī)范人員、車輛管理安全
保證人員、生產(chǎn)安全防御
應(yīng)急指揮反應(yīng)迅速,高效聯(lián)動經(jīng)
營
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與營銷的銜接決策
實(shí)現(xiàn)核心資源一體化分析
企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營的有效管控DCSRTO工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
流程工業(yè)智慧工廠建設(shè)五條主線
生產(chǎn)無人或少人操作WMSAPC流程數(shù)據(jù)裝置MES人員安全OA物料ERP數(shù)據(jù)自動
采集率
95%以上操作平穩(wěn)率提高50%以上生產(chǎn)自動化率95%以上操作合格率提升99%以上業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)
效率提高
80%以上生產(chǎn)安全
得到全方
位保障
智慧工廠建設(shè)效益生產(chǎn)方案落地數(shù)據(jù)生產(chǎn)實(shí)時數(shù)據(jù)優(yōu)化模型-業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流統(tǒng)計報表DCS調(diào)度指揮裝置生產(chǎn)方案裝
置作
業(yè)計
劃
、
調(diào)
度
指
令裝置操作參數(shù)工藝操作統(tǒng)計智能控制.以控制系統(tǒng)為基礎(chǔ),逐步細(xì)化控制邏輯,升級系統(tǒng)控制能力和水平,減少人工操作干預(yù),最終達(dá)到生產(chǎn)控制少操作不操作的目地,實(shí)現(xiàn)從正常操作向異常處理的操作模式轉(zhuǎn)變。
流程工業(yè)智慧工廠建設(shè)五條主線——生產(chǎn)智能控制仿真操作培訓(xùn)先進(jìn)控制PID自整定高級報警管理績效管理主要裝置反應(yīng)機(jī)理模型生產(chǎn)過程監(jiān)控D
C
S
組
態(tài)
信
息操作參數(shù)優(yōu)化生產(chǎn)計劃實(shí)時優(yōu)化PID
參
數(shù)生產(chǎn)計劃計劃調(diào)度
生產(chǎn)協(xié)同管理.全面感知生產(chǎn)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)裝置安全受控、操作最優(yōu)、計劃調(diào)度協(xié)同、生產(chǎn)管控閉環(huán)管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營方案能自上而下得到有效執(zhí)行和反饋。打造具有全廠優(yōu)化、實(shí)時跟蹤功能的生產(chǎn)管控一體化體系。流程工業(yè)智慧工廠建設(shè)五條主線——生產(chǎn)協(xié)同管理
能耗評
能源統(tǒng)計
節(jié)點(diǎn)
能源計量
劃跟蹤源計據(jù)結(jié)能數(shù)源算能價生產(chǎn)過程綜合監(jiān)控\實(shí)時數(shù)據(jù)庫\外部系統(tǒng)接口電網(wǎng)絡(luò)管理指
使
數(shù)令操作管理(工藝指令用\操作指令\據(jù)內(nèi)操\外操)故障診斷設(shè)備點(diǎn)巡檢風(fēng)險分析過程安全管理評估能源綜合管理ERP\采購\銷售\經(jīng)營數(shù)據(jù)物料管理生產(chǎn)綜合統(tǒng)計過程安全管理績
效控制措施(工藝
\設(shè)備\儀表等)經(jīng)營綜合計劃生產(chǎn)優(yōu)化生產(chǎn)計劃生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)平衡裝置設(shè)備運(yùn)
行狀態(tài)監(jiān)測根原因分析能源需求
用能計劃能源調(diào)度生產(chǎn)績
效計劃跟
蹤突發(fā)事正常事
件異常工況與風(fēng)險管控異常工況瓦斯管網(wǎng)蒸汽管網(wǎng)熱電水務(wù)物料庫存數(shù)據(jù)8小時
平衡
數(shù)據(jù)進(jìn)出廠結(jié)算數(shù)據(jù)安全預(yù)警操作生產(chǎn)績
效生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)數(shù)
據(jù)事件根原因制度和規(guī)程事件根原因操作指令
件
作業(yè)計劃調(diào)和目標(biāo)配置
計劃數(shù)據(jù)
分析操作
目標(biāo)操
作物
料實(shí)
時數(shù)
據(jù)約
束約
束約
束約
束實(shí)
時產(chǎn)耗生產(chǎn)計劃控制措施(工藝
\設(shè)備\儀表等)生產(chǎn)優(yōu)化生產(chǎn)綜合統(tǒng)計生產(chǎn)平衡生產(chǎn)調(diào)度能源調(diào)度
件
突發(fā)事正常事
件指
使
數(shù)令操作管理(工藝指令用\操作指令\據(jù)內(nèi)操\外操)生產(chǎn)過程綜合監(jiān)控\實(shí)時數(shù)據(jù)庫\外部系統(tǒng)接口約
束約
束物料庫存數(shù)據(jù)生產(chǎn)績
效操作指令生產(chǎn)績
效計劃跟
蹤生產(chǎn)協(xié)同過程安全管理評估
能耗評
能源統(tǒng)計
節(jié)點(diǎn)
能源計量
劃跟蹤源計據(jù)結(jié)能數(shù)源算能價電網(wǎng)絡(luò)管理能源綜合管理能源需求及用能計劃熱電水務(wù)瓦斯管網(wǎng)經(jīng)營綜合計劃ERP\原油\采購\銷售\經(jīng)營數(shù)據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)裝置設(shè)備運(yùn)
行狀態(tài)監(jiān)測故障診斷過程安全管理績
效物料管理
生產(chǎn)協(xié)同管理.全面感知生產(chǎn)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)裝置安全受控、操作最優(yōu)、計劃調(diào)度協(xié)同、生產(chǎn)管控閉環(huán)管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營方案能自上而下得到有效執(zhí)行和反饋。打造具有全廠優(yōu)化、實(shí)時跟蹤功能的生產(chǎn)管控一體化體系。
流程工業(yè)智慧工廠建設(shè)五條主線——生產(chǎn)協(xié)同管理能源作業(yè)計劃實(shí)
時約
束工藝物料指標(biāo)數(shù)
據(jù)安全操作異常工況與風(fēng)險管控蒸汽管網(wǎng)8小時
平衡
數(shù)據(jù)計劃進(jìn)出廠結(jié)算數(shù)據(jù)安全預(yù)警操作事件根原因制度和規(guī)程設(shè)備點(diǎn)巡檢根原因分析事件根原因調(diào)和目標(biāo)風(fēng)險分析異常工況配置
計劃數(shù)據(jù)
分析操作
目標(biāo)操
作物
料實(shí)
時數(shù)
據(jù)約
束產(chǎn)耗設(shè)備報廢設(shè)備購置設(shè)備智能維護(hù).實(shí)現(xiàn)設(shè)備的智能維護(hù)、預(yù)測診斷、全生命周期智能運(yùn)維管理,實(shí)現(xiàn)計劃維護(hù)向預(yù)測性維護(hù)轉(zhuǎn)變。設(shè)備健康維護(hù)和智能診斷維保到期預(yù)警、備件到期更換預(yù)警重要設(shè)備預(yù)測性診斷實(shí)時在線監(jiān)測,遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)診斷智能點(diǎn)巡檢規(guī)范巡檢任務(wù),保障巡檢到位
流程工業(yè)智慧工廠建設(shè)五條主線——設(shè)備智能維護(hù)設(shè)備變更設(shè)備事故設(shè)備全生命周期設(shè)備全生命周期傳感器智能儀表DCSPLC移動終端設(shè)備大數(shù)據(jù)智能臺賬設(shè)備全周期數(shù)據(jù)管理設(shè)備運(yùn)行設(shè)備庫存設(shè)備巡檢設(shè)備維修數(shù)據(jù)集采智能設(shè)備應(yīng)急調(diào)度指揮主動安全防御安全管理關(guān)口前移,從“結(jié)果導(dǎo)向”到“過程監(jiān)管”,從“事后處置”到“事前預(yù)警”,從“被動反應(yīng)”到“主動應(yīng)對”;建立風(fēng)險預(yù)警聯(lián)動,
由被動防護(hù)的人為管理向主動防護(hù)的綜合防護(hù)體系轉(zhuǎn)變信息安全流程工業(yè)智慧工廠建設(shè)五條主線——主動安全防御視頻聯(lián)動巡檢安全施工作業(yè)安全管控危化品儲存人員\車輛定位門禁管理人臉\車輛識別自動報警應(yīng)急資源調(diào)度視頻監(jiān)控調(diào)度應(yīng)急指令突發(fā)事件煙霧感應(yīng)監(jiān)測氣化爐監(jiān)測能耗智能監(jiān)測危險源監(jiān)控重點(diǎn)危險化學(xué)品重點(diǎn)危險工藝重大危險源風(fēng)險聯(lián)動AMS系統(tǒng)SIS系統(tǒng)設(shè)備故障診斷PLC系統(tǒng)機(jī)柜安全DCS系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)控生產(chǎn)安全應(yīng)急管理APCAAS應(yīng)急響應(yīng)調(diào)度指揮標(biāo)準(zhǔn)更新衡器稱重承包商管理生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)保在線監(jiān)測OTS配方管理視頻智能監(jiān)測周界防護(hù)監(jiān)測大機(jī)組監(jiān)測設(shè)備安全操作安全\工藝安全接處警風(fēng)險安全監(jiān)控本質(zhì)安全設(shè)計過程安全管理應(yīng)急調(diào)度指揮事故報告預(yù)案啟動事故研判人工報警報警監(jiān)測經(jīng)營駕駛艙打破數(shù)據(jù)隔離,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)分析及決策場景落地。通過詳盡的指標(biāo)體系,
實(shí)時反映企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài),
將采集的數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化。》
流程工業(yè)智慧工廠建設(shè)五條主線——智慧經(jīng)營決策經(jīng)營駕駛艙-大數(shù)據(jù)中心經(jīng)營駕駛艙
大數(shù)據(jù)中心“設(shè)備資產(chǎn)”、“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”、“知識資產(chǎn)”三個維度,建立基于數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)邏輯的三維可視化表達(dá)工具,
根據(jù)業(yè)務(wù)類型區(qū)別和使用場景的不同,采取粗細(xì)結(jié)合的方式,建立多區(qū)域多類型的3D模型,實(shí)現(xiàn)多維度的情景化應(yīng)用。
流程工業(yè)智慧工廠建設(shè)五條主線——智慧經(jīng)營決策
內(nèi)操:
熟悉流程
經(jīng)驗(yàn)積累
零損嘗試外操:
溫馨提示
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