水保水工保護工程施工組織設(shè)計樣本

水工保護工程施工組織設(shè)計施工單位：編制日期：目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章編制根據(jù) 1第二章工程概況 1第三章施工總布置 3第四章施工準(zhǔn)備 6第五章施工總進度籌劃 8第六章各項資源需要量籌劃 8第七章工程施工方案 10第八章質(zhì)量管理體系及保證辦法 16第九章工期保證辦法 17第十章減少成本辦法 18第十一章HSE管理體系 20第十二章創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程保證辦法 31第十三章信息及文控管理辦法 32附件1：施工進度橫道籌劃圖 25第一章編制根據(jù)1、石蘭線7#樁水工保護工程所規(guī)定原則、規(guī)范2、《油氣管道水工保護技術(shù)規(guī)范》Q/SYGD0216-3、《巖土工程勘察規(guī)范規(guī)范》GB50021-4、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-5、《建筑地基基本設(shè)計規(guī)范》GB50007-6、《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》JGJ79-7、《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-8、《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-9、《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范規(guī)范》JGJ180-10、我司對石蘭線7#樁水工保護工程現(xiàn)場考察到地形、地貌、水文、地質(zhì)狀況及該地氣象、交通、社會經(jīng)濟等方面資料第二章工程概況1、工程概況1.1工程名稱：1.2建設(shè)單位：1.3建設(shè)地點：1.4合同工期：工程籌劃于乙方與甲方簽定工程施工合同后進行開工準(zhǔn)備，工期籌劃為30天。2、工程描述石蘭線7#樁位于寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市中寧縣余丁鄉(xiāng)，管道穿越一條行洪通道，溝寬約199m；以泄洪通道為分界線，通道右岸為丘陵地貌，地勢起伏不大，多位荒草地；左岸為平原地貌，多為耕地。第四系覆蓋層為沖洪積碎石土，構(gòu)造松散，已被洪水沖刷帶走。當(dāng)前威脅到7#樁附近管道安全運營重要有汛期洪水對泄洪通道沖蝕下切、泄洪通道洪水對右岸岸坡沖刷側(cè)蝕以及右岸丘陵地帶匯水對岸坡沖刷。泄洪通道溝床地層重要為沙礫石，較為松散，易被洪水沖刷帶走，加之人類采砂擾動，當(dāng)前泄洪道河床沖蝕下切明顯，局部地方埋深已局限性1.5m，如不治理，汛期洪水繼續(xù)沖刷下切，將也許導(dǎo)致露管或懸管。右岸管道從岸上敷設(shè)到河床穿越了一種5m高陡坎，該陡坎既受到泄洪通道洪水側(cè)蝕作用，又受到丘陵匯水沖刷作用，隨時有塌岸危險。本次水工保護設(shè)計重要涉及回填平整1處，新建C20砼擋墻1道，下截墻1道。詳細工程布置：回填平整需要回填土方252m3；新建C20砼擋墻長34m，高4m，頂寬0.6m，底寬1.8m，埋深不不大于1.5m；新建下截墻長199m,高2m，頂寬0.5m，底寬1.1m，墻頂河床齊平。2.1、自然條件2.1.1該點雖緊鄰泄洪通道，但在枯水期施工，生活用水、施工用水需從附近村莊購買運入，運距3km。2.1.2施工及生活用電采用50KW發(fā)電機自發(fā)電。2.1.3現(xiàn)場場地開闊，可就近搭建施工帳篷。2.2、施工技術(shù)規(guī)定2.2.1擋墻基本槽某些施工采用人工開挖。施工宜采用跳躍法分段開挖，每隔6-8m為一種開挖段，保證施工中坡體穩(wěn)定和施工安全。2.2.2開挖棄土除用于本工程回填運用外，別的需運至指定地堆放，不得隨意堆放而破壞地質(zhì)環(huán)境，誘發(fā)次生災(zāi)害，導(dǎo)致二次污染。2.2.3擋墻基本埋深不不大于1.5m，且基本應(yīng)放置于基巖碎（卵）石土之上，地基承載力不得低于150kpa；若基本承載力不滿足需求，可使用C10砼換填，換填厚度不不大于0.3m，擋墻基本從坡不不大于5度，均按臺階基本進行設(shè)立。2.2.4下截墻基本應(yīng)放置于基巖碎（卵）石土或中密砂土之上，禁止放在未經(jīng)解決回填土上和新沖刷層上，截墻基本從坡不不大于5度，均按臺階基本進行設(shè)立。2.3、混凝土工程澆注混凝土前，應(yīng)對支架、模板進行檢查，并做好記錄，符合設(shè)計及施工規(guī)定后方可澆注。澆注前，應(yīng)檢查混凝土均勻性和塌落度。本工程砼強度級別均為C20混凝土，采購商用混凝土。第三章施工總布置1施工總體規(guī)劃1.1指引思想和管理目的按照業(yè)主施工布置規(guī)定，針對本工程施工環(huán)境和地理位置及現(xiàn)場踏勘獲取資料，參照公司以往施工經(jīng)驗，組建“石蘭線7#樁水工保護工程項目經(jīng)理部”和裝備精良、技術(shù)過硬有經(jīng)驗施工隊伍。1.2施工組織施工隊伍選?。赫{(diào)集我司主力隊伍，我司隊伍不但裝備精良、技術(shù)過硬，且具備較強野外施工能力和適應(yīng)能力。項目部設(shè)立：我公司擬成立以常江同志為項目經(jīng)理“石蘭線7#樁水工保護工程項目經(jīng)理部”。抽調(diào)公司內(nèi)經(jīng)驗豐富、具備專業(yè)特長技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，組建成立精干項目經(jīng)理部，環(huán)繞保證工期、減少造價、高質(zhì)量、高效率總目的，對工程項目統(tǒng)籌管理。施工管理上：在施工管理上，堅持“質(zhì)量第一、信譽第一”管理思想，嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，有效控制工期，合理地控制成本，文明施工并提供一流服務(wù)，達到“工程質(zhì)量優(yōu)良，公司信譽第一，管理水平一流”管理目的。2、重要控制目的2.1施工工期:30d。2.2施工質(zhì)量：施工質(zhì)量達到優(yōu)良；2.3HSE管理目的：2.3.1施工安全：零事故，零傷害，零污染。2.3.2對環(huán)境危害影響進行有力控制，杜絕發(fā)生環(huán)境污染事故，廢棄物質(zhì)處置率達100%。2.3.3文明施工：創(chuàng)原則化施工現(xiàn)場。3、施工組織3.1項目組織機構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理綜合辦公室工程采購部工程預(yù)算部技術(shù)質(zhì)量綜合辦公室工程采購部工程預(yù)算部技術(shù)質(zhì)量HSE部混凝土機組混凝土機組模板工程土建機組施工組織機構(gòu)圖施工組織機構(gòu)圖3.2項目部人員配備（特種作業(yè)人員持證列表）項目部重要構(gòu)成人員序號職務(wù)或?qū)I(yè)姓名備注一項目部領(lǐng)導(dǎo)1項目經(jīng)理2技術(shù)員二質(zhì)量HSE部1HSE安全員2質(zhì)檢員3施工員4資料員三經(jīng)營管理部1造價員2材料員四綜合辦公室1信息管理、辦公、文控2駕駛員合計6人3.3重要崗位及部室職責(zé) 3.3.1項目經(jīng)理職責(zé)3.3.1.1是工程項目組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對本工程質(zhì)量、工期成本和HSE負(fù)責(zé)。3.3.1.2貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律、法規(guī)及有關(guān)原則。3.3.1.3協(xié)調(diào)各部門、各單位工作關(guān)系，及時解決工程中重大問題。3.3.1.4結(jié)合本工程實際對職工進行質(zhì)量、安全教誨，防止各種事故發(fā)生。3.3.1.5組織制定本項目質(zhì)量獎懲制度，勉勵質(zhì)量成績突出人員，懲罰導(dǎo)致質(zhì)量事故責(zé)任者，審批質(zhì)量獎懲報告。3.3.1.6組織關(guān)于質(zhì)量問題核心會議，安排竣工驗收及保運工作。3.3.1.7負(fù)責(zé)施工籌劃審定和執(zhí)行，保證按工期完畢施工任務(wù)。3.3.2項目技術(shù)員職責(zé)3.3.2.1執(zhí)行項目經(jīng)理決策和布置，主持項目技術(shù)、質(zhì)量管理，并制定管理工作籌劃。3.3.2.2組織施工人員及技術(shù)人員熟悉及審查圖紙，組織編制工程施工方案，并做好技術(shù)交底，進行方案實行，對施工中浮現(xiàn)技術(shù)問題負(fù)全責(zé)。3.3.2.3貫徹技術(shù)規(guī)范、原則，組織編制技術(shù)文獻，工藝流程及作業(yè)指引書，保證圖紙及合同中技術(shù)規(guī)定得到全面貫徹。3.3.2.4組織好現(xiàn)場測量放線及定位核定。3.3.2.5指引工程質(zhì)量檢查及材料試化驗工作，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.3.2.6參加工程驗收，解決質(zhì)量事故。3.3.2.7組織各項技術(shù)資料簽證、收集、整頓，向甲方進行資料交接。3.3.3經(jīng)營部職責(zé)3.3.3.1負(fù)責(zé)工程預(yù)算、經(jīng)濟合同、財務(wù)、勞動工資指引、監(jiān)督、管理。3.3.3.2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理人員，擬定及評審各類經(jīng)濟合同，參加商務(wù)性談判，辦理商務(wù)索賠事宜，組織實行各種形式內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制。3.3.4技術(shù)質(zhì)量HSE部職責(zé)3.3.4.1負(fù)責(zé)合同規(guī)定施工規(guī)范、原則、施工圖紙貫徹，并建立技術(shù)文獻臺帳。制定技術(shù)管理制度，并實行管理。3.3.4.2負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)文獻，工藝規(guī)程、作業(yè)指引書。3.3.4.3組織圖紙自審，參加圖紙會審，組織技術(shù)交底，組織測量并整頓成果圖。3.3.4.4貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范原則，嚴(yán)格按圖紙施工，按施工組織設(shè)計等技術(shù)文獻施工，解決施工中技術(shù)問題，擬定施工辦法。3.3.4.5負(fù)責(zé)變更聯(lián)系，隱蔽工程檢查，組織填寫工程施工記錄，對工程竣工資料進行整頓組卷，并對竣工資料進行移送。3.3.4.6組織工程、材料、設(shè)備報驗。3.3.5綜合辦公室職責(zé)3.3.5.1負(fù)責(zé)對外關(guān)系協(xié)調(diào)、信息管理、辦公、文控、簡樸醫(yī)療救護等工作。3.3.5.2負(fù)責(zé)項目后勤保障工作。3.3.5.3負(fù)責(zé)項目治安綜合治理工作。3.3.5.4負(fù)責(zé)工程宣傳報道工作。第四章施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備1.1收集有關(guān)施工原則及驗收規(guī)范，對原則和規(guī)范進行學(xué)習(xí)，并貫徹到作業(yè)組。1.2熟悉設(shè)計文獻、圖紙，組織關(guān)于技術(shù)人員進行施工圖紙內(nèi)部會審，為設(shè)計交底、圖紙會審作準(zhǔn)備。1.3組織關(guān)于技術(shù)人員進行施工現(xiàn)場踏線。1.4參加設(shè)計交底會議，進行圖紙、設(shè)計文獻會審。1.5依照現(xiàn)場踏線狀況，編制《施工組織設(shè)計》，以及有關(guān)《HSE作業(yè)籌劃書》，并按規(guī)定程序進行審批。2、物資準(zhǔn)備2.1選取暫時場地，建立材料倉庫。2.2編制自購工程材料、加工品籌劃，并按規(guī)定報批。2.3編制施工所需手段用料，消耗材料籌劃，及時采購。3、施工隊伍準(zhǔn)備3.1成立項目經(jīng)理部，配備項目管理人員，選調(diào)施工機組構(gòu)成強有力施工隊伍。明確施工任務(wù)劃分，進行施工人員、設(shè)備調(diào)配。3.2對施工人員進行思想教誨，規(guī)定每個管理者和施工人員必要樹立良好管道工人形象，從生活作風(fēng)、社會道德，尊重本地風(fēng)俗習(xí)慣，可以體現(xiàn)出當(dāng)代建設(shè)者精神面貌。3.3對全體施工人員進行HSE教誨，針對本工程施工和地理條件、地理環(huán)境特殊條件，教誨職工樹立“安全第一”思想意識和環(huán)保意識。3.4組織特殊工種培訓(xùn)、練兵。對擬參加施工所有木工、起重工、機械手等，進行培訓(xùn)和實際練兵，學(xué)習(xí)關(guān)于工藝規(guī)程和原則。3.5施工設(shè)備檢修、保養(yǎng)。依照設(shè)備配備籌劃，分批進行檢修、保養(yǎng)，并依照設(shè)備狀況擬定自檢、自修或進廠維修。3.6特種設(shè)備改裝、購買。3.7依照施工工藝特點進行工具、器具制作和改造。4、現(xiàn)場準(zhǔn)備4.1及時辦理工程進場施工手續(xù)。4.2辦理水、電、路、訊使用允許證和有關(guān)合同。4.3貫徹施工隊伍暫住地點，進行隊伍調(diào)遣、安頓。4.4進行現(xiàn)場平面布置以及各種標(biāo)記、標(biāo)牌制作。4.5實行施工營地、施工現(xiàn)場安全防護辦法和環(huán)保辦法。5、管理文獻及資料5.1建立項目質(zhì)量方針、目的，編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量控制程序文獻。5.2編制核心工序質(zhì)量審核籌劃。5.3建立HSE方針、目的，編制項目HSE管理手冊、HSE作業(yè)指引書。5.4編制HSE項目內(nèi)審籌劃。5.5編制并按規(guī)定報批《施工組織設(shè)計》。5.6收集并學(xué)習(xí)有關(guān)施工原則及驗收規(guī)范，按規(guī)定下發(fā)到基層作業(yè)處。5.7編制施工作業(yè)指引書。6、施工準(zhǔn)備工作籌劃施工準(zhǔn)備工作籌劃表序號工作項目工作時間備注1組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)原則、規(guī)范、文獻已完畢2施工人員培訓(xùn)、取證已完畢3施工設(shè)備維修、保養(yǎng)已完畢4特種設(shè)備購買、改裝已完畢5工具、器具制作、改造已完畢6施工機具，設(shè)備調(diào)遷已完畢7施工暫設(shè)已完畢8各種管理文獻及管理制度已完畢7、三通一平規(guī)劃7.1材料、設(shè)備運送重要道路7.1.1施工材料均由施工單位自己購買。7.1.2施工設(shè)備、機具將用汽車運抵施工地點。某些辦公用品、指揮車、泵類、易碎物品、小型機具、后勤用品等物資以公路運送形式運到施工現(xiàn)場。7.2施工及生活設(shè)施本工程社會依托較好，故施工駐地設(shè)在石空鎮(zhèn)內(nèi)，駐地設(shè)有宿舍、辦公室、食堂、廁所、垃圾箱、消防等設(shè)施。第五章施工總進度籌劃進度籌劃表附表第六章各項資源需要量籌劃1、重要工程量匯總表序號名稱單位數(shù)量備注一回填平整1土方回填M3252購買土方分層夯填二C20砼擋墻1C20砼M3163.22模板M2282.73瀝青木板M211.94碎石反濾包M31.85Φ80pvc管m75.96土方開挖M3484.97土方回填M3321.7三C20砼下截墻1C20砼M3318.42模板M2813.53瀝青木板M218.34土方開挖M31034.85土方回填M3716.4四其她1暫時征地畝22永久征地畝13積水坑M314.41.2M3*122、材料需用籌劃重要材料表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1塑料薄膜M213002模板2400×1200×15張382膠合板3pvc管Φ80m764無紡?fù)凉げ糓2205腳手架雙排扣件式M21124312+812第七章工程施工方案1、作業(yè)條件1.1暫時用水、用電保證現(xiàn)場用水、用電線路安全暢通，各種機械設(shè)備運營完好。1.2模板工程作業(yè)條件1.2.1本工程采用模板為膠合板模板。模板進場后，由項目部關(guān)于人員檢查，合格后方可使用。加固模板采用雙排扣式腳手架腳手架、對拉鋼筋、U型扣。1.2.2工長按照操作工藝原則和施工規(guī)范規(guī)定向班組做出詳細安全、技術(shù)交底，參加交底施工人員應(yīng)在交底書上簽名。1.3砼工程作業(yè)條件1.3.1模板、預(yù)留孔洞已經(jīng)安設(shè)完畢，經(jīng)檢查符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，并辦好隱檢、預(yù)檢手續(xù)。1.3.2商品混凝土已提前告知攪拌站并詳細告之所需混凝土參數(shù)。1.3.3現(xiàn)場合用砼輸送泵、振動器、振動棒等經(jīng)調(diào)試已合格(夜間照明燈具準(zhǔn)備充分)。運送道路暢通。提前與氣象部門聯(lián)系，盡量避開惡劣天氣，做好防雨準(zhǔn)備。1.3.4施工員應(yīng)依照砼操作工藝原則向施工班組作出詳細安全、技術(shù)交底。2、重要施工辦法和工藝流程2.1土方開挖土方開挖采用人工開挖，放坡坡比為1：0.75；棄土隨時裝車外運。挖出土方除用于泄洪通道下切沖溝回填外，其她棄土使用自卸車集中運送至指定渣土場地。2.2土方開挖條件①基坑支護構(gòu)造經(jīng)業(yè)主方、設(shè)計方共同驗收，確認(rèn)已達到設(shè)計規(guī)定。②依照實際狀況必要時采用降水辦法；需要降水時，在基槽底部開挖積水坑，深度不不大于1.2m，使用潛水泵或泥漿泵將積水坑中積水排除。③建立起完整組織指揮體系，人員安排，機械配備、保養(yǎng)就序，卸土地點貫徹。④現(xiàn)場運送道路準(zhǔn)備完畢，經(jīng)檢查能滿足重型車輛行駛規(guī)定。2.3質(zhì)量保證辦法①標(biāo)高控制：在周邊測設(shè)標(biāo)高基準(zhǔn)樁，以便隨挖隨測。②開工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作，與站隊緊密聯(lián)系擬定管道走向埋深，人工開挖確認(rèn)管線位置。③認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度，及時積累技術(shù)資料土方工程竣工后應(yīng)由三方共同驗收評估質(zhì)量級別。2.4土方施工安全保證辦法①擋墻開挖坡比應(yīng)保持在1:0.75，基槽開挖坡比應(yīng)為1：1；下截墻開挖坡比應(yīng)保持在1：0.75。②裝載機、運送車只能停在路基箱上。場內(nèi)運送道路應(yīng)按設(shè)計規(guī)定制作，開挖工作進行前應(yīng)向主管站隊申請辦理動土作業(yè)允許。管線兩側(cè)5m內(nèi)禁止機械開挖，所有土方工作必要所有由人工開挖。③對管線進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時采用辦法，開挖前聯(lián)系甲方確認(rèn)地下管線及光纜位置，獲得允許證后進行作業(yè)；在開過程中，如果遇到裸露地下管道和光纜，必要及時停止作業(yè)并聯(lián)系站隊主管人員到現(xiàn)場勘查，待方案擬定后再進行開挖。④夜間施工要有足夠照度，進出口處專人指揮，避免發(fā)生交通事故，挖機回轉(zhuǎn)范疇內(nèi)不得站人，特別是土方施工配合人員?，F(xiàn)場應(yīng)由專職安全員指定固定作業(yè)監(jiān)護人員，監(jiān)護人員不到位不容許作業(yè)。⑤基槽內(nèi)設(shè)立支護設(shè)施，防止土方坍塌導(dǎo)致人員設(shè)備損失；基槽內(nèi)必要留有安全通道以保證發(fā)生意外之時作業(yè)人員能迅速安全撤離?；蹆?nèi)設(shè)立積水坑1.2m深。2.5施工流程2.5.1施工流程本工程設(shè)立C20擋墻一道，墻長34m，高4m，頂寬0.6m，底寬1.2m，埋深不不大于1.5m；C20下截墻一道，墻長199m，高2m，頂寬0.5m，底寬1.1m，墻頂與河床平齊。定位放線→管線上方人工開挖探坑定位管線位置、埋深、走向→暫時排水及安全防護→基本土方開挖→基本清理→壓實、檢測→預(yù)留孔、伸縮縫定位→模板安裝、腳手架搭建→C20混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護防水砂漿2.5.2土石方工程施工2.5.2.1擋墻基本基槽采用人工開挖。人工開挖宜采用跳躍法分段開挖，每隔8m為一種開挖段，保證施工過程中坡體穩(wěn)定和施工安全。擋墻某些開挖土方量無處堆放，存在土方二次轉(zhuǎn)運，運距50m。擋墻后方回填平整中需回填土方252m3，該某些土方須另行購買運送，運距20KM。2.5.2.2下截墻基本基槽采用人工開挖。人工開挖宜采用跳躍法分段開挖，每隔10m為一種開挖段，保證施工過程中坡體穩(wěn)定和施工安全。2.5.2.3擋墻基本埋深不得不大于設(shè)計值；若擋墻前為陡坡或松散覆蓋層較厚，應(yīng)依照現(xiàn)場狀況恰當(dāng)增長基本埋深；擋墻基本應(yīng)放置在基巖、碎石土之上，且基本承載力不低于150Kpa；若地基承載力不滿足規(guī)定，可采用C10砼換填，換填厚度不不大于0.3m；擋墻基槽縱坡不不大于5度，均按臺階基本進行設(shè)立。下截墻基本應(yīng)放置在基巖、碎石土之上，禁止放在未經(jīng)解決回填土上或新沖淤層上，基槽縱坡不不大于5度，均按臺階基本進行設(shè)立。2.5.2.4為防止地下水浸入基槽內(nèi)破壞基槽構(gòu)造，在基槽內(nèi)每隔20m設(shè)立一種1m*1m*1.2m集水坑，運用4“泥漿泵，依照集水量采用間斷或者不間斷抽水。2.5.3模板工程施工2.5.3.1模板施工:（1）模板：本工程模板采用膠合板，加固采用對拉鋼筋，制作時每0.6m設(shè)立一道對拉鋼筋；加高模板時應(yīng)錯縫搭接；模板在同一水平面上應(yīng)保證平整，模板安裝完后對模板進行加固，加固時采用鋼管以0.5m間距兩根一組豎向背在模板后，再以0.5m間距兩根一組橫向背在后方，使用對拉鋼筋穿過鋼模板，兩頭使用螺帽和U型扣固定。膠合模板及支架應(yīng)具備足夠承載能力、剛度和穩(wěn)定性。（2）腳手架：本工程采用雙排扣件式腳手架，在墻體四周搭設(shè)落地式、全高全封閉扣件式雙排鋼管腳手架。此架為一架兩用，既用于構(gòu)造施工，同步兼作安全防護。腳手架搭設(shè)采用雙排雙立桿。排距（橫距）為1.5m、柱距為2m，大橫桿步距為3m。（3）腳手板：腳手板采用松木、厚5cm、寬35～45cm、長度不少于3.5m硬木板。在作業(yè)層下部架設(shè)一道水平兜網(wǎng)，隨作業(yè)層上升，同步作業(yè)不超過兩層。首層滿鋪一層腳手板，以上每隔六層也要滿鋪一層腳手板，并設(shè)立安全網(wǎng)及防護欄桿。腳手板設(shè)立在三根橫向水平桿上，并在兩端8cm處用直徑1.2mm鍍鋅鐵絲箍繞2~3圈固定。腳手板應(yīng)平鋪、滿鋪、鋪穩(wěn)，接縫中設(shè)兩根小橫桿，各桿距接縫距離均不不不大于15cm?？繅σ粋?cè)腳手板離墻距離不應(yīng)不不大于15cm。拐角處兩個方向腳手板應(yīng)重疊放置，避免浮現(xiàn)探頭及空擋現(xiàn)象。2.5.3.2模板拆除模板拆除時要依照混凝土強度而決定，混凝土強度達到70%后方可拆除。2.5.3.3模板施工質(zhì)量控制及注意事項安裝時放線應(yīng)嚴(yán)格控制，容許誤差為3～5mm。模板安裝后應(yīng)嚴(yán)格檢查，盡量用整張膠合板做面板，做到拼縫嚴(yán)密，不漏漿，支撐體系穩(wěn)固可靠。2.5.4混凝土工程2.5.4.1混凝土澆筑(1）C20擋墻：擋墻用C20混凝土澆筑，采用二級配，骨料粒徑5~20mm，20~40mm，但不得不不大于40mm；墻內(nèi)設(shè)立泄水孔，泄水孔為尺寸0.08m直徑pvc管，泄水孔孔距1m，排距1m，梅花狀布置。外露墻高1m如下者僅設(shè)立最下排泄水孔，最下排泄水孔應(yīng)高出地面0.3m以上。泄水孔反慮包顆粒粒徑2~5cm，碎石反慮包體積不不大于0.3*0.3*0.3m，滌綸短纖針刺土工布，規(guī)格100g/m2。擋墻每隔8m設(shè)立一道2cm寬伸縮縫，伸縮縫由瀝青木板填充，填塞深度不不大于20cm。擋墻頂面采用5%外斜坡，以利坡頂排水。(2）C20下截墻：下截墻用C20混凝土澆筑，下截墻每隔15m設(shè)立一道2cm寬伸縮縫，伸縮縫由瀝青木板填充，填塞深度不不大于20cm。(3）混凝土由混凝土運送車從商品混凝土攪拌站運至現(xiàn)場，運送過程中應(yīng)防止砼離析、流漿、坍落度變化甚至初凝。砼自攪拌運送車卸出到澆筑完畢延續(xù)時間不適當(dāng)超過60min；(4）混凝土澆筑時，混凝土由運送車直接放至混凝土澆筑部位，采用泵送。墻板混凝土分層澆筑每一層高度為300mm～400mm，后一層混凝土澆筑時應(yīng)再前一層混凝土未初凝邁進行，澆注時可采用標(biāo)記桿控制分層厚度，夜間施工時用燈照亮模板內(nèi)壁；(3）砼振搗工具選用φ50插入式振動棒，振搗時嚴(yán)格控制振搗時間，普通為15～30S，不得過振或漏振。直至砼表面呈水平不再明顯下沉，不在浮現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為止。特別要注意上下層砼接茬處，振動棒要插入下層砼50～100mm。(4)施工中為防止模板變形，禁止踩踏對拉鋼筋。不能隨便移動預(yù)埋件及預(yù)留洞本來位置，如發(fā)現(xiàn)偏移，應(yīng)及時校正。在澆搗過程中，要嚴(yán)格按關(guān)于操作規(guī)程施工，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格交接班制度，嚴(yán)防漏振導(dǎo)致蜂窩麻面及狗洞現(xiàn)象。2.5.4.2混凝土澆筑注意事項1)混凝土澆筑前先檢查模板尺寸、標(biāo)高與否符合設(shè)計規(guī)定，預(yù)埋件與否對的，鋼筋規(guī)格、數(shù)量、安裝位置與否對的，支架與否穩(wěn)固等。2）混凝土澆筑前模板內(nèi)垃圾等雜物要清除干凈。3)澆筑混凝土?xí)r，為防止混凝土分層離析，混凝土由料斗、漏斗內(nèi)卸出自由傾落度不適當(dāng)超過2m，否則應(yīng)采用串筒、斜槽、溜管等下料。4)澆筑豎向混凝土?xí)r，底部應(yīng)先填50-100mm厚與混凝土成分相似水泥砂漿。5)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀測模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件狀況，當(dāng)發(fā)既有變形、移位時，應(yīng)及時停止?jié)仓?yīng)在已澆筑混凝土凝結(jié)前整治完好。6)混凝土澆筑前和澆筑過程中，要分批做混凝土坍落度實驗，如坍落度與原規(guī)定不符合時，應(yīng)予調(diào)節(jié)配合比比。2.5.4.3混凝土養(yǎng)護為保證以澆筑好混凝土在規(guī)定齡期內(nèi)達到設(shè)計規(guī)定強度，并防止產(chǎn)生收縮裂縫，必要認(rèn)真做好養(yǎng)護工作?；炷翝仓旰?2小時進行養(yǎng)護，養(yǎng)護工作必要定人定崗，保證混凝土面始終處在濕潤狀態(tài)。(1）混凝土澆筑完畢后，在混凝土表面采用0.3mm厚薄膜及麻袋二層進行保溫養(yǎng)護。(2)混凝土養(yǎng)護時間不不大于14d。2.5.4.4商品混凝土供應(yīng)選取有資質(zhì)、手續(xù)齊全廠家提供商混，選定商家需依照施工需要配備足夠混凝土罐車，攪拌站距施工現(xiàn)場約23km。此外，現(xiàn)場配備50kw發(fā)電機一臺，在突發(fā)狀況時帶動地泵正常工作，達到持續(xù)整體澆筑目。2.5.5施工技術(shù)規(guī)定混凝土配合比及原材料水泥、砂石、外加劑用量及混凝土初、終凝時間均實驗室通過實驗來擬定。澆筑時配備6臺插入式振動棒振搗，振搗時間控制在20～30s，以混凝土開始泛漿和不冒氣泡為宜，并應(yīng)避免漏振、欠振和過振，振動棒應(yīng)快插慢拔,振搗時插入下層混凝土表面10cm以上，間距控制在30-40cm，保證兩斜面層間緊密結(jié)合。每工作班組由實驗員在澆筑地點測試混凝土坍落度至少兩次，并依照規(guī)范規(guī)定留置試塊，抗?jié)B試塊實現(xiàn)現(xiàn)場同條件養(yǎng)護及實驗室標(biāo)養(yǎng)。及時澆水養(yǎng)護并覆蓋?；炷帘砻娼鉀Q用鐵制滾筒在混凝土初凝前重復(fù)碾壓表面，用木抹子進行表面提漿找平解決，以閉合水裂縫，初步標(biāo)高用長刮桿刮平，再用木抹子收壓兩遍，這樣既能排除混凝土因泌水在粗骨料、水平鋼筋下部生成水分和空隙，提高混凝土與鋼筋握裹力，又能防止因混凝土沉落而浮現(xiàn)裂縫，減少內(nèi)部微裂，增長混凝土密實度，提高混凝土抗裂性能。在混凝土二次收面時及時覆蓋一層草袋，并澆水養(yǎng)護。及時調(diào)節(jié)運送車輛，防止壓車，斷車而導(dǎo)致坍落度損失，影響泵送和基本澆筑質(zhì)量。商品攪拌站實驗人員同我公司實驗人員一道共同遵守混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范及關(guān)于原則、規(guī)定，互相監(jiān)督質(zhì)量，共同制作試件、編號、拆模、標(biāo)養(yǎng)，互相簽字備查。2.5.6回填夯實及地貌恢復(fù)1）墻后及墻前回填應(yīng)在砼強度達到70%以上分層夯實，分層厚度不得不不大于0.3m，壓實度不得不大于0.90。墻頂回填坡度按1：2放坡。2）下截墻平面布置必要與水流方向盡量垂直，頂面原則上與河床平齊，但應(yīng)保證上游管道有足夠埋深。3）下截墻開挖土方可用于泄洪通道下切沖溝回填，這252方土方二次轉(zhuǎn)運按110m。4）本工程開挖土方除用于泄洪通道下切沖溝回填外，別的需運至制定棄渣場地堆放，運距30Km，不得隨意堆放而破壞地質(zhì)環(huán)境，誘發(fā)次生災(zāi)害，導(dǎo)致二次污染。5）將作業(yè)帶內(nèi)推平壓實，恢復(fù)原地形地貌。6）運送設(shè)備或設(shè)備行走過人行道及其他地方應(yīng)恢復(fù)本來地貌及狀況。第八章質(zhì)量管理體系及保證辦法我公司已獲得ISO9001質(zhì)量認(rèn)證，依照GB/T19001-和ISO9001:原則建立了質(zhì)量體系。本項目將嚴(yán)格按照體系運營，提高工程質(zhì)量，以良好信譽，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓建設(shè)單位滿意。1、質(zhì)量管理體系1.1質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨我司質(zhì)量方針：“構(gòu)筑精品、打造一流”。經(jīng)營宗旨是：“遵約、誠信、優(yōu)質(zhì)、高效”。1.2本工程質(zhì)量目的施工質(zhì)量達到優(yōu)良；1.3質(zhì)量管理組織機構(gòu)為了保證整個工程施工質(zhì)量達到質(zhì)量目的，我公司建立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、工程技術(shù)部、工長、質(zhì)檢員等構(gòu)成，與質(zhì)量責(zé)任制相結(jié)合，分別制定質(zhì)量目的，研究和推廣先進質(zhì)量控制辦法，負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)工作。1.4質(zhì)量職責(zé)(重要負(fù)責(zé)人)1.4.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1.4.1.1項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。1.4.1.2認(rèn)真貫徹公司里質(zhì)量方針和目的，組織制定詳細辦法。1.4.1.3全面履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，建立、健全組織機構(gòu)，配齊所需設(shè)備，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，對工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。1.4.1.4主持工程質(zhì)量策劃，參加、組織質(zhì)量審核，組織貫徹糾正辦法，并督促實行。接受監(jiān)理工程師監(jiān)督與管理。1.4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1.4.2.1嚴(yán)格工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢查管理，制定和實行項目工程質(zhì)量籌劃，加強施工過程辦法，對本項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.4.2.2主持編制項目工程實行性施工組織設(shè)計，明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證辦法，制定作業(yè)指引書。1.4.2.3監(jiān)督檢查采購物資檢查和實驗及設(shè)備控制，主持不合格品評審和解決。1.4.2.4制定和實行糾正和防止辦法，接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。第九章工期保證辦法1、保證工期組織管理辦法1.1抽調(diào)富有經(jīng)驗技術(shù)、管理干部，配備數(shù)量多、技術(shù)強、經(jīng)驗豐富技術(shù)人員，有多次類似工程施工經(jīng)驗，戰(zhàn)斗力強施工隊伍，構(gòu)成項目經(jīng)理部，按照項目部統(tǒng)一布置，組建施工隊伍，配備充分、構(gòu)造合理施工人員和機械設(shè)備，完畢本標(biāo)段施工任務(wù)。1.2建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為首管理體系，決策重大施工問題，擬定重大施工方案，分析施工進度。當(dāng)實際進度落后施工組織設(shè)計規(guī)定期，提出加快施工進度辦法。1.3加強組織協(xié)調(diào)工作,保證各工作面干擾降到最低限度。1.4建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)原則、工藝辦法，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計規(guī)定施工。1.5加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員操作技術(shù)限度。2、保證工期技術(shù)辦法2.1精心安排，強化管理，掌握設(shè)計意圖，編制實行性施工組織設(shè)計，逐級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實行，并在實踐中不斷優(yōu)化，強化管理，高起點、高質(zhì)量、嚴(yán)規(guī)定。2.2抓施工作業(yè)程序化和原則化，選用合理組織與對的施工辦法。2.3優(yōu)化施工方案，提高施工進度。對不良地質(zhì)、地段及重點、難點工程采用穩(wěn)妥施工辦法。2.4編制分項工程各工序做業(yè)指引后，認(rèn)真做好技術(shù)交底。2.5密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和地方政府聯(lián)系，同心合力為本工程建設(shè)工期獻計獻策。3、設(shè)備、物資、資金等物質(zhì)保證工期辦法3.1按施工籌劃狀況計算材料供應(yīng)籌劃，提前訂貨加工，及時供貨。3.2加強機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修動態(tài)管理，提高設(shè)備完好率和使用率。3.3配備備用電源，防止因停電而導(dǎo)致質(zhì)量事故和延誤時間。3.4組織足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要。3.5機械集中停放場地有防火設(shè)備和防盜辦法，設(shè)專人看守。3.6重要機械有整機或某些配件備用，以保證機械正常運營。第十章減少成本辦法1、施工項目成本構(gòu)成 1.1施工項目成本涉及：直接費用、間接費用兩某些。1.2直接費用涉及：人工費、材料費、機械使用費和其他直接費。1.3間接費用即施工管理費。涉及管理人員工資、辦公費、差旅費、培訓(xùn)費、勞保費等為組織和管理項目實行所發(fā)生費用。2、項目成本籌劃2.1根據(jù)項目施工預(yù)算（合同價格）、施工組織設(shè)計、機械設(shè)備配備及其生產(chǎn)能力、消耗材料籌劃、勞動力需求及勞動效率等基本資料，擬定出目的成本和成本減少率。2.2編制成本籌劃，成本籌劃應(yīng)涉及三個內(nèi)容：成本籌劃表、技術(shù)組織辦法籌劃、減少成本任務(wù)籌劃表。2.3技術(shù)組織辦法籌劃是指為減少項目成本所采用技術(shù)辦法和組織管理辦法。3、減少成本辦法3.1管理辦法3.1.1建立健全經(jīng)濟責(zé)任制，并認(rèn)真組織實行。使經(jīng)營觀念滲入到各個層次、各個環(huán)節(jié)、增強全員成本意識。3.1.2實行項目承包制。項目管理班子對項目實行以保證質(zhì)量、進度、安全指標(biāo)，成本控制指標(biāo)（效益）為重要內(nèi)容工程項目承包。3.1.3在項目內(nèi)部進行成本控制指標(biāo)分解，履行各種形式經(jīng)濟責(zé)任制。3.1.4建立有效財務(wù)核算制度和內(nèi)部管理體制。實行項目經(jīng)理、技術(shù)、控制、采辦、財務(wù)多部門、多層次成本控制。3.1.5加強籌劃管理，各單位按月編制費用籌劃，財務(wù)部依照籌劃控制費用。3.1.6強化成本分析，每月做出月成本分析表，對成本進行研究比較，找出費用項目成本偏差，針對偏差費用項目進行分析，采用辦法減少或消除不利偏差。3.2技術(shù)辦法3.2.1勞動力優(yōu)化辦法3.2.1選取素質(zhì)高施工人員參加施工。對特殊工種進行培訓(xùn)、練兵，并參加有關(guān)考試、考核，合格者才干參加施工。3.2.2依照工程量、工程特點以及施工工藝，合理配備施工人員，既避免窩工，又不浮現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使勞動力得以充分運用。3.2.3勞動組織形式優(yōu)化，依照各機組施工任務(wù)和施工特點，建立適應(yīng)當(dāng)工程勞動組織形式，采用流水化作業(yè)或小分隊多作業(yè)面作業(yè)，以充分地提高勞動效率。3.2.4勞動定額擬定和制行。勞動定額是原則勞動生產(chǎn)率，是衡量勞動效率高低尺度。履行勞動定額制，可以調(diào)動人勞動積極性，提高勞動效率。3.3施工機械設(shè)備優(yōu)化辦法。3.3.1合理選取機械設(shè)備種類和型號。依照工程特點選取適合現(xiàn)場地理條件機械設(shè)備，選取施工工藝規(guī)定專用設(shè)備。盡量減少設(shè)備閑置和不適應(yīng)性。3.3.2根據(jù)施工布置，合理地配備施工機械設(shè)備數(shù)量。既要避免設(shè)備閑置，又不要浮現(xiàn)設(shè)備短缺，充分提高設(shè)備運用率。3.3.3合理使用施工機械設(shè)備。做到定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。堅持搞好機械設(shè)備例行保養(yǎng)，以保證設(shè)備完好率。3.3.4加強維修管理。項目部配備了一種專業(yè)機修組對項目施工機械設(shè)備進行全過程維修，可以縮短維修時間，保證機械設(shè)備使用效率，同步也減少了維修費用。3.4物資供應(yīng)管理辦法3.4.1強化物資材料籌劃管理，通過科學(xué)估算和周密籌劃，進行供求綜合平衡，加速物流，減少儲備。3.4.2建立消耗材料定額制度，倡導(dǎo)節(jié)約，反對揮霍，加強對消耗材料回收運用。3.4.3建立內(nèi)部調(diào)劑制度，進行必要內(nèi)部調(diào)撥、串換，最大限度地運用消耗材料。3.4.4加強材料倉儲管理，避免材料受損、變質(zhì)。對易損材料、特殊材料存儲、保管和運送采用妥善辦法，設(shè)專人專庫保管。3.4.5施工生產(chǎn)油料、輔助材料要定額限量存儲，對每臺設(shè)備要建立油料消耗臺帳。加強現(xiàn)場管理，減少揮霍，防止材料丟失。第十一章HSE管理體系施工健康、安全與環(huán)保是工程效益和工程質(zhì)量前提，針對該項工程，我公司制定了專門健康、安全與環(huán)保管理體系，堅持以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和HSE監(jiān)督員相結(jié)合全面HSE管理，其她部門積極配合支持好安全管理，保證HSE管理目的全面實現(xiàn)。1、HSE管理方針我公司HSE方針是：“以人為本、健康至上、安全第一、防止為主、科學(xué)管理、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展道路”。2、HSE管理目的咱們HSE管理目的是：通過實行HSE管理體系，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零損失”，在HSE管理中使各部門不斷持續(xù)改進、創(chuàng)優(yōu)，并保證在安全生產(chǎn)前提條件下謀求更大經(jīng)濟效益和社會效益。3、HSE管理承諾3.1嚴(yán)格遵守關(guān)于健康、安全、環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度；3.2全面貫徹業(yè)主、地方和長慶公司HSE規(guī)定；3.3規(guī)定最大限度不發(fā)生事故、不損害員工健康、不破壞自然環(huán)境，把創(chuàng)造一流健康、安全、環(huán)保作為自己責(zé)任；3.4將HSE管理作為我司（項目）管理體系中優(yōu)先事項之一；3.5把風(fēng)險管理作為HSE管理核心，堅持防止為主，追求無事故、無傷害和無損失目的；4、HSE管理機構(gòu)公司經(jīng)理公司經(jīng)理項目經(jīng)理：技術(shù)質(zhì)量HSE部生產(chǎn)協(xié)調(diào)部經(jīng)營管理部綜合辦公室各機組5、項目經(jīng)理部人員HSE職責(zé)5.1項目經(jīng)理職責(zé)5.1.1加強領(lǐng)導(dǎo)，做出HSE承諾。5.1.2提供必要資源保障，即在健康、安全、環(huán)保方面予以人、財、物堅決支持。5.1.3傳達貫徹國家、上級和地方及本單位關(guān)于HSE方面法律法規(guī)和規(guī)定。5.1.4改進野外勞動、衛(wèi)生生活條件，貫徹保障職工健康安全詳細辦法。5.1.5研究解決項目經(jīng)理部HSE體系運營中存在重大問題。5.2HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)5.2.1貫徹執(zhí)行國家政府和上級關(guān)于HSE方針政策、法律、法規(guī)、原則及文獻。5.2.2組織審定項目HSE方針和戰(zhàn)略目的，做好關(guān)于HSE重大決策。5.2.3定期召開HSE會議，在項目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，研究解決HSE工作中重大問題。5.3技術(shù)質(zhì)量HSE部職責(zé)5.3.1組織項目經(jīng)理部HSE管理體系文獻編制、修訂。5.3.2負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部HSE體系內(nèi)審工作。5.3.3負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工機械安全性及環(huán)保評價。5.3.4負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部HSE資產(chǎn)配備、設(shè)施完整性分析、評價工作。5.3.5負(fù)責(zé)尋常HSE體系運營推動和管理工作，解決尋常HSE體系浮現(xiàn)問題。5.5經(jīng)營管理部職責(zé)5.5.1負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部HSE體系運營財力資源配備籌劃。5.5.2依照籌劃，負(fù)責(zé)HSE體系財力資源配備貫徹，滿足體系運營需要。5.5.3協(xié)助項目部作好HSE體系運營管理工作。5.6綜合辦公室職責(zé)5.6.1根據(jù)關(guān)于HSE體系建立與運營中物資需求籌劃，提供相應(yīng)物資。5.6.2協(xié)助項目部作好HSE體系運營管理工作。5.7機組長職責(zé)5.7.1傳達、貫徹國家、上級及地方關(guān)于HSE方面法律、法規(guī)和規(guī)定。5.7.2教誨本隊職工遵守HSE規(guī)定。5.7.3改進野外勞動、衛(wèi)生生活條件，貫徹保障職工健康安全詳細辦法。5.7.4支持和督促HSE監(jiān)督員工作，勉勵職工注重隱患，采納對的建議。5.7.5組織召開隊HSE會議。5.7.6組織隊HSE管理檢查工作，貫徹、整治事故隱患和問題。5.8HSE監(jiān)督員職責(zé)5.8.1制定HSE管理培訓(xùn)籌劃，并組織實行。5.8.2宣傳HSE管理政策規(guī)定，教誨和引導(dǎo)職工執(zhí)行HSE管理原則和規(guī)定。5.8.3監(jiān)督檢查本單位HSE管理工作，并采用堅決辦法解決發(fā)現(xiàn)問題。5.8.4對存在危及職工生命安全，嚴(yán)重影響施工安全和破壞生態(tài)環(huán)境狀況有權(quán)下達停工令，并報告項目經(jīng)理部經(jīng)理或管理者代表。5.9.5收集、歸納職工提出隱患報告，搞好事故、事件調(diào)查，分析和記錄上報工作。6、職工健康管理辦法6.1職工健康管理制度6.1.1定期對職工身體進行常規(guī)檢查，理解職工身體健康狀況。6.1.2在施工現(xiàn)場和駐地配備某些慣用藥物和地方病特殊藥物，以便急救使用。6.1.2搞好作業(yè)、生活環(huán)境衛(wèi)生，為職工創(chuàng)立優(yōu)雅、舒服良好環(huán)境。6.1.3制定切實可行菜譜，葷素搭配，保證飲食質(zhì)量。6.2疫情報告制度6.2.1及時理解疫情信息，對疫情采用控制和隔離。6.2.2浮現(xiàn)疫情時，要及時向業(yè)主、監(jiān)理單位及上級關(guān)于管理部門報告。6.3營地衛(wèi)生管理制度6.3.1宿舍內(nèi)應(yīng)布置合理，擺放有序。6.3.2床、被褥整潔、干凈，被子疊碼規(guī)矩，統(tǒng)一位置放置。6.3.3講究室內(nèi)衛(wèi)生，保證室內(nèi)干凈。7、施工安全管理辦法7.1建立安全保證體系：施工安全是工程效益和工程質(zhì)量前提，安全施工技術(shù)和管理至關(guān)重要。我公司安全方針是：“安全第一、防止為主”，堅決執(zhí)行《石油工業(yè)安全原則》、《管道施工安全規(guī)程》和《管道工程施工安全管理辦法》和《健康、安全環(huán)保手冊》關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。盡量避免發(fā)生人身傷亡、機械設(shè)備及火災(zāi)等大小事故，負(fù)傷率控制在0.5‰如下，杜絕死亡和一次性多人中傷事故發(fā)生。我公司認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，發(fā)動所有門參加，依托科學(xué)安全管理理論、程序和辦法，將施工生產(chǎn)過程中潛伏危險處在受控狀態(tài)，消除事故隱患，保證安全施工，形成嚴(yán)密安全管理工作系統(tǒng)，建立安全管理制度：a、實行安全責(zé)任制；b、進行安全教誨，不斷增強職工安全意識；c、進行安全檢查，詳細如下：項目經(jīng)理：組織與指揮、認(rèn)真執(zhí)行安全施工政策、法規(guī)和規(guī)章制度；技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制、解決、教誨等各項安全技術(shù)辦法；施工隊長：直接負(fù)責(zé)各項安全施工，進行詳細安全技術(shù)交底，定期進行安全活動；HSE管理人員：定期、不定期進行安全檢查、教誨。7.2施工安全保障辦法7.2.1嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)定，建立健全安全責(zé)任制，執(zhí)行國家關(guān)于安全規(guī)程規(guī)范及我司安全管理制度，貫徹“防止為主安全第一”方針，遵章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。工程項目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人。7.2.2一切設(shè)備均由專業(yè)人員操作管理。7.2.3設(shè)立明顯HSE管理標(biāo)牌，在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌，警示牌應(yīng)掛在醒目地方提示施工人員隨時注意安全。7.2.4所有參加施工（涉及到現(xiàn)場檢查及暫時施工人員）進入施工現(xiàn)場人員必要穿戴勞保服裝，禁止穿拖鞋等進入施工現(xiàn)場。7.2.5加強教誨，增強“三不”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）意識，做到自我保護，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范，規(guī)程原則辦事，遵循《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》等。7.2.6設(shè)立現(xiàn)場安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全，要班前開安全會，講注意安全事項，對違背安全規(guī)定者及時給提示糾正，每天上工地前和工程施工結(jié)束后，由安全員進行安全工作檢查。7.2.7每天施工結(jié)束后對施工現(xiàn)場進行整頓，整治完全隱患，做到防、檢、封、堵相結(jié)合。7.2.8認(rèn)真接受甲方關(guān)于安全各種規(guī)章制度和規(guī)定，對不符合規(guī)定認(rèn)真整治。7.2.9火險防止辦法：建立工地防火制度，設(shè)立禁止煙火明顯標(biāo)志。防止電火及其他也許引起火災(zāi)活動。7.2.10施工用電安全管理辦法防止觸電，工地用電必要加強有電管理，安裝漏電保護器，移動式機械要用橡皮軟電纜，手持電動工具負(fù)荷線不得有接頭，所有線路不得與金屬接觸，工人帶好防護用品，做好接地接零。機具安全防護裝置要齊全，電氣設(shè)備保證絕緣接地，裝設(shè)漏電開關(guān)，并建立專人專機負(fù)責(zé)制和定期檢查制，檢查員要做好班前檢查試用工作。工用電要按規(guī)定規(guī)定來控制，絕緣橡皮線通過道路進要加套管，以免壓裂觸電，并禁止掛在鋼管腳手架上。夜間施工要有良好照明，濕作業(yè)區(qū)采用36V如下安全電壓照明，危險地段設(shè)警示紅燈標(biāo)志.按用電方案選用電氣設(shè)備及電纜線，按暫時用電原則敷設(shè)。漏電保護器與接零保護及重復(fù)接地聯(lián)合使用。對用電設(shè)備設(shè)立明顯警示。對施工用電實行定期專業(yè)檢查。對用電器改造施工中，要有工作告知單。在用電器停工檢修施工時，總電源箱要掛牌、上鎖，不能上鎖時，要派人看守。電工必要有電工證要有暫時用電允許證7.2.11挖掘作業(yè)安全管理辦法土方開挖重要存在塌方、滑坡等安全因素，對管線、人員構(gòu)成極大威脅，施工時做為重點控制，必要注意如下幾點：a.基槽開挖前必要對現(xiàn)場進行實際勘察，觀測施工現(xiàn)場土質(zhì)，觀看土體穩(wěn)定性，擬定風(fēng)險來源，制定施工安全防范辦法；b.基槽開挖前必要對場地進行清理，消除滑坡、落石等危險來源；c.土方施工時派專人24小時嚴(yán)密觀測土體穩(wěn)定性；d.由于土質(zhì)較差，易滑坡、塌方，雨天禁止施工，保證施工安全；e.施工過程中，應(yīng)每天檢查邊坡穩(wěn)定性；深度不不大于1.5米基坑、基槽，應(yīng)依照土質(zhì)狀況做好支撐準(zhǔn)備，以防塌方；f.開挖基坑、基槽時，不得破壞邊坡土構(gòu)造，保持邊坡穩(wěn)定性，放坡坡度不得不大于設(shè)計規(guī)定。7.2.12其他風(fēng)險防止辦法A、對施工人員后勤生活及在施工作業(yè)時安全保障工作要做好，以保證其身體健康。B、做好夏季防暑降溫，風(fēng)季防風(fēng)和沙暴雨季防雷、防漏電、防洪，應(yīng)編制安全辦法。C、禁止人員帶病作業(yè)。7.3個人防護規(guī)章制度7.3.1勞動保護用品是施工生產(chǎn)過程中保護勞動者安全健康一種防止性輔助辦法，要保證準(zhǔn)時發(fā)放。7.3.2有觸電危險電器作業(yè)，應(yīng)佩戴絕緣防護用品。7.3.3從事兩米以上高空作業(yè)，應(yīng)佩戴安全帶。8、環(huán)保管理辦法8.1闡明我公司一定按照國家關(guān)于環(huán)保法規(guī)施工，做好關(guān)于環(huán)保工作，防止由于工程施工導(dǎo)致施工區(qū)附近地區(qū)環(huán)境污染和破壞。8.2界限以外保護對合同規(guī)定施工界限之外樹木、植被竭力維持原狀，采用有效辦法，不讓有害物質(zhì)污染土地。8.3現(xiàn)場環(huán)保制度8.3.1認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于環(huán)保制度。8.3.2保護現(xiàn)場植被，能壓不割，能割不燒。8.3.3嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定作業(yè)帶寬度作業(yè)，不得隨意占用線外植被。8.3.4保持環(huán)境完整性，控制水土流失。8.3.5不準(zhǔn)獵殺野生動物，不得破壞野生植物。8.3.6減少設(shè)備噪音、污染物。8.3.7維修設(shè)備廢棄油料必要按規(guī)定回收解決。8.3.8施工中廢料必要規(guī)定回收解決。8.4環(huán)境污染治理8.4.1在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)立足夠暫時衛(wèi)生設(shè)施，做好工地、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和飲水消毒，及時清理垃圾并將其運至監(jiān)理工程師指定地點進行掩埋或焚燒解決。8.4.2生產(chǎn)和生活污水排放執(zhí)行國家《污水綜合排放原則》（GB8978-1996），生活污水先經(jīng)發(fā)酵殺菌后，按規(guī)定集中解決，生產(chǎn)污水按規(guī)定設(shè)立水溝塞或擋板，保證排放達標(biāo)。8.4.3生活營地和施工作業(yè)區(qū)大氣環(huán)境及產(chǎn)生廢氣、廢水、廢油、噪聲必要符合國家有關(guān)原則。8.4.4施工棄渣和固體廢棄物解決按環(huán)保法規(guī)規(guī)定和項目監(jiān)理批示做好施工棄渣治理辦法，按設(shè)計和合同文獻規(guī)定送到指定棄渣場，并采用工程保護辦法，避免邊坡失穩(wěn)和棄渣流失。渣土及固體廢棄物外運時，裝車不應(yīng)過滿，完畢裝車后應(yīng)檢查車槽搭扣與否牢固，與否存在縫隙過大狀況并用篷布覆蓋車槽后，方可外運。8.4.5竣工清理主體工程竣工后及時對現(xiàn)場進行清理，做到工完場清、工完料清，并拆除一切必要拆除施工和生產(chǎn)暫時設(shè)施，對其占用場地進行清理平整還耕，防止水土流失，并按項目監(jiān)理批準(zhǔn)環(huán)保辦法籌劃完畢環(huán)境恢復(fù)。9、HSE檢查制度和獎懲制度9.1HSE檢查制度9.1.1依照工程進展?fàn)顩r，不定期對施工現(xiàn)場和營地HSE管理進行檢查，每月不得少于一次，檢查狀況應(yīng)有記錄。9.1.2檢查工作由項目經(jīng)理部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組織。9.1.3檢查出問題應(yīng)有整治辦法。9.2HSE獎懲制度9.2.1在安全生產(chǎn)、改進勞動條件方面做出下列成績之一，按其貢獻大小，分別予以單位和個人表揚和獎勵。A.安全生產(chǎn)成績明顯，完畢生產(chǎn)任務(wù)者。B.及時發(fā)現(xiàn)事故征兆，積極組織或參加急救而避免重大事故發(fā)生，或明顯減輕事故危害限度者。C.事故發(fā)生后，積極組織或參加急救，對減少人員傷亡或國家財產(chǎn)損失有明顯貢獻者。D.在安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生方面，提出行之有效合理化建議者。9.2.2對不注重安全生產(chǎn)和勞動衛(wèi)生工作，發(fā)生違章指揮或操作，或違背操作規(guī)程和安全規(guī)定者，導(dǎo)致事故者，將依照情節(jié)輕重、損失大小、責(zé)任劃分予以懲罰。10.風(fēng)險評價與危害管理10.1危害及影響辨認(rèn)項目部依照施工現(xiàn)場自然環(huán)境，施工中采用施工工藝、設(shè)備、設(shè)施、組織機構(gòu)、資源條件及其活動、產(chǎn)品和服務(wù)所有方面，擬定出對項目健康、安全、環(huán)境也許導(dǎo)致危害和影響。10.2危害及影響評價項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)、安全、操作等關(guān)于人員對已擬定或已辨認(rèn)危害進行歸納和整頓，對顯在和潛在危害因素確認(rèn)，并填寫初步危害評價記錄。評價時，可用事故發(fā)生也許性和嚴(yán)重性來表達。事故發(fā)生也許性表47頻率級1頻繁2經(jīng)常3時有4極少描述每年也許發(fā)生3年內(nèi)也許發(fā)生1次每3年至也許發(fā)生1次每以上也許發(fā)生1次事故發(fā)生嚴(yán)重性表48危險度Ⅰ劫難Ⅱ嚴(yán)重Ⅲ普通Ⅳ輕微描述人員重傷或死亡經(jīng)濟損失10萬元以上環(huán)境危害嚴(yán)重人員疾病或輕傷損失1萬元至10萬元有環(huán)境危害人員健康有影響損失1萬元以內(nèi)有環(huán)境影響損失元以內(nèi)危險評估分類矩陣ⅠⅡⅢⅠⅡⅢⅣBBAABBBACBBBCCCB4321頻率級注：A、B、C表達風(fēng)險級別。10.3風(fēng)險削減辦法制定及實行項目部應(yīng)針對每一種詳細、已擬定危害和影響，選取恰當(dāng)風(fēng)險控制和削減辦法，并評價選定控制和削減辦法已具備資源條件、技術(shù)能力與否適應(yīng)，擬定所選取控制和削減辦法實行也許性和可行性。風(fēng)險削減辦法經(jīng)批準(zhǔn)后，組織施工人員進行HSE技術(shù)交底和崗前安全培訓(xùn)，并應(yīng)每周至少一次對每個機組進行二十分鐘安全培訓(xùn)，使每位參加施工員工掌握風(fēng)險削減辦法。常用風(fēng)險清單見附表。序號作業(yè)名稱作業(yè)風(fēng)險描述危害級別削減措施負(fù)責(zé)人監(jiān)督人備注1地方病區(qū)作業(yè)地方病人員傷害B⒈施工前對施工地點地方病進行充分理解，并積極與本地醫(yī)院聯(lián)系，獲得醫(yī)院支持。2.項目部建立職工食堂，保證食物衛(wèi)生，對炊事員定期體檢，保證職工生活水平。3.對施工人員進行定期體檢，隨時注意職工身體狀況。作業(yè)人員2氣候異常地區(qū)作業(yè)人員傷害、設(shè)備損害B⒈項目部采用避開一天中高溫或低溫時段進行施工作業(yè)。2.施工現(xiàn)場配備防暑降溫和取暖御寒藥物和食品。3.勞動保護用品裝備佩戴齊全。作業(yè)人員3噪聲場合伙業(yè)噪聲超標(biāo)損害員工健康B⒈噪聲源設(shè)備采用技術(shù)辦法減少噪聲級別。2.操作人員佩戴好個人防護用品，如：耳塞、面罩、耳棉等。作業(yè)人員4特殊地質(zhì)區(qū)作業(yè)人員傷害、設(shè)備損害B⒈作業(yè)前對特殊地質(zhì)區(qū)進行勘察，充分辨認(rèn)風(fēng)險。2.易塌方地段用支撐加固，施工過程中專人監(jiān)測。作業(yè)人員序號作業(yè)名稱作業(yè)風(fēng)險描述危害級別削減措施負(fù)責(zé)人監(jiān)督人備注5機械操作手作業(yè)漏電、機械傷害人員傷亡B⒈保持設(shè)備完好。2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。3.按規(guī)定佩戴個人防護用品。作業(yè)人員6物資運送作業(yè)交通、事故人員傷亡、物資損失B⒈保證作業(yè)車輛車況完好，不出病車。2.選取有豐富經(jīng)驗司機駕駛車輛，司機各種證件齊全。3.特殊道路狀況（如：雨雪天、冰雪路等）要采用有效防滑辦法，物資擺放平穩(wěn)捆扎牢固，平穩(wěn)行駛。駕駛員7垃圾解決生活垃圾、工業(yè)垃圾解決環(huán)境污染B⒈生活垃圾按照業(yè)主指定地點、方式進行存儲、解決。2.生產(chǎn)過程中做到文明施工，盡量減少工業(yè)垃圾產(chǎn)生。3.對廢焊條頭、廢機油等廢棄物采用集中回收辦法，盡量減少對環(huán)境污染。作業(yè)人員第十二章創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程保證辦法1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定和規(guī)程及工程設(shè)計圖紙文獻，貫徹執(zhí)行關(guān)于質(zhì)量檢查、技術(shù)交底、材料實驗和檢查原則以及我公司質(zhì)量保證手冊等規(guī)章制度，層層把好質(zhì)量關(guān)，并依照施工總進度規(guī)定和施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按圖施工，保證優(yōu)良工程。2、現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理直屬公司領(lǐng)導(dǎo)，每周進行一次工程質(zhì)量大檢查，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，一切為質(zhì)量讓路，在進度、效益和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，要先保證質(zhì)量。3、開工前要組織關(guān)于人員熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計文獻及施工驗收規(guī)范，組織人員熟悉貫徹施工方案，同步搞好圖紙會審并做好記錄。4、堅持設(shè)計技術(shù)交底和分某些項工程技術(shù)交底，并嚴(yán)格按圖施工，如有技術(shù)變更，必要經(jīng)設(shè)計部門批準(zhǔn)后，方可實行，有關(guān)文獻整頓存入工程檔案。5、參照所提供圖紙,寫出重要環(huán)節(jié)技術(shù)辦法。6、一切工作準(zhǔn)備就緒，向建設(shè)單位提交開工報告，經(jīng)審查批準(zhǔn)后才干開工。7、對工程中所用材料以及附件要有出廠質(zhì)量證書，技術(shù)資料要齊全，并進行質(zhì)量復(fù)檢，否則不可用于工程建設(shè)。8、各工種施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)范。施工現(xiàn)場工作人員及操作者必要持有相應(yīng)資格級別證書，沒有技術(shù)合格證人員不得進行操作。9、隱蔽工程要經(jīng)公司技術(shù)人員及監(jiān)理公