項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施策劃樣本

慶陽市人防司法大廈工程質(zhì)量管理目的實(shí)行策劃編制人：審核人：審批人：甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司慶陽市人防司法大廈項(xiàng)目部目錄一、工程概況..............................................................................................1二、工程質(zhì)量原則及施工重點(diǎn)..................................................................2三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)..............................................................................2四、質(zhì)量籌劃內(nèi)容和辦法.....................................................................3五、單位工程質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)記錄.........................................................10六、新技術(shù)應(yīng)用實(shí)行籌劃........................................................................12七、質(zhì)量檢查與評(píng)估自檢體系................................................................15八、回訪保修...........................................................................................26慶陽市人防司法大廈工程質(zhì)量目的管理實(shí)行策劃一、工程概況慶陽市人防司法大廈工程位于甘肅省慶陽市西峰區(qū)安化西路與馬蓮河大道交匯處東南角新建規(guī)劃地段，項(xiàng)目為一類高層辦公樓，主樓為17層辦公區(qū)，配樓為3層附屬用房?？偨ㄖ娣e31562.78㎡，其中地上建筑面積22910.00㎡，地下建筑面積7644.90㎡，與公安局共用鋼網(wǎng)架構(gòu)造大門建筑面積為1007.88㎡。主樓建筑高度為75.45m,建筑耐久年限50年，建筑耐火級(jí)別為1級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度。構(gòu)造類型；鋼筋混凝土框架-剪力墻構(gòu)造。主樓基本為樁--承臺(tái)（止水板）。配樓、地下室基本為梁板式伐形基本。二、工程質(zhì)量原則及施工重點(diǎn)質(zhì)量目的保證達(dá)到招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定質(zhì)量目的，并信守咱們承諾，單位工程保證達(dá)保證“古象獎(jiǎng)”、“省級(jí)文明工地”爭創(chuàng)“飛天獎(jiǎng)”。單位工程質(zhì)量目的籌劃為：1、基本和主體構(gòu)造工程上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門檢查必要達(dá)到一次性合格。2、單位工程質(zhì)量及控制資料：⑴、分項(xiàng)工程檢查批驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；⑵、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到一次交驗(yàn)合格；⑶、單位工程觀感質(zhì)量檢查均應(yīng)達(dá)到“好；⑷、單位工程質(zhì)量控制資料同步齊全；⑸、單位工程所含分部工程關(guān)于安全和攻能檢測(cè)資料應(yīng)完整；⑹、重要功能項(xiàng)目抽查成果均應(yīng)達(dá)到齊全、完整、合格。在施工中咱們結(jié)合工程實(shí)際，遵循質(zhì)量保證體系模式，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格工藝原則，規(guī)范施工行為，運(yùn)用質(zhì)量控制手段，保證施工每一種過程都在受控狀態(tài)之下，認(rèn)真履行咱們承諾，基本和主體質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收“合格”原則。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)1、成立以王學(xué)良為項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)對(duì)該工程施工前組織準(zhǔn)備，施工過程及中間環(huán)節(jié)進(jìn)度保障，工程質(zhì)量管理與控制等方面進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)與業(yè)主單位直接聯(lián)系，定期共同組織召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中現(xiàn)場各種問題，保證本工程提前完畢。2、項(xiàng)目施工管理體系，該工程實(shí)行項(xiàng)目施工管理體系，由項(xiàng)目部全員對(duì)該工程進(jìn)行施工前組織準(zhǔn)備，施工過程及中間環(huán)節(jié)進(jìn)度保障，工程質(zhì)量管理與控制，以及安全施工技術(shù)辦法實(shí)行等全面管理工作。3、項(xiàng)目部構(gòu)成人員由王學(xué)良同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，李發(fā)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、方世寶任安全員、任海成任施工員、劉永鋒任機(jī)械員，姚龍龍任技術(shù)員、王超民任質(zhì)量員，楊玲芳任資料員、（兼）實(shí)驗(yàn)員，胡玉紅任材料員，溫李書任預(yù)算員（兼核算員），組建項(xiàng)目部管理班子，保證施工管理上質(zhì)量目的和工期目的。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理主施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工員安裝施工員預(yù)算員籌劃員材料員安全員機(jī)械員土建技術(shù)員安裝技術(shù)員質(zhì)量員資料員實(shí)驗(yàn)員翻樣工程項(xiàng)目四、質(zhì)量籌劃內(nèi)容和辦法1、工程項(xiàng)目策劃⑴、工程項(xiàng)目承辦后依照其規(guī)模和施工合同規(guī)定，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，擬定施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)實(shí)行機(jī)制，構(gòu)成人員及資質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限等。⑵、依照施工合同對(duì)工程質(zhì)量目的規(guī)定，編制創(chuàng)優(yōu)等規(guī)劃辦法，編制對(duì)工期、環(huán)境、安全生產(chǎn)、工程成本、分承包管理等技術(shù)組織辦法。⑶、依照施工合同規(guī)定，擬定工期、質(zhì)量、安全、成本等目的管理。⑷、把質(zhì)量策劃成果編成工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，并經(jīng)評(píng)審、批準(zhǔn)。用以證明施工生產(chǎn)過程和工程產(chǎn)品符合規(guī)定。2、質(zhì)量策劃內(nèi)容⑴、擬定工程項(xiàng)目質(zhì)量目的和規(guī)定，建立其目的值，擬定質(zhì)量規(guī)定和生產(chǎn)管理?xiàng)l件與對(duì)策辦法。⑵、擬定工程項(xiàng)目施工過程，配備合用控制手段、設(shè)備與裝置、工藝裝備、各種資源和技能，以達(dá)到所規(guī)定質(zhì)量。⑶、擬定生產(chǎn)過程控制、服務(wù)、檢查和實(shí)驗(yàn)等各種程序和關(guān)于文獻(xiàn)，使用協(xié)調(diào)性與有效性，針對(duì)新材料、新工藝、新構(gòu)造或特殊施工過程等編制相應(yīng)技術(shù)類或管理類文獻(xiàn)。⑷、擬定應(yīng)形成質(zhì)量記錄和工程技術(shù)資料，用以證明施工生產(chǎn)過程符合性,記錄資料應(yīng)能充分起到證明作用和可追溯作用。⑸、擬定工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行各種驗(yàn)證、確認(rèn)、檢查、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和適當(dāng)時(shí)間及辦法，以及檢查批、分項(xiàng)、分部工程、三階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。⑹、擬定、明確規(guī)定各種驗(yàn)收原則。⑺、擬定、準(zhǔn)備并實(shí)行規(guī)定和辦法。3、項(xiàng)目管理體系策劃⑴、建立質(zhì)量管理組織體系，將工程質(zhì)量目的層層分解，根據(jù)國標(biāo)GB/T19001-《質(zhì)量管理體系》規(guī)定和公司“管理手冊(cè)”《程序文獻(xiàn)》。⑵、制定質(zhì)量管理監(jiān)督工作程序和管理職責(zé)分解，保證各專業(yè)專職配備。⑶、嚴(yán)格按工程質(zhì)量施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，精心組織施工。設(shè)立工程質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格抓好施工過程工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。⑷、負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底，督促制定更詳細(xì)施工技術(shù)方案，審查各項(xiàng)技術(shù)辦法可行性和經(jīng)濟(jì)性，提出優(yōu)化方按或改進(jìn)意見。⑸、協(xié)助建設(shè)單位擬定本工程材料設(shè)備定制和選型，并及時(shí)提供關(guān)于技術(shù)數(shù)據(jù)、資料、樣品、樣本及關(guān)于簡介材料。⑹、協(xié)調(diào)監(jiān)理等單位對(duì)工程進(jìn)行檢查，驗(yàn)收及工程交工初步驗(yàn)收，組織工程交工驗(yàn)收，并提出交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程交工資料。⑺、嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)，貫徹分項(xiàng)工程一次性達(dá)到合格規(guī)定。實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)工程質(zhì)量控制否決權(quán)，堅(jiān)持“四不放過”原則。督促和檢查事故解決方案實(shí)行。⑻、應(yīng)用新技術(shù)保證提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目管理體系職責(zé)分解●主管◎分管○有關(guān)執(zhí)行手冊(cè)章節(jié)過程和相應(yīng)原則規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人核算材料安全施工機(jī)械資料質(zhì)量4.1質(zhì)量體系總規(guī)定●●○○○○○○●4.2.3文獻(xiàn)控制○○○○○○●●4.2.4記錄控制●◎○●◎○◎●5.1管理承諾●○○○○○○○○5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)●○○○○○○◎○5.3質(zhì)量方針●◎○○◎○○○○5.4策劃○●○○◎○○○●5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通●●○○○○○●○5.6管理評(píng)審●◎○○○○○●6.1資源提供○○●○○◎○6.2人力資源○●○○6.3基本設(shè)施◎○●◎6.4工作環(huán)境○○●○○7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃○●○○○○○○7.2與顧客及其她關(guān)于過程○○●○7.4采購○●○●◎○7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供控制◎○○○●○○7.5.2生產(chǎn)服務(wù)提供過程確認(rèn)◎○○○●○○7.5.3標(biāo)記和可追溯性●○○○○○○7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)○○○◎○●○7.5.5產(chǎn)品防護(hù)○●○7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置控制●○○○○●7.7環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)營控制○○○○●○○◎○7.8應(yīng)急準(zhǔn)備○○○●○○○8.2.1顧客滿意測(cè)量◎◎○○○○○●○8.2.2內(nèi)部審核○●○○○○○●8.2.3過程監(jiān)視和測(cè)量●○◎◎◎◎◎8.2.4產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量●○○○○◎8.2.5環(huán)境職業(yè)健康安全檢測(cè)，合格性評(píng)價(jià)○○○○●○○◎○8.3不合格品、事故、事件及不符合控制○●○◎○○●8.4數(shù)據(jù)分析●○○○○◎8.5.1持續(xù)改進(jìn)●○○○○○8.5.2糾正辦法和防止辦法●○○○○●工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)定階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)負(fù)責(zé)人控制內(nèi)容控制根據(jù)工作記錄施工準(zhǔn)備階段一設(shè)計(jì)交底1圖紙自審技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙資料與否齊全與否滿足施工圖紙技術(shù)、文獻(xiàn)自審紀(jì)要2設(shè)計(jì)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人理解設(shè)計(jì)意圖提出問題圖紙技術(shù)文獻(xiàn)設(shè)計(jì)交底記錄3圖紙會(huì)審總工程師對(duì)圖紙完整性、精確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審圖紙規(guī)范原則會(huì)審紀(jì)要二制定施工工藝文獻(xiàn)4施工組織設(shè)計(jì)總工程師按有關(guān)規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)并上報(bào)審批圖紙規(guī)范原則施工組織設(shè)計(jì)5施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)并上報(bào)審批圖紙規(guī)范原則施工方案三項(xiàng)目班子建設(shè)6項(xiàng)目班子配備經(jīng)理懂業(yè)務(wù)懂技術(shù)會(huì)管理項(xiàng)目法管理文獻(xiàn)任命文獻(xiàn)四分包商選取7分包商資質(zhì)和質(zhì)保體系經(jīng)營部門審定人員素質(zhì)和技術(shù)準(zhǔn)備分包商采購工作程序預(yù)審記錄五合同交底8合同交底立合同人合同條款公證過合同合同書六材料機(jī)具準(zhǔn)備9項(xiàng)目提出需用量籌劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人編制審核報(bào)批圖紙文獻(xiàn)定額批準(zhǔn)籌劃七施工現(xiàn)場準(zhǔn)備10施工平面圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人水線、電線、材料堆放、工程測(cè)量定位圖紙規(guī)范批準(zhǔn)材料籌劃相應(yīng)記錄八設(shè)備材料進(jìn)場11設(shè)備材料進(jìn)場籌劃技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員編寫材料籌劃，組織進(jìn)貨，見帳立卡材料預(yù)算、設(shè)備籌劃材料預(yù)算設(shè)備籌劃12設(shè)備開箱檢查技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員核對(duì)規(guī)格型號(hào)、隨機(jī)文獻(xiàn)與否齊全、備件與否齊全供貨清單、產(chǎn)品闡明書進(jìn)貨檢查記錄13材料驗(yàn)收材料員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢查和實(shí)驗(yàn)材料預(yù)算材料驗(yàn)收單14材料保管材料員分類存儲(chǔ)、進(jìn)帳、立卡、做標(biāo)記設(shè)備材料籌劃進(jìn)料單15材料發(fā)放技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員核對(duì)名稱規(guī)格型號(hào)材質(zhì)合格證材料預(yù)算領(lǐng)料單施工階段九開工報(bào)告16確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理三通一平、人員上崗施工文獻(xiàn)批準(zhǔn)開工報(bào)告十技術(shù)交底17分工種技術(shù)交底總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員按圖紙規(guī)范規(guī)程原則進(jìn)行層層交底圖紙規(guī)范規(guī)格原則交底記錄十一定位放線18軸線閉合精度技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員軸線、標(biāo)高、控制樁設(shè)立和保護(hù)圖紙規(guī)范檢查記錄十二基本施工19筏基工程項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員地質(zhì)狀況、軸線位移勘察報(bào)告、圖紙隱蔽工程檢查記錄十三主體構(gòu)造20鋼筋綁扎及焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員規(guī)格、品種、尺寸、位置、焊接質(zhì)量規(guī)范、施工方案、工原則隱蔽工程21模板安裝鐵件預(yù)埋施工員質(zhì)量員幾何尺寸、位置對(duì)的、支撐牢固規(guī)范、施工方案、工藝原則復(fù)核記錄22腳手架工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員編制方案上報(bào)審批規(guī)范、工藝原則審批方案23混凝土工程施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員計(jì)量、攪拌、坍落度、和易性、振搗、養(yǎng)護(hù)配合比規(guī)范實(shí)驗(yàn)單24砌體工程施工員質(zhì)量員砂漿飽滿度、墻平整度垂直度施工驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)記錄十四裝飾屋面門窗25地面工程施工員質(zhì)量員基層解決，平整度、接縫，踢腳線上口平工藝原則有關(guān)記錄26抹灰工程施工員質(zhì)量員基層解決、平整度、垂直度、觀感質(zhì)量工藝原則、驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)記錄27屋面工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員防水材質(zhì)、施工方案、防水層施工規(guī)范圖紙、施工方案施工日記隱驗(yàn)記錄28門窗工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員材料及安裝質(zhì)量、細(xì)部作法工藝原則、技術(shù)文獻(xiàn)質(zhì)量評(píng)估表十五安裝工程29電氣安裝施工員質(zhì)量員安裝測(cè)試圖紙規(guī)范原則有關(guān)檢查記錄30各種管道安裝施工員質(zhì)量員管件配件合格證，實(shí)驗(yàn)，安裝圖紙規(guī)范原則有關(guān)記錄 施工階段十六設(shè)計(jì)變更31設(shè)計(jì)變更技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更告知單相應(yīng)變更標(biāo)記和記錄十七材料代用32材料代用技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員代用文獻(xiàn)代用申請(qǐng)審批材料代用文獻(xiàn)變更后材料預(yù)算十八隱蔽工程驗(yàn)收33分項(xiàng)工程施工員質(zhì)量員隱蔽內(nèi)容質(zhì)量原則圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄十九質(zhì)量評(píng)估34分項(xiàng)工程施工員質(zhì)量員保證基本、容許偏差項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)原則驗(yàn)評(píng)記錄35分部工程質(zhì)量部門質(zhì)量員地基基本主體專業(yè)分部驗(yàn)評(píng)原則驗(yàn)評(píng)記錄36單位工程質(zhì)量部門質(zhì)量員所含分部資料、觀感驗(yàn)評(píng)原則驗(yàn)評(píng)記錄交工驗(yàn)收階段二十安裝調(diào)試37管道試壓安裝項(xiàng)目經(jīng)理施工員質(zhì)量員管道試壓規(guī)范原則試壓記錄二十一蓄水實(shí)驗(yàn)38蓄水實(shí)驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量員衛(wèi)生間地面和屋面蓄水實(shí)驗(yàn)，蓄水時(shí)間和蓄水高度規(guī)范原則防水工程質(zhì)量檢查記錄二十二成品保護(hù)39成品保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理竣工工程執(zhí)行成品保護(hù)辦法成品保護(hù)程序交底檢查記錄二十三資料整頓40資料整頓技術(shù)部內(nèi)業(yè)部門所有質(zhì)保資料檢測(cè)資料質(zhì)量記錄控制程序各種質(zhì)量記錄二十四工程交工41辦理交工生產(chǎn)部門質(zhì)量部門組織工程交工文獻(xiàn)資料歸檔竣工交付程序交工驗(yàn)收書二十五料具盤點(diǎn)清理42料具盤點(diǎn)清理項(xiàng)目經(jīng)理材料員工程部門對(duì)未用完材料和設(shè)備清退出場搬運(yùn)貯存程序有關(guān)記錄二十六工程回訪43對(duì)顧客意見作出反饋工程部門理解顧客意見提出整治服務(wù)程序回訪記錄二十七竣工決算結(jié)算44按竣工圖結(jié)算經(jīng)營部門項(xiàng)目經(jīng)理按圖紙合同變更、材料代用、市場價(jià)格進(jìn)行結(jié)算現(xiàn)場簽證市場價(jià)格有關(guān)記錄 五、單位工程質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)籌劃1、水泥：本工程采用商品砼，進(jìn)場后檢查檢查報(bào)告、監(jiān)測(cè)塌落度。1）、按同畢生產(chǎn)家、同一級(jí)別、同一品種、同一批量持續(xù)進(jìn)場水泥，袋裝水泥不超過200t為一批，散裝水泥不超過500t為一批，每批抽樣不少于一次。2）、當(dāng)水泥出廠超過三個(gè)月時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并按復(fù)驗(yàn)成果使用。水泥復(fù)驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合GB175-1999規(guī)定。檢測(cè)水泥安定性、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度、細(xì)度、燒矢量、含水量、三氧化硫等。2、摻和料：（粉煤灰GB1596-91）已持續(xù)供應(yīng)相似級(jí)別不超過200t為一種檢查批，每批取樣一組（不少于1公斤）。檢測(cè)細(xì)度、燒矢量、含水量、三氧化硫含量等。3、《碎石卵石按普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量原則及檢查辦法》（JG153-92）進(jìn)行檢查。其強(qiáng)度級(jí)配粒形吸水率和提及穩(wěn)定性等都達(dá)到該技術(shù)原則規(guī)定，碎石卵石每400m3湊楊檢測(cè)一次，當(dāng)質(zhì)量穩(wěn)定近量比較大時(shí)可定期檢查。檢測(cè)碎石或卵石含泥量、泥塊含量、針片狀含量、壓碎指標(biāo)、有害物質(zhì)含量、結(jié)實(shí)性、堿活性檢查、含水率等。4、砂檢測(cè)：以統(tǒng)一產(chǎn)地統(tǒng)一規(guī)格每400m3為一驗(yàn)收批，局限性400m3也按一批量每一驗(yàn)收批取樣20公斤。當(dāng)質(zhì)量穩(wěn)定進(jìn)量比較大時(shí)可定期檢查。檢測(cè)砂含泥量、密度、有害物質(zhì)含量、結(jié)實(shí)性、含水率等。5、燒結(jié)標(biāo)磚：（GB13544-）每3.5~15萬塊為一驗(yàn)收批，局限性3.5萬塊時(shí)也按一批計(jì)，每一驗(yàn)收批隨機(jī)抽取試樣一組（十塊）進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)檢測(cè)。6、蒸壓加氣砼砌塊：（GB/t11968-1997）用同品種、同規(guī)格、同級(jí)別砌塊以1000塊為一批，局限性1000塊也為一批，隨機(jī)抽取50塊砌體。從尺寸偏差與外觀檢查合格砌塊中，隨機(jī)抽取砌塊，制作3組試件進(jìn)行立方體抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)和3組試件做干體積密度檢查。7、鋼筋抽樣檢測(cè)：同一廠家、同一爐罐號(hào)、、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)每60t為一驗(yàn)收批，局限性60t也按一批計(jì)。每一驗(yàn)收批取拉伸3個(gè)，彎曲試件3個(gè)，在人選兩根鋼筋中切取。進(jìn)行檢測(cè)拉伸實(shí)驗(yàn)（屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長率）彎曲實(shí)驗(yàn)，分析化學(xué)成分。8、外加劑抽樣檢測(cè)；摻量不不大于1%（含1%）統(tǒng)一編號(hào)外加劑，每100t為一驗(yàn)收批，局限性100t也按一批計(jì)，摻量少于1同品種統(tǒng)一編號(hào)外加劑，每50t為一驗(yàn)收批，局限性50t為也按一批計(jì)，取樣數(shù)量少于0.5t水泥所需量。檢查其外加劑對(duì)鋼筋銹蝕及28天抗壓強(qiáng)度比。9、擠塑保溫板必要具備出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告。10、砼試塊制作應(yīng)符合如下規(guī)定，并檢查抗壓強(qiáng)度及其她性能。1）、每拌制100盤且不超過100盤同配合比砼，取樣不得少于一次。2）、每工作拌制同一配合比砼局限性100盤時(shí)，取樣不得少于一次。3）、當(dāng)持續(xù)澆筑1000m3時(shí)，同一配合比砼每200m3取樣不得少于一次。4）、每一樓層同一配合比砼取樣不得少于一次。5)、每次取樣應(yīng)至少留置一組原則養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)留置組數(shù)應(yīng)依照實(shí)際需要擬定。12、砂漿檢測(cè)：1）、以同一砂漿強(qiáng)度級(jí)別，同一配合比、同種原材料每一樓層或250m3砌塊為一種取樣單位，每取樣單為原則養(yǎng)護(hù)試塊留置不得少于一組（每組6塊）。2）、建筑地面用砂漿，每一層或1000m2為一檢查批，局限性1000m2也為一檢查批，每批砂漿至少取樣一組。檢查其砂漿稠度、抗壓強(qiáng)度等。六、新技術(shù)應(yīng)用實(shí)行籌劃大力推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)。結(jié)合本工程特點(diǎn)和我工程公司技術(shù)、設(shè)備實(shí)力認(rèn)真組織研究擬定了幾項(xiàng)新技術(shù)在此工程應(yīng)用。1、清水砼模板施工技術(shù)：工程公司準(zhǔn)備在主體構(gòu)造樓板工程中，全面組織、設(shè)計(jì)應(yīng)用“多層膠合板”模板和竹膠模板，此模板為福建省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。某些采用加工木模板，某些采用多層板對(duì)拉螺栓固定辦法施工。施工效率高。整體剛度大，板塊大，拼縫少，澆筑砼質(zhì)量好，承載力大，周轉(zhuǎn)使用率高。其突出長處是：徹底提高主體框架砼構(gòu)造觀感質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)清水砼原則，減少濕作業(yè)抹灰工程量，節(jié)約抹灰工程材料和人工費(fèi)用25%～30%，縮短抹灰裝飾工程施工工期，綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯。2、碗扣式模板支撐體系：碗扣式模板支撐體系，該體系技術(shù)先進(jìn)，模板支承體系承載能力大，施工作業(yè)效率高，提高工效3～4倍（與扣件鋼管支撐體系相比），安全與文明施工水平高，是我司保證該工程主體構(gòu)造施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度有力工程技術(shù)保障條件與保證辦法。3、粉煤灰應(yīng)用技術(shù)：本工程砼工程量相對(duì)較大，在砼配合比設(shè)計(jì)中，應(yīng)用Ⅱ級(jí)原則粉煤灰，取代15%單方水泥用量，在提高和改進(jìn)砼質(zhì)量與工藝性能同步，節(jié)約水泥，減少工程費(fèi)用。4、運(yùn)用新型建筑材料石膏精，摻量合理，能代替水泥約10%，粉刷強(qiáng)度高，能大大減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，通過在使用效果極佳。5、砼養(yǎng)護(hù)液：砼豎向構(gòu)件養(yǎng)護(hù)水以便，咱們?cè)诒竟こ讨惺褂庙硼B(yǎng)護(hù)液，專門養(yǎng)護(hù)豎向砼構(gòu)件，方向?yàn)閷㈨硼B(yǎng)護(hù)液噴霧氣噴到柱面，使砼面形成一層保護(hù)膜，保存砼內(nèi)水分達(dá)到養(yǎng)護(hù)效益，28天后保護(hù)膜自然脫落，不影響面層裝修。6、碗扣式腳手架：（1）、碗扣式腳手架為帶齒碗扣接頭，構(gòu)造簡樸，拼拆迅速省力，工人用一把榔頭即可完畢所有作業(yè)，節(jié)約體力、提高工效。避免扣件作業(yè)，不易丟失零散件，使用安全。（2）、主構(gòu)件采用普通鋼管，可用扣件同普通鋼管連接，通用性強(qiáng)。（3）、立桿連接同心承插，各桿件軸心線交于一點(diǎn)，構(gòu)造穩(wěn)定可靠，承載力大。（4）、碗扣腳手架可運(yùn)用底座調(diào)節(jié)其恰當(dāng)長度，便于搬運(yùn)和運(yùn)送。7、應(yīng)用鋁塑復(fù)合給水管，PP-R聚丙烯塑料給水管，UPVC聚氯乙烯塑料排水管，減輕施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少施工費(fèi)，保證施工進(jìn)度。8、管道卡箍、承插連接：管道連接采用管道卡箍，、承插接頭新材料，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少成本、節(jié)約材料，節(jié)約用電量，加快施工進(jìn)度，保證施工工期。9、墻槽切割機(jī)切槽布管：運(yùn)用墻槽切割機(jī)按圖紙規(guī)定合理切槽布管，使管線美觀好看，減輕了施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工程質(zhì)量。10、管道新型彎管機(jī)：推廣使用管道新型彎管機(jī)，保證管道彎曲橢圓率及彎曲半徑，提高管道彎曲質(zhì)量，減少成本，節(jié)約了原材料，保證施工順利進(jìn)行。11、當(dāng)代化管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用：在本工程施工過程中，咱們引入某些當(dāng)代化管理技術(shù)。在項(xiàng)目經(jīng)理部配備了計(jì)算機(jī)，應(yīng)用王特MIS軟件，對(duì)原材料進(jìn)行集中管理，應(yīng)用夢(mèng)龍智能網(wǎng)絡(luò)籌劃編制系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)算及各施工段進(jìn)度籌劃進(jìn)行控制，應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行平面布置圖，統(tǒng)一報(bào)表管理，應(yīng)用文字解決系統(tǒng)，使繁鎖工程簡便、快捷、精確，大幅度提高了工作效率，對(duì)工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行科學(xué)有效動(dòng)態(tài)管理。七、質(zhì)量檢查與評(píng)估自檢體系質(zhì)量檢查與評(píng)估流程圖分項(xiàng)工程質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量（各種）分部工程質(zhì)量（數(shù)個(gè)）單位工程質(zhì)量（單個(gè)）班組自檢施工員、技術(shù)員隨檢實(shí)驗(yàn)檢查報(bào)告隱蔽工程驗(yàn)收工序交接檢查質(zhì)量員專檢填評(píng)估表單位工程負(fù)責(zé)人自檢基本、主體分階段驗(yàn)收工程技術(shù)負(fù)責(zé)人整頓技術(shù)質(zhì)量資料質(zhì)量員整頓記錄分項(xiàng)工程評(píng)估工程達(dá)到竣工規(guī)定項(xiàng)目施工單位組織預(yù)驗(yàn)預(yù)評(píng)分部工程質(zhì)量評(píng)估完整核定質(zhì)量保證資料進(jìn)行工程觀感質(zhì)量評(píng)估單位工程負(fù)責(zé)人組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估總工程師組織分部工程質(zhì)量評(píng)估集團(tuán)公司總工組織技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)等部門檢查評(píng)估專職質(zhì)量員核定級(jí)別本地政府工程質(zhì)量監(jiān)督或上級(jí)主管部門核定級(jí)別集團(tuán)公司技術(shù)和質(zhì)量部門核定級(jí)別2、施工生產(chǎn)期間與顧客溝通及改進(jìn)流程圖集團(tuán)公司積極集團(tuán)公司積極征詢意見生產(chǎn)、質(zhì)量管理常規(guī)活動(dòng)特定事件浮現(xiàn)之后對(duì)集團(tuán)公司建議、規(guī)定、警告、抱怨浮現(xiàn)糾紛集團(tuán)公司和工程公司分級(jí)整頓、研究、分析采納接受合理采納接受協(xié)商解決糾紛解決滿意度整頓整頓有關(guān)信息建設(shè)單位與否滿意需改進(jìn)否改進(jìn)辦法及驗(yàn)證結(jié)束否是是否3、重要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制1)、鋼筋工程質(zhì)量程序控制示意圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則帶顆?；蚱瑺钿摻钿P除掉書面交底操作人員參加中間抽查鋼筋合格證及復(fù)試單注意接頭位置控制保護(hù)層厚度注意鋼筋數(shù)量和位置自檢質(zhì)量評(píng)估記錄鋼筋代用單自檢記錄隱蔽驗(yàn)收記錄施工記錄事故解決記錄鋼筋合格證，有疑問復(fù)驗(yàn)鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料單Ⅰ級(jí)筋末端做1800彎鉤按不同型號(hào)掛牌不容許加熱彎曲鋼筋、模板工序交接檢查灌溉混凝土是留人看模辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)鋼筋、砼工序交接檢查清理現(xiàn)場，文明施工不合格解決（返工）執(zhí)行驗(yàn)評(píng)原則準(zhǔn)備工作下料成型鋼筋下料成型現(xiàn)場綁扎安裝質(zhì)量評(píng)估資料管理2)、模板工程質(zhì)量程序控制示意圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則書面交底操作人員參加注意預(yù)埋位置和尺寸預(yù)埋件隱蔽記錄檢查腳手架、腳手板自檢注意二次支模接縫中間抽查質(zhì)量評(píng)估記錄施工記錄自檢記錄梁、板底部按規(guī)定起拱有足夠剛度、防止脹模模板工程灌溉砼時(shí)留人看模模板涂隔離劑平整鋼模板底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線和鋼筋、砼交接檢查與鋼筋工序交接檢查注意保護(hù)棱角按強(qiáng)度曲線擬定拆模時(shí)間修補(bǔ)模板、分類堆放清理現(xiàn)場，文明施工不合格解決（返工）準(zhǔn)備工作技術(shù)交底支模質(zhì)量評(píng)估拆模資料管理執(zhí)行驗(yàn)評(píng)原則3)、砼工程質(zhì)量程序控制示意圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量原則制定保證混凝土質(zhì)量辦法書面交底操作人員參加拌混凝土、執(zhí)行重量計(jì)量材料合格證自檢依照狀況調(diào)查配合比木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量崗位分工、操作掛牌質(zhì)量評(píng)估記錄試塊報(bào)告單自檢記錄事故解決記錄施工記錄測(cè)溫記錄材料準(zhǔn)備、出具合格證計(jì)量檢測(cè)工具準(zhǔn)備模板、鋼筋砼工序交檢申請(qǐng)混凝土配合比檢查腳手架及道路水平、垂直運(yùn)送機(jī)械準(zhǔn)備辦理鋼筋簽證手續(xù)準(zhǔn)時(shí)覆蓋注意不要初期加荷冬季注意保溫防凍暖熱季節(jié)定期養(yǎng)護(hù)七晝夜清理現(xiàn)場，文明施工不合格解決（返工）執(zhí)行驗(yàn)評(píng)原則準(zhǔn)備工作技術(shù)交底申請(qǐng)灌溉令灌溉混凝土質(zhì)量評(píng)估資料管理克服上道工序補(bǔ)救辦法混凝土灌溉令中間抽查養(yǎng)護(hù)專業(yè)會(huì)簽每個(gè)工作班不少于1組；每100m砼不少于1組，現(xiàn)澆樓層，每層不少于1組預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、試壓試塊4、技術(shù)辦法1、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基本管理中一項(xiàng)不可缺少重要工作內(nèi)容，交底必要采用書面簽字確認(rèn)形式，詳細(xì)可分如下幾種方面：⑴、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后項(xiàng)目經(jīng)理必要組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。⑵、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員）在安排施工任務(wù)同步，必要對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必要做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。2、分某些項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估制度⑴、分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必要督促班組做好自檢工作，保證當(dāng)天問題當(dāng)天整治完畢。⑵、分項(xiàng)工程施工完畢后，專職質(zhì)量員和各分管工種負(fù)責(zé)人必要及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)。⑶、項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。⑷、工程公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整治狀況以書面形式反饋到到工程公司技術(shù)質(zhì)量部。5、保證“飛天獎(jiǎng)”質(zhì)量保證辦法1、單位工程質(zhì)量目的⑴、保證地基及基本、主體、裝飾、屋面四個(gè)分部工程一次交驗(yàn)合格，建筑設(shè)備安裝工程保證建筑采暖、衛(wèi)生電氣等安裝分部工程一次交驗(yàn)合格。⑵、單位工程觀感質(zhì)量檢查達(dá)到“好”。⑶、單位工程質(zhì)量控制資料齊全。⑷、詳細(xì)辦法：①、加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以保證管理質(zhì)量和操作質(zhì)量。②、基本、主體工程進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度，所有裝飾工程樣板引路，嚴(yán)格按規(guī)范和原則進(jìn)行操作。③、嚴(yán)把原材料、構(gòu)件、半成品質(zhì)量關(guān)，不合格材料禁止使用。④、施工全過程教誨施工生產(chǎn)人員注意成品保護(hù)，施工安排工序搭接及合理性，至關(guān)重要，避免工序安排不合理而損壞其他部位作法，防止沾污，損壞飾面及瓷質(zhì)衛(wèi)生潔具設(shè)備，對(duì)于墻抹灰、大頭角、木裝修、窗臺(tái)板和樓地面抹灰、門窗等都應(yīng)注意保護(hù)。2、單位工程質(zhì)量管理制度辦法⑴、項(xiàng)目二級(jí)技術(shù)責(zé)任制：建立項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、二級(jí)技術(shù)責(zé)任制對(duì)保證工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必要管質(zhì)量”和“誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”；生產(chǎn)班組貫徹“誰操作誰負(fù)責(zé)”原則；做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查，保證工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。⑵、三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度：①、實(shí)行班組自檢、施工員復(fù)查、專職質(zhì)量員檢查三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制（如屬于四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，還需邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收）。②、專職質(zhì)量員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作，并及時(shí)做好分項(xiàng)工程質(zhì)量級(jí)別評(píng)估，并依照獎(jiǎng)罰辦法規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)班組施工分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)罰，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)并協(xié)助材料員、施工員對(duì)施工所用材料半成品、成品材料取樣，做好試（復(fù)）驗(yàn)報(bào)告資料收集整頓工作，及時(shí)提供應(yīng)材料員、施工員、質(zhì)量員，發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)成果不符合規(guī)范、原則、設(shè)計(jì)規(guī)定，及時(shí)向質(zhì)量或材料部門反映，并采用控制辦法，避免產(chǎn)生質(zhì)量事故隱患。⑶、工程資料管理檢查制度：①、注重軟件管理工作，對(duì)工程技術(shù)資料收集、整頓、審核、保管建立完整臺(tái)帳，設(shè)專職資料員，實(shí)行分階段審核、匯總，每月定期對(duì)施工員、材料員、質(zhì)量員資料進(jìn)行審核、檢查，并采用獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以保證工程技術(shù)資料滿足規(guī)定規(guī)定，做到齊全、精確、工整、同步。②、資料員每月定期審查工程技術(shù)資料，依照檢查成果對(duì)施工員、質(zhì)量員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。⑷、施工圖紙自審制度：①、工程公司接到施工圖紙后，應(yīng)依照工程大小和復(fù)雜限度，在3~15天內(nèi)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)員組織施工員、質(zhì)量員、翻樣等關(guān)于人員進(jìn)行自審，并將發(fā)現(xiàn)問題及圖紙中差錯(cuò)作好書面記錄，由技術(shù)員匯總，作為參加圖紙會(huì)審書面意見。②、施工圖紙自審重要內(nèi)容如下：a、設(shè)計(jì)與否完善、對(duì)的，與基本條件與否吻合；b、設(shè)計(jì)圖與設(shè)備、特殊材料技術(shù)規(guī)定與否一致；c、設(shè)計(jì)與施工重要技術(shù)方案與否相適應(yīng)，如土建和安裝交叉方式與否可行與安全、可靠；d、構(gòu)件加工和分段規(guī)定與否符合施工能力；e、各專業(yè)之間與否協(xié)調(diào)，如設(shè)備外形尺寸與基本尺寸、預(yù)留孔（洞）及埋件與安裝圖紙規(guī)定與否一致等；f、各施工圖之間，總、分圖之間，總、分尺寸之間有無矛盾；g、設(shè)計(jì)采用新構(gòu)造、新材料、新技術(shù)與施工應(yīng)用及物資供應(yīng)上可行性等。⑸、嚴(yán)格過程管理制度①、注重做好施工準(zhǔn)備工作，以利工程有序而高效進(jìn)行，開工前及時(shí)組織技術(shù)人員熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真進(jìn)行方案優(yōu)化，擬定合理而先進(jìn)施工方案，同步結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場條件進(jìn)一步編制作業(yè)指引書，保證施工過程質(zhì)量控制嚴(yán)密而有序進(jìn)行。②、各個(gè)單位工程在開工前由區(qū)域施工員依照單位工程中核心、復(fù)雜、特殊分部工程或分項(xiàng)工程進(jìn)一步詳細(xì)地編制作業(yè)指引書，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行交底，各個(gè)單位工程驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目由質(zhì)量員編制質(zhì)量籌劃，對(duì)分項(xiàng)中核心、重要、普通工序分別設(shè)立停工待檢點(diǎn)、書面見證點(diǎn)、全過程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。③、認(rèn)真做到施工區(qū)域測(cè)量坐標(biāo)和標(biāo)高控制點(diǎn)保護(hù)和復(fù)測(cè)工作，做到定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合，并作好記錄，以保證工程控制點(diǎn)對(duì)的性，并注重構(gòu)造工程沉降觀測(cè)工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范埋置沉降觀測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行階段性觀測(cè)和定期觀測(cè)。④、認(rèn)真對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)做好：a、取樣實(shí)驗(yàn)和見證取樣實(shí)驗(yàn)工作，涉及原材料、焊接、砼、砂漿等；b、定位記錄工作，涉及軸線、高程控制點(diǎn)及傳遞點(diǎn)，必要由專職測(cè)量員進(jìn)行，并通過甲方、監(jiān)理復(fù)核擬定；c、隱檢工作，涉及鋼筋工程，混凝土、磚基本工程，防水工程，二次灌漿等隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目。隱蔽驗(yàn)收工程在隱蔽前須經(jīng)內(nèi)部檢查合格，再經(jīng)施工員、甲方代表、監(jiān)理單位一起驗(yàn)收，擬定符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定并簽字承認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序；d、技術(shù)復(fù)核工作，涉及測(cè)量定位軸線，標(biāo)高，設(shè)備基本及基本位置、尺寸、標(biāo)高，模板鋼度、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞位置、標(biāo)高，與構(gòu)造表面平整度，預(yù)埋螺栓中心位置。垂直度、標(biāo)高以及安裝牢固限度，磚砌體墻身軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔位置、規(guī)格、皮樓桿等；e、混凝土澆搗令制度：普通構(gòu)造由施工員填寫混凝土澆搗告知單，經(jīng)質(zhì)量員對(duì)保證資料及驗(yàn)收成果和現(xiàn)場施工準(zhǔn)備條件審核簽字確認(rèn)后，再交實(shí)驗(yàn)室會(huì)簽，以保證施工所用配合比對(duì)的性；然后交材料科、攪拌站，方可進(jìn)行混凝土澆搗工作，在此過程中要做好水泥、砂石材料跟蹤申請(qǐng)和使用跟蹤臺(tái)帳。f、混凝土施工縫驗(yàn)收制度，對(duì)于施工縫留設(shè)位置和鑿毛解決，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，并作為內(nèi)部專項(xiàng)控制做好書面記錄，經(jīng)三級(jí)驗(yàn)收合格，方可進(jìn)入下道工序。g、在施工過程中若浮現(xiàn)不合格品或質(zhì)量事故，堅(jiān)持“三不放過”原則，如混凝土浮現(xiàn)了蜂窩、麻面或孔洞時(shí)，作業(yè)班組不容許自行修補(bǔ)，必要通過施工員和質(zhì)量員驗(yàn)證，接到施工員告知后方可按工藝原則進(jìn)行修補(bǔ)，否則誰自行修補(bǔ)就由誰負(fù)一切責(zé)任，若發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量事故應(yīng)報(bào)上級(jí)總工及工程監(jiān)理，會(huì)同關(guān)于人員進(jìn)行仔細(xì)檢查分析并研究修補(bǔ)方案，報(bào)甲方、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，方可修補(bǔ)或返工解決。無論質(zhì)量事故大小，施工員要記錄好事故記錄，涉及質(zhì)量事故部位、事故限度、修補(bǔ)或返工辦法、時(shí)間等內(nèi)容、書面資料要存檔備查。i、做好成品保護(hù)工作，依照現(xiàn)場實(shí)際制定保護(hù)籌劃和詳細(xì)辦法，抓住過程保護(hù)和成品保護(hù)二個(gè)環(huán)節(jié)。過程保護(hù)做到本道工序?qū)ι系拦ば虮Ｗo(hù)，為下道工序創(chuàng)造條件，如澆搗砼時(shí)應(yīng)對(duì)已綁扎鋼筋進(jìn)行保護(hù)，拆模時(shí)應(yīng)對(duì)已成型砼進(jìn)行保護(hù)等。⑹、設(shè)計(jì)變更材料代用管理制度①、設(shè)計(jì)變更涉及圖紙、設(shè)計(jì)修改告知單均由資料員負(fù)責(zé)接受，資料員依照關(guān)于內(nèi)容進(jìn)行分類，并分別建立登記臺(tái)帳，便于管理和查閱。②、項(xiàng)目部提出工程聯(lián)系單，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，批準(zhǔn)后，送甲方、設(shè)計(jì)院以及監(jiān)理單位批復(fù)意見后實(shí)行，并交資料員登記備案。③、由于現(xiàn)場材料與設(shè)計(jì)不符，規(guī)定代用，必要辦理材料代用手續(xù)，由施工員或材料員依照現(xiàn)場材料詳細(xì)規(guī)格、級(jí)別、型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目以及代替原材料相應(yīng)項(xiàng)目列出清單，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、審核后提交甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會(huì)簽批復(fù)，批準(zhǔn)后方可使用。④、資料員收到文獻(xiàn)后，依照技術(shù)負(fù)責(zé)人訂立意見及時(shí)發(fā)放到關(guān)于部門及人員，并辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。⑤、施工員應(yīng)對(duì)變更提出內(nèi)容加以實(shí)行，實(shí)行完后要進(jìn)行臺(tái)帳登記，及時(shí)向甲方及監(jiān)理單位、技術(shù)科進(jìn)行回答。⑺、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，各關(guān)于部門參加對(duì)項(xiàng)目各部門每月進(jìn)行一次全面質(zhì)保體系內(nèi)審和工程質(zhì)量檢查，凡查出質(zhì)量缺陷要進(jìn)行分析找出因素，定出整治辦法，并發(fā)放限期整治告知單，督促整治，整治后進(jìn)行復(fù)查。對(duì)較重要部位工程分階段實(shí)行不定期組織檢查工作。①、嚴(yán)格按照施工圖及圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容施工，特別要做好技術(shù)交底工作，向作業(yè)人員下達(dá)作業(yè)指引書，明確其操作辦法和環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國家規(guī)范、原則、規(guī)程及關(guān)于質(zhì)量規(guī)定。②、項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次施工現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，實(shí)行“三方”質(zhì)量評(píng)估制度和質(zhì)量專職一票否決制，施工班組認(rèn)真填寫個(gè)人操作表，以便有針對(duì)性獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)。③、加強(qiáng)對(duì)施工原材料和設(shè)備質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確認(rèn)其符合質(zhì)量規(guī)定后，才干進(jìn)入現(xiàn)場安裝，對(duì)不符合原則產(chǎn)品禁止使用在本工程上。④、對(duì)于每一種施工過程或每道工序中，施工管理人員肩負(fù)起自已職責(zé)，依照規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行質(zhì)量控制與監(jiān)督檢查；凡是隱蔽工程都一定要經(jīng)有關(guān)部門代表驗(yàn)收，并辦妥一切驗(yàn)罷手續(xù)，經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序施工或隱蔽。⑤、編制周密有效施工方案，分工負(fù)責(zé)以班組學(xué)習(xí)施工規(guī)范，質(zhì)量檢查原則，貫徹各項(xiàng)技術(shù)辦法，堅(jiān)持自檢、互檢。⑥、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，層層把關(guān)，貫徹質(zhì)量崗位責(zé)任制，樹立人人抓質(zhì)量，人人管質(zhì)量良好素質(zhì)。⑦、對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)問題，質(zhì)量員應(yīng)急時(shí)發(fā)出整治告知單，由施工員負(fù)責(zé)實(shí)行，期限十天。無端遲延或不整治罰施工員班組長各200元。八、防止質(zhì)量通病詳細(xì)辦法隨著社會(huì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場化、多元化，建筑作為一種特殊商品已經(jīng)成為人們投訴新焦點(diǎn)。投訴重點(diǎn)重要體當(dāng)前建筑質(zhì)量通病方面，由于它猶如建筑自身缺陷，始終困擾著人們。解決建筑質(zhì)量通病已刻不容緩，因而將必要制定有關(guān)有效辦法，才干為人們創(chuàng)造一種完美生活、工作場合。對(duì)此，采用如下辦法：（一）、主導(dǎo)思想本工程以消除質(zhì)量隱患、消除滲漏、消除裂縫為主導(dǎo)思想。以開展創(chuàng)全優(yōu)工程活動(dòng)為中心，加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)檢查制度，抓好“質(zhì)量通病”對(duì)照檢查，特殊工種人員必要堅(jiān)持持證上崗，保證優(yōu)良工程。（二）、質(zhì)量通病防治總體辦法1.質(zhì)量通病防治總體辦法質(zhì)量通病產(chǎn)生，重要是對(duì)質(zhì)量通病發(fā)生無預(yù)見，未采用有效防治辦法，沒有嚴(yán)格按工藝規(guī)定施工，質(zhì)量控制核心點(diǎn)未得到控制，跟蹤檢查力度不夠，致使施工中簡化工序、核心環(huán)節(jié)解決不認(rèn)真，留下質(zhì)量通病，依照質(zhì)量通病發(fā)生特性，本工程采用如下辦法對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行防治。⑴.依照本工程特點(diǎn)，對(duì)各重要分項(xiàng)工程也許浮現(xiàn)質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)見，分項(xiàng)制定防治辦法，施工中著重進(jìn)行控制。⑵.嚴(yán)格按工藝原則規(guī)定操作，控制施工質(zhì)量核心點(diǎn)。⑶.詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，明確每個(gè)分項(xiàng)工程施工辦法，質(zhì)量通病產(chǎn)生因素及防止辦法，施工中認(rèn)真檢查，保證防治辦法貫徹。⑷.認(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》從施工人員技術(shù)培訓(xùn)到各種機(jī)具保養(yǎng)維修，從把握施工技術(shù)核心到施工程序每一種環(huán)節(jié)，從原材料控制到工程質(zhì)量評(píng)估等一切活動(dòng)，都在質(zhì)量保證、質(zhì)量控制體系下進(jìn)行，有效地防止質(zhì)量通病發(fā)生。3.質(zhì)量預(yù)控針對(duì)該工程實(shí)際狀況，對(duì)于在施工過程中也許浮現(xiàn)或容易出問題提出相應(yīng)防止辦法和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)該工程質(zhì)量積極控制。⑴.施工測(cè)量⑵.梁、板、剪力墻鋼筋綁扎也許浮現(xiàn)質(zhì)量問題預(yù)控辦法澆筑砼導(dǎo)致鋼筋位移澆筑砼前要對(duì)鋼筋固定，澆筑過程中防碰撞，澆筑后要及時(shí)修整復(fù)位梁鋼筋骨架尺寸不大于設(shè)計(jì)尺寸配制箍筋時(shí)應(yīng)按內(nèi)皮尺寸計(jì)算箍筋彎鉤角度局限性，長度不夠箍筋末端應(yīng)彎成135度，平直某些長度為10d梁主筋進(jìn)支座長度不夠，彎起筋位置不準(zhǔn)嚴(yán)格下料長度，及彎起筋彎起角度，安放時(shí)仔細(xì)調(diào)節(jié)位置；板負(fù)筋位移澆筑砼前應(yīng)調(diào)節(jié)負(fù)筋位置，澆筑中搭設(shè)馬道，禁止踩踏鋼筋；板筋不順直，間距不勻劃線綁扎，按線調(diào)直。⑶.梁、板模板也許浮現(xiàn)質(zhì)量問題預(yù)控辦法梁身不平直拉通線對(duì)梁底模校核后固定梁底不平搭設(shè)梁架時(shí)必要按平線拉線，并按規(guī)定起拱梁上口尺寸偏大超過600高梁必要加設(shè)螺桿固定梁板支撐不穩(wěn)定必要按施工方案規(guī)定搭設(shè)腳手架，規(guī)定排列整潔預(yù)埋件、預(yù)留孔位移必要在模板預(yù)埋件或預(yù)留孔上劃出位置線，并將預(yù)埋件孔固定牢固⑷.砼工程也許浮現(xiàn)質(zhì)量問題預(yù)控辦法蜂窩砼一次下料高度不超過0.5m，并且振搗密實(shí)，模板縫隙要堵嚴(yán)，防止露漿露筋規(guī)定墊塊按規(guī)定放置，禁止鋼筋緊貼模板麻面拆除模板不能太早，且每次拆下模板必要清理干凈，并均勻涂刷隔離劑孔洞依照鋼筋網(wǎng)眼尺寸選取石子粒徑，以防石子被卡縫隙與夾渣層施工縫處雜物要清理干凈，每次在施工縫處澆筑砼時(shí)必要接漿解決；樓板面平整度每2-3m設(shè)抄平線，澆筑時(shí)要嚴(yán)格按抄平線進(jìn)行刮尺刮平，木抹子分三遍壓平墻底爛根墻模下口縫隙必要堵嚴(yán)，澆筑砼前須均勻澆筑10cm砂漿或減石砼洞口變形澆筑時(shí)防止砼沖擊洞口模板，砼應(yīng)從洞口兩側(cè)對(duì)稱入模砼表面裂縫養(yǎng)護(hù)或保溫局限性，要依照天氣狀況及時(shí)對(duì)砼進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及保護(hù)覆蓋過早拆模要依照同條件養(yǎng)護(hù)試塊抗壓強(qiáng)度拆模（三）.防治質(zhì)量通病詳細(xì)辦法1.砌體⑴.存在現(xiàn)象：①.砌體灰縫過大，砂漿飽滿度不夠。②.框架構(gòu)造梁底斜蹬磚砌成平磚，不按規(guī)定留槎。③.拉結(jié)筋漏放少放，埋設(shè)不規(guī)范。④.過梁擱置長度不夠，木磚漏放或順紋放。⑵.因素分析：①.砌筑無皮數(shù)桿控制，砌筑材料澆水局限性，砂漿和易性差。②.操作人員未按規(guī)定（兩種材質(zhì)砌體咬槎）留槎。③.預(yù)制過梁未按設(shè)計(jì)加工、安裝。⑶.防止辦法及辦法①.砌筑前應(yīng)立好皮數(shù)桿，砌筑時(shí)應(yīng)掛線控制皮數(shù)及灰縫，做到橫平豎直。②.現(xiàn)場管理人員素質(zhì)應(yīng)加強(qiáng)，砌筑前向操作工人認(rèn)真交底。砌體至梁底一皮磚必要砌成45°或60°斜蹬磚，與梁底頂緊（框架構(gòu)造），以免墻面與梁底間產(chǎn)生裂縫。③.按規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定放置拉結(jié)筋及木磚，且現(xiàn)場施工人員要隨時(shí)檢查。④.過梁擱置長度不少于250mm，擱置時(shí)梁底應(yīng)軟座漿。2.模板：⑴.存在現(xiàn)象：模板軸線位移；支撐間距過大，支撐不牢固，表面不平整，標(biāo)高尺寸不統(tǒng)一，跑模漏漿。⑵.因素分析：施工員、木工翻樣向操作人員交底不清；模板過舊，無軸線控制，責(zé)任心不強(qiáng)。⑶.防止辦法及辦法：①.嚴(yán)格按模板設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，模板支好后及時(shí)拉線復(fù)核幾何尺寸、垂直度、軸線關(guān)系、標(biāo)高。支撐間距不得不不大于90cm，底部必要綁掃地桿，并加墊牢固可靠。②.對(duì)不平整、扭曲、變形鋼模不得使用。支撐拼縫要嚴(yán)密，要有足夠穩(wěn)定性。堅(jiān)持樣板間引路，大面積支模前先做好樣板間，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。3.鋼筋⑴.存在現(xiàn)象：①.鋼筋砼梁、柱、板主筋位移，核心區(qū)箍筋少放。②.鋼筋焊接質(zhì)量差，在Ⅱ級(jí)筋上打火嚴(yán)重。⑵.分析因素：①.軸線控制差，未在施工過程中注意校核，糾正偏差。②.砼傾倒、振搗后將成形鋼筋擠偏；核心區(qū)箍筋綁扎較為困難。③.焊工素質(zhì)差，無證上崗，不懂操作規(guī)程。⑶.防止辦法及辦法：①.加強(qiáng)軸線、標(biāo)高控制，墻、柱模板拆除后，及時(shí)將軸線、標(biāo)高上墻并注旨在梁板鋼筋綁扎前，按已上墻軸線校核柱、墻鋼筋位置，糾正偏差。梁位置要經(jīng)復(fù)核，板筋應(yīng)畫線排放，位置精確。②.砼傾倒時(shí)不得直接入模，應(yīng)用鐵锨將砼送入梁柱、墻模板內(nèi)，砼振搗完畢，應(yīng)及時(shí)拉線檢查軸線及鋼筋位置，若有偏移，應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)。③.焊工操作前，施工員應(yīng)交底清晰，嚴(yán)格按規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，禁止焊工、木工在Ⅱ級(jí)筋上打火引弧。4.砼：⑴.存在現(xiàn)象：砼振搗不密實(shí)、漏振；計(jì)量不精確。⑵.分析因素：操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，計(jì)量馬虎。⑶.防止辦法及辦法：墻柱砼采用分層持續(xù)澆筑辦法施工，梁板砼沿構(gòu)造平面縱向平行后退澆筑，振搗密實(shí)，并派專人監(jiān)督計(jì)量。5.裝飾抹灰：⑴.存在現(xiàn)象：①.室內(nèi)外線條不直，陰角不順直，陽角不方正。②.樓地面空鼓，起砂。③.飾面材料空鼓，脫落。⑵.分析因素：①.抹灰前拉線、做灰餅和沖筋不認(rèn)真，陰陽角兩邊沒有沖筋，影響陰陽角垂直。②.基層清理不干凈，養(yǎng)護(hù)局限性，上人太早。③.基層解決不牢固，抹灰層過厚，未分層抹灰，膠結(jié)材料強(qiáng)度不夠，缺澆水養(yǎng)護(hù)；導(dǎo)致空鼓、裂縫、脫落。⑶.防止辦法及辦法：①.抹灰前按規(guī)范規(guī)定認(rèn)真掛線，做灰餅和沖筋。②.將基層解決干凈后進(jìn)行驗(yàn)收，合格后應(yīng)提前一天澆水充分濕潤。水泥砂漿地坪用水泥標(biāo)號(hào)不低于32.5級(jí)，洗砂宜選用中粗砂，含泥量不不不大于3%，砂漿配合比必要精確，拌和均勻，最后壓光必要在終凝前完畢，壓光24小時(shí)后才干上人，澆水養(yǎng)護(hù)，不少于七天。6.衛(wèi)生間防水：⑴.存在現(xiàn)象：①.管道口處滲漏。②.地漏、落水管處倒泛水。⑵.分析因素：①.管道口處堵洞及防水解決差。②.地漏、落水管標(biāo)高與地坪有誤差。