污水處理廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案樣本

XX污水解決廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制單位：XX污水解決廠二〇一五年七月

目錄1、總則 11.1編制目 11.2編制根據(jù) 11.3合用范疇 21.4工作原則 22、應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé) 42.1應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 42.2應(yīng)急組織工作機(jī)構(gòu) 52.3環(huán)境應(yīng)急專家組 73、基本狀況 83.1單位概況 83.2周邊環(huán)境狀況 83.3公司安全管理現(xiàn)狀 104、環(huán)境危險(xiǎn)源狀況分析 114.1液氯基本狀況、也許產(chǎn)生危害后果 114.2長(zhǎng)時(shí)間停水、停電、設(shè)備故障等突發(fā)事件導(dǎo)致污水超標(biāo)排放引起環(huán)境事故 124.3自然災(zāi)害引起環(huán)境危險(xiǎn)性分析 134.4出水水質(zhì)超標(biāo)引起環(huán)境危險(xiǎn)性分析 135、防止與預(yù)警機(jī)制 145.1應(yīng)急準(zhǔn)備辦法 145.2環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整治辦法 155.3預(yù)警分級(jí)指標(biāo) 175.4預(yù)警發(fā)布或解除程序 185.5預(yù)警相應(yīng)辦法 195.5.4預(yù)警信息報(bào)告 206、應(yīng)急響應(yīng) 216.1應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件 216.2分級(jí)響應(yīng) 236.3指揮與協(xié)調(diào) 246.4應(yīng)急搶險(xiǎn)救援辦法 246.5應(yīng)急監(jiān)測(cè) 296.6應(yīng)急終結(jié)程序和辦法 307、后期處置 317.1善后處置 317.2調(diào)查與評(píng)估 317.3恢復(fù)重建 328、應(yīng)急保障 338.1人力資源保障 338.2財(cái)力保障 338.3醫(yī)療衛(wèi)生保障 338.4交通運(yùn)送保障 348.5治安維護(hù) 348.6通訊與信息保障 348.7科技支撐 348.8物資裝備保障 348.9應(yīng)急能力保障 369、監(jiān)督管理 379.1應(yīng)急預(yù)案演習(xí) 379.2應(yīng)急演習(xí)分類及內(nèi)容 389.3宣教培訓(xùn) 409.4獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究 4010、附則 4110.1名詞、術(shù)語 4110.2預(yù)案解釋 4310.3修訂狀況 4310.4實(shí)行日期 4411、附件 451、總則1.1編制目《XX污水解決廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》編制是為了協(xié)助XX區(qū)政府提高保障公共環(huán)境安全和處置突發(fā)事件能力，最大限度地防止和減少突發(fā)環(huán)境事件及其導(dǎo)致?lián)p害，保證環(huán)境安全，保護(hù)公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為XX市全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造安全和和諧平安穩(wěn)定環(huán)境。1.2編制根據(jù)本次《XX污水解決廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》編制工作，嚴(yán)格按照國家、市各級(jí)政府下達(dá)有關(guān)法律、法規(guī)、原則以及其她有關(guān)政策、文獻(xiàn)進(jìn)行。《中華人民共和國環(huán)保法》（中華人民共和國主席令第22號(hào)）；《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（中華人民共和國主席令第69號(hào)）；《中華人民共和國水污染防治法》（中華人民共和國主席令第87號(hào)）；《中華人民共和國大氣污染防治法》（中華人民共和國主席令第32號(hào)）；《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》（中華人民共和國主席令第58號(hào)）；《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》；《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》；《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》；《公司突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南（試行）》《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公示第1號(hào)）；《國家危險(xiǎn)廢物名錄》(環(huán)發(fā)〔1998〕089號(hào)國家環(huán)保局、國家經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)部、公安部頒布)；《XX市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》；《XX市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》；《XX市突發(fā)環(huán)境事件總體應(yīng)急預(yù)案》；《XX市環(huán)保局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》；《XX市XX區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》以及其她有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章等。1.3合用范疇本應(yīng)急預(yù)案合用于本污水廠區(qū)域內(nèi)也許發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生，需要由公司負(fù)責(zé)處置或者參加處置重大、較大、普通突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)工作。詳細(xì)涉及：（1）生產(chǎn)過程中由于長(zhǎng)時(shí)間停水、停電、設(shè)備故障等突發(fā)事件導(dǎo)致出水超標(biāo)污染事故；（2）暴雨、寒冷、雷擊等氣象因素引起自然災(zāi)害對(duì)設(shè)備設(shè)施、構(gòu)筑物破壞以至污水超標(biāo)排放環(huán)境危險(xiǎn)；（3）液氯在儲(chǔ)存、使用環(huán)節(jié)泄露產(chǎn)生環(huán)境危險(xiǎn)。1.4工作原則堅(jiān)持踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、依法處置，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀。本著實(shí)事求是，切實(shí)可行方針，切實(shí)提高公司及各級(jí)監(jiān)管部門應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件能力。著重貫徹如下原則：（1）堅(jiān)持以人為本，防止為主。加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、監(jiān)控并實(shí)行監(jiān)督管理，建立環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)防范體系，積極防止、及時(shí)控制、消除隱患，提高環(huán)境事件防范和解決能力，盡量地避免或減少突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生，消除或減輕環(huán)境事件導(dǎo)致中長(zhǎng)期影響，最大限度地保障公眾健康，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。（2）堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，分級(jí)響應(yīng)。接受政府環(huán)保監(jiān)管部門指引，使公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)成為區(qū)域系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成某些。實(shí)行“法人代表統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，各單位積極參加和詳細(xì)負(fù)責(zé)”原則，加強(qiáng)公司各部門之間協(xié)同與合伙，提高迅速反映能力。針對(duì)不同污染源所導(dǎo)致環(huán)境污染特點(diǎn)，實(shí)行分類管理，充分發(fā)揮部門專業(yè)優(yōu)勢(shì)，使采用辦法與突發(fā)環(huán)境事件導(dǎo)致危害范疇和社會(huì)影響相適應(yīng)。（3）堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，專兼結(jié)合，充分運(yùn)用既有資源。積極做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境污染事故思想、物資、技術(shù)和工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)與演習(xí)，應(yīng)急系統(tǒng)做到常備不懈，可為本公司和其他公司及社會(huì)提供服務(wù)，做到應(yīng)急迅速有效。（4）堅(jiān)持指揮機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)立，應(yīng)急不能職能交叉、分散力量原則。（5）堅(jiān)持按照應(yīng)急體系設(shè)立機(jī)構(gòu)職權(quán)，應(yīng)急指令下達(dá)應(yīng)急部門應(yīng)在一條線上，以減少執(zhí)行時(shí)間、增強(qiáng)執(zhí)行力度。2、應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé)為了避免或減少突發(fā)環(huán)境事件所導(dǎo)致?lián)p失，保證有組織、有籌劃、迅速地應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件，及時(shí)地組織搶險(xiǎn)和救援，必要建立環(huán)境應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，并明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各成員職責(zé)，應(yīng)急組織建立必要遵循應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員職能不交叉原則。2.1應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)2.1.1應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)依照國家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際突發(fā)環(huán)境事件危害形勢(shì)，XX污水解決廠結(jié)合部門職能分工，成立以單位重要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并明確機(jī)構(gòu)構(gòu)成與職責(zé)分工，負(fù)責(zé)指引、協(xié)調(diào)突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)對(duì)工作，應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)重要職責(zé)如下：（1）依照公司實(shí)際生產(chǎn)狀況，制定本單位環(huán)境安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和交流，建立起相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制，保障生產(chǎn)安全運(yùn)營；（2）依照安全環(huán)保生產(chǎn)規(guī)定，保障用于安全環(huán)保生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備設(shè)施投入和運(yùn)營；（3）建立環(huán)保安全檢查組織，及時(shí)積極對(duì)安全環(huán)保生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和維護(hù)，防止和消除環(huán)保安全事故隱患；（4）熟悉應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)規(guī)定，并依照應(yīng)急預(yù)案提出應(yīng)急物資籌劃組織采購儲(chǔ)備應(yīng)急物資，從人員、財(cái)力、物力等方面保證突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急實(shí)行需要；（5）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置組織指揮，并依照事故性質(zhì)、類別實(shí)行應(yīng)急辦法，結(jié)合實(shí)際布置總體救援處置方案；（6）調(diào)度事故救援所需要人、財(cái)、物力量，并依照事態(tài)發(fā)展，適時(shí)調(diào)節(jié)事故處置方案。（7）突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生后，依照上級(jí)指揮、調(diào)查機(jī)構(gòu)規(guī)定，提供關(guān)于應(yīng)急搶險(xiǎn)救援基本資料，如實(shí)報(bào)告有關(guān)狀況。2.1.2應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成本公司環(huán)境應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及技術(shù)中心管理人員構(gòu)成，尋常工作由行政中心負(fù)責(zé)。總經(jīng)理任應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)總指揮，兩名副總經(jīng)理為副總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作組織和指揮，技術(shù)中心班次長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員。指揮部設(shè)在行政中心。各崗位職責(zé)如下：總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作，發(fā)布搶險(xiǎn)救援命令，宣布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)與終結(jié)，對(duì)特殊狀況進(jìn)行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作，向上級(jí)指揮、調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告事故狀況及處置應(yīng)對(duì)狀況。副總指揮：①負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮作好搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)工作緊急組織，詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)各搶險(xiǎn)小組指揮工作，指揮技術(shù)人員對(duì)搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)依照技術(shù)規(guī)范和工藝狀況，提供精確可行搶險(xiǎn)方案，并向總指揮報(bào)告狀況，貫徹總指揮發(fā)布搶險(xiǎn)命令。②負(fù)責(zé)指揮保安人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏散、保衛(wèi)及周邊警戒工作，負(fù)責(zé)事發(fā)后善后及洗消工作，維護(hù)工作秩序，防止意外及此生事故發(fā)生。③負(fù)責(zé)組織布置人力、物資與后勤保障，調(diào)集社會(huì)搶險(xiǎn)救援力量，做好搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍補(bǔ)充，隨時(shí)準(zhǔn)備好按總指揮命令行動(dòng)。成員：負(fù)責(zé)按指揮部命令組織技術(shù)人員和搶險(xiǎn)、搶修人員進(jìn)行救援和事故解決。2.2應(yīng)急組織工作機(jī)構(gòu)2.2.1應(yīng)急組織工作機(jī)構(gòu)職責(zé)應(yīng)急組織工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)合需搶險(xiǎn)物資輸送及現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)急救工作，做好各小組之間協(xié)調(diào)配合工作。迅速、有效地實(shí)行先期處置，全力控制事故劫難發(fā)展態(tài)勢(shì)，防止次生、衍生和耦合事故發(fā)生，堅(jiān)決控制或切斷事故災(zāi)害鏈。組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)境安全事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案與演習(xí)，理解熟知應(yīng)急程序、內(nèi)容、操作辦法等，使各個(gè)小構(gòu)成員熟悉掌握環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案作用與職責(zé)，熟識(shí)公司污染物類型、環(huán)境危險(xiǎn)源位置、發(fā)生事故也許性，并能鑒別異常狀況危險(xiǎn)性，及各類污染物危害性；理解周邊環(huán)境敏感點(diǎn)位置、數(shù)量、類型，及污染事故也許對(duì)其產(chǎn)生影響；掌握生產(chǎn)工藝過程中也許浮現(xiàn)環(huán)境污染事故解決方案；掌握控險(xiǎn)、排險(xiǎn)、堵漏、轉(zhuǎn)輸基本辦法，防止污染物擴(kuò)散；熟悉重要消防器材、防護(hù)設(shè)備等位置及用法；熟知如何對(duì)的報(bào)警及慣用內(nèi)、外部報(bào)警電話，編制內(nèi)、外部電話清單并張貼在醒目位置；理解熟知應(yīng)急人員基本任務(wù)及責(zé)任、污染治理設(shè)施運(yùn)營規(guī)定、也許產(chǎn)生環(huán)境污染事故等方面內(nèi)容。2.2.2應(yīng)急組織工作機(jī)構(gòu)各小組構(gòu)成（1）搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：班次長(zhǎng)一組員：技術(shù)中心8人。職責(zé)：執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組命令、決定，并依照其精神，結(jié)合事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，按照應(yīng)急預(yù)案認(rèn)真協(xié)調(diào)實(shí)行事故發(fā)生環(huán)節(jié)救援搶險(xiǎn)工作，防止事故擴(kuò)大蔓延，力求將損失減少至最低。并負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，配合信息聯(lián)系員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、組織事故分析和事故上報(bào)。（2）物資保障和設(shè)備搶修組組長(zhǎng)：班次長(zhǎng)二組員：外協(xié)機(jī)械維修4名；電工3名。應(yīng)急車輛1輛和司機(jī)1名。職責(zé)：負(fù)責(zé)實(shí)行應(yīng)急設(shè)備和所需物資供應(yīng)，保障現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)物資供應(yīng)，并組織維修人員搶修。（3）疏散隔離和安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組員：保安10人。職責(zé)：負(fù)責(zé)在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，疏散人員至安全地點(diǎn)，同步隔離現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立警示標(biāo)志，限制無關(guān)人員出入。（4）救護(hù)及通信保障組組長(zhǎng)：安全管理崗位人員組員：行政中心4人，車輛2輛和司機(jī)2名。職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員救濟(jì)和對(duì)重傷員轉(zhuǎn)治，保障搶險(xiǎn)人員人身安全，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)各小組、外部搶險(xiǎn)救援力量之間通信聯(lián)系。（5）環(huán)境監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)：自控儀表專業(yè)工程師組員：化驗(yàn)室工作人員6人。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故也許污染到范疇內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)（涉及水環(huán)境、空氣環(huán)境或地面固體廢物環(huán)境污染），按照總指揮規(guī)定隨時(shí)上報(bào)。2.3環(huán)境應(yīng)急專家組XXX：XX市土木工程學(xué)會(huì)給水排水分科學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)；XXX：XX市土木工程學(xué)會(huì)給水排水分科學(xué)會(huì)理事；XXX：XX市土木工程學(xué)會(huì)給水排水分科學(xué)會(huì)理事。3、基本狀況3.1單位概況3.1.1公司簡(jiǎn)介XX污水解決廠服務(wù)于XX排水系統(tǒng)，該系統(tǒng)由三個(gè)排水區(qū)域構(gòu)成，即鐵路以東區(qū)域、鐵路以西至北運(yùn)河區(qū)域、北運(yùn)河以西至外環(huán)線區(qū)域，總服務(wù)面積5286公頃。廠區(qū)總占地面積23.60公頃，廠內(nèi)職工與有關(guān)方駐廠人員約為70人，解決規(guī)模為10×104m3/d。整個(gè)解決系統(tǒng)設(shè)有生物濾池用于除臭。解決后水由廠區(qū)北面出水泵房排入永定新河。3.1.2公司生產(chǎn)設(shè)施XX污水解決廠位于XX市XX區(qū)外環(huán)線XX公里處。本污水廠分為三個(gè)區(qū)，即水解決區(qū)、泥解決區(qū)和生活辦公區(qū)。水解決區(qū)占廠區(qū)大某些，此區(qū)重要涉及粗格柵、進(jìn)水泵房、細(xì)格柵、旋流沉砂池、初沉池、曝氣池、二沉池、接觸池、變配電站、加氯間、除磷加氯間等建、構(gòu)筑物。泥解決區(qū)位于廠區(qū)西北側(cè)，其重要涉及消化池、沼氣柜、沼氣鍋爐房、脫水機(jī)房等建、構(gòu)筑物，是相對(duì)重污染區(qū)，廠區(qū)西側(cè)有一側(cè)門，以便運(yùn)渣同步可以其對(duì)整個(gè)廠區(qū)產(chǎn)生影響。生活辦公區(qū)位于廠區(qū)北部，重要涉及綜合辦公樓、食堂、汽車庫、維修間、倉庫等建筑物。污水由廠區(qū)東南角進(jìn)廠，解決區(qū)內(nèi)解決構(gòu)筑物從北部向南部依次布置，廠區(qū)西部為預(yù)留用地。3.2周邊環(huán)境狀況3.2.1氣候及氣象本污水廠位于XX市北部，XX市位于中緯度歐亞大陸東岸，雖面臨渤海，但屬內(nèi)陸海灣，影響較小，重要受季風(fēng)環(huán)境支配。重要?dú)夂蛱攸c(diǎn)：四季分明，冬季寒冷干燥少雪；春季干旱多風(fēng)、冷暖多變；夏季氣溫高，濕度大、雨量集中；秋季天高云淡，風(fēng)和日麗。本區(qū)季風(fēng)盛行，冬、春兩季多大風(fēng)，夏、秋季風(fēng)速較小。春季盛行東南風(fēng)，冬季西北風(fēng)及西南風(fēng)較為盛行，常年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲髂巷L(fēng)，累年年平均風(fēng)速3.3m/s。全年平均氣溫11.6℃，最熱月（7月）平均氣溫26.4℃，最冷（1月）平均氣溫-5.1℃，全年平均氣壓1016.6mbar。全年平均降水量590.2mm，其中七、八月份平均降水量373.2mm，占全年平均降水量63.2%。各月平均相對(duì)濕度為63.7%。全年平均蒸發(fā)量為1853.4mm，其中5月份最大為298.6mm，占全年蒸發(fā)量16.1%，12月份最小為49.3mm，占全年蒸發(fā)量2.7%。3.2.2地質(zhì)水文XX市北部地處緯向構(gòu)造體系與新華夏構(gòu)造體系復(fù)合部位，華北平原沉降帶東北部。此外，尚有祁呂賀蘭山字型構(gòu)造東翼反射弧和馬蘭峪山字型前弧存在，中部和南部以新華夏構(gòu)造體系為主。區(qū)內(nèi)出露或埋藏地層，從老至新有太古界、元古界、古生界、中生界和新生界。其中成巖地層除太古界在薊縣北部山區(qū)有局部出露，別的均未見出露。古生界缺失上奧陶—下石碳系，中生界缺失三迭系和新生界缺失第三系古新界地層。其她地層均有分布。第四系松散巖層層位齊全，成因復(fù)雜，廣布于平原區(qū)。區(qū)內(nèi)巖漿巖，隨著著各期大地構(gòu)造運(yùn)動(dòng)，以侵入和噴出形式，出露于不同地質(zhì)時(shí)期，巖性從酸性到堿性均有分布，闡明了本區(qū)巖漿活動(dòng)強(qiáng)烈，其中以燕山期巖漿活動(dòng)最為強(qiáng)烈。喜山運(yùn)動(dòng)對(duì)本區(qū)地質(zhì)地貌特性發(fā)生和發(fā)展，起到了控制作用。XX市地貌特性，按其地貌形態(tài)自北而南劃分為：基巖山區(qū)，堆積平原區(qū)和海岸潮間帶區(qū)。XX全境地勢(shì)西北高、東南低，有山地、丘陵、平原、低海岸帶等四種地貌類型。平原面積占全市陸地面積94.2%，沖積平原海拔高度普通10m如下，多為4～6m；海積沖積平原海拔高度多在5m如下，平均約3m左右。XX區(qū)位于大地構(gòu)造系新華夏濱海平原沉降帶，土壤屬華北平原范疇潮土類型。地面表層分三層，上層為沖積層，由粉質(zhì)粘土構(gòu)成，中部為淺海堆積層，由粉質(zhì)粘土、粉土、粉砂構(gòu)成；下層為沖積層，由粉質(zhì)粘土、粉砂構(gòu)成；地面大沽高程大體在2.5～3.7m之間。依照國家地震局規(guī)定，XX市地震基本裂度為7度。3.3公司安全管理現(xiàn)狀，XX污水解決廠所屬XX有限公司通過了ISO9000、ISO14000、和OHSAS18000整合體系認(rèn)證，形成了一整套質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理體系。通過近年發(fā)展，我廠建立健全各項(xiàng)管理制度，當(dāng)前公司已經(jīng)在安全、環(huán)保管理方面形成了較為完善制度體系和組織機(jī)構(gòu)。除此之外，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必要管安全”、“經(jīng)濟(jì)目的與安全生產(chǎn)責(zé)任目的同步考核”等原則，強(qiáng)化了公司在安全、環(huán)保管理上主體責(zé)任。在廠領(lǐng)導(dǎo)中，行政副總經(jīng)理分管安全，行政中心配備有專職安全管理人員與體系維護(hù)管理人員，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司尋常安全環(huán)保管理、檢查和技術(shù)辦法貫徹，事故隱患整治、安全教誨組織培訓(xùn)，這在一定限度上減少了事故發(fā)生也許性。4、環(huán)境危險(xiǎn)源狀況分析依照公司生產(chǎn)狀況、出水排放狀況、突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)狀況、周邊環(huán)境狀況及環(huán)保目的規(guī)定，結(jié)合公司安全評(píng)價(jià)資料，本預(yù)案對(duì)也許存在環(huán)境危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，成果擬定有如下三類，分別是：（1）液氯在儲(chǔ)存與使用環(huán)節(jié)產(chǎn)生環(huán)境危險(xiǎn)。（2）生產(chǎn)過程中由于長(zhǎng)時(shí)間停水、停電、設(shè)備故障等突發(fā)事件導(dǎo)致污水超標(biāo)排放引起環(huán)境事故。（3）暴雨、寒冷、雷擊等氣象因素引起設(shè)備設(shè)施損壞，導(dǎo)致環(huán)境事故。4.1液氯基本狀況、也許產(chǎn)生危害后果4.1.1氯理化特性氯在常溫常壓下為氣態(tài)，黃綠色，有窒息性氣味，可沿地面擴(kuò)散。溶于水，易溶于堿液。氯化學(xué)性質(zhì)相稱活潑，遇水生成次氯酸和鹽酸，次氯酸再分解為鹽酸新生態(tài)氧、氯酸。本品不燃，但可助燃。在日光下與易燃?xì)怏w混合時(shí)會(huì)發(fā)生燃燒爆炸，與許多物質(zhì)反映引起燃燒和爆炸。常溫下709kPa壓力以上時(shí)為液態(tài)，金黃色。4.1.2氯在我廠內(nèi)應(yīng)用形式在污水廠中，氯用于污水物理、生物解決結(jié)束后消毒過程，最大儲(chǔ)存量不超過5t，在儲(chǔ)量為1t、壓力為0.8Mpa鋼瓶中作為液氯狀態(tài)貯存，使用時(shí)以水稀釋后通過地下管路輸送至接觸池，對(duì)出水進(jìn)行消毒。由于氯瓶、加氯裝置重要集中在加氯間，因而加氯間是氯事故重點(diǎn)防范場(chǎng)合。本廠在液氯采購、運(yùn)送和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)均嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)供貨（運(yùn)送）商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。廠內(nèi)加氯間設(shè)有漏氯報(bào)警器和漏氯吸取自控系統(tǒng)，一旦發(fā)生事故漏氯吸取系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)。此外，對(duì)于加氯設(shè)備、管道、閥門、漏氯探頭、報(bào)警器及吸取罐內(nèi)堿液均定期進(jìn)行檢查、檢測(cè)，保證安全生產(chǎn)，將液氯泄漏引起環(huán)境危害幾率降到最低。4.1.3氯對(duì)人體與環(huán)境危害泄露氯會(huì)以氣體狀態(tài)擴(kuò)散，被吸入后，作用于氣管、支氣管、細(xì)支氣管和肺泡，導(dǎo)致相應(yīng)病變，某些氯氣又可由呼吸道呼出。人體對(duì)氯嗅閾為0.06mg/m3；職業(yè)接觸限值為1mg/m3；90mg/m3可致劇咳；在120～180mg/m330～60min可引起中毒性肺炎和肺水腫；300mg/m3時(shí)，可導(dǎo)致致命損害；3000mg/m3時(shí)，危及生命；高達(dá)30000mg/m3時(shí)，普通過濾性防毒面具也無保護(hù)作用。吸入高濃度氯氣，可引起喉頭痙攣窒息而死，也可引起迷走神經(jīng)反射性心臟驟停，浮現(xiàn)“電擊樣”死亡；接觸眼結(jié)膜，會(huì)引起急性結(jié)膜炎，高濃度氯氣或液氯可引起眼灼傷；高濃度氯氣或液氯接觸到裸露皮膚，會(huì)引起急性皮炎或灼傷。在環(huán)境上，氯對(duì)水生生物和動(dòng)植物均有很大危害，是有害空氣污染物，最后會(huì)被大氣稀釋，在自然環(huán)境下得到分解。此外，泄露氯氣由于比重較大，也許積聚在不通風(fēng)井、溝內(nèi)，如果沒有得到有效洗消，有也許引起次生事故。4.2長(zhǎng)時(shí)間停水、停電、設(shè)備故障等突發(fā)事件導(dǎo)致污水超標(biāo)排放引起環(huán)境事故污水解決廠是都市重要市政公用設(shè)施，廠區(qū)出水排放至永定新河，污水解決廠運(yùn)營過程中突發(fā)事故會(huì)導(dǎo)致解決效率下降或解決設(shè)施無法工作，使大量污水下泄，對(duì)地表水環(huán)境導(dǎo)致影響。依照污水廠生產(chǎn)工藝分析，廢水解決過程中存在環(huán)境危險(xiǎn)和危害重要有如下幾種。（1）長(zhǎng)時(shí)間停水導(dǎo)致環(huán)境危險(xiǎn)性分析都市污水排水干網(wǎng)破裂或其她因素導(dǎo)致污水廠進(jìn)水量大幅減少，引起微生物死亡，在通水恢復(fù)后，細(xì)菌無法及時(shí)恢復(fù)，導(dǎo)致污水解決廠在一定期間內(nèi)無法達(dá)到設(shè)計(jì)解決效率，從而導(dǎo)致污水超標(biāo)排放。（2）籌劃停電及暫時(shí)停電導(dǎo)致環(huán)境危險(xiǎn)性分析區(qū)域籌劃停電或暫時(shí)停電導(dǎo)致污水解決廠設(shè)備停止運(yùn)營，特別長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)事故，泵機(jī)或鼓風(fēng)曝氣設(shè)備無法運(yùn)營，污水無法進(jìn)入廠內(nèi)或微生物不能得到有效供氧，導(dǎo)致污水直接從上游泵站超標(biāo)排放，或在停電期間細(xì)菌失去活性，導(dǎo)致污水解決廠在一定期間內(nèi)無法達(dá)到設(shè)計(jì)解決效率，從而導(dǎo)致污水超標(biāo)排放。（3）污水解決廠發(fā)生故障導(dǎo)致環(huán)境危險(xiǎn)：重要是污水解決廠設(shè)備發(fā)生故障或設(shè)備大修而無備用設(shè)備，或備用設(shè)備無法啟用，將導(dǎo)致進(jìn)廠污水得不到解決從而引起超標(biāo)排放，解決水池管道滲漏、堵塞也會(huì)引起污水超標(biāo)排放環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。4.3自然災(zāi)害引起環(huán)境危險(xiǎn)性分析（1）暴雨由氣象資料可知，廠區(qū)所在區(qū)域降水集中在夏季，經(jīng)常有暴雨浮現(xiàn)，暴雨對(duì)污水解決廠所導(dǎo)致影響，一方面是水量增長(zhǎng)，影響解決工藝，另一方面是雨量增長(zhǎng)，也許導(dǎo)致變電站和鼓風(fēng)機(jī)房進(jìn)水，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，污水解決廠停運(yùn)。當(dāng)廠外河道水位過高，有也許引起污水回灌廠內(nèi)，導(dǎo)致設(shè)備、電氣損壞，進(jìn)而導(dǎo)致停產(chǎn)。（2）寒冷、雷擊寒冷、雷擊也許引起室外設(shè)備設(shè)施故障、管線破裂，從而導(dǎo)致有害物質(zhì)泄漏，污染廠區(qū)及周邊環(huán)境，甚至導(dǎo)致解決設(shè)施無法工作，導(dǎo)致污水超標(biāo)排放。4.4出水水質(zhì)超標(biāo)引起環(huán)境危險(xiǎn)性分析出水水質(zhì)是驗(yàn)證污水解決廠與否正常運(yùn)營重要指標(biāo)。污水解決廠出水水質(zhì)超標(biāo)將對(duì)排入永定新河導(dǎo)致嚴(yán)重危害，如果影響是短期，通過永定新河稀釋、自然凈化等作用后，危害會(huì)逐漸減小，如果是長(zhǎng)期，將嚴(yán)重污染排入永定新河，對(duì)下游生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)灌溉產(chǎn)生不同限度影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)和環(huán)境損失。5、防止與預(yù)警機(jī)制5.1應(yīng)急準(zhǔn)備辦法廠內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)源重要防范辦法見表5-1表5-1既有事故防范辦法序號(hào)應(yīng)急辦法位置辦法內(nèi)容運(yùn)營維護(hù)1氯瓶防護(hù)氯瓶間設(shè)漏氯報(bào)警和漏氯吸取自控程序，放防護(hù)服和呼吸器定期對(duì)設(shè)備、管道、閥門、儀器、藥劑進(jìn)行檢查2工藝調(diào)節(jié)進(jìn)、出水儀表間通過對(duì)出水在線數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)節(jié)工藝參數(shù)定期監(jiān)控進(jìn)出水?dāng)?shù)據(jù)，檢查儀表運(yùn)營狀況3雙電源變電站兩路電源供電，一路停電，通過聯(lián)系柜可以短時(shí)間切換至此外一路電源定期對(duì)電柜進(jìn)行清掃和電器實(shí)驗(yàn)為了及時(shí)掌握危險(xiǎn)源狀況，對(duì)危險(xiǎn)事故做到早發(fā)現(xiàn)早解決，減少或避免危險(xiǎn)事故導(dǎo)致危害，必要建立健全危險(xiǎn)源監(jiān)控體系，詳細(xì)工作內(nèi)容涉及如下兩個(gè)方面：一方面是監(jiān)控內(nèi)容：重要涉及監(jiān)控對(duì)象、監(jiān)控部位、監(jiān)控方式、監(jiān)控時(shí)間以及監(jiān)控頻率。另一方面是監(jiān)控人員、物資配備：監(jiān)控人員貫徹到位，監(jiān)控儀器（如電子視頻）、監(jiān)控設(shè)施、化驗(yàn)藥物配備齊全，并且貫徹到位。各個(gè)危險(xiǎn)源監(jiān)控體系，重要辦法有：（1）加氯間存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)核心地點(diǎn)，設(shè)立明顯警示標(biāo)記，并設(shè)立專人監(jiān)管。正常狀況下，嚴(yán)格按巡檢制度進(jìn)行巡檢，檢查內(nèi)容重要為物料儲(chǔ)罐及配套管道、閥門狀況（液位、壓力、密封等），防護(hù)設(shè)施、排洪設(shè)施狀況，風(fēng)機(jī)、電機(jī)、電磁閥等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，并做記錄。（2）本污水廠配備有COD自動(dòng)監(jiān)控儀、氨氮自動(dòng)監(jiān)控儀、超聲波明渠流量計(jì)、水質(zhì)自動(dòng)采樣器、數(shù)據(jù)通訊傳播系統(tǒng)、在線式不間斷電源。按規(guī)定及時(shí)對(duì)污水廠生產(chǎn)工藝進(jìn)行水質(zhì)、水量監(jiān)測(cè)，并做好有關(guān)記錄。（3）加氯間要設(shè)專人對(duì)蒸發(fā)器、加氯機(jī)、水射器、氯瓶等設(shè)施尋常維護(hù)，減少因設(shè)備故障而產(chǎn)生液氯泄漏對(duì)環(huán)境導(dǎo)致污染。正常狀況下，兩小時(shí)巡檢1次，如遇極端天氣加大巡檢頻率。（4）衛(wèi)生防護(hù)及環(huán)保設(shè)施，要設(shè)立專人負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查，正常狀況下，每班1次。檢查內(nèi)容重要漏氯吸取裝置、急救箱以及個(gè)人防護(hù)用品等。（5）應(yīng)急設(shè)備和物資設(shè)立專人負(fù)責(zé)，本公司應(yīng)急物資有滅火器、消防栓、防毒面具、報(bào)警器、編制袋、淋浴、洗眼設(shè)備化學(xué)安全防護(hù)眼鏡等。正常狀況下按照規(guī)定例行檢查，保證各種物資充分與完備。（6）與XX供電部門保持溝通渠道，雖然理解雙回路供電信息及停電籌劃以便安排實(shí)行應(yīng)對(duì)辦法。5.2環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整治辦法依照危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因素分析，重要從五個(gè)方面進(jìn)行排查與整治。（1）泄漏事故防止辦法①加氯機(jī)和氯瓶間通風(fēng)設(shè)施應(yīng)經(jīng)常保持完好，地面做好防腐防滲層；②定期對(duì)儀器和程序進(jìn)行檢測(cè)、調(diào)試，保證漏氯報(bào)警器和漏氯吸取系統(tǒng)能正常運(yùn)營，定期對(duì)堿液進(jìn)行化驗(yàn)，濃度不符合規(guī)定，及時(shí)更換堿液；③加氯間設(shè)立有毒、易爆物品標(biāo)記、禁止煙火標(biāo)記和禁止非工作人員入內(nèi)警示牌。（2）生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)防止辦法：①加氯間設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)范操作，操作時(shí)配備必要防護(hù)辦法，注意蒸發(fā)器、加氯機(jī)、水射器、管道維修、包養(yǎng)工作。配備合格水電工作人員，認(rèn)真貫徹工作人員責(zé)任制，經(jīng)常對(duì)供水、供電設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備執(zhí)行定期檢修。②污水解決廠進(jìn)出水水質(zhì)執(zhí)行定期監(jiān)測(cè)制度，理解水廠進(jìn)出水水質(zhì)狀況，防止污水水質(zhì)水量波動(dòng)影響水廠正常運(yùn)營，及時(shí)合理調(diào)節(jié)運(yùn)營工況，禁止長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)營。③加氯間設(shè)立“閑人免進(jìn)”、“禁止煙火”以及化學(xué)危險(xiǎn)品警示牌；④污水解決設(shè)施沿池部位應(yīng)設(shè)立可靠防護(hù)設(shè)施、安全圍欄；⑤在生產(chǎn)過程中，接觸和使用有毒有害化學(xué)品時(shí)，要按照規(guī)定穿戴防護(hù)衣具。（3）管理及操作環(huán)節(jié)危險(xiǎn)防止辦法①建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；②各生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單元，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；各生產(chǎn)單元重要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受關(guān)于主管部門安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核，合格后方可任職；③對(duì)工作人員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)，并定期進(jìn)行理論和實(shí)踐考核，保證工作人員具備必要安全生產(chǎn)資質(zhì)，并熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)程；④嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度，貫徹安全責(zé)任制，加強(qiáng)加氯間安全管理。對(duì)罐區(qū)保管員加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使其掌握危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特性和應(yīng)急救援辦法；⑤工作人員嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，并按照規(guī)定穿工作服和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如操作加藥設(shè)備時(shí)應(yīng)戴橡膠手套、穿膠靴、戴口罩以及防護(hù)服；電氣檢修時(shí)應(yīng)穿絕緣靴、戴絕緣手套等；對(duì)勞保用品如防毒面具等應(yīng)定期檢測(cè)，以保證其有效性；⑥得知停電籌劃或發(fā)現(xiàn)暫時(shí)停電時(shí)，應(yīng)急小組應(yīng)及時(shí)向本地環(huán)保部門報(bào)告，并在事故解決過程中隨時(shí)與供電部門及本地環(huán)保部門聯(lián)系；如屬于籌劃停電，應(yīng)提前向?qū)俚丨h(huán)保局和排管處申請(qǐng)，并將停電信息與各污水泵站進(jìn)行溝通，停電前，啟動(dòng)排水設(shè)備將管道內(nèi)污水降至最低水平，以充分運(yùn)用管網(wǎng)容積儲(chǔ)水，送電后，及時(shí)啟動(dòng)水泵，告知泵站進(jìn)水，恢復(fù)生產(chǎn)，同步，依照停電時(shí)間長(zhǎng)短及污水廠管網(wǎng)狀況擬定可以容納停電期間入廠得污水，如不能，及時(shí)告知本地環(huán)保部門，提高排入污水廠公司排污原則，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。如暫時(shí)停電，積極組織力量維修，切換至另一路電源，并及時(shí)與電力部門獲得聯(lián)系；如兩路電源均停電，則聯(lián)系電力部門、組織搶修同步及時(shí)聯(lián)系排管處、環(huán)保局及上游泵站調(diào)水。⑦當(dāng)浮現(xiàn)設(shè)備故障及大修而無備用設(shè)備或備用設(shè)備無法啟用等狀況時(shí)，要及時(shí)與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，擬定大修時(shí)間，采用有關(guān)辦法在大修期間存儲(chǔ)污水，防止外排。同步緊急與排管處和屬地環(huán)保局聯(lián)系，將上游泵站來水掉往別處，停進(jìn)水泵，待事故排除后，再將污水重新提高至污水解決廠。同步，依照大修時(shí)間長(zhǎng)短及管網(wǎng)狀況擬定能否容納大修期間入廠污水，如若不能則及時(shí)告知環(huán)保部門，提高排入污水解決廠公司排放原則，保證達(dá)標(biāo)排放；⑧安排至少2工人24小時(shí)巡邏，檢查排洪、排水設(shè)施有無淤堵、坍塌、構(gòu)造變形，污水解決廠構(gòu)筑物時(shí)候浮現(xiàn)泄漏、塌陷，檢查排滲設(shè)施與否運(yùn)營正常；⑨密切關(guān)注氣象變化，加強(qiáng)對(duì)汛期進(jìn)廠污水監(jiān)控，做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。汛期前，應(yīng)對(duì)污水解決廠設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，消除事故隱患；雨季期間，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施尋常檢查，同步與氣象部門保持經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)掌握氣象信息；事故也許發(fā)生時(shí)，通過預(yù)先擬定報(bào)警辦法及早采用辦法；冬季前，應(yīng)對(duì)某些設(shè)備、管道、閥門進(jìn)行防凍保溫解決。（4）職業(yè)衛(wèi)生環(huán)節(jié)危險(xiǎn)防止辦法①加氯間內(nèi)有自來水沖洗設(shè)施，并配備事故柜和急救箱等防護(hù)設(shè)施；②工作人員應(yīng)配備必要個(gè)人防護(hù)用品和應(yīng)急藥箱，裝備必要藥物，發(fā)生小事故時(shí)能采用自救辦法。（5）其她危險(xiǎn)環(huán)節(jié)防止辦法①為防止突然停電時(shí)給公司導(dǎo)致突發(fā)事件，配備雙電源；②各生產(chǎn)單元應(yīng)配備應(yīng)急照明裝置；③污水解決廠廠區(qū)廣泛植樹種草。5.3預(yù)警分級(jí)指標(biāo)依照公司突發(fā)環(huán)境事件也許發(fā)生部位、事故嚴(yán)重性、緊急限度和也許波及范疇，相應(yīng)危險(xiǎn)源分級(jí)內(nèi)容，將廠內(nèi)突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警分為4級(jí)。預(yù)警級(jí)別由高到低，依次為1級(jí)預(yù)警（特大突發(fā)環(huán)境事件）、2級(jí)預(yù)警（重大突發(fā)環(huán)境事件）、3級(jí)預(yù)警（較大突發(fā)環(huán)境事件）和4級(jí)預(yù)警（普通突發(fā)環(huán)境事件）（見表5-2）。表5-2預(yù)警分級(jí)指標(biāo)表危險(xiǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)體現(xiàn)形式分級(jí)指標(biāo)液氯存儲(chǔ)使用液氯在儲(chǔ)存和投加過程中發(fā)生泄漏3級(jí)短時(shí)間輕微泄漏，無人員傷亡或有人員受到氯氣刺激沒有大礙，未對(duì)周邊環(huán)境導(dǎo)致?lián)p害。2級(jí)持續(xù)一段時(shí)間泄露，或有人員受傷，需要送醫(yī)治療，或廠區(qū)內(nèi)受到了氯氣污染，需要進(jìn)行洗消。1級(jí)長(zhǎng)時(shí)間或大量泄漏，或有人員傷亡；或大范疇地區(qū)受到氯氣污染，需要廠區(qū)甚至周邊人員疏散，并進(jìn)行大范疇洗消作業(yè)；或遇明火發(fā)生火災(zāi)或爆炸。設(shè)施設(shè)備及電力設(shè)施設(shè)備損壞或停電，導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停止進(jìn)水，微生物受到影響，解決效率減少，超標(biāo)排放3級(jí)設(shè)施設(shè)備損壞或停電，短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，短時(shí)間內(nèi)出水超標(biāo)，對(duì)永定新河水質(zhì)影響不大2級(jí)設(shè)施設(shè)備損壞或停電，通過一段時(shí)間恢復(fù)，期間出水超標(biāo)，對(duì)永定新河水質(zhì)導(dǎo)致了一段時(shí)間內(nèi)影響。1級(jí)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)設(shè)施設(shè)備損壞或停電，生物系統(tǒng)崩潰，出水嚴(yán)重超標(biāo)，對(duì)永定新河水質(zhì)及下游生態(tài)環(huán)境導(dǎo)致了嚴(yán)重?fù)p害。暴雨雨量增大導(dǎo)致進(jìn)水水量增大，超過污水解決廠設(shè)計(jì)值則必要啟動(dòng)超越，或引起設(shè)備設(shè)施損壞，導(dǎo)致出水超標(biāo)3級(jí)雨量增大，廠內(nèi)必要啟動(dòng)超越，一定量雨污水進(jìn)入永定新河，對(duì)其水質(zhì)影響不大2級(jí)雨量增大，設(shè)施設(shè)備損壞或停電，通過一段時(shí)間恢復(fù)，大量雨污水對(duì)永定新河水質(zhì)導(dǎo)致了一段時(shí)間內(nèi)影響。1級(jí)汛情較大，雨污水回灌廠區(qū)，或設(shè)施設(shè)備損壞及停電，或工藝系統(tǒng)崩潰，出水嚴(yán)重超標(biāo)，對(duì)永定新河水質(zhì)及下游生態(tài)環(huán)境導(dǎo)致了嚴(yán)重?fù)p害。5.4預(yù)警發(fā)布或解除程序本公司突發(fā)環(huán)境污染事件預(yù)警發(fā)布，指是當(dāng)也許發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生環(huán)境突發(fā)事件時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)將危險(xiǎn)信息傳送給公司所有人員和周邊涉及人員，以及如何準(zhǔn)備及進(jìn)行應(yīng)急救援工作，將人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失降至最低。當(dāng)公司收集到關(guān)于信息可以證明突發(fā)環(huán)境事件即將發(fā)生或者發(fā)生也許性增大時(shí)，必要要按照本應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后，公司依照也許發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件危害限度，及時(shí)上報(bào)給本地政府有關(guān)部門，政府有關(guān)部門及公司各部門應(yīng)當(dāng)迅速采用如下辦法：（1）及時(shí)啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案；（2）發(fā)布預(yù)警公示：事故發(fā)生后一方面按照指揮部命令通過電話、對(duì)講機(jī)告知全廠人員，依照危險(xiǎn)級(jí)別由相應(yīng)部門發(fā)布相應(yīng)預(yù)警告知：1級(jí)和2級(jí)預(yù)警由有關(guān)政府部門負(fù)責(zé)發(fā)布，3級(jí)預(yù)警由本污水廠負(fù)責(zé)發(fā)布，4級(jí)預(yù)警由班次長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)布；（3）搶險(xiǎn)組及應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及監(jiān)測(cè)人員依照事故變化動(dòng)態(tài)和發(fā)展，監(jiān)測(cè)成果，及時(shí)向指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告危險(xiǎn)狀況；（4）依照需要采用設(shè)立辦法疏散、撤離或轉(zhuǎn)移者也許受到危害人員，并進(jìn)行妥善安頓；（5）在事故發(fā)生一定范疇內(nèi)依照需要迅速設(shè)立危險(xiǎn)警示牌（或設(shè)立隔離帶），禁止與事故無關(guān)人員進(jìn)入，避免導(dǎo)致不必要危害；（6）及時(shí)調(diào)集環(huán)境應(yīng)急所需物資和設(shè)備，保證應(yīng)急物資材料供應(yīng)保障工作。5.5預(yù)警相應(yīng)辦法我廠預(yù)警支持系統(tǒng)重要有預(yù)警監(jiān)控支持系統(tǒng)、預(yù)警方式支持系統(tǒng)和預(yù)警管理支持系統(tǒng)三某些構(gòu)成。5.5.1監(jiān)控支持系統(tǒng)本公司預(yù)警監(jiān)控支持系統(tǒng)重要是指監(jiān)控人員數(shù)量貫徹到位；監(jiān)測(cè)設(shè)施、儀器及藥物種類完善；監(jiān)控場(chǎng)合監(jiān)控人員堅(jiān)守崗位；監(jiān)測(cè)設(shè)施、儀器狀態(tài)良好；藥物質(zhì)量有保證。本公司所有監(jiān)控人員涉及生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備監(jiān)控人員；原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存監(jiān)控人員；中控室監(jiān)控人員；消防、防汛設(shè)施監(jiān)控人員，消毒間監(jiān)控人員等。正常生產(chǎn)時(shí)，各崗位不少于2人，其監(jiān)控方式重要通過定期巡檢設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出預(yù)警；巡檢頻率嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，正常生產(chǎn)狀況下，每班檢查一次并做好記錄，特殊狀況下，現(xiàn)場(chǎng)不能離人隨時(shí)觀測(cè)。對(duì)于安裝有溫度計(jì)，壓力表、液位計(jì)、電子視頻、COD和氨氮在線監(jiān)測(cè)等儀器設(shè)備設(shè)施。通過電腦操控系統(tǒng)，隨時(shí)觀測(cè)水量、COD和氨氮變化狀況，遇到特殊狀況，應(yīng)及時(shí)采用辦法，并上報(bào)。檢測(cè)設(shè)施在化驗(yàn)室，化驗(yàn)室內(nèi)設(shè)有化驗(yàn)臺(tái)，所需化驗(yàn)儀器、試劑藥物應(yīng)齊全。對(duì)化驗(yàn)人員必要進(jìn)行考核上崗，合格人員則進(jìn)行定期培訓(xùn)；監(jiān)控、監(jiān)測(cè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。正常狀況下，對(duì)各工藝段水質(zhì)、泥質(zhì)按污水操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)，并做好監(jiān)測(cè)資料記錄。5.5.2預(yù)警方式支持系統(tǒng)本公司預(yù)警方式支持系統(tǒng)重要內(nèi)容有通訊信息傳遞工具，即電話、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器；通訊工具維修人員要保證通訊工具暢通、完好，以使環(huán)境危險(xiǎn)預(yù)警信息能迅速、精確傳遞，詳細(xì)辦法：普通危險(xiǎn)事件采用固定電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)；較大和重大事件采用手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器；若是火災(zāi)、爆炸和潰壩事故采用火警電話、報(bào)警器。5.5.3預(yù)警管理支持系統(tǒng)預(yù)警管理支持系統(tǒng)重要是公司要建立完善管理制度和嚴(yán)格操作規(guī)程，公司員工應(yīng)嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行巡檢、操作，各單元負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，正常生產(chǎn)狀況下保證每班全方位巡檢一次，特殊狀況下如暴雨、大風(fēng)、高低溫天氣結(jié)合危險(xiǎn)源監(jiān)控狀況加大巡檢次數(shù)，最后保證預(yù)警信息及時(shí)、精確傳達(dá)、上報(bào)。5.5.4預(yù)警信息報(bào)告一旦發(fā)生事故，必要迅速報(bào)警。報(bào)警時(shí)應(yīng)講清如下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生時(shí)間、單位名稱、詳細(xì)地址；（2）事故發(fā)生部位、嚴(yán)重限度；（3）報(bào)警人姓名、報(bào)警電話號(hào)碼。報(bào)警通訊單位及電話詳見附件。6、應(yīng)急響應(yīng)6.1應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件應(yīng)急響應(yīng)程序均執(zhí)行應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序，即：發(fā)現(xiàn)→逐級(jí)上報(bào)→總指揮（或指揮機(jī)構(gòu)）→啟動(dòng)預(yù)案也就是說事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和政府部門負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，并啟動(dòng)響應(yīng)預(yù)案。公司環(huán)境應(yīng)急指揮部指揮協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)重要內(nèi)容涉及：（1）提出公司事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)原則規(guī)定；（2）協(xié)調(diào)各職能小組、各專業(yè)應(yīng)急力量實(shí)行應(yīng)急增援行動(dòng)；（3）嚴(yán)格督促受威脅周邊地區(qū)危險(xiǎn)源監(jiān)控工作；（4）劃定建立現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)和交通管制區(qū)域，擬定重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域；（5）依照現(xiàn)場(chǎng)救援進(jìn)展?fàn)顩r，擬定被轉(zhuǎn)移群眾疏散及返回時(shí)間；（6）及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r；（6）如有必要，請(qǐng)示上級(jí)邀請(qǐng)關(guān)于專家和專業(yè)人員參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急指揮工作；如下詳細(xì)論述本公司發(fā)生不同級(jí)別突發(fā)環(huán)境事件響應(yīng)過程。一方面是發(fā)生特大突發(fā)環(huán)境事件Ⅰ級(jí)響應(yīng)(例如液氯氯瓶發(fā)生爆炸)，事故發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)通過報(bào)警器和電話告知公司應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)和廠區(qū)員工，公司應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)在5分鐘內(nèi)初步查看現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)告知XX區(qū)環(huán)保局，告知其及時(shí)組織附近人員撤離。同步應(yīng)急值班人員拉響警鈴、電話告知全廠人員，進(jìn)入緊急狀態(tài)。應(yīng)急總指揮接到報(bào)告后及時(shí)撥打火警電話祈求外部消防增援，然后召集我司應(yīng)急副總指揮及各應(yīng)急專業(yè)小組，在5分鐘之內(nèi)集中待命，物資保障和運(yùn)送隊(duì)在第一時(shí)間迅速趕赴物資儲(chǔ)備倉庫，給搶險(xiǎn)救援隊(duì)員緊急配發(fā)防護(hù)裝備和應(yīng)急物資。在外來救援隊(duì)伍到來之前，各應(yīng)急小組堅(jiān)決服從公司應(yīng)急總指揮統(tǒng)一指揮，及時(shí)進(jìn)入搶險(xiǎn)救援狀態(tài)，進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)和人員疏散、隔離工作。應(yīng)急總指揮及時(shí)向?qū)俚丨h(huán)保局和XX市排管處進(jìn)行報(bào)告，由政府有關(guān)部門啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急辦法，同步及時(shí)啟動(dòng)本公司應(yīng)急預(yù)案，并迅速派出技術(shù)保障組和搶險(xiǎn)救援組先期趕赴事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行增援。Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)程序見圖6-1。XX污水解決廠XX污水解決廠應(yīng)急指揮部XX市排管處公司各應(yīng)急小組醫(yī)院外部搶險(xiǎn)救援力量XX區(qū)環(huán)保局公司各關(guān)于部門XX污水解決廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組消防隊(duì)技術(shù)專家組另一方面是發(fā)生重大突發(fā)環(huán)境事件Ⅱ級(jí)響應(yīng)（例如水泵、加藥、曝氣池設(shè)備發(fā)生故障，污水水質(zhì)超標(biāo)），事故發(fā)現(xiàn)人員在做好自身防護(hù)時(shí)，及時(shí)報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，公司應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)在5分鐘內(nèi)初步查看現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)告知屬地環(huán)保局和排管處，告知其下游水質(zhì)污染狀況，防止次生災(zāi)害。同步應(yīng)急值班人員電話告知全廠人員，進(jìn)入緊急狀態(tài)。應(yīng)急總指揮接到報(bào)告后及時(shí)撥打消防救援電話，然后召集我司應(yīng)急副指揮長(zhǎng)及各應(yīng)急專業(yè)小組，在5分鐘之內(nèi)集中待命，物資保障和運(yùn)送隊(duì)在第一時(shí)間迅速趕赴物資儲(chǔ)備倉庫，給搶險(xiǎn)救援隊(duì)員緊急配發(fā)防護(hù)裝備和應(yīng)急物資。在外來救援隊(duì)伍到來之前，各應(yīng)急小組堅(jiān)決服從公司應(yīng)急總指揮統(tǒng)一指揮，在保證自身安全狀況下，及時(shí)進(jìn)入搶險(xiǎn)救援狀態(tài)，進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和廠區(qū)人員疏散、隔離工作。應(yīng)急總指揮上報(bào)屬地環(huán)保局和排管處，由本地政府啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急辦法，Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)程序見圖6-2。

圖6-2Ⅱ級(jí)響應(yīng)應(yīng)急程序示意圖XXXX市排管處XXXX污水解決廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組XX污水解決廠應(yīng)急指揮部污水廠各應(yīng)急小組醫(yī)院技術(shù)專家組外部車輛消防隊(duì)XX區(qū)環(huán)保局再次是發(fā)生較大突發(fā)環(huán)境事件Ⅲ級(jí)響應(yīng)過程，車間負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由污水廠總經(jīng)理即應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮定啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)和相應(yīng)Ⅲ級(jí)應(yīng)急預(yù)案，告知各應(yīng)急小組集中待命，在應(yīng)急總指揮統(tǒng)一指揮下，5分鐘之內(nèi)投入搶險(xiǎn)工作。最后是發(fā)生普通突發(fā)環(huán)境事件時(shí)Ⅳ級(jí)響應(yīng)過程，由事故發(fā)現(xiàn)人及時(shí)上報(bào)給車間當(dāng)班負(fù)責(zé)人，闡明詳細(xì)狀況，車間負(fù)責(zé)人及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)后報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，同步啟動(dòng)Ⅳ級(jí)響應(yīng)及相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并按照Ⅳ級(jí)響應(yīng)開始組織車間應(yīng)急小組及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急工作。6.2分級(jí)響應(yīng)按公司突發(fā)環(huán)境事件可控性、嚴(yán)重限度和影響范疇，將我廠突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)分四級(jí)，響應(yīng)級(jí)別由高到低分別為Ⅰ級(jí)響應(yīng)（特大突發(fā)環(huán)境事件）、Ⅱ級(jí)響應(yīng)（重大突發(fā)環(huán)境事件）、Ⅲ級(jí)響應(yīng)（較大突發(fā)環(huán)境事件）和Ⅳ級(jí)響應(yīng)（普通突發(fā)環(huán)境事件）。Ⅰ級(jí)響應(yīng)：當(dāng)公司發(fā)生特大突發(fā)環(huán)境事件時(shí)啟動(dòng)，事故發(fā)生后污水廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)撥打火警電話，祈求增援，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)政府部門，由政府啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急方案；Ⅱ級(jí)響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生重大突發(fā)環(huán)境事件時(shí)啟動(dòng)，由單位負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào)污水廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由污水廠應(yīng)急總指揮啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急方案；Ⅲ級(jí)響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生較大突發(fā)環(huán)境事件時(shí)啟動(dòng)，由班組負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào)單位負(fù)責(zé)人，由單位負(fù)責(zé)人啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急方案。Ⅳ級(jí)響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生普通突發(fā)環(huán)境事件時(shí)啟動(dòng)，由事故發(fā)現(xiàn)人及時(shí)上報(bào)班組當(dāng)班負(fù)責(zé)人，由班組當(dāng)班負(fù)責(zé)人啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急方案。依照事態(tài)發(fā)展，一旦事故超過本級(jí)應(yīng)急處置能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)祈求上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)更高一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。6.3指揮與協(xié)調(diào)公司環(huán)境應(yīng)急指揮部指揮協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)重要內(nèi)容涉及：（1）發(fā)生緊急事件，所有員工聽從現(xiàn)場(chǎng)最高指揮者統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，有秩序進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)提出原則規(guī)定；（2）公司內(nèi)所有物資、工具、車輛、材料均以突發(fā)事件為第一保證目的，可授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)最高指揮者隨機(jī)調(diào)動(dòng)，事后報(bào)告和補(bǔ)辦手續(xù)；（3）發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件后，應(yīng)以嚴(yán)防危險(xiǎn)品擴(kuò)散、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員安全、減輕環(huán)境污染為重要原則，另一方面考慮盡量減少經(jīng)濟(jì)損失；（4）嚴(yán)格加強(qiáng)受威脅周邊地區(qū)危險(xiǎn)源監(jiān)控工作；（5）劃定建立現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)和暫時(shí)保護(hù)區(qū)，擬定重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域；（6）依照現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)成果和救援狀況，擬定被轉(zhuǎn)移群眾疏散距離及返回時(shí)間；（6）以新聞發(fā)布形式向外界及時(shí)精確、客觀公正地發(fā)布關(guān)于搶險(xiǎn)救援進(jìn)展?fàn)顩r和其他關(guān)于信息；（8）及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r。6.4應(yīng)急搶險(xiǎn)救援辦法6.4.1突發(fā)環(huán)境事故疏散隔離疏散隔離和安全保衛(wèi)隊(duì)重要負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)疏散與應(yīng)急搶險(xiǎn)無關(guān)人員并將其統(tǒng)一撤離到安全距離以外，同步設(shè)立隔離警戒線。（1）安全疏散及撤離如果發(fā)生了類似于氯瓶爆炸環(huán)境事件，需要人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組就要迅速制定撤離路線。設(shè)定撤離路線原則普通是沿著上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向撤離到危險(xiǎn)涉及范疇之外（至少100m）。在安全距離內(nèi)，疏散隔離和安全保衛(wèi)隊(duì)員要盡快設(shè)立警戒標(biāo)志或警戒線，禁止無關(guān)人員擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。如發(fā)生大量廢水外泄事故，需要及時(shí)聯(lián)系XX區(qū)政府應(yīng)急辦、環(huán)保局，妥善協(xié)調(diào)處置。（2）危險(xiǎn)區(qū)隔離加氯間火災(zāi)爆炸事故據(jù)公司實(shí)際儲(chǔ)存量設(shè)立隔離距離，危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏時(shí)隔離區(qū)域分為一、二、三級(jí)。一級(jí)區(qū)域：指現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源周邊50米。在此距離內(nèi)應(yīng)設(shè)立警戒線。救援人員可依照實(shí)際狀況進(jìn)行恰當(dāng)隔離危險(xiǎn)化學(xué)品，杜絕擴(kuò)散并采用稀釋、中和、收容等恰當(dāng)辦法。在此區(qū)域除救援小構(gòu)成員外，禁止任何其她人進(jìn)入。二級(jí)區(qū)域：距離危險(xiǎn)源上風(fēng)向50米以外至三級(jí)距離之間為二級(jí)區(qū)域。普通狀況下，二級(jí)區(qū)域與危險(xiǎn)源距離應(yīng)在150米左右。在二級(jí)區(qū)域內(nèi)要設(shè)立專人監(jiān)管。重要負(fù)責(zé)杜絕無關(guān)人員進(jìn)入并督促區(qū)域內(nèi)遺留人員繼續(xù)撤離。三級(jí)區(qū)域：指在安全距離設(shè)立警戒點(diǎn)。普通狀況下，三級(jí)區(qū)域與危險(xiǎn)源距離應(yīng)在300米，距離外為安全距離。該距離至二級(jí)區(qū)域之間為三級(jí)區(qū)域。事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)宜設(shè)在二級(jí)區(qū)域與三級(jí)區(qū)域之間有助于兼顧指揮與安全雙重需要地方。我司應(yīng)急指揮部可以設(shè)在處在二級(jí)區(qū)域與三級(jí)區(qū)域之間廠區(qū)辦公樓內(nèi)。6.4.2氯氣泄漏受傷人員救治方案依照突發(fā)環(huán)境事件級(jí)別，受傷人員傷害限度以及附近疾病控制與醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)設(shè)立和解決能力，我廠應(yīng)急救治方案詳細(xì)如下：針對(duì)輕微物理傷害、輕度化學(xué)灼傷以及輕微中毒狀況，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)預(yù)解決后（物理傷害進(jìn)行消毒止血；化學(xué)藥物接觸皮膚或進(jìn)入眼內(nèi)及時(shí)用清水沖洗；輕微中毒要及時(shí)離開現(xiàn)場(chǎng)，接觸新鮮空氣，保持呼吸道暢通；誤食者用清水漱口，給飲牛奶或蛋清），盡快送到附近醫(yī)院做進(jìn)一步解決。針對(duì)物理或化學(xué)傷害嚴(yán)重或中毒嚴(yán)重者，都要在暫時(shí)解決同步迅速送往附近醫(yī)院進(jìn)行治療。詳細(xì)操作是：應(yīng)急行動(dòng):人員迅速撤離污染區(qū)至上風(fēng)處,并及時(shí)進(jìn)行隔離,小泄漏時(shí)隔離150米,大泄漏時(shí)隔離450米.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織應(yīng)急解決,盡量切斷泄漏源,急救中毒者。搶修,急救人員必要佩戴空氣(氧氣)呼吸器,穿全身橡膠防毒衣。皮膚接觸：及時(shí)脫去污染衣著,用大量流動(dòng)清水沖洗。就醫(yī)。眼睛接觸：提起眼險(xiǎn),用流動(dòng)清水或生理鹽水沖洗。就醫(yī)。吸入：迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。呼吸心跳停止時(shí),及時(shí)進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓術(shù)。就醫(yī)。6.4.3停電導(dǎo)致污水解決廠無法正常工作應(yīng)急辦法（1）籌劃停電事故應(yīng)急預(yù)案得知停電籌劃后，班組負(fù)責(zé)人及時(shí)向污水廠負(fù)責(zé)人報(bào)告，污水廠負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行電力協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)考察，由單位負(fù)責(zé)人啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)和Ⅲ級(jí)應(yīng)急預(yù)案。同步，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急總指揮依照事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r，決定與否啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)和Ⅱ級(jí)應(yīng)急預(yù)案。詳細(xì)應(yīng)急過程為：應(yīng)急小組應(yīng)提前向?qū)俚丨h(huán)保局和排管處申請(qǐng)，并將停電信息與各污水泵站進(jìn)行溝通，停電前，啟動(dòng)排水設(shè)備將管道內(nèi)污水降至最低水平，以充分運(yùn)用管網(wǎng)容積儲(chǔ)水，送電后，及時(shí)啟動(dòng)水泵，告知泵站進(jìn)水，恢復(fù)生產(chǎn)，同步，依照停電時(shí)間長(zhǎng)短及污水廠管網(wǎng)狀況擬定可以容納停電期間入廠得污水，如不能，及時(shí)告知本地環(huán)保部門，提高排入污水廠公司排污原則，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。（2）暫時(shí)停電應(yīng)采用如下辦法當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)電力故障導(dǎo)致停電，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)：①及時(shí)上報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人報(bào)告，當(dāng)班負(fù)責(zé)人依照停電維修嚴(yán)重限度和波及范疇在5分鐘內(nèi)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，由應(yīng)急總指揮決定啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)和Ⅲ級(jí)應(yīng)急預(yù)案（由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮指揮協(xié)調(diào)節(jié)體應(yīng)急搶險(xiǎn)工作），依照事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r，決定與否上報(bào)本地政府。②現(xiàn)場(chǎng)處置：積極組織力量維修，切換至另一路電源，并及時(shí)與電力部門獲得聯(lián)系；如兩路電源均停電，則聯(lián)系電力部門、組織搶修同步及時(shí)聯(lián)系排管處、環(huán)保局及上游泵站調(diào)水。③事故排除后，環(huán)境監(jiān)測(cè)人員持續(xù)監(jiān)測(cè)出水環(huán)境狀況，機(jī)械設(shè)備搶修人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，保證環(huán)境與設(shè)備所有安全后方可恢復(fù)生產(chǎn)；善后解決隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行事故因素調(diào)查和全面設(shè)備安全檢查，詢問事故發(fā)現(xiàn)人關(guān)于狀況，涉及電力設(shè)備運(yùn)營狀況、故障部位等。6.4.4液氯泄漏應(yīng)急處置擴(kuò)散氯氣消除辦法:搶修中應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械通風(fēng)設(shè)施和事故氯氣解決裝置等,減少現(xiàn)場(chǎng)氯氣濃度.噴霧狀水稀釋,溶解。構(gòu)筑圍堤或挖坑收容產(chǎn)生大量廢水。鋼瓶泄漏液氯時(shí),應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)鋼瓶,使泄漏部位位于氯氣態(tài)空間;瓶閥泄漏時(shí),擰緊六角螺母;瓶體焊縫泄漏時(shí),暫時(shí)采用內(nèi)襯橡膠墊片鐵箍箍緊。如有也許,用管道將泄漏物導(dǎo)至還原劑(酸式硫酸鈉或酸式碳酸鈉)溶液。如有也許,將漏氣鋼瓶浸入石灰乳液中.也可以將漏氣鋼瓶浸入石灰乳液中。漏氣容器要妥善解決,修復(fù),檢查后再用。普通環(huán)境事件：由于管道、閥門或儲(chǔ)罐老化銹蝕，浮現(xiàn)密封不嚴(yán)或縫隙而使液氯少量泄漏。事故發(fā)現(xiàn)人在保證安全前提下，啟動(dòng)通風(fēng)設(shè)備。然后告知車間當(dāng)班負(fù)責(zé)人，在其指揮下，車間維修人員做好自身防護(hù)后，用堵漏材料進(jìn)行堵漏或更換閥門。較大環(huán)境事件：重要是浮現(xiàn)液氯大量泄漏時(shí)，需要啟動(dòng)公司Ⅲ級(jí)應(yīng)急預(yù)案。此種狀況下，由于液氯泄漏量較大，事故發(fā)現(xiàn)人要及時(shí)告知也許受到傷害崗位人員做好個(gè)人防護(hù)，并在第一時(shí)間上報(bào)車間當(dāng)班負(fù)責(zé)人，車間當(dāng)班負(fù)責(zé)人在5分鐘之內(nèi)上報(bào)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由應(yīng)急指揮長(zhǎng)啟動(dòng)Ⅲ級(jí)應(yīng)急預(yù)案，各個(gè)應(yīng)急小組根據(jù)各自職能展開救援，必要時(shí)污水解決廠局部或所有停車，加藥設(shè)備正常狀況下緊急加大加藥量將浮現(xiàn)泄露氯瓶中氯投加到水中，搶險(xiǎn)救援隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)要一方面關(guān)閉完好氯瓶閥門，將泄露氯瓶中液氯盡量加入水中。并清除現(xiàn)場(chǎng)附近所有易燃可燃物質(zhì)、有機(jī)物質(zhì)，防止火災(zāi)爆炸。如漏氯吸取裝置未啟動(dòng)，可人工啟動(dòng)漏氯吸取，同步用大量水沖洗現(xiàn)場(chǎng)，沖洗水經(jīng)下水道流回進(jìn)水前池。重大環(huán)境事件：重要是液氯大量泄漏與明火接觸發(fā)生爆炸，在此狀況下，應(yīng)急總指揮應(yīng)及時(shí)向環(huán)保局、排管處報(bào)告事故狀況，報(bào)告頻率為5分鐘1次，并撥打119消防救援。公司內(nèi)救援小組各司其職，按照Ⅱ級(jí)應(yīng)急預(yù)案布置實(shí)行救援，在外來消防援救隊(duì)到來之前，搶險(xiǎn)救援隊(duì)要調(diào)動(dòng)所有滅火器及沙袋對(duì)火勢(shì)進(jìn)行抑制，對(duì)敏感區(qū)居民及時(shí)進(jìn)行必要疏散、隔離工作；對(duì)中毒受傷人員進(jìn)行及時(shí)治療；對(duì)周邊空氣質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。消防隊(duì)到達(dá)之后，積極協(xié)助其做好救援，在事故控制之后，要迅速用堵漏材料進(jìn)行堵漏或更換閥門，最后將沖洗水集中收集，酌量進(jìn)入污水解決系統(tǒng)解決。并及時(shí)告知本地環(huán)保部門對(duì)河流水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。6.4.5設(shè)備故障應(yīng)采用如下辦法當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障而無備用設(shè)備或備用設(shè)備無法啟用等狀況時(shí)，要及時(shí)與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系：（1）及時(shí)上報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)向事故所在當(dāng)班負(fù)責(zé)人報(bào)告，當(dāng)班負(fù)責(zé)人依照設(shè)備故障嚴(yán)重限度在5分鐘內(nèi)向污水解決廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，由應(yīng)急總指揮決定與否啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)和Ⅲ級(jí)應(yīng)急預(yù)案（由環(huán)境事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮指揮協(xié)調(diào)節(jié)體應(yīng)急搶險(xiǎn)工作），依照事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r，決定與否上報(bào)政府有關(guān)部門；接到報(bào)告后政府有關(guān)部門依照事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展，決定與否啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)和Ⅱ級(jí)應(yīng)急預(yù)案。（2）現(xiàn)場(chǎng)處置：積極組織力量維修，采用有關(guān)辦法在大修期間存儲(chǔ)污水，防止外排。設(shè)立緊急事故調(diào)節(jié)池，污水暫時(shí)存儲(chǔ)在調(diào)節(jié)池內(nèi)，待事故排除后，再將污水重新提高至污水解決廠。同步，依照大修時(shí)間長(zhǎng)短及污水廠事故池、管網(wǎng)狀況擬定能否容納大修期間入場(chǎng)污水，如若不能則及時(shí)告知環(huán)保部門，提高排入污水解決廠公司排放原則，保證達(dá)標(biāo)排放。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)人員迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)污水廠出水水質(zhì)狀況，并監(jiān)測(cè)下游河流控制斷面水質(zhì)，并詳細(xì)記錄好監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，以備應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組參照。（4）事故排除后，環(huán)境監(jiān)測(cè)人員持續(xù)監(jiān)測(cè)出水環(huán)境狀況，機(jī)械設(shè)備搶修人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，保證環(huán)境與設(shè)備所有安全后方可恢復(fù)生產(chǎn)；善后解決隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行事故因素調(diào)查和全面設(shè)備安全檢查，詢問事故發(fā)現(xiàn)人關(guān)于狀況，涉及電力設(shè)備運(yùn)營狀況、故障部位等。6.4.6出水水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急辦法本污水廠收納污水重要是都市污水以及很少量工業(yè)廢水，如果排入工業(yè)廢水沒有經(jīng)預(yù)解決或者其她公司廢水進(jìn)入本污水廠，將導(dǎo)致本污水廠進(jìn)水水質(zhì)中COD或NH3-N超標(biāo)，最后導(dǎo)致出水不達(dá)標(biāo)，會(huì)污染永定新河，嚴(yán)重時(shí)影響下游生態(tài)環(huán)境。當(dāng)關(guān)于人員發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)浮現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。工藝工程師必要到進(jìn)水口和工藝解決環(huán)節(jié)仔細(xì)觀測(cè)，分析原由，并向總經(jīng)理報(bào)告。若的確進(jìn)水水質(zhì)異常，對(duì)工藝設(shè)備產(chǎn)生影響或出水水質(zhì)產(chǎn)生影響，工藝工程師則依照既有工藝設(shè)備，組織各工段對(duì)工藝設(shè)備參數(shù)進(jìn)行修改。6.5應(yīng)急監(jiān)測(cè)重大環(huán)境危險(xiǎn)事故發(fā)生、搶險(xiǎn)應(yīng)急同步，環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行偵察檢測(cè)，掌握超標(biāo)污水?dāng)U散區(qū)域，附近水系分布及流向；對(duì)廠區(qū)周邊地表水和地下水進(jìn)行化驗(yàn)，采用一切辦法減少污染物濃度直至達(dá)到國家排放原則。詳細(xì)布點(diǎn)、采樣內(nèi)容如下：（1）若污水解決廠由于各種故障導(dǎo)致超標(biāo)污水大量排放，應(yīng)在永定新河各控制斷面進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)因子重要為pH值、COD、氨氮、總磷、總氮、SS、大腸菌群等，監(jiān)測(cè)頻次為至少1次/h。布點(diǎn)為污水解決廠上游各泵站，下游1000m及控制斷面。（2）若我廠加氯間發(fā)生爆炸事故，應(yīng)組織對(duì)廠區(qū)周邊環(huán)境空氣質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，重要監(jiān)測(cè)因子為HCL。并組織對(duì)永定新河下游控制斷面進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)指標(biāo)為氯化物，監(jiān)測(cè)頻次為至少1次/h。通過監(jiān)測(cè)和監(jiān)控成果隨時(shí)判斷突發(fā)環(huán)境污染事件變化趨勢(shì)，為突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急決策提供客觀根據(jù)。6.6應(yīng)急終結(jié)程序和辦法6.6.1應(yīng)急終結(jié)條件當(dāng)對(duì)發(fā)生事故進(jìn)行一系列解決后，符合下列條件之一，即滿足應(yīng)急終結(jié)條件：（1）事件現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事件條件已經(jīng)消除；（2）污染源泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi)；（3）事件所導(dǎo)致危害已經(jīng)被徹底消除，無繼發(fā)也許；（4）事件現(xiàn)場(chǎng)各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無繼續(xù)必要；（5）采用了必要防護(hù)辦法，保護(hù)公眾免受再次危害，并使事件也許引起中長(zhǎng)期影響趨于合理乃至盡量低水平。6.6.2應(yīng)急終結(jié)程序（1）現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部依照應(yīng)急事故解決，當(dāng)符合上述規(guī)定中任何一種狀況，即可確認(rèn)終結(jié)應(yīng)急，或由發(fā)生事件責(zé)任單位提出，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部批準(zhǔn)；（2）現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部可向所屬各專業(yè)救援隊(duì)伍下達(dá)應(yīng)急終結(jié)命令；（3）應(yīng)急狀態(tài)終結(jié)后，有關(guān)類別環(huán)境事件專業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)依照政府有關(guān)部門關(guān)于批示和實(shí)際狀況，繼續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)工作，直至其她補(bǔ)救辦法無需繼續(xù)進(jìn)行為止。6.6.3應(yīng)急終結(jié)后辦法（1）事故發(fā)生地有關(guān)政府或本公司關(guān)于部門查找事件因素，防止類似問題重復(fù)浮現(xiàn)；（2）關(guān)于類別環(huán)境事件專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)編制重大、較大環(huán)境事件總結(jié)報(bào)告，于應(yīng)急終結(jié)后上報(bào)；（3）依照實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于類別環(huán)境事件專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)組織相應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)修訂環(huán)境應(yīng)急預(yù)案；（4）參加應(yīng)急行動(dòng)部門負(fù)責(zé)組織、指引環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急儀器設(shè)備，使之始終保持良好技術(shù)狀態(tài)。（5）物資供應(yīng)組應(yīng)增補(bǔ)應(yīng)急物資使之滿足下次應(yīng)急需要。7、后期處置應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，公司要做好突發(fā)環(huán)境事件善后工作重要涉及：人員安頓及損失補(bǔ)償、生態(tài)環(huán)境恢復(fù)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及應(yīng)急方案改進(jìn)等內(nèi)容。7.1善后處置做好受災(zāi)人員安頓工作，對(duì)全公司員工做好精神安撫工作，對(duì)受傷嚴(yán)重人員繼續(xù)治療，并及時(shí)對(duì)環(huán)境應(yīng)急工作人員辦理意外傷害保險(xiǎn)補(bǔ)償事宜。以保證公司人心穩(wěn)定，迅速投入正常生產(chǎn)。7.2調(diào)查與評(píng)估公司在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急同步，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就要抓緊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證工作，全面收集關(guān)于事故發(fā)生因素，危害及其損失等方面證據(jù)和資料，必要時(shí)要組織關(guān)于部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)于涉及刑事犯罪，應(yīng)當(dāng)祈求公安司法部門介入和參加調(diào)查取證工作。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急解決工作告一段落后，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依照調(diào)查取證狀況，根據(jù)有關(guān)制度，擬定追究事故責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人意見，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，對(duì)于觸犯刑法，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。突發(fā)環(huán)境事件善后處置工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部認(rèn)真分析總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作建議。依照調(diào)查所獲得數(shù)據(jù)，以及事件發(fā)生因素、過程、進(jìn)展?fàn)顩r及采用應(yīng)急辦法等基本狀況，以書面形式報(bào)告解決事件辦法、過程和成果，事件潛在或間接危害、社會(huì)影響、解決后遺留問題，參加解決工作關(guān)于部門和工作內(nèi)容，最后形成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級(jí)關(guān)于部門備案。7.3恢復(fù)重建對(duì)受災(zāi)范疇進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，并對(duì)遭受污染生態(tài)環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)。本公司也許導(dǎo)致環(huán)境問題重要是大氣、地表水、地下水、土壤及植被污染，并對(duì)受污染范疇內(nèi)大氣、地表水、地下水、土壤質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，直至達(dá)到正常指標(biāo)；對(duì)事故產(chǎn)生廢水經(jīng)污水解決設(shè)施解決達(dá)標(biāo)后繼續(xù)回用；若對(duì)環(huán)境導(dǎo)致重大影響時(shí)可以組織專家進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，并對(duì)受污染生態(tài)環(huán)境提出相應(yīng)恢復(fù)建議。公司依照專家建議，對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)。8、應(yīng)急保障應(yīng)急搶險(xiǎn)必要要有一定資金、物資、人員、通訊順暢等方方面面保障。保障辦法到位是搶險(xiǎn)救援迅速準(zhǔn)的確現(xiàn)基本條件。本公司應(yīng)急保障辦法重要有：通訊與信息保障、資金保障、人力資源及技術(shù)保障和物資裝備保障等四個(gè)方面。8.1人力資源保障公司應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍涉及：搶險(xiǎn)救援隊(duì)、物資保障隊(duì)、環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)、疏散隔離隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)和善后解決隊(duì)等專業(yè)救援隊(duì)伍，配備先進(jìn)技術(shù)裝備，并明確各專業(yè)救援隊(duì)伍詳細(xì)職責(zé)和任務(wù)，定期對(duì)各救援隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、演習(xí)。以便在發(fā)生環(huán)境污染事故時(shí)，在指揮部統(tǒng)一指揮下，迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動(dòng)以盡快處置事故，使事故危害降到最低。結(jié)合公司實(shí)際狀況本公司設(shè)立有搶險(xiǎn)救援隊(duì)、物資保障隊(duì)、環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)、疏散隔離及安全保衛(wèi)隊(duì)和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)等專業(yè)救援隊(duì)伍，并定期開展應(yīng)急演習(xí)及演習(xí)活動(dòng)。8.2財(cái)力保障XX污水解決廠在經(jīng)營籌劃中列支了應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件項(xiàng)目資金。在詳細(xì)執(zhí)行上，應(yīng)急救援資金儲(chǔ)備由環(huán)境應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織調(diào)撥謀劃。環(huán)境應(yīng)急經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目保證應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)之后，可以滿足現(xiàn)場(chǎng)救援所需（涉及物資、后勤保障以及傷亡人員妥善安頓等）。8.3醫(yī)療衛(wèi)生保障公司設(shè)有急救箱，加氯間外備有急救藥物，一線橫班班次員工均純熟掌握急救知識(shí)。在外界醫(yī)療衛(wèi)生資源上，距XX污水解決廠5km左右車程，有XX中醫(yī)院、XX醫(yī)院可作為社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生保障。8.4交通運(yùn)送保障XX污水解決廠內(nèi)尋常擁有一輛皮卡、一輛轎車、兩輛班車以及一輛叉車，另有員工私車若干，在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，可以承擔(dān)運(yùn)送應(yīng)急物資，轉(zhuǎn)移、疏散人員，運(yùn)送傷員，接引外部搶險(xiǎn)救援力量等任務(wù)。8.5治安維護(hù)XX污水解決廠內(nèi)尋常擁有保安隊(duì)伍11人，執(zhí)行著門衛(wèi)、巡視等保衛(wèi)任務(wù)，在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，可在事發(fā)地點(diǎn)從事警戒、巡邏及疏散人群任務(wù)。此外，XX污水解決廠距XX區(qū)北倉派出所3.5km，必要時(shí)可謀求治安維護(hù)增援。8.6通訊與信息保障通訊與信息保障重要由安全保衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)，要建立通信系統(tǒng)維護(hù)以及信息采集等制度，明確參加應(yīng)急活動(dòng)所有部門通訊方式，分級(jí)聯(lián)系方式，并提供備用方案和通訊錄，配備必要有線、無線通信器材（如手機(jī)、有線電話等），保證本預(yù)案啟動(dòng)時(shí)各應(yīng)急部門之間聯(lián)系暢通。8.7科技支撐XX污水解決廠在尋常工作中注重技改技革、技術(shù)交流與創(chuàng)新應(yīng)用，如果發(fā)現(xiàn)可應(yīng)用于突發(fā)環(huán)境事件防止、減小其損害技術(shù)辦法，必然在第一時(shí)間視其可靠性加以有效應(yīng)用——這是咱們作為一家環(huán)保公司責(zé)任與義務(wù)。8.8物資裝備保障應(yīng)急物資裝備保質(zhì)保量?jī)?chǔ)備和供應(yīng)是應(yīng)急搶險(xiǎn)順利進(jìn)行基本保障，本公司重要由行政中心及物資保障隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，所有應(yīng)急裝備、物資均統(tǒng)一存于庫房，設(shè)專門存儲(chǔ)點(diǎn)，懸掛明顯標(biāo)示。依照公司也許發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事件及其相應(yīng)搶險(xiǎn)方案進(jìn)行必要物資裝備儲(chǔ)備，需要儲(chǔ)備重要物資裝備及公司儲(chǔ)存現(xiàn)狀見表5-1。表5-1應(yīng)急物資裝備一覽表分類名稱數(shù)量備注安全防護(hù)物資視頻探頭16個(gè)置于廠區(qū)各處報(bào)警器3個(gè)加氯間、廠前區(qū)門衛(wèi)口罩10包按需發(fā)放應(yīng)急照明燈10盞廠區(qū)各處手電筒10個(gè)庫房備用橡膠耐酸手套20副按需發(fā)放淋洗器2套加氯間、化驗(yàn)室洗眼器2個(gè)加氯間、化驗(yàn)室空氣呼吸器2套應(yīng)急時(shí)使用隔絕式呼吸器2套庫房備用現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)物資及設(shè)備消防栓30個(gè)防毒面具2套應(yīng)急時(shí)使用滅火器270個(gè)各構(gòu)筑物、辦公區(qū)雨衣20套應(yīng)及時(shí)保證夠用警示牌若干保證各處有警示牌對(duì)講機(jī)8部尋常做好維護(hù)化學(xué)安全防護(hù)眼鏡20副加氯間，應(yīng)急時(shí)保證夠用防護(hù)服3套加氯間，應(yīng)急時(shí)保證夠用沙石料100方庫房，防汛備用草袋100片庫房，防汛備用麻袋100片庫房，防汛備用編織袋100片庫房，防汛備用鐵絲50kg庫房，防汛備用木桿20根庫房，防汛備用鐵锨20把庫房，防汛備用鎬10把庫房，防汛備用救生圈50個(gè)構(gòu)筑物檢測(cè)儀器與藥物尋常檢測(cè)藥劑一組化驗(yàn)室，平時(shí)及應(yīng)急時(shí)夠用尋常檢測(cè)儀器一組化驗(yàn)室，平時(shí)及應(yīng)急時(shí)夠用漏氯吸取用NaOH一罐加氯間，平時(shí)及應(yīng)急時(shí)夠用8.9應(yīng)急能力保障為保障環(huán)境應(yīng)急體系始終處在良好備戰(zhàn)狀態(tài)，公司要對(duì)各個(gè)搶險(xiǎn)救援小組制度設(shè)立狀況和工作程序建立與執(zhí)行狀況、人員培訓(xùn)與考核狀況、應(yīng)急裝備和經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備管理與使用狀況等方面，在環(huán)境應(yīng)急能力評(píng)價(jià)體系中建立定期、自上而下監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制。我廠制定了一系列環(huán)保管理規(guī)程，且在尋常生產(chǎn)中設(shè)有環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我廠生產(chǎn)中涉及環(huán)保工作，切實(shí)把環(huán)保制度落到實(shí)處。樹立“防止為主，防勝于治”風(fēng)險(xiǎn)事故防范思想，把環(huán)保指標(biāo)納入考核內(nèi)容，明確指標(biāo)、獎(jiǎng)懲分明，力求做到防患于未然。9、監(jiān)督管理9.1應(yīng)急預(yù)案演習(xí)9.1.1應(yīng)急演習(xí)原則應(yīng)急演習(xí)類型有各種，不同類型應(yīng)急演習(xí)雖有不同特點(diǎn)，但在策劃演習(xí)內(nèi)容、演習(xí)情景、演習(xí)頻次、演習(xí)評(píng)價(jià)辦法等工作時(shí)，必要遵守有關(guān)法律、法規(guī)、原則和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；在組織實(shí)行演習(xí)過程中，必要滿足“領(lǐng)導(dǎo)注重、科學(xué)籌劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)行、講究實(shí)效”原則。此外應(yīng)急演習(xí)中必要特別注意如下幾種重要問題：（1）演習(xí)過程應(yīng)盡量模仿也許事故真實(shí)狀況，但不能采用真正危險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行演習(xí)，以避免不必要傷亡；（2）演習(xí)之前應(yīng)對(duì)演習(xí)狀況進(jìn)行周密方案策劃。編寫場(chǎng)景闡明書是方案策劃重要內(nèi)容；（3）演習(xí)前應(yīng)對(duì)關(guān)于人員進(jìn)行必要培訓(xùn)，但不應(yīng)將演習(xí)場(chǎng)景簡(jiǎn)介給應(yīng)急響應(yīng)人員；（4）演習(xí)結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和整治。9.1.2應(yīng)急演習(xí)目應(yīng)急演習(xí)目是通過培訓(xùn)、評(píng)估、改進(jìn)等手段，提高本預(yù)案可操作性；提高應(yīng)急救援人員工作水平與應(yīng)急救援隊(duì)伍反映和銜接配合協(xié)調(diào)能力；增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件心理素質(zhì)，有效發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案防范和化解風(fēng)險(xiǎn)作用；提高公司對(duì)環(huán)境事件綜合應(yīng)急能力。詳細(xì)涉及如下3方面：（1）檢查預(yù)案實(shí)用性和可行性，為預(yù)案修訂和完善提供根據(jù)；（2）檢查公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工與否明確自己職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序，以及各專業(yè)隊(duì)伍間協(xié)同反映能力和實(shí)戰(zhàn)能力；（3）提高人們抵抗事故能力和對(duì)事故警惕性，有效減少或消除危害后果，減少事故損失。9.1.3應(yīng)急演習(xí)作用及對(duì)象應(yīng)急演習(xí)是一項(xiàng)經(jīng)常性工作。對(duì)的運(yùn)用可以發(fā)揮如下作用：（1）評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中缺陷和局限性；（2）評(píng)估公司重大事故應(yīng)急能力，辨認(rèn)資源需求，澄清有關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員職責(zé)，改進(jìn)不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間協(xié)調(diào)關(guān)系；（3）檢查應(yīng)急響應(yīng)人員相應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序理解限度和實(shí)際操作技能，評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果，分析培訓(xùn)需求。同步，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)節(jié)演習(xí)難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)急素質(zhì)和能力；（4）增進(jìn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工相應(yīng)急預(yù)案理解，爭(zhēng)取她們對(duì)重大事故應(yīng)急工作支持。本公司應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)對(duì)象重要是本公司范疇內(nèi)員工，以應(yīng)急搶險(xiǎn)救援人員為主。9.2應(yīng)急演習(xí)分類及內(nèi)容應(yīng)急演習(xí)依照演習(xí)規(guī)模不同總可以分為桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面演習(xí)。下面詳細(xì)簡(jiǎn)介：9.2.1桌面推演桌面演習(xí)特點(diǎn)是對(duì)演習(xí)情景進(jìn)行口頭演習(xí)，普通是在會(huì)議室內(nèi)舉辦。由應(yīng)急組織代表或核心崗位人員參加，按照應(yīng)急預(yù)案及其原則工作程序，討論緊急狀況時(shí)應(yīng)采用行動(dòng)演習(xí)活動(dòng)。其重要目是鍛煉參演人員解決問題能力，以及解決應(yīng)急組織互相協(xié)作和職責(zé)劃分問題。詳細(xì)到本公司，可以由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)起組織，業(yè)務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行。如由業(yè)務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定口頭演習(xí)籌劃，編寫桌面演習(xí)方案和演習(xí)內(nèi)容，演習(xí)參加人員，制定學(xué)習(xí)演習(xí)時(shí)間安排，定期組織人員實(shí)際學(xué)習(xí)等。負(fù)責(zé)人還要將具有上述內(nèi)容籌劃方案報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)行。實(shí)行結(jié)束，還應(yīng)匯總所有參加人員為口頭演習(xí)所作書面報(bào)告，總結(jié)每次口頭演習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效，對(duì)活動(dòng)提出新改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)建議。以書面形式報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為功能演習(xí)和全面演習(xí)做準(zhǔn)備。9.2.2功能演習(xí)功能演習(xí)重要目是針相應(yīng)急響應(yīng)功能，檢查應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系策劃和響應(yīng)能力為主。功能演習(xí)比桌面演習(xí)規(guī)模要大，重要針對(duì)需動(dòng)員更多應(yīng)急人員、機(jī)構(gòu)和更多組織參加。普通狀況下不在單個(gè)工段內(nèi)部開展功能演習(xí)。9.2.3全面演習(xí)全面演習(xí)是針相應(yīng)急預(yù)案中所有或大某些應(yīng)急響應(yīng)功能開展檢查、評(píng)價(jià)，是相應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)營能力演習(xí)活動(dòng)。全面演習(xí)普通規(guī)定持續(xù)幾種小時(shí)，采用交流互動(dòng)方式進(jìn)行。演習(xí)過程規(guī)定盡量真實(shí)，輻射內(nèi)容要盡量全面，調(diào)用應(yīng)急人員和資源盡量多。同步要對(duì)人員、設(shè)備、行動(dòng)及其她有關(guān)方面開展實(shí)戰(zhàn)性演習(xí)，以檢查各部門間互相協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)能力。全面演習(xí)完畢后，除采用口頭評(píng)論、報(bào)告外，還應(yīng)提交正式書面報(bào)告。本公司構(gòu)成以總經(jīng)理為總指揮應(yīng)急預(yù)案指揮部在組織謀劃本公司應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)，擬定采用哪種類型演習(xí)辦法時(shí)，一方面應(yīng)注重重要因素有如下6個(gè)方面：①預(yù)先謀劃“應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序工作”進(jìn)展?fàn)顩r。②本公司面臨風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和大小。③本公司既有應(yīng)急響應(yīng)能力。④應(yīng)急演習(xí)成本及資金籌措狀況。⑤應(yīng)急組織投入資源狀況。⑥國家及地方政府部門頒布關(guān)于應(yīng)急演習(xí)規(guī)定。9.3宣教培訓(xùn)宣傳與培訓(xùn)工作重要由環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé)，其重要工作內(nèi)容如下：（1）加強(qiáng)環(huán)?？?/p>